Fremtidens Granåsen prosess og brukermedvirkning 2016.

Like dokumenter
IDRETTSREGIONEN TRØNDELAG

UTBYGGING GRANÅSEN Dialogkonferanse snøproduksjon Geir Paulsen utbyggingsleder Granåsen

UTBYGGING GRANÅSEN - Muligheter for Næringslivet Utbyggingsleder Geir Paulsen

UTBYGGING GRANÅSEN DIALOGKONFERANSE I SAMARBEID MED PRIVATE AKTØRER. Geir Paulsen utbyggingsleder Granåsen

GRANÅSEN - INVITASJON

Konferansedel i 3 etasje, møterom Rodal. Påmelding per epost til utbyggingsleder i Granåsen. geir.paulsen@trondheim.kommune.no

Anleggsplan for Sør-Trøndelag skikrets

UTBYGGING GRANÅSEN BRUKERMØTE Geir Paulsen utbyggingsleder Granåsen

Investeringsprosjekter Tore Myrvold, Utbyggingssjef

1. Beskrivelse av prosjektet

Investeringsprosjekter Tore Myrvold, Utbyggingssjef

Målsettinger for Norges Orienteringsforbund

TRONDHEIM mer enn et mesterskap på ski

Formål. HSK skal arbeide til beste for skiidretten i Hedmark gjennom å utvikle egen aktivitet og organisasjon.

Idrett og friluftsliv

IDRETTSANLEGG I NORDLAND. Kristin Setså, org.sjef

Telemarkskomiteens Handlingsplan NSFs Strategiplan Telemarkskomiteens Handlingsplan

Skipolitisk dokument ( ) Skistyret. Handlingsplan ( )

Handlingsplan PÅ LAG MED ALLE SOM ELSKER SNØ Handlingsplan Sør-Trøndelag Skikrets

Målgrupper. Barn og ungdom. Personer med nedsatt funksjonsevne. Inaktive

Dialogmøte med Fellesnemda - Nye Asker.

UTBYGGING GRANÅSEN BRUKERMØTE Geir Paulsen utbyggingsleder Granåsen

Saksframlegg. Trondheim kommune. ORIENTERING OM WC I SKISKYTING 2011 Arkivsaksnr.: 09/44482

HANDLINGSPLAN

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Strategi for perioden Skisse

Vi inviterer deg til å bidra med å utvikle Stavanger regionen som et senter på Vestlandet for aktiviteter på is.

Saksframlegg. Strategi for å tiltrekke store idrettsarrangement til Trondheim og Sør-Trøndelag

Saksbehandler: Eli Eriksrud Arkiv: Arkivsaksnr.: 19/209 PARA SKI- OG SNOWBOARD VM SØKNAD OM STØTTE

HANDLINGSPLAN

HANDLINGSPLAN FOR TROMS IDRETTSKRETS

SKI OG FUnKSJOnSHEmmEDE

Nyskapende aktivitetsarenaer

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

GRANÅSEN MARS 2018

Utendørs skatepark i Bergen. Av Are Aasvang for Bergen Skateboardklubb

Soma-arena, mulighetenes teater. Innendørs velodrom, bmx, treningssenter, restaurant, møtested, idrettsbarnehage

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

Samarbeidsmuligheter i Hallingdal

Saksframlegg. Trondheim kommune. ETABLERING AV TOPPIDRETTSSENTER/NÆRINGSBYGG I GRANÅSEN Arkivsaksnr.: 11/14112

HANDLINGSPLAN

GRANÅSEN SKISENTER- INVITASJON

Invitasjon. Veteran-VM i hopp og kombinert 2016 Knyken skisenter Norge. Knyken skisenter

Fredag 5.Desember. Søndag 7.Desember. Lørdag 6.Desember. VIP telt Birkebeineren Skistadion åpnes. Sprint finaler langrenn damer / menn

Elling Finnanger og Frode Moen. Trøndersk toppidrett 2020

Skipolitisk Dokument Skiforbundets Utviklingsmodell

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Handlingsplan LK Buskerud Skikrets

Turn og idrettsforeningen

Strategiutvalget for idrett nye tanker og ideer om anlegg. Aase-Kristin H. Abrahamsen,

STRATEGIDOKUMENT

Referat Lillehammer/ HiL Alpine Team

SÆRUTSKRIFT. Side 1 av 5. Arkivsak: 19/209 PARA SKI- OG SNOWBOARD VM SØKNAD OM STØTTE

Beste skolen på kombinasjon skole/idrett Studiespesialisering med toppidrett

Telemarkskomiteens Handlingsplan NSFs Strategiplan Oppdatert Noe endringer kan forekomme ila høsten 2012.

Idrettens barnerettigheter og Bestemmelser om barneidrett

STRATEGIPLAN Gøy på vannet! Visjon:

Saksframlegg. KLAGE PÅ AVSLAG PÅ SØKNAD OM UTVIDET SKJENKEAREAL AØF SERVERING AS - NOVA KURS OG KONFERANSE Arkivsaksnr.: 04/20898

REGELVERK NORD-NORSK MESTERSKAP Oppdatert juni 2013

FRIHET OG SPENNING! Mål og strategier for Norges Luftsportforbund

Fysisk aktivitet og næring i 2020 mulige konsekvenser for i dag

Regionalt handlingsprogram for idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet i Finnmark Emil Agersborg Bjørnå 1

Vedtatt på forbundstinget 2016 STRATEGIPLAN FOR NORGES HUNDEKJØRERFORBUND HUNDEKJØRING - SAMSPILL OG GLEDE

Plassering av ny multifunksjonshall på Marienlyst

Anskaffelser av rådgivertjenester Kjersti, Marit og Geir, 45 min inkl spørsmål og utveksling ( )

Strategi Sotra Sportsklubb

VEDTEKTER FOR NORSK BRANNIDRETTSFORBUND (NBIF) VEDTATT PÅ FORBUNDSTINGET MARS 2010 TRONDHEIM.

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

9.30 Registrering og kaffe Velkommen v / Geir Paulsen, utbyggingsleder Granåsen gjennomgang Program for dagen Prosjektet VM på ski

STRATEGI Informasjon om gjennomførte tiltak. Årsmøtet 26. april Gjennomførte tiltak er merket med grønne typer LILLEHAMMER SKIKLUB

SKUP PROGRAM SPORTS- OG AKTIVITETSPARK

Prosjekter Investeringer Ingrid Haagensli, Utbyggingssjef

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

Idrettens barnerettigheter med utviklingsplan Barneidrett er idrettsaktiviteter for barn til og med det året de fyller 12 år.

Vi har begrenset antall plasser til 20 gymnaster på hver aldersgruppe pr dag for å sikre at gymnastene får et godt tilbud.

Idrettsanleggskonferanse Notodden Hvordan kan Telemark realisere flere idrettsanlegg sett fra idrettens perspektiv?

Vedtatt av/i: xx.xx.xxx

Ungdomsråd i helseforetak Hvorfor og hvordan? Prinsipper og retningslinjer for reell ungdomsmedvirkning

Norges studentidrettsforbund. Strategi. NSIs STRATEGI

8.1 IDRETTENS BARNERETTIGHETER OG BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

Visjon, verdier og hovedmål.

Buskerud Skikrets 8.mai 2019

Snowboardforbundet Funkisplankekjøring og døve/hørselshemmede Døveidrettsseminar 21. og 22. september 2013 v/ Kenneth Moen og Thea Stenshagen

Signe Marit Jevne. Stig Are Ø. Skoglund. Per Anders Bakke

Statlig idrettspolitikk inn i en ny tid. Aase-Kristin H. Abrahamsen

Saksframlegg. Trondheim kommune. Fotball EM 2016 Arkivsaksnr.: 09/18353

Halden SK. Et steg foran En Høiåstur gir styrke til 5 dagers yrke. Halden Skiklubb - et steg foran

Erik Bruun. Fossum IF, og Skiforeningen. Fritt valgt styremedlem fra 2018

PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT IDRETTSBYEN HARSTAD. Felles innsats for de beste løsninger

«Vi skal være en motor i Rørossamfunnet, for å skape aktivitet, mestring og glede.» Utviklende. Artut. Førr alle

Innbydelse til NM junior nordiske grener Hommelvik/Trondheim 6.-8.mars 2015

IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

IDRETTENS BARNERETTIGHETER BESTEMMELSER OM BARNEIDRETT

Planprogram. Kommunedelplan for fysisk aktivitet, idrett og friluftsliv Forslag

Stiftet 3. Mars En samfunnsbygger i snart 100 år. Fana IL 2019

Programmet landbruksbygg og kulturlandskap bakgrunn, målsetting og arbeidsform. Ragnar Mjelde Stjørdal,

Derfor søker vi fotball-em 2016

Oslo er den eneste hovedstaden i verden som kan arrangere et samlet vinter- OL i urbane omgivelser

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Region Øst terrengsatsing 2019

Transkript:

Fremtidens Granåsen prosess og brukermedvirkning 2016. Versjon: 22.6.2016 Innhold Fremtidens Granåsen prosess og brukermedvirkning 2016.... 1 Mål for utbyggingen... 1 De ulike brukergruppenes mandat... 3 Gruppe 1: Toppidrett med hovedfokus nordisk og skiskyting... 3 Gruppe 2: Langrenn og skiskyting... 3 Gruppe 3: Hopp og kombinert... 3 Gruppe 4: Store arrangement... 3 Gruppe 5: Bredde og andre idretter... 4 Gruppe 6: Trim, lek og friluftsliv... 4 Gruppe 7: Næringsliv / investorer / private interesser... 4 Arbeidsform... 5 Mål for utbyggingen Granåsen skal utvikles som hverdagsanlegg og som regionens toppidrettsanlegg for nordiske grener og skiskyting. Utbyggingen skal stimulere til økt aktivitet for å fremme bedre folkehelse og være i samsvar med Trondheims ambisiøse miljøplaner. Anleggene for ski, kombinert, hopp og skiskyting skal fornyes. Det skal utvikles arenaer for breddeidrett som det er ønskelig og mulig å innpasse her. Granåsen som utgangspunkt for lek, trim og friluftsliv skal forbedres. Det skal utvikles en ny organisering for best mulig gjennomføring av de ulike arrangementene som kan legges til anlegget. Samspillet mellom Trondheim kommune og næringslivet skal formes og utvikles. Det legges vekt på å ta i bruk ny teknologi og legge til rette for forskning på en rekke områder. Ved siden av gode investeringer skal den samlede planen ivareta hensynet til effektiv drift og godt samspill mellom eier og bruker.

Til en samlet plan hører også en grundig vurdering av drift og vedlikehold. Det er et mål å beskrive hvordan dette skal skje og vurdere mulighetene for et bedre samspill mellom eier og brukere. Med dette som bakgrunn etableres disse brukergruppene: 1. Toppidrett med hovedfokus nordisk og skiskyting 2. Langrenn og skiskyting 3. Hopp og kombinert 4. Store arrangement 5. Bredde og andre idretter 6. Trim, lek og friluftsliv 7. Næringsliv /investorer/ private interesser

De ulike brukergruppenes mandat Gruppe 1: Toppidrett med hovedfokus nordisk og skiskyting Gi premissene for og etterse at utbyggingen av Granåsen lever opp til de internasjonale kravene fra FIS/IBU for å kunne arrangere verdenscup, mesterskap og andre konkurranser på internasjonalt toppnivå innen langrenn, hopp, kombinert og skiskyting. Peke på mulige nye krav og fremtidige behov som utbyggingen bør ta høyde for. Beskriv muligheter og forutsetninger for at Granåsen også i fremtiden blir et attraktivt senter for toppidrett. Gruppe 2: Langrenn og skiskyting Gi prioriterte innspill til utviklingen av arenaene for langrenn og skiskyting med sikte på trening og konkurranser for alle aldersgrupper og nivåer, gjennom hele året. Beskriv hvordan den løpende drift kan skje i samspill mellom det offentlige og brukerne. Gruppe 3: Hopp og kombinert Gi prioriterte innspill til utviklingen av hopp-anleggene med sikte på trening og konkurranser for alle aldersgrupper og nivåer, gjennom hele året. Beskriv hvordan den løpende drift kan skje i samspill mellom det offentlige og brukerne. Gruppe 4: Store arrangement Beskriv muligheter og forutsetninger for at Granåsen kan bli en attraktiv arena for store arrangement av alle typer, året gjennom. Dette gjelder WC hopp / kombinert, et fremtidig VM, Kulturelle arrangement (konserter), messer, andre arrangement osv. Dette omfatter for eksempel: - Publikumstransport inn og ut av arenaene - Publikumsfaciliteter i tilknytning til arrangementet - Gode arbeidsforhold for arrangørene - Lyd og lys forhold i anlegget - Publikumsopplevelse Gi innspill til hvordan organiseringen av aktivitetene rundt store arrangement kan skje.

Gruppe 5: Bredde og andre idretter Med utgangspunkt i idrettens kartlegging av anleggsbehov skal gruppen prioritere idrettsanlegg som ønskes og som passer inn i Granåsen. Behovet for og kravene til anleggene skal beskrives, det skal pekes på mulig innplassering og hvordan den løpende drift kan organiseres. Fordeler og ulemper ved å være i Granåsen spesifiseres, både hva gjelder brukbarhet og økonomi. Gruppe 6: Trim, lek og friluftsliv Beskriv behov og foreslå løsninger som kan legge forholdene enda bedre til rette for trim, lek og friluftsliv i og med utgangspunkt i Granåsen. Dette omfatter alle aldersgrupper, ulike interesser og gjelder hele året. Gruppe 7: Næringsliv / investorer / private interesser Legg frem forslag til hvordan utbyggingen av Granåsen kan skje gjennom et samspill mellom det offentlige og det private næringslivet. Ta utgangspunkt i innspill og behov fra de nedsatte brukergruppene eller med utgangspunkt i egne forslag. Eksempler på mulig næringsaktivitet i Granåsen kan være: - Utvikling av lokaler til ulike arrangementer og aktiviteter - Forskning og kompetanseutvikling - Service og forretning - Overnatting og spisesteder Beskriv vilkår og organisering på overordnet nivå, peke på arealer som kan være egnet til ulike næringsformål og legg frem prioriterte forslag til konkrete virksomheter. Fremtidige behov og muligheter kan også beskrives.

Arbeidsform Brukergruppene etableres i juni 2016 og planleggingsprosessen starter for alvor opp høsten 2016. Det er et overordnet mål at innhold og plassering i fremtidens Granåsen skal være avklart innen utgangen av 2016. Eksterne rådgivere: Trondheim kommune engasjerer eksterne rådgivere (Pir II med flere) som brukergruppene kan samarbeide med. Disse vil kunne bidra i veiledning og råd om innhold og plassering av ulike typer anlegg i Granåsen anlegget. Hver brukergruppe har en leder og disse sitter i et brukerutvalg sammen med byggherre og de mest sentrale rådgivere. Det vil avholdes møter av forskjellige slag, her noen eksempler: fellesmøter med alle medlemmene av alle brukergruppene til stede i all hovedsak vil dette være møter med felles informasjon / statusmøter i prosjektet brukerutvalgsmøter som består av lederne av brukegruppene arbeidsmøter etter behov og interesse, også på tvers av brukergruppene særmøter for ulike anlegg / brukergrupper Byggherre og / eller byggherrens rådgiverteam er tilgjengelig for å kunne delta i ønskede arbeidsmøter. Punkt ang arbeidsform ikke komplett - mer informasjon kommer her. Kom gjerne med innspill på geir.paulsen@trondheim.kommune.no