Årsrapport. Utvikling gjennom samarbeid

Transkript

1 Årsrapport 2011 Utvikling gjennom samarbeid

2 Hammering Man i Skulpturparken. Foto: Stig Mortensen 2 Årsrapport 2011

3 Innhold Leder Aarstein Rebne... 5 Styrets årsberetning... 6 Eiendomsoversikt... 8 Konsernstruktur Resultat Balanse Noter Revisors beretning Kontakt oss: Aarstein Rebne ADM. DIR. e: aar@lillestromdelta.no m: d: Kristin Uvaag Tufte Markedssjef e: kut@lillestromdelta.no m: d: Hilde A. Risebrobakken ØKONOMISJEF e: har@lillestromdelta.no m: d: Lillestrøm DELTA AS Torvet 3, Postboks 461, 2001 Lillestrøm Org. nr: NO Lillestrøm DELTA AS 3

4 Sagbladet i Skulpturparken. Foto: Stig Mortensen 4 Årsrapport 2011

5 Lillestrøm Delta deltar i Lillestrøm Vi har nå passert 5 millioner mennesker i Norge, og prognosene fremover revideres stadig opp. Lillestrøm er en del av Oslofjordregionen, hvor den desidert høyeste befolkningsveksten finner sted. Det er også her det skapes flest nye arbeidsplasser, og det tiltrekker seg naturlig flere folk. Når bybefolkningen blir over en viss størrelse som i Oslo, skaper miljøet i byene selv mange av disse nye jobbene. Byene får på en måte stordriftsfordeler, som blant annet moderne infrastruktur, universitet, forskning, medier, hovedkontorer og ikke minst kulturformidling. På samme måte som Oslo er en motor for den store regionens økonomi, bør Lillestrøm kunne bli motoren for Romerike. Vi mener at forholdene her i byen ligger godt til rette for at vi skal klare det. Når det gjelder den visuelle utviklingen i Lillestrøm, har byen det siste tiåret endret karakter og er ikke å kjenne igjen slik den var i år Byggeskikksekspert Morten Krogstad var invitert på befaring i fjor høst og lot seg imponere over den utviklingen som har vært. Han kommenterte positivt sentrumsutviklingen generelt, den nye bydelen i Lillestrøm syd, flomvollen og den gryende skulpturparken med «Hammering Man», og nå også «Sagbladet». Han etterlyste imidlertid flere bygg med høy kvalitet. Det gjør også bedrifter som ønsker å etablere seg her. De synes det er alt for lite tilbud av moderne næringslokaler. Skal vi få de nye fremtidsrettede arbeidsplassene hit, må vi innse at det må bygges flere fleksible moderne bygg av høy kvalitet. Fra nedre Romerike er det nesten personer netto som daglig pendler inn til Oslo. Vi mener det er viktig at det nå satses på slike arbeidsplasser i området, slik at flere beboere her får anledning til å jobbe nærmere der de bor. Lillestrøm ligger midt mellom Oslo og hovedflyplassen, og kommunikasjonsmessig har vi den beste beliggenheten. Det er god samfunnsøkonomi å etablere bedrifter her. Vi får også jevnlig forespørsler om mulig etablering, men igjen mangler byggene. I løpet av 2011 har vi tatt flere viktige avgjørelser for eiendomsselskapet vårt. Vi har hatt en svært positiv utvikling på eiersiden hvor flere nye eiere har kommet inn med et sterkt og godt engasjement for Lillestrømregionen. Vi mener det er viktig for utviklingen på Romerike at lokalt engasjement er en av drivkreftene. De nye eierne bidrar både med kunnskap og ressurser, slik at vi står sterkere rustet fremover. Navneendringen til Lillestrøm DELTA AS er et resultat av vår nye eierstruktur, men også viktig for oss å markere tilhørigheten til nærområdet, vår intensjon om å være aktive utbyggere, utleiere og utviklere her i regionen. Navnevalget er ikke tilfeldig eller generisk på noen måte. Lillestrøm ligger ved Nord-Europas største innlandsdelta, ved møtet mellom elver og innsjø eller ved møtet mellom veier og by. I tillegg er dobbeltbetydningen i verbet å delta ikke ubetydelig for oss. Vi har et sterkt engasjement for å delta i utviklingen av Lillestrøm. Dette støtter også opp om vår visjon siden oppstarten av eiendomsselskapet: «Utvikling gjennom samarbeid». Shopping og opplevelsessøking har blitt en viktig del av folks liv. Dette hører hjemme i sentrum, og omfatter både handel, restaurantbesøk og kulturopplevelser. Tre av fire besøker byene nettopp på grunn av dette. Det viser da hvor viktig handelen er for å få til en levende by. Der det er folk, kommer det flere folk til, og by og tettsteder fungerer som viktige sosiale møteplasser. Vi har brukt store ressurser på å styrke handel og restauranter på gateplan, og ser at det er en positiv utvikling i byen. Kvartal 8 er fremdeles det største prosjektet vi jobber med, og resultatet av denne prosessen kan få store ringvirkninger i lokalsamfunnet vårt. Vår ambisjon er å skape 600 nye arbeidsplasser innenfor fremtidsrettede og kunnskapsintensive næringer, og dette er jobber som Lillestrøm trenger for fortsatt vekst og ny giv. Slike jobber vil gjøre det enda mer attraktivt både å bo og jobbe på Romerike. Det mener vi er god samfunnsøkonomi. Vi har engasjert arkitektkontoret Snøhetta til å bistå oss i konseptutviklingen og det arkitektoniske uttrykket i Kvartal 8. Dette er en svært spennende prosess, som vi har stor tro på. Renommeet til Snøhetta, og prosjektene de har realisert, taler jo for seg selv. Det som uansett blir viktigst for oss er at vi får et godt prosjekt som er tilpasset Lillestrøms ambisjonsnivå for fremtiden, at det skal bli et bygg som blir lagt merke til, og som byens befolkning kan være stolte av. Aarstein Rebne Adm. direktør Lillestrøm DELTA AS 5

6 Styrets årsberetning Virksomhet og lokalisering LillestrømBanken Eiendom AS ble stiftet den 3. juli 2006, og driver virksomhet fra sine kontorer i Lillestrøm. Selskapet investerer i og utvikler eiendomsprosjekter, er aktive i utviklingen av Lillestrømområdet gjennom vår virksomhet og vårt engasjement i Lillestrøm Gårdeierforum og Lillestrøm Kultursenter. Vår virksomhetsfilosofi er Utvikling gjennom samarbeid. Den understrekes av vår samarbeidsstrategi, hvor vi prioriterer å trekke inn lokale krefter i våre utviklingsprosjekter. Ansatte Det er ingen endringer i antall ansatte. Endringer i eierstrukturen LillestrømBanken Eiendom AS nådde i løpet av 2010 en størrelse som overskred volumet for hva LillestrømBanken kunne plassere i eiendom. LillestrømBanken besluttet av den grunn å selge seg ned til under 50 %, helst ned til 34 %. Det ble i løpet av 2011 gjennom Newsec As foretatt nedsalg av 56 % av aksjene. De nye eierne er Romerike Utvikling As med 34 %, Øie eiendomsutvikling med 17 %, Åkrene Invest As med 3 % og Ingwill As med 2 %. Alle de nye eierne har tilknytning til området vårt fra før. LillestrømBanken Eiendom AS sine visjoner og tilnærming til markedet vil bli videreført på samme måte som før. Investeringer I 2011 ble Frich og Holm Eiendom As og Lillestrøm Vaskeri Eiendom AS ervervet. Frich og Holm Eiendom As eier Vestbygaten 55. Eiendommen er fullt utleid. Lillestrøm Vaskeri Eiendom AS eier Depotgaten 22. Dette er en utviklingseiendom med god beliggenhet og stort potensial. I 2011 ble Voldgata 5 ANS ervervet gjennom Lillestrøm Eiendomsutvikling AS. Voldgata 5 ANS eier Voldgata 5 og 50 % av Torvgata 4 AS (Voldgata 3) i Kvartal 8 her i Lillestrøm. Vi ønsker å utvikle Kvartal 8 til et moderne kvartal for handel og kontor. Hvis vi når våre mål vil dette bidra til opptil 600 nye arbeidsplasser i Lillestrøm. LillestrømBanken Eiendom AS kjøpte også Øie Eiendomsutvikling AS sin andel i Lillestrøm Eiendomsutvikling AS (50 %), slik at LillestrømBanken Eiendom AS nå eier alle aksjene i selskapet. Frogner Næringsutvikling AS har jobbet videre med utviklingen av sentrumseiendommen selskapet eier på Frogner. En utbygging vil omfatte næring på bakkeplan med boliger oppover i etasjene. Markedet for leiligheter Markedet for leiligheter var stabilt gjennom året. Dette gjelder både nye og brukte leiligheter. Det ser ut til at Romerike fortsatt har kommet bedre ut av finansuroen enn andre deler av landet. Det var lite utbud på nye sentrale leiligheter, men god omsetning på brukte. Dette gir grunn til ny optimisme blant utbyggere av leiligheter, og det har allerede kom flere nye prosjekter på tegnebrettet. Markedet for næringslokaler Vi opplevde at dette markedet var stabilt godt i fjor. Det var ofte flere interessenter på de samme lokalene og prisnivået var akseptabelt. Den økende interessen for å etablere seg i Lillestrøm ser vi på som positiv, og har tro på at dette kan bli en langvarig trend. Vi har merket oss at etterspørselen spesielt er rettet mot moderne og rasjonelle næringslokaler, og vi mener denne utviklingen avdekker behovet for flere nye næringsbygg. I 2011 fornyet vi mange kontrakter med eksisterende leietakere, og fikk inn nye i ledige lokaler. Status ved årsskiftet er at vi var nærmest fullt utleid. Det var flere nyetableringer av handelslokaler på gateplan i Dette har blitt meget positivt mottatt av brukerne av byen. Vi har jobbet mye med at gågaten skal fungere bedre. De siste årene har det vært en stor etablering av restauranter i Lillestrøm, så her tror vi markedet er mettet for øyeblikket. Vi har nå en god kvalitet på etablissementene spredt i byen, slik at sentrum har blitt større. Markedsmessig risiko LillestrømBanken Eiendom AS største risiko er knyttet til utviklingen i det norske eiendomsmarkedet. I dagens situasjon er det fremdeles attraktivt å etablere seg i Lillestrømområdet både for privatpersoner og næringsdrivende, noe som reduserer denne risikoen. Tomteprisene i Lillestrøm har steget de siste årene, og det medfører at nye prosjekter kan bli marginale. Det betyr at vi må tenke nytt og kreativt om utnyttelse og lønnsomhet for byutvikling i fremtiden. Finansiell risiko LillestrømBanken Eiendom AS opererer i et svært kapitalintensivt marked, hvor resultatet i stor grad påvirkes av svingninger i rentenivået. LillestrømBanken Eiendom AS har bundet renten på en vesentlig del av lånemassen. Selskapet dro i 2011 nytte av lave renter på den del av lånemassen hvor renten ikke var bundet. 6 Årsrapport 2011

7 I styret for LillestrømBanken Eiendom AS / Lillestrøm Delta AS Det er derfor et mål å opprettholde en høy egenkapitalandel, samt å ha tilstrekkelige likviditetsreserver. Dette skal også sikre oss en finansiell handlefrihet til raskt å kunne investere i nye interessante prosjekter. Resultatutvikling og fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3 3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet. Styret er tilfreds med resultatutviklingen og mener det fremlagte årsregnskap gir et korrekt bilde av selskapets drift og økonomiske stilling pr Tore Eidholm Styrets leder Arbeidsmiljø og likestilling Selskapet har pr tre ansatte. Selskapets styre består av seks personer. Selskapet fokuserer på faglige kvalifikasjoner ved ansettelser og valg av tillitsmenn, og vi vektlegger også likestilling mellom kjønnene ved ansettelser og valg. Ytre miljø Selskapet arbeider løpende med å gjennomføre miljøvennlige tiltak. Dette gjelder både utslipp, avfallshåndtering og energisparing, og gjøres gjennom et utstrakt samarbeid med våre leietakere. Det tegnes også serviceavtaler på de kritiske områdene. Resultat Selskapet fikk i 2011 et overskudd før skatt på kr ,- som disponeres på følgende måte: Avsatt til utbytte til aksjonærene kr 0,- Tillegges selskapets egenkapital kr ,- Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsavslutningen som er av betydning for bedømmelse av selskapets årsregnskap. Fremtidsvurderinger. Selskapet forventer en fortsatt positiv utvikling i Lillestrømområdet med flere nye etableringer. Vi forventer fortsatt økt etterspørsel etter sentrale boliger og attraktive handels- og kontorlokaler. Det vil gi befolkningen, næringslivet og besøkende et stadig bedre tilbud. Dette til å styrke områdets konkurransekraft, og igjen føre til at tilbudet til besøkende blir stadig utvidet. Dorte Landmark Styremedlem Rolf Th. Holm Styremedlem Per Berg Styremedlem Ola Emil Heggset Styremedlem Lillestrøm 16. februar 2012 Gustaf Aspelin Styremedlem Aarstein Rebne Adm. direktør Lillestrøm DELTA AS 7

8 Eiendomsoversikt 1 Tærudparken 2 Elveparken 3 Depotgata 22 4 Kirkegata 14 5 Atriumkvartalet 6 Kvartal 8 7 ByHaven 8 Solsiden 9 Fagerborgkvartalet 10 Storgata Vestbygata 55 8 Årsrapport 2011

9 Konsernstruktur 100% EIDE SELSKAPER DELEIDE SELSKAPER AKSJEINVESTERINGER AS Storgaten 1 100% Lillestrøm Eiendomsutvikling AS 100% Torvet Øst Lillestrøm AS 50% Lillestrøm Byutvikling AS 55,55% Sameiet Sophie Radichs vei 15 50% Lillestrøm Sportsklubb Invest AS 8,72% Tærudparken AS 100% Frogner Næringsutvikling AS 100% Eika Eiendomsutvikling AS 45% Fagerborg Eiendom Lillestrøm AS 33,33% Handelsbygg Øst AS 5,56% Lillestrøm Kulturbygg AS 2,5% Frich & Holm Eiendom AS 100% Kirkegaten Eiendom AS 100% Skedsmo Invest AS 40% Åråsen Eiendom AS 25% Berger Eiendom AS 1,33% Lillestrøm Vaskeri Eiendom AS 100% Torvgata 4 AS 50% Voldgata 5 ANS 99% Torvgata 4 AS 50% Illustrasjonen viser konsernstruktur for Lillestrøm DELTA AS med hel- og deleide datterselskaper, samt aksjeinvesteringer. Mer info på og Voldgata 1 AS 100% NRH Lillestrøm AS 100% Voldgata 5 ANS 1% Lillestrøm DELTA AS 9

10 Over til venstre: HUS SKIFTER EIER HOS AKTIV EIENDOM Tina Søgåd (t.v.) selger huset sitt via Aktiv Eiendomsmegling. Matilda Kristin, Else og Geir-Helge Sjaaeng er fornøyde, nye eiere. til venstre: EN PAUSE PÅ SOLSIDEN - Randi Grønnerud fra Skjetten trives i frisørstolen hos Lina Asak Sveen hos Studio Alf. Over: FRODIG I BYHAVEN - Keiser har et fantastisk utvalg av friske råvarer, mener Veronica Trujillo fra Mexico. Under: SMAKFULLT I TÆRUDGÅRDENE - Aly Tabassum fra Mirchi frister med indiske delikatesser. 10 Årsrapport 2011

11 Resultat Driftsinntekter og driftskostnader Note Leieinntekter Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad m.m Avskrivninger Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Inntekt på investering i tilknyttet selskap Inntekt på andre investeringer Renteinntekt fra foretak i samme konsern Andre renteinntekter Rentekostnad til foretak i samme konsern Andre rentekostnader Andre finanskostnader Netto finansposter Ordinært resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Overføringer: Overført til annen egenkapital/udekket tap Avsatt utbytte Sum overføringer Lillestrøm DELTA AS 11

12 Balanse EIENDELER Note Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l Sum varige driftsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet Investeringer i aksjer og andeler Sum finansielle anleggsmidler SUM ANLEGGSMIDLER Kundefordringer Fordringer på selskap i samme konsern Fordringer på tilknyttet selskap Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter o.l SUM OMLØPSMIDLER SUM EIENDELER Årsrapport 2011

13 EGENKAPITAL OG GJELD Note Aksjekapital Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital/udekket tap SUM EGENKAPITAL Utsatt skatt Sum avsetninger for forpliktelser Gjeld til kredittinstitusjoner Gjeld til foretak i samme konsern Sum annen langsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt 0 0 Skyldige offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM GJELD SUM EGENKAPITAL OG GJELD Lillestrøm, 16. februar 2012 Tore Eidholm Styrets leder Dorte Landmark Styremedlem Per Berg Styremedlem Rolf Th. Holm Styremedlem Ola Emil Heggset Styremedlem Gustaf Aspelin Styremedlem Aarstein Rebne Adm. direktør Lillestrøm DELTA AS 13

14 Noter Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og NRS 8 - God regnskapsskikk for små foretak. Driftsinntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres etterhvert som de utføres. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning for tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. Aksjer i datterselskap/tilknyttet selskap Investeringer i datterselskap er vurdert etter kostmetoden. Anleggsmidler Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie eller bruk.anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets økonomiske levetid. Omløpsmidler/ Kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi. Langsiktige aksjeplasseringer vurderes til laveste av kostpris og virkelig verdi. Det er foretatt nedskriving til virkelig verdi når verdifallet skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Skatt Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Note 1 Anleggsmidler Tomter Fast eiendom Driftsløsøre Totalt Anskaffelseskost Tilgang Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Note 2 Langsiktige investeringer i andre selskaper og mellomværende Datterselskap: Forretningskontor Eierandel/ stemmeandel Egenkapital siste år 100% Resultat siste år100% AS Storgaten 1 Lillestrøm 100% Tærudparken AS Lillestrøm 100% Lillestrøm Eiendomsutvikling AS Lillestrøm 100% Frich & Holm Eiendom AS Lillestrøm 100% Lillestrøm Vaskeri Eiendom AS Lillestrøm 100% Lillestrøm Byutvikling AS Lillestrøm 55.55% Følgende interne transaksjoner har funnet sted med og mellom datterselskaper i regnskapsåret: Beløp Interngevinst Administrative tjenester til Tærudparken AS og AS Storgaten Årsrapport 2011

15 Mellomværende med selskap i samme konsern m.v.: Fordringer Tærudparken AS Lillestrøm Eiendomsutvikling AS Annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Tærudparken AS AS Storgaten Tilknyttet selskap: Torvet Øst Lillestrøm AS Skedsmo Invest AS Fagerborg Eiendom Lillestrøm AS Sted Lillestrøm Lillestrøm Lillestrøm Total aksjekapital Total antall aksjer Pålydende Antall aksjer eid Eierandel 50,00% 40,00% 33,33% Kostpris Bokført verdi Fordring TS Tilknyttet selskap: Lillestrøm Sportsklubb Invest AS Eika Eiendoms utvikling AS Lillestrøm Kulturbygg AS Sted Lillestrøm Lillestrøm Lillestrøm Total aksjekapital Total antall aksjer Pålydende 0, Antall aksjer eid Eierandel 8,72% 45,00% 5,00% Kostpris Bokført verdi Fordring TS Tilknyttet selskap/andre: Handelsbygg Øst AS Berger Eiendom AS Åråsen Eiendom AS Lillestrøm 2020 AS Andre Andre TS Andre Sted Oslo Aurskog Lillestrøm Lillestrøm Total aksjekapital Total antall aksjer Pålydende Antall aksjer eid Eierandel 5,56% 1,33% 25,00% 4,20% Kostpris Bokført verdi Fordring TS Andre fordringer på TS utgjør per 31.desember 2011 kr Selskapet har også en andel i Sameiet Sophie Radichsvei 15 oppført til kostpris på kr Lillestrøm DELTA AS 15

16 Note 3 Fordringer og gjeld Fordringer med forfall senere enn ett år 0 0 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år Gjeld som er sikret ved pant utgjør kr Balanseført verdi av de pantsatte eiendelene utgjør kr Note 4 Bundne midler Herav bundne bankinnskudd Note 5 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen på kr består av aksjer à kr Alle aksjene gir samme rettigheter i selskapet. Oversikt over de største aksjonærene Antall aksjer Eierandel Lillestrøm Sparebank AS ,9 % Romerike Utvikling AS ,0 % Øie Eiendomsutvikling AS ,0 % Åkrene Invest AS ,0 % Ingwill AS ,1 % Sum ,0 % Note 6 Egenkapital Aksjekapital Annen egenkapital Udekket tap Sum Egenkapital Årets resultat Avsatt utbytte Egenkapital Note 7 Pensjoner Selskapet har en kollektiv pensjonsforsikring som omfatter alle ansatte. Ordningen er en innskuddsordning. Årets pensjons-premie, korrigert med eventuelle innbetalinger til eller trekk på innskuddsfondet, er regnskapsført som pensjonskostnad. Selskapets pensjonsordninger tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. 16 Årsrapport 2011

17 Note 8 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel Midlertidige forskjeller Driftsmidler Endring: Fordringer Endring: Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring Grunnlag for utsatt skattefordel % Utsatt skatt Herav ikke balanseført utsatt skattefordel 0 0 Utsatt skatt i balansen Utsatt skattefordel som kunne vært balanseført 0 0 Fordeling av skattekostnaden Betalbar skatt 0 0 Reversering utsatt skatt konserintern overføring 0 0 For mye, for lite avsatt i fjor Sum betalbar skatt Endring i utsatt skatt Skattekostnad Selskapet hadde i 2009 avsatt utsatt skatt knyttet til interngevinst på en konsernintern overføring av eiendommen Torvet 5 fra Lillestrøm Sparebank. I 2011 er denne gevinsten kommet til beskatning i Lillestrøm Sparebank og LillestrømBanken Eiendom AS har derfor fått oppregulert sin skattemessige verdi på eiendommen med kr Note 9 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Styrehonorar Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Sum Sysselsatte årsverk 3 3 Ytelser til ledende personer Daglig leder Lønn Pensjonsutgifter Annen godtgjørelse Sum Kostnadsført godtgjørelse til revisor (eks mva) Revisjon Andre tjenester Sum godtgjørelse til revisor Lillestrøm DELTA AS 17

18 18 Årsrapport 2011 Revisors beretning

19 Lillestrøm DELTA AS 19

20 Foto: Stig Mortensen m Delta AS Torvet Lillestrøm 3, Postboks DELTA 461, AS 2001 Torvet Lillestrøm 3, Postboks 461, 2001 Lillestrøm Org. nr: +47 NO Org. nr: NO