ÅRSRAPPORT Constructive Development Bøhler Invest. Macama Scandinavian Development GULLAUG GULLAUG SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING

Transkript

1 SANDAKERVEIEN 56 BYGGHERRE REGULERING/ IDÈUTVIKLING PROSJEKTSTYRING ARKITEKT ARCASA ARKITEKTER SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING ÅRSRAPPORT 2014 Macama Scandinavian Development Constructive Development Bøhler Invest SANDAKERVEIEN SANDAKERVEIEN SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING GULLAUG GULLAUG BYGGHERRE REGULERING/ IDÈUTVIKLING PROSJEKTSTYRING ARKITEKT ARCASA ARKITEKTER SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING

2 1 - Grenselunden/Grenseveien Sandakerveien Treschowsgate 16 SANDAKERVEIEN ÅRSRAPPORT 2014 SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING

3 INN HOL Hovedbegivenheter 2014 og fremtidsutsikter...6 Selskapsstruktur og forretningsområder...8 Macama AS forretningsidé nøkkeltall Scandinavian Development AS forretningsidé nøkkeltall Øvre Langgate Gyldenløvesgate Sjøflyhavna...32 Balletthøyskolen...32 REGNSKAPENE Macama...33 Macama styrets årsberetning...34 Macama regnskap...35 Revisorberetning...42 D Constructive Development AS forretningsidé nøkkeltall...20 Bøhler Invest AS forretningsidé nøkkeltall...22 PROSJEKTENE Ringnes Park...24 Mitt Gamlebyen...25 Grenselunden, Ensjøbyen...26 Treschowsgate Sandakerveien Gullaug, Lier Scandinavian Development...43 Scandinavian Development styrets årsberetning Scandinavian Development regnskap...45 Revisorberetning Constructive Development...53 Constructive Development styrets årsberetning...54 Constructive Development regnskap...55 Revisorberetning Bøhler Invest...63 Bøhler Invest styrets årsberetning Bøhler Invest regnskap...65 Revisorberetning ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

4 Hovedbegivenheter 2014 og fremtidsutsikter 6 ÅRSRAPPORT 2014 HOVEDBEGIVENHETER Macama hadde et resultat før skatt i 2014 på MNOK I 2014 ble det flere nye store utviklingsprosjekter for Scandinavian Development og Constructive Development innenfor våre primærområder regulering, ideutvikling og prosjektstyring der Macama har gått inn som aktiv eier. Ved inngangen til 2015 har Macama følgende større prosjekter under utvikling: Gullaug I februar 2015 ble kommunedelplan for Gullaug planprogram vedtatt sendt til offentlig høring i kommuneplanmøte (formannskapet). Det forventes en igangsettelse av fysisk bygging i begynnelsen av Gullaug prosjektet planlegges som en større boligutvikling med ca boliger med stor andel av småhusbebyggelse. I tillegg til nærsenter, kontor og annen næringsutbygging på en fantastisk tomt med utsikt mot Drammensfjorden og Drammen by. I tillegg har vi 3 delområder tilknyttet mot Gulllaug tomten som er en del av Gullaug utviklingen. Scandinavian Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale. Eierskap: Macama 20%. Sandakerveien 56 Tomtearealet utgjør kvm og består av tidligere kontorbygg for Orkla Brands. Reguleringsarbeidet er igangsatt og det forventes at prosjektet kan legges ut til offentlig høring 1. kvartal Prosjektet består av ca. 220 boliger. Byggestart forventet 1. kvartal Scandinavian Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale. Eierskap: Orkla 80%, Macama 20% Treschowsgate 16 Tomtearealet utgjør ca kvm og består av Lagerbygg for Lilleborg. Det forventes at prosjektet legges ut til offentlig høring mars/april Byggestart forventet 2. kvartal Scandinavian Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale. Eierskap: Orkla 80%, Macama 20% Orkla House Påbegynt regulering- og idéutviklingsarbeidet for gjennomføring av nytt hovedkontor for Orkla House på Skøyen. Regulering følger fremdrift med forventet byggestart ved årsskifte 2015/2016. Scandinavian Development ivaretar regulering- og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring i egen avtale. Ensjøbyen Grenselunden/Grenseveien 97 Pr. utgangen av 2014 er vi positive til å få oppstart av byggearbeidene ca 1. kvartal 2016 med ca. 150 boliger. Scandinavian Development står for regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development for prosjektstyring i egen avtale med Grenseveien 97 ANS. Eierskap: Macama 20% Ensjøbyen Grenselunden/Fyrstikkalleen 17 Pr. utgangen av 2014 er vi positive til å kunne få en byggestart 2. kvartal 2016 med ca. 45 boliger. Scandinavian Development står for regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development for prosjektstyring i egen avtale med Fyrstikkalleen 17 Eiendom AS. Eierskap: Macama 20% Villa Ringnes og Øvre Ringnes Villa Ringnes og Øvre Ringnes har vært en stor suksess i markedet. Ved årsskiftet har vi solgt 85% og prosjektet ferdigstilles høsten Scandinavian Development står for regulering og ideutvikling og Constructive Development står for prosjektstyring i egen avtale. Eierskap: Orkla 80 % og Macama 20% Gyldenløvesgate 15 Det forventes en endelig politisk godkjennelse i slutten av 2. kvartal 2015 med forventet byggestart 1. kvartal Eierskap: Macama 50% Mitt Gamlebyen - boliger Pr. 1. kvartal 2015 er alt solgt av Mitt Gamlebyen. Eierskap: Macama 100% Mitt Gamlebyen - næring Næringsarealer ca 520 kvm BRA forventet utleid/solgt innen 2. kvartal Eierskap: Macama 100%. Borggata 7 / kulturdelen Areal ca kvm BRA, som er fullt utleid til Norges dansehøyskole med kvm og Whitelight 700 kvm. Eierskap: Macama 100%. EIENDOM Sjøflyhavna Kro Bygget er fullt utleid. Eierskap: Macama 50%, Canica 50% Øvre Langgate 50 Fullt utleid kontorbygg i Tønsberg. Eierskap: Macama 50% Mølletoppen Mølletoppen består av leiligheter og parkeringsplasser som er fullt utleid. Eierskap: Macama 100%. FREMTIDSUTSIKTER Med bakgrunn i selskapets nøkterne og diversifiserte investeringsstrategi og tendensen i markedet er vi positive til Med våre eierandeler i eiendomsprosjekter med svært god beliggenhet og betydelig størrelse er det lagt solid grunnlag for verdiskapning i årene fremover. Vi forventer et stabilt kontormarked i 2015 og et positivt boligmarked. Utviklingsprosjektene i Macamas portefølje har hatt en god utvikling i Macama har god soliditet og betydelig finansiell kapasitet for å gi handlefrihet til å utnytte evt. interessante investeringsmuligheter. Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for 17 milliarder kroner. Vi tror dagens utfordrende makroøkonomiske klima gir gode investeringsmuligheter innenfor vår strategi og våre forretningsområder, og vi forventer i løpet av 2015 å styrke selskapets fremtidige inntjening. Det foreligger betydelig merverdi i eiendomsporteføljen ut fra bokført verdi pr Det samme gjelder eierandeler i felleskontrollert virksomhet bokført under finansielle anleggsmidler. 7 ÅRSRAPPORT 2014

5 Selskapsstruktur og forretningsområder Erik Bøhler AS ble stiftet i 1972 som en liten byggmesterbedrift som tok på seg oppdrag som ombygging, vedlikehold og reparasjoner. Ved inngangen til 1984 hadde selskapet et årlig byggevolum på rundt 100 MNOK. I 1993 var Bøhler-Gruppen en betydelig entreprenør med en omsetning på 600 MNOK og ble høsten notert på Oslo Børs. Etter 4 år på børs ble Bøhler Entreprenør AS i 1997 fusjonert inn i Steen & Strøm ASA, som da var den største utvikler, eier og forvalter av kjøpesentre i Skandinavia. I 1999 etablertes selskapene som nå utgjør kjernen i vår fremtidige satsing innen eiendomsutvikling, eiendomsinvesteringer, kapitalforvaltning, Bøhler Invest (1994), Macama (1999), Scandinavian Development (1999) og Constructive Development (2001). Våre aktiviteter, som alle bærer preg av et aktivt eierskap, er fordelt innen forskjellige forretningsområder med hvert sitt driftsselskap og organisasjon. MACAMA AS Macama er holdingselskapet i Gruppen og eies av Bøhlerfamilien. Selskapet investerer innen eiendomsutvikling, bolig, kontor, kjøpesenter, industri, aksjer, venture og fond. EIENDOMSINVESTERINGER Disse består av Ringnes Park Bolig, Ringnes Park Næring, Mølletoppen, Ensjøåsen Invest, Fyrstikkalleen 17, Treschowsgate 16, Sandakerveien 56, Gyldenløvesgate 15, Sjøflyhavna, Mitt Gamlebyen, Balletthøyskolen, Borggata, Øvre Langgt. 50, Gullaug Utvikling AS, Parkveien 33, Strømstangveien 44 og Lillerutsvei 13 på Hundsund. LANGSIKTIGE INVESTERINGER Orkla ASA og Arendal Fossekompani ASA (Vesentligste av aksjene eies av Bøhler privat). SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS Er ansvarlig for regulering, ide- og eiendomsutvikling for alle eiendoms-prosjektene vi deltar i, både interne og eksterne. CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS Ivaretar prosjektstyring og gjennomføring av prosjekter i Scandinavian Development og Macama sin regi i tillegg til eksterne kunder. BØHLER INVEST AS Privat investeringsselskap eid av Bøhler-familien. 1 - Parkveien 33, Hovedkontor Macama, Scandinavian Development, Constructive Development og Bøhler Invest. SELS KAPE NE 8 ÅRSRAPPORT 2014 VENTURE INVESTERINGER Vår hovedsatsning innen venture er gjennom Convexafondene, Accello, Ziqua Partners, Fortuna Mare, B1 Capital Equity Fund, Sissener Canopus og Zoom Capital. INDUSTRIUTVIKLING Våre investeringer innen industri er samlet i skogselskapet Green Resources. 1 9 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT

6 Macama 1 - Ideutkast nytt Orkla hovedkontor på Skøyen Macama er et holdingselskap heleid av Bøhler-familien. Virksomheten er konsentrert rundt aktivt og langsiktig eierskap innen eiendomsutvikling, bolig, kontor og kjøpesenter. I tillegg investeres det i industri, aksjer, venture og fond. Macama ble etablert i ÅRSRAPPORT 2014 FORRETNINGSIDE OG INVESTERINGSFILOSOFI Macama investerer i eiendomsutviklingsprosjekter og det legges normalt opp til at Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingen og Constructive Development står for prosjektstyringen. Macama tar den økonomiske risikoen i slike prosjekter og mottar en betydelig del av kapitalgevinsten. Scandinavian Development og Constructive Development avlønnes med løpende honorarer og evt. suksess-fee direkte fra det aktuelle prosjektet. Denne kombinasjonen har vært svært vellykket. Vi bygger vår investeringsfilosofi på verdiskapning gjennom aktivt eierskap. Aktivt eierskap innebærer i de fleste tilfeller at Macama forutsetter en betydelig eierandel i prosjektene og arbeider i tett partnerskap med selskapets ledelse og øvrige aksjonærer. Macama tilfører kapital mens utviklingsog gjennomføringskompetansen ligger i Scandinavian Development og Constructive Development som realiserer lønnsom vekst i de selskapene Macama investerer i. Macama har organisert sin virksomhet innen følgende forretningsområder: EIENDOM Macamas hovedvirksomhet ligger innen utvikling av eiendomsprosjekter. De siste årene har boligprosjekter vært det største satsingsområdet. Macamas strategi er fortsatt å utvikle større utviklingsprosjekter innenfor bolig, kontor og næring, med god beliggenhet og i samarbeid med solide finansielle og industrielle aktører. Vi kan konstatere at vi har lykkes med dette, og Macama er i dag en av de mest betydningsfulle aktørene innenfor utvikling og salg av boliger. Selskapet tar enten 100% eierandel i prosjektet, eller det kan være en aktiv eier med min. 20% eierandel. INDUSTRI Green Resources har en attraktiv forretningsmodell fokusert på å etablere nye skogplantasjer, og ambisjonen være lavest kostnadsleverandør av fiber til verdens raskest voksende marked. Det er klart ledende i Afrikansk skogbruk utenfor Sør-Afrika med etablering av hektar per år de neste 4 årene, fra hektar til hektar til hektar, og vil fullføre etableringen av 3 eller 4 plantasjer som kan levere virke til svært effektiv prosessanlegg med betydelig kapasitet. Selskapet har kapasitet til å plante hektar per år basert på eksisterende infrastruktur. VERDIPAPIRER Macamas langsiktige strategi er å ha 1/3 av midlene plassert i aksjer og aksjefond med en differensiert aksjeportefølje, som i hovedsak skal utgjøre ca 10% av selskapets aktiva. Våre største aksjeposter er i Orkla ASA og Arendal Fossekompani ASA (vesentlige av aksjene ligger i Bøhler privat). ANNET/SAMFUNNSENGASJEMENT Macama har finansiert et familiehus i SOS-barnebyen i Arusha, Tanzania. I tilknytning til SOS-barnebyen har Macama finansiert et sosialsenter som huser kontoret til SOS-familieprogrammet. Macama har stått for rehabiliteringen av to nye hjem til to barnefamilier som får støtte av SOS-familieprogrammet. Rehabiliteringen var ferdigstilt i 2014 hvor målet med prosjektet var å oppgradere å sikre hjemmet slik at barna kan føle seg trygge. ORGANISASJON OG MILJØ Macama hadde ved utgangen av 2014 ingen ansatte. Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner mens støttefunksjoner outsources. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapene drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Macama driver selv ikke miljøforurensende virksomhet. STYRE OG LEDELSE Erik Bøhler er administrerende direktør og styreformann i selskapet. Styret består for øvrig av Torill Bøhler, Camilla Bøhler Bjørk, Marius Bøhler og Marte Bøhler. Macama hadde ved årets slutt en egenkapital på MNOK 446. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene som selskapet er deltaker i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapet er satt opp med dette som betingelse ÅRSRAPPORT 2014

7 Macama resultater Konsernet fortsetter sin satsing på eiendomsutvikling, som er bedriftens kjernevirksomhet. Selskapet har prosjekter under utvikling, regulering og bygging i størrelsesorden NOK 17 milliarder. Macamas egen eiendomsportefølje omfatter ca kvm. Macama har en betydelig portefølje sammen med andre industrielle samarbeidspartnere. Eiendomsporteføljen omfatter boliger, kontor og næring. Macamas gevinst fra salg av boligprosjektene bokføres først ved ferdigstillelse og overlevering av boligenene. Hovedtall Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet Green Resources AS er et norsk aksjeselskap som ble stiftet i 1995, og driver innenfor treplanting, handel med karbonkvoter, treprodukter og fornybar energi i Afrika. Selskapet hadde i 2014 flere enn ansatte. Det har en målsetting om å bli en ledende leverandør av klimakvoter fra Afrika. 43% 14% 11% Macama Industri Bank Eiendomsutvikling og eiendeler Aksjer og fond Green Resources 2 - SOS Barnebyer i Arusha, Tanzania 3 - SOS Barnebyer i Mwanza, Tanzania 4 - SOS Barnebyer sosialsenter, Arusha, Tanzania 22% Sertifikater 10% Ikke markedsbaserte eiendeler vurdert til kost. Industri er i regnskapet inkludert i posten aksjer og fond. Enkelte tall avrundet. MACAMA Beløp pr Prosent av total Beløp pr Bank % Aksjer og fond % Sertifikater % Industri % Eiendomsutvikling og eiendeler % ÅRSRAPPORT Brutto Total sum % Enkelte tall er avrundet Overføringer Overført fond for vurderingsforskjeller Utbytte Overført egenkapital Sum overføringer ÅRSRAPPORT 2014

8 Scandinavian Development Grenselunden. Fra torget. Scandinavian Development er en eiendomsutvikler og opptrer som en aktiv eier hvor Macama tar enten 100% eierandel i prosjektene, eller de kan være en aktiv deleier med min. 20% eierandel. FORRETNINGSIDÉ Scandinavian Development er et ledende foretak innen eiendomsutvikling i Norge, med aktiviteter rettet mot utbyggere og investorer. Selskapet er engasjert innen bolig-, kontor- og handelsvirksomhet, og har prosjekter til en verdi av NOK 17 mrd under utvikling. ORGANISASJON OG MILJØ Scandinavian Development hadde fem ansatte ved utgangen av Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, slik at selskapet til enhver tid har en liten og effektiv stab. De fleste støttefunksjonene outsources. STYRE OG LEDELSE Erik Bøhler er adm. direktør og styreformann i Scandinavian Development. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på 21.8 MNOK. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene selskapet er deltaker i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapene er satt opp med dette som betingelse. Arbeidsmiljøet er godt. Sykefraværet er tilnærmet lik null, og det har ikke vært behov for å iverksette særskilte arbeidsmiljøtiltak. Skader eller ulykker har ikke forekommet. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapet drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Selskapet driver selv ikke miljøforurensende virksomhet. 14 ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

9 Scandinavian Development resultater 1 - Mitt Gamlebyen Villaen 2 - Mitt Gamlebyen Fellesarealer 3 - Mitt Gamlebyen Inngang Scandinavian Development hadde et resultat før skatt i 2014 på NOK 2.6 mill. av en omsetning på NOK 11.9 mill. Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for NOK 17 milliarder innenfor bolig, kontor og handel. Det er grunnlag for en ytterligere ekspansjon og betydelig verdiskapning i årene fremover gjennom de prosjektene selskapet er prosjektutvikler for. HOVEDTALL Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel % Macama AS % 16 ÅRSRAPPORT 2014 OVERFØRINGER NOK Overført fond for vurderingsforskjeller Avsatt utbytte / konsernbidrag Overført annen egenkapital SUM OVERFØRINGER ÅRSRAPPORT 2014

10 Constructive Development Constructive Development opererer innenfor prosjektstyring, særlig innenfor kontor, bolig og handel og næringsutbygging. FORRETNINGSIDÉ Constructive Development jobber med prosjektstyring innen bolig, kontor, handel og næringsutbygging av prosjekter for NOK 17 milliarder. ORGANISASJON OG MILJØ Constructive Development hadde to ansatte ved utgangen av Det er en overordnet målsetting at gjennomføringen av de største prosjektene har egne organisasjoner, slik at selskapet til enhver tid har en liten og effektiv stab samt at de fleste støttefunksjonene outsources. STYRE OG LEDELSE Hans Olav Bjørk er adm.direktør. Selskapet hadde ved årets slutt en egenkapital på NOK 3.9 mill. Etter styrets oppfatning ligger det et betydelig potensiale i de prosjektene som selskapene er deltakere i. Forutsetningen for fortsatt drift er til stede og regnskapene er satt opp med dette som betingelse. 1 Arbeidsmiljøet er godt. Sykefraværet er tilnærmet lik null, og det har ikke vært behov for å iverksette særskilte arbeidsmiljøtiltak. Skader eller ulykker har ikke forekommet. Selskapet er engasjert i enkelte virksomheter som er potensielle kilder til forurensning. Styret legger vekt på at de enkelte styrer i porteføljeselskapene påser at selskapet drives forsvarlig og i tråd med de vedtatte retningslinjer for å forhindre og begrense miljøforurensning. Selskapet driver selv ikke miljøforurensende virksomhet. 18 ÅRSRAPPORT Gyldenløvesgate Gyldenløvesgate ÅRSRAPPORT 2014

11 Constructive Development resultater 1 - Ideutkast nytt Orkla hovedkontor på Skøyen Constructive Development hadde et resultat før skatt i 2014 på NOK 1.0 mill. av en omsetning på NOK 6.1 mill. Selskapet har under bygging, utvikling og regulering prosjekter for NOK 17 milliarder innenfor bolig, kontor og handel. Det forventes fysisk igangsettelse av flere av de største utbyggingsprosjektene fra og med 1. kvartal 2016 med en betydelig verdiskapning. Det er grunnlag for en ytterligere ekspansjon og betydelig verdiskapning i årene fremover gjennom de prosjektene selskapet er prosjektutvikler for. HOVEDTALL Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel % Macama AS % NOK Overført fond for vurderingsforskjeller 0 Avsatt utbytte / konsernbidrag Overført annen egenkapital ÅRSRAPPORT 2014 SUM OVERFØRINGER ÅRSRAPPORT 21 ÅRSRAPPORT

12 Bøhler Invest resultater Bøhler Invest er et privat investeringsselskap eid 100% av Bøhler-familien. FORRETNINGSIDÉ Bøhler Invest fungerer som et eierselskap for deres aksjer i de øvrige selskapene i Gruppen. Selskapet har en egenkapital på NOK 119,8 mill. Resultatet før skatt for 2014 ble for Bøhler Invest på NOK 3.7 mill. PRO HOVEDTALL Driftsinntekter Driftsresultat Netto finans Årsresultat før skatt Enkelte tall er avrundet SJEK TENE AKSJONÆRFORHOLD Aksjefordeling Antall Eierandel % Erik Bøhler Calinka AS Leopard AS Magenta Invest AS SUM % 22 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT 23 ÅRSRAPPORT

13 Ringnes Park Mitt Gamlebyen 18 av de siste 23 selveierleilighetene på Villa Ringnes og Øvre Ringnes er solgt! Prosjektet består av 32 boliger i tillegg til næring. Prosjektet ferdigstilles 1. kvartal Prosjektet består for øvrig av 650 kvm innenfor servering, kontor. Kulturdel ca kvm. Felt 1 Ringnes Park forventet ferdigstilt høsten 2015 med påfølgende innflytting. Scandinavian Development står for regulering og ideutvikling. Constructive Development står for prosjektstyring. Begge selskapene er engasjert i egen avtale med Ringnes Park. Scandinavian Development ivaretar regulering og ideutviklingsarbeidet og Constructive Development prosjektstyring. EIERSKAP: Macama 100 % EIERSKAP: Macama 20 % og Orkla Eiendom 80 %. 1 1 Øvre Ringnes 2 Øvre Ringnes 1 1 Mitt Gamlebyen, atrium 2 Mitt Gamlebyen, Villa og inngangsparti 24 ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

14 Grenselunden Ensjøbyen Macama tar grep på Ensjøbyen. 1 Grenselunden består av Grenseveien 97 og Fyrstikkalleen 17 2 Parken på Grenselunden 3 Takterrasse på Grenselunden 4 Kontorbygget i Grenseveien 97 5 Fyrstikkalleen 17 6 Kontor/lagerbygg i Grenseveien 97 Grenseveien 97 består av ca. 150 boliger i tillegg til butikker, kafeer m.m., samt næringseiendom på totalt kvm hvorav ca kvm lager. Bygget er fullt utleid. Byggestart er forventet 1. kvartal Fyrstikkalleen 17 består av ca. 45 boliger i tillegg til skole og barnehage. Forventet byggestart 2. kvartal Scandinavian Development står for regulering og ideutvikling. Constructive Development står for prosjektstyring. Begge selskapene er engasjert i egen avtale med Fyrstikkalleen Invest AS og Grenseveien 97 ANS. EIERSKAP: Macama 20% ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

15 Torshovbredden Treshowsgate 16 Torshovhøyden Sandakerveien 56 Tomtearealet utgjør kvm og består av lagerbygg for Lilleborg. Tomtearealet utgjør kvm og består av nåværende kontorbygg for Orkla Brands. Bo i byen er en ny boligportal som presenterer flere boligprosjekter i Oslo i Bøhler-Gruppens regi. Her gjør vi det lett for boligkjøpere å finne drømmeboligen. Prosjektet forventes sendt inn til politisk behandling 1. kvartal 2015 med forventet byggestart 1. kvartal Prosjektet består av ca 220 boliger og omfatter en konvertering av dagens kontorbygg, Orkla Brands i tillegg til konvertering av administrasjonsbygget til boliger. Scandinavian Development vil stå for regulering og ideutvikling frem til prosjektets ferdigstillelse. Constructive Development vil stå for prosjektstyring. 1 Detalj fra Torshovhøyden 2 Fugleperspektiv fra Torshovhøyden 3 Perspektiv fra Torshovhøyden Regulering går etter planen og vi forventer å få oversendt til politisk behandling august Byggestart forventet 2. kvartal Prosjektet består av ca 260 boliger. Scandinavian Development vil stå for regulering og ideutvikling frem til prosjektets ferdigstillelse. VISUALISERING Constructive Development vil stå for prosjektstyring. 1 Detalj fra Torshovbredden 2 Fugleperspektiv fra Torshovbredden EIERSKAP: Macama 20% Bo i byen er en ny boligportal som presenterer flere boligprosjekter i Oslo i Bøhler-Gruppens regi. Her gjør vi det lett for boligkjøpere å finne drømmeboligen - EIERSKAP: Macama 20% SANDAKERVEIEN 56 1 SANDAKERVEIEN 56 SANDAKERVEIEN 56 1 SANDAKERVEIEN VISUALISERING ÅRSRAPPORT 2014 VISUALISERING 28 ÅRSRAPPORT 2014 SANDAKERVEIEN 56 2 SANDAKERVEIEN 56 VISUALISERING

16 Gullaug i Lier Canica, Scandinavian Development og partnere i ABG Sundal Collier har kjøpt tomten Gullaug i Lier. Eiendommen har et utbyggingspotensiale på ca boliger samt næringsareal. Det forventes oppstart av første byggearbeider i 1. kvartal Scandinavian Development har ansvaret for regulering, prosjektutvikling, salg, markedsføring, utleie og forvaltning i egen avtale med Gullaug Utvikling AS. Constructive Development har ansvaret for prosjektstyring i egen avtale med Gullaug Utvikling AS. EIERSKAP: Macama 20% Oversikt mot nord-vest 2 Illustrasjon fra brygga mot vest 3 Illustrasjon mot øst 4-6 Inspirasjonsillustrasjoner fra områdene GULLAUG BYGGHERRE REGULERING/ IDÈUTVIKLING PROSJEKTSTYRING ARKITEKT ARCASA ARKITEKTER ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

17 Gyldenløvesgate 15 Øvre Langgate 50 Prosjektet består av 3 store leiligheter og parkeringskjeller. Forventet politisk avklaring 3. kvartal 2015 slik at byggestart kan skje 1. kvartal EIERSKAP: Macama 50 % Sentralt beliggende i Tønsberg kontorbygg som består av kvm, som er fullt utleid. EIERSKAP: Macama 50 % MA Balletthøyskolen 1 2 Sjøflyhavna Den ærverdige Sjøflyhavna ble åpnet som serveringssted for første gang i 1949, da Spisevognselskapet etablerte seg på Fornebu. Sjøflyhavna er i dag fredet og rehabilitert i sitt opprinnelige uttrykk, og er fullt utleid og drives som restaurant/kro. EIERSKAP: Macama 50% CA MA Sentralt beliggende bygning på Enerhaugen. Totalt består prosjektet av ca kvm inkludert Kulturdelen. EIERSKAP: Macama 100 % 32 ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT

18 RESULTATREGNSKAP RESULTATREGNSKAP MACAMA AS MACAMA AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2014 Annen driftsinntekt S um driftsinntekter Selskapets virksomhet Selskapets hovedvirksomhet er investeringer i aksjer og verdipapirer, samt investering i fast eiendom. Virksomheten drives av styrets leder fra selskapets forretningskontor. Lønnskostnad Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad S um driftskostnader Drifts res ultat Selskapets fremtidige drift Selskapets egenkapital og drift er god, og forutsetning om fortsatt drift legges til grunn for årsregnskapet. Det bekreftes at forutsetningen er til stede. Opplysninger om arbeidsmiljø og likestilling Selskapet har ingen ansatte og det er av den grunn ikke satt i verk noen tiltak som har betydning for arbeidsmiljøet. Styret har ikke vurdert forholdet til likestilling da det ikke er noen ansatte i selskapet og styret består av kun personer fra familien Bøhler hvor fordelingen er 60 % kvinner og 40 % menn. Opplysninger om påvirkning av det ytre miljø Selskapets virksomhet er av en slik art at det ikke vil medføre noen påvirkning på det ytre miljø. Årsregnskap og disponering Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Macama AS sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret foreslår at det deles ut utbytte på kr og årets overskudd på kr disponeres slik som det vedlagte resultatregnskapet viser. FINANS INNTE KTE R OG FINANS KOS TNADE R Inntekt på investering i datterselskap Inntekt på inves tering i tilknyttet s els kap Annen renteinntekt Annen finansinntekt Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler Nedskrivning av andre finansielle anleggsmidler Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter O rdinæ rt res ultat før s kattekos tnad S kattekostnad på ordinært resultat Ordinært res ultat EKSTRAORDINÆRE INNTEKTER OG KOSTNADER 34 ÅRSRAPPORT 2014 Oslo, 12. mars 2015 I styret for MACAMA AS Erik Bøhler Torill Bøhler Camilla Bøhler Bjørk Marius Bøhler Marte Bøhler styreformann Års res ultat OVERFØRINGER Avsatt til fond for vurderingsforskjeller A vsatt til utbytte Avsatt til annen egenkapital S um overføringer ÅRSRAPPORT 2014 MACAMA AS S IDE 1

19 BALANSE BALANSE PR EIENDELER MACAMA AS Note BALANSE PR BALANSE MACAMA AS ANLEGGSMIDLER IMMATERIELLE EIENDELER VAR IG E DR IF TS MIDL E R Tomter, bygninger o.a. fast eiendom D rifts løs øre, inventar o.a. uts tyr S um varige drifts midler FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Investeringer i datterselskap L ån til foretak i samme konsern Inves teringer i tilknyttet s els kap Investeringer i aksjer og andeler O bligasjoner Andre langsiktige fordringer S um finans ielle anleggs midler S um anleggs midler O ML Ø P S MIDL E R FORDRINGER Andre korts iktige fordringer S um fordringer INVESTERINGER Markedsbaserte aksjer S um investeringer Bankinnskudd, kontanter o.l EGENKAPITAL OG GJELD INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital Note 10, O verkurs S um innskutt egenkapital OPPTJENT EGENKAPITAL F ond for vurderingsforskjeller 6, Annen egenkapital S um opptjent egenkapital S um egenkapital GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSER Uts att s katt ANNE N L ANGS IKTIG GJ E L D G jeld til kredittinstitusjoner Ø vrig langsiktig gjeld S um annen langsiktig gjeld K OR TS IK TIG G J E L D Leverandørgjeld Betalbar skatt S kyldig offentlige avgifter Utbytte Annen kortsiktig gjeld S um korts iktig gjeld S um g jeld S um egenkapital og gjeld S um omløps midler ÅRSRAPPORT 2014 S um eiendeler E rik B øhler S tyreleder Marte Bøhler S tyremedlem Oslo, S tyret i Macama AS T orill B øhler S tyremedlem C amilla B øhler B jørk S tyremedlem Marius B øhler S tyremedlem 37 ÅRSRAPPORT 2014 MACAMA AS S IDE 2

20 NOTER NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 MACAMA AS NOTER NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 MACAMA AS Note nr. 1 - Regnskapsprinsipper. Generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk (GRS) for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Note nr. 3 - Varige driftsmidler Boligeiendom Tomt forr. Forretnings- Transport- Eiendom eiendom midler Anskaffelseskost Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost Akk. Avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Vurderingsregler Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Note nr. 4 - Pantstillelser Gjeld som er sikret ved pant og lignende Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner Sum ÅRSRAPPORT 2014 Investering i datterselskap er vurdert etter egenkapitalmetoden med jurstering for merverdi ved oppkjøp. Investering i tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost. Andre langsiktige obligasjoner og fordringer balanseføres til anskaffelseskost og nedskrevet med forventet tap. Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen. Note nr. 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc. Lønnskostnader Lønninger 0 0 Arbeidsgiveravgift Sum Bundet bankinnskudd for skattetrekk 0 Ytelser til ledende personer Styret Fri bil til styremedlem Det er ingen ansatte i selskapet. Det er ikke utbetalt andre ytelser til styret. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr eks mva fordelt på kr for revisjon og kr for annen bistand. Tomtet, bygninger o.a. fast eiendom Obligasjoner og andre fordringer Balanseført verdi av eiendeler pansatt for egen gjeld Note nr. 5 - Aksjer i datterselskap Anleggsmidler: Selskap Eier/stemmeandel Anskaffelses kost Balanseført verdi Resultatandel Sagveien Boligbygg KS 10+90% Borggaten 7 ( 4 selskaper) 100 % Scandinavian Development AS (SD) 100 % Constructive Development AS (CD) 100 % Fond for vurderingsforskjeller Avgitt konsernbidrag (eksl.skatt) 0 Mottatt konsernbidrag (ekskl. skatt) Egenkapital i datterselskapene SD og CD Merverdi på aksjer anskaffet i 2008 (goodwill) Bokført verdi etter oppkjøp aksjer i datterselskaper i år Årsresultat datterselskapene SD og CD Avskrivning 5% av (goodwill verdi) i Mottatt konsernbiddrag Bokført verdi av aksjene i datterselskapene SD og CD Av andre kortsiktige fordringer er kr fordringer på datterselskap. Av annen kortsiktig gjeld er kr gjeld til datterselskap. 39 ÅRSRAPPORT 2014

21 NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 MACAMA AS MACAMA AS NOTER NOTER Note nr. 6 - Aksjer i tilknyttede selskaper Anleggsmidler: Eier/stemmeandel Anskaffelses Balanseført Resultat- Selskap kost verdi andel Ringnes Park DA 20 % Fond for vurderingsforskjeller Note nr. 7 - Aksjer og andeler i andre foretak Anleggsmidler: Selskap Antall aksjer Anskaffelses kost Balanseført verdi Gyldenløve 15 AS Norden Realkapital AS (DTZ) Rybø AS Galdeberg Hotell AS Ambolt S.A Cessna Ensjøåsen Invest Kompl. AS Ensjøåsen Invest KS 20 % Sjøflyhavna Eiendom AS Fyrstikkalleen 17 Invest AS Accello AS Gullaug Utvikling AS Note nr. 8 - Markedsbaserte aksjer Markedsverdi aksjer og obligasjoner Kostpris aksjer og obligasjoner Verdiregulering porteføje Note nr. 9 - Skattekostnad Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: Ordinært resultat før skattekostnad Konsernbidrag (brutto skattemessig) Inntekt på investering i datterselskap Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Grunnlag betalbar skatt Skatt, 27% Betalbar skatt på årets resultat Beregning av utsatt skatt Endring Midlertidige forskjeller Anleggsmidler Negativ KS+DA andeler Positiv Markedsbaserte aksjer og obligasjoner Positiv Sum netto midlertidige forskjeller Utsatt skatt, 27% herav Note nr Aksjekapital og aksjonærinformasjon Eierstruktur: Aksjonær i Macama AS pr var: Antall aksjer Eierandel % Stemmeandel % Erik Bøhler A-aksjer 1 0,07 57,16 Bøhler Invest AS B-aksjer 149 9,93 4,26 Calinka AS B-aksjer ,00 12,86 Magenta Invest AS B-aksjer ,00 12,86 Leopard Invest AS B-aksjer ,00 12, ,00 100,00 40 ÅRSRAPPORT 2014 Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Skatt på skattepliktig konsernbidrag Betalbar skatt forrige år Brutto endring utsatt skatt Årets totale skattekostnad Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0 Skattekostnad ordinært resultat Av andre kortsiktige fordringer er kr lån til aksjonærer. Øvrig langsiktig gjeld er kr lån fra aksjonærer. Av annen kortsiktig gjeld er kr lån fra aksjonærer. Note nr.11 - Egenkapital Aksjekapital Overkursfond Fond for vurderinsforskjeller Annen egenkapital Egenkapital Tilbakebetalt overkurs Avsatt utbytte Overføring årsresultat Egenkapital ÅRSRAPPORT 2014

22 SCAND INAVIAN DEVELOP MENT 42 ÅRSRAPPORT 2014 ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

23 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2014 Selskapets virksomhet Selskapets virksomhet er eiendomsutvikling i Norge og utlandet, samt drift og eie av eiendommer og investeringsvirksomhet knyttet til dette. Virksomheten drives fra selskapets forretningskontor i Oslo. Selskapets fremtidige drift Selskapets egenkapital og drift er god, og forutsetning om fortsatt drift legges til grunn for årsregnskapet. Det bekreftes at forutsetningen er til stede. Styret kjenner ikke til vesentlige forhold som skulle endre på dette i fremtiden. Opplysninger om arbeidsmiljø og likestilling Selskapet har lavt sykefravær. Arbeidsmiljøet er godt. Styret har i løpet av 2014 ikke vurdert forholdet til likestilling da det ikke har vært noen nye ansettelser eller endringer i styret. Opplysninger om påvirkning av det ytre miljø Selskapets virksomhet er av en slik art at det ikke vil medføre noen påvirkning på det ytre miljø. Årsregnskap og disponering Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Scandinavian Development AS sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret foreslår at årets overskudd på kr disponeres slik som det vedlagte resultatregnskapet viser. Oslo, 9.mars 2015 I styret for SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS Erik Bøhler styreformann RESULTATREGNSKAP RESULTATREGNSKAP SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note Annen driftsinntekt S um driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad S um driftskostnader Drifts res ultat FINANS INNTE KTE R OG FINANS KOS TNADE R Inntekt på investering i datterselskap Annen renteinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter O rdinæ rt res ultat før s kattekos tnad S kattekostnad på ordinært resultat Ordinært res ultat EKSTRAORDINÆRE INNTEKTER OG KOSTNADER Års res ultat OVERFØRINGER Avsatt til fond for vurderingsforskjeller Avsatt konsernbidrag Avsatt til annen egenkapital S um overføringer ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS S IDE 1

24 BALANSE PR BALANSE SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS BALANSE PR BALANSE SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS EIENDELER Note ANLEGGSMIDLER IMMATERIELLE EIENDELER Uts att s kattefordel S um immaterielle eiendeler VAR IG E DR IF TS MIDL E R D rifts løs øre, inventar o.a. uts tyr S um varige drifts midler FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Investeringer i datterselskap O bligasjoner S um finans ielle anleggs midler S um anleggs midler O ML Ø P S MIDL E R FORDRINGER K undefordringer Andre korts iktige fordringer S um fordringer INVESTERINGER Bankinnskudd, kontanter o.l S um omløps midler EGENKAPITAL OG GJELD INNSKUTT EGENKAPITAL Aksjekapital Note 6, O verkurs S um innskutt egenkapital OPPTJENT EGENKAPITAL F ond for vurderingsforskjeller 4, Annen egenkapital S um opptjent egenkapital S um egenkapital GJELD AVSETNING FOR FORPLIKTELSER ANNE N L ANGS IKTIG GJ E L D K OR TS IK TIG G J E L D Leverandørgjeld Betalbar skatt S kyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld S um korts iktig gjeld S um g jeld S um egenkapital og gjeld Oslo, S tyret i S candinavian Development AS S um eiendeler ÅRSRAPPORT 2014 E rik B øhler S tyreleder 47 ÅRSRAPPORT 2014 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS S IDE 2

25 NOTER NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS NOTER NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS Generelt Regnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk (GRS) for små foretak. Klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Vurderingsregler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Investering i datter og tilknyttede selskaper er vurdert etter egenkapitalmetoden. Andre anleggsaksjer og andeler hvor selskapet ikke har betydelig innflytelse balanseføres til anskaffelseskost. Note nr 3 - Varige driftsmidler Ikke avskrivbart inventar (kunst) Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner Transportmidler Påkostning leide lokaler Anskaffelseskost Tilgang i året Avgang i året Anskaffelseskost Akk. Avskrivninger Balanseført verdi Årets avskrivninger Økonomisk levetid 3-10år 10 år 10 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Kundefordringer er vurdert til pålydende, nedskrevet med forventet tap på fordringer. Note nr 4 - Investering i datterselskap Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunnlaget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel presenteres netto i balansen. Note nr 2 - Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelse etc. Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall årsverk 3 4 Ytelser til ledende personer Daglig leder Lønn og annen godtgjørelse Anskaffelseskost Balanseførtverdi Resultatandel 2014 Selskap Eier andel Andeler: Sagveien Boligbygg KS, Oslo 90% Totalt Fond for vurderingsforskjeller Note nr 5 - Skattekostnad Årets skattekostnad fremkommer slik: Betalbar skatt på årets resultat Skattekostnad vedrørende konsernbidrag Endrings skattekost forrige år Endring i utsatt skattekostnad Årets totale skattekostnad Herav henført til ekstraordinært resultat 0 0 Skattekostnad ordinært resultat Det er ikke utbetalt ytelser til styret Betalbar skatt i årets skattekostnad fremkommer slik: 48 ÅRSRAPPORT 2014 Obligatorisk tjenestepensjon Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjon etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet har en eksisterende pensjonsordning som oppfyller lovens krav. Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2014 utgjør kr fordelt på kr for revisjon og kr for rådgivning. Ordinært resultat før skattekostnad Inntekt på investering i datterselskap Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Konsernbidrag (brutto skattemessig) Grunnlag betalbar skatt Skatt, 27% Betalbar skatt på årets resultat ÅRSRAPPORT 2014

26 NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2014 NOTER SCANDINAVIAN DEVELOPMENT AS Beregning av utsatt skatt Endring Midlertidige forskjeller Anleggsmidler Positiv Sum netto midlertidige forskjeller Utsatt skatt, 27% herav Note nr 6 - Aksjekapital og aksjonærinformasjon Eierstruktur Aksjonær i Scandinavian Development AS pr var: Aksjene er hver pålydende kr 800,- Antall aksjer Eierandel % Macama AS ,00 Totalt ,00 Note nr 7 - Egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Aksjekapital Overkursfond Egenkapital Konsernbidrag Årets resultat Egenkapital Note nr 8 - Bundne bankinnskudd Av selskapets bankinnskudd er kr bundet for skattetrekk. Note nr 9 - Transaksjoner med nærstående Selskapet leverer tjenester knyttet til eiendomsutvikling og forvaltning også til kunder hvor selskapet har eierintresser. Tjenestene leveres til markedspris. I forhold til konsernselskap er salget ikke eliminert i regnskapet. Selskapet leier lokaler av morselskapet på vanlige forretningsmessige vilkår. Kortsiktig gjeld til morselskapet Macama AS pr er kr ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT 2014

27 CONST RUCTIVE DEVELO PMENT 52 ÅRSRAPPORT Konkurranse Tjuvholmen Vindu mot Oslo. Scandinavian Development, ABG Sundal Collier. 1 ÅRSRAPPORT 53 ÅRSRAPPORT ÅRSRAPPORT

28 RESULTATREGNSKAP RESULTATREGNSKAP CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS STYRETS ÅRSBERETNING FOR 2014 Selskapets virksomhet Selskapets formål er eiendomsutvikling og det som står i forhold til dette. Virksomheten drives fra selskapets forretningskontor i Oslo. Selskapets fremtidige drift Selskapets egenkapital og drift er god og forutsetning om fortsatt drift legges til grunn for årsregnskapet. Det bekreftes at forutsetningen er til stede. Opplysninger om arbeidsmiljø og likestilling Selskapet har 2 ansatte. Arbeidsmiljøet er godt og det har vært lavt sykefravær. Selskapet forskjellsbehandler ikke kvinner og menn. Opplysninger om påvirkning av det ytre miljø Selskapets virksomhet er av en slik art at det ikke vil medføre noen påvirkning på det ytre miljø. Årsregnskap og disponering Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Constructive Development AS sine eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Styret foreslår at årets overskudd på kr disponeres slik som det vedlagte resultatregnskapet viser. Oslo, 9.mars 2015 I styret for CONSTUCTIVE DEVELOPMENT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note S algsinntekt Annen driftsinntekt S um driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning av driftsmidler og immaterielle eiendeler Annen driftskostnad S um driftskostnader Drifts res ultat FINANS INNTE KTE R OG FINANS KOS TNADE R Annen renteinntekt Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter O rdinæ rt res ultat før s kattekos tnad S kattekostnad på ordinært resultat Ordinært res ultat EKSTRAORDINÆRE INNTEKTER OG KOSTNADER Års res ultat OVERFØRINGER Avsatt konsernbidrag Avsatt til annen egenkapital S um overføringer ÅRSRAPPORT 2014 Erik Bøhler styreformann 55 ÅRSRAPPORT 2014 CONSTRUCTIVE DEVELOPMENT AS S IDE 1