VELKOMMEN TIL LEDERSEMINAR I FIRENZE

Transkript

1 VELKOMMEN TIL LEDERSEMINAR I FIRENZE

2 INVITASJON VELKOMMEN TIL LEDERSEMINAR I FIRENZE Du inviteres herved til et seminar som avslører hemmeligheten bak den eksplosive skaperkraften og resultatoppnåelsen i renessansen i Firenze! N ettverket har talt og det ble meldt størst interesse for lederseminaret i Firenze. Du inviteres herved til et seminar som avslører hemmeligheten bak den eksplosive skaperkraften og resultatoppnåelsen i renessansen i Firenze! Dette er seminaret som anses som indrefileten i våre konsepter, og har blitt gjennomført mange ganger med svært gode tilbakemeldinger. Vi vil bli bedre kjent med blant annet Lorenzo de Medici, Michelangelo, Machiavelli og Dante, hvor hver av de tilfører innsikt, smarte grep og klokskap i lederrollen. Deres liv kobles i kjent stil med lederteori, psykologi og filosofi, og det hele skjer mens vi beveger oss rundt og tar inn de inspirerende omgivelsene i Firenze og Toscana! Seminaret avholdes mai, med mulighet for å fly ned på morgenen den 23. mai (oppstart kl 14.30), avslutningsmiddag på kvelden den 26. mai, og hjemreise den 27. mai. Seminaret koster kr (tre og en halv dag med kurs), og dette honoraret inkluderer selve seminaret, kursdokumentasjon, kurslokale og kursfasiliteter, samt alle innganger/museumsbesøk. Prisen inkluderer også en heldags ekskursjon til Machiavellis hjem i Toscana (inkl lunsj), hvor han skrev det innflytelsesrike verket Fyrsten. I tillegg til prisen kommer velkomstmiddag kr 450 (fire retter med drikke) og avslutningsmiddag kr 550 (fire retter med drikke). Den enkelte må selv dekke kostnadene for fly og hotell. Vi anbefaler deltagere å bo på B4 Hotell Astoria, hvor John Milton bodde da han skrev Paradise Lost om Lucifers fall fra himmelen. Her vil enkelte forelesninger bli holdt. Hotellet er et fire stjernes hotell med en nydelig takterrasse, og ligger sentralt ved Medici kirken midt i byen. Det er mulig å selv skaffe et annet hotell, hvis du ønsker et rimeligere alternativ. Vi er behjelpelige med booking, og vår agent vil hjelpe deg med det du ønsker. Påmelding skjer gjennom mail til mariann.crantz@promethevs.no Vedlagt finner du brosjyre om seminaret og et tentativt program. Det er begrenset med plasser, så her gjelder prinsippet førstemann til mølla! Vi gleder oss til å se deg i Firenze! Mvh alle oss i Promethevs MELD DEG PÅ HER

3 PROGRAM PROGRAM ONSDAG 23. MAI: FOKUS PÅ MEDICI OG KREATIVITETENS TIDSALDER I FIRENZE Start seminar Renessanselederen renessansetidens relevans (B4 Astoria Hotel) Fokus på Lorenzo de Medici: renessansemenneske og lederideal? Forandringslederen i ekstreme endringstider Den intellektuelle og opplyste leder Nettverksgrupper: tverrfaglighet og intellektuell vekst Lederens ansvar for fellesskapet og framtid Idealet om inderlighet og individuelle erfaringer Vekst og streben knyttes til dannelse og utvikling gjennom et livsløp On-site forelesning: Byvandring gjennom renessansens Firenze Velkomstmiddag Il Latini TORSDAG 24. MAI: FOKUS PÅ MACHIAVELLI OG VIKTIGHETEN AV POLITISKE FERDIGHETER Fokus på Machiavelli: makt og påvirkning (B4 Astoria Hotel) Maktbruk og maktmisbruk for å tjene det felles gode Machiavelli som moralfilosof Ledelse hvis mennesket er ondt og selvisk Samhandling hvis mennesket er ondt og selvisk klarer vi å anerkjenne det? Spillteori og maktbruk: hvordan vinne maktkamper Machiavelli s krav til de som vil påvirke og ha innflytelse virtu Gruppearbeid på makt og påvirkning On-site forelesning: Palazzo della Signoria (det gamle rådhuset hvor Machiavelli virket som politiker og det sentrale sted for politiske spill og intriger i Firenze) Ekskursjon i Toscana med lunsj: Sant Andrea in Percussina (Machiavellis tilholdssted under sitt eksil fra Firenze hvor han skrev Fyrsten) Forelesninger og gruppearbeid på makt og påvirkning Transport tilbake til Firenze

4 PROGRAM PROGRAM FREDAG 25. MAI: FOKUS PÅ KONGSTANKER, ILDENS GAVE OG POTENSIALER FOR VEKST Forelesning B4 Astoria Hotel: Lederskap og ildens gave Fokus på Lorenzo de Medici: det kreative miljø Kongstanken om en gullalder i Firenze Jakten på det høyeste gode individets plikt til vekst og selvutfoldelse Leder vs. administrator Inderlighet og engasjement Valgets virkeliggjøring av selvet Ildens gave og forholdet til fellesskapet Palazzo Medici Riccardi - hjemmet til Lorenzo de Medici Lunsj med gruppearbeid On-site forelesning: Accademia Fokus på Michelangelo og indre kall Gruppearbeid på takterrassen LØRDAG 26. MAI: FOKUS PÅ DANTE OG KAMPEN FOR VERDIGHET I LEDERROLLEN Dantes reise gjennom dødsrikene - egenutvikling eller samfunnsutvikling? De syv dødssynder og selvutvikling dødsangst eller livsangst? Fra synder til dyder Lutring av ledere Aktivitet for verdighet Eget ståsted i eget narrativ Dantes vei tilbake til livet den gale og gode sti hvor lett det er å trå feil Byvandring Dante s Firenze Ekskursjon San Miniato m/ gruppearbeid Lunsj La Loggia m/ avsluttende kommentarer og nytte av dette i ettertid On-site forelesning: Cappelle Medicee (gravkapellet til Medicifamilien i San Lorenzo kirken hvor Lorenzos håp og Machiavellis ideal ligger gravlagt) Program avsluttes Avgang til restaurant for avslutningsmiddag Det tas forbehold om endringer i programmet.

5 MAKT OG VERDIGHET FIRENZE Storhet eller middelmådighet Bruke sitt potensiale som leder Skape et innovativt miljø Maktens hemmeligheter Lutring av ledere

6 RENESSANSELEDEREN I INNOVASJONENS TIDSALDER Det er noe med renessansen og Firenze som ikke bare interesserer kunstelskere og travle turister. Ingen tid, intet sted, kan måle seg med dette. HUMANISMENS VUGGE Humanismen oppstår i renessansens Firenze. Det er et opprør mot kirkens autoriteter og gamle sannheter. Gud står ikke lenger i sentrum, men mennesket! Og Gud har gitt mennesket alle muligheter. Som den eneste skapning på jorden, kan mennesket fritt bestemme sitt liv. Et menneske kan g jøre alt hvis det vil! Og dette preger hele byen. Vanvittige foretak, grensesprengende idèer og pur skjønnhet. De innovative løsningene oppstår i krysningspunktet mellom ulike fagdisipliner og ulikt tankegods. Firenze blir et levende eksempel på organisering rundt innovasjon og nytenkning. Vi er det nye Athen, hvisker de på gatehjørnene i Firenze, vi er den nye gullalder. I løpet av to-tre generasjoner skjer her ting som endrer Europa og fører langt inn i vår egen tid. Det gjelder ikke bare innenfor kunst. Paradigmeskifter inntreffer i ulike felt som filosofi, statsvitenskap, arkitektur, ledelse og økonomi. Niccoló Machiavelli skriver en bok som skremmer vannet av datidens ledere og legger grunnlaget for realpolitikk. Marsilio Ficino satser alt på menneskets godhet og gir humanismen en vugge i Firenze. Filippo Brunelleschi bygger en kuppel på Firenzes Duomo som revolusjonerer byggekunsten. Og alt foregår brått og fort. Visste de at de forandret verden? I tusen år har Europa skyndet seg langsomt. En mørketid, hviskes det. Men så hender det noe. I Italia, men fremfor alt i Firenze. Et vårslepp uten like. Forandringens tidsalder er ikke nå, den fantes da! Vi kjenner navnene: Leonardo, Michelangelo, Botticelli. Tror du det er ren tilfeldighet at alle disse dukker opp innenfor en kort periode i Firenze? Da har ikke byen noe å lære deg. Men hvis det ikke er tilfeldig? Renessansen handler om vekst. Om utvikling, om mangfold, innovasjoner og makt og ikke minst refleksjoner over makt og maktens skyggesider. Mennesket plikter å utrette noe. Livet fordrer at vi gjør noe med det. Å realisere seg selv gjør man ved å benytte sine beste egenskaper. Selvrealisering var nærmest et mål i renessansen, men det var ikke et mål i seg selv. Det var ikke noe privat. Det er ikke kun for min egen del at jeg utvikler meg. I Firenze jaktet de på storhet og på den æren som kan ligge menneskelig streben til del. Sånt sett griper renessansens menneskesyn inn i vår tid: Er det skadelig å tro på seg selv? Skal vi streve mot det gjennomsnittlige, eller skal vi tro at vi er unike og kan utrette noe? For dette bryter med alt det middelmådige og mot alt press mot gjennomsnittet i Gauss-kurven. Vår tid er stappfull av det gjennomsnittelige. Til og med avvik er standardisert og kontrollert. Firenze bryter med presset mot likheten og konformiteten. Svarene byen gir, er sterke. Det er mennesket selv som står i sentrum, og det er menneskets storhet og verdighet de slåss for. Den undertrykkende og fordømmende janteloven ville de protestert vilt mot. Og i denne byen vil vi finne helt andre svar på ledelse, kreativitet og forandring.

7 Kanskje er det gode i vårt sinn, og kan ikke nås av andre, bare av oss selv. Lorenzo Jeg kan fortsatt leve hvis jeg tåler ilden evig for jeg er meislet, ikke av jern, men av gull. Michelangelo Når en fyrste er nødt til å lære seg den dyriske kampform, bør han velge reven og løven som forbilde. Machiavelli Midtveis på livets sti, som vi skal vandre, jeg fant meg inne i en dunkel skog, fordi jeg fra den rette vei var veket. Dante DAG 1 DAG 2 DAG 3 DAG 4 FOKUS PÅ LORENZO DE MEDICI FOKUS PÅ MICHELANGELO FOKUS PÅ MACHIAVELLI FOKUS PÅ DANTE Lorenzo de Medici er utgangspunktet for seminaret. Firenzes ukronte konge, som styrte byen ved hjelp av unike evner i relasjonsbygging og politisk innsikt. Et renessansemenneske som ledet en av Europas største banker, som studerte filosofi, skrev dikt, jaktet og festet. Han omgav seg med datidens ledende statsmenn, kunstnere og intel lektuelle. En leder med en idè om å skape en gullalderi Firenze. Firenze var i Lorenzos tid preget av et vell av innovative krefter. Størst av dem var Michelangelo Buonarroti, som vokste opp i Lorenzos eget hjem. Michelangelos verk er en evig hyllest til renessansens syn på mennesket som et grensesprengende vesen som har alle muligheter. Men Michelangelos verk forteller også mye om innovasjonens hemmeligheter. Framfor alt gir Michelangelos verk en forståelse av Lorenzos geni som ledende i å skape et kreativt miljø i Firenze. Lorenzo var en politisk aktør av rang. Machiavelli beundret ham og bruker ham som eksempel i flere av sine verker. Machiavelli er misforstått i den grad man ser på ham som en rådgiver for slu maktspillere. Tvert imot er Machiavellis anliggende nødvendigheten av maktbruk for å fremme det felles gode. Dermed har han konkrete råd å gi i forhold til gjennomføring av store endringer. Han kan peke på akseptabel og ikke-akseptabel maktbruk. Og få forstår maktens vesen bedre enn ham. Å kjempe for sine mål og idèer krever både vilje til makt og evne til refleksjon og selvforståelse. Ledelse er et spenn mellom maktutøvelse og endringskraft på den ene siden og ydmykhet og selvrefleksjon på den andre siden. Dantes reise gjennom Helvete og oppover Skjærsildberget forteller om menneskets fallgruver og feiltrinn i jakten på storhet og ære. I Helvete finnes det mange ledere som har trådt feil. På Skjærsildberget bøter de på sine mistak. Dante kan gi et enestående perspektiv på egenutvikling hos ledere og ledelse for verdighet. «Det er ikke for små ting, men for store, at Gud skapte mennesket.» MARSILIO FICINO

8 OM PROMETHEVS Promethevs er et velrenommert konsulentfirma som har spesialisert seg innen lederutvikling og organisasjonsforandring. Firmaet jobber på høyt nivå i næringslivet med flere konsernledergrupper. Men det jobber også bredt og fokusert med ulike deler av organisasjonen. Firmaet har solid erfaring fra mange bransjer, både innen- for offentlig og privat sektor. Den særskilte profilen til B&E gir seg til kjenne ved at firmaet integrerer moderne ledelsesteorier med historiske personer og epoker. Ekstreme prestasjoner skapes ikke ved å lære om ordinære former for ledelse. Vi lærer av de beste. Kunst og skjønnlitteratur trekkes inn for å belyse fasetter ved ledelse og samspill. Tankegods og innsikter fra andre tider og kulturer utvider våre horisonter. Tre hjørnesteiner står fast i vår tilnærming til lederutvikling, og disse skiller oss ut fra andre aktører: Klassiske perspektiver bruk av historie, filosofi og kunst, Akademisk tyngde tilnærminger forankret i solid teori og forskning, Refleksjon over egen praksis læring gjennom refleksjoner og utprøvinger i egen ledergjerning. Våre konsulenter har derfor tverrfaglig bakgrunn fra psykologi, historisk- filosofiske fag og ledelsesfag. Promethevs vil drive frem ledere som står for noe selv, og som gjennom dette når resultater. Vi utvikler ledere, ikke administratorer. Vi utvikler handlekraftige ledere som tør å operere i komplekse og vanskelige situasjoner. Vi utvikler ledere som strever for et større gode enn eget karriereløp. Vi utvikler reflekterte ledere som våger å sette spørsmålstegn ved egen praksis og egne svakheter. Og gjennom slike ledere - forteller teori, forskning og erfaring - oppnår man resultater.