Informasjonsforvaltning - status, planer og Nordic Smart Government 3.0. David Norheim

Like dokumenter

Felles datakatalog. David Norheim


Informasjonsforvaltning i offentlig sektor

Rammeverk for informasjonsforvaltning og Felles Datakatalog

Informasjonsinfrastrukturer og informasjonsforvaltning. Endre Grøtnes Avdeling for digital strategi og samordning, Difi

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018

API Katalog sluttbehandling i Skate

Difis prosjekt for deling av data

Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling

Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF

DET HANDLER OM KOMMUNIKASJON MELLOM MENNESKER

SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

Digital Transformasjon

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Informasjonsforvaltning og felles datakatalog. Standardiseringsrådet

Felleskomponenter i et internasjonalt perspektiv. Brukarrådet 2017 Seniorrådgiver Lars Erik Myhre

Velkommen. Jon H Berntsen Nordic Director T&E. In business for people.

Prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Digital contact information and mandates for entities

Dumme spørsmål gir ubrukelige svar Om kvalitet på risikovurderinger knyttet til personvern og cloud tjenester

Atea ASA 2009 Årlig oversikt/annual information

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Standard for beskrivelse av datakataloger og datasett

Public roadmap for information management, governance and exchange SINTEF

Trust in the Personal Data Economy. Nina Chung Mathiesen Digital Consulting

Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling

«COMPLIANCE AUDIT» OFFENTLIG ETTERLEVELSESREVISJON: Standardutvikling i INTOSAI. Hvor er vi og hvor går vi?

Smart integrasjon i offentlig sektor

Agenda. Nordisk finansnæring kan møte cybertrusselen sammen. Morten Tandle, daglig leder Nordic Financial CERT

Data setter komplekse krav til kvalitets- og risikostyring

Standard Audit File - Tax. Begynnelsen på en ny tidsalder for regnskap, skatt, avgift og kontroll

FINTprosjektet. Difi faglig arena for informasjonsforvaltning.

Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, ,

Blockchain 2/22/2019. Hva er Blockchain for Business. IBMs platform & løsninger. Hvordan komme igang? Hva er det og hvordan komme igang?

Geonorge Presentasjon på temadataforum Arvid Lillethun Kartverket

Skate-sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Smartere sammen! Smartbyen Stavanger. Gunnar Edwin Crawford Leder av Smartbyen Stavanger SMARTBYEN STAVANGER

Hårfagre ITS Konferanse 2013

Norsk modell for informasjonsutveksling

«Digital transformasjon»

Utfordring til KIS-leverandører håndtering av

Evaluering av digitalisering i offentlig sektor Hvor gode er vi? Evaluerer vi det som er viktig? Trenger vi mer eller annen type evaluering?

Samferdselsdepartementet. Kunstig intelligens. Anders Martin Fon. April Samferdselsdepartementet

Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping

Smart flyt av informasjon - strategisk premiss for endring i offentlig sektor

Rammeverk for felles informasjonsmodeller

Presentasjon på Smart Grid Seminar, Steinkjer av Gunnar Vist

Takk for invitasjonen!

Elektronisk fakturering mellom bedrifter

NTNUs nettverkskonferanse Digital omstilling NTNUs innsats for digital transformasjon

Bruk av ucmdb til SLM og Change Management EDB Business Partner Industri

SRP s 4th Nordic Awards Methodology 2018

Innovasjon og kommersialisering på IFE

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

NORSOK: Revisjon av P-001 og P-100 og hvordan ny teknologi håndeteres

Information Logistics & Services. Ett trykk og du er hekta!! Omfattende handelsprosess eller lettbeint shopping? Åse Marit H. Jørgensen, Produktsjef

Utfordringer med feil adresser

Er norske virksomheter digitale sinker? Hva betyr det? Og hvorfor er de det?

Offentlig sektor. Noe utfordringer og mulig tiltak

Modell for behandlingsgrunnlag i NAV

We are Knowit. We create the new solutions.

I henhold til plan Ikke i henhold til plan Vesentlig avvik fra plan

(see table on right) 1,500,001 to 3,000, ,001pa to 250,000pa

Vedlegg: Dersom det foreligger krav om å legge ved vedlegg i egen melding skal dette utføres. Er dette utført?

Felles datakatalog. Espen Slotvik, avdeling for digitalisering

Forenklet rapport Norwegian Marine Data Centre. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Har vi forretningsmodeller som muliggjør effektiv utvikling og introduksjon av nye tjenester i helsesektoren?

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket


INTPART. INTPART-Conference Survey 2018, Key Results. Torill Iversen Wanvik

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Hvordan bedømmer Gartner de lange linjene?

Norsk standard for beskrivelse av datasett og datakataloger. Møte i Standardiseringsrådet

Roller og ansvar ved deling av personopplysninger

NOKIOS Sesjon 4A Grenseløs samhandling - Utopi eller nært forestående? Trondheim, oktober 2008

Altinn gir enklere prosesser for alle

- Orden i eget hus - Oversikt over og beskrivelse av egne datasett

CITY OF OCEANSIDE JUNE 30, 2018 SINGLE AUDIT REPORT

Strategi for data.norge.no. Datadelingsforum Øystein Åsnes, Difi

Risikokultur grunnmuren i risikostyring

Western Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

ORGANISERING TVERRSEKTORIELT SAMHANDLINGSPROSJEKT OSLO 21. MAI 2012 MAGNAR DANIELSEN, MILJØVERNDEPARTEMENTET

Hvordan ruster NTNU seg til økende Bilde krav om samfunnsansvar og impact? NARMA 5 mars 2019

KIS - Ekspertseminar om BankID

Introduction to the UN, Humanitarian and Development market

Felles datakatalog og DCAT-AP-NO

Forenklet rapport Norwegian Marine Data Centre. Rapporteringsfrist: Mottatt:

Strategi for meldingsutveksling i offentlig sektor bruk av referansearkitektur. Loen 24.mai 2018 Trond Os Haare Difi, Digital strategi og samordning

Skate-sak 5/2019 Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

(see table on right) 1,500,001 to 3,000, ,001pa to 250,000pa

Altinn bruk og tilgangsstyring. Cat Holten, avdelingsdirektør Digitalisering, Brønnøysundregistrene

Sterk global konkurranse, raske teknologiskift og det grønne skiftet utfordrer dagens løsninger og produksjonsmetoder.

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Administrasjon av postnummersystemet i Norge Post code administration in Norway. Frode Wold, Norway Post Nordic Address Forum, Iceland 5-6.

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Dataforeningen Østlandet Cloud Computing DEN NORSKE DATAFORENING Vi engasjerer, påvirker og skaper fremtid!

NSD NORDi. Norwegian Open Research Data Infrastructure. IT-forum UiB. Solstrand, 9. mai Ørnulf Risnes teknisk ansvarlig NORDi

Transkript:

Informasjonsforvaltning - status, planer og Nordic Smart Government 3.0 David Norheim

Nasjonale standarder understøtter maskinell utveksling er etablert og forvaltet Veiledere og informasjonsmateriell til bruk i virksomhetene er etablert og forvaltet Sikret kontinuerlig arbeid i virksomhetene for å bidra til innhold og nytteverdi Etablerte indikatorer og rutiner for å måle status og dokumentere effekt Etablert ekspertgruppe og faglig nettverk Forankring i lovverk Felles rammeverk (premissgivende) 2 3 Kun én gang Vi kjenner til bruken Vi forenkler for å oppnå gjenbruk Vi sanerer de som ikke skal brukes API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Orden i eget hus Den enkelte virksomhet har oversikt over sine data, og oversikten tilgjengeliggjort Den enkelte virksomhet har tilgjengeliggjort data som kan deles med andre Den enkelte virksomhet har hensiktsmessig organisering for systematisk tilnærming til informasjonsforvaltning (ev. datadeling) Felles datakatalog Vi vet hvor vi finner datasett Vi vet hvilken kvalitet opplysningene har Vi vet hva opplysningene i datasettene betyr Vi vet til hvilket formål opplysningene kan brukes

Dataeiere per 0. september 208 Totalt 23 datasett per 29 nye datasett (+2%) Alle nasjonale felleskomponentregistre Begrepseiere per 0. september 208 5 nye begreper Flere underveis (NAV, SKD) Standard nå til høring (Rammeverket) Data.norge.no 2 5 2 7 Felles datakatalog registreringsløsning 5 24 50 8 3 5 45 2 8 37 0 2 62 27 24 29 datasett Geonorge 75 3 5 begreper 3 3 4 5 2 6 0 28 27 2 43 3 26 25 5 2 0 47 22 66 6 2 47 datasett Lokale kataloger + ytterligere 20 kommuner 567 datasett

API - Hvorfor? Behov for økt digitalisering i offentlig sektor og økt privat-offentlig samarbeid. Trenger å øke evnen til å benytte datasett fra offentlige virksomheter som en del av utviklingen av digitale tjenester og innovasjon i privat og offentlig sektor Virksomhetene trenger å forvalte egne API-er på en god måte, for å holde henvendelser nede, og sikre at økt deling ikke går på bekostning av sikkerhet og kvalitet.

DATAMODELLER - Hvorfor? Behov for å begrense kvalitetsforringelser ved transformasjoner synliggjøre datamodellens struktur, bruke andres representasjoner i egen implementasjon og tilrettelegge for leverandøruavhengighet Virksomhetene trenger å formidle representasjon av egen informasjon (respons) i API-ene slik at informasjonen er best mulig forstått. I Eksempel fra Adresse : - GPS trenger veiadresse og nummer - Posten trenger oppgang - Nødetatene trenger etasje - Sameiet trenger inngang

Katalogene - sammenhengene

Leveranser 208/209 og mottak til forvaltning. MVP søketjeneste (API Leveranse ) -> september 208 2. MVP Høstings- og registeringstjeneste import (API Leveranse 2) -> oktober 208 3. Etablere støtte for standarder (Harvesting) (BEGREP leveranse 3) -> november 208 4. Høstings- og registreringtjeneste høsting katalog (API Leveranse 3) -> desember 208 5. MVP informasjonsmodell (INFORMASJONSMODELL Leveranse ) -> januar 209 6. Ferdig søketjeneste (API Leveranse 4) -> februar 209 API-katalog inngår i Felles datakatalog, og Styringsrådets mandat, fra. mars 209

Nasjonale standarder understøtter maskinell utveksling er etablert og forvaltet Veiledere og informasjonsmateriell til bruk i virksomhetene er etablert og forvaltet Sikret kontinuerlig arbeid i virksomhetene for å bidra til innhold og nytteverdi Etablerte indikatorer og rutiner for å måle status og dokumentere effekt Etablert ekspertgruppe og faglig nettverk Forankring i lovverk Felles rammeverk (premissgivende) 2 3 Kun én gang Vi kjenner til bruken Vi forenkler for å oppnå gjenbruk Vi sanerer de som ikke skal brukes API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Orden i eget hus Den enkelte virksomhet har oversikt over sine data, og oversikten tilgjengeliggjort Den enkelte virksomhet har tilgjengeliggjort data som kan deles med andre Den enkelte virksomhet har hensiktsmessig organisering for systematisk tilnærming til informasjonsforvaltning (ev. datadeling) Felles datakatalog Vi vet hvor vi finner datasett Vi vet hvilken kvalitet opplysningene har Vi vet hva opplysningene i datasettene betyr Vi vet til hvilket formål opplysningene kan brukes

Nasjonale standarder understøtter maskinell utveksling er etablert og forvaltet Veiledere og informasjonsmateriell til bruk i virksomhetene er etablert og forvaltet Sikret kontinuerlig arbeid i virksomhetene for å bidra til innhold og nytteverdi Etablerte indikatorer og rutiner for å måle status og dokumentere effekt Etablert ekspertgruppe og faglig nettverk Forankring i lovverk Felles rammeverk (premissgivende) Når kun én gang er én gang for mye! 4 Transaksjonsbasert tilgang Vi unngår rapportering Vi lar brukeren styre deling 2 3 Kun én gang Vi kjenner til bruken Vi forenkler for å oppnå gjenbruk Vi sanerer de som ikke skal brukes API-katalog Vi vet hvordan vi få tilgang til dem Vi kan lett ta de i bruk De er tilgjengeliggjort i sanntid Orden i eget hus Den enkelte virksomhet har oversikt over sine data, og oversikten tilgjengeliggjort Den enkelte virksomhet har tilgjengeliggjort data som kan deles med andre Den enkelte virksomhet har hensiktsmessig organisering for systematisk tilnærming til informasjonsforvaltning (ev. datadeling) Felles datakatalog Vi vet hvor vi finner datasett Vi vet hvilken kvalitet opplysningene har Vi vet hva opplysningene i datasettene betyr Vi vet til hvilket formål opplysningene kan brukes

Nordic Smart Government 3.0 Start / end: July 208 3 June 2020 Funding applied for: 28,5 MNOK / Co-funding: 28,5 MNOK

Project Project owner: The General Directors of The Brønnøysund Register Centre, Norway The Internal Revenue, Iceland The Swedish Companies Registration Office The Finnish Patent and Registration Office The Danish Business Authority With participationfrom Tax administration Norway Tax administration, Sweden Tax admnistration Finland Statistics Sweden National teams

The general idea is to enable Better sharing of financial transaction data between businesses, and businesses and their service providers Avoid reporting by government getting access on a need-to-know basis 04.0.208 98 prosent av norske bedrifter er små eller mellomstore. I dag ligger omtrent 25 prosent av alle norske regnskap i en digital sky.

. Digitizing business transactions. - invoices, receipts, orders - bank statements - adjustments - transaction standards 04.0.208

2. Access to financial transactions - ERP cloud storage - cross dimension queries - APIs - ownership of data - regulative access for government and user s consent for businesses - scope for what purpose - catalogs of data and services - base registries - data minimizing - getting the ERP-vendors onboard 04.0.208

3. Reporting to the government - regulative access for government - automatic generating annual accounts - catalogs of data and services - base registries - alignment with ongoing projects, e.g. tax audit (SAF- T) 04.0.208

04.0.208 4. Access from the private sector - User s consent - Business secrets - The role of auditors and accountants

Getting involved Norsk Team: håkon.olderbakk@brreg.no david.norheim@brreg.no steinar.skagemo@brreg.no Generell informasjon: nordicsmartgovernment.org

Takk for oppmerksomheten! david.norheim@brreg.no