Årsresultat SDØE 21 Stavanger 23.2.11 Kjell Pedersen, administrerende direktør Marion Svihus, økonomidirektør Sveinung Sletten, kommunikasjonssjef
Store bevegelser i olje- og gassprisene Oljepris, Brent spot Gasspriser, NBP 16 3,5 $/bbl 14 12 1 8 6 4 NOK/Sm3 3, 2,5 2, 1,5 1, 2,5 okt. 7 apr. 8 okt. 8 apr. 9 okt. 9 apr. 1 okt. 1, okt. 7 apr. 8 okt. 8 apr. 9 okt. 9 apr. 1 okt. 1 Prisene reflekterer høyere forbruk enn forventet Energipolitikken i EU utfordrer gassens rolle Forlengelse av atomkraftverk i Tyskland Fornybar energi Forsyningssikkerhet Behov for promotering av norsk gass i Europa 2
Norsk gass i Europas energibilde 3
Norsk sokkel 21 Letevirksomhet på topp 16 funn: 5% suksess, mange av funnene er små, men flere kan bygges ut Største funn: 34/4-11: 175 mill f.o.e. 646/3-8: 125 16/2-6: 95 Skuffelse i Norskehavet Påvirker særlig gassressursene Norge en gassnasjon Gass- og oljeproduksjon like store i 21 Påvisning av nye reserver viktig for Norge som gasseksportør 4
Færre og mindre funn i SDØE-porteføljen Leteboring 3 25 25 2 Estimert volum betydelig redusert fra 29 antall brønner 2 15 1 15 1 millioner fat o.e. Stor variasjon i ressurstilførsel fra år til år 5 25 26 27 28 29 21 Antall brønner 5 Viktige brønner i Barentshavet skuffende så langt Antall funn Estimert ressurstilførsel 5
Prosjekter på plass, flere initiativer tatt Valemon fremdrift/konsept Åsgard prekompresjon undervannsløsning Heidrun smart vann og bedre reservoarforståelse PETORO DRIVKRAFT: Tidlig inngrep som investor Etablerer tidlig eget syn med solid faglig forankring Aktiv dialog i partnerskapet Utholdenhet 6
Investeringer faller bak plan, kostnader opp 14 Investeringer på 6 modne felt* i SDØE porteføljen millioner kroner 12 1 8 6 4 2 Investeringer bak plan = forsinkelser/bortfall av aktivitet 9 25 26 27 28 29 21 Totalt Modifikasjoner Planlagte investeringer Boring Utbygging Kostnader til drift av 6 modne felt* i SDØE porteføljen Boring stadig viktigere Behov for 2-3 ganger flere brønner Og kostnadene har steget kraftig 8 milliarder kroner (nominelt) 7 6 5 4 3 2 1 Høsten 26 Høsten 27 Høsten 28 Høsten 29 Høsten 21 Virkelig 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214 Driftskostnadene øker igjen Fremtidig reduksjon - optimisme vs realitet? 7
Omstilling er kritisk for norsk sokkel Vi vil ikke oppnå fortsatt suksess ved å fortsette å gjøre ting slik vi har gjort. Modne felt krever forsterket innsats særlig innen kostnader og utvinning av ressursene Petoro godt fornøyd med ny og helhetlig modell for drift av plattformene, basert på beste praksis På tross av sterke HMS resultater skjer det for mange alvorlige enkelthendelser Samarbeid viktig for gjennomføring ansvar på ledelse, ansatte og fagforeninger 8
Positiv HMS-utvikling, men alvorlige hendelser på Gullfaks Personskader/ mill. arbeidstimer 1 9 8 7 Sikkerhet Alvorlige hendelser per mill.arbeidstimer 5 4,5 4 3,5 Gullfaks: Brønnhendelse på GFC Alvorlig hendelse, flere lærepunkter H2 6 5 4 3 2,5 Gasslekkasje på GFB HC-lekkasje er alltid alvorlig 3 2 1 Stans i vanninjeksjon Trykkontroll og god reservoar - styring avgjørende for modne felt 23 24 25 26 27 28 29 21 2 AHF 1,5 1,5 = Alvorlig hendelsesesfrekvens (AHF), Gullfaks 9
Store verdier på spill tid for beslutninger NYE OMRÅDER: Lofoten-Vesterålen (1,3-2 mrd fat o.e.) Delelinjen mot Russland Jan Mayen/Island Tidskritisk å investere i modne felt men høy produksjon etter 22 avhenger også av tilgang til og funn i nye områder 1
1 milliarder til staten siden 21 Resultater Resultat 21 Resultat 29 Resultat etter finansposter (milliarder kroner) 15 11 Kontantstrøm (milliarder kroner) 14 97 Prestasjonsindikatorer Produksjon (tusen fat oljeekvivalenter per dag) 1 8 1 74 Basis drift og vedlikehold (kroner per fat oljeekvivalent) 27 26 Reservetilgang (millioner fat oljeekvivalenter) 187-176 Alvorlige hendelser (frekvens per million arbeidstime) 1,4 2,7 Petoro har overført over 1 milliarder kroner til statskassen siden 21 Produksjon høyere enn fjoråret grunnet økt gassalg - væske ned 12 prosent Økende kostnadsnivå til ordinær drift Beste reservetilgang siden 23. Valemon og Kvitebjørn største bidrag i 21 Alvorlig hendelsesfrekvens historisk god men alvorlige enkelthendelser 11
Økt gassalg lavere oljeproduksjon Resultater 4. kvartal 21 4. kvartal 29 Resultat etter finansposter (milliarder kroner) 31 25 Kontantstrøm (milliarder kroner) 25 2 Produksjon (tusen fat oljeekvivalenter/dag) 1 175 1 89 Høyere resultat og kontantstrøm Økt gassalg oljeproduksjon ned ni prosent 22 prosent høyere oljepris Økt produksjon høyere uttak av gass Spesielt fra Troll og Oseberg 12
Økt oljepris høyere inntekter 18 16 14 Annet NGL Inntekter Annet NGL 1 2 1 NGL Salgsvolum NGL (mrd NOK) 12 1 8 6 Gass Gass (kboed) 8 6 4 Gass Gass 4 2 Olje Olje 2 Olje Olje 21 29 21 29 5,1 milliarder kroner i økte inntekter 27 prosent høyere oljepris - NOK 482 pr fat mot 38 i 29 1 prosent lavere gasspris - NOK 1,76 per Sm 3 mot 1,95 i 29 Økt samlet olje- og gassalg gassvolum 15 prosent høyere væskevolum 12 prosent lavere 13
Høyere kostnader lavere investeringer 6 Driftskostnader 25 Investeringer 5 2 4 18 19 (mrd NOK) 3 2 34 31 (mrd NOK) 15 1 2 22 1 5 21 29 Kontante Avskrivninger 21 29 1,8 milliarder høyere kostnader økt kjøp av gass for videresalg fire prosent mer til drift av anlegg 2,6 milliarder kroner lavere investeringer utsettelser avslutning av utbygging på Gjøa/Vega 14
En drivkraft på norsk sokkel