ÅRSBERETNING 2012 ÅRSBERETNING

Transkript

1 ÅRSBERETNING Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

2 1. Rapport fra styreleder 1.1. Om foreningen Sponsor- og Eventforeningen er en ideell organisasjon som ble stiftet 16. januar Foreningen har som formål å fremme forståelsen for sponsing og event som fagområde. Bakgrunn for stiftelsen av Sponsor- og Eventforeningen Etter årstusenskiftet var det tydelig at sponsing som fagområde fikk stadig mer fokus og ble en mer benyttet kommunikasjonskanal blant norske virksomheter. Et økende behov for fagkompetanse med informasjon-, kunnskapsutveksling og nettverksbygging ble avdekket og derav ble Sponsorforeningen stiftet i 2001 som en tverrfaglig og sosial arena for å dekke dette behovet. Foreningen valgte i 2005 å utvide foreningen til også å inkludere events, da dette var blitt en stadig mer integrert del av markedskommunikasjonen og foreningen anså fagfeltet som et naturlig supplement til foreningen. Foreningen endret dermed navn til Sponsor- og Eventforeningen. 2 Foreningens formål Sponsor- og Eventforeningen skal være et forum for kompetanseutvikling, erfaringsutveksling og inspirere til økt forståelse for og innsikt i bruk av sponsing og event som fagområde. Foreningen har ideell karakter og kan ikke engasjere seg kommersielt i sponsing og event. Sponsor- og Eventforeningen er en forening for bedrifter, byråer og organisasjoner i Norge med interesse for sponsing og event som fagområde. Sponsor- og Eventforeningen ledes av et styre bestående av 8 medlemmer; leder, nestleder og 6 styremedlemmer. I tillegg velges to varamedlemmer, 1. og 2. varamedlem, med møterett, men ikke stemmerett ved fulltallig styre Styret Styret har i perioden, til , bestått av følgende personer: Styreleder: Lasse Gimnes, GimCom AS Nestleder: Linnéa Svensson, Eyeworks Dinamo mer: Wanja Sanfelt Gunnar Nybø, Norges Håndballforbund Frode Geitvik, Hafslund Grete Ingeborg Nykkelmo, Veidekke Hanne Vaagen, Vizeum Robert D.B. Leinders-Krog, Bite Varamedlem: Fredrik Geelmuyden, Manitu (1. varamedlem) Morten Paus, Komon-Stageway (2. varamedlem) Nåværende ansvarsområder, fordelt per styremedlem, er: Sponsor/økonomi/medlemsverving Ansvarlig: Wanja Sanfelt Verve medlemmer til foreningen Sponsorer til foreningens aktiviteter og gjøremål SPOT-Fagdag 2013 Hovedansvarlig: Fredrik Geelmuyden Delansvarlig: Robert DB Leinders-Krog Delansvarlig: Grete Ingeborg Nykkelmo 1 Fagdag som avsluttes med utdeling av SPOT-Prisene på kvelden Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

3 SPOT-arrangement 2013 Hovedansvarlig: Robert DB Leinders-Krog Delansvarlig: Fredrik Geelmuyden Gjennomføring av hele SPOT, så vel Fagdag som Prisutdeling & Fest Studietur Ansvarlig: Grete Ingeborg Nykkelmo Antall: 1 gang per år Møte- og seminarkomité Denne komiteen bestod opprinnelig av to komiteer én for Frokost- og stuntmøter og én for seminarer/kurs, men disse ble slått sammen til én komité våren Hovedansvarlig: Gunnar Nybø Delansvarlig: Frode Geitvik og Morten Paus 4 frokost møter (2 om våren og 2 på høsten) 2-4 stuntmøter i frokostformat (1-2 om våren og 1-2 om høsten) 1 seminar om våren (med sosialt aspekt) 1 kurs om høsten (uten sosialt aspekt) SPOT-Prisen 2013 og jury Ansvarlig: Linnéa E. Svensson Opprettelse av jury, fremdrift og kåring av prisvinnere Prisvinnerdag Ansvarlig: Linnéa E. Svensson Arrangere Prisvinnerdagen innen ca 2 måneder etter SPOT PR/myndigheter/web Ansvarlig: Lasse Gimnes Sikre synlighet i bransjen, i det offentlige rom og overfor statlige instanser. Det er gjennomført 6 styremøter i 2012, hvorav ett som styreseminar og 109 saker er blitt behandlet. Valgkomiteen har, i samme periode, bestått av Astrid Giskegjerde - leder av komiteen, Martin Fransson/Fresch Thinking og Lars Martin Kaupang/Sponsor Insight Sponsor- og Eventforeningen i 2012 Sponsor- og Eventforeningen har gjennomført et år som må betegnes som særdeles vellykket for foreningen. Foreningen har vært aktiv når det gjelder arrangementer, og interessen fra medlemmene har vært høy. Flere av arrangementene er blitt utsolgt. Ikke bare har medlemsmassen økt betraktelig, men vi ser også at stadig flere av dem er aktive på foreningens ulike aktiviteter. Vi har også realisert aktiviteter utenfor hovedstaden. I 2012 ble det arrangert et halvdagsseminar i Bergen i samspill med Norges Håndballforbund. Også her var det god deltakelse, med relevante foredragsholdere. Vi vil fortsette med å ha fokus også utenfor Oslo. Vi ser at stadig flere medlemmer kommer fra andre steder enn hovedstaden, og at vi er i ferd med å bli en riksdekkende forening. Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

4 I 2012 kom vi også i gang med stipender til medlemmene av foreningen. Det første stipendet er allerede utdelt og mange flere er på gang. En sunn økonomi gjør sitt til at foreningen nå har bedre handlingsrom enn tidligere. Egenkapitalen er betydelig styrket, og sikrer foreningens fremtid. Dessuten har vi også utviklet nye inntektsstrømmer. Annonsering på nettstedet er blitt en voksen inntektsstrøm som er spennende for mange aktører. Og nettstedets aktivitet har ført til stadig større trafikk, selv om den fremdeles har et stort potensiale for videre vekst. Vi er nå blitt en forening som er i høy fart mot en omsetning på 2 millioner NOK og en medlemsmasse som ligger på snaue 150. Foreningen er godt rigget i forhold til fremtidens utfordringer. At sponsing ser ut til å ha passert 4 milliarder NOK i omsetning på årlig basis og event er på god vei mot 2 milliarder NOK gjør også sitt til at foreningens arbeid blir stadig viktigere. Vi må hele tiden jobbe med kunnskap og dokumentasjon, slik at kanalene event og sponsing blir stadig mer attraktive i den såkalte markedsmiksen. I 2012 hadde styret også sin første strategisamling over to dager. Den ble arrangert på Holmsbu. Denne typen samlinger vil bli videreført og med strategi på dagsorden. Det er viktig at strategien ajourføres i henhold til markedets utfordringer. Vi skal hele tiden være oppdaterte på de mest relevante problemstillingene for foreningen. Vi ser at sponsing og event blir stadig mer attraktive kanaler i både redaksjonelle og sosiale medier. Kanalene våre setter dagsorden, og mediene ønsker informasjon og uttalelser til ulike problemstillinger. Stadig flere aktører innen bransjen er med i debatten debatter som er viktige for at vi skal tilføres ny og bedre kunnskap. Vi ser at både små og store aktører tar del i debatter og arrangementer. Sponsor- og Eventforeningen er et talerør og en organisasjon som skal være der for både de små og de store og for foreninger, organisasjoner og kommersielle selskaper. Vi skal være der for kjøperen og selgeren av sponsorater og eventer og også for selskaper som jobber med problemstillinger innen området. Vi registrerer også at medlemsorganisasjoner gjør endringer i intern organisering når det gjelder sponsing og event. Det skapers kommunikasjonsavdelinger og miljøer hvor sponsing og event blir en del av helheten. Det samme skjer når det gjelder budsjetter. Dette er en utvikling som vi tar del i, og da som en stadig viktigere del av medie- og kommunikasjonsbransjen i Norge. Vi ønsker å være tilstede for medlemmene våre. Ja, vi ønsker å være der når det skjer viktige ting for bransjen. Vi ønsker å øke kompetansen både i egen organisasjon og ute hos medlemmene våre. Det krever åpenhet, diskusjon og tilstedeværelse. Derfor utvikler vi ulike type fora, formelle og uformelle, slik at foreningen og dets fagområder også i tiden fremover skal berikes. Utfordringene er mange i en bransje for kommunikasjon som blir stadig mer kompleks og ikke minst spennende! Foreningen har valgt å fokusere betydelig på informasjonsoppgaven. Den daglige lederen har ansvaret for informasjonsvirksomheten samt ikke minst benytte internett og nyhetsbrev for å sette dagsorden med saker og artikler som angår medlemsmassen. Foreningen skal ha kommunikasjon som sitt hovedområde, enten den er av intern eller ekstern karakter. Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

5 Med dette skal foreningen sette dagsorden hver eneste dag og ikke bare i forbindelse med årlige eventer. På denne måten skal foreningen bli en levende merkevare nesten hver dag året rundt. Det blir derfor lagt betydelig vekt på innholdsproduksjon samt det å aktivere medlemmene til debatt og meningsutveksling. Til det er nettstedet blitt hyppig brukt i Gjennom kommunikasjon som blant annet frokostmøter, seminar, internett og nyhetsbrev, skal foreningens medlemmer bli informert om vesentlige saker innen foreningens marked samt kunne bidra til debatter som gir faglig påfyll. Men foreningen ønsker ikke bare å sette dagsorden ved bruk av egne kanaler for kommunikasjon. Foreningen ønsker også å være mer synlig i andre medier enn tidligere. Dette har også ført til at foreningen er mer i nyhetsbildet enn før, med både daglig leder, styreleder samt andre personer innen fagområdet sponsing og event. Det er jobbet iherdig med profesjonalisering av PR-området i 2012, og dette arbeidet fortsettes i Foreningen ønsker å være synlig i det offentlige rom, både i nisjemedier og i bredere massemedier. Kommunikasjonen skal både være av intern og ekstern karakter og foreningen prioriterer derfor å være på dagsorden med temaområder som er viktig for utvikling av både sponsing og event som fagområder. Når det gjelder fagkommunikasjon, så er medier som Dagens Næringsliv, Kampanje, Finansavisen og NA24 høyt prioriterte medier. Men også massemedier som er opptatt av sponsing har en høy prioritet. I 2012 satte foreningen dagsorden i mange medier. Jevnlig var vi sitert i medier som NA24, Finansavisen og Kampanje, men også i massemedier som Dagbladet, VG samt i TV 2. Ofte har dette vært i sammenheng med sponsing av idrett. Det er også slik at andre nettsteder følger med på Det har også ført til at foreningen er blitt sitert flere ganger og da spesielt på nettstedet Kampanje. Nettstedet blir et stadig viktigere virkemiddel for det å sette dagsorden. Også når det gjelder politisk kommunikasjon, satser foreningen på å være tilstede på de problemstillinger som anses som viktig for foreningen. Flere ganger i 2012 har saken knyttet til sosiosponsing og skattefradrag vært på dagsorden, med kommentarer fra foreningens styreleder. Foreningen har også jobbet bevisst rundt problemstillingen å skille gaver fra sponsing. Foreningen vil prioritere kontakt med relevante departementer i tiden fremover. Det være seg Finansdepartementet samt Kulturdepartementet. Daglig leder har vært i kontakt med Kulturdepartementet i forbindelse med fremtidige høringer. I 2012 ble det også gjort ajourføringer i Kringkastingsloven, gjeldende fra Endringene har liberalisert lovverket, og har gjort sponsing til en enda mer attraktiv kanal for kommunikasjon. Sponsor- og Eventforeningen tar konsekvensene av at vi har to kanaler for kommunikasjon som blir stadig viktigere og som nå er definert som en del av medieindustrien. Dette gir klare forventninger og utfordringer som foreningens styre ønsker å forvalte på en best mulig måte også i tiden fremover. Det er dessuten opprettet en egen gruppe av opinionsledere innen sponsing og event i foreningen. Denne gruppen skal iverksette sitt arbeide i Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

6 Salg og inntekter har en høy prioritet i foreningens arbeide. Det dreier seg her først og fremst om inntektsstrømmen medlemsinntekter. Men digitale inntekter i form av ulike reklameprodukter vil også bli prioritert høyere etter som trafikken på foreningens nettsted vokser i antall unike brukere og nedlastinger. I så måte opplevde foreningen å bli utsolgt på reklameplass i 2012, slik at kapasiteten er blitt økt for Både sponsing og event er blitt store og voksne kanaler for kommunikasjon innen mediemarkedet. Skal kanalene fortsette å vokse trenger man stadig påfyll av faglig kompetanse. Ikke bare om de respektive to kanaler, men også andre kanaler for kommunikasjon. Det legges derfor vekt på faglig påfyll bredt definert innen området kommunikasjon, og ikke bare rendyrket kompetanse innen sponsing og event. Sponsing og event er viktige deler innen kommunikasjonsindustrien! 1.4. Administrasjon og daglig drift Foreningen har i perioden hatt en fulltidsansatt, med hjemmekontor inntil 30. september. Fra 1. oktober flyttet foreningen, ved daglig leder, inn på leid kontorplass på Filipstad Brygge 1. Daglig leder har i perioden nesten daglig hatt kontakt med styreleder. Foreningens daglige leder har også fått endringer hva arbeidsoppgaver angår i løpet av Ikke minst har informasjon/pr samt skriving av innhold til foreningens nettsted økt betraktelig. Dette er en bevisst prioritering og handler om at stadig flere medlemmer og potensielle medlemmer skal oppdage at foreningen jobber hardt og driftig hver dag året rundt. Daglig leder har også jobbet mye med medlemsutvikling. Denne prioriteten har også ført til flere medlemmer i foreningen Aktiviteter Styret jobber aktivt med ulike former for kommunikasjon for å realisere sine mål om faglig påfyll og faglig debatt. I 2012 har vi arrangert SPOT med tilhørende Fagdag. I tillegg til 4 Frokostmøter, har vi hatt Prisvinnerdagen, Årsmøte, Studietur og det har blitt invitert til et samarbeidsrangement med Voksne Folk det såkalte Sponsormøtet 2012 og et halvdags seminar i Bergen. Dessuten er det blitt produsert en til to artikler daglig til nettstedet vårt. Det har også ført til en positiv utvikling i trafikken på nett. Denne trafikken har vi som mål å øke ytterligere i Ennå er det mange medlemmer som ikke aktivt går inn og leser våre budskap, men dette tar tid å etablere. Foreningen har dermed hatt mye kommunikasjon med sine medlemmer samt potensielle medlemmer. Dette skal fortsette i 2013 og mye positivt er på gang når det gjelder foreningens aktiviteter innen området kommunikasjon. Totalt har det vært påmeldt 817 deltakere til egne arrangementer i løpet av året. Dette er en økning på 9 % i forhold til året før. Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

7 Våre arrangementer i 2012: SPOT 1/2-2012, Fagdag Antall påmeldte: 205 Sted: Grilleriet UTSOLGT SPOT 1/2-2012, Prisutdeling & Fest Antall påmeldte: 205 Sted: Grilleriet UTSOLGT Tema: Oppvåkningen et vekkelsesmøte for deg som bruker, vil ha eller formidler markedskroner Tema: SPOT-Prisene og Hederspris Prisvinnerdagen 8/ Tema: Presentasjon av vinnercasene SPOT- Antall påmeldte: 62 Prisen 2012 Sted: Château Neuf Frokostmøte 27/ Antall påmeldte: 45 Sted: D/S Louise Tema: Juss og omdømme før det kniper og når det kniper Årsmøte 27/ Påfølgende Frokostmøte samme dag Antall påmeldte: 23 Sted: D/S Louise Studietur 4-5/9, 2012 Antall påmeldte: 4 Sted: Stockholm Tema: Branschforum Frokostmøte 19/ Tema: Sjakk Olympiaden 2014 Antall påmeldte: 33 Sted: D/S Louise Frokostmøte 11/ Antall påmeldte: 93 Sted: UBC-lounge UTSOLGT Frokostmøte 8/ Antall påmeldte: 96 Sted: VG-auditoriet UTSOLGT Seminar 23/ Antall påmeldte: 51 Sted: Bergen Tema: Hvorfor og hvordan bruke events til å bygge merkevarer av byen, regionen eller landet vårt? Tema: Er det risikosport å sponse norsk toppidrett? Tema: Halvdagsseminar om sponsing I tillegg ble alle komité-medlemmer som gjør en innsats for foreningen invitert på felles Julelunsj med styret, valgkomiteen og juryen til SPOT i desember. Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

8 Det er i 2012 lagt ned en betydelig innsats på foreningens nettsted med tilhørende nyhetsbrev som distribueres hver fredag. Det er foretatt flere tekniske endringer på nettstedet i løpet av I tillegg er det blitt jobbet med utseende på foreningens nettside. Som representant for både sponsing og event ble den offisielle nettadressen til foreningen endret fra sponsorforeningen.no til sponsorogeventforeningen.no, den 17. august Den største endringen fra 2012 er likevel på området for innholdet. Våren 2011 ble en ny innholdsstrategi lagt og det ble da bestemt at det skal produseres en nyhetssak hver eneste dag. Denne innholdsproduksjonen er blitt ytterligere økt i Internasjonalt samarbeid Det har vært et nært og godt samarbeid med søsterorganisasjoner, spesielt med tilsvarende organisasjon i Sverige og i England (ESA). ESA er dessuten pådriver for å opprette en felles europeisk sponsorforening, med sete i Bruxelles. Det arbeides her også med blant annet opprettelsen av en felles europeisk sponsorpris. Sponsor- og Eventforeningen støtter dette initiativet. Hederpris Hedersprisen 2012: Medlemmene i foreningen ble forespurt om innspill til aktuelle kandidater og styret arbeidet med aktuelle navn på kandidater for overrekkelse på SPOT i Hedersprisen gikk til post doctor Siv Skard ved Norges Handelshøyskole, blant annet på grunn av hennes doktoravhandling om sponsing. SPOT-Prisen SPOT ble gjennomført 1. februar 2012, på Grilleriet godt hjulpet av samarbeidspartner Fursetgruppen. Halvdags Fagdag ble etterfulgt av Prisutdeling & Fest. Arrangementet ble utsolgt. Vinnere av de fem SPOT prisene ble: Årets Sponsor: VG Årets Kampanje: SpareBank1 for kampanjen «Sammen får vi ting til å skje» Årets Event: Trigger og Stabburet for «Kokkeklar suppe» Årets Sponsorobjekt: Nobels Fredssenter Årets SPOT: Ski-VM Medlemmer Foreningen hadde 145 medlemmer per , mot 133 på samme tid året før, dvs en økning fra 2011 på 9%. Av disse 145, var 26 stk nye medlemmer. Frafallet var på 14 stk, hvilket tilsvarer en netto økning fra 2011 på 12 medlemmer. Styret er fornøyd med denne utviklingen. Medlemmer per : 6.sans event Birkebeinerrittet 62 grader Nord Bislett Alliansen Advokatfirmaet Selmer BKK AIR Communication Byen Vår Kongsvinger Aktiv mot kreft Collings Entertainment Asker og Bærum Budstikke Concept Communication BDO Norge Connecting Bedre og Bedre Coop Norge Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

9 Forts. medlemmer per : Creative Elv8ion Lantmännen Mills Dagbladet LHL Danske Bank Logic Event Management Den Norske Opera & Ballett MEC Access Det Norske Teatret Medvind Eventbyrå DNB Molde International Jazz Festival Egmont Serieforlaget Moods of Norway Ekspedisjon Svalbard Munch 2013 Emerio Activate Nammo AS Entertainment AS Nationaltheatret espresso NE Kunnskap Eventcompagniet Nobels Fredssenter Eyeworks Dinamo Nordea Festspillene i Bergen Nordic Arena Sponsoring Fieldwork Norge Norges Bedriftsidrettsforbund Filmkraft Rogaland Norges Blindeforbund Fit to perform Norges Cykleforbund Fursetgruppen Norges Fotballforbund Getty Images Norges Friidrettsforbund Gislerud Carpets NorgesGruppen Gjensidige Norges Håndballforbund Gyro AS Norges Idrettsforbund og Olympiske Komite Hafslund Norges Orienteringsforbund Handelshøyskolen BI Norges Padleforbund Handshake Marketing Norges Roforbund Heia de som vinner Norges Røde Kors Helly Hansen Norges Skiforbund Huysman Nystuen Partners Norges Skiskytterforbund IEC in Sports Norges Skøyteforbund Ikea AS Norges Snowboardforbund IMG Norges Svømmeforbund InnoTown Innovation Conference Norges Varemesse Inspiration Event og Kommunikasjon Norsk Folkehjelp Interbooking Norsk Folkemuseum Ipsos MMI Norsk Toppfotball Just Cruzin' Production Norsk Topphåndball KNS North Face Event Komon-Stageway Nova Vista Kommunal Landspensjonskasse NRK Aktivum Kreftforeningen NSB AS Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

10 Forts. medlemmer per : OBOS OKTAN Ad Hoc Ide og Design Olavsfestdagene Orkla ASA Plan International Norge Publisering og lederutvikling Redd Barna Redningsselskapet Right To Play Riksteatret Rogaland Teater Sana Pharma Scan Trade Skiforeningen SkiStar Slottsfjell Snøfjell AS SOS-barnebyer SpareBank 1 Gruppen Sparebanken Øst Spondere Sponsor Insight Sponsorteam Stabburet Statkraft Statnett Statoil Stiftelsen Kirkens Bymisjon Oslo Stiftelsen Norsk Luftambulanse Strømsgodset Fotball AS Telenor Telenor Arena TINE SA TNS Gallup Turbine Agency TV 2 Tyria Unicef Unique Contribution Universitetet i Oslo Veidekke Voksne Folk VG Vålerenga Fotball Vålerenga Ishockey World Event Xpo Z Event Øyafestivalen Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

11 1.7. Økonomi Administrasjonen har hatt betydelig fokus på økonomistyring. I tillegg til at man har jobbet godt med inntektssiden, har man også hatt fokus på risiko samt fordelingen av faste og variable kostnader. Egenkapitalen fra 2011 pålydende NOK er økt til NOK i Det ble levert et resultat i 2012 som var betydelig bedre enn budsjettert. Dette er blitt overført til egenkapital i foreningen. Totale driftsinntekter ble kr Driftskostnadene ble kr Regnskapet viser et driftsoverskudd på kr ,- og et årsresultat på kr ,-. De finansielle inntektene på kr 9.147, skyldes at kr ble satt på egen konto for høyere avkastning enn foreningens brukskonto. Regnskapsfører er Institutt for Bedriftssikring as, v/harald Vingerhagen. Revisjon er gjort av Revisjon Sør AS, v/ Rolf Einar Lunde. Oslo, 28. februar 2013 Lasse Gimnes Styreleder Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

12 ÅRSBERETNING Økonomi 2.1. Årsregnskap Økonomi 2.1. Årsregnskap 2012 Resultatregnskap Sponsor- og Eventforeningen Driftsinntekter og driftskostnader Note Salgsinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Lønnskostnader m.m Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt Annen rentekostnad Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad Ordinært resultat Ekstraordinære inntekter og kostnader Årsoverskudd (Årsunderskudd) Overføringer Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013 Sponsor- og Eventforeningen Side 1 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

13 Balanse Sponsor- og Eventforeningen Eiendeler Note Omløpsmidler Fordringer Kundefordringer Sum fordringer Investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Sum eiendeler Sponsor- og Eventforeningen Side 2 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

14 ÅRSBERETNING 2012 Balanse Sponsor- og Eventforeningen Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital Note Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Gjeld Avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Oslo, Styret i Sponsor- og Eventforeningen Lasse Gimnes Styreleder Hege Mauroy Daglig leder Linnéa Svensson Nestleder Grete Nykkelmo Frode Geitvik Robert DBL Krog Hanne Vaagen Gunnar Nybø Wanja Sanfelt Sponsor- og Eventforeningen Sak 04/13 og sak 05/13 Side Årsmøte 21. mars 2013

15 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

16 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

17 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

18 ÅRSBERETNING Revisjonsberetning 2012 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

19 ÅRSBERETNING 2012 Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013

20 ÅRSBERETNING 2012 Styrets signaturer: Lasse Gimnes Styreleder Linnéa E. Svensson Nestleder Grete Nykkelmo Gunnar Nybø Robert DB Leinders-Krog Wanja Sanfelt Frode Geitvik Hanne Vaagen Fredrik Geelmuyden 1. vararepresentant Morten Paus 2. vararepresentant Sak 04/13 og sak 05/ Årsmøte 21. mars 2013