Proneo AS- Rammeavtale med Verdal kommune. Kort oppsummering av status pr innhold og resultater etter 1 år av avtaleperioden

Transkript

1 Proneo AS- Rammeavtale med Verdal kommune Kort oppsummering av status pr innhold og resultater etter 1 år av avtaleperioden

2 Nasjonale og internasjonale utviklingsprosjekter - representasjon/deltagelse regionalt og lokalt Offshore vind kartlegging av aktuelle leverandører, grunnlag for etablering av nasjonalt senter og gjennomføring av konferanser Søknad om 3-årig ARENA-program for utvikling av Industriell vindklynge i Verdal Industripark levert avklares oktober 09 Mat og Naturinkubator- deltaker i nasjonalt program Avinor / Trondheim Lufthavn mobilisering mot investeringsstopp sammen med NHO Belboutvalget utvikling av forslag til ny innovasjonsstruktur i Trøndelag Access Mid-Norway innflagging Trøndelag, styreverv Deltagelse på kjerneteamsmøter Utspring og aktiviteter i regi av NT Tiltaksforum Reiselivssamarbeid Innherred Oppfølging MNRT Spesiell oppfølging i Skaperen Utvikling av HiNT teaterutdanning/tindved kulturhage (teatersynergier) Innherred Vekst og regionalt næringsfond

3 Proneo Inkubator Inkubator Industri Ungdom Mat og Natur Kultur Annet Sum Idémottak Nye bedrifter i inkubatoren Nye pr Nye mål 2009 Status pr Nye pr Nye mål Bedrifts etableringer Nye pr Nye mål Potensielle vekstbedrifter Nye pr Nye mål Verdal, 18 inkubatoravtaler pr idémottak per (31 for 2. halvår 2008)

4 Andre prosjekter Proneo jobber med - eksempler Omstillingsprosjekt Meråker bistand operativ drift Omstillingsprosjekt Nærøy forprosjekt Meråker kommune generelt næringsarbeid Arena Automasjon klyngeprosjekt innen automasjon Prosjektledelse MNRT Sårbarhets- og mulighetsanalyse for næringslivet i Verdal E6 jernbane Steinkjer Stjørdal Kvinnovasjon Kopperå Industriservice - bedriftsutvikling Pilotprosjekt Norske Skog Industriinkubator Bedriftssamarbeid grus og pukk på Innherred Meråker Kjøtt bedriftsutvikling Verneområder, mulighet for økt verdiskaping Etablereropplæring NT tilbud levert, avklaring sept. 09

5 Sårbarhets-og mulighetsstudie i Verdal kommune og omegn Status per

6 Agenda dagens møte Kort introduksjon De store trekkene Bransjevis gjennomgang Vegen videre

7 Kort introduksjon: Samarbeidsprosjekt: Verdal kommune og Nord-Trøndelag fylkeskommune som oppdragsgivere Trøndelag Forskning og Utvikling AS og Proneo AS som utøvere. Bakgrunn: Verdal kommune, med mange private arbeidsplasser, er sårbar for raske endringer i finansmarkedet. Målet med denne studien er: å vurdere hvordan næringslivet i Verdal og omegn ser ut til å utvikle seg, gjennom å systematisere eksisterende kunnskap i ulike bedrifter og bransjer i Verdal og omegn å framskaffe grunnlag for en føre-var -tenkning og rom for dialog mellom næringslivet og Verdal kommune

8 Kort introduksjon: Prosjektgjennomførelsen har vært 3-delt: 1. Helikopterblikk : Intervju med de 4 største bedriftene i Verdal og omegn. Kartlegge trusler/muligheter - avdekke akutte behov for handling. 2. Breddeundersøkelse : Web-basert spørreundersøkelse der 90 av ca 160 deltakende bedrifter. 3. Dybdeundersøkelse : Dybdeintervju med 21 bedriftsledere fra ulike bransjer i Verdal. Gjennomført fellesmøte med næringsliv, Oppdragsgiver og virkemiddelapparat : Videreformidlet funn fra undersøkelsene Åpnet for innspill fra deltakerne fokus på muligheter og trusler

9 De store trekkene Hovedkonklusjoner Resultat fra breddeundersøkelsen

10 Hovedkonklusjoner Aker foretar en betydelig nedbemanning i 2009 for øvrig næringsliv er det business as usual I løpet av 2009 forventes en reduksjon på 170 arbeidsplasser i forhold til utgangen av 2008 pluss ringvirkninger i andre bedrifter på ca 100 arb.pl. I tillegg er det redusert ytterligere ca 200 innleide arbeidsplasser (hovedsakelig polakker). Det forventes en viss bedring i 2010 total reduksjon bli da 150 arbeidsplasser i forhold til utgangen av ringvirkninger. Bedrifter med et lokalt /regionalt marked opplever p.t. noe mindre etterspørsel, men opprettholder sysselsettingen Eksportorientert næringsliv, og da spesielt Aker Verdal, preges av manglende oppdrag med følgende nedbemanninger og permitteringer Det er nå 210 færre personer i jobb i forhold til Det kan bli ytterligere permitteringer og nedbemanning høsten 09

11 Ringvirkninger Ringvirkningene av 210 færre sysselsatte og redusert innleie av ca 200 arbeidere ved Aker Verdal er beregnet til å utgjøre: om lag 100 sysselsatte i Verdal Om lag 50 sysselsatte i øvrige kommuner i Nord-Trøndelag Ringvirkningene gjennom endringerfor underleverandører dominerer de første månedene Moderate sysselsettingsendringer hos underleverandører pr dags dato tyder påat det er god omstillingsevne og vilje til fortsatt satsing. Spørsmålet er hvorvidt underleverandørene klarer lengre tids stagnasjon? Pålengre sikt kan konsumvirkningene bli vel såstore som ringvirkningene gjennom underleverandører Disse kommer av redusert inntekt for arbeidsledige og permitterte samt at en del flytter ut av kommunen. Dette medfører virkninger som redusert etterspørsel etter lokale varer og tjenester. Konsumvirkningene har allerede begynt åvirke og vil forsterke seg over tid.

12 Resultat fra Breddeundersøkelsen I undersøkelsen vektlegges info. fra konjunkturutsatt næringsliv 90 av 160 bedrifter svarte på undersøkelsen. 54 % av de ansatte innen privat næringsliv (eksklusive landbruk) i Verdal kommune er representert, med til sammen 2300 ansatte Bygg og anlegg og industri er betydelig bedre representert (70-80 %) Undersøkelsen antas derfor representativ for konjunkturutsatt næringsliv Her gjennomgås resultater fra alle bedrifter dvs. totalen med fokus på omsetning, markedsutvikling og sysselsetting Bransjevise resultater litt senere!

13 Omsetning og markedsutvikling Omsetning: 4,3 mrd i 2008 til 3,8 mrd kr i % (31 bedrifter) antar nedgang i % (4 bedrifter) antar sterk nedgang 10 % antar videre nedgang i 2010, mens 47 % antar bedring i forhold til 2009 For 2011 antar man uendret eller bedring (likt fordelt) Kun én bedrift antar negativ utvikling % av bedriftene vurderer markedssituasjonen som dårlig det nærmeste året. I disse bedriftene er det om lag 1100 ansatte, dvs. nesten halvparten av de sysselsatte i svarbedriftene.

14 Utvikling i arbeidsplasser

15 Ansatte fordelt på i arbeid og permittert

16 Eksportorientert næringsliv Stor omsetningsnedgang og 210 færre ansatte i løpet av ansatte utgjør ca 3 % av de sysselsatte i Verdal Gjennom ringvirkninger settes ytterligere arbeidsplasser eller 1 % av sysselsettingen under press i Verdal På lengre sikt antar man en liten bedring pr i dag, men det er stor usikkerhet om videre utvikling Samlede virkninger for Verdal og omegn kan bli store En forventet vekst på 37 arbeidsplasser i øvrig næringsliv i Verdal er ikke nok til å stoppe negative ringvirkninger

17 Bransjevis gjennomgang Industri og bergverk Bygg og anlegg Handel og service Øvrig

18 Industri og bergverk Industri og bergverk omhandler 6 bedrifter Disse har 39 % av total sysselsetting som er representert i undersøkelsen 73 % av de ansatte innen all industri i Verdal er representert Omsetningen faller fra 1,6 mrd. til 1 mrd. i 2009 Alle bedriftene har nedgang, en av disse sterk nedgang En bedrift forventer fortsatt nedgang i 2010 Bedriftene er betydelig mer optimistiske for 2011

19 Industri og bergverk.

20 Industri og bergverk Dybdeintervju Flere bedrifter enn Aker opplever reduksjoner. Eksportrettet virksomhet utsatt, andre mer stabil. Internasjonale konjunkturer, oljepris, rammevilkår for industriutvikling er viktige faktorer. Investeringer avventes Nord-Trøndelag mindre rammet enn resten av landet.

21 Bygg og anlegg Bygg og anlegg omhandler 32 bedrifter Disse representerer 32 % av total sysselsetting i undersøkelsen Dette utgjør 79 % av alle ansatte innen bygg/anlegg i Verdal Omsetnings- og markedsutvikling Omsetningen antas å bli 1058 mill. i mill. eller 3,5 % lavere enn i % oppgir nedgang i 2009 mens 44 % oppgir økning 13 % antar nedgang i 2010 mens 53 % antar økning Enda flere er optimister når det gjelder 2011 (57 %)

22 Bygg og anlegg

23 Bygg og anlegg Dybdeintervju Offentlige investeringer blir bærebjelken framover motkonjunkturpolitikken virker? Tiltakspakken av betydning for noen, spesielt anleggssiden blir et rolig år. I 2011 forventes markedet å ta seg opp. Mindre sårbar for svingninger hos Aker enn tidligere Lav rente vil gi økt aktivitetsnivå Noe rekrutteringsproblemer for personer med høyere utdannelse regionen må markedsføres bedre Fortsatt for mye byråkrati en krig for å starte opp nye prosjekt

24 Handel og service Handel og service omhandler 19 bedrifter i undersøkelsen Disse har 19 % av total sysselsetting i undersøkelsen Dette utgjør 48 % av all sysselsetting i sektoren i Verdal Omsetnings- og markedsutvikling Omsetningen antas å bli 1,3 mrd. i 2009 Økningen fra 2008 antas å bli 18 mill. kr eller 1,4 % 42 % av bedriftene oppgir nedgang i 2009 i forhold til % av bedriftene oppgir økning i 2009 i forhold til 2008 Nesten alle mener situasjonen bedres eller blir uendret i 2010 og 2011 Dybdeintervju Bilbransjen er hardt rammet. Firmabilkundene er borte og nybilsalget er redusert med 40 %. Savner tiltakspakke i bransjen! Dagligvarer og møbelbransjen merker mindre til krisen. Hverdagsrasjonalisering.

25 Handel og service

26 Øvrige bransjer Dette omhandler IKT, opplevelse, reiseliv og kultur, transport og logistikk og forretningsmessig tjenesteyting og FoU, og er noe svakere representert i undersøkelsen. Øvrig omhandler 19 bedrifter som utgjør 11 % av total sysselsetting i undersøkelsen og 29 % av samlet sysselsetting i disse bransjene i Verdal. Opplevelse, reiseliv og kultur (27 %): Business as usual men følger utviklingen på Aker. Marked: 82 % vurderer markedet som tilfredsstillende/godt. Sysselsetting: Stabil. Omsetning: 82 % vurderer omsetningen som uendret/god fra Transport og logistikk (32 %): Generelt mange konkurser i bransjen nasjonalt, men ingen nedtur på Verdal (enda). Marked: 84 % vurderer markedet som tilfredsstillende/godt. Sysselsetting: Stabil. Omsetning: 70 % vurderer bedring fra 2008 til Tilsvarende vurderer 85 % bedring fra 2009 til 2010.

27 Øvrige bransjer forts. IKT (63 %): Stabilt, men kundene er generelt mer nøkterne enn før. Marked: 100% vurderer markedet som godt/svært godt. Sysselsetting: Stabil. Omsetning: 68% vurderer omsetning som uendret/bedret fra 2008 til 2009 mens 100 % fra 2009 til Forretningsmessig tjenesteyting og FoU (27 %): Bedrifter med betydelig andel oppdrag fra Aker merker krisen best. Marked: 81 % vurderer markedet som tilfredsstillende/godt. Sysselsetting: Generelt stabil. Omsetning: 81 % vurderer omsetning uendret (08-09), mens 100 % vurderer uendret/økning/sterk økning (09-10).

28 Vegen videre -strategi Verdal kommune Følgende er hentet fra Bjørn Iversens oppsummering av fellesmøtet: For 9-10 år siden gjennomførte VK et vellykket grep gjennom å outsource deler kommunens tjenester til næringslivet gjennom Verdal Vekst/Innherred Vekst. Dette har gitt flere bedrifter, flere ansatte, redusert sårbarhet og mer robust næringsstruktur i VK. VKs hovedstrategier nå med NY utfordring: Samarbeid med NAV kompetanseøkning i bedrifter Sårbarhets og mulighetsanalyse Verdals næringsliv er mer enn Aker Kontakt med dette forumet som kontaktarena, referansegruppe for bransjene (beredskap/proaktiv holdning, søke indikatorer for utvikling, styrke dialog) Enkel oppfølging av analysen ved årsskiftet 2009/2010 Aker er mulighetssøkende (bistå prosess og virkemiddelapparat; stat, regjering, NTE, Enova etc) VK tar sikte på å etablere et 3-årig prosjekt for å høyne kommunens beredskap i forhold til næringslivet. Kommunens næringslivsapparat styrkes gjennom en økning i kapasitet og kompetanse.

29 Vegen videre Informasjon fra fellesmøtet er innarbeidet i denne presentasjonen og ettersendt møtedeltakerne Endelig rapport foreligger medio september og oversendes Oppdragsgiver og alle møtedeltakerne Forenklet oppdatering av rapporten gjennomføres ved årsskiftet 2009/2010 nytt fellesmøte i næringsforumet