Endringsledelse - masterstudium

Transkript

1 Endringsledelse - masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Fører til grad: Master i endringsledelse Heltid/deltid: Heltid Undervisningsspråk: Norsk Introduksjon Gjennomsiktige markeder, mobil arbeidskraft, global arbeidskraft, global kapitalflyt og kommunikasjon som skjer uten tidsforsinkelser, har gjort endring til en permanent dagsorden i virksomheter og samfunn. Omgivelsens og de ansattes krav til den enkelte organisasjon er ofte omfattende. Ansatte i både offentlig og privat virksomhet må daglig forholde seg til endring, omstilling, tilpassing og innovasjon. Det ventes for eksempel at virksomheten skal opprettholde eller øke kvaliteten på sine tjenester, selv om de økonomiske rammebetingelsene svekkes. Den type endringer vi opplever i dag kan ikke forstås eller møtes med en generell metode eller framgangsmåte. Endringsledelse handler om hvordan vi kan forstå, påvirke og lede prosessene på strategisk og operativt nivå. Studiet gir en innføring i de politiske og økonomiske rammebetingelser som gjelder for nasjonale og internasjonale virksomheter. Endringsledelse handler om å se sammenhengen mellom strategiske valg og de konsekvenser dette har for lærings- og endringsprosesser i organisasjoner. Grunnideen i studiet er at det er behov for en åpen og samfunnsansvarlig ledelse, der økonomiske mål balanseres mot miljø og virkninger på samfunnet. For å arbeide praktisk med endringsledelse er det nødvendig å ha innsikt i organisatoriske forhold som: - Hvordan organisasjonsstrukturer formes - Hvilken atferd og organisasjonskultur som finnes i den enkelte organisasjon - På hvilken måte man arbeider for å fremstille varer og tjenester - Hvordan forholdet til organisasjonens interessenter håndteres Masterstudiet i endringsledelse tilbyr et sett av teoretiske perspektiver, modeller, metoder og teknikker som dekker dagens store variasjonsbredde i typer organisasjoner. Studiet er både et fulltids masterstudium over to år (fire semester) og et deltids studium over fire år (åtte semester). Studiet er bygget opp av emner som til sammen gir 90 studiepoeng og en masteroppgave på 30 studiepoeng, til sammen 120 studiepoeng. Det er lagt vekt på at studiet skal være et tilbud for studenter med ulik faglig bakgrunn. Studiet er derfor åpent for studenter som kommer direkte fra en bachelorutdanning og ledere og ansatte fra alle virksomhetsnivå i arbeidslivet. Arbeids-, lærings- og vurderingsformer side 1

2 M-ENDLED - Endringsledelse - masterstudium Det blir lagt opp til heldagssamlinger ca. fem ganger per semester med arbeidsperioder mellom samlingene. Studentene vil møte et bredt spekter av undervisningsformer: Gruppearbeid, studentpresentasjoner, prosjektundervisning og obligatorisk innleveringer i tillegg til rene forelesninger. Mye av kontakten mellom faglærere og studenter skjer via universitetets kommunikasjonssystem: "It`s learning". Det tas forbehold om endringer i måten studiet er organisert på. Innpass av tidligere utdanninger i mastergraden Alle fritak/innpasninger behandles etter søknad til Det samfunnsvitenskapelige fakultet ved UiS. Fullført og godkjent påbyggingsstudium i organisasjon og ledelse (20v) gir grunnlag for fritak for 60 studiepoeng på masterstudium i endringsledelse. De resterende 60 studiepoengene må tas i emnene MEN105 Endringsledelse I(10 sp), MEN125 Organisasjonsutvikling(10sp), MEN215 Kvanitativ metode(10 sp),men200 Oppgaveseminar og MENMAS Masteroppgaven (30sp). Fullført og godkjent videreutdanning i ledelse og administrasjon i helse- og sosialsektoren (20v) gir grunnlag for fritak for 40 studiepoeng på masterstudium i endringsledelse. De resterende 80 studiepoengene må tas i emnene MEN105 Endringsledelse I (10sp), MKK100 Vitenskapsteori med etikk (10sp), MEN115 Kvalitativ metode (10 sp), MEN215 Kvanitativ metode (10 sp) MEN125 Organisasjonsutvikling (10sp) og MENMAS Masteroppgaven (30sp). Rammer for utvidet tid ved hjemmeeksamen ved Det samfunnsvitenskaplige fakultet. Følgende rammer for utvidet tid ved hjemmeeksamen gjelder for alle emner ved Det samfunnvitenskaplige fakultet, med mindre annet er oppgitt i emnebeskrivelse eller i veileder for emnet: Det kan maksimalt innvilges følgende utsettelse ved hjemmeeksamen: Ukes eksamen: Inntil 1 døgn 2-3 ukers eksamen: Inntil 2 døgn 4-7 ukers eksamen: Inntil 1 uke Bacheloroppgaver, fordypningsoppgaver, masteroppgaver: Inntil 2 uker Søknadsfrist: 15. september/15. februar. Det kan kun dispeneres fra søknadsfristen dersom behovet for særskilt tilrettelegging ved prøving oppstår etter fristens utløp. Dette skal dokumenteres ved attest. Kandidaten skal i slike tilfeller snarest ta kontakt med instituttet. (jmf. Forskrift om eksamen ved Universitetet i Stavanger, 11, pkt. 2.) Opptaksinformasjon side 2

3 Opptakskrav: Søkere må ha en bachelor i samfunnsvitenskapelige fag (180 sp) med minimum 80 studiepoengs dybde, for eksempel - Sosiologi, Psykologi, Pedagogikk, Sosialantropologi, Jus og Statsvitenskap. Dybdekravet kan også oppfylles gjennom en 120 studiepoeng integrert utdanning innen fagområdet for masterstudiet kvalifiserer også for opptak, for eksempel studieprogrammer innen samfunnsfag, helse- og sosialfag, økonomi/administrasjon, hotell- og reiseliv, politiutdanning og lærerutdanning. Ved opptak til masterstudium i endringsledelse forutsettes det at studentene har elementære kunnskaper i kvalitativ og kvantitativ metode. Opptaket av studentene foretas av en særlig opptakskomité. Hver søknad vurderes indivudielt og til søkers gunst. Søkere med andre tverrfaglige bachelorutdanninger som oppfyller dybdekravet, vil blir vurdert av opptakskomiteen. Opptaksinformasjon: Bachelorgrad eller tilsvarende utdanning av minimum tre års omfang (180 studiepoeng). Fagplan Masterstudiet i endringsledelse er en mastergrad på 120 studiepoeng. Studiet er både et fulltids masterstudium over to år (fire semestre) og et deltidsstudium over fire år (åtte semestre). Studiet er bygd opp av emner som til sammen gir 90 studiepoeng og en masteroppgave på 30 studiepoeng. Studentene har to valgfrie spesialiseringsemne på 10 studiepoeng hver i andre semester og ett spesialiseringsemne på 10 studiepoeng i tredje semester. Studiet gir grunnlag for utdanning på doktorgradsnivå. Studieplan 1.semester MKK100 Vitenskapsteori og etikk 10sp MEN105 Endringsledelse I 10sp MEN125 Organisasjonsutvikling 10sp 2.semester MEN135 Endringsledelse II 10sp Valgfritt spesialiseringsemne 10sp Valgfritt spesialiseringsemne 10sp 3.semester side 3

4 M-ENDLED - Endringsledelse - masterstudium MEN200 Oppgaveseminar MEN115 Kvalitativ metode 10sp MEN215 Kvantitativ metode 10sp Valgfritt spesialiseringsemne 10sp 4.semester MENMAS Masteroppgave 30 sp Tilbudet av valgfrie kurs/emner vil variere mellom studieårene. Kommende studieår tilbys: Vårsemesteret: MEN145 Ledelse, bærekraftig utvikling og bedrifters samfunnsansvar 10 sp MEN250 Ledelse av helse-, miljø og sikkerhet 10 sp Høstsemesteret: MEN165 Virksomhetsutvikling I 10sp MEN166 Virksomhetsutvikling II 20 sp Emner fra samfunnssikkerhet: MSA115 Risiko og samfunnssikkerhet 10 sp MSA125 Krisehåndtering 10 sp MSA200 HMS - regulering og tilsyn 10 sp MSA220 Kriseledelse 10 sp MSA230 Sikkerhet og organisasjon 10 sp MSA250 Menneskerettigheter - flerfaglige perspektiver 10 sp MTS110 Granskingsmetodikk 10 sp Emne fra institutt for sosialfag: MSO150 Samhandling og kommunikasjon i institusjonelle settinger (undervises høstsemesteret) Emne fra institutt for helsefag: MHS260 Proffesjonell utvikling i relasjonsyrker 10 sp (undervises første gang våren 09) Eksterne emner: side 4

5 Grüunderskolen 30 sp Vi gjør imidlertid oppmerksom på at ved valg av valgemner fra annet masterprogram er ikke Universitetet ansvarlig for eventuell kollisjon ved undervisning og eksamen. Hvis det er få studenter (minimum 5) som velger å ta et emne, så kan kurset bli avlyst det aktuelle semesteret. Studentevaluering av emnene i programmet vil bli gjennomført i henhold til SV-fakultetets evalueringssystem. Det kan forekomme endringer i studieplanen. Emnekombinasjon/studieplan Endringsledelse - masterprogram (Oppstart Høst 2008) År 1 År 2 Kode Emne SP Obligatoriske emner MEN105 Endringsledelse I MEN125 MKK100 MEN135 MEN115 MEN200 MEN215 MENMAS Organisasjonsutvikling Vitenskapsteori med etikk Endringsledelse II Kvalitative metoder Oppgaveseminar Kvantitative metoder Masteroppgave i Endringsledelse Valgbare spesialiseringsemner - 30 SP MEN145 Ledelse, bærekraftig utvikling og bedrifters samfunnsansvar MEN230 MEN250 MEN165 MEN166 MEN240 MSA115 MSA125 Organisatorisk endring og innovasjonsprosesser Ledelse av helse, miljø og sikkerhet Virksomhetsutvikling I Virksomhetsutvikling II Fremsynsledelse Risiko og samfunnssikkerhet Krisehåndtering Forklaring: standardtermin, alternativ termin side 5

6 M-ENDLED - Endringsledelse - masterstudium År 1 År 2 Kode Emne SP MSA200 HMS-regulering og tilsyn MSA220 MSA250 Kriseledelse Menneskerettigheter - flerfaglige perspektiver Forklaring: standardtermin, alternativ termin Endringsledelse - masterprogram (Oppstart Høst 2007) År 2 Kode Emne SP 3 4 Obligatoriske emner MEN215 Kvantitative metoder MENMAS Masteroppgave i Endringsledelse Valgbare spesialiseringsemner - 20 SP MEN145 Ledelse, bærekraftig utvikling og bedrifters samfunnsansvar MEN165 MEN166 MEN175 MEN195 MSA115 MSA125 MSA200 MSA220 MSA250 Virksomhetsutvikling I Virksomhetsutvikling II Offentlig styring og ledelse Kjønn og ledelse Risiko og samfunnssikkerhet Krisehåndtering HMS-regulering og tilsyn Kriseledelse Menneskerettigheter - flerfaglige perspektiver Forklaring: standardtermin, alternativ termin Hva kan du bli Studiet er beregnet for ansatte på alle nivå i offentlig og privat virksomhet. Studiet er tilrettelagt især for ansatte som arbeider som leder av, tilrettelegger eller deltar i endingsprosesser eller som ønsker å kvalifisere seg til deltakelse i slike prosesser. Utenlandsopphold Det vil bli tatt initiativ til samarbeid med undervisningsinstitusjoner i andre land, slik at studentene skal kunna være ett semester ved universitet/høgskole i utlandet. side 6

7 Kontaktperson utveksling: Tove Hagen, Kontaktinformasjon Det samfunnsvitenskaplige fakultet, Institutt for medie-, kultur- og samfunnsfag, Tlf.: /15 35, e-post: Studiekoordinator er Øystein Hatteland, side 7