Legevaktskonferansen 2017 Marta H. Mjeldheim Fagutviklingssjukepleiar Bergen Legevakt

Like dokumenter
til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag Leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenestene

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

Vedlegg 1 til sak, handlingsplan for Internkontroll. Handlingsplan for styrking av kvalitet og internkontroll. Helse Bergen

RETNINGSLINJER FOR INDIVIDUELL PLAN I FINNØY

Fylkesmannen i Oppland. Rapport frå tilsyn med rettstryggleiken ved bruk av tvang og makt overfor psykisk utviklingshemma.

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR MELAND KOMMUNE STRATEGISK DEL

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune

Forskrift om leiing og kvalitetsforbetring i helse- og omsorgstenesta

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune

Delavtale om drift av nettverk av ressurssjukepleiarar i kreftomsorg og lindrande behandling mellom. Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

Arbeidsbok (mal for eigenprodusert HMS-dokumentasjon)

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Avvik 1: Nav Osterøy sikrar ikkje at tenesta kvalifiseringsprogram er tilgjengeleg for alle aktuelle deltakarar.

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune Vedteke av kommunestyret

Helsetilsyn 2011 Rapport - Tilsyn med helse og sosialtenester til heimebuande eldre i Balestrand kommune

Læreplan i aktivitørfaget Vg3 / opplæring i bedrift

Kvifor og korleis lage årsplan som ressurssjukepleiar i lag med leiar? Av Marit Eikemo Halsnes

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

Overgrepsmottak Primærhelsetenesta sitt tilbod til utsette for seksuelle overgrep og vald i nære relasjonar. Steinar Hunskår

PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I GRUNNSKULEN 2012

Tyssevegen 217, 5650 Tysse Tidsrom for tilsynet: 13. og 15. oktober 2015 Kontaktperson i verksemda: Tone Ramsli, rådmann

Rapport frå tilsyn med Nav Os kommune 2014

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Rettleiar for oppfølging av brukarrepresentantar som deltar i arbeid ved Lærings- og mestringssenteret (LMS).

SENIORPOLITIKK Masfjorden kommune

Rapport frå tilsyn med Garnes ungdomssenter Samandrag

Status og utfordringar i M&R v/ Jørn Thomassen, assisterande utdanningsdirektør

Saksnr. Utval Møtedato 094/19 Formannskapet /19 Råd for eldre og funksjonshemma Kommunestyret

HMS strategi for føretaksgruppa Helse Vest

Skjema for medarbeidarsamtalar i Radøy kommune

TYSNES KOMMUNE LIVSFASEPOLITIKK

Samarbeid om førebyggjing

Informasjon til pasientar og pårørande

Sogn Lokalmedisinske senter. Status organisering prosess etablering

Styresak. Styresak 51/05 B Styremøte I føretaksmøtet 17. januar 2005 er det stilt følgjande krav til internkontroll i Helse Vest RHF:

Interkommunal legevakt

HOVUDPRIORITERINGAR PETROLEUMSTILSYNET

Heretter heter vi Fylkesmannen

TILSYNSRAPPORTERING FRA HELSE BERGEN HF OKTOBER 2016

Avvik 1: Kommunen sikrer ikkje forsvarleg vurdering av alle meldingar

Innovasjonsmetoden vår

ARBEIDSGJEVARPOLITISK PLATTFORM GOL KOMMUNE , vedteke i Formannskapet, sak 0001/04, for

Vurdering av den akuttmedisinske beredskapen i regionen på basis av gjennomførte ROS analysar:

Strategi Forord

Nye krav til digital kompetanse i helse- og omsorgssektoren Fokus: Samhandlingsreformen. Sesjonsleiar

Helse Bergen HF Handlingsprogram for leiing og kvalitetsforbetring

Trygg og framtidsretta

Erfaring etter tilsyn Odda interkommunale legevakt juni 2018

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

MÅLEKART FOR LOEN BARNEHAGE BARNEHAGE VISJON: DET BESTE FOR BARNET-DET BESTE FOR MILJØET

KVALITETSSYSTEM for Helse Sunnmøre HF Volda sjukehus Vedtekter Nivå: 1. Side : 1 Av : 5 sjukehus Revisjon : 3 Erstatter : 2

Fjell kommune Arkiv: 422 Saksmappe: 2015/ /2015 Sakshandsamar: Line Barmen Dato: SAKSDOKUMENT

Tenesteavtale 11. mellom. Kvinnherad kommune. Helse Fonna HF SAMARBEID OM VEDTEKNE BEREDSKAPSPLANAR OG PLANAR FOR DEN AKUTTMEDISINSKE KJEDA

Digital kompetanse i helse- og omsorgssektoren :

RETNINGSLINER FOR SKULEMILJØ KAPITTEL 9A 1. AUGUST 2017

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Samarbeid om IKT-løysingar lokalt

Tilsyn med legemiddelhandtering i kommunale heimetenester og sjukeheimar

Tenesteavtale 11. mellom. XX kommune. Helse Fonna HF SAMARBEID OM VEDTEKNE BEREDSKAPSPLANAR OG PLANAR FOR DEN AKUTTMEDISINSKE KJEDA

Generelle retningsliner for konflikthandtering i Flora kommune

sak 003/17

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune

Leiingsystem for kvalitet (LFK)

Melding av hendingar kvifor og korleis?

HELSE2030 HOVUDTEMA: Område 9 Medarbeidarskap

Årsmelding GOL BARNEHAGE (Kultur og levekår)

ORGANISASJON OG DIGITALISERING

Psykologisk førstehjelp i skulen

Korleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar?

Leiarsamtale utvikling og oppfølging

Norddal kommune Informasjonsstrategi

Eit utviklingsprogram for folkevalde- og administrative skuleeigarar

UTKAST PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON

Kva snakkar me om? Tog Brann Redning Flaum Snø, snøras og i store mengder Kriser

Fylkesmannen i Rogaland

1. FORMÅL Formålet med tenesta er å fremja sjølvstende og evne til å meistra eige liv med utgangspunkt i brukaren sine ressursar, ønskje og mål.

Etiske retningslinjer. for. folkevalde og tilsette. i Voss kommune

Pedagogisk analysemodell

Nytt frå Utviklingssenter for sjukeheim og heimetenester i Sogn og Fjordane

TENESTESTANDARD FOR SAKSHANDSAMING PLEIE OG OMSORGSTENESTER

Leiing i skolen. Oppgåver kan delegerast, men ikkje ansvar ARTIKKEL SIST ENDRET: Leiing er å ta ansvar for at

Legevaktpilot Sogn og Fjordane

TEM A. Tilsynsaksjon med alpine nedfartar

HØRINGSNOTAT OM FORSLAG TIL FORSKRIFT OM RETT TIL FAST OPPHALD I SJUKEHEIM KRITERIAR OG VENTELISTE, FJALER KOMMUNE

Tysnes kommune Møteprotokoll

Versjon: 1.0. Handlingsplan. Brukarmedverknad i Helse Møre og Romsdal. Godkjent: Dato:

Vi skal få til meir! STRATEGI

S T R A T E G I D O K U M E N T

Rapport etter tilsyn Dåfjorden barnehage/fitjar

Tema: Prosedyre for oppfylging av sjukefråvær

Livsfasepolitikk. for. Tysnes kommune

Tenesteavtale 6 Retningsline for gjensidig kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, faglege nettverk og hospitering

GODE PASIENTFORLØP. Presentasjon av internkontrollrutiner og heimemapper

Styresak. Framlegg til vedtak. Dato: Sakhandsamar: Saka gjeld: Jan Petter Sæbø Beredskapsarbeid i Helse Førde - handlingsplan 2015

DATO: SAKSHANDSAMAR: Reidun R. Mjør SAKA GJELD: Oppfølging av internrevisjon uønskte hendingar

RAMMEPLAN FOR. FORDJUPINGSEINING I ORGANISASJON OG LEIING (10 vekttal) FØRSKOLELÆRARUTDANNINGA

Svangerskaps-, fødsels- og barselomsorgstenester

Samhandlingsstrukturen i Sogn og Fjordane

Transkript:

Legevaktskonferansen 2017 Marta H. Mjeldheim Fagutviklingssjukepleiar Bergen Legevakt

Legevakten Tilgjengeleg heile døgnet Møter ulike menneske med breitt spekter sjukdom, skade, kriser, vold og overgrep Skal vera i beredskap ved epidemiar, katastrofar og gje adekvat hjelp i akuttsituasjonar. Triagera, gje råd og nødvendig helsehjelp når innbyggjarane tek kontakt over telefon

Nye og endra krav til legevakt Legevaktstenestene må til ei kvar tid utvikla seg i tråd med dei endringar som skjer I samfunnet I lovverket Nye teknologiske løysingar Brukarane sine forventningar

Kompetanseutvikling Leiar har ansvar for å leggja til rette for kunnskapsutvikling. Den einskilde arbeidstakar har ansvar for å vedlikehalda kunnskap og ferdigheiter innan arbeidsfeltet. Det er krav om at arbeidet skal utførast kunnskapsbasert. Kunnskap må lærast og ferdigheiter må trenast på for å utvikla kompetansen. (eks. akuttmedisinkurs )

Kvalitetsforbetring? Kvalitetsarbeid inneber systematisk arbeid for å identifisera kvalitetssvikt og å setja i verk tiltak for å betra kvaliteten på tenesta Målet er å gje pasienten best mogeleg behandling Kvalitetsforbetring er ein vesentleg del av alle sitt arbeid kvar dag og i alle deler av tenesta.(fellesansvar) Å innarbeida system der praksis vert endra i lys av ny kunnskap er nødvendig og viktig (kunnskapsbasert praksis)

Nasjonal strategi for kvalitetsforbetring i Helse og sosialtenesta (2005): Ikkje berre den einskilde utøvar, men også heile tenesta må bli betre Helsetenester av god kvalitet er: Verknadsfulle (Basert på påliteleg og oppdatert kunnskap) Trygge og sikre (At det skjer få feil) Brukarinvolvert Samordna, prega av kontinuitet Resurseffektiv (rett teneste til rett brukar på rett måte til rett tid)

Verknadsfulle helsetenester Møter nye krav og endringar i legevaktstenesta med oppdatert kunnskap og ferdigheiter Kunnskapsbasert praksis inneber å ta inn ny og forskingsbasert kunnskap i praksiskvardagen og å nytta seg av erfaringsbasert kunnskap frå praktikarar med lang røynsle: Kontinuerleg oppdaterate prosedyrar og retningslinjer i tråd med ny kunnskap Vegleiingstilbod med refleksjon over eigen praksis kontinuerlig og tilrettelagt kompetanseoppbygging som samsvarar med dei oppgåvene som skal løysast, og vera førebudd til å møta nye utfordringar (eks. : Epedemiar som Ebola Trussel om terror (Katastrofeberedskap) Skapa kultur for og gje rom for å utvikla kunnskap hjå dei tilsette til å møta nye utfordringar.

God kvalitet inneber trygg og sikker legevaktsteneste Opplæringsprogram for nytilsette Bruk av sjekklister der ein definerar kva kunnskap ein skal ha for å utøva arbeidsfunksjonar. Dokumentasjon for arbeidsgjevar. Kurs /møte der prosedyrar og rutinar blir presentert og gjennomgått Vegleiing med refleksjon over praksis Internundervisning/fagmøte/fagdagar Tilbod om vidare og etterutdanning Lett tilgang til lover, forskrifter og retningslinjer som styrer arbeidsfeltet

Opplæringsplanar eks:

Prosedyremal, sjekklister

God kvalitet inneber trygg og sikker legevaktsteneste (forts.) Lett tilgang på beslutningsstøtteverktøy (elektroniske og nettbaserte informasjonssystem). At utøvaren har kunnskap og ferdigheter i sikkert arbeid og informasjon om risikoforhold knytta til arbeidet. Gode og innarbeidde rutinar for dokumentasjon Sikra at legevakt-tenesta byggjer på lovverk, forskrift og oppdaterte faglege retningslinjer Råd og vegleiing er fagleg tilfredsstillande. Informasjonsplikt og personvern ivareteke Kultur for å melda avvik og å læra av feil.

God kvalitet inneber at legevakttenesta er brukarinvolvert Pasienten skal bli sett og teken på alvor Ein skal lytta til pasient og pårørande under konsultasjon og finna den beste løysinga Pasienten og pårørande sine synspunkt og erfaringar med legevakten skal ha betydning for korleis tenesta blir tilrettelagd Systematisk innhenting av brukarerfaringar gjennom brukarundersøkelsar. La brukarerfaringar få betydning for legevaktsilbodet.

God kvalitet inneber at tenestene er ressurseffektive Tilby rett teneste til rett brukar til rett tid: Personalet skal vera kvalifisert, ha nødvendig oppdatert kunnskap til å avklara og behandla pasienten Eks: kompetansekrav i Akuttmedisinforskriften Nok personale med rett kompetanse på vakt: eks. Statistikk-program for å kartleggja telefonpågang i legevaktsentralen eks. vurdera oppbemanning der ein forventar stor pasient-tilstrøyming som eks.sykkel-vm i Bergen

Tenestene må vera tilgjengelege og retferdig fordelt Legevaktstenestene må vera tilgjengelege og innretta etter brukarne sine ulike behov: Må vera fysisk tilgjengeleg Ivareta kulturell og språkleg forståing Sikra at dei tenestene det er behov for og brukarane har rett til, faktisk fins. (Bruka tolk der det er nødvendig etter forskrift)

Kultur for forbetringsarbeid -Eit leiaransvar Det må skapast kultur for å sjå på avvik som muligheit for læring Leiar må leggja til rette for at medarbeidarane systematisk registrerar uynskte hendingar frå prosedyrar og rutinar. og gje tilbakemelding til den einskilde Leiar må gå systematisk gjennom klager og uynskte hendingar for å finna årsaka til det som har skjedd svikt i prosedyre/ rutine? svikt i opplæringsprogram? svikt i retningslinjer?

Internkontroll på legevakt All verksemd som yt helsehjelp er pålagd å etablera system for internkontroll. (Internkontrollforskriften) Skal sikra at legevakten blir organisert og utfører arbeidet i tråd med gjeldande lovverk/forskrift. Fylkesmannen fører tilsyn. Sikrar at det blir arbeidd systematisk med å oppnå betre kvalitet på tenesta. Eit indre styringsverktøy for leiaren til å styra, kontrollera og utvikla legevakten

Internkontroll på legevakt Planleggja, utføra, kontrollera og korrigera. (Demings sirkel) Mjeldheim,M. : Legevaktarbeid s.291. Gyldendal 2016

Kvalitetsforbetring -viktig fagutvikling Forbedringsarbeid set krav til kulturen i organisasjonen. Må utvikla kvalitetskultur: Det må setjast av tid og ressurser til arbeidet. Brukaren sine behov må vera i høgsetet Ei felles interesse for heile tida å vera à jour med ny kunnskap som er relevant for legevaktsarbeidet, både i leiinga og hjå dei tilsette. Ei leiingsform som fremjar ein open dialog, der utvikling, refleksjon og læring er vesentlige element.

Kierkegaard: «At man, naar det i sandhed skal lykkes En at føre et Menneske hen til et bestemt sted, først og fremmest maa passe paa at finde ham der, hvor han er, og begynde der».