Behandling av plan- og byggesaker

Like dokumenter
Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

GDPR krav til innhenting av samtykke

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Ny personvernlovgivning er på vei

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Ny personvernlovgivning er på vei

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Praktisk Husleierett 2018

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

Offentlig-offentlig samarbeid

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

Dropp de lange strategiene

Sammenligning av produksjonskostnader

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Regulering av veiavgift Internasjonal kartlegging. 16. desember 2018

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

av retningsvalg for Sande kommune

U37 Tid for omstilling

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Styrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse Februar 2017

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Den gode arbeidsgiver

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Juridisk kvalitetssikring i Etat for byggesak og private planer. Prosjektplan

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Inngåelse av justeringsavtaler

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Presentasjon av forvaltningsrevisjon av investeringsprosjekter

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

Eiendomstransaksjoner

Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten

Internrevisjonsstudien 2017:

Presentasjon. Analyse og tjenesteinnovasjon Rus og psykisk helse i Drammen kommune. Deloitte og Telemarksforsking

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

Forvaltningsrevisjon Utsira kommune Plan, byggesak og eigedom Prosjektplan/engagement letter


Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan

Kunstig intelligens i helse

DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS

Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim

Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

Blokkjeder og hva de kan brukes til i offentlig sektor

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune

Framtidig tenesteproduksjon PPT. Sogndal

Prosjektplan Oppegård kommune Overordnet analyse og plan for forvaltningsrevisjon


Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Til generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Er kultur et tema for internrevisjon? Veronica S. Kvinge Internrevisor i BKK

Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.

Forvaltningsrevisjon Vik kommune Helse og omsorg Revidert prosjektplan/engagement letter


Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Deloitte. Deloitte AS Strandavegen 15 N Florø Norway Tel: Til generalforsamlinga i Eigedomsmekling Sogn og Fjord



Evaluering av handlingsprogrammet God Oppvekst. Erfaringskonferanse 2012


Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Service og informasjon innen byggesak og private planer Prosjektplan/engasjementsbrev

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune Arkiv- og journalføringsplikt i selskap. Prosjektplan/engasjementsbrev

Regnskap 2015, 2016 og 2017

Forvaltningsrevisjon Nesna kommune Internkontroll Prosjektplan/engagement letter

Transkript:

Behandling av plan- og byggesaker Hvor ligger risikoene? Kari Gåsemyr, senior manager, Deloitte 23.01.2019

Agenda 2

Kort om Deloittes erfaring Et par medieoppslag Risikoområder 3

Deloittes har gjennomgått plan- og/eller byggesaksområdet i en rekke kommuner: Klepp Øygarden Tjøme Fjell Kvam Bergen (X3) Drammen (granskning) Askøy (X2) Fet (innleid av Romerike revisjon IKS) Lørenskog (innleid av Romerike revisjon IKS) Lindås (x2) Tysnes Bømlo Bokn 4

Et par oppslag fra media 5

Byggesaksskandalen i Drammen Mye som sviktet Manglende internkontroll Sviktende ledelse Ansatte kunne velge hvilke saker de skulle saksbehandle Manglende kvalitetssikring 6

Oppslag i Bergens Tidende forrige uke «Byrådet sier nei på grunn av en utdatert reguleringsplan» Dispensasjoner skal være unntak: Pbl 19-2: «Dispensasjon kan ikke gis dersom hensynene bak bestemmelsen det dispenseres fra, eller hensynene i lovens formålsbestemmelse, blir vesentlig tilsidesatt. I tillegg må fordelene ved å gi dispensasjon være klart større enn ulempene etter en samlet vurdering» Mange saksbehandlere har fortalt om belastningen ved oppslag i media der utbyggere er høylytt misfornøyde. 7

8

Ulovlighetsoppfølging Saksbehandling Frister og gebyr Kapasitet og kompetanse Service og informasjon Internkontroll 9

Internkontroll 10

Internkontroll Evaluering av system og rutiner Gjennomført jevnlig og systematisk? Involvering av ansatte? Fordeling av myndighet, ansvar og oppgaver Tydelig? Skriftliggjort? Fordeling og prioritering av saker Prinsipper, retningslinjer og rutiner for dette? -geografisk? -etter plan? -leder som fordeler? -saksbehandlingssystem som gir oversikt? Egenkontroller Blir dette gjennomført? Risikovurderinger Er arbeidsprosessene systematisk risikovurdert? Rutiner, sjekklister og maler for saksbehandlingen Etablert? Gjort kjent? Lett tilgjengelig for ansatte? Gjevnlig gjennomgått? Hvor kan det være fare for svikt, mangel eller mangelfull regeletterlevelse eller likebehandling? 11

Kapasitet og kompetanse 12

Kapasitet og kompetanse Nyansatte Strukturert opplegg for opplæring av nytilsatte? Gjennomgang av system og rutiner? Blir disse fulgt? Personell med tilstrekkelig fagkompetanse Lett tilgjengelig? Turnover? Fagmiljø? Interne og eksterne møteplasser for å utvikle kunnskap og kompetanse Faste møteplasser i avd. der erfaringer kan utveksles? Diskuteres vanskelige saker i fellesskap? Møteplasser mellom kommunale avdelinger? Deltakelse i nettverk og på kurs dele kunnskap og erfaring med andre kommuner Kapasitet Kapasitet til å utføre gebyrpålagte oppgaver og innfri lovpålagte frister? Kapasitet til å vedlikeholde internkontrollen? Kapasitet til å svare på spørsmål fra publikum? Klagesaker Oversikt over klagesaker? Systematisering av faglige avklaringer Blir avklaringene skriftliggjort? Rutiner justert? Brukes fylkesmannens vedtak til læring og forbedring? 13

Saksbehandling følges reglene? 14

Saksbehandling følges reglene? Fordeling av saker Arkivering Blir all relevant informasjon arkivert på forsvalig måte? I samsvar med prinsipper? Hvilke kontroller blir gjennomført? Hva sikrer saksbehandlingssystemet av oversikt? Habilitetsvurderinger Private arkiv på PC eller kontor? Gjennomført? Dokumentert? Kjenner de ansatte regelverket? Kvalitetssikring av vedtak Blir alle vedtak kvalitetssikret? Dokumentert? Kan vedtak sendes ut uten kvalitetssikring? Sikring gjennom elektroniske løsninger? Utforming av vedtak Blir fellesmaler brukt eller kopieres gamle saker? Forvaltningsloven fulgt? (opplyst om retten til å klage mv?) Elektroniske løsninger som sikrer effektiv saksbehandling? Mottakskontroll Er søknadene komplette? 15

Frister og gebyr 16

Frister og gebyr viktig for å sikre inntekt til kommunen Oversikt over saker Har leder og ansatte oversikt over frister? Manuelle system ikke koblet til saksbehandlingssystem. KOSTRA Ofte blir grunnlaget for KOSTRA tallene feil pga. mangelfull oversikt over fristetterlevelse. Frister Fristene på tre og tolv uker i byggesaker (pbl 21-7)? Klagefristen på åtteuker for alle byggesaker (Byggesaksforskriften 7-1)? Fristen på tolv uker for førstegangs behandling av plansaker (pbl 12-11)? Bruker kommunen for lang tid i plansaker? Riktig gebyr? Riktig reduksjon i gebyr ved fristoverskridelse? Manuelle tellinger. 17

Ulovlighetsoppfølging 18

Ulovlighetsoppfølging Plikten til å følge opp ulovlige byggetiltak kap. 32 i plan og bygningsloven Oversikt over avdekkede ulovligheter System og rutiner for å holde oversikt over og følge opp ulovlige byggetiltak som har blitt avdekket? Registrering av tips System og rutiner for å registrere og følge opp tips fra publikum om ulovlige byggetiltak? Pålegg om retting/stans System og rutiner for forhåndsvarsling i forbindelse med pålegg om retting/stans, vedtak om tvangsmulkt eller skriving av forelegg? Innkreving av gebyr System og rutiner for ileggelse og innkreving av gebyr i forbindelse med oppfølging av ulovlige tiltak? Kategorisering Alvorlige ulovligheter med fare for liv, helse, miljø? Strandsone? «Er overtredelsen av mindre betydning, kan kommunen avstå fra å forfølge ulovligheten» pbl 32-1 19

Service og informasjon 20

Service og informasjon Forhåndskonferanser og oppstartsmøter Forhåndskonferanser etter pbl 21-1: Retningslinjer? Referat i møtet? Gjennomført innen to uker fra anmodning med tilstrekkelige opplysninger? Oppstartsmøte ifm private detaljreguleringer pbl 12-8: Maler og rutiner? Referat etter møtet? Veiledning og informasjon til publikum Nettsider logisk oppbygd? Dialog med bransjen? - dokumentasjonskrav i byggesaker - tidsbruk i plansaker? Tilgjengelig for råd og veiledning? Roboter? 21

Ulovlighetsoppfølging Saksbehandling Frister og gebyr Kapasitet og kompetanse Service og informasjon Internkontroll 22

Deloitte AS and Deloitte Advokatfirma AS are the Norwegian affiliates of Deloitte NWE LLP, a member firm of Deloitte Touche Tohmatsu Limited ("DTTL"), its network of member firms, and their related entities. DTTL and each of its member firms are legally separate and independent entities. DTTL (also referred to as "Deloitte Global") does not provide services to clients. Please see www.deloitte.no for a more detailed description of DTTL and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. Deloitte is a leading global provider of audit and assurance, consulting, financial advisory, risk advisory, tax and related services. Our network of member firms in more than 150 countries and territories serves four out of five Fortune Global 500 companies. Learn how Deloitte s approximately 264,000 people make an impact that matters at www.deloitte.no. This communication contains general information only, and none of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, its member firms, or their related entities (collectively, the "Deloitte Network") is, by means of this communication, rendering professional advice or services. Before making any decision or taking any action that may affect your finances or your business, you should consult a qualified professional adviser. No entity in the Deloitte Network shall be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.