Slik jobber vi med utfordringene i Oslo

Transkript

1 Slik jobber vi med utfordringene i Oslo Magne Brekke, Oslo Idrettskrets

2 Fokusområder i norsk idrett Idrett for alle plass til alle? Økonomi som hinder for deltakelse Inkludering og ekskludering Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede»

3 Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 3

4

5 Flere og flere er med - hurra!

6 ,0 23,0 23,0 23,0 24,0 24,0 28,0 30,0 32,0 34,0 35,0 35,0 36,0 38,0 41,5 45,0 46,0 50,0 51,0 51,0 54,0 55,5 56,0 56,5 58,0 62,0 62,0 64,0 36,1 36,1 36,1 36,3 36,3 36,5 38,5 39,1 40,3 42,6 43,0 45,4 49,1 55,8 64,1 69,4 69,6 73,5 74,7 76,2 77,0 81,8 83,5 85,2 87,1 88,3 90,0 90,4 Antall baneenheter Antall aktive per baneenhet Flere idrettsanlegg enn noen gang Utvikling i antall haller og flater Utvikling fotballanlegg Antall flater Aktive per flate Baneenheter Aktive per baneenhet 70, , ,0 60,0 55,0 50, ,0 80,0 70, ,0 40, , ,0 50, ,0 25, , , , ,0 10, , ,0 10,0 50 0,0 0 0,0 0 Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 6

7 Befolkningsvekst, byutvikling og idrettsanlegg

8

9

10 Eksempel Hovinbyen Askim Steinkjer Arendal bor her og i tillegg flytter Fredrikstad inn! Moelv Odda Holmestrand

11 «Systemskiftet» i Oslo slik jobber vi nå En planmessig idrettspolitikk og forvaltning Idretten er en del av den sosiale infrastrukturen i kommunen Idrettens krav en del av skolens krav Ansvar og roller Delt bestiller- og gjennomføringsorganisasjon OIK som premissgiver og samarbeidspartner Budsjett og økonomiplan Planer med økonomiske rammer for gjennomføring Langsiktighet og ressurser for kommunalt planarbeid

12 Langtidsplaner (kommuneplan, områdeplaner, VPOR, behovsplan idrett) 4 års handlingsplaner (behovsplan idrett, skolebehovsplan) Bestilling KVU Økonomiplan KS1 Budsjett Forprosjekt Detaljprosjekt KS2 Byggeprosjekt Drift

13 Langtidsplaner (kommuneplan, områdeplaner, VPOR, behovsplan idrett) 4 års handlingsplaner (behovsplan idrett, skolebehovsplan) Økonomiplan KVU KS1 Bestilling Hvorfor? Hva? Når? Budsjett Forprosjekt Detaljprosjekt KS2 Hvordan? Hvor mye? Hvor dyrt? Byggeprosjekt Drift

14 Langtidsplaner (kommuneplan, områdeplaner, VPOR, behovsplan idrett) Hovinbyen, Skøyen, Filipstad Nedre Rommen, Veterinærhøgskolen 4 års handlingsplaner (behovsplan idrett, skolebehovsplan) 10 stk flerbrukshaller/skole Økonomiplan KVU Mortensrud idrettspark idrettshall, kampsportanlegg, cricket, friidrettshall, Grønmo idrettspark, Huken, Grefsenkleiva, Sognsvann snøpark, Voldsløkka flerbrukshall/skole/fotball Budsjett Forprosjekt Detaljprosjekt Valle Hovin skøytehall, Korsvoll idrettshall, Stovner bad, Tøyenbadet Dælenenga idrettshall med kampidrett, KFUM Arena, BSK Arena Frogner ishall, Manglerud bad, Løren idrettspark, Linderud idrettshall, Ullern idrettspark idrettshall, 1-2 nye kunstgressbaner, Holmenkollen Tennis Bestumkilen ro- og padlebane, Nordbyen Basishall turn, Grorud idrettshall med kampidrett, Jordal Amfi, rehab Holmliahallen, Lillomarka Arena, Voldsløkka klubbhus, Bogstadvannet robane, Lambertseter fleridrettshall med brytelokaler, Årvoll flerbrukshall, Uranienborg flerbrukshall, Åsland skytebane, Ny Nordstrand idrettshall, Skullerud snøpark, årlig rehabilitering av 8 kunstgressbaner

15 Byomfattende anlegg Områdeanlegg Lokalt anlegg

16 Hvorfor kommunal behovsplan? Felles forståelse av behovene Forpliktende plan som grunnlag for økonomi- og arealplanlegging Premissgiver for sektorsamarbeid byutvikling, skole, idrett etc Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 16

17 Behovsplanens logikk Beskrive nåsituasjonen innenfor hver enkelt anleggskategori Definere målsetning Definere overordnet målsetning Definere delmål innenfor hver enkelt anleggskategori Skrive hva som skal gjøres innenfor hver anleggskategori Utarbeide handlingsprogram for hele fagfeltet Sørge for finansiering Konkret plan for hvordan handlingsprogrammet skal finansieres Beskrivelse av nåsituasjon Utarbeide handlingsprogram

18 Innspill og kartlegging - Idrettslag via ISU/bydeler - Særidretter - Barn og unges behov - Byutvikling Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 18

19 Hvordan prioritere? Barn og unges behov har prioritet Alle som ønsker det skal ha mulighet til å drive idrett Mangfold i tilbudet gode og balanserte løsninger med faglig avveining av sterke særønsker Kostnadskrevende anlegg som tillegg til lokale tiltak Lavest mulig terskel for deltagelse Nærhet til hjemmet Holde kostnadene nede Fokus på idrettslaget og idrettsanlegget som møteplass Lokale brukergrupper og lokalt «eierskap» Forventet totalt investeringsnivå Samspill med byutvikling

20 Særforbundenes innspill og prioriteringer Særidretter som evner å prioritere er enklest å støtte Særidretter med lokal forankring og innsikt har mest realistiske behov Særkrav og fasiliteter som ikke er direkte relatert til Osloidretten behov nedprioriteres Særforbundenes ønsker bør avstemmes med særkrets eller OIK før det gis politiske innspill Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 20

21 Spillemidler Egenfinansiering Spillemidler Pressområdemidler Hall A 15 % mer spillemidler utgjør kun 1,5 % av total kostnad Hall B

22 Særforbundenes arrangementsbehov Størst egenverdi for Oslo og Osloidretten

23 Hva skal være igjen etter et godt arrangement? Aktivitet Kompetanse Økonomi Motivasjon Idrett Omsetning Kapasitetsutnyttelse Merkevarebygging Relasjoner Næring Identitet Økonomi Byutvikling Livskvalitet Byen

24 24

25 Økonomi som hinder for deltagelse

26 Org.prosent vs barnefattigdom pr bydel Tallene viser videre en klar sammenheng mellom sosioøkonomiske forhold og idrettsdeltagelse i Oslo. Kostnader i idretten er et hinder for deltagelse i idretten 250,0 200,0 150,0 100,0 50,0 0,0 Org.prosent 6-19 år barnefattigdom Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 26

27 Den delte byen 32% av befolkningen har minoritetsbakgrunn barn (2014) lever i familier med vedvarende lavinntekt - 38% av innvandrerbarna Syv grunnskoler har mer enn 90% elever med minoritetsbakgrunn

28 Velfungerende idrettstilbud Svake idrettstilbud

29 29 Hva er våre utfordringer? For lite plass til aktivitet Økte forskjeller i levestandard gir ulik deltagelse Det er for kostbart å fortsette med idrett Forretningsdrift utfordrer foreningsdrift og frivillighet Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede»

30 Utvikling i støtteordninger til idrettslagene i Oslo LAM Hodestøtte MVA

31 Konkurransekostnader 7 % Adm.kostnader 3 % Trenings og aktivitetskostnad er 23 % Lønn og sos.kostnader 54 % Driftskostnader 12 % leie hall og baner 1 % EKSEMPELKLUBB MEDLEMMER, TRENINGSAVGIFT KR 5850

32 Sammenligning av tall Ant. medlemmer Treningsavgift Totale kostnader omregnet til kostnad pr medlem Fotball 1 Fotball 2

33 Idretten inkluderer og ekskluderer Økonomisk støtte til inkluderingstiltak, mens krav og økonomi i treningstilbud ekskluderer For mange en umulig barriere.

34 Aktive inkluderingstiltak Aktivitetsguider hjelper barn, unge og nybosatte flyktninger inn i organisert idrett. 88 inkluderingstiltak i idrettslagene tilbyr gratis aktiviter barn og unge i aktivitet hver uke

35 Idrettslagets betydning Idrettslagene er den viktigste og største inkluderingsarenaen i Oslo Identitet og tilhørighet er kritisk suksessfaktor for en storby Velfungerende idrettslag med samfunnsansvar legitimerer behov for idrettsanlegg Det er i stor grad idrettslagenes egne valg som bestemmer kostnadene. Dagens praksis i deler av idretten bidrar til økte sosiale forskjeller

36 Hovedproblemstillinger 1. Idretten er i ferd med å bli et tilbud for de ressurssterke i Oslo. 2. Det er urovekkende mange som faller fra idretten gjennom ungdomsårene. Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 36

37 Hva vil vi gjøre med det? 1. Områdesatsing forsterket klubbutviklingsprogram i områder der idrettstilbudet i dag står svakt 2. Støtte foregangsklubber som vil: Begrense kostnader for deltagelse Tilby allsidig, lokalt tilpassede idrettstilbud på ungdommens premisser Levere kvalitet uten tidlig spesialisering og seleksjon Samarbeide med lokale skoler og andre aktivitetstilbydere i nærområdet Styrke frivilligheten og redusere profesjonaliteten Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 37

38 Fremtidige prioriteringer Særidretter som vil følge opp Oslos behov og utfordringer vil bli prioritert høyere for: nye anlegg til kommunal behovsplan tid i kommunale idrettsanlegg kommunal økonomisk støtte Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 38

39 Samarbeid om felles mål? Særidrettene inviteres til å ta aktiv del i arbeidet med «Idrett for alle». Vi vil invitere til møter og samlinger som utfordrer særidrettene til å tenke gjennom tilstand og aktuelle tiltak for egen virksomhet. Felles innsats for lavere kostnader og mer allsidig aktivitetstilbud. Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede» 39

40 Oslo Idrettskrets - «Vi skaper idrettsglede»