Norges Frisørmesterforbund og Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor

Norges Frisørmesterforbund og Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor Landsmøtet 2009 10. oktober Revidert årsregnskap for 2007 og 2008 Konsolidert årsregnskap 2007 og 2008 Budsjett for 2010 og 2011 Regnskaper og budsjett for 1. halvår 2009 ØKONOMISK RAPPORT 1

Innhold I denne rapporten finner du: Medlemsutviklingen 3 Revisors erklæring for NFF og NFFS for perioden 2007 og 2008 4 Regnskapskontrollkomiteens rapport for 2007 og 2008 8 Revidert årsregnskap med balanse for NFF 2007 og 2008 10 Noter til balansen 2008 12 Revidert årsregnskap med balanse for NFFS 2007 og 2008 13 Noter til balansen 2008 15 Konsolidert årsregnskap for NFF og NFFS i perioden 2007 og 2008 16 Noter for NFF og NFFS i perioden 2007 og 2008 18 Budsjett NFF 2010 og 2011 22 Budsjett NFFS 2010 og 2011 23 Kommentarer til budsjettene 24 NFF regnskap 1. halvår 2009 25 NFFS regnskap 1. halvår 2009 26 Kommentarer til regnskapet 1. halvår 27 2 ØKONOMISK RAPPORT

Medlemsutviklingen 2006 til 1. halvår 2009 1650 1600 1550 1500 1450 1400 1350 1300 1250 2006 2007 2008 2009 Antall medlemmer 1400 1500 1530 1603 NFF og NFFS har hatt og har en positiv medlemsutvikling. Pr 31.12-2008 hadde NFF og NFFS 1.530 medlemmer og pr 30.06-2009 har dette tallet økt til 1.600 medlemmer ØKONOMISK RAPPORT 3

Økonomisk rapport 10.10.2009 3 4 ØKONOMISK RAPPORT

Økonomisk rapport 10.10.2009 4 ØKONOMISK RAPPORT 5

Økonomisk rapport 10.10.2009 5 6 ØKONOMISK RAPPORT

Økonomisk rapport 10.10.2009 6 ØKONOMISK RAPPORT 7

Til Landsmøtet i Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor Økonomisk rapport 10.10.2009 7 8 ØKONOMISK RAPPORT

Økonomisk rapport 10.10.2009 8 ØKONOMISK RAPPORT 9

Resultatregnskap 2008 og 2007 Norges Frisørmesterforbund (Beløp i hele 1.000 kr) År 2008 År 2007 Noter Regnskap Regnskap DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter 3 913 4 564 Medlemskontingent 3 638 3 508 Diverse inntekter/refusjoner 666 0 SUM DRIFTSINNTEKTER 8 217 8 071 DRIFTSKOSTNADER Personalkostnader 3 949 3 710 Administrasjonskostnader Avskrivning på driftsmidler 12 14 Husleie og drift lokaler 594 609 Leie maskiner, inventar og lignende 108 56 Anskaffelser maskiner, inventar og IKT 200 57 Reparasjoner og vedlikehold bygninger/maskiner 11 7 Honorarer og kjøp av tjenester 845 954 Andre kontorkostnader og interne møter 224 188 Provisjonskostnader 0 0 Reisekostnader 688 676 Informasjon, marked og representasjon 190 320 Generalforsamling, styre og utvalg 0 6 Forsikringer, kontingenter og gaver 1 165 1 185 Andre kostnader 6 12 Tap på fordringer -167 52 Bidrag/støtte 12 16 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER 3 886 4 152 SUM DRIFTSKOSTNADER 7 835 7 862 DRIFTSRESULTAT 382 210 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter 345 78 Finanskostnader -1-1 NETTO FINANSPOSTER 344 77 RESULTAT FØR SKATT 726 287 Skattekostnad ÅRSRESULTAT 726 287 10 ØKONOMISK RAPPORT

Balanse pr. 31.12 Norges Frisørmesterforbund (beløp i hele 1.000 kr) Noter År 2008 År 2007 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Transportmidler 0 0 Inventar, IKT utstyr, kontormaskiner og lignende 155 12 Sum varige driftsmidler 1 155 12 Sum anleggsmidler 155 12 Omløpsmidler Fordringer Andre fordringer 2,5-112 -1 754 Investeringer Aksjer og andeler i foretak i samme konsern 1 257 970 Sum investeringer 1 257 970 Bankinnskudd 3 1 173 898 Sum omløpsmidler 2 318 2 023 SUM EIENDELER 2 473 2 035 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital 0 0 Ikke registrert kapitalforhøyelse 0 0 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 4 877 589 Års resultat 726 288 Sum opptjent egenkapital 1 602 877 SUM EGENKAPITAL 1 602 877 GJELD Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 252 317 Skattetrekk og andre trekk 166 147 Skyldige offentlige avgifter 154 368 Annen kortsiktig gjeld 299 326 Sum kortsiktig gjeld 871 1 158 SUM GJELD 871 1 158 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 2 473 2 035 Oslo, 3. juni 2009 Aud Schjødt Fredriksen Edel Teige Jørgen Smith Larsen President Nest leder Styremedlem Lise Ramsøy Stein Ove Høgdahl Roy Haarr Styremedlem Styremedlem Styremedlem Vigdis Marthinsen Styremedlem Olav Eikemo Daglig leder ØKONOMISK RAPPORT 11

Noter til balansen 2008, Norges Frisørmesterforbund Note 1: Varige driftsmidler/avskrivninger Inventar Kontor- Sum maskiner/it Anskaffelseskostnad 01.01 0 42 42 Tilgang 155 0 155 Avgang 0 42 42 Anskaffelseskostnad 31.12 155 0 155 Akkumulerte avskrivninger 01.01 0 30 30 Tilgang 0 0 0 Avgang 0 42 42 Årets avskrivninger 0 12 12 Akkumulerte avskrivninger 31.12 0 0 0 BALANSEFØRT VERDI PR. 31.12 155 0 155 Økonomisk levetid 5 år 3 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Note 2: Andre fordringer Type fordring 2008 2007 Mellomregning Hår og Skjønnhet AS -338 33 Mellomregning NFFS -587-1 731 Kundefordringer NHO-SP 210-190 Forskuddsbetalte kostnader 603 134 SUM ANDRE FORDRINGER -112-1 754 Note 3: Bankinnskudd Type innskudd 2008 2007 Frie bankinnskudd og kontanter 1 006 898 SUM BANKINNSKUDD OG KONTANTER 1 006 898 Note 4: Egenkapital og endring egenkapital Endring i egenkapitalen Annen EK Sum Egenkapital pr. 01.01.08 877 877 Årets resultat 726 726 Egenkapital pr. 31.12.08 1 602 Note 5: Mellomværende med foretak i samme konsern Selskap/forening det er mellomværende med pr. 13.12 2008 2007 Mellomværende NFFS -587-1 731 Mellomværende Hår og Skjønnhet AS -338 33 SUM MELLOMVÆRENDE -831-1 513 12 ØKONOMISK RAPPORT

Resultatregnskap 2008 og 2007 Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor (beløp i hele 1.000 kr) År 2008 År 2007 Noter Regnskap Regnskap DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter 6 215 7 416 Serviceavgift 4 312 3 782 Diverse inntekter/refusjoner 30 52 SUM DRIFTSINNTEKTER 10 557 11 250 DRIFTSKOSTNADER Varekostnader 35 154 Personalkostnader 2 080 2 287 Administrasjonskostnader Avskrivning på driftsmidler 25 32 Husleie og drift lokaler 838 382 Leie maskiner, inventar og lignende 0 0 Anskaffelser maskiner, inventar og IKT 23 59 Reparasjoner og vedlikehold bygninger/maskiner 3 0 Honorarer og kjøp av tjenester 1 606 2 321 Andre kontorkostnader og interne møter 410 555 Provisjonskostnader 733 699 Reisekostnader 259 1 064 Informasjon, marked og representasjon 1 059 1 423 Generalforsamling, styre og utvalg 0 1 Forsikringer, kontingenter og gaver 13 2 Andre kostnader 1 969 1 788 Tap på fordringer -126 121 Bidrag/støtte 0 0 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER 6 812 8 449 SUM DRIFTSKOSTNADER 8 928 10 891 DRIFTSRESULTAT 1 629 360 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter 319 102 Finanskostnader -501 161 NETTO FINANSPOSTER -182 263 RESULTAT FØR SKATT 1 448 623 Skattekostnad ÅRSRESULTAT 1 448 623 ØKONOMISK RAPPORT 13

Balanse pr. 31.12 Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor (beløp i hele 1.000 kr) Noter År 2008 År 2007 EIENDELER Anleggsmidler Varige driftsmidler Goodwill/video 0 0 Inventar, IKT utstyr, kontormaskiner og lignende 0 25 Sum varige driftsmidler 1 0 25 Finansielle anleggsmidler Obligasjoner og andre fordringer 4 2 655 3 154 Sum finansielle anleggsmidler 2 655 3 154 Sum anleggsmidler 2 655 3 179 Omløpsmidler Sum varer 63 36 Fordringer Kundefordringer 2 587 1 602 Andre fordringer 3 700 630 Sum fordringer 1 286 2 231 Bankinnskudd 5 5 707 3 307 Sum omløpsmidler 7 056 5 574 SUM EIENDELER 9 711 8 753 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 0 0 Annen egenkapital 7 347 6 724 Årets resultat 1 448 623 Sum opptjent egenkapital 6 8 795 7 347 SUM EGENKAPITAL 8 795 7 347 GJELD Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 580 1 693 Skyldige offentlige avgifter 84-447 Annen kortsiktig gjeld 7 252 159 Sum kortsiktig gjeld 916 1 406 SUM GJELD 916 1 406 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 9 711 8 753 Oslo, 3. juni 2009 Aud Schjødt Fredriksen Edel Teige Jørgen Smith Larsen President Nest leder Styremedlem Lise Ramsøy Stein Ove Høgdahl Roy Haarr Styremedlem Styremedlem Styremedlem Vigdis Marthinsen Styremedlem Olav Eikemo Daglig leder 14 ØKONOMISK RAPPORT

Noter til balansen 2008, Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor Note 1: Varige driftsmidler/avskrivninger Video/ Inventar Kontor Sum goodwill -maskiner/it Anskaffelseskostnad 01.01 1 048 460 1 030 2 538 Tilgang 0 0 0 0 Avgang 1 048 460 1 030 2 538 Anskaffelseskostnad 31.12 0 0 0 0 Akkumulerte avskrivninger 01.01 1 048 435 1 030 2 513 Avgang 1 048 459 1 030 2 537 Årets avskrivninger 0 24 0 24 Akkumulerte avskrivninger 31.12 0 0 0 0 BALANSEFØRT VERDI PR. 31.12 0 0 0 0 Økonomisk levetid 3 år 5 år 3 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Note 2: Andre langsiktige fordringer Type fordring 2008 2007 Lån/mellomværende NFF 587 1 602 SUM ANDRE FORDRINGER 587 602 Note 3: Andre fordringer Type fordring 2008 2007 Kundefordringer NHO-SP 413 552 Forskuddsbetalte kostnader 287 78 SUM ANDRE FORDRINGER 700 630 Note 4: Markedsbaserte obligasjoner/fondsplasseringer 2008 Debitorkategori Pålydende Kostpris Markedsverdi pr 31.1 verdi pr 31.12 Obligasjonsfond 3 000 3 000 2 655 SUM OBLIGASJONER/FONDSPLASSERINGER 3 000 3 000 2 655 Note 5: Bankinnskudd Type innskudd 2008 2007 Frie bankinnskudd og kontanter 5 707 3 307 SUM BANKINNSKUDD OG KONTANTER 5 707 3 307 Note 6: Egenkapital og endring egenkapital Årets endring i egenkapitalen Annen EK Sum Egenkapital pr. 01.01.08 7 347 7 347 Årets resultat 1 448 1 448 Egenkapital pr. 31.12.08 8 795 8 795 Note 7: Gjeld Kortsiktig gjeld 2008 2007 Påløpne kostnader 252 159 SUM ANNEN KORTSIKTIG GJELD 252 159 ØKONOMISK RAPPORT 15

Konsolidert årsregnskap 2007 og 2008 for NFF og NFFS Note Regnskap Regnskap Budsjett Budsjett 2008 2007 2008 2007 FASTE INNTEKTER Kontingent 1 3 637 750 3 507 881 3 850 449 3 742 005 Serviceavgift 1 4 311 522 3 782 073 3 750 000 3 703 000 Andre inntekter 21 450 2 178 0 0 Refakturert NFFS, Næringspolitikk 2 618 783 618 780 618 780 618 780 Refakturert Hår og Skjønnhet AS 2 693 100 656 067 682 652 702 418 SUM FASTE INNTEKTER 9 282 605 8 566 979 8 901 881 8 766 203 FASTE KOSTNADER Personalkostnader 3-3 430 157-3 268 631-3 524 821-3 727 856 Andre kontorkostnader Avskrivninger -13 106-16 709 0 0 Husleie og kostnader vedrørende lokaler -599 922-610 170-620 515-591 530 Leie maskiner og inventar 4-107 578-56 463-64 944-63 330 Anskaffelser IT, maskiner og inventar 5-199 602-56 796-61 000-30 600 Rep. Og vedlikehold bygninger og maskiner -10 010-7 158 0 0 Honorarer og kjøp av tjenester 6-647 174-736 785-788 000-770 000 Andre kontorkostnader -189 167-157 370-217 285-196 172 Reisekostnader 7-198 699-162 172-159 000-65 016 Informasjonsmateriell, annonser og representasjon -18 980-15 629 0 0 Kontingenter og gaver -6 977-4 728-4 200-600 Forsikring, garanti og servicekostnader -15 651-3 475-8 000-7 500 Generalforsamling, styre og utvalg 0-5 736 0 0 Andre kostnader -11 056-12 159-40 000 0 Tap på fordringer 8 292 625-140 431-190 011-182 575 Bidrag og støtte -12 000-16 000 0 0 SUM FASTE KOSTNADER -1 737 296-2 001 781-2 152 955-1 907 323 RESULTAT FASTE INNTEKTER OG KOSTNADER 4 115 153 3 296 567 3 224 105 3 131 024 VARIABLE KOSTNADER Politiske aktiviteter Næringspolitikk -1 132 543-1 130 644-1 128 600-1 104 260 Utdanningspolitikk 9-242 195-97 305-265 000-62 000 Tariff -12 858-12 -30 000-12 000 Internasjonalt arbeid 10-314 351-297 183-230 690-163 739 Samfunnskontakt 11-54 713-100 878-27 000-27 000 Statistikk og undersøkelser 0 0 0 0 Sum politiske aktiviteter -1 756 660-1 626 022-1 681 290-1 368 999 Styringskostnader Styre 12-367 018-436 907-400 000-400 000 Landsmøte 13-19 000-391 726 0-295 000 Landsdelskonferanser 14-117 011-17 846-100 000-45 000 Sum styringskostnader -503 029-846 479-500 000-740 000 Lokale kostnader Laug 15-21 868 26 037-15 000-14 000 Fylkeskontakter 16-87 292-3 897-50 000-50 000 Organisasjonskunnskap trinn 1 0 0-20 000-36 000 Organisasjonskunnskap trinn 2-35 553-50 727-70 000-60 000 Organisasjonsledelse trinn 3 17 0-6 046-0 -80 640 Sum lokale kostnader -144 713-34 633-155 000-240 640 Verving Vervekampanje frisør -122 878-154 150-150 000-146 672 Vervekampanje andre -22 718 0-89 956 0 Sum verving 18-145 596-154 150-239 956-146 672 SUM VARIABLE KOSTNADER -2 549 998-2 661 284-2 576 246-2 496 311 RESULTAT FØR AKTIVITETSKOSTNADER 1 565 155 635 283 647 859 634 713 16 ØKONOMISK RAPPORT

RESULTAT AKTIVITETER DIREKTE INNTEKTE OG KOSTNADER Note Regnskap Regnskap Budsjett Budsjett 2008 2007 2008 2007 Medlemstjenester Juridisk og annen rådgivning -618 780-618 780-618 780-618 780 Statistikk og nøkkeltall 0 0 0 0 Resultat medlemstjenester 19-618 780-618 780-618 780-618 780 Medlemsprodukter Fagbøker 128 724 433 868 120 000 150 000 Salongmateriell 207 203 70 417 150 000 170 000 Andre inntekter 520 225 496 410 400 000 400 000 NFFs-Historiebok -62-288 882 0-200 000 Resultat medlemsprodukter 20 856 090 711 813 670 000 520 000 Kurs og skolering Ledelseskurs 5 818 0 0 0 Temareiser 15 240-7 600 0 0 Verneombudskurs 0 0 0 0 IA kurs 23 500 30 712 0 0 Resultat kurs og skolering 44 237 23 112 0 0 Arrangementer Årets Frisør (ÅF) -80 547 96 660 36 000 36 000 NM -200 602-120 153-187 538-300 000 VM -106 876 0-84 230 0 OMC -43 149-153 003-65 230-50 000 Utvalgsmøter -38 063-57 347-50 000 0 Kursvirksomhet 0 5 921 0 0 Resultat arrangementer 21-469 237-227 922-350 998-314 000 Informasjonskanaler Fagbladet FRISØR 781 706 537 258 300 000 300 000 Fagbladet SALONG -23 000 0 0 0 Messedeltagelse -10 786-174 689-50 000-200 000 Internett -50 873-24 164-20 000-60 000 Diverse markedsaktiviteter -423-19 651-100 000 0 Resultat informasjonskanaler 22 696 624 318 754 130 000 40 000 Nettverk Småbedrift 0 0-15 000-10 000 Storbedrift 0 0-20 000-20 000 Tariff 0-12 -5 000-5 000 Negle -12 731 0-5 000-10 000 Konkurranse 0-1 611-15 000 0 Resultat nettverk -12 731-1 623-60 000-45 000 Markedsaktiviteter NFF-info -27 622-7 900-25 000-15 000 NFF brosjyrer og annet - 13 650-61 244-100 000-90 000 NFF 100 års prosjekt -8 890-209 374 0-82 000 Resultat markedsaktiviteter 23-50 162-278 518-125 000-187 000 RESULTAT AKTIVITETSKOSTNADER 446 362-73 164-354 778-604 780 DRIFTSRESULTAT 2 011 517 562 119 293 081 29 933 Finans 24 161 921 343 864 41 600 50 000 RESULTAT ETTER FINANS 2 173 438 905 983 334 681 79 933 Ekstraordinære poster 0 0 0 0 ÅRSRESULAT 25 2 173 438 905 983 334 681 79 933 ØKONOMISK RAPPORT 17

Noter til revidert og konsolidert regnskap 2007 og 2008 Faste inntekter Note 1: Kontingent og serviceavgift Oversikt budsjett regnskap, 2006-2008 Budsjett 08 Budsjett 07 Regnskap 08 Regnskap 07 Regnskap 06 Kontingent 3 850 500,- 3 742 005,- 3 637 750,- 3 506 881,- 3 644 254,- Serviceavgift 3 750 000,- 3 703 000,- 4 311 822,- 3 778 269,- 3 725 122,- 7 600 500,- 7 445 005,- 7 949 572,- 7 285 150,- 7 369 376,- I 2008 var økningen i inntektene fra serviceavgiften særdeles stor. I forhold til 2007 var denne på kr 533.553,-, og i forhold til budsjett 2008 var økningen på kr 561.822,- Økningen i serviceavgiften fra 2007 til 2008 skyldes flere forhold. Kontingentberegningssystemet ble lagt om i 2007 etter landsmøtevedtak i 2005. Både kontingenten og serviceavgiften beregnes nå av lønnskostnadene. Økte lønnskostnader i bransjen, og den generelle økningen i antall medlemmer har bidratt til dette gode resultatet. Tilsvarende vil en nedgang i lønnskostnadene i bransjen gi lavere inntekter til NFF og NFFS. Den nye modellen gir en mer rettferdig kontingentberegning for medlemmene, men det har skapt skjevheter mellom inntektene til NFF og NFFS. Dette skyldes at NFF har færre enheter og innslagene av terskelavgift (se nedenfor) tar derfor ikke igjen den tidligere kontingentmodellen. Serviceavgiften er linjert og gir derfor ingen slik effekt. Kontingent Norges Frisørmesterforbund (NFF): Lønnskostnader Kontingent 0-500.000 kr 2.400,- 500.001 2 000.000,- kr 3.000,- 2 000.001 3 000.000,- kr 3.600,- > 3 000.001 kr 4.200,- Serviceavgift Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor (NFFS): Lønnskostnader Serviceavgift Fast avgift kr 400,- 0 3 000.000,- 0,3 % av lønnsutbetalingene, maks 9.000,- > 3 000.001 0,1 % av lønnsutbetalingene Note 2: Refakturerte inntekter Refakturerte inntekter er felleskostnader som NFF fakturerer både NFFS og Hår og Skjønnhet AS. Dette er blant annet personal-, kontor-, styre og landsmøtekostnader. Grunnen til dette, er at disse selskapene ikke har egen administrasjon. Siden de refakturerte inntektene er en prosentvis fordeling av kostnadene til NFF, vil variasjonene i forhold til budsjett og tidligere regnskapsår skyldes tilsvarende økninger/nedganger i de underliggende kostnadspostene. Refakturerte inntekter fra Hår og Skjønnhet, må hele tiden ses i sammenheng med selskapets evne til å betale gjelden. Denne er foreløpig god. Faste kostnader Note 3: Personalkostnader I 2007 var personalkostnadene kr 459.225,- lavere enn budsjettert. Dette skyldes at budsjettet kalkulerte med 6 ansatte. I 2007 var det derimot kun 4 årsverk første halvår grunnet to som sluttet i 2006. Det ble ansatt en vikar som ble fast ansatt andre halvår 2007. Kostnadene for vikaren ble ført under posten: Andre kostnader. I tillegg skyldes differansen at det i budsjettet for personalkostnader var beregnet reisekostnader. Disse reisekostnadene ble i regnskapet er ført under posten: Bil og reisekostnader. I 2008 var personalkostnadene kr 161.526,- mer enn for 2007, og kr 94.664,- mindre enn budsjett 2008. Årsaken til de høyere kostnadene i 2008 i forhold til 2007 er beskrevet ovenfor. Vikariatstillingen gikk i andre halvår 2007 over til fast stilling. Det var i 2008 5 hele stillinger og ingen vikarer. Note 4: Leie maskiner, inventar og lignende På grunn av flytting til nye lokaler desember 2008, måtte NFF avslutte leasingavtalene for kopimaskinen og portomaskinen. Dette medførte en ekstrakostnad på 42.000,- for 2008. Note 5: Anskaffelser IT/Maskiner/Inventar I 2008 økte kostnadene med kr 142.806,- i forhold til 2007 og kr 138.602,- i forhold til budsjett. Dette skyldes at NFF i forbindelse med flyttning til nye lokaler måtte kjøpe nye PC er, telefoner etc. til alle ansatte. I tillegg måtte NFF kjøpe nye møbler til lokalene. Møblene blir avskrevet over 3 år, mens PC er og telefoner blir kostnadsført i sin helhet i 2008. Dette i tråd med NHOs bestemmelser og deres krav for at foreningen skulle få flytte inn. 18 ØKONOMISK RAPPORT

Note 6: Honorarer og kjøp av tjenester I 2007 var posten honorarer og kjøp av tjenester kr 33.215,- lavere enn budsjett. I 2008 var den kr 89.611,- lavere enn i 2007 og kr 140.826,- lavere enn budsjettet for 2008. Dette skyldes flere forhold. Forskjellen fra 2007 til 2008 skyldes i hovedsak kostnadene i forbindelse med vikariatet som ble ført på denne posten første halvår. Differansen i forhold til budsjett skyldes at NFF i budsjettet la inn kostnader til utvikling av hjemmesidene på kr 70.000,-. Disse kostnadene ble i stede ført i regnskapet til NFFS. I tillegg var det lagt inn kostnader til NHO-SP for ekstra kostnader ved medlemshåndtering. Disse ble vesentlig rimeligere enn budsjettert. Note 7: Reisekostnader 2007: Reisekostnader var kr 97.156,- høyere enn budsjettert i 2007. Dette skyldes, som beskrevet i note tre, at reisekostnader ble budsjettert på personalkostnader. I regnskapet er de derimot ført på reisekostnader. Dette er også en av grunnene til at personalkostnadene i 2007 var mindre enn budsjettert. Note 8: Tap på fordringer Det positive resultatet skyldes at tidligere års avsetninger til tap på fordringer på kr 400.000,- er reversert. Variable kostnader Politiske aktiviteter Note 9: Utdanningspolitikk Utdanningspolitikk består av følgende kostnadsposter: Aktiviteter i forbindelse med: l Utdanningsreformen l Politiske møter og forhandlinger Kostnader til World Skills: l Kontingent - hvert år l Politisk arbeid - annet hvert år l En utøver og trener - annet hvert år I 2007 ble det brukt kr 35.305,- mer enn budsjettert og kr 21.655,- mer enn regnskapet for 2006. Dette skyldes blant annet ekstraordinære kostnader til NHO Håndverk (NHO-H) i forbindelse med arbeid for utdanningsreformen. Dette arbeidet ble fordelt på alle bransjene i NHO-H og for NFF utgjorde dette kr 35.000,- i 2007. I 2008 skyldes den store økningen på kr 144.890,- i forhold til 2007 også utgifter til NHO-H. NHO-H ansatte i 2008 et årsverk som skulle jobbe med utdanningspolitikk. Denne kostnaden ble også fordelt mellom bransjeorganisasjonene i NHO-H. Note 10: Internasjonalt arbeid Internasjonalt arbeid er en samlepost for flere av NFFs internasjonale aktiviteter. Dette er: l Nordisk Frisørmesterforbund l OMC: Organisation Mondiale Coiffure l CEU: Coiffure EU I 2007 var et aktivt år med flere internasjonale samlinger. Avviket på kr 133.444,- mellom budsjett og regnskap 2007 skyldes blant annet at det ble utbetalt kr 22.304,- mer i honorarer enn budsjett. Det ble også utbetalt kr 61.772,- mer i reisekostnader enn budsjettert. Dette var kostnader i forbindelse med det internasjonale arbeidet, blant annet til dommere, kurs og møter. Disse kostnadene må ses i sammenheng med forberedelsene til VM i 2008. I 2008 var kostnadene kr 17.168,- mer enn 2007 og kr 83.661,- mer enn budsjettet. Avviket i forhold til budsjett skyldes delvis høyere kontingentkostnader samt høyere representasjonskostnader. Dette skyldes stor reiseaktivitet i 2008 på grunn av ekstra møtevirksomhet i CEU i forbindelse med EU-svennebrevet. Note 11: Samfunnskontakt Posten Samfunnskontakt består av følgende kostnadselementer: l Overvåkning og presseomtale: Internett, aviser etc. l Tilskudd til Norges Barber Frisør og Parykkmuseum I 2007 var det en økning i kostnaden på kr 73.878,- i forhold til budsjett. Dette skyldes blant annet kostnader til Norges Barber Frisør og Parykkmuseum på kr 20.000,- og kostnader på kr 31.000,- til Meltwater News. Dette er en to års kontrakt for presseomtale på Internett, men denne er ikke avskrevet i 2007 og derfor kostnadsført i sin helhet dette året. I 2008 var kostnadene på kr 46.165,- mindre enn budsjettert. Styringskostnader Note 12: Styret I 2007 brukte styret kr 36.907,- mer enn budsjettert. Dette skyltes kostnader i forbindelse med kurset Organisasjonsledelse Trinn 3, som nå er obligatorisk etter hvert landsmøte. Tar vi hensyn til disse kostnadene som var ca 40.000,- har styret overholdt budsjettet i 2007. I 2008 har styret brukt kr 32.982,- mindre enn budsjettert og kr 69.889,- mindre enn 2007. Tar vi hensyn til at styret i 2007 fikk pålagt de ca 40.000,- i ekstra kostnader som tilhørte kurset Organisasjonsledelse Trinn 3. Har styret brukt ca 30.000,- mindre enn 2007. ØKONOMISK RAPPORT 19

Note 13: Landsmøtet I 2007 brukte landsmøtet kr 96.726,- mer enn budsjettert. Dette skyldes blant annet ekstrakostnader i forbindelse med 100 års jubileumet. Dette var ekstra utgifter til underholdningsinnslag på selve landsmøtet og under landsmøte middagen. I 2008 er det bokført kr 19.000,-, disse tilhører arrangementet i 2007. Årsaken til at disse er ført i 2008 regnskapet er at årsregnskapet for 2007 var ferdig revidert da vi fikk kostnadene. Note 14: Landsdelskonferanser Landsdelskonferansene blir arrangert i mellomåret til Landsmøtet. Det var budsjettert med to ekstra møter i 2007, selv om dette var landsmøte år. Kostnaden ble på kr 17.000,-. I 2008 var det budsjettert med fire landsdelskonferanser. Disse ble gjennomført og kostnadene ble på kr 17.011,- mer enn budsjettert. Lokale kostnader og kurs Note 15: Laug I 2007 hadde NFF en ekstraordinær inntekt på kr 35 534,77. Dette var penger fra Sandefjord Frisørlaug, som ble nedlagt. Ellers ble kostnadene som budsjettert i forbindelse med reiseaktiviteter til ulike laugsmøter og arrangementer. Note 16: Fylkeskontakt I 2007 var det liten aktivitet blant fylkeskontaktene, det skyldes blant annet at ikke alle fylkeskontaktene var valgt. Det var derfor ingen felles samling i 2007 og kostnadene var lave. I 2008 ble kostnadene kr 37.292,-høyere enn budsjettert. Dette skyldes at budsjettet som var satt opp i 2007, ikke hadde tatt høyde for den økte satsningen og aktiviteten på fylkeskontaktene. Det ble i 2008 avholdt én felles samling. Note 17: Organisasjonskurs trinn 3 Det ble avholdt kurs i Organisasjonsledelse trinn 3, 2. desember 2007. Det ble avsatt kr 80.000,- til dette i budsjettet. I regnskapet er det kun ført kr 6.046,-. Grunnen til dette er at disse kostnadene ved en feil er ført på styrekostnader i 2007. Kurset ble uansett vesentlig billigere og kom totalt på ca 40.000,-. Note 18: Verving I 2007 satset NFF sterkt på verving. Disse kostnadene var det ikke budsjettert for, men det var viktig med en tydelig satsning. Det ble gjennomført en svært vellykket vervekampanjen på våren og NFF fikk mange nye medlemmer. Det ble i 2008 brukt kr 94.360,- mindre enn budsjettert på verving. Det ble gjennomført fire vervekampanjer mot frisør, og to mot negledesignere. Grunnet til at kostnadene ble så lave i forhold til budsjett, var at disse kampanjene ble sendt som vedlegg i FRISØR. På denne måten ble det betydelig lavere porto utgifter. Andre aktiviteter Resultatet for hver av aktivitetene nedenfor viser kun direkte inntekter fratrukket direkte kostnader. Indirekte kostnader som andel av tidsforbruk i administrasjonen (personalkostnader), husleie og andre kontorkostnader, er ikke tatt med. Dette med unntak av Medlemstjenester, som kun har denne typen kostnader. Note 19: Medlemstjenester Medlemstjenester er alle rådgivningstjenester som NFF tilbyr. Medlemstjenester består derfor i all hovedsak av indirekte kostnader, dvs. personalkostnader. I tillegg består posten av kostnadene for rådgivning fra NHO-H. NFF betaler kontingent til NHO-H og i 2007 var denne på kr 1 061.200,-. Ca 60 % av denne kostnaden går til tjenester som rådgivning innen arbeidsrett og helse, miljø og sikkerhet (HMS). Kostnadene som er ført i regnskapet er fordelingen av kontingenten til NHO-H. NFFS indirekte kostnader er ikke ført. Note 20: Medlemsprodukter I 2007 ble aktivitetene medlemsprodukter kr 191.813,- bedre enn budsjettert. Dette skyldes blant annet at salg av skolebøker ble kr 283.868,- bedre enn budsjettert. Hovedårsaken til dette er at budsjettet forventet en nedgang i salget grunnet den nye reformen. Siden det ikke er blitt satt av midler til å utviklet nye bøker, bruker elevene de gamle. Salget var derfor som normalt i 2007. I 2008 ble resultatet kr 186.090,- bedre enn budsjettert og kr 144.277,- bedre enn i 2007. Det gode resultatet i forhold til 2007 skyldes NFFs Historiebok. Den hadde kostnader på kr 288.882,- i 2007 da boken ble produsert. Salget av skolebøker gikk drastisk ned i 2008, men dette var det tatt høyde for i budsjettet. Note 21: Arrangementer I 2007 gikk aktivitetene arrangementer med et samlet resultat som var kr 86.078,- bedre enn budsjettert. Dette skyldes blant annet at Årets Frisør hadde et overskudd som var 60.660,- bedre enn budsjett. Samtidig hadde de andre aktivitetene et 20 ØKONOMISK RAPPORT

samlet forbruk som var kr 19.498,- mindre enn budsjettert. I 2008 var resultatet kr 241.315 dårligere enn i 2007 og kr 114.855,- dårligere enn budsjettert. Dette skyldes blant annet at Årets Frisør hadde et resultat som var 177.207,- dårligere enn budsjettert og kr 116.547,- dårligere enn i 2007. I 2008 var salget av billetter til Årets Frisør drøyt 100 færre enn i tidligere år. Hovedårsaken kan være at messen Hår & Skjønnhet ikke ble arrangert dette året. I 2008 ble det arrangert VM. Dette arrangeres annet hvert år og forklarer hvorfor kostnadene er høyere enn i 2007. I forhold til budsjett gikk konkurranseaktivitetene som budsjettert. Note 22: Informasjonskanaler I 2007 ble posten Informasjonskanaler kr 278.754,- bedre enn budsjettert. Dette skyldes for det meste at fagbladet FRISØR gikk kr 237.258,- bedre enn budsjett. I 2008 ble denne posten kr 377.870,- bedre enn i 2007, og kr 566.624,- bedre enn budsjettert. Dette skyldes igjen fagbladet FRISØR. FRISØR hadde et overskudd som var kr 481.706,- bedre enn budsjett og kr 244.448,- bedre enn i 2007. I 2007 hadde NFF stand på messen Hår & Skjønnhet. I 2008 var det ingen messe og heller ingen kostnader på stand for NFF. Note 23: Markedsaktiviteter I 2007 ble det forbrukt kr 91.518,- mer enn budsjettert. Dette skyldes kostnader til NFFs 100 års jubileum. I 2008 var forbruket 74.839,- mindre enn budsjettert og kr 228.357,- mindre enn i 2007. Grunnet til det lavere forbruket i forhold til budsjett er at det i budsjettet ble kalkulert med kostnader på kr 125.000,-. Dette var til utvikling av ny brosjyre, men det ble ikke behov for et nytt opplag i 2008. Grunnen til det positive total resultatet er at NFF har bokført en verdi økning på aksjene i Hår og Skjønnhet på kr 278.206,-. Dermed ble det samlede resultatet for finans positivt. Resultat Note 25: Årsresultat I 2007 hadde NFF og NFFS et resultat som var kr 826.050,- bedre enn budsjettert. Dette skyldes lavere personal og kontorkostnader, høye finansinntekter og et godt resultat for fagbladet FRISØR. I 2008 var samlet resultat kr 1 838.757,- bedre enn budsjettert og kr 1 267.455,- bedre enn 2007. Dette skyldes: l Driftsinntektene var kr 715.626,- bedre enn i 2007 og kr 380.724, bedre enn budsjett l Faste kostnader var kr 264.485,- lavere enn i 2007 og kr 415.659,- lavere enn budsjettert. Dette skyldes blant annet tilbakeføring av tidligere bokførte avsetninger på tap til på kr 400.000,-. Dette ble inntektsført i 2008. l Ingen landsmøte- og messekostnader i 2008. l Samlede aktivitetskostnader var kr 519.526,- bedre enn i 2007 og kr 801.140,- bedre enn budsjettert 2007 var et år med ekstra store kostnader i forbindelse med 100 års jubileumet. Dette var en stor årsak til den store differansen mellom 2007 og 2008. FINANS Note 24: Finansinntekter og finanskostnader Grunnet usikre tider var finansinntektene budsjettert lavt i både 2007 og 2008. I 2007 hadde NFF og NFFS allikevel en positiv avkastning på kr 168.358,- for sine fond i NHO-LF Fond. I tillegg hadde NFFS kr 102.264,- i renteinntekter på bankinnskudd. NFF hadde en renteinntekt på kr 71 172,33. Renten på innskudd var pr 31.12.2007 på 5,410 %. I 2008 hadde NFF og NFFS et samlet urealisert finanstap i NHO-LF Fond på kr 499.022,-. Samlet hadde NFF og NFFS renteinntekter på bankinnskudd på kr 376.904,-. Det vil si et samlet tap på kr 122.118,-. ØKONOMISK RAPPORT 21

Budsjett 2010 og 2011 Norges Frisørmesterforbund (beløp i hele 1.000 kr) År 2010 År 2011 Budsjett Budsjett DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter Medlemskontingent 4 381 834 4 477 380 Diverse inntekter/rerakturerteinntekter 4 926 602 5 126 916 SUM DRIFTSINNTEKTER 9 308 437 9 604 296 DRIFTSKOSTNADER Personalkostnader -4 032 154-4 224 161 Administrasjonskostnader Avskrivning på driftsmidler -50 000-50 000 Husleie og drift lokaler -492 525-517 383 Anskaffelser maskiner, inventar og IKT -75 000-37 000 Honorarer og kjøp av tjenester -860 924-881 166 Andre kontorkostnader og interne møter -250 553-256 817 Reisekostnader -149 625-153 366 Forsikringer, kontingenter og gaver -12 505-12 818 Andre kostnader, tap på fordringer -111 369-116 481 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER -2 002 501-2 025 031 SUM DRIFTSKOSTNADER -6 034 655-6 249 192 RESULTAT FASTE INNTEKTER OG KOSTNADER 3 273 782 3 355 104 AKTIVITETS KOSTNADER Politiske aktiviteter Næringspolitikk -1 300 000-1 300 000 Utdanningspolitikk -100 000-100 000 Tariff -30 000-5 000 Internasjonalt arbeid -300 000-300 000 Samfunnskontakt -50 000-50 000 Statistikk og undersøkelser 0 0 Resultat politiske aktiviteter -1 780 000-1 755 000 Styringskostnader Styre -400 000-400 000 Landsmøte 0-200 000 Landsdelskonferanser -100 000-20 000 Resultat styringskostnader -500 000-620 000 Lokale kostnader Laug -20 000-20 000 Fylkeskontakter -250 000-300 000 Organisasjonskunnskap trinn 1-20 000-20 000 Organisasjonskunnskap trinn 2-70 00-70 000 Organisasjonsledelse trinn 3 0-65 000 Resultat lokale kostnader -360 000-475 000 Verving Vervekampanje frisør -75 000-75 000 Vervekampanje andre -75 000-75 000 Resultat verving -150 000-150 000 SUM VARIABLE KOSTNADER -2 790 000-3 000 000 DRIFTSRESULTAT 483 782 355 104 FINANS 11 600 21 390 ÅRSRESULTAT 495 381 376 000 22 ØKONOMISK RAPPORT

Budsjett 2010 og 2011 Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor (beløp i hele 1.000 kr) År 2010 År 2011 budsjett budsjett DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter Serviceavgift 3 956 560 4 069 474 SUM DRIFTSINNTEKTER 3 956 560 4 069 474 FASTE KOSTNADER Refakturerte kostnader -3 507 808-3 682 991 Tap på fordringer -98 914-101 737 Andre kostnader -20 500-21 013 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER -3 627 222-3 805 741 RESULTAT FASTEINNTEKTER OG KOSTNADER 329 338 263 733 Medlemstjenester Juridisk og annen rådgivning -660 000-660 000 Statistikk og nøkkeltall -100 000-100 000 Resultat medlemstjenester -760 000-760 000 Medlemsprodukter Fagbøker 100 000 100 000 Salongmateriell 153 750 153 750 Andre inntekter 450 000 450 000 Resultat medlemsprodukter 703 750 703 750 Kurs og skolering Ledelseskurs 0 0 Temareiser 0 0 Verneombudskurs 0 0 IA kurs 0 0 Resultat kurs og skolering 0 0 Arrangementer Årets Frisør (ÅF) 0 0 NM -250 000-180 000 VM -100 070 0 OMC -50 000-50 087 Utvalgsmøter -70 076-70 035 Kursvirksomhet 0 0 Resultat arrangementer -470 146-300 122 Informasjonskanaler Fagbladet FRISØR 307 500 307 500 Fagbladet SALONG -205 520-128 520 Messedeltagelse -30 000-200 000 Elektronisk kommunikasjon -60 000-60 000 NFF brosjyrer og annen informasjon -102 500-104 550 Resultat informasjonskanaler -90 520-185 570 Nettverk Småbedrift -5 000-5 000 Storbedrift/Tariff -25 000-25 000 Neglenettverket -16 400-16 810 Hudpleienettverket -30 000-30 000 Konkurransenettverket -10 000-10 000 Resultat nettverk -86 400-86 810 RESULTAT AKTIVITETSKOSTNADER -703 324-628 752 DRIFTSRESULTAT -373 986-365 019 Finans 32 825 32 825 ÅRSRESULAT -341 161-332 194 ØKONOMISK RAPPORT 23

Kommentarer til budsjetter for 2010 og 2011 for NFF og NFFS. Generelt: Det er ikke utarbeidet endelige budsjetter for året 2011, tallene baserer seg på fremskrivninger av budsjettene for 2010. Dette skyldes at det ikke er hensiktsmessig å detaljbudsjettere dette så vidt lang tid i forveien. Styret behandler reviderte budsjetter i løpet av landsmøteperioden. Norges Frisørmesterforbund Inntekter NFF styrker sine inntekter i forhold til 2009 ved at kontingenten økes med kr. 400 pr bedrift. Dette utgjør om lag 10 prosent av kontingentinntektene, og gjennomføres for å få en bedre balanse mellom de oppgaver som er knyttet til hver klient. (Serviceavgiften reduseres tilsvarende, slik at medlemsbedriftene ikke får noen økning totalt sett.) Det budsjetteres ellers med en lite inntektsvekst knyttet til at NFF får noe flere medlemsbedrifter, og at disse blir gjennomssitlig litt større. Øvrig inntektsgrunnlag kommer fra refakturering av de andre klientene i konsernet, etter en faktor som bestemmes av aktivitetsnivået. Driftskostnader Kostnadene forventes å være i tråd med tilsvarene for 2009, med tillegg for forventet kostnadsvekst på områdene personalkostnader og andre driftskostnader. Forventet vekst her er fra 3-5 % årlig vekst, avhengig av aktivitetsområde. Aktivitetskostnader De fleste kostnader her er uforandret i forhold til 2009, da dette knytter seg til kosnder med medlemstilknytning og politiske aktiviteter. I år med landsmøte er styringskostnadene høyere enn i mellomårene, en forventes på samme nivå som i 2009. Det budsjetteres med en viss vekst i kostnadene med fylkeskontakter og organisasjonsopplæring. Dette er områder som styret mener det skal satses på, og som er nødvendige for utvikling av organisasjonen. Kostnadene med verving holdes på om lag samme nivå som i 2009. Det er ikke budsjetter med finansresultater, men disse forventes å være i tråd med langsiktig avkastningskrav på kapitalen. Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor Inntekter Inntektene reduseres noe som følge av omleggingen av kontingentsystemet, men dette oppveies delvis av at bedriftene blir større og lønnsgrunnlaget for serviceavgift øker. Faste kostnader Faste kostnader er andel felleskostnader som er refakturert fra NFF. Disse utvikler seg i tråd med NFFs kostnadsbilde, og forventes ikke å øke utover vanlig prisvekst. Aktivitetskostnader Budsjettet viser dekningsbidraget (direkte inntekter fratrukket direkte kostnader) for hver aktivitet eller tjeneste. For alle poster er det små endringer både i kostnader og inntekter fra 2009. Noen poster budsjetteres med negativt resultat. Dette gjelder for eksempel juridisk rådgivning, som forutsettes dekket av serviceavgiften, og ikke har noen egen inntektspost. Det samme gjelder for nettverksaktiviteter. Andre områder for NFFS, som informasjonskanaler har både en inntektsside og en kostnadsside. Her ser vi at bladet FRISØR forventes å bidra positivt, mens bladet SALONG ikke forentes å gå i balanse før mot slutten av landsmøteperioden. Dette er helt i tråd med forutsetningene. Arrangementene går delvis i balanse, delvis viser budsjettene hvordan organisasjonen prioriterer ulike områder som en viktig aktivitet for utdanning, rekruttering og profilering. Finansinntekter er ikke budsjettert. Det forventes en viss avkastning, i tråd med forvaltningspolitikken, og at det latente tapet som oppsto i 2008 vil bli utlignet enda mer. Resultat Resultater for servicekontoret budsjetteres negativt, mot et tilsvarende overskudd i NFF. Servicekontoret har de senere år gått med betydelige overskudd, og styret mener det er hensiktsmessig å øke aktivitetsnivået til beste for medlemsbedriftene. Fra og med 2009 vil eventuelle overskudd i servicekontoret blir skattbare, da medlemsbedriftene har fått skattefradrag for utgiftene til serviceavgift. Dette tilsier at man skal etterstrebe balanse i regnskapene. Oppsummering Begge klienter har en solid og avklart økonomiske situasjon. Dersom det ikke kommer dramatiske endringer i forutsetningene, eller nedgang i medlemsmassen, drives begge klienter trygt i kommende periode også. NFFs styre har som fremste oppgave å følge opp eventuelle endringer i løpet av landsmøteperioden, og drive forbundet og servicekontoret i tråd med sunne økonomiske prinsipper. 24 ØKONOMISK RAPPORT

Regnskap 1. Halvår 2009 Norges Frisørmesterforbund (beløp i hele 1.000 kr) Regnskap budsjett 1. halvår 2009 1. halvår 2009 DRIFTSINNTEKTER Medlemskontingent 1.864.310 1.864.309 Diverse inntekter / refakturerteinntekter 2.188.177 2.434.629 SUM DRIFTSINNTEKTER 4.068.892 4 298 939 DRIFTSKOSTNADER Personalkostnader -1 960 464-2 007 410 Andre kostnader Avskrivning på driftsmidler -15 775 0 Husleie og drift lokaler -395 752-240 256 Leie maskiner og inventar og lignende -44 904 0 Anskaffelser maskiner, inventar og IKT -84 978-37 500 Honorarer og kjøp av tjenester -437 648-680 527 Andre kontorkostnader og interne møter -117 274-153 833 Reisekostnader -373 594-299 500 Informasjonsmateriell, annonser, representasjon -155 872-62 750 Kontingenter og gaver -662 366-570 050 Møter, arrangementer, kurs og konferanser -2 216 0 Forsikringer- /garanti- og servicekostnader 0-8 000 Generalforsamling, styre og utvalg -2 388 0 Andre kostnader -3 737-65 724 Tap på fordringer -22 570 0 Bidrag og støtter -8 000 0 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER -2 327 073-2 118 139 SUM DRIFTSKOSTNADER -4 287 537-4 125 549 DRIFTSRESULTAT -218.645 173 390 Finans Finansinntekter 0 0 Finanskostnader -465-4 690 NETTO FINANSPOSTER -465-4 690 ÅRSRESULTAT -219.110 168 700 ØKONOMISK RAPPORT 25

Regnskap 1. halvår 2009 Norges Frisørmesterforbunds Servicekontor (beløp i hele 1.000 kr) Regnskap budsjett 1. halvår 2009 1. halvår 2009 DRIFTSINNTEKTER Salgsinntekter 4.219.637 3.840.778 Serviceavgift 2.203.200 2.203.200 SUM DRIFTSINNTEKTER 6.422.837 6 043 978 FASTE KOSTNADER Varekostnader 22.132 23.000 Refakturerte kostnader personal 1 095.464 1.145.772 Andre kostnader Av og nedskrivninger på driftsmidler 0 9.000 Husleie og kostnader vedrørende lokaler 144.318 229.050 Anskaffelser IT/maskiner/inventar 100.132 55.500 Reparasjoner og vedlikehold bygninger/maskiner 0 7.500 Honorarer og kjøp av tjenester 1.463.509 1.398.541 Andre kontorkostnader 253.906 172.500 Provisjonskostnader 444.859 301.200 Reisekostnader 552.350 732.508 Informasjonsmateriell/annonser/representasjon 903.820 847.689 Kontingenter og gaver 1.200 40.000 Møter/arrangementer/kurs/konferanser 173.092 103.000 Andre kostnader 884.315 1.130.239 Tap på fordringer 15.732 15.375 SUM ADMINISTRASJONSKOSTNADER 4.937.235 5.042.102 SUM DRIFTSKOSTNADER 6.054.831 6.210.874 DRIFTSRESULTAT 368 007-166.896 Finans Finansinntekter -2.222 0 Finanskostnader 223.914 5.200 Netto finansposter 221.692-5.200 ÅRSRESULAT 589 699-172.096 26 ØKONOMISK RAPPORT

Kommentarer til regnskapet 1. halvår 2009, NFF og NFFS Inntekter Kontingent og serviceavgift I regnskapet for NFF og NFFS har vi periodisert inntektene slik at disse tilsvarer budsjettet. Totalt for året er kontingent og serviceavgiften til NFF og NFFS i tråd med budsjettet. Andre inntekter NFFS har en økning i andre inntekter i forhold til budsjett. Dette skyldes i hovedsak at annonseinntektene til FRISØR er større enn budsjettert, i tillegg til et fortsatt godt annonsesalg. Kostnader Andre kostnader NFF har forbrukt 208.933,- mer enn budsjettert på andre kostnader. Dette skyldes i hovedsak periodisering. Det har vært større aktivitet i første halvår enn budsjettert på enkelte aktiviteter, men dette korrigere seg i andre halvår. NFFS har forbrukt kr 81.806,- mindre enn budsjetterte andre kostnader. Dette vil korrigere seg i andre halvår og skyldes periodisering. finans NFFS har bokført 221.692,- i finansinntekter. Dette er fra NHO landsforeningsfondet, og blir løpende bokført. Samlet resultat Samlet sett er både NFF og NFFS i tråd med budsjettet hvis vi tar hensyn til periodiseringen. Det er ingen tegn til at det skal skje store endringer i 2009. ØKONOMISK RAPPORT 27

Vi skal skape en bedre hverdag for våre medlemmer! Norges Frisørmesterforbund Besøksadresse: Middelthunsgt. 27 Postadresse: Postboks 7017 Majorsuen, 0306 oslo Telefon: 23 08 79 60 Faks: 23 08 79 70 E-post: nff@nffs.no Internett: www.nffs.no 28 ØKONOMISK RAPPORT