ÅRSBERETNING 2013 BEHANDLET I GENERALFORSAMLINGEN TORSDAG 2. MAI 2013

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2013 BEHANDLET I GENERALF ORSAMLINGEN TORSDAG 2. MAI 2013

2 1A - ÅRSBERETNING Om Vestregionen. Vestregionen ble etablert som strategisk regionalt samarbeidsforum i Pr er det 16 primærkommuner og 2 fylkeskommuner som samarbeider innenfor Vestregionen. Vestregionen er organisert etter kommunelov 27 vertskommunesamarbeid, og er i Brønnøysundregistrene registrert som et organisasjonsledd i Bærum kommune. Det som skiller Vestregionen fra andre regioner og gjør den unik i norsk sammenheng er at medlemskommunene ligger i fire ulike fylker; Akershus, Oppland, Buskerud og Vestfold, den har en viktig strategisk nærhet til hovedstaden med i overkant av innbyggere er Vestregionen største og mest folkerike regionsammenslutning i Norge (sett bort fra samarbeidsalliansen Osloregionen) den er bygd opp nedenfra som et frivillig og forankret politisk og strategisk samarbeidsorgan rundt felles forståelse av sentrale utfordringer og muligheter. Vestregionens formål slik det er nedfelt i vedtektene, er formulert slik: Vestregionen skal ivareta og utvikle felles regionale og øvrige interesser for de kommuner og fylkeskommuner som til enhver tid er medlemmer. Kommuner: Ordførere: Rådmenn: Bærum Lisbeth Hammer Krogh Hans Kristian Lindsom Asker Lene Ø. W. Conradi Lars Bjerke Lier Helene Justad Hans-Petter Christensen Røyken Rune Kjølstad Georg N. Smedhus Hurum Monica Vee Bratlie Gudmund Notøy Hole Per Berger Ståle Tangestuen Ringerike Kjell B. Hansen Wenche Grinderud Jevnaker Hilde E. Brørby Fivelsdal May-Britt Nordli Drammen Tore Opdal Hansen Osmund Kaldheim Svelvik Jonn Gunnar Lislelid Svein-V. Thorgersen Sande Karl Einar Haslestad Olav Grande Nedre Eiker Bent Inge Bye Bengt Nystrøm Øvre Eiker Ann Sire Fjerdingstad Øyvind Hvidsten Sigdal Kari Kolbæk Ask Jens Sveaass Modum Terje Bråthen Aud Norunn Strand Krødsherad Olav Skinnes Marit Lesteberg Fylkeskommuner: Fylkesordførere: Fylkesrådmenn: Akershus Nils Aage Jegstad *Øyvind Michelsen Buskerud Morten Eriksrød *Kjersti Bærug Hulbakk *Fylkesrådmennenes faste fullmektiger. 2

3 2. Organisering og sammensetning. A. STYRENDE ORGANER A.1. Generalforsamlingen. Vestregionens øverste formelle organ er generalforsamlingen, som består av formannskapene i kommunene og fylkesutvalgene i fylkeskommunene. Generalforsamling avholdes i første halvår hvert år. A.2. Styringsgruppen. Vestregionen styres mellom generalforsamlingene av den politiske styringsgruppen, bestående av ordførerne i kommunene og fylkesordførerne i fylkeskommunene. Styringsgruppen treffer de faktiske og formelle vedtakene og representerer Vestregionen utad. Styringsgruppen møtes i henhold til fastsatt møteplan, og utfører sitt arbeid i henhold til vedtatt strategiprogram, økonomiske rammer og vedtekter. B. ADMINISTRASJON OG LEDELSE B.1. Rådmannsgruppen. Rådmannsgruppen består av rådmennene i kommunene og fylkesrådmennene i fylkeskommunene. Gruppen skal sammen med sekretariatet forberede og fremme saker til styringsgruppen. Rådmannsgruppen møtes iht. nærmere fastsatt møteplan, og deltar fast i styringsgruppens møter. B.2. Sekretariatet. Sekretariatet har i 2012 bestått av: Daglig leder Nina Solberg (timebasert engasjement fram til 1.10, deretter fast ansettelse) Prosjektleder Kunst rett vest Lena Hansson (hel stilling) Prosjektleder Vestregionens Ungdomssymfonikere Liv Andersen (bistilling) Prosjektleder Forteller -/IKON -prosjektet Stina Gellein (timebasert engasjement) Prosjektleder Kommunehelsesamarbeidet Vestre Viken* Elisabeth Kaasa (hel stilling, utleid fra Vestre Viken HF fram til 1.10.) Gunn Heidi Wallenius (hel stilling, engasjement fra 1.10.) Prosjektmedarbeider Ragnar Husum (hel stilling, utleid fra Asker) Prosjektmedarbeider Kari Engen Sørensen (hel stilling, engasjement fra 1.12) *Prosjektet er et samarbeid mellom de 26 kommunene som utgjør det geografiske nedslagsfeltet for Helseforetaket Vestre Viken. 3

4 Hovedoppgavene for daglig leder består i å forberede og fremme saker til styringsgruppen, via og i samarbeid med rådmannsgruppen, samt effektuere vedtak og beslutninger fra styringsgruppen. Samtidig innebærer stillingen administrativt og økonomisk ansvar for Vestregionens samlede virksomhet. Prosjektlederne har særskilt ansvar for fremdrift og gjennomføring av sine respektive prosjekter. Vestregionen har i 2012 hatt kontor i kommunegården i Bærum, Sandvika. Regnskap og revisjon ivaretas eksternt. B.3. Arbeids-, fag- og ad - hoc grupper. På grunn av aktivitetsmønster, gjennomføring av vedtatte og prioriterte satsinger og utvidet interregionalt samarbeid, etableres det egne arbeids-, fag- og ad - hoc grupper med ansvar for de prioriterte innsatsområdene. Samtidig er representasjonen inn i Osloregionen koordinert med og integrert i øvrig virksomhet. C. POLITISK/ADMINISTRATIV LEDELSE I PERIODEN Lederskapet i Vestregionen veksler mellom kommunene i toårs sykluser. I perioden har Asker kommune lederskapet. Leder av styringsgruppen i 2011 har således vært ordfører Lene Conradi, mens rådmannsgruppen har vært ledet av rådmann Lars Bjerke. Nina Solberg fra konsulentfirmaet Insam as har vært engasjert som fungerende daglig leder fram til oktober Deretter gikk hun over i fast stilling som daglig leder. 3. Satsingsområder, mål og strategier. Vestregionens styringsgruppe vedtok i møte strategi og handlingsplaner for perioden Disse ble forankret i generalforsamlingen , og er lagt til grunn for Vestregionens samlede arbeid og prioriteringer i Hovedmål: Vestregionen skal være en attraktiv, bærekraftig og dynamisk kunnskaps-, kompetanse- og verdiskapingsregion i Norge og Europa. Satsingsområde 1: Areal og transport Mål: Vesteregionen skal bidra til gode areal- og transportløsninger som muliggjør at befolkningsveksten håndteres på en samfunnsmessig god og bærekraftig måte. Fokusområde 1: Bidra til at fremtidige transportbehov løses på en bærekraftig måte - i tråd med Vestregionens vekstutfordringer. Fokusområde 2: Legge til rette for arealutvikling og utbygging som baseres på effektiv arealbruk i regionale sentra som innehar urbane kvaliteter. Satsingsområde 2: Helse Mål: Vestregionen skal bidra til å styrke kommunene I Vestre Viken helseområde sine interesser i utviklingen av kommunehelsetjenestene som følger av ny lovgiving, samhandlingsreformen og endret speisalisthelsetjeneste, og i å påvirke utviklingen av disse tjenestene. Fokusområde 1: Styrke kommunenes rolle i samhandlingen med helseforetaket, og bidra til at kommunene er en likeverdig part i samarbeidet. Fokusområde 2: Støtte opp under kommunens nye rolle som følger av utvidet ansvar for helse- og omsorgstjenestene 4

5 Fokusområde 3: Vestregionen skal bidra til at kommunene påvirker utviklingen av fremtidens helse- og omsorgstjenester. Satsingsområde 3: Regional utvikling Mål: Vesteregionen skal ivareta og styrke regionens og kommunenes interesser knyttet til videre regional utvikling, vekst og organisering. Fokusområde 1: Være en aktiv pådriver for at regionens kompetanse og verdiskaping styrkes gjennom økt satsing på FoU og næringsutvikling, og gjennom utvikling av robuste nettverk, arenaer og møteplasser for næringsliv og kunnskapsinstitusjoner. Fokusområde 2: Synliggjøre og ivareta Vestregionens utfordringer og muligheter gjennom videreutvikling av felles strategiske satsingsområder i samarbeidsalliansen Osloregionen. 4. Om arbeidet i A. GENERELT Vestregionen er som Norges største frivillige politiske regionsammenslutning med 16 primærkommuner, 2 fylkeskommuner og i overkant av innbyggere, avhengig av forståelse for og forankring av den løpende virksomheten i de enkelte medlemskommunene. Å sikre dette er løpende og høyt prioriterte oppgaver. Det er ikke iverksatt spesielle arbeidsmiljøtiltak eller likestillingstiltak i Arbeidsmiljøet for ansatte og engasjerte medarbeidere vurderes som tilfredsstillende. B. ØKONOMI Vestregionen hadde i 2012 en samlet omsetning kr , og et regnskapsført negativt resultat på kr Regnskapsført balanse viser at Vestregionen pr har en egenkapital på kr Hovedinntektskildene er kontingent fra deltakende medlemskommuner, ekstrakontingent for deltakelse i Kommunehelsesamarbeidet, og tilskuddsmidler fra ulike offentlige etater. Regnskapsførte inntekter er i tråd med vedtatt budsjett for Det er redegjort for inntekter og utgifter for det enkelte prosjekt/aktivitet i pkt 4.E. Underskuddet skyldes dels at beregnet merverdi er ført som kostnad i regnskapet; kr Klage på avslag om momsregistrering ble sendt Skattedirektoratet i august 2011, men ble avslått i juni Underskuddet skyldes også manglende periodisering av eksterne tilskuddsmidler til Kommunehelsesamarbeidet og Elektronisk meldingsutveksling i Ubenyttede midler i 2011 ble inntektsført i 2011, mens aktivitetene er kostnadsført i Prosjektene er saldert i 2012, og det overføres ikke fra 2012 til For øvrig er regnskapsførte kostnader i tråd med vedtatt budsjett for C. STYRINGSGRUPPENS VIRKSOMHET Møter: Det er avholdt 6 ordinære møter med 54 behandlete saker. I tillegg er det gjennomført ett felles ordførermøte med de 26 kommunene i Kommunehelsesamarbeidet Vestre Viken den

6 Sentrale oppgaver har vært: Å gi innspill til det regionale plansamarbeidet for Oslo og Akershus Behandlet forslag til areal og transportplan for Buskerudbyen, felles strategi for gods og logistikk i Osloregionen, konseptutvalgsutredning om godsterminal, sporarealer og -kapasitet i Drammensområdet samt Osloregionens høringsuttalelse til Nasjonal transportplan. Videreført arbeidet i Kommunehelsesamarbeidet knyttet til kommunenes nye roller og ansvar som følge av ny helselovgiving, samhandlingsreform og endret spesialisthelsetjeneste Oppfølging av Vestregionens Ungdomssymfonikere Videreføring av Kunst rett Vest Oppsummering og avslutning av interregprosjektet Plassen forteller Oppfølging og effektuering av vedtak og føringer fra generalforsamlingen i 2012 Deltagelse i samarbeidsalliansen Osloregionen Løpende, utvidet og målrettet informasjon til og dialog med medlemskommunene og øvrige miljøer i regionen. Gjennomført studietur til Marseille i oktober 2012 med fokus på regional utvikling. D. RÅDMANNSGRUPPENS VIRKSOMHET Møter: Det er avholdt 6 ordinære møter med i alt 54 behandlete saker. I tillegg ble den årlige administrative lederseminar for samtlige medlemmers toppledergrupper, gjennomført i juni. Foruten faglig/administrativ forberedelse, planlegging og oppfølging av alle saker behandlet i styringsgruppen, samt fast deltagelse i styringsgruppens møter, nevnes her noen av rådmannsgruppens Sentrale oppgaver: Ledelse av arbeidet med igangsatte helsesatsinger, herunder forholdet til helseforetaket, samhandlingsreformen, utvidet regionalt samarbeid samt Brukerstyrt Personlig Assistanse Utredninger, analyser og kvalitetssikring knyttet til øvrige strategiske vedtak i styringsgruppen Deltagelse i og ledelse av sentrale faggrupper i samarbeidsalliansen Osloregionen Løpende oppfølging av handlingsprogram og effektuering av styringsgruppens ulike vedtak Oppfølging av manglende merverdikompensasjon som følger av valgt organisasjonsform E. PRIORITERTE INNSATSOMRÅDER E.1 Areal og transport Generalforsamlingen vedtok i 2008 felles areal- og transportstrategier for Vestregionen Strategiene er samlet i dokumentet Balansert Utvikling. Areal- og transportstrategier for Vestregionen Strategiene er lagt til grunn for bl.a. Vestregionens innspill til Oslo og Akershus arbeid med felles planprogram og planstrategier knyttet til areal og transport, fornyelse av Osloregionens strategier fra 2012 og felles strategi for gods og logistikk i Osloregionen. Areal og transportstrategiene ligger også som en premiss i det igangsatte arbeidet med å utarbeide mål og strategier for Vestregionen Hovedaktivitetene i 2012 har vært Utarbeidelse av høringsuttalelse om areal og transportplan for Buskerudbyen Utarbeidelse av høringsuttalelse om forslag til felles strategi for gods og logistikk i Osloregionen Utarbeidelse av høringsuttalelse om konseptutvalgsutredning vedrørende godsterminal, sporarealer og -kapasitet i Drammensområdet Behandling av Osloregionens høringsuttalelse til Nasjonal transportplan

7 E.2 Helse Kommunehelsesamarbeidet ble formelt etablert i I tillegg til Vestregionens 16 kommuner deltar 10 kommuner i Kongsberg- og Hallingdalsregionene. Dette tilsvarer det geografiske nedslagsfeltet til Vestre Viken HF. Kommunehelsesamarbeidet ledes av et prosjektsekretariat, der prosjektleder rapporterer til lederen for Kommunehelsesamarbeidets administrative styringsgruppe, rådmann Georg Smedhus i Røyken kommune. I styringsgruppen deltar i tillegg 6 andre rådmenn. Kommunehelsesamarbeidets formål er å ivareta og styrke kommunenes interesser i forbindelse med ny sykehusstruktur og endringene i kommunehelsetjenesten som følge av samhandlingsreformen. Overordnet samarbeidsavtale mellom kommunene og Vestre Viken HF angir rammene for samarbeidet, og Overordnet samarbeidsutvalg der begge parter deltar, har hatt 4 møter i De fem lokale samarbeidsutvalgene som er etablert rundt de fire sykehusene og Hallingdal lokalmedisinske senter, har ansvar for å følge opp reformen tilpasset lokale forhold og utfordringer. I desember ble det arrangert en konferanse for medlemmene i de lokale samarbeidsutvalgene. Formålet med konferansen var erfaringsutveksling og vurdering av de lokale samarbeidsutvalgenes virksomhet så langt. Det årlig dialogmøtet mellom styret i Vestre Viken og ordførerne i deltakerkommunene ble avholdt i Drammen rådhus Hovedaktivitetene i 2012 har vært Utvikling av lovbestemte avtaler mellom partene Tilrettelegging av prosessene knyttet til avtaleinngåelse Utarbeiding av områdeplaner for rehabilitering voksne og habilitering barn Etablering av tvisteordning Etablering og oppfølging av avvikshåndtering Bistand i utviklingen av lokalmedisinske tjenester der partene må/skal samhandle Bistand for styrket forebyggende bistand i kommunene Formidling av kunnskap om samhandlingsreformens mulige konsekvenser Utarbeiding av høringsuttalelse om fastlegeforskriften Gjennomført forprosjekt om elektronisk meldingsutveksling Startet opp hovedprosjekt for elektronisk meldingsutveksling Kommunehelsesamarbeidet har deltatt i Vestre Vikens strategiprosess gjennom representasjon i prosjektets styringsgruppe, og i helseforetakets planarbeid knyttet til utviklingen av nytt sykehus. Prosjektleder og samhandlingsdirektør i Vestre Viken HF har regelmessig, strukturert samarbeid. Hver kommune bidrar med en årlig grunnfinansiering på NOK 2 pr innbygger til prosjektet; totalt kr i Kommunehelsesamarbeidet søkte i 2011 om å få overføre ubrukte midler til Dette ble innvilget, men de ubrukte midlene ble ved en feil inntektsført i Kostnadene er utgiftsført i Resultatregnskapet for 2012 viser derfor et underskudd på kr Det overføres ikke midler fra 2012 til

8 E.3 Regional utvikling Programmet for Vestregionens administrative ledersamling var utformet med sikte på å skulle gi grunnlag for en bred drøfting om hvordan regionen kan arbeide videre innenfor satsningsområdet Regional utvikling. Deltakerne fikk en bred presentasjon av utviklingstrekk og muligheter/utfordringer for Vestregionen, herunder prosjekter/satsninger som kan ha spesiell relevans for vår regionale utvikling. Det ble konkludert med at Vestregionens fokus innenfor satsningsområde Regional utvikling er kompetanseutvikling og verdiskaping (Vestregionen som kompetanseregion), og at det er behov for å drøfte videre hva en slik satsning mer konkret bør innebærer. Høsten 2012 ble det gjennomført møter med ansatte i Drammen, Øvre Eiker, Lier, Sigdal, Hurum, Akershus fylkeskommune og Buskerud fylkeskommune. Bærum og Ringerike ble også forespurt om å gi innspill. Innspill fra møtene er oppsummert og diskutert i rådmannsgruppen og Forslag til ny regional utviklingsstrategi skal legges fram den administrative ledersamlingen i juni E.4 Kunst rett Vest Kunstrunden Kunst rett Vest ble i år gjennomført for 6. gang i perioden 9. til 21. oktober, denne gang med Asker som vertskommune. Kunstrunden består av en fellesutstilling der alle juryerte bidragsytere er representert, og helgeåpne verksteder. Fellesutstillingen ble arrangert i Galleri Trafo i Asker sentrum med 83 deltakende kunstnere. Offisiell åpning ble lagt til torget i Asker med utsmykkingen av Torvgården, som bakgrunnsteppe. Vi hadde flere musikalske innslag, motorsag-performance, åpning av ordfører Lene Conradi og avduking av Magne Furuholmens verk, Bouqet som dekket hele Torvbygningen. I alt sluttet opp om årets arrangement; hvorav var registrerte besøkende i kunstnernes verksteder. Totalt ble det omsatt kunst for drøyt kr Salget fra fellesutstillingen var på kr og utgjorde 11 verk. Hele 40% av deltakerne har ikke salg under kunstrunden, men Flere melder om salg i etterkant, som følge av Kunst rett vest. Årets jury besto av kunstnerne Bente Sætrang, May Bente Aronsen og Gerd Tinglum. Årets kunstner ble Gitte Magnus som mottok en pris på kr , og tilbud om fellesutstilling i Galleri Trafo. I 2012 hadde Kunst rett vest drøyt 40 presseoppslag og hele 76 Hva skjer -notiser på kultursider. Kunst rett vest annonserte som tidligere i Billedkunst, Kunsthåndverk og Kunst(magasinet), Listen. I flere av disse fagtidsskriftene hadde vi også digitale annonser/bannere. Nye annonser i 2012 var helside i Budstikka og helside i katalogen til Høstutstillingen.. Informasjonsavisen (katalog med bl.a. oversikt over de deltagende kunstnere og tilhørende kart) er det viktigste markedstiltaket og hadde et opplag på eksemplarer. Den ble som foregående år distribuert til kommunenes servicetorg, biblioteker, lokale cafeer, museer, gallerier og kunstnernes nettverk. Den ble levert som innstikk til husstander via lokalavisene som dekker hele Vestregionen: Asker & Bærum Budstikke, Drammens Tidende, Bygdeposten og Ringerikes Blad. Etter initiativ fra Asker kommune ble årets fagseminaret utvidet og varte fra kl den 24. september. Seminaret ble holdt i Asker kulturhus. Første del tok for seg utviklingen av regionale kunsthaller med fokus på Galleri Trafos potensiale. Andre del tok for seg Stortingsmelding nr. 23 og presentasjon av Kunsthall Oslo. Hele 105 politikere, kunstnerne og andre kunstinteresserte deltok. 8

9 Driftsinntekter var på kr For første gang er manglende mva-refusjon på kr belastet Kunst rett vest. Tidligere er denne kostnaden dekket over avdeling Løpende drift. Regnskapet viser dermed et underskudd på kr Foruten Vestregionens bidrag på kr , er fylkeskommune er viktige støttespillere. I 2012 fikk vi fra Buskerud Fylkeskommune) og fra Akershus Fylkeskommune. Videre fikk Kunst rett vest kr fra Norsk Kulturråd. Vertskommunen bidro med kr , og dekket kostnadene til fagseminaret. Sponsor-/ annonsesalg med ansvar hos Asker resulterte i kr Tett samarbeid med Asker sentrum og Tandberg Eiendom gav mange ikke målbare resultater. E.5 Ungdomssymfonikerne Vestregionens Ungdomssymfonikere startet i 2008, og besto i 2012 av 50 barn og unge musikere fra hele regionen. Ledelsen ivaretas av en av Norges mest anerkjente dirigenter, Kjell Seim. Samtlige instruktører, som hentes fra musikkskolene i regionen, Oslo Filharmoniske orkester og Kringkastingsorkesteret (KORK), har en høy pedagogisk og kunstnerisk kompetanse. Orkesteret har gjennomført 6 publikumskonserter/spilleoppdrag i 2011: Konsert med prosjekt Juniorsymfonikere, Union scene Drammen, 25. mars Konsert med organist Marilyn Brattskar, Holmen kirke Asker, 25. mars Konsert og utdeling av Røyken kulturpris, Sekkefabrikken Røyken, 19. april Konsert med prosjekt Juniorsymfonikere,Asker kulturhus, 22. april Konsert med Oslo Filharmonien, Talentutviklingsprogrammet Norges Musikkhøgskole og Unge Talenter Barratt Due musikkinstitutt, Fagernes, mai Konsert Alexander Rybak og Juniorsymfonikerne, Ringerike kultursenter, 11. November Vestregionen fikk i 2012 stimulerings- og utviklingstilskudd fra Utdanningsdirektoratet til kulturskoleutvikling. Vestregionen har i flere år invitert unge kulturskoleelever til å spille når Ungdomssymfoniorkesteret har arrangert lokale konserter. Tilskuddet er benyttet til rekruttere flere elever til disse konsertene, der deltakerne blir fulgt opp av egen kulturskolelærer. Tilskuddet gjorde det også mulig å arrangere konsert med Alexander Rybak og spesialarrangert musikk, i Ringerike kultursenter høsten S75 strykere, blåsere og slagverkere under 13 år deltok. Det ble en stor logistisk utfordring med frivillige foreldre som hjalp med innkjøp og servering av lunsj og tilrettelegging fredag, lørdag og søndag. Administrasjonen av det hele utgjorde mer enn 400 e-poster frem og tilbake til entusiastiske foreldre. I løpet av året har Vestregionen spilt med potensielle fremtidige medlemmer i alderen 4-13 år. Vestregionen fikk også utviklingsmidler til å starte arbeidet med å etablere El Sistema i Vestregionen i samarbeid med Norsk kulturskoleråd BTV og El Sistema Norge. El Sistema El Sistema er en undervisningsmodell grunnlagt av dirigent og økonom Maestro Abreu, som gir barn og unge, hovedsakelig fra favelaene (slummen) i Venezuela, undervisning i klassisk musikk. Aktivitetene har omfattetfagmøter for lærere, rektorer og prosjektledere i kulturskolene og samarbeidspartere i Vestregionen og Buskerud, Vestfold, Telemark. Fagmøtene er avholdt med besøk på Tøyen skole i Oslo som er assosiert medlem i El Sistema Norge, Drammen, Hokksund Øvre Eiker. Fagmøtet i Kultursalen Hokksund ungdomsskole 29. mai var en helt spesiell anledning med besøk av Caracas Youth Symphony Orchestra fra El Sistema Venezuela, som er opprinnelsen til El Sistema. Her var det fagmøte og stor konsert. To kommuner i Vestregionen har startet opp undervisning i Nedre Eiker kulturskole i samarbeid 9

10 med Steinberg skole og Øvre Eiker Musikk- og kulturskole i samarbeid med Vestfossen barneskole. Undervisningen er organisert som gratis opplæring i hel klasse på fiolin og cello, to dager per uke. Vestregionen bidro med kr til orkesteret i Venneforeningen er et viktig suksesskriterium i driften av orkesteret. Venneforeningen bidrar med å organisere faglige og sosiale aktiviteter: kontakt med samarbeidspatrer ved konserter, servering av lunsj på helgesamlingene, utviklingen av det sosiale miljøet og jobber med å skaffe midler til orkesterets drift, ekstra støtte til seminarer, instrumenter og turne. E.6 Klimaprosjektet Klimaprosjektet ble startet i begynnelsen av 2009 med utgangspunkt i Vestregionens visjon fra 2008 om at «Vestregionen skal ha og ta en ledende nasjonal rolle i arbeidet med klima- og energispørsmål». Prosjektet ble avsluttet i desember 2011, og sluttrapport med anbefalinger er behandlet av styringsgruppen den Administrativ styringsgruppe for prosjektet har vært ledet av rådmann Svein V Thorgersen, Svelvik kommune. Hovedfokus i prosjektet har vært: Energieffektivisering av kommunale bygg Energi- og klimaregnskap i kommunene Miljøsertifisering av kommunale virksomheter Reduksjon av klimagass fra kommunale kjøretøy og transport E.7 Plassen forteller Plassen forteller har vært et 3-årig EU/Interregprosjekt som praktisk, innholdsmessig og økonomisk har vært del av det såkalte KASK - samarbeidet (Kattegat Skagerrak - området). Prosjektet ble avsluttet i mai Prosjekt har operert i grenselandet kultur og reiseliv. Vestregionens fokus har vært Plasser som forteller om kulturarvet og utvikling av disse plassene. Målsetningen med prosjektet har vært å synliggjøre små plasser i Skandinavia, utvikle kunnskapsbaserte opplevelser rettet mot ulike målgrupper, samt å bygge nettverk mellom ulike miljøer innen kultur og reiseliv. Alle digitale produksjoner som utarbeides i prosjektperioden er samlet på og på EU/Interreg har bidra med NOK og Vestregionen med NOK totalt i prosjektperioden. Deltagende kommuner har bidratt i finansieringen gjennom timerapportert arbeidet tid. F. INTERESSEPOLITIKK, REGIONAL UTVIKLING OG SAMARBEIDSALLIANSEN OSLOREGIONEN Vestregionen har deltatt aktivt i samarbeidsalliansen Osloregionens arbeid i Alliansen består av 67 kommuner og tre fylkeskommuner i hovedstadsområdet: Oslo kommune, Akershus, Buskerud og Østfold fylkeskommuner, samtlige kommuner i de to fylkene, samt kommuner i Buskerud, Vestfold, Oppland og Hedmark. Samarbeidsalliansens mål er å styrke Osloregionen som en konkurransedyktig og bærekraftig region i Europa. 10

11 Vestregionens kommuner har i 2012 vært representert ved styringsgruppens leder, ordfører Lene Conradi. Asker/Bærum, Lene Conradi Ordfører og leder av styringsgruppen i 2012 Nina Solberg Daglig leder Vestregionen 11