Sluttrapport pilot for meldingsutveksling internt i forvaltningen
|
|
- Aage Hansen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sluttrapport pilot for meldingsutveksling internt i Bakgrunn Difi fikk i tildelingsbrevet for 2013 tildelt oppgaven å utrede konsepter og løsninger for nternt i. Arbeidet har resultert i to rapporter: :13 Meldingsutveksling internt i (foranalyse) :3 Løsning for offentlig sektor (forprosjekt) 2015:3 rapporten om nternt i identifiserer at integrasjonen mellom lokale løsninger (slik som sak/arkiv) og nye felles digitale tjenester er den sentrale kostnadsdriveren, ikke kostnaden ved å bruke den felles tjenesten. Kostanden for den enkelte virksomhet er knyttet til forvaltning av integrasjonene og oppfølging av tjenestetilbydere. For å løse dette skisserer rapporten behovet for et integrasjonspunkt der man kan håndtere denne kompleksiteten samlet og på en felles måte. Anbefalingen i rapporten var å prøve ut denne tankegangen gjennom en pilot. Dette var utgangspunktet for gjennomføringen av dette prosjektet. Prosjektets formål Den opprinnelige prosjektplanen hadde følgende formulering som prosjektets formål: «Det overordnede formålet er å bidra til å forbedre oppgaveløsningen i offentlig sektor gjennom bedre informasjonsutveksling, slik at offentlige oppgaver utføres mer effektivt, saksbehandlingen blir enklere å etterprøve og informasjonssikkerheten blir ivaretatt. Prosjektets formål er å pilotere anbefalingen som ble gitt i forprosjektet om offentlig sektor. Dette innebærer å ta i bruk et generisk adresseregister for virksomheter og realisering av integrasjonspunktet. Det er vesentlig at samspillet på tvers av forvaltningsnivå blir ivaretatt. Felles integrasjonsplattform for kommunesektoren (FIKS) vil derfor være sentral i piloten. Interoperabilitet med den europeiske infrastrukturen som er under utvikling gjennom CEF Digital er et særskilt hensyn som vil vektlegges gjennom hele piloten. Både Brønnøysundregistrene og KS inviteres til å være aktive parter i piloten. Hensikten er å legge til rette for erfaringsutveksling og harmonisere problemforståelsen, særlig med hensyn til adresseringsmekanismer. Piloten skal innrettes slik at den senere kan gå over i ordinær drift og vil i tillegg gi praktisk innsikt som vil være verdifull ved en senere fullskala produksjonssetting.» Status ved avslutning av prosjektet Pilotprosjektet har som utgangspunktet vært en suksess. Progresjonen har ikke vært helt slik som planlagt, men vi har ervervet verdifull erfaring i prosessen. En detaljert status opp mot prosjektets mål og produkter er gitt under.
2 Prosjektet ble gjennomført med en LEAN startup tankegang, noe som har medført at det er blitt litt avvik i forhold til opprinnelig skissert plan. Utgangspunktet var at vi skulle gjennomføre 3 store iterasjoner der en gikk gradvis i retning det som kunne være en løsning i produksjon. Realiteten til slutt er at en i prosjektperioden gjennomførte 2 av disse 3 planlagte iterasjonene. En avdekket en del uforutsette utfordringer relatert til organisatorisk samhandling på tvers. En har derfor fokusert på å få bredere forankring for tankegangen både internt og eller rundt om i. En konsekvens er at en nå har et enda klarere målbilde for hvordan tankegangen kan benytter innenfor hele domenet meldingsutveksling, samtidig som at man er sikker på at prosjektet understøtter dette målbildet. Oppsummert så er meldingsutveksling noe som Difi ønsker å satse videre på. Pilotprosjektet var finansiert av egne satsingsmidler. Det er derfor besluttet å starte opp et nytt prosjekt PreMove i påvente av at meldingsutveksling blir en linjeaktivitet i Difi fra Mål Nivå Beskrivelse Suksesskriterier Sluttstatus Virksomhetsmål 1. Piloten skal sette Difi i posisjon til å være en aktiv og strategisk pådriver for endring og fornyelse i 1. Difi, Brønnøysundregistrene og KS er samordnet og har i fellesskap etablert en bærekraftig pilot Det er etablert en prosess for å skape et felles målbilde for meldingsutveksling som kommer til å underbygge dette målet. Denne prosessen er løftet ut av prosjektet for å få bedre forankring. Piloten har vært en bidragsyter til å sette problemstillingen på dagsorden. Effektmål 1. Mer effektiv saksbehandling 2. Mer etterprøvbar saksbehandling 3. Tilstrekkelig informasjonssikkerhe t ivaretas basert på risikovurderinger 1. Pilotvirksomhetene har tatt løsningen i bruk i sine produksjonsmiljøer Dette målet er ikke blitt nådd. Pilotene er fortsatt i sine test-miljøer. Det er et behov for å formalisere bruksvilkår, forvaltning og forholdet til underliggende tjenester før man tar steget over i produksjon. Dette blir gjort gjennom PreMove prosjektet. Resultatmål 1. Pilot er gjennomført 2. Helhetlig risikovurdering av offentlig sektor 3. FIKS rolle avklart for transaksjoner hvor både statlige og kommunale virksomheter er involvert 2. Sluttrapport fra risikoanalyse foreligger 3. Enighet mellom KS og Det ble gjennomført en proof of concept på samhandling mellom FIKS og pilot-prosjektet, men utover å vise at det var mulig å sende meldinger mellom er endelig løsning
3 4. Integrasjonspunkt er robustifisert 5. Behovet for digital adresseinformasjon er dekket 6. Sammenheng med post til næringsliv og post til innbyggere avklart 7. Beslutningsgrunnlag for produksjonssetting Difi om FIKS rolle ved 4. Ytelses-, sikkerhets-, og belastningstester gjennomført 5. En løsning for å dekke behovet for digital adresseinformasjon på kort sikt er realisert 6. Bedre dokumentert forståelse om sammenhengen mellom post til næringsliv, post til innbyggere og post mellom offentlige virksomheter hos Difi, KS og Brønnøysundregistrene 7. Difis og KS ledelse er i stand til å fatte beslutning om piloten skal videreføres til permanent produksjon eller avsluttes ikke på plass. Målet om 50 transaksjoner mellom statlige og kommunale virksomheter er derfor ikke nådd. Det er etablert et fora der Difi og KS kan enes om transisjon og målarkitekturer for forholdet mellom FIKS og piloten, men endelig konklusjon er ikke gjort. Det er etablert en løsning for digital adresseinformasjon på kort sikt ved at man har tatt i bruk samme tekniske løsning som for CEF edelivery (ELMA/SMP). Dette vil bli fulgt opp videre i PreMove prosjektet, samt i KoFuVi prosjektet i regi av Brreg/Skate. Beslutningsgrunnlag om videreføring av piloten er i praksis blitt gjort i linjen i Difi ved prosjektforslaget PreMove. Samarbeidet med KS blir foreløpig videreført gjennom arbeid med felles målbilde for meldingsutveksling som et eget initiativ. Produkter Tabellen under inneholder oversikt over de produkter som var planlagt i pilotprosjektet. Status ved prosjektslutt er oppgitt som en kommentar under hvert produkt. Produkter Beskrivelse Risikoanalyse En helhetlig risikovurdering av offentlig sektor er gjennomført. Risikovurderingen omfatter blant annet informasjonssikkerhet og risiko sentralt og lokalt ved å innføre og forvalte et integrasjonspunkt Kommentar: Risikoanalysen er overført til PreMove prosjektet.
4 Løsning for adresseinformasjon Forvaltningsregime for integrasjonspunktet Valg av tekniske grensesnitt Vurdering om standardisering av meldingsformat Sammenheng med CEF edelivery DSI Løsningsarkitektur En løsning som dekker behovet for digital adresseinformasjon på kort sikt er på plass. Løsningen er samstemt med foranalysen som gjennomføres i regi av Veikart-arbeidet og ivaretar hensynet til europeisk interoperabilitet. Kommentar: Det er på plass en adressetjeneste basert på samme tekniske løsning som ELMA/SMP. Denne er komplementert med en separat tjeneste for å publisere offentlig del av virksomhetssertifikater (VirkCert). Prosjektet er fortsatt engasjert inn i KoFuVi prosjektet, som skal følge opp Skate arbeidet som mellom annet omfatter adresseinformasjon. Tjenesten er samstemt med kombinasjonsmodellen som ble besluttet i foranalysen som er grunnlaget for KoFuVi. Forvaltningsansvaret for integrasjonspunktets kildekode er plassert og forvaltningsregimet er beskrevet og forankret hos Difis ledelse. Kommentar: Forvaltningsregimet som man ønsker er skissert i et eget notat, og er forankret gjennom PreMove prosjektet som i stor grad handler om å implementere dette. Grensesnitt for meldingsutveksling mellom sak-/arkivsystemene i offentlig sektor er avklart, blant annet sammenhengen mellom BEST/EDUgrensesnittet og Geointegrasjonsstandarden. Kommentar: Det har vært mindre fokus på internt grensesnitt enn det opprinnelig var. KS har implementert KS Svar Inn med støtte for GeoIntegrasjon, mens Difi har beholdt fokus på BEST/EDU. I praksis har man isteden gjennomført en praktisk prøvde der vi har vist at det er mulig å sende meldinger inn og ut fra FIKS-plattformen ved hjelp av et integrasjonspunkt. En vil prøve å gjennomføre en erfaringsutveksling som ledd i arbeidet med felles målbilde for meldingsutveksling. En dokumentert vurdering av om meldingsformat bør legges frem som en sak for Standardiseringsrådet, derunder en plan for hvordan dette eventuelt skal forberedes. Kommentar: Dette arbeidet er gjort i linjen i Difi i stedet. En søker å samordne bruk av meldingsformat på tvers mellom PreMove, CEF edelivery/peppol og Digital post til innbyggere. Det er utarbeidet et notat hvor det vurderes gjensidige nytteverdier mellom integrasjonspunktet og aksesspunktkoden i CIPA. Kommentar: Det er gjennomført en workshop for å få bedre innsikt i det som nå er CEF edelivery infrastrukturen. En har også deltatt aktivt i arbeidet med å standardisere aksesspunktkoden gjennom workshoper i esens. Gjeldende oppfatning er at tankegangen bak integrasjonspunktet (hjørne 1 og 4) fungerer sammen med aksesspunktet (hjørne 2 og 3). Løsningsarkitekturen er i dokumentert i Archimate og viser de ulike måtene integrasjonspunktet kan realiseres på (FIKS, kildekode, virksomhetsspesifikt) og hvordan dette henger sammen med adresseringstjenesten og parallell formidlingstjenester. Kommentar: Det er utarbeidet arkitekturdokumentasjon, samt flere
5 visualiseringer, for å kunne kommunisere arkitekturen til flere målgrupper. Dette arbeidet er og grunnlaget for samarbeidet med KS om felles målbilde for meldingsutveksling. Strategi for utbredelse Programvare Testscenarioer og testresultat Parallelle transportinfrastrukturer Sluttrapport Utbredelsesstrategi er beskrevet. I strategien vurderes ulike virkemidler, for eksempel bruk av pålegg og økonomiske støtteordninger Kommentar: Denne er overført til PreMove prosjektet. Integrasjonspunktets kildekode er dokumentert og åpent tilgjengelig på GitHub Kommentar: Testscenarioene og testresultatene fra testene av integrasjospunktet, særlig ytelses- og belastningstester, er åpent tilgjengelig Kommentar: Det er lagt opp til en del tester i kildekoden. Disse ligger på Github-repoet lenket til over. Integrasjonspunktet fungerer mot ulike transportinfrastrukturer, blant annet formidlingstjenesten i Altinn. Kommentar: Integrasjonspunktet støtter formidlingstjenesten i Altinn, samt støtter fortsatt PEPPOL/CEF edelivery fra tidligere. Grunnlag for ledelsen hos KS og Difi for å beslutte om pilot skal videføres eller lukkes. Kommentar: Se kommentar på sluttrapport under mål.
einnsyn og meldingsutveksling Gloppen Rune Kjørlaug
einnsyn og meldingsutveksling Gloppen 12.05 Rune Kjørlaug Image:Difii Digitalt førstevalg Utgangspunktet - meldingsutveksling Digital meldingsutveksling som virkemiddel Mer effektiv saksbehandling Mer
DetaljerMeldingsutveksling i forvaltningen - EDU
Meldingsutveksling i forvaltningen - EDU Fylkesmannen sine roller og oppgåver Fylkesmannen er Kongen og Regjeringa sin fremste representant i fylket og utfører mange og allsidige forvaltningsoppgåver.
DetaljerLøsning for meldingsutveksling i offentlig sektor. Rapport 2015:3 ISSN: 1890-6583
Løsning for meldingsutveksling i offentlig sektor Rapport 2015:3 ISSN: 1890-6583 FORORD I Difis tildelingsbrev for 2013 er følgende oppgave gitt: «Difi skal utrede hvordan meldingsutveksling internt i
DetaljerDifis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
DetaljerStrategi for meldingsutveksling i offentlig sektor eformidling. Olav Skarsbø Seniorrådgiver Tlf E-post:
Strategi for meldingsutveksling i offentlig sektor eformidling Olav Skarsbø Seniorrådgiver Tlf. 90993462 E-post: olav.skarsbo@difi.no OECD konkluderer i sin vurdering (2017) at Norge er: I toppen innen
DetaljerDigital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017
Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon Oppdatert med status for 2017 Direktoratet for forvaltning og IKT Digital postkasse til innbyggere Essensen («hva digital
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Faseplan for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling. Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet dato: Behandlet
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerKriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak
Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert,
DetaljerSammenheng mellom behov og grenseflater for meldingsutveksling, earkiv og einnsyn
Sammenheng mellom behov og grenseflater for meldingsutveksling, earkiv og einnsyn Notat Bakgrunn og formål I arbeidet med å utvikle løsning for einnsyn (Ny OEP) har det blitt tydelig at flere prosjekter
DetaljerVeikart Standardiseringsrådet
Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerFelles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no
Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
Detaljerfor prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen
Prosjektbegrunnelse for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen Denne fylles ut ved behandling Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.2015 Behandlet
DetaljerMålbildet for digitalisering arkitektur
Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
Detaljer«Difi som leverandør av fellesløsninger» Digitaliseringskonferansen 2016 Torgeir Strypet
«Difi som leverandør av fellesløsninger» Digitaliseringskonferansen 2016 Torgeir Strypet Visjon Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og
DetaljerStyring og samordning av IKT i offentlig sektor
Styring og samordning av IKT i offentlig sektor Hvor langt er det ønskelig å gå? Senter for rettsinformatikk, 15. september 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Difi pådriver
DetaljerAltinn Utviklingsplan 2017
Altinn Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon 20.01.2017. Kontaktperson: Andreas Rafaelsen Essensen («Hva er Altinn pr 2017?») Altinn er felleskomponent for tjenesteutvikling, autorisasjon og integrasjonstjenester.
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
Detaljereinnsyn samla meldingsutveksling og barriereprosjektet
einnsyn samla meldingsutveksling og barriereprosjektet Norsk arkivråd 29.03.17 Siri Slettvåg Seksjon for informasjonsforvaltning og kulturhistorie ssl@nve.no NVE NVE er et direktorat underlagt Olje- og
DetaljerKommITs tanker om standardisering og felleskomponenter
KommITs tanker om standardisering og felleskomponenter Fagdag IKA Trøndelag 12. desember 2012 Anne Mette Dørum Spesialrådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Dagens tema: Kort om bakteppet
DetaljerAltinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand
Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang Altinndagen - Hallstein Husand To aktører med roller for felles offentlige eforvaltningsløsninger. Altinn (BR) eid og MinSide (Difi) Videreutvikling
DetaljerSkate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi
Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger Skate 5.12.2018 Knut Bjørgaas Difi Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig,
DetaljerVedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid
Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid Steffen Sutorius Direktør Oslo, 21.3.2018 Regjeringens planlagte strategi og Difis tverrgående
DetaljerDatadeling og nasjonal arkitektur
Datadeling og nasjonal arkitektur _ Nils Mehus Seksjonssjef Nasjonal Arkitektur og informasjonsforvaltning 4. September 2019 Norge har en solid digital grunnmur Våre nasjonale fellesløsninger og felleskomponenter
DetaljerØkt digitalisering i kommunal sektor
Økt digitalisering i kommunal sektor Ordning for finansiering av felles digitaliseringsprosjekter for kommuner og fylkeskommuner PRINSIPPNOTAT Dette dokumentet beskriver prinsipper for finansiering og
DetaljerBetydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet
Medfinansieringsordningen Vedlegg til gevinstrealiseringsplan Virksomheter underlagt Samferdselsdepartementet Kontaktperson: Departementsråd Villa Kulild Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial)
Detaljereformidling og FIKS Strategi for meldingsutveksling i offentlig sektor esignering Olav Skarsbø Tlf E-post:
eformidling og FIKS Strategi for meldingsutveksling i offentlig sektor esignering Olav Skarsbø Tlf. 90993462 E-post: olav.skarsbo@difi.no Difis nasjonale felleskomponenter og -løsninger ID-porten eformidling
DetaljerVedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien
DetaljerDIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR
Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt
DetaljerAnbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet
Anbefalinger til Standardiseringsrådet vedrørende utredning av standarder for informasjonssikkerhet Bakgrunn Utredningen av standarder for informasjonssikkerhet har kommet i gang med utgangspunkt i forprosjektet
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios 2014 30.10.14 vidar.holmane@difi.no Introduksjonen Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva det handler om Noen digitale tjenester
DetaljerEn innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste
En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste 21.03.2019 Ålesund Heidi Slagsvold Spesialrådgiver, e-helse Strategisk IKT og digitalisering «En
DetaljerSammen om digitalisering - Digitaliseringsstrategi i kommunal sektor
Sammen om digitalisering - Digitaliseringsstrategi i kommunal sektor Line Richardsen Avdelingsdirektør Digitalisering Line.Richardsen@ks.no Tlf. nr. 917 61 877 «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
DetaljerNasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?
Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet? Samdok konferansen 2013 Gardermoen, 3. desember 2013 Kristian Bergem, Difi Målbildet for offentlig sektor Brukerorientert
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerNasjonal arbeidsgruppe IPv6
Nasjonal arbeidsgruppe IPv6 IPv6 i offentlig sektor 25.08.2015 Anbefalte og obligatoriske ITstandarder i offentlig sektor Underbygge god samhandling mellom offentlige virksomheter Underbygge god samhandling
DetaljerDifis prosjekt for deling av data
Difis prosjekt for deling av data 23. april 2018 Atle Sandal Betydningen av data vektlegges i nasjonale strategier og rapporter Informasjon til forvaltningen skal leveres kun én gang The development of
DetaljerSikker digital dialog GITTE CECILIE LANGAAS KIHL & HANNE MELBY
Sikker digital dialog GITTE CECILIE LANGAAS KIHL & HANNE MELBY - esignering - eformidling - Digital Dialog esignering - trygg, rask og enkel signering av dokumenter Difi har etablert en felles tjeneste
DetaljerÉn innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018
Én innbygger én journal Nasjonalt veikart Romsdal Regionråd 18. oktober 2018 Helse- og omsorgssektoren - organisering og nøkkeltall ORGANISERING TJENESTER 3 700 000 Innbyggere i kontakt med fastlege FASTLEGER
DetaljerVelkommen til Tegnsett seminar
Velkommen til Tegnsett seminar Kristian Bergem, Difi Avdeling for IT-styring og samordning, ITS Faggruppe for standardisering og interoperabilitet, STI 6. desember 2011 Dagens agenda Difi Standardiseringsarbeidet
DetaljerSTANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID
S ARBEID OLAF ØSTENSEN STATENS KARTVERK ANDRE BAKGRUNNSDOKUMENTER Arkitektur for elektronisk samhandling i offentlig sektor Bruk av åpne IT-standarder og åpen kildekode i offentlig sektor FAD OPPRETTER
DetaljerKommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt
Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet Rune Sandland, Sjefsarkitekt Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i KS hovedstyre 23. mai 2012 Skal i første omgang gå ut
DetaljerMandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn
Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...
DetaljerUtgangspunkt & Bakgrunn for DPV. Hvor var vi? Hvor er vi? Hvor skal vi? 05 Demo
Digital Post til Virksomheter (DPV) + eformidling = SANT Dirk Lammering, Assisterende Underdirektør - Strategi, Innovasjon & Forretningsutvikling Morten Græsby, Løsningsansvarlig - Plattformutvikling Avd.
DetaljerKS TROMS HØSTKONFERANSE oktober 2017
KS TROMS HØSTKONFERANSE - 13. oktober 2017 Astrid Øksenvåg Digitaliseringsavdelingen «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Digitaliseringsarbeidet i KS innrettes etter: Overordnede mål i digitaliseringsstrategien
DetaljerProsjektforslag for. Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter. Planleggingsfase
Prosjektforslag Prosjektforslag for Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter Denne fylles ut ved behandling. Planleggingsfase Prosjektnummer: Saksnummer: Versjon 1.0 11.11.15 Behandlet
DetaljerDigitalisering et lederansvar
Digitalisering et lederansvar Vest Telemark 19.09.17 Jan Erik Innvær, regiondirektør «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Verden er full av muligheter. Husk at du er en av dem. Gode oppvekstvilkår,
DetaljerMatrikkelen en nasjonal felleskomponent -kommunereform faggruppemøte 10.02-11.02 2015
Matrikkelen en nasjonal felleskomponent -kommunereform faggruppemøte 10.02-11.02 2015 Den digitale virkelighet Den digitale virkelighet 1993 Veikart for nasjonale felleskomponenter : Bakgrunn Skate
DetaljerKommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT
KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring Aleksander Øines, KS KommIT KS KommIT er et KS- program for IKT- samordning i kommunesektoren Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
DetaljerFagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Videomøte
Fagutvalg for administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 1-2019 Videomøte 07.01.2019 Agenda 1. Godkjenning av referat 2. Orientering og tilbakemelding om møte 18.12.18 3. Siste versjon av initiativ.
DetaljerFagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte. Møte Lillestrøm
Fagutvalgsmøte Administrasjon, ledelse og kontorstøtte Møte 3-2019 06.03.2019 Lillestrøm Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerBehandlet dato Behandlet av Utarbeidet av
Mandat Versjon 29.9.2017 Program for digitalisering av administrative tjenester Fase 1 Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av dd.mm.åå Programstyret 1 INNHOLD 1 Bakgrunn... 4 2 Strategiske mål for programmet...
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
Detaljerehandlingsplan for Bergensregionen 2012 ekommunestrategi for Bergensregionen 2012 Bedre tjenester for brukerne
ehandlingsplan for Bergensregionen 2012 ekommunestrategi for Bergensregionen 2012 Bedre for brukerne Januar R E G I O N R Å D E T B E R G E N S R E G I O N E N Innledning Bergensregionens ekommunestrategi
DetaljerStatens vegvesen. Vi viser til brev datert 11. desember 2015 vedr. ovennevnte. Statens vegvesen Vegdirektoratet har følgende kommentarer til høringen:
Statens vegvesen Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Behandlende enhet: Saksbehandler/telefon: Vår referanse: Deres referanse: Vår dato: Vegdirektoratet Irene Thyholdt-Thaarnet
DetaljerSAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 6.12.2017 Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr. 26.10.17 Beslutningssak Historikk/bakgrunn I henhold til rutinen for oppfølging av veikartsaker, presenteres pågående
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn Skate
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerRETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING
RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste
DetaljerTiltaksplan digitalisering 2019
Tiltaksplan digitalisering 2019 Kommunene i Kongsbergregionen etablerte våren 2015 en felles strategi for sitt digitaliseringssamarbeid for perioden 2015 2018. SuksIT som er kommunenes felles digitaliseringsorgan
DetaljerSikker digital dialog GITTE CECILIE LANGAAS KIHL & HANNE MELBY
Sikker digital dialog GITTE CECILIE LANGAAS KIHL & HANNE MELBY - esignering - eformidling - Digital dialog esignering - trygg, rask og enkel signering av dokumenter Difi har etablert en felles tjeneste
DetaljerDigitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor
Digitaliseringsstrategi 2017-2020 utfordringer og muligheter for kommunal sektor Digitaliseringen i offentlig sektor - forenkle, forbedre, fornye Målet med IKT-politikken er å påvirke utviklingen innen
Detaljer17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor
17/9-2019 kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor 2019-2025 KS-FID Forskning, innovasjon og digitalisering Avd.dir. digitale fellestjenester Astrid Øksenvåg astrid.oksenvag@ks.no
DetaljerProgram for digitale anskaffelser
Program for digitale anskaffelser Presentasjon for oppdragsgivere - BAD 12. april 2018 Gunnar Wessel Thomassen Programleder Fagdirektør, Difi - ANS Agenda 1. Innledning bakgrunn 2. Nåsituasjon, mål og
DetaljerStrategi for metadata i offentlig sektor
Strategi for metadata i offentlig sektor Seminar om elektronisk samhandling Norstella, 27. august 2009 Lasse Udjus, prosjektet Innhold Bakgrunn for arbeidet med metadatastrategi for offentlig sektor Oppdragsbeskrivelsen
DetaljerProgrammandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
DetaljerTILTAK 2006 (kroner) 2007 (kroner) Sum (kroner) Bukkerittet KIBIN
Evaluering gjort av Tone Ibenholt Davoteam Davinci 6. SIVA 6.1. Organisering og aktiviteter i SIVA SIVA deltok med en ekstern konsulent i forprosjektgruppen fra oppstarten i 2006 og fram til våren 2007.
Detaljer«Standard for begrepsbeskrivelser»
«Standard for begrepsbeskrivelser» Standardiseringsrådet, 13. mars 2012 Steinar Skagemo Tema Bakgrunn Behovet for standarder innenfor området metadata/semantikk/begrepsarbeid Spesielt om behovet for standard
DetaljerProsjekt «Fritidserklæringen» 2018 og Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge
Prosjekt «Fritidserklæringen» 2018 og 2019 Christian Hellevang, KS og Martin Gustavsen, Frivillighet Norge Kjenner dere til KS? 18 fylkeskommuner 422 kommuner 500 bedrifter som har 440 000 ansatte (184
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 22.04.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: a) Skates styringssystem for prioritering
DetaljerPortbehandling BP2. Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon
Portbehandling BP2 Prosjekt Digital plattform telekommunikasjon Dato: 20.02.2018 1. Sammendrag Portbehandling har gjennomgått Prosjektbegrunnelse, Prosjektforslag og Faseplan for planfasen i møte med
DetaljerScenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers
Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers NOKIOS 14.oktober 2009 Sesjon 2A - Prosessorienterte løsninger på tvers av offentlige virksomheter Henrik Smith Meyer (DNV) Lasse Udjus
DetaljerVed avdelingsdirektør Tone Bringedal
Hvilke behov ser forvaltningen for samarbeid med IKT-bransjen og forskningsmiljøene? Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal (tbr@difi.no) Workshop i regi av Ressursnettverket for eforvaltning IKT-politikken
DetaljerNasjonal strategi for metadata
Nasjonal strategi for metadata Presentasjon i brukerforum for elektroniske tjenester Endre Grøtnes Bakgrunn Det er etablert et prosjekt som skal utarbeide et forslag til nasjonal strategi for bruk av metadata
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Veikart for nasjonale felleskomponenter Slik jobber vi i praksis Offentlig sektors dataforum Temamøte 6. mars 2014 Vidar Holmane, Difi Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva er felleskomponenter?
DetaljerProgrambeskrivelse. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programbeskrivelse Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 12.02.2018 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret
DetaljerÉn innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester
Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester NSH Nasjonal konferanse om prehospitale tjenester 13. desember 2018 Idunn Løvseth Kavlie Én innbygger
DetaljerStrategi for meldingsutveksling i offentlig sektor bruk av referansearkitektur. Loen 24.mai 2018 Trond Os Haare Difi, Digital strategi og samordning
Strategi for meldingsutveksling i offentlig sektor bruk av referansearkitektur Loen 24.mai 2018 Trond Os Haare Difi, Digital strategi og samordning Agenda Referansearkitektur, et virkemiddel i en større
DetaljerMUSIT SAKSFRAMLEGG 2015
SAK NR: V-sak 13/2-2015 FRA: SEKRETARIATET FOR MUSIT TEMA: Styringsgruppe for Forprosjektet:MUSITs IT-arkitektur:Tilleggsnotat til Mandat DATO: 04.06.2015 Tilleggsnotat til Mandat Forprosjektet MUSITs
DetaljerVår ref. 15 /61912/032//&13/ oppgis ved alle henv.
Nærings- og fiskeridepartementet N- Vår saksbehandler Ola Eirik Klingen Vår ref. 15 /61912/032//&13/ oppgis ved alle henv. Deres ref. 15/6301-1 Dato Trondheim kommuns høringssvar på ny strategi for Altinn
DetaljerKommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
DetaljerBedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF
Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? 2015-09-10 ODSF david.norheim@brreg.no Skate Skate (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) er et strategisk samarbeidsråd
DetaljerKommunereformen arkivmessige utfordringer. Anne Mette Dørum, spesialrådgiver KS
Kommunereformen arkivmessige utfordringer Anne Mette Dørum, spesialrådgiver KS Vil kommunereformen medføre utilsiktet arkivtap? 2 KS interessepolitiske posisjoner for arkiv og dokumentbehandling KS mener
DetaljerStyringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
Detaljere-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?
1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE
DetaljerHvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser
Hvordan bygge en ny kommune -Erfaringer med å jobbe med kommunesammenslåing som prosjekt i ulike faser Det handler først og fremst om mennesker Styringsnivåer Politisk ledelse Mandat Rammebetingelser
DetaljerÅpne standarder og digitalisering
Åpne standarder og digitalisering Kristian Bergem 30.05.2013 Oslo 01/12/09 Arkitekturprinsipper og standarder Standard fenomenet Standard er en felles oppfatning av hvordan ting skal løses Disse felles
DetaljerDirektoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning
Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning Målbilder Administrasjon, ledelse og kontorstøtte MA1 Det er etablert en felles systemportefølje som løser tverrgående administrative
DetaljerSluttrapport. Forprosjekt DigiRogland
Sluttrapport Forprosjekt DigiRogland 30.08.2018 Forprosjektets oppstart og gjennomføring 23. mai 2017 ble det avholdt oppstartmøte i forprosjektet «Samordnet regional digitalisering», senere navngitt «DigiRogaland».
DetaljerMeldingsutveksling - offentlig sektor 03.03.16. Torgeir Strypet Avdelingsdirektør
Meldingsutveksling - offentlig sektor 03.03.16 Torgeir Strypet Avdelingsdirektør Agenda Innledning og hovedkonsept (Difi) Innledning og generell bakgrunn Bakgrunn og fomål med piloten - hovedkonsept Om
Detaljer14:20-14:50 Digital post mellom offentlige virksomheter
14:20-14:50 Digital post mellom offentlige virksomheter KS er en sentral pådriver for digital kommunikasjon i offentlig sektor. KS deler sin erfaring og forteller om muligheter. Astrid Øksenvåg, KS Digitaliseringsarbeidet
Detaljer