ÅRSRAPPORT Selters Design.

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2014 Selters Design

2 Buskerud Teater er en profesjonell teaterorganisasjon som gjennom en stab av egne regissører yter profesjonelle bidrag til amatørteatermiljøet i Buskerud. Virksomheten er en anerkjent og aktet aktør i fylket som bidrar til oppfyllelse av Buskerud fylkeskommunes strategi for scenekunstfeltet. De fire regionale teaterverkstedene i Hallingdal, Lågen, Midtfylket og Nedre Buskerud slo seg i 2013 sammen i ett forent Buskerud Teater. Vi arbeider like utstrakt ut mot amatørteatermiljøene i hele fylket som før, men samlingen gir oss muligheten til også å kunne løfte fram større fellesprosjekter i vår visjon om å bevege og utvikle teaterkulturen på en slik måte at skillet amatør/profesjonell kan miste sin relevans. 2 3

3 INNHOLDSFORTEGNELSE SIDE 6 HISTORIEN 7 HILSEN FRA STYRELEDER 8 VIRKSOMHETEN I KORT OM VIRKSOMHETEN 12 AKTIVITETER I PROSJEKT/PROGRAM PR AVDELING KOSTYMELAGERET LYS & LYD LÅGEN NEDRE BUSKERUD HALLINGDAL MIDTFYLKET 24 ØKONOMI OG FINANSIERING 25 VEDTEKTER 26 SAMARBEID 27 KONTAKT. 4 5

4 HILSEN FRA STYRELEDER Buskerud Teater sto i 2014 fram som en samlet profesjonell ressurs for betjening av og støtte for lokalteatrene i hele Buskerud. Det er lokallagene i små og store Buskerudsamfunn som ber oss om hjelp til å lage teater, og det er våre rutinerte, profesjonelle regissører som tilbyr slike tjenester. Etter å ha virket som fire ulike teaterverksteder står disse fire enhetene nå sammen i én organisasjon. Buskerud Teater er dannet etter initiativ fra fylket og fylkets kommuner. Tilskudd fra Staten og fylkeskommunen og egenandelsbidrag fra 19 av fylkets 21 kommuner gir subsidierte tjenester fra Buskerud Teater. Slike tjenester er mulige fordi også fylkeskommunen og Staten går inn med støttemidler. Buskerud Teater vises stor tillit i denne prosessen fra alle disse instansene en tillit vi hevder å være verdig. Hvor vil Buskerud Teater? Vi vil bygge ut medarbeiderstaben for å trygge viktige ambisjoner og yte hjelp til flere. Vi vil styrke en knøttliten administrasjon slik at de kunstneriske medarbeiderne sikres de nødvendige arbeidsforholdene. Disse medarbeiderne yter krevende kunstneriske innsatser mens de konstant driver på kryss og tvers-pendling i vårt langstrakte fylke. Aktiviteten i de lokale teatermiljøene er stor. De fortjener all den assistansen de kan få. De organiserer et stort antall aktive kulturaktører. Det er skuespillere, musikere, teknikere, dekor- og kostymetilvirkere og en rekke andre funksjoner. Lokalteatrene våre gir titusener av publikummere av sitt engasjement og sitt talent. Lokalteatrene styrker identitet, tilhørighet og opplevelse i by og bygd. Vi ønsker å hjelpe dem langt bedre. Mange av dem er amatører, og det krever at våre regissører også mestrer utfordringer som ligger på siden av teaterfaget. Derfor ber vi våre kommuner, fylkeskommunen og Staten om forsterkede ressurser i årene som kommer. Alle har hørt om breddeidretten. Det er viktig at den blir tatt på alvor. Vi ber om et tilsvarende skjerpet fokus på breddekulturen vi er en del av den sektoren. Og vi vil stå i den ambisiøst, stolt og foroverbøyd! Ja, vi snakker om kulturpolitikk, ja. Jo Vestly Styreleder, Buskerud Teater HISTORIEN Buskerud Teater ble opprettet i 1992 av Buskerud fylkeskommune og bestod av fire regionale teaterverksteder: Hallingdal (opprettet 1987), Lågen (opprettet 1998), Midtfylket (opprettet 1992) og Nedre Buskerud (opprettet 1994). Teaterverkstedsmodellen var på 80-tallet en veldig populær og innovativ organisasjonsform og Hallingdal Teaterverkstad, som var først ute, ble opprettet på modell etter Sør-Trøndelag teaterverksted. Ideen gikk ut på at verkstedene skulle være kompetansesentre på teater, både når det gjaldt regi, dramatikk, scenografi, lys, lyd og kostyme og de skulle løfte de lokale amatørteatrene, men til priser som alle hadde råd til siden de var subsidiert fra stat, kommuner og fylke. Etter hvert som en så resultater i Hallingdal ble flere verksteder opprettet på samme modell, til vi i 2004 dekket hele fylket og alle kommuner hadde tilbud om å være med i samarbeidet. Formålet er fortsatt det samme i dagens Buskerud Teater, som de seneste to årene har vært gjennom en omorganisering hvor fem private stiftelser har blitt til én, med en administrativ leder sentralt og en kunstneriske leder i hver av de fire regionene i Buskerud; totalt fem ansatte. Modellen er unik på landsbasis og sikrer amatørteatret i Buskerud særs gode levevilkår. Buskerud Teater er i utvikling og driver i disse dager og staker ut veien for fremtiden. Men én ting kommer ikke til å endre seg: vi er til for å styrke og utvikle amatørteaterfeltet i Buskerud. 6 7

5 VIRKSOMHETEN I 2014 Siden oppstarten av fire teaterverksteder i Buskerud i perioden og opprettelsen av stiftelsen Buskerud Teater i 1992, har Buskerud Teater skjøttet mandatet om å løfte og styrke amatørteatermiljøet i Buskerud fylke med energi, innovasjon, kreativitet, kompetanse, erfaring, gjennomføringsevner...og gode resultater. Gjennom både 2013 og 2014 har virksomheten vært preget av å tilpasse seg den nye forente organisasjonen Buskerud Teater, der de tidligere teaterverkstedene nå er avdelinger i én felles organisasjon. Sammenslåingen har allerede vist å spleise regionene og våre spredte ansatte i nærere fellesskap og samarbeid, og strategiske og konkrete resultatmål handler i dag om felles innsats for felles mål i én og samme teaterorganisasjon. Buskerud Teater har et imponerende nettverk av profesjonelle kolleger som vi henter inn når vi trenger større kapasitet, amatørteatergrupper som vi samarbeider med om kunstfaglige produksjoner, gode og dedikerte kontakter i kommunene vi samarbeider med og kontakter og kolleger også utenfor fylkets grenser, som skaper et nasjonalt fellesskap og givende og gjensidig utviklende samhandling. Vi ser også at Buskerud Teater både gjennom sin historie og sin fornyelse kan glede seg over på en god måte å bidra til oppfyllelsen av fylkeskommunens strategier og visjoner for scenekunstfeltet i Buskerud fylke. Likevel ser vi også behov for økt synliggjøring, økt nedslagsfelt, økt kontakt og samarbeid med beslutningstakere og kolleger i fylkets kunst- og kulturliv og vi mener den nye organisasjonen er et gode for å samle oss som et godt nav i et rikt og levende nettverk for fremme av amatørteatermiljøet i fylket. I 2014 har vi kunnet lansere det nye Buskerud Teater med ny profil, ny logo, egne websider og økt aktivitet på sosiale medier. Dette bærer umiddelbare frukter, og vi opplever å bli oppdaget og kontaktet basert nettopp på at vi nå har en identitet og synlighet utad som inviterer til kontakt og samarbeid er også første året der vi velger å produsere Årsrapport om foregående års aktiviteter og resultater. Denne årsrapporten vil være tilgjengelig for nedlastning fra våre nettsider, og vil bli trykket opp i et begrenset opplag for å tjene som et fysisk visittkort til bruk i relevante anledninger og møtesteder. Med vår brede erfaring og kunnskap om amatørteaterfeltet, har vi i 2014 tatt kontakt inn mot beslutningstakere og kulturpolitikere ikke bare på kommune- og fylkesnivå, men også sentralt i Kulturdepartementet og på Stortinget. Vi jobber for at også rikspolitikerne skal kjenne Buskerud Teater og våre bidrag inn i frivilligheten, amatørmiljøene og kollegial kompetansebygging har vært nok et år rikt på aktiviteter; vi har fremdeles en langt større etterspørsel enn vi klarer å betjene, men vi forsøker å tilfredsstille alle brukere ved å hente inn kolleger og eksterne ressurser der vi ser ikke å ha kapasiteten alene. Vi arbeider hardt for å overbevise sentrale beslutningstakere om at statstilskuddet til Buskerud Teater, som i dag representerer omlag 15% av vår årlige omsetning, må styrkes og gjøre Buskerud Teater i stand til å betjene den betydelige etterspørselen etter våre tjenester. Buskerud Teater er en profesjonell aktør som tjener frivilligheten. Det er også mange frivillige hender og hoder som bidrar til å holde oss i vigør og i god aktivitet. Stor takk til våre ansatte og vårt styre med flotte hoder fra alle regionene i fylket og en spesiell takk til vår kontakt i Buskerud fylkeskommune gjennom mange år; Tone Østerdal, som har fulgt oss nært og godt med gode innspill og støtte. Tone har nå valgt å forlate Buskerud fylkeskommune vi ønsker henne lykke til på nye marker. Vi vil komme til å savne henne, men ser frem til et nært og godt samarbeid med hennes etterfølger. Buskerud Teater går inn i 2015 med hodet høyt hevet, og med vilje, pågangsmot, energi og glede over å videreutvikle vårt arbeid for og samarbeid med amatørteatermiljøet i Buskerud. Eli Borchgrevink Daglig leder 8 9

6 KORT OM BUSKERUD TEATER ORGANISASJONEN Buskerud Teater er en stiftelse, og alle organisatoriske spørsmål og endringer blir kommunisert med Stiftelsestilsynet. Stiftelsestilsynet var også det organet som til sist godkjente sammenslåingen til den samlede stiftelsen Buskerud Teater. Buskerud Teater består av avdelingene Hallingdal, Lågen, Midtfylket, Nedre Buskerud, Kostymelager på Gol, og har sitt kontor i Drammen. STYRET I 2014 Styreleder: Styremedlemmer: Jo Vestly (Nedre Buskerud) Helge Svarstad (Hallingdal) Kristin Hammershaug (Lågen) Helge Skjeggerud (Midtfylket) Einar Feldmann (Teaterrådet Buskerud/Norsk Teaterråd) Lavrans Kierulf (politisk representant for Buskerud fylkeskommune) Gry Tøsdal, deretter Einar Breian (ansattes representant) Vara styremedlemmer: Tone Sørensen (Nedre Buskerud) Hilde Bjørnsvik (Hallingdal) Stein Oddvar Rasmussen (Lågen) Britt Nymoen (Midtfylket) Jan Weimoth (politisk representant for Buskerud fylkeskommune) ANSATTE Eli Borchgrevink daglig leder Gry Tøsdal kunstnerisk leder for avdeling Hallingdal Adam Levine kunstnerisk leder for avdeling Lågen Einar Breian kunstnerisk leder for avdeling Midtfylket Tone Aas Skålevik kunstnerisk leder for avdeling Nedre Buskerud TIMEANSATTE I KOSTYMELAGERET PÅ GOL: Kjellrun Løken, Solveig Rundhovde, Birgitt Hoffman, Sigrid Eidsgård TIMEANSATTE HJELPERE VED UTLÅN OG RIGGING AV TEKNIKK LYD/LYS (base på Gol): Ole Edvard Tårneby, Eirik Laa, Torstein Dengerud FINANSIERING Buskerud fylkeskommune Staten v/norsk kulturråd (Post 74) Årlige egenandeler fra samtlige kommuner som deltar i samarbeidet (alle i fylket minus to). REVISOR Buskerud kommunerevisjon v/revisor Frede Ambrosen. VEDTEKTER se side 25. AMATØRTEATERGRUPPENE se side

7 AKTIVITETER I 2014 TEATER I 2014 var Buskerud Teater involvert i ca. 45 produksjoner med i overkant av 35 grupper/lag med om lag 2100 medvirkende og om lag 160 forestillinger med et samlet publikumstall på om lag På de følgende sidene vil vi gi en kort oversikt over de fleste av prosjektene som ble gjennomført i Vi arbeidet også i 2014 med en rekke påbegynte prosjekter, som først realiseres i 2015 og 2016/17. COACHING En av våre regissører/kunstneriske ledere, Tone Aas Skålevik, har i 2014 fullført en videreutdanning som psykodramatiker/gruppeleder/coach. Dermed har vi i 2014 supplert våre relasjoner til teatergruppene/lagene også med coachingtjenester. Tone bidrar til å bygge opp nye teatergrupper så de får gode organiske og trygge levekår. Hun kan bidra til å løse indre konflikter i gruppene og kan hjelpe gruppenes styrer med å løse interne utfordringer. Kompetansen gjør at vi skaper en positiv organisasjonskultur allerede ved oppstart, bidrar til sunnere grupper som har lettere for å lykkes som en teatergruppe med et sunnere miljø, som igjen gir bedre kunstneriske resultater. Hvert gruppemedlem blir bevisst sin rolle og sitt ansvar i gruppa, og hver og en får økt selvfølelse som igjen gir et bedre klima. NETTVERK Daglig leder, sammen med avdelingslederne, bestreber å kunne gjennomføre dialogmøter med samtlige grupper og kommuner vi samarbeider med. I 2014 har vi klart å gjennomføre dette med de fleste, men ennå ikke alle. Dette fokus vil fortsette i Blant annet gjennom observatørstatus på flere av møtene i Norsk Teaterråd, har Buskerud Teater i 2014 både vedlikeholdt og utviklet nye relasjoner til andre aktører på det frivillige scenekunstfeltet i Norge og profesjonelle aktører som jobber for dette feltet. Vestlandske Teatersenters årsrapport for 2014 dekker meget godt utviklingen av et nytt samarbeid på nasjonalt nivå på feltet; Delvis sitat fra daglig leder Frøydis Otre: «Norsk Teaterråd (nasjonal paraplyorganisasjon for amatørteaterfeltet) befant seg plutselig høsten 2014 i en økonomisk krise, noe som medførte at flere organisasjoner meldte seg ut av organisasjonen. Disse ser det som en nødvendig og inspirerende utvikling av amatørteaterfeltet i Norge hvis man i større grad kan fokusere på faglighet og kunstnerisk kompetanse. Etablering av nettverk som kan synliggjøre tilbud, potensielle samarbeidsrelasjoner, kunstnerisk utvikling og inspirasjon er etter vår mening en positiv fristilling av et felt. Tid til å etablere kontakter som kan nyttiggjøre seg hverandre, vil til syvende og sist gagne et stort, variert og spennende amatørteaterfelt i landet. Innen amatørteaterfeltet, teater relatert for og med barn og unge og innen samarbeidsstrukturene som oppstår i tangeringspunktene amatører/profesjonelle, finner vi ideene, utfordringene, samarbeidet, løsningene og møteplassene for kunstnerisk og faglig utveksling. Organisasjonene Hålogaland Amatørteaterselskap (HATS), Norsk Revyfaglig Senter, Vestlandske Teatersenter (VT) og Buskerud Teater, inngikk ultimo 2014 en intensjonsavtale for partnerskapet Frivillig scenekunst anno 2015 med fokus på fremtiden hvor felles formål er å utvikle en enklere samarbeidsstruktur for å sikre et faglig løft for det frivilllige scenekunstfeltet i Norge. Fremtidens amatørteaterfelt handler om å ikke være seg selv nok, men å spørre hva andre kan gi feltet av faglige løft, profesjonell kunstfaglig utvikling og samarbeidsmodeller. Det handler om å anerkjenne forskjelligheter, det være seg i paraplyorganisasjoner, amatørteaterlag og organisasjoner, i undervisningen til barn og unge eller formidling av teaterproduksjoner. Dette kan naturlig nok synes vanskelig, men det som får en vanskelig start er ikke sjeldent det som til slutt blir veldig bra.» KULTURPOLITIKK Buskerud Teater overtok ved etableringen i 1992 Hallingdal Teaterverkstads statstilskudd via Norsk kulturråd Post 74, på kr (innvilget første gang i 1988). I Buskerud fylkeskommunes Plan for Buskerud Teater vedtatt i desember 1990 lå fordelingsnøkkelen 60/40 (staten/fylke og kommuner) til grunn for visjoner om tilfredsstillende statstilskudd. Med en slik fordelingsnøkkel, ville statstilskudd til Buskerud Teater i 2014 ha ligget på omlag 4 mill. kroner. Vi hadde i 2014 kr i statstilskudd over Norsk kulturråd Post 74. Etter sammenslåingen i 2013 har vi i 2014 initiert en dialog med beslutningstakere i forvaltningen inklusive politisk ledelse i Kulturdepartementet og kulturpolitikere på Stortinget. Dette har avstedkommet møter med statssekretær i Kulturdepartementet og med partiene Høyre, FrP, KrF og Arbeiderpartiet på Stortinget. Disse ble positive erfaringer med god dialog om både Buskerud Teaters situasjon og utfordringer, og om relaterte temaer i norsk kulturpolitikk. Vi håper denne gode dialogen kan videreføres og på sikt resultere i politisk vilje og evne til å heve Buskerud Teaters statstilskudd til tilfredsstillende høyder for å kunne realisere vårt potensial i virksomheten. MEDLEMSKAP Buskerud Teater er medlem i Norsk Amatørteaterforbund (NATF)

8 PROGRAM / PROSJEKTER PR AVDELING Buskerud Teaters kjernevirksomhet er å bidra med profesjonell hjelp inn i amatørteatergruppenes produksjoner; i hovedsak regi. Som nære samarbeidspartnere bidrar vi også med råd og veiledning innenfor alle sider av en produksjon og rådgivning med hensyn til oppstart, utvikling og funksjon av gruppene. Ved mottak av offentlige kulturmidler, er Buskerud Teater i stand til å selge sine tjenester til gruppene til sterkt reduserte priser. Dermed kan gruppene produsere sine forestillinger til om lag 10-20% av ordinære regi-priser i markedet. Produksjonene forblir gruppenes egne, mens Buskerud Teater kommer inn med kunstfaglig kompetanse i produksjonene. Gruppene selv står for markedsføring, billettsalg, avtaler med visningssteder m.m. I kraft av en meget kompetent stab av profesjonelle regissører ønsker Buskerud Teater også å gå inn i teaterproduksjoner der vi selv er produsent og prosjekteiere. Slike prosjekter må finansieres ved individuelle prosjekttilskudd. Vi arbeider mot mulig kontakt og samarbeid med næringslivet, i tillegg til søknader om prosjektfinansiering hos offentlige kilder; det vil si Norsk kulturråd som forvalter Norsk Kulturfond. KOSTYMELAGERET Kostymelageret er en egen avdeling i virksomheten vår. Kostymelageret er lokalisert på Gol. Vi betjener hovedsakelig amatørteatergrupper i fylket, men alle er hjertelig velkommen til å leie kostymer hos oss. Vi har cirka kostymer, med alt fra kyllingkostyme til barokk-kjoler. LYS OG LYD Buskerud Teater har et meget begrenset omfang av lyd-/lysutstyr; og av varierende alder. Ved behov lånes eller leies dette ut, og vi har en trio av flotte ungdommer som hjelper oss med rigging, instruksjon o.a. Vi har i tillegg et godt utviklet samarbeid med et antall private aktører på området, som tilbyr tjenester med priser tilpasset det frivillige feltet

9 AVDELING LÅGEN AVDELING NEDRE BUSKERUD Avedling Lågen består av kommunene Kongsberg, Flesberg, Nore og Uvdal og Rollag. Buskerud Teater avdeling Lågen var i 2014 involvert i fem lokale prosjekter, i tillegg til kunstnerisk ansvar for Drammen Operakors Spelemann på taket (se neste side om avdeling Nedre Buskerud). Både Hvittingfoss Barne- og Ungdomsteater og Åsen Barne- og Ungdomsteater har fortsatt å glede sitt publikum med flotte musikalske produksjoner som involverer mange av deres talentfulle og entusiastiske ungdommer. Avdeling Lågen er stolt av å få være med i disse prosjektene, og retter en varm takk til medvirkende assistenter, koreografer, regissør-kolleger og andre for deres kreativitet og hardt arbeid som gjør disse produksjonene så vellykket. Også en stor takk til Stig Aspli for hans inspirerende arbeid med Kongsberg kulturskole. For første gang på fire år laget ikke Buskerud Teater en egen produksjon for Middelalderuka i Numedal i Etter så mange aktive år med samarbeid med Kongsberg Teaterlag, ble det bestemt at deres skuespillere skulle få ha en fri sommer uten forestillinger. Vi sikter imidlertid på en ny EDDAproduksjon i Adam Levine Kunstnerisk leder, Buskerud Teater avdeling Lågen Avdeling Nedre Buskerud består av kommunene Drammen, Røyken, Hurum og Øvre Eiker. Lier og Nedre Eiker kommuner har valgt å stå utenfor samarbeidet med Buskerud Teater. Buskerud Teater avdeling Nedre Buskerud har i 2014 vært involvert i om lag 15 prosjekter som hadde première i løpet av 2014 og om lag fire som blir ferdigstilt i løpet av 2015/16. Selv om vi har hatt sykemeldinger hos ansatte deler av tiden har det ikke gått ut over aktiviteten i regionen, og det er vi veldig fornøyd med. I Nedre Buskerud har amatørteateret sterke tradisjoner og gode levevilkår, både publikumsmessig og til dels økonomisk. Men siden lokaliseringen vår er den mest urbane, konkurrerer vi i et hett marked, både publikumsmessig og teaterfaglig sett. Trangere økonomi for kommunene og veldig høye leiepriser på utleiescener gir også de gamle og sterke gruppene våre store utfordringer. I 2014 var vi igjen med på den største publikumssuksessen i Buskerud og Drammens Teater noensinne. Jakten på Juleskurken er en julemusikal, som nå brer om seg både nasjonalt og internasjonalt. I 2014 ble det solgt over billetter. I 2004 var vi med å starte Røyken Barne- og Ungdomsteater, og vi er ganske stolte over at disse nå har kontinuerlig to og tre prosjekter pr år, som vi leverer regi til. Vi var og med i DUS (Den Unge Scenen), gjennom Drammen Barne- og Ungdomsteater. Dette var en veldig positiv opplevelse, både for ungdommene og for oss, og vi gleder oss til neste gang. En av våre gamle travere er Fiskum Barne- og Ungdomsteater. Denne gangen leverte de Den Lille Prinsen, der magifaktoren var veldig høy, og det har vel knapt vært jobbet så mye med en scenografi i noen gruppe tidligere. Øvre Eiker kommune hyret oss og inn igjen i årets store musikal-satsing, med hele kultur- og næringslivet i Øvre Eiker. Denne gangen var det Fame, og dette ble igjen en stor suksess. Det var andre gangen vi var med på Øvre Eikers store musikal-satsing. Et av de største voksenprosjektene våre i 2014 var Drammen Operakor og Spelemann på taket. Det var rørende å se så mye flotte krefter i sving på en gang. Nedre Buskerud har mest barneteater og musikalvirksomhet nå. Før var det mye mer revyfokus, og det blir spennende å se hva fremtiden bringer. Tvi tvi og break a leg! 3. Tone Aas Skålevik Kunstnerisk leder, Buskerud Teater avdeling Nedre Buskerud 1. REISEN TIL JULESTJERNEN Kongsberg kulturskole Regi: Stig Aspli Antall medvirkende: 5/6 (stab/ensemble) Antall publikum: 80 Tidspunkt: desember JOSEF OG DEN FANTASTISKE DRØMMEKAPPEN Åsen Barne- og Ungdomsteater // Regi: Line Kristin Ein Musikk: Andrew Lloyd Webber Antall medvirkende: 30/20 (stab/ensemble) Antall forestillinger: 7 Sted: Gymsalen, Gamlegrendåsen skole, Kongsberg Antall publikum: Tidspunkt: aug 2013 april OLIVER, AV LIONEL BART Hvittingfoss Barne og Ungdomsteater Regi: Runi Elisabeth Steen Antall medvirkende: 8/53 (stab/ensemble) Antall forestillinger: 3 Antall publikum: 450 Tidspunkt: aug 2013 april 2014 Video og intervju: teaterglede-i-hvittingfoss/s/ ROLLAG IDRETTSKOLE REVY Antall medvirkende: 35/20 (stab/ensemble) Antall forestillinger 1 Antall publikum:

10 1. JUBILEUMSFORESTILLING Choriaaros // Regi: Tone Aas Skålevik Antall medvirkende: 60 Antall publikum: 300 Tidspunkt: våren REVYEN MØ Fiskum Barne og Ungdomsteater // Eiker Scene, Buskerud Folkehøyskole, Fiskum Regi og scenografi: Petter Anthon Næss Koreografi: Monica Dybwad Grafisk design programmateriell: Håkon Hals Hellerud Antall medvirkende: 41 Antall forestillinger: 3 Antall publikum: 630 Produksjonen ble støttet av Øvre Eiker Teaterråd og Frifond.no fiskum-teater.net 3. TEATERKURS VÅR OG HØST Røyken Teatergruppe Instruksjon: Lene Kløvstad Antall medvirkende: 30 Antall forestillinger: 1 Antall publikum: DUS 2014 / KREATIV PROSESS Røyken Teatergruppe Instruksjon: Tone Aas Skålevik Antall medvirkende: JUNGELBOKEN Røyken Teatergruppe // Sekkefabrikken, Slemmestad Instruksjon: Kristin Børsum Hernandez Antall medvirkende: 5 Antall forestillinger: 6 Antall publikum: HAKKEBAKKESKOGEN Røyken Teatergruppe // Sekkefabrikken, Slemmestad Instruksjon: Marianne Kostøl Antall medvirkende: 25 Antall forestillinger: 6 Antall publikum: FAME Øvre Eiker kommune // Hokksund ungdomsskole, Kultursalen Regi: Tone Aas Skålevik og Petter Anthon Næss Antall medvirkende: 100 Antall forestillinger: 5 Antall publikum: UNION SCENE FOR BARN USB Union Scene, Drammen kommune Union Scene for Barn arrangeres gjennom hele året, der publikum serveres hovedrett (en kunstnerisk produksjon) og dessert (workshops og teaterrelaterte opplevelser). Buskerud Teater serverer som regel «desserter». I 2014 vartet vi likevel opp med utdrag fra forestillingen Dyrene i Hakkebakkeskogen som var sommerforestillingen på Bjørneparken i Flå i Kunstnerisk ansvarlig for Buskerud Teaters bidrag: Tone Aas Skålevik (Gry Tøsdal for Hakkebakkeskogen) Antall publikum: ca DEN LILLE PRINSEN Fiskum Barne- og Ungdomsteater Regi: Petter Anthon Næss Antall medvirkende: 30 Antall forestillinger: 3 Antall publikum: SPELEMANN PÅ TAKET Drammen Operakor // Drammens Teater Regi: Adam Levine Antall medvirkende: Antall forestillinger: 4 Antall publikum: Forestillingen fikk terningkast 6 i Drammens Tidendes anmeldelse. 13. MUSIKAL Hurum ungdomsskole Regi: Tone Aas Skålevik Antall medvirkende: 60 Antall publikum: WORKSHOP G60 Einar Breian holdt workshops over to dager for unge ledere i G60 (Grønland 60, Drammen kommune) JULESKURKEN Wonderworks // Drammens Teater Regi: Tone Aas Skålevik Manus: Jan M Moberg Antall medvirkende: 50/90 (stab/scene) 6 Antall publikum: VEILEDNING MUSIKAL Grytnes ungdomsskole Instruksjon: Tone Aas Skålevik Antall medvirkende: 50/90 Antall publikum:

11 AVDELING HALLINGDAL Avdeling Hallingdal består av kommunene Gol, Hol, Ål, Hemsedal, Nes og Flå. Buskerud Teater avdeling Hallingdal har i 2014 vært involvert i 13 prosjekter; åtte som hadde première i løpet av 2014 og fem som blir ferdigstilt i løpet av Selv om vi har hatt sykemeldinger hos ansatte deler av tiden, har det ikke gått ut over aktiviteten i regionen og det er vi veldig fornøyd med. I Hallingdal har amatørteateret sterke tradisjoner og gode levevilkår både publikumsmessig og til dels økonomisk. Men generasjonsskifte i gruppene og trangere økonomi for kommunene gir også de sterkeste gruppene utfordringer. I 2014 var vi med å gi det tradisjonsrike Leveld Teaterlag ny giv. Det var seks år siden deres siste forestilling og i flere år har de prøvd å få en forestilling på beina, sist i 2013 i forbindelse med stemmerettsjubileet, men måtte gi tapt på grunn av manglende oppslutning. I Prøysen-jubileets år fikk vi det til! Komedien To pinner i kors samlet 600 publikummere på Leveldtun i november. Og de hiver seg på hesten igjen med det samme og planlegger ny forestilling i 2015 og årene fremover. Veldig gledelig!! 1. I Hallingdal er det flest voksengrupper vi jobber med, sammen med kor, korps og andre arrangementer. Kulturskolene har et godt tilbud til barn og unge og vi samarbeider godt med dem, både med lærerkrefter og prosjekter. I 2014 startet vi et ungdomsteater i forbindelse med Den Unge Scenen. Ungdommer fra fire av Hallingdals seks kommuner var med, og hadde en utrolig positiv opplevelse på den regionale festivalen på Brageteatret i Drammen. Vi håper vi kan få ungdommer med fra hele regionen til neste DUS sesong Gry Tøsdal Kunstnerisk leder, Buskerud Teater avdeling Hallingdal 1. FARGANE I TAKET Ål kyrkjelege fellesråd // Ål kyrkje. Regi: Adam Levine Antall medvirkende: 4 Antall forestillinger: 9 Antall publikum: TO PINNER I KORS Leveld Teaterlag // Leveldtun Regi: Gry Tøsdal Antall medvirkende: 20 Antall forestillinger: 4 Antall publikum: RUSSEREVY PÅL Gol videregående skole // Gol Samfunnshus Regi: Fredrik Sjåstad Næss Antall medvirkende: 4 Antall forestillinger: 9 Antall publikum: SOLLYSREVYEN Nesbyen Ungdomslag // Sollys, Nesbyen Regi: Linda Granlund Antall medvirkende: 20 Antall forestillinger: 4 Antall publikum: BRIS BLACK SYMPHONY Koret Bris // Ål kulturhus og Highland Lodge Regi: Gry Tøsdal Antall medvirkende: 30 Antall forestillinger: 3 Antall publikum: FAMILIEMUSIKALEN EN ANNERLEDES JUL Geilo Kulturkyrkje // Geilo Regi: Gry Tøsdal Antall medvirkende: 80 Antall publikum: KLATREMUS OG DYRENE I HAKKEBAKKESKOGEN Bjørneparken // Bjørnparken, Flå Regi: Gry Tøsdal Antall medvirkende: 20 3 Antall publikum: KLATREMUS OG DYRENE I HAKKEBAKKESKOGEN (UTDRAG) UNION SCENE FOR BARN // UNION SCENE, DRAMMEN Regi: Gry Tøsdal Antall medvirkende: 4 Antall forestillinger: 1 Antall publikum:

12 AVDELING MIDTFYLKET Avdeling Midtfylket består av kommunene Sigdal, Krødsherad, Modum, Ringerike og Hole. Dette er på mange måter to ulike kulturdistrikter der det er naturlig samkvem mellom Sigdal, Krødsherad og Modum vest for Tyrifjorden, et landområde som graviterer mot Drammen som bykjerne, mens Ringerike og Hole henger naturlig sammen på østsiden og heller trekker over Sollihøgda mot Oslo. Mellom disse to distriktene er det derimot forholdsvis lite kommunikasjon. I vest har det primært vokst fram sterke lokale revymiljøer med aktive grupper i alle tre kommuner. Modum Revy og Teaterlag produserer en ny revy hvert år, mens Svana Teaterlag i Eggedal og Kryllingkrutt i Krødsherad er på en noe langsommere syklus. Vi har nært samarbeid med alle disse gruppene. Dernest er det gledelig å se en voksende barneteateraktivitet i regionen. Modum Barneteater sprang opprinnelig ut fra Revyteateret, men står nå solid på egne bein og trekker til seg barn og unge fra hele Modum. I 2013 tok Eggedal skoles kulturforum initiativet til et teaterkurs for barn i bygda, som så la grunnlaget for etableringen av en egen barneteatergruppe. Eggedal Barneteater hadde sin første produksjon i 2014 med en eventyrlig Ronja Røverdatter i Eggedal samfunnshus. 4. For Buskerud Teater ble det en særlig meningsfylt erfaring å jobbe med dette nye barneteateret parallelt med jubileumsrevyen til Svana Teaterlag der vi også hadde hatt regi på den første produksjonen i gruppa 20 år tidligere Og dette er ryggraden i Buskerud Teaters virksomhet: Gjennom enkeltprosjekter i lokale grupper er det de lange utviklingslinjene i nærkulturen vi arbeider med. I øst er situasjonen noe annerledes. Her er på den ene siden Hønefossrevyen vel etablert som en selvstendig, profesjonell virksomhet som klarer seg godt selv, på den andre siden en sterk musikaltradisjon med rotfeste i Musikalskolen i Hole. Når Buskerud Teater i Midtfylket framover vil skyve mer av vekten over på det østre beinet, vil det være med initiativ som markerer seg som annerledes enn de aktivitetene som er der fra før Einar Breian Kunstnerisk leder, Buskerud Teater avdeling Midtfylket VI JUBILERER Svana Teaterlag // Eggedal Samfunnshus og Prestfoss Samfunnshus Regi: Einar Breian Koreografi: Laila Fossum Musikalsk leder: Rune Rømo Forestillingsdatoer: Antall medvirkende: 17/13 (stab/ensemble) Antall forestillinger: 4 Antall publikum: RONJA RØVERDATTER Eggedal Barneteater // Eggedal Samfunnshus Regi: Einar Breian Antall medvirkende: 20/18 (stab/ensemble) Antall publikum: KLAR TIL AVGANG 10. klasse, Sigdal Ungdomsskole Regi: Einar og Sverre Breian Antall medvirkende: 32/13 (stab/ensemble) Antall publikum: NARNIA Modum Barneteater Regi: Ingunn Granli Tidspunkt: mai 2014 Antall medvirkende: 21/23 (stab/ensemble) Antall publikum: NESTEN VOKSEN Modum Revy og Teaterlag Regi: Einar Breian Scenografi: Einar Feldmann, Trine Lise Feldmann, Morten Jahr Koreografi: Marita Dihle Ellingsen Musikk: Trond Nilsen Tidspunkt: november 2014 Antall medvirkende: 15/18 (stab/ensemble) Antall forestillinger: 3 Antall publikum: 590 Sparebank 1 Modum stilte opp som hovedsponsor for 14. året på rad 22 23

13 ØKONOMI OG FINANSIERING VEDTEKTER FOR STIFTELSEN BUSKERUD TEATER Buskerud Teater får offentlige tilskudd til virksomheten ved tilskudd fra Buskerud fylkeskommune, Staten v/norsk kulturråd (fra 2015 endring av budsjettpost til post 78 under Kulturdepartementet) og årlige egenandeler fra kommunene som er med i samarbeidet med Buskerud Teater. (per 2014 var alle kommuner i Buskerud med i samarbeidet, med unntak av to). Prinsippet bak Buskerud Teaters offentlige tilskudd er at man gjøres i stand til å tilby amatørteatergrupper og lag profesjonelle tjenester til en svært subsidiert pris. Buskerud fylkeskommune var med på å skape og etablere Buskerud Teater og har uttrykt at Buskerud Teater er et viktig virkemiddel for å realisere fylkeskommunens strategi på scenekunstfeltet. Kommunale egenandeler har vært uforandret i mer enn 15 år. Statstilskuddet ligger langt etter det som ble stipulert og står ikke i noe rimelig forhold til fylkestilskuddet. Buskerud fylkeskommune har tidligere vedtatt at man vil arbeide for et statstilskudd til Buskerud Teater etter fordelingsmodellen 60/40; dvs. 60% fra Staten og 40% fra fylkeskommune og kommuner. I dagens situasjon og med størrelsen på fylkeskommunale og kommunale midler, burde statstilskuddet ved en slik modell for 2014 vært på i overkant av kr. 4 mill. Vi hadde i 2014 et statstilskudd på kr Buskerud fylkeskommune og Buskerud Teater arbeider nå for å få beslutningstakere innenfor statsforvaltningen til å ta ansvar for en større del av Buskerud Teaters drift. Vedtekter for den sammenslåtte stiftelsen Buskerud Teater. Vedtatt av interimstyret og modifisert av styret og etter pålegg fra Stiftelsestilsynet. 1 Opprettelse Stiftelsen Buskerud Teater er et eget rettssubjekt opprettet som en stiftelse på bakgrunn av Buskerud fylkestings vedtak om Buskerud Teater, og Hovedutvalget for kulturs vedtak Stiftelsene Hallingdal Teaterverkstad, Nedre Buskerud Teaterverksted, Midtfylket Teaterverksted og Lågen Teaterverksted inngår i stiftelsen Buskerud Teater fra og med registreringsdato i Stiftelsesregisteret og nedlegges fra samme dato, i henhold til Stiftelsestilsynets vedtak av Formål Buskerud Teater skal jobbe for å utvikle og styrke amatørteatervirksomheten i alle kommuner i Buskerud Fylke. Gjennom de regionale avdelingene Hallingdal, Midtfylket, Nedre Buskerud og Lågen skal det driftes etter en desentralisert modell. Buskerud Teater skal være et senter for teaterkultur, kunnskap og kreativitet. 6 Forretningsmessig drift Styret representerer stiftelsen utad og har ansvar for at stiftelsen og dens midler blir forvaltet på en betryggende og tilfredsstillende måte. Styret er forretningsmessig ansvarlig for driften av stiftelsen. Styret har arbeidsgiveransvar. 7 Styremøter Styret skal ha møte minst én gang hvert kvartal. Forøvrig skal styret møte når leder finner det påkrevet, eller et flertall av styremedlemmene krever det. Ved stemmelikhet i styresaker er styreleders stemmegivning utslagsgivende. Styremøtene har en eventuelt-post på hvert møte. Vedtak i saker fremmet under eventuelt krever 2/3 flertall for å være gyldige. Mindretallet kan i slike tilfeller kreve saken satt opp på sakslista for styrets neste møte. Styret avholder et møte ved årsskifte for årsavslutning og særskilte saker mht. stiftelsen. 3 Finansiering Buskerud Teater blir finansiert ved tilskudd fra kommunene i Buskerud, Buskerud fylkeskommune og Staten ved Norsk kulturråd og ved egeninntekt. 8 Valgkomiteens arbeid Valgkomiteen utpekes av styret Kommunene i Buskerud inviteres til å foreslå kandidater til styret. 4 Grunnkapital Grunnkapitalen er på kr ,- og skal stå på sperret konto. Avkastning går til formålet. Kapitalen blir forvaltet av styret. 5 Styrets sammensetting Styret består av syv representanter som velges for to år av gangen. 1 representant og vara fra hver av de fire regionene Hallingdal, Midtfylket, Nedre Buskerud og Lågen. 1 representant og vara fra de ansatte i stiftelsen 1 representant og vara fra Buskerud Fylkeskommune 1 representant og vara fra Fylkesrådet 9 Omdanning Vedtak om omdanning og oppløsning fattes av et enstemmig styre etter høring. Høringsperioden skal være minst åtte uker. Omdanning / oppløsning må prøves av Stiftelsestilsynet jfr. Stiftelseslovens 51 og være registrert i Stiftelsesregisteret før omdanningsvedtaket er gyldig. Buskerud fylkeskommune har som oppretter av stiftelsen Buskerud Teater ikke anledning til å omdanne stiftelsen, jfr. Stiftelseslovens 48. Ved oppløsning skal stiftelsens kapital benyttes i samsvar med stiftelsens formål eller et beslektet formål; jfr. Stiftelseslovens 47 annet ledd. NØKKELTALL BUSKERUD TEATER ÅRSREGNSKAP 2014 Buskerud Fylkeskommune, Fylkesrådet og de ansatte velger hver sin representant med vara til styret. De øvrige fire styremedlemmene velges av sittende styre etter at eierkommunene er orientert om valgkomiteens forslag og eventuelle uttalelser fra disse er mottatt. Inntekter, egenandeler, renter og andre tilskudd Offentlige tilskudd Utgifter totalt inkl. netto finansposter Sum inntekter og utgifter Årsresultat Årsoppgjørsdisposisjoner: Inngående egenkapital 1. januar 2014 Årsresultat Daglig leder er sekretær for styret med forslags- og uttalerett, men har ikke stemmerett. Staten kan etter anmodning ha en representant i styret. Styret konstituerer seg selv for ett år av gangen. Styreleder velges av et samlet styre for 1 år. Styret er beslutningsdyktig når minst 2/3 av medlemmene er til stede. Varamedlemmer har møterett. Til å ivareta den løpende drift har styret et arbeidsutvalg (AU) bestående av Styreleder, ansattes representant og et styremedlem. Begge kjønn bør være representert minimum 40%. Utgående egenkapital 31. desember

14 SAMARBEID KONTAKT TEATERGRUPPER, TEATERLAG OG ANDRE PROSJEKTEIERE VI SAMARBEIDER MED: AVDELING LÅGEN Hvittingfoss Barne- og Ungdomsteater Høgheim Solvoll Teaterlag (Svene) Kongsberg kulturskole Kongsberg Teaterlag Nepenoringen (Nore) Rollag Idrettskole Rollag Nye Åsen Barne- og Ungdomsteater AVDELINGVDELING HALLINGDAL Bjørneparken Dei Sceneleuge Den norske folkemusik veka Flå Teaterlag Flå revyen Frelsesarmeen, avd Hallingdal Geilo Kulturkyrkje Gol Ungdomslag Gol videregående skole Grønlio Grendalag Hallingdal UL Hemsedalskoret Hemsedalsrevyen Hol Ungdomslag Hol Teaterlag Hol Hornmusikk Koret Bris Leveld Teaterlag Nesbyen Ungdomslag Samhald Teaterlag Ål kyrkjelege fellesråd Samtlige kulturskoler i Hallingdal AVDELING MIDTFYLKET Eggedal Barneteater Svana Teaterlag Kryllingkrutt, Krødsherad Modum Barneteater Modum Revy- og teaterlag Sigdal Ungdomsskole AVDELING NEDRE BUSKERUD Choriaaros Drafnia Dramatørene Drammen Barne- og Ungdomsteater Fiskum Barne- og Ungdomsteater Grytnes Ungdomsskole Hokksund Byteater Hurum Revyteater Hurum Ungdomsskole Høstrevyen Konnerud Barneteater Røren Barne- og Ungdomsteater Røyken Teatergruppe Wonderworks Øvre Eiker kommune BUSKERUD TEATER PB 837 Bedriftssenteret, 3007 Drammen Tlf.: post@buskerudteater.no Org. nr: DAGLIG LEDER: Eli Borchgrevink Tlf.: eli@buskerudteater.no AVDELING HALLINGDAL: Kari Flock // kari@buskerudteater.no AVDELING LÅGEN: Adam Levine // adam@buskerudteater.no AVDELING MIDTFYLKET: Einar Breian // einar@buskerudteater.no AVDELING NEDRE BUSKERUD: Tone Aas Skålevik // tone@buskerudteater.no KOSTYMELAGERET: Besøksadresse: Sentrumsvegen 57, 3550 Gol Epost: kostymelageret@buskerudteater.no Direkte mobil : Kontakt leder: Kari Flock (kunstnerisk leder i Hallingdal) // kari@buskerudteater.no Fotokreditt: I årsrapporten krediteres følgende fotografer: Cicilie Andersen (Spelemann på Taket, Drammen Operakor), Ole Martin Helgesen (Jungelboken, Røyken Teatergruppe), Svein Roger Reberg (Den Lille Prinsen, Fiskum Barne- og Ungdomsteater), Nina Djærrf (Narnia, Modum Barneteater), Svein Jacob Hollerud (Vi Jubilerer, Svana Teaterlag),, Selters Design, Sigve Aspelund (cover + side 3 og 6) og en rekke private fotografer ved Eggedal Barneteaters Ronja Røverdatter. Designet av: DESIGN

15 Selters Design org. nr teateret som beveger