- Osloidretten skal være for alle. Magne Brekke, generalsekretær 10.oktober 2018

Like dokumenter
Idrettens samfunnsansvar. Magne Brekke, generalsekretær 28.mars 2019

Slik jobber vi med utfordringene i Oslo

1 Modernisere organisasjonen slik at det blir enkelt å delta. 2 Speile mangfoldet i samfunnet. 3 Redusere økonomiske hindringer for barn og unges

Velkommen til høstmøte

Status etter idrettstinget Jorodd Asphjell. Alta 13. juni 2015

Innspill til Oslo kommunes budsjett for 2019

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Temakveld: Ungdomsidrett

Barne og ungdomsidrett

Evalueringsrapport Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Januar 2016

Jardar Strategiarbeid 2016

TILTAKSLISTE FOREGANGSKLUBB

Velkommen til vårmøte Osloidretten mot 2020

Velkommen til søknaden for Inkludering i idrettslag for 2019.

IPD idrettspolitiske utfordringer

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Innspill til Oslo kommunes budsjett for 2020

8.1 Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

Vårmøte for ISU og særkretser

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Ungt lederskap og utvikling av aktivitetstilbud

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Idretten vil! og veien videre

Velkommen til Øyer-Tretten IF

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Innspill til Oslo kommunes budsjett for 2018

God barne- og ungdomsidrett - Fundamentet i den norske idrettsmodellen

Norges Orienteringsforbund

IDRETTSGLEDE FOR ALLE!

Innspill fra idretten og friluftsliv til samfunnsdelen, Hemne kommune.

Norges Orienteringsforbund

En anleggspolitikk for fremtiden

Hva er barneidrettsbestemmelsene godt for? NFIFs kompetansehelg i Stavanger lørdag 21. januar 2017 Gro Næsheim-Bjørkvik

Oppstart kommundedelplan for idrett og fysisk aktivitet, Fjell kommune

Langtidsplan. Rogaland Gymnastikk- og Turnkrets

En anleggspolitikk for fremtiden

VISJON. Norges Fotballforbund vil: VISJON. Norges Fotballforbund vil: Handlingsplan Utendørsanlegg skal prioriteres:

Organisasjonsledd i Oslo Idrettskrets. 5. februar 2016 FORSLAG TIL STRATEGISK PLAN FOR OSLO IDRETTSKRETS HØRING MED FRIST 15.3.

Inkludering i idrettslag Børre Rognlien 2. visepresident. Inkluderingskonferanse Sarpsborg, januar 2011

Barneidrettsansvarlig i klubb. Hva er de viktigste oppgavene til barneidrettsansvarlige i klubben?

Voksenidrett. NIFs utviklingsplan nr. 02 for norsk idrett

Bygger vi broer eller bygger vi murer?

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

Pressekonferanse. Ullevaal 5. mai 2015

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Idrettsråd SVØMMEANLEGG

Belønning for iherdig innsats tidenes inntektsløft for norsk idrett

IDRETTSPLAN Idrettsglede for alle mest mulig og best mulig aktivitet for flest mulig

Handlingsplan. NVBF Region Øst

GLEDE% %FELLESSKAP% %HELSE%-%ÆRLIGHET%

8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

Idrettens betydning for lokalsamfunn, identitet og selvtillit

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.


IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Norges Svømmeforbund

Bidrag fra Oslo kommune 2019

Planen er revidert av barneidrettskomiteen i Nord-Trøndelag Idrettskrets. Komiteen består av representanter fra Trøndelag Fotballkrets, NT Skikrets

BUSKERUD IDRETT ENS STRATEGIPLAN

Verdidokument. for Åsane Håndball

Ung i Telemark Kjersti Norgård Aase Telemark fylkeskommune

- et prosjekt for og med idrettsungdom i Nordland. Prosjektleder Hilde Ånneland, Nordland idrettskrets

HØRINGSRUNDE: NAIFs Strategiplan Forbundsstyret i NAIF skal legge frem en ny strategiplan for den

Friidrett for barn og ungdom med funksjonsnedsettelse

STRATEGIPLAN

Samhandling mellom kommune og frivilllig sektor

Aktive Lokalsamfunn. Røyken 11. november 2016

Strategiplan for Halden Idrettsråd

NORD-TRØNDELAG IDRETTSKRETS STRATEGIPLAN (Vedtatt på Idrettskretstinget 2016)

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

LILLEHAMMER SKIKLUB, LANGRENN - SESONGEN

Sak nr. 8 a. Innkomne forslag. Oslo Idrettskrets 37. ordinære ting på Quality Hotell 33. kretsting i Oslo. Lørdag 2. juni 2012

Foreldrevett - rytterforbundet

BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

Strategi HJELLESTAD JET SKI KLUBB

Strategi Ungdom og idrett VP

NVBF Region Trøndelag Handlingsplan satsingsområder

Idrettsrådskonferansen Jorodd Asphjell, 1. visepresident

Strategiutvalg for idrett

Strategisk plan for Oslo Idrettskrets Vi skaper idrettsglede!

Ledermøte Ungdommer som resurs i styre og sentrale funksjoner i klubben

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1. Scandic Lerkendal, 14. og 15.januar 2017

Velkommen til LSK. Oppstart

VIRKSOMHETSPLAN SØR-TRØNDELAG IDRETTSKRETS

VELKOMMEN TIL Fotballederkurs 1

Verdien av idrettens frivillige innsats i Bergen Presentasjon av Lisbeth Iversen, byrådsnestleder

Målsettinger. Overordnede mål

Oppland Skikrets HANDLINGSPLAN

Strategiplan for IL Skrim Alle kan bli med

Sportsplan for Nordby IL!

Idrettsglede for alle

Idrettens barnerettigheter Bestemmelser om barneidrett

AKTIVE LOKALSAMFUNN. Livslang idrett og aktivitetsglede Trygge og aktive oppvekstsvilkår for barn og unge i Aktive lokalsamfunn

Mal for oppstart av skøyteskole og rekruttering til og i klubben

Fremtidens idretts og svømmeanlegg en hjørnesten i lokalsamfunnet

Rapport for tilskudd til. Inkludering i idrettslag

Organisasjonsplan for Sandefjord Bueskyttere ORGANISASJONSPLAN FOR SANDEFJORD BUESKYTTERE. Vedtatt på Årsmøte Side 1

Transkript:

- Osloidretten skal være for alle Magne Brekke, generalsekretær 10.oktober 2018

Osloidretten har aldri vært større! Flere og flere er med 25 % vekst blant jenter 6 19 år fra 2014 2017 Ungdom trener mer enn noen gang

Vi gjør mye for å få med enda flere 3-4.000 barn og unge i gratis aktivitet hver uke gjennom 85 inkluderingstiltak i idrettslagene. 40 aktivitetsguider hjelper barn og unge som er utenfor inn i organiserte aktiviteter. - Det er enkelt og billig å begynne med idrett. - Det er for kostbart å fortsette. 3

Så hva er egentlig utfordringen? Idretten er i ferd med å bli et tilbud for de ressurssterke. For mange unge slutter for tidlig. - Økonomi er den største barrieren for deltagelse 4

Idrett for alle - Resolusjon fra Idrettstinget 2015 Alle barn og unge skal kunne delta i idrett, uavhengig av økonomi. Idrettstinget vil redusere økonomiske hindringer for deltakelse. Idrettsglede for alle er norsk idretts visjon. Idretten skaper tilhørighet, livslange vennskap og er utviklende for kropp og sinn. Ingen skal måtte stå utenfor. Norsk idrett vil begrense kostnadene til trening og konkurranser og arbeide for gratis bruk av offentlige idrettsanlegg for barn og ungdom. Konkurransetilbudet skal gjøres enkelt og rimelig. Bruk av kostbart utstyr skal begrenses for barn og unge. Idrettslagene må tilrettelegge for gjenbruk og utlån av utstyr. Sammen skal vi finne gode løsninger som sikrer barn og unges deltakelse i idrett. 5

Den delte byen 32% av befolkningen har minoritetsbakgrunn 23.000 barn (2014) lever i familier med vedvarende lavinntekt - 38% av innvandrerbarna Syv grunnskoler har mer enn 90% elever med minoritetsbakgrunn

Tydelige klasseskiller: Velfungerende idrettstilbud Svakere idrettstilbud

Org.prosent vs barnefattigdom pr bydel Tallene viser videre en klar sammenheng mellom sosioøkonomiske forhold og idrettsdeltagelse i Oslo. 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Org.prosent 6-19 år barnefattigdom 8

Sammenligning av to sammenlignbare klubber 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Ant. medlemmer Treningsavgift Totale kostnader omregnet til kostnad pr medlem

Typisk kostnadsbilde Konkurransekostnader 7 % Adm.kostnader 3 % Trenings og aktivitetskostnader 23 % Lønn og sos.kostnader 54 % Driftskostnader 12 % leie hall og baner 1 %

Kostnadsundersøkelse 2017 Økte treningsavgifter og større egenandeler til cuper/turneringer er utslagsgivende for kostnadsutviklingen. Medlemskostnadene for 10-åringer strekker seg fra 300 kr til 6000 kr. For 14-åringene strekker medlemskostnadene seg fra 300 kr 18 000. Idrettslagenes lønnskostnader varierer fra 0% og 58% av totale kostnader. Akademier, kurstilbud, ekstra treninger o.l. bidrar til et kostnadspress. Jo mer penger man har, desto bedre tilbud kan man få fra klubb. Særforbund øker egne lisenser og avgifter uten at det har noe grunnlag i økte forsikringskostnader eller nødvendige driftshensyn. 11

Tilskudd til idrettslagene i Oslo 130 000 000 110 000 000 90 000 000 70 000 000 50 000 000 30 000 000 10 000 000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 LAM MVA Oslo kommune

Driftskostnader pr medlem Særidrettslag Snitt driftskostander pr. medlem 2017 5 596 Snitt driftskostander pr. medlem 2014 4 121 Økning 1 476 Fleridrettslag Snitt driftskostander pr. medlem 2017 6 475 Snitt driftskostander pr. medlem 2014 5 563 Økning 911 Kilder: 9 fleridrettslag og 17 særidrettslag i 11 idretter I underkant av 30% av total medlemsmasse i Osloidretten. 13

Egenbetalinger 2014 og 2017, fleridrettslag 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Egenbetaling pr medlem 0-25 år i 2014 Egenbetaling pr medlem 0-25 år i 2017 14

Kostnader i Osloidretten - oppsummert Driftskostnadene øker Økte lønnskostnader påvirker mest Kostnadene er typisk høyest i de største idrettslagene Enorme variasjoner Trenden er negativ Kostnadene skyldes valg idretten selv har tatt Vi vet mye, men vi trenger: bedre data kartlegging og virkelighetsbeskrivelser fra særforbund 15

Hva vil vi oppnå? Skape basistilbud til alle barn og unge i Oslo Redusere kostnader for deltagelse Økt aktiviteten 16

Hva vil vi gjøre? 1. Informere og påvirke 2. Områdesatsing 3. Foregangsklubber 17

Områdesatsing Skape god idrettslagsdrift og aktiviteter tilpasset barn og unge i nærområdet der dette mangler i dag. I samarbeid med kommunale etater, bydeler og skole. Forsterket klubbutviklingsprogram der idrettstilbudet i dag står svakt. Trinn 1: Gamle Oslo/Grünerløkka, Søndre Nordstrand, Majorstuen/Frogner og Romsås Trinn 2: Andre deler av Groruddalen OIK bidrar med økonomisk støtte, klubbutvikling, kompetanseheving, og treningstid. 18

Foregangsklubber Skape endringer i det eksisterende Vi søker partnerskap med idrettslag som vil gå foran i arbeidet med idrett for alle. Klubber som velges ut vil utfordres særskilt på aktivitetsutvikling, deltagelse og posisjon i lokalsamfunnet. OIK bidrar med økonomisk støtte, klubbutvikling og prioritering av treningstid. 19

Aktivitetsmål Lokalt tilpasset idrettstilbud Åpenhet for etablering av ny aktivitet Legge til rett for allsidighet - hindre tidlig spesialisering Kvalitet uten tidlig seleksjon Livslang idrettsglede - tilbud til barn, ungdom, voksne og eldre. Ungdomstilbud på ungdommenes premisser Samarbeid med lokale skoler og andre aktivitetstilbydere i nærområdet 20

Idrettslagets rolle Identitet og tilhørighet er kritisk suksessfaktor for en storby. Velfungerende idrettslag er limet i lokalmiljøet. Idrettslag skal ha frivillighet som grunnpilar. Vår jobb er å få dette til å fungere

Utfordring #1 «Barn og unge i Oslo skal ikke betale for voksnes idrett» 22

Utfordring #2 «Barn og unge i Oslo skal ikke betale for drift av særforbund» 23

Utfordring #3 «Barn og unge i Oslo skal kunne drive idrett der de bor» 24

Våre ønsker og forventninger til særidrettene Tilpasset aktivitetstilbud som senker terskelen for deltagelse Vise særlige hensyn i administrativ oppfølging (f.eks krav til dommere i klubb, håndtering av bøter mm.) Gode instruktører og sportslig opplegg Endring i lisenser og avgifter som påvirker kostnadene i barne- og ungdomsidretten 25

Vi kan bidra med Finansiering av instruktører for oppstartsaktiviteter Finansiering av trenerkurs / idrettsspesifikke lederkurs Ekstra treningstid i fordeling Klubbutvikling 26

La oss Ta de gode diskusjonene om idretten i Oslo Være ærlige om utfordringene Finne fornuftige løsninger for Osloidretten Støtte de riktige kreftene Løfte frem de gode eksemplene 27

Slik vil vi lykkes Våre budskap og virkemidler skal sitte i ryggmargen i alle ledd i idretten. Kunnskap til å gjøre det riktige. Kraft til å gjennomføre. Felles innsats mot felles mål Idretten har felles mål med stat og kommune Idretten må løse sine egne utfordringer 28