APP 011. Macama * Scandinavian Development * Constructive Development * Bøhler Invest ÅRSRAPPORT

Transkript

1 RS APP RT 011 Macama * Scandinavian Development * Constructive Development * Bøhler Invest ÅRSRAPPORT

2 Kun 10 Sentrum luft og sjø Oslo-område oase Midt m INNHOLD Hovedbegivenheter 2011 og fremtidsutsikter...4 Selskapsstruktur og forretningsområder...6 Macama AS forretningsidé... 8 Prosjekt: Ensjøåsen Prosjekt: Øvre Langgate Prosjekt: Sjøflyhavna Prosjekt: Bilia bygget nøkkeltall Regnskapene Scandinavian Development AS Macama forretningsidé Macama styrets årsberetning nøkkeltall Macama regnskap Constructive Development AS Revisorberetning forretningsidé Scandinavian Development nøkkeltall Scandinavian Development styrets årsberetning Bøhler Invest AS Scandinavian Development regnskap forretningsidé Revisorberetning nøkkeltall Constructive Development Prosjektene Constructive Development styrets årsberetning Prosjekt: IDUN Fabrikker Constructive Development regnskap Prosjekt: Ringnes Park Revisorberetning nsjøås Prosjekt: Mitt Gamlebyen (bolig) Bøhler Invest Prosjekt: Hundsund Bøhler Invest styrets årsberetning Prosjekt: Mitt Gamlebyen (kultur) Bøhler Invest regnskap Prosjekt: Gyldenløvesgate Revisorberetning BILDE: Ensjøåsen 97, Oslo ÅRSRAPPORT

3 HOVEDBEGIVENHETER 2011 OG FREMTIDSUTSIKTER HOVEDBEGIVENHETER Gruppen solgte boliger for nærmere 800 millioner kroner i 2011, Inntektsføringen vil skje ved overlevering av boliger. I oktober ble et betydelig prosjekt kjøpt, Ensjøåsen Invest hvor Macama går inn med eierskap 20%. SD har inngått en utviklingsavtale og CD prosjektstyringsavtale. Ensjøåsen Invest skal utvikles til boliger i tillegg til eksisterende lager og kontor. Planinitiativ er sendt inn. Forventer ferdigstillelse av prosjektet innen 4-5 år. Mitt Gamlebyen er 100% eid av Macama og består av 30 nye boliger, Balletthøyskolen og arealer for kafeer, og videreutvikling. I oktober ble 6 leiligheter og 11 parkeringsplasser på Mølletoppen kjøpt. I oktober ble Underhaugsveien 15 solgt. EIENDOM Ringnes Park Siste byggetrinn kalt Bygg 20 er det 6 boliger til salgs samt 7 boliger i Bygg 19 som er innflyttingsklare. Bygg 20 overleveres juni Det er søkt om omregulering av 2 eiendommer på nordre område til boliger. Forventer en ferdig regulering i slutten av 2. kvartal Ringnes Park Senter Scandinavian Development har forvaltningen av Ringnes Park Senter som har hatt en svært god utvikling i Senteret er 100% utleid. Det er inngått en ny avtale med utvidelse av eksisterende Meny butikk. Idun Av ca 200 boliger gjenstår det 10 boliger ved årsskiftet. Idun prosjektet har blitt en stor suksess i markedet, og første innflytting vil skje i 1. kvartal 2012 og siste innflytting vil være 4. kvartal Bilia-bygget Bilia-bygget er totalt ca kvm hvor ca 800 kvm står ledig for utleie. Øvrige arealer er leid ut. Forventer igangsettelse av påbygg 3. kvartal 2012 med ferdigstillelse 3. kvartal Sjøflyhavna Kro Bygget er fullt utleid. Øvre Langgate 50 Næringsbygg i Tønsberg som er fullt utleid. INDUSTRI Green Resources er Øst Afrikas største skogselskap med ca ansatte fordelt mellom Mosambique, Tanzania, Uganda og Sudan. Green Resources har i overkant av ca hektar plantet skog og ca hektar plantbart areal fordelt på plantasjer i Mosambique, Tanzania og Uganda. Green Resources har i 2011 plantet ca hektar skog, og har totalt plantet ca hektar. Green Resources har siden 1990 tallet etablert seg som Afrikas ledende skogselskap, og kan i dag levere ferdig plantet skog til verdens laveste produksjonskostnad. FREMTIDSUTSIKTER I 2011 oppnådde vi et betydelig salg av boliger for ca. 800 millioner kroner. Inntektene fra disse boligsalgene vil resultatføres ved overlevering. Med bakgrunn i selskapets nøkterne og diversifiserte investeringsstrategi og tendensen i markedet er vi positive til Med våre eierandeler i eiendomsprosjekter med svært god beliggenhet og betydelig størrelse, er det lagt solid grunnlag for verdiskapning i årene fremover. Inn i året 2012 vil det først og fremst settes fullt trykk på utvikling av Mitt Gamlebyen, i tillegg til påbygg Bilia-bygget og avslutning av Ringnes og Idun prosjektene. I tillegg jobbes det med videreutvikling og bygging av Hundsund prosjektet som består av 490 boliger. Macama har investert i nytt utviklingsprosjekt på Ensjøbyen. Det er igangsatt regulering for nærmere 100 boliger. Prosjektet består av tomt på ca kvm i tillegg til et kontorbygg på kvm og lager ca kvm. SD vil stå for regulering og ideutviklingsarbeidet frem til prosjektets ferdigstillelse. CD vil stå for prosjektstyring. Begge selskapene er engasjert i egne avtaler med Ensjøåsen Invest. Foreløpig planlagt byggestart er 4. kvartal Boligutviklingen forventes ferdigstilt innen 4-5 år. Vi forventer et sterkt boligmarked og et stabilt kontormarked for Mitt Gamlebyen, Enerhaugen 2 Ringnes Park, Grünerløkka 2 1 Våre investeringer i aksjer og fond/venture har i 2011 hatt en mindre god utvikling. Macama har stor soliditet og betydelig finansiell kapasitet som vil gi handlefrihet til å utnytte evt. interessante investeringsmuligheter. Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for ca 3,5 milliarder kroner. Vi tror dagens utfordrende makroøkonomiske klima gir gode investeringsmuligheter innenfor vår strategi og våre forretningsområder, og vi forventer i løpet av 2012 å styrke selskapets fremtidige inntjening. Det foreligger betydelig merverdi i eiendomsporteføljen ut fra bokført verdi pr Det samme gjelder andeler i felleskontrollert virksomhet bokført under finansielle anleggsmidler. ÅRSRAPPORT

4 SELSKAPSSTRUKTUR OG FORRETNINGSOMRÅDER Erik Bøhler AS ble stiftet i 1972 som en liten byggmesterbedrift som tok på seg oppdrag som ombygging, vedlikehold og reparasjoner. Ved inngangen til 1984 hadde selskapet et årlig byggevolum på rundt 100 MNOK. I 1993 var Bøhler-Gruppen en betydelig entreprenør med en omsetning på 600 MNOK og ble høsten notert på Oslo Børs. Etter 4 år på børs ble Bøhler Entreprenør AS i 1997 fusjonert inn i Steen & Strøm ASA, som da var den største utvikler, eier og forvalter av kjøpesentre i Skandinavia. I 1999 etablertes selskapene som nå utgjør kjerne i vår fremtidige satsing innen eiendomsutvikling, eiendomsinvesteringer, kapitalforvaltning, Bøhler Invest (1994), Macama (1999), Scandinavian Development (1999) og Constructive Development (2001). Våre aktiviteter, som alle bærer preg av et aktivt eierskap, er fordelt innen forskjellige forretningsområder med hvert sitt driftsselskap og organisasjon.. MACAMA AS Macama er holdingselskapet i Gruppen, og eies av Bøhler-familien. Selskapet investerer innen eiendomsutvikling, bolig, kontor, kjøpesenter, industri, aksjer, venture og fond. EIENDOMSINVESTERINGER Disse består av Ringnes Park Bolig, Ringnes Park Næring, Mølletoppen, Idun, Ensjøåsen Invest, Gyldenløvesgate, Bilia-bygget, Sjøflyhavna, Mitt Gamlebyen, Øvre Langgate 50, Beddingen/Aker Brygge, Parkveien 33, Strømstangveien 34. LANGSIKTIGE INVESTERINGER Orkla ASA og Arendal Fossekompani. VENTURE INVESTERINGER Vår hovedsatsning innen venture er gjennom Convexa-fondene. STRATEGISKE INVESTERINGER Fornebu Utvikling og DTZ Realkapital. Videre har vi etablert Boligutleie AS som skal eie og leie ut boliger fra egen portefølje. I tillegg har vi Bolig- og kontoreiendom Invest AS som skal eie utviklingsprosjekter innen bolig- og kontoreiendom, samt å være en aktiv eier av mindre utviklingsprosjekter innenfor kjøpesentre, bolig og kontoreiendom med god beliggenhet. INDUSTRIUTVIKLING Green Resources. SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS Er ansvarlig for regulering, ide- og eiendomsutvikling for alle eiendomsprosjektene vi deltar i, både interne og eksterne. CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS Ivaretar prosjektstyring og gjennomføring av prosjekter i Scandinavian Development og Macama sin regi i tillegg til eksterne kunder. BØHLER INVEST AS Privat investeringsselskap eid av Bøhler-familien. 1 Parkveien 33, Hovedkontor Macama, Scandinavian Development, Constructive Development og Bøhler Invest. 1 SELSKAPENE SEL SKA ENE ÅRSRAPPORT

5 MACAMA Macama er et holdingselskap heleid av Bøhler-familien. Virksomheten er konsentrert rundt aktivt og langsiktig eierskap innen eiendomsutvikling, bolig, kontor og kjøpesenter. I tillegg investeres det i industri, aksjer, venture og fond. Macama ble etablert i FORRETNINGSIDE OG INVESTERINGSFILOSOFI Macama investerer i eiendomsutviklingsprosjekter, og det legges normalt opp til at Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingen og Constructive Development står for prosjektstyringen. Macama tar den økonomiske risikoen i slike prosjekter, og mottar en betydelig del av kapitalgevinsten. Scandinavian Development og Constructive Development avlønnes med løpende honorarer og evt. suksess-fee direkte fra det aktuelle prosjektet. Denne kombinasjonen har vært svært vellykket. Vi bygger vår investeringsfilosofi på verdiskapning gjennom aktivt eierskap. Aktivt eierskap innebærer i de fleste tilfeller at Macama forutsetter en betydelig eierandel i prosjektene og arbeider i tett partnerskap med selskapets ledelse og øvrige aksjonærer. Macama tilfører kapital mens utviklings- og gjennomføringskompetansen ligger i Scandinavian Development og Constructive Development som realiserer lønnsom vekst i de selskapene Macama investerer i. Macama har organisert sin virksomhet innen følgende forretningsområder: EIENDOM Macamas hovedvirksomhet ligger innen utvikling av eiendomsprosjekter. De siste årene har boligprosjekter vært det største satsingsområdet, og Macamas strategi er fortsatt å utvikle større utviklingsprosjekter innenfor bolig, samt kontor og næring. Strategien har vært å utvikle større prosjekter med god beliggenhet i samarbeid med solide finansielle og industrielle aktører. Vi kan konstatere at vi har lykkes med dette, og Macama er i dag en av de mest betydningsfulle aktørene innenfor utvikling og salg av boliger. Selskapet tar enten 100% eierandel i prosjektet, eller det kan være en aktiv eier med min. 20% eierandel. INDUSTRI Vårt største investeringsprosjekt er Green Resources som er blant verdens største private skogsselskaper, og vi er en betydelig og aktiv eier. Selskapet er i god vekst og vil de nærmeste årene synliggjøre de betydelige verdiene som ligger i de mer enn hektar plantet skog. VERDIPAPIRER Macamas langsiktige strategi er å ha 1/3 av midlene plassert i aksjer og aksjefond med en differensiert aksjeportefølje, som i hovedsak skal utgjøre ca 10% av selskapets aktiva. De største aksjepostene er Orkla ASA, Arendal Fossekompani og Fornebu Utvikling. Videre har Macama en venture-portefølje gjennom venturefondet Convexa, samt eierinteresser i DTZ Realkapital. ANNET/SAMFUNNSENGASJEMENT Macama finansierer ett familiehus i SOS-barnebyen i Arusha, Tanzania. I tillegg bidrar også Macama til et nytt sosialsenter som skal huse kontorene til SOS-familieprogrammet i Arusha. ORGANISASJON OG MILJØ Macama hadde ved utgangen av 2011 ingen ansatte. Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, mens støttefunksjoner outsources. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapene drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Macama driver selv ikke miljøforurensende virksomhet. STYRE OG LEDELSE Erik Bøhler er administrerende direktør og styreformann i selskapet. Styret består for øvrig av Torill Bøhler, Camilla Bøhler Bjørk, Marius Bøhler og Marte Bøhler. Macama hadde ved årets slutt en egenkapital på ca. MNOK 380. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensial i de prosjektene som selskapet er deltaker i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede, og regnskapet er satt opp med dette som betingelse. rusha i Tanz rar Macama Mac Storebrands hovedkontor bygget av Bøhler-Gruppen ÅRSRAPPORT

6 2 MACAMA RESULTATER Konsernet fortsetter sin satsing på eiendomsutvikling, som er bedriftens kjernevirksomhet. Selskapet har prosjekter under utvikling, regulering og bygging i størrelsesorden ca. NOK 3,5 milliarder. Macamas egen eiendomsportefølje omfatter ca kvm. Videre har vi andel i eiendommer eid sammen med andre som utgjør ca kvm. Eiendomsporteføljen omfatter nå kun boliger og kontor. Macamas gevinst fra salg av boligprosjektene bokføres først ved ferdigstillelse og overlevering av boligenene. Det forventes gode inntekter, spesielt i forhold til Ringnes Park og Idun prosjektet, hvor inntektene fra selskapene kommer til betaling fra 2012 og ut Resultatet før skatt for 2011 ble for Macama på ca. 8.2 MNOK. 1 Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt % Macama % 9% Industri Bank Eiendomsutvikling og eiendeler 3 28% 7% Sertifikater Aksjer og fond Ikke markedsbaserte eiendeler vurdert til kost. Industri er i regnskapet inkludert i posten aksjer og fond. Enkelte tall avrundet. 4 MACAMA Beløp pr Prosent av total Beløp pr Bank % Aksjer og fond % Sertifikater % Industri % Eiendomsutvikling og eiendeler % Brutto Total sum % Tanzania 2 Tanzania 3 SOS Barnebyer, Arusha 4 Tanzania Overføringer Overført fond for vurderingsforskjeller Utbytte Overført egenkapital Sum overføringer ÅRSRAPPORT

7 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT FORRETNINGSIDÉ Scandinavian Development er et ledende foretak innen eiendomsutvikling i Norge, med aktiviteter rettet mot utbyggere og investorer. Selskapet er engasjert innen bolig-, kontor- og handelsvirksomhet. ORGANISASJON OG MILJØ Scandinavian Development hadde fem ansatte ved utgangen av Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, slik at selskapet til enhver tid har en liten og effektiv stab. De fleste støttefunksjonene outsources. Arbeidsmiljøet er godt. Sykefraværet er tilnærmet lik null, og det har ikke vært behov for å iverksette særskilte arbeidsmiljøtiltak. Skader eller ulykker har ikke forekommet. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapet drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Selskapet driver selv ikke miljøforurensende virksomhet. STYRE OG LEDELSE Erik Bøhler er adm. direktør og styreformann i Scandinavian Development. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på 22.3 MNOK. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene som slo selskapene er deltakere i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapene er satt opp med dette som betingelse. ntrum du bo byen. Scandin Develo Idun, Sandaker/Thorshov ÅRSRAPPORT

8 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT RESULTATER 2 Resultatet før skatt for 2011 ble for Scandinavian Development på ca. 6.8 MNOK av en omsetning på ca MNOK. Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for ca. NOK 4,5 milliarder innenfor bolig, kontor og handel. Det er grunnlag for en ytterligere ekspansjon og betydelig verdiskapning i årene fremover gjennom de prosjektene selskapet er prosjektutvikler for. 3 1 Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet 1 Ringnes Park Senter, Grünerløkka 2 Ringnes Park, Grünerløkka 3 Hundsund Tun 2, Fornebu 4 Idun, Sandaker/Thorshov 5 Mitt Gamlebyen, Enerhaugen AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel % Macama AS % 5 Overføringer NOK Overført fond for vurderingsforskjeller Avsatt utbytte / konsernbidrag 0 Overført annen egenkapital SUM OVERFØRINGER ÅRSRAPPORT

9 truc constructive DEVELOPMENT FORRETNINGSIDÉ Constructive Development jobber med prosjektstyring innen bolig, kontor, handel og næringsutbygging av prosjekter for ca. NOK 4,5 milliarder. ORGANISASJON OG MILJØ Constructive Development hadde tre ansatte ved utgangen av Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, slik at selskapet til enhver tid har en liten og effektiv stab samt at de fleste støttefunksjonene outsources. adde tre a Arbeidsmiljøet er godt. Sykefraværet er tilnærmet lik null, og det har ikke vært behov for å iverksette særskilte arbeidsmiljøtiltak. Skader eller ulykker har ikke forekommet. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapet drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Selskapet driver selv ikke miljøforurensende virksomhet. STYRE OG LEDELSE utgangen av Geir Thoresen er adm. direktør og Erik Bøhler er styreformann. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på 3.6 MNOK. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensial i de prosjektene som selskapene er deltakere i. Forutsetningen for fortsatt drift er helt klart til stede og regnskapene er satt opp med dette som betingelse. overordnet må gjennomføringe største Idun, Sandaker/Thorshov Constru Develo ÅRSRAPPORT

10 constructive DEVELOPMENT RESULTATER 1 Resultatet før skatt for 2011 ble for Constructive Development på ca. 7.8 MNOK av en omsetning på ca MNOK. Det er lagt grunnlag for ytterligere verdiskapning i årene fremover gjennom de prosjektene hvor Constructive Development er ansvarlig for prosjektstyring. Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet 1 Hundsund Tun 2, Fornebu 2 Hundsund Tun 2, Fornebu 3 Mitt Gamlebyen, Enerhaugen 4 Hundsund Tun 3, Fornebu 2 AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel % Macama AS % 3 Overføringer NOK Overført fond for vurderingsforskjeller 0 Avsatt utbytte / konsernbidrag Overført annen egenkapital SUM OVERFØRINGER ÅRSRAPPORT

11 Bøhler invest resultater FORRETNINGSIDÉ Bøhler Invest er et privat investeringsselskap eid 100% av Bøhler-familien. Bøhler Invest fungerer som et eierselskap for deres aksjer i de øvrige selskapene i Gruppen. Selskapet har en egenkapital på 124 MNOK. Resultatet før skatt for 2011 ble for Bøhler Invest på ca. 3.0 MNOK. Hovedtall Driftsinntekter 0 0 Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel % Macama AS % 1 PROSJEKTENE PRO SJEK ENE ÅRSRAPPORT

12 IDUN 1 Idun prosjektet er et av våre mest suksessfulle prosjekter. Ved utgangen av 2011 var det solgt ca 97 % av hele prosjektet. IDUN Fabrikker ligger sentralt på Sandaker, på en halvøy ut i Akerselva, like ved Nydalen/Elvebredden., og tomten er på ca kvm. Byggearbeidene for Bygg A, B og C ble igangsatt høsten 2010 og ferdigstilles med første innflytting 1. kvartal Bygg D, E og F er besluttet igangsatt med oppstart senest 2. kvartal 2011 med første innflytting 3. kvartal Hele prosjektet er forventet ferdigstilt 1. kvartal Scandinavian Development ivaretar prosjektutviklingen og Constructive Development står for prosjektstyringen i egen avtale med Idun. EIERSKAP: Macama 20 % og Orkla Eiendom 80 %. 1 Balkong med utsikt mot Oslo sentrum 2 Fra bygg C 3 Fra parken visavis Idun 4 Fra parken mot den nye gangbroa 3 4 ÅRSRAPPORT

13 RINGNES PARK Prosjektet ligger på Grünerløkka, og hoveddelen er utvikling av ca. 700 boliger i tillegg til ca kvm handels- og kvm kontorlokaler i form av nybygg og rehabilitering. Pr utgangen av 2011 er så å si alle boligene solgt, og i prosjektets siste fase, fase 20, er 60% solgt. Det forventes ferdigstillelse av Bygg 20 i 2. kvartal Pr 2011 var ca 680 boliger allerede innflyttet. Det forventes at siste innflytting i Ringnes prosjektet er juni 2012, kalt Bygg 20. Det forventes at Ringnes prosjektet eks. det som er igangsatt omregulering nordre område vil være ferdigstilt innen utgangen av Det er igangsatt omregulering av 2 eiendommer på nordre område og forventes ferdig regulert 2. kvartal Scandinavian Development har idéutviklingsarbeidet, og Constructive Development ivaretar prosjektstyringen i egen avtale med Ringnes Park. Eierskap: Macama 20 % og Orkla Eiendom 80 %. 1 Balkong bygg 20 2 Interiør bygg 20 3 Fasade bygg 20 MITT GAMLEBYEN 2 30 boliger som ble godkjent av Bystyret 23. mars 2010 og forventet igangsettelse av arbeidene er 3. kvartal Prosjektet består for øvrig av 650 kvm innenfor servering, kontor. Kulturdel kvm. Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development ivaretar prosjektstyringen. 3 Eierskap: Macama 100 % ÅRSRAPPORT

14 Hundsund 1 3 Prosjektet består av ca. 490 boliger med variert bebyggelse, deriblant en stor andel småhus. Scandinavian Development og Constructive Development inngikk i 2007 avtale med Fornebu Utvikling om å ivareta regulering og ideutviklingsarbeidet av Hundsund prosjektet, i tillegg til prosjektstyring. 4 Hundsund prosjektet hadde et godt salg i Både rekkehus, eneboliger og 2-mannsboliger ble raskt solgt ut i tillegg til godt salg på de øvrige feltene som er lagt ut for salg. Videreutvikling av prosjektet går for fullt og man legger ut prosjekter kontinuerlig i 2012, både innenfor småhusbebyggelse og leiligheter. Hundsund prosjektet er et av de best beliggende prosjektene på Fornebu med fantastiske sol- og utsiktsforhold og høy kvalitet i bebyggelsen. 2 Scandinavian Development har ansvaret for ideutvikling av prosjektet hvor Constructive Development har ansvaret for gjennomføring av prosjektstyring i egen avtale med Hundsund AS. 1 Leilighet på Tun 6 2 Fra Tun 6 3 Fra Tun 6 4 Fra Rekkehus Tun 2 5 Fra Tun 2 6 Fra Nils Torp fase ÅRSRAPPORT

15 MITT GAMLEBYEN Består av 30 boliger, 650 kvm servering/kafe, kontor og Kulturdel på kvm. Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development ivaretar prosjektstyringen. EIERSKAP: Macama 100 % 1 1 Mitt Gamlebyen, Enerhaugen 2 Gyldenløvesgate 15, Frogner 2 Gyldenløvesgate 15 Prosjektet ble stoppet i Bystyret i august 2010 med omregulering til park. Eierne av tomten har protestert mot dette vedtaket og det er tatt ut erstatningssøksmål. EIERSKAP: Macama 50 % og Kistefos 50 %. EnsjøÅSEN Macama har investert i nytt utviklingsprosjekt Ensjøbyen. Det er igangsatt regulering for nærmere 100 boliger. Prosjektet består av en tomt på ca kvm. I tillegg til et kontorbygg på kvm og ca kvm lager. Scandinavian Development vil stå for regulering og ideutvikling frem til prosjektets ferdigstillelse. Constructive Development vil stå for prosjektstyring. Begge selskapene er engasjert i egne avtaler med Ensjøåsen Invest. Boligutviklingen forventes ferdigstilt innen 4-5 år. Eierskap: Macama 20 % ÅRSRAPPORT

16 ØVRE LANGGATE 50 TØNSBERG Sentralt beliggende kontorbygg som består av kvm, som er fullt utleid. EIERSKAP: Macama 50 % SJØFLYHAVNA 1 BILIA-BYGGET Bygget består av kvm over 3 etasjer. I 1. etasje er det kvm bilbutikk og verksted. 2. etasje består av kvm som også disponeres av bilbutikken i 1. etasje. 3. etasje består av kvm, hvor Fornebubanken, Fornebu Utvikling og HR Prosjekt er leietaker. I 3. etasje er ca 800 kvm til leie. Det ble i desember 2010 godkjent påbygg på Bilia-bygget på ca kvm. Arbeidene forventes igangsatt senest 3. kvartal Scandinavian Development står for regulering og utvikling. Constructive Development ivaretar prosjektstyring i egen avtale. EIERSKAP: Macama 33,3 %, Canica 33,3 % og Orkla 33,3 %. Den ærverdige Sjøflyhavna ble åpnet som serveringssted for første gang i 1949, da Spisevognselskapet etablerte seg på Fornebu. Sjøflyhavna er i dag fredet og rehabilitert i sitt opprinnelige uttrykk, og er fullt utleid og drives som restaurant/kro. EIERSKAP: Macama 33,3%, Canica 33,3% og Orkla 33,3% Øvre Langgate 50, Tønsberg Park, Grünerløkka 2 Sjøflyhavna, Fornebu 3 Bilia-bygget, Fornebu ÅRSRAPPORT

17 REGN SKA ENE MACAMA ÅRSRAPPORT

18 MACAMA AS RESULTATREGNSKAP Note DRIFTSINNTEKTER Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSIELLE INNTEKTER OG KOSTNADER Inntekt på investering i datterselskap Annen renteinntekt Annen finansinntekt Verdiendring av markedsbaserte finansielle omløpsmidler Nedskrivning av finansielle anleggsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnad Netto resultat av finansielle inntekter og kostnader ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Overført fond for vurderingsforskjeller Utbytte Overført annen egenkapital Sum overføringer ÅRSRAPPORT

19 BALANSE pr. Note 31/12/ /12/2010 EIENDELER ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Tomter, bygninger og annen fast eiendom Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap Investeringer i aksjer og andeler Obligasjoner og andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum totale anleggsmidler OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Markedsbaserte aksjer Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum totale omløpsmidler SUM EIENDELER BALANSE pr. Note 31/12/ /12/2010 GJELD OG EGENKAPITAL EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 10, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 6, Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum total egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner Øvrig langsiktig gjeld Sum annen langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum total gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL ÅRSRAPPORT

20 MACAMA AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper. Generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk (GRS) for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Vurderingsregler Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Investering i datterselskap er vurdert etter egenkapitalmetoden med jurstering for merverdi ved oppkjøp. Investering i tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost. Andre langsiktige obligasjoner og fordringer balanseføres til anskaffelseskost og nedskrevet med forventet tap. Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen. Note nr. 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc. Lønnskostnader Lønninger 0 0 Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader 0 0 Andre ytelser 0 0 Sum Bundet bankinnskudd for skattetrekk 0 Ytelser til ledende personer Styret Fri bil til styremedlem Det er ingen ansatte i selskapet. Det er ikke utbetalt andre ytelser til styret. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2011 utgjør kr eks mva fordelt på kr for revisjon og kr for annen bistand. MACAMA AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr. 3 - Varige driftsmidler Tomt forr. Eiendom Anskaffelseskost Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost Akk. Avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Note nr. 4 - Pantstillelser Gjeld som er sikret ved pant og lignende Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner Sum Balanseført verdi av eiendeler pansatt for egen gjeld Boligeiendom Forretningseiendom Transportmidler Note nr. 5 - Aksjer i datterselskap Anleggsmidler: Selskap Eier/stemmeandel Anskaffelses kost Balanseført verdi Resultatandel Sagveien Boligbygg KS 10+90% Borggaten 7 AS 100 % Scandinavian Development AS (SD) 100 % Constructive Development AS (CD) 100 % Fond for vurderingsforskjeller Avgitt konsernbidrag (eksl.skatt) Mottatt konsernbidrag (ekskl. skatt) Egenkapital i datterselskapene SD og CD Merverdi på aksjer anskaffet i 2008 (goodwill) Bokført verdi etter oppkjøp aksjer i datterselskaper i år Årsresultat datterselskapene SD og CD Avskrivning 5% av (goodwill verdi) i Mottatt konsernbiddrag Bokført verdi av aksjene i datterselskapene SD og CD I løpet av 2011 er eierandelen i Borggaten 7 AS øket fra 50% til 100%. Eierandelen i Sagveien Boligbygg KS er øket fra 15% til 100% hvorav Macama AS eier 10% som komplementarselskap og datterselskapet Scandinavien Development AS 90%. Eierandelene i de nye datterselskapene er bokført etter egenkapitalmetoden. Andel årsresultat, og differansen mellom kostpris og bokført egenkapital er tatt til inntekt som resultatandel i Av andre kortsiktige fordringer er kr fordringer på datterselskap. ÅRSRAPPORT

21 MACAMA AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr. 7 - Aksjer og andeler i andre foretak Anleggsmidler: Selskap Antall aksjer Anskaffelses kost Balanseført verdi Beddingen 24 AS Gyldenløve 15 AS Norden Realkapital AS (DTZ) Rybø AS Idun Industri Eiendom AS Widerøveien 5 AS Galdeberg Hotell AS Vika Eiendomsmegling AS Ambolt S.A Cessna Ensjøåsen Invest Kompl. AS Ensjøåsen Invest KS 20 % Note nr. 8 - Markedsbaserte aksjer Markedsverdi aksjer og obligasjoner Kostpris aksjer og obligasjoner Verdiregulering porteføje Note nr. 9 - Skattekostnad Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Skatt på skattepliktig konsernbidrag Betalbar skatt forrige år Brutto endring utsatt skatt Årets totale skattekostnad Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0 Skattekostnad ordinært resultat MACAMA AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 MACAMA AS Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Konsernbidrag netto (brutto skattemessig) Ordinært resultat før skattekostnad Konsernbidrag Inntekt på investering netto (brutto i datterselskap skattemessig) Inntekt Permanente på investering forskjeller i datterselskap Permanente Endring midlertidige forskjeller forskjeller Endring Grunnlag midlertidige betalbar forskjeller skatt Grunnlag Skatt, 28% betalbar skatt Skatt, Betalbar 28% skatt på årets resultat Betalbar skatt på årets resultat Beregning av utsatt skatt Endring Beregning av utsatt skatt Endring Midlertidige forskjeller Midlertidige forskjeller Anleggsmidler Anleggsmidler Negativ Negativ KS+DA andeler Positiv Markedsbaserte aksjer og og obligasjoner Positiv Sum netto midlertidige forskjeller Utsatt skatt, 28% herav Note nr Aksjekapital og aksjonærinformasjon Note nr Aksjekapital og aksjonærinformasjon Note nr. 6 - Aksjer i tilknyttede selskaper Anleggsmidler: Eier/stemmeandel Anskaffelses Balanseført Resultat- Selskap kost verdi andel Ringnes Park DA 20 % Fond for vurderingsforskjeller Eierstruktur: Aksjonær Eierstruktur: i Macama AS pr var: Aksjonær i Macama AS pr var: Stemme- Antall aksjer Antall aksjer Eierandel % Eierandel % Stemmeandel % andel % Erik Bøhler A-aksjer 1 0,07 57,16 Bøhler Erik Bøhler Invest AS A-aksjer B-aksjer ,07 9,93 57,16 4,26 Calinka AS B-aksjer ,00 12,86 Bøhler Invest AS B-aksjer 149 9,93 4,26 Magenta Invest AS B-aksjer ,00 12,86 Calinka AS B-aksjer ,00 12,86 Leopard Invest AS B-aksjer ,00 12,86 Magenta Invest AS B-aksjer ,00 12, ,00 100,00 Leopard Invest AS B-aksjer ,00 12,86 Av andre kortsiktige fordringer er kr lån til aksjonærer ,00 100,00 Øvrig langsiktig gjeld er kr lån fra aksjonærer. Av annen andre kortsiktige gjeld fordringer kr 39 er 907 kr lån 905 fra 518 aksjonærer. lån til aksjonærer. Øvrig langsiktig gjeld er kr lån fra aksjonærer. Av Note annen nr.11 kortsiktig - Egenkapital gjeld er kr lån fra aksjonærer. Fond for Note nr.11 - Egenkapital Aksjekapital Overkurs-fond vurderinsforskjeller egenkapital Annen Fond for Egenkapital Overkursfond vurderins Annen Avsatt utbytte for 2011 Aksjekapital 0 0 forskjeller 0 egenkapital Overføring årsresultat Egenkapital Avsatt utbytte for Overføring årsresultat Egenkapital ÅRSRAPPORT

22 REGN SKA ENE SCANDINAVIAN DEVELOPMENT ÅRSRAPPORT

23 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS RESULTATREGNSKAP Note DRIFTSINNTEKTER Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Innkjøp varer og tjenester til prosjekter Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSIELLE INNTEKTER OG KOSTNADER Inntekt på investering i datterselskap Annen renteinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad 0-10 Netto resultat av finansielle inntekter og kostnader ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Overføringer fond for vurderingsforskjeller Avsatt til konsernbidrag Avsatt annen egenkapital Sum overføringer ÅRSRAPPORT

24 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS BALANSE pr. Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy og annet utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap Investeringer i tilknyttet selskap Obligasjoner og andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum totale anleggsmidler OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum totale omløpsmidler SUM EIENDELER BALANSE pr. Note GJELD OG EGENKAPITAL EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 6, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 4, Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum total egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum total gjeld SUM GJELD OG EGENKAPITAL Oslo, 21. mars 2012 Styret i Scandinavian Development AS Erik Bøhler Styreleder/daglig leder ÅRSRAPPORT

25 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk (GRS) for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Vurderingsregler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Investering i datter og tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost. Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen. Note nr 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr 3 - Varige driftsmidler Ikke avskrivbart inventar (kunst) Påkostning leide lokaler Anskaffelseskost Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost Akk. Avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Økonomisk levetid 3-10år 10 år 10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Note nr 4 - Investering i datterselskap Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner Transportmidler Anskaffelseskost Balanseførtverdi Resultatandel 2011 Selskap Eier andel Andeler: Sagveien Boligbygg KS, Oslo 90% Totalt Fond for vurderingsforskjeller I løpet av 2011 er eierandelen i Sagveien Boligbygg KS øket fra 15% til 100% hvorav morselskapet Macama AS eier 10% som komplementarselskap. Eierandelen er balanseført til andel av bokført egenkapital i selskapet. Andel årsresultat, og differanse mellom kostpris og bokført egenkapital, er tatt til inntekt som resultatandel i Gjennomsnittlig antall årsverk 6 6 Ytelser til ledende personer Daglig leder Lønn og annen godtgjørelse Det er ikke utbetalt ytelser til styret Obligatorisk tjenestepensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har en eksisterende pensjonsordning som oppfyller lovens krav. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2011 utgjør kr fordelt på kr for revisjon og kr for rådgivning. ÅRSRAPPORT

26 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr 5 - Skattekostnad Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Skattekostnad vedrørende konsernbidrag Endrings skattekost forrige år Endring i utsatt skattekostnad Årets totale skattekostnad Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0 Skattekostnad ordinært resultat Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Inntekt på investering i datterselskap Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Konsernbidrag (brutto skattemessig) Grunnlag betalbar skatt Skatt, 28% Godtgjørelse på mottatt utbytte 0 0 Betalbar skatt på årets resultat SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr 7 - Egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Aksjekapital Overkursfond Egenkapital Konsernbidrag 0 Årets resultat Egenkapital Note nr 8 - Bundne bankinnskudd Av selskapets bankinnskudd er kr bundet for skattetrekk. Note nr 9 - Transaksjoner med nærstående Selskapet leverer tjenester knyttet til eiendomsutvikling og forvaltning også til kunder hvor selskapet har eierintresser. Tjenestene leveres til markedspris. I forhold til konsernselskap er salget ikke eliminert i regnskapet. Selskapet leier lokaler av morselskapet på vanlige forretningsmessige vilkår. Kortsiktig gjeld til morselskapet Macama AS pr er kr Beregning av utsatt skatt Endring Midlertidige forskjeller Anleggsmidler Positiv Sum netto midlertidige forskjeller Utsatt skatt, 28% herav Note nr 6 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Eierstruktur Aksjonær i Scandinavian Development AS pr var: Aksjene er hver pålydende kr 800,- Antall aksjer Eierandel % Macama AS ,00 Totalt ,00 ÅRSRAPPORT

27 REGN SKA ENE CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT ÅRSRAPPORT

28 CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS RESULTATREGNSKAP Note DRIFTSINNTEKTER Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter DRIFTSKOSTNADER Innkjøp varer og tjenester til prosjekter Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSIELLE INNTEKTER OG KOSTNADER Annen renteinntekt Annen rentekostnad Netto resultat av finansielle inntekter og kostnader ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Avsatt konsernbidrag Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer ÅRSRAPPORT

29 CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS BALANSE pr. Note EIENDELER ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Ustatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner og lignende Sum varige driftsmidler Sum totale anleggsmidler OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS Sum totale omløpsmidler SUM EIENDELER BALANSE pr. Note EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 7, Overkursfond Sum innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum total egenkapital GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum total gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Constructive Development AS NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2011 Note nr 1 - Regnskapsprinsipper. Generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk (GRS) for små foretak. Morselskap Macama AS har forretningskontor i Parkveien 33, Oslo. Klassifisering og vurderingsregler Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen. Note nr 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 3 3 Ytelser til ledende personer Daglig leder Lønn og annen godtgjørelse Det er ikke utbetalt honorar til styret. Obligatorisk tjenestepensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har en eksisterende pensjonsordning som oppfyller lovens krav. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2011 utgjør kr ,- fordelt på kr for revisjon og kr for bistand og rådgivning. Oslo, 21. mars 2011 Styret i Constructive Development AS Erik Bøhler Styreleder ÅRSRAPPORT