Innsatsområdene - status /HOH

Transkript

1 Prosess for innsatsgruppene: Oppsummering tidsplan: August: Etablering av grupper. Første møte grupper tidlig september Dialog med strategigruppa: 24. august -oppstartseminar, 21. september og 26. oktober. Leveranse forslag satsing på innsatsområdet 1. november. Innsatsgruppenes mandat, arbeidsform og fremdrift: Mandatet er vedlagt. Mandatet spesifiserer hva gruppene skal utarbeide og levere til strategiutvalget og når. Ved utarbeidelsen av mandatet er det forutsatt bl.a.: 1. At hver gruppe ledes av en representant for næringslivet 2. at hver gruppe har en utpekt/innleid prosessansvarlig 3. at hver gruppe har minst en fadder fra strategiutvalget 4. at gruppene er gitt er bredt tematisk ansvarsområde og at jobber dermed blir todelt: a. Først en innsnevring av det tematiske innen området, basert på hvor gruppen mener det er størst muligheter for å finne omforent interesse for satsing. Disse forslagene sjekkes ut med strategiutvalget i møte nr. 4 og 5: hhv. 24. august og 21. september. og b. Dernest en noe nøyere analyse av disse noe mer innsnevrede tema. Gruppene har en siste avrapportering med strategigruppa til deres møte 26. oktober før de leverer den endelige rapporten 1. november. Strategigruppa kan se delene i sammenheng på sitt møte 16. november. Innsatsgruppene: Gruppe Fornybar kraft - produksjon av elektrisitet med fornybare kilder som for eksempel saltkraft, vind, hav, sol. Inkluderer stor- og småskala vannkraft samt utfordringene knyttet til utnyttelsen av vannkraftens særlige reguleringsegenskaper i europeisk kontekst. Gruppeleder: Ragne Hildrum, Statkraft Faddere fra strategigruppa: Alexandra Beck Gjørv StaoilHydro og Arne Sveen, ABB Prosessansvarlig: Trond Moengen, Energidata og Kjell Olav Skjølsvik, Enova Gruppe fornybar varme - produksjon av fornybar varme som for eksempel biovarme, biokraft, solvarme og varmepumper. Inkluderer også lagringsteknologier. Gruppeleder: Knut Hoven, Agder Energi Faddere fra strategigruppa: Bjørg Andresen IFE, Anne Lise Aukner, Nexans Prosessansvarlig: Monica Havskjold, Xergia Gruppe varmekraft gasskraft, kullkraft, kjernekraft. Gruppeleder: Wilhelm Rondeel, Skagerak Energi Faddere fra strategigruppa: Wenche Teigland, BKK Prosessansvarlig: Halvor Halvorsen, NVE Gruppe energibruk bygninger, husholdninger, industri, relevant transport. Gruppeleder: Tore Tomter, Siemens.

2 Fadder fra strategigruppa: Arne Bredesen, NTNU Prosessansvarlig: Tone Ibenholdt, Statskonsult Gruppe fremtidens energisystem infrastrukturer og politikk / virkemidler. Gruppeleder: Petter Støa, SINTEF Fadder fra strategigruppa: Steinar Bysveen EBL, Prosessansvarlig: Erland Eggen, Energidata Gruppe Innovasjon i energisektoren samspillet mellom aktørene, nasjonale og internasjonale, og rammebetingelsene for innovasjon hos aktørene. Gruppeleder: Rolf Jarle Aaberg, Statkraft Fadder fra strategigruppa: Anne Kjersti Fahlvik, Forskningsrådet Prosessansvarlig: Tom Skyrud, Forskningsrådet. Arbeid med innsatsområder - mandat Alle innsatsgruppene skal ha minst et medlem fra styringsgruppen. Styringsgruppen utpeker innsatsgruppens leder. Hovedoppgaven til innsatsgruppene er (kort oppsummer): å komme frem til anbefalinger om hvorledes forskningsinnsatsen på det enkelte innsatsområdene skal innrettes, dvs. organisering, finansieres, prioriteres hvilket omfang denne bør ha i form av økonomiske og menneskelige ressurser prioritering av innsatsen innen innsatsområdet (noen av innsatsområdene kan være bredt definert i utgangspunktet) oppsummere dette i en Innsatsplan for området Som underlag for ovenstående, og spesielt for prioriteringen innen det enkelte innsatsområde, må innsatsgruppen gjøre analyser og vurderinger. Elementer det vil være naturlig å tekke frem er: Tilstanden: En vurdering av nåtilstanden på området, hvilke muligheter og utfordringer området står ovenfor. - Herunder: - Aktører: En vurdering av aktørbildet må også gjøres: næringsaktører, forskningsmiljøer og andre. Hvilken kompetanse og posisjon har disse og hvordan må/bør dette utvikles. - Teknologisk status - Utbredelse av teknologiene

3 Mål for området: Etableree kortsiktige og langsiktige mål for videre utvikling av området og hvilke forskningstiltak dette avføder og hvilke kompetansegap som må lukkes. Verdiskaping: Det vil også være naturlig at innsatsgruppene som en del av sin begrunnelse søker å belyse hvilken verdskaping og kompetitive fortrinn man kan se for seg innen innsatsområdet. Med verdiskaping menes både i næringen, gjennom utnyttelse av nasjonale ressurser og eventuelle ringvirkninger. Tallfestes i den grad det er mulig. Miljøeffekter: En sentral begrunnelse for mye av den energirelaterte forskningen er klima- og andre miljøeffekter. De ulike teknologiene rolle og effekter som bærekraftige elementer i et fremtidig energisystem må vurderes --- Tillegsmomenter/presiseringer som gruppene vurderer etter behov: Hvilket omfang har teknologien/energibæreren i Norge i dag og hvilke potensialer finnes? Hvordan ser aktørbildet ut i Norge og hvilke ambisjoner er det hos aktørene i bransjen? Næringsaktører hvem er de og hvordan opererer de? Forskningsmiljøer hvem er aktive, hvilke ansees som de fremste? Hva er FoU statusen på området? Ressurssituasjonen: er det tilstrekkelig med forskere/personell? Andre begrensende faktorer? Viktige myndigheter hvilke er disse? Hva er de store utfordringene / barrierene for at det tas i bruk / lykkes næringsmessig? Teknologiske utfordringer? Barriærer for markedsintroduksjon? Konkurrentene, hvem er de og hvilke styrker har de? Andre: Regulatoriske, organisatoriske, strukturelle, kompetansemessige, ressursmessige, eller andre? Andre forhold som er viktige for å karakterisere situasjonen for dette området i Norge i dag?

4 Hva bør de norske aktørenes roller og posisjon være fremover? (teknologileverandører, energiselskaper eller andre som er viktige i den aktuelle energikjeden) Hva er målene om leverandørenes posisjon, nasjonalt og internasjonalt Hva blir områdets posisjon i den norske energibalansen Rapporten fra innsatsgruppen forventes å ha følgende innhold (struktur til diskusjon): 1. Introduksjon 2. Beskrivelse av innsatsområdet - definisjon, hva omfattes av innsatsområdet - avgrensninger - evt. oppdeling av innsatsområdet som gruppen velger å bruke 3. Tilstandsbeskrivelse - situasjonen på området - Hvilket omfang har området i Norge i dag o i energiforsyning o industrielt - Hvordan ser aktørbildet ut i Norge og hvilke ambisjoner er det hos aktørene i bransjen? o Næringsaktører hvilke, konkurransekraft, økonomisk betydning o Forskningsmiljøer hvem er aktive, hvilke ansees som de fremste, har miljøene kritisk masse, internasjonal konkurransekraft? o Andre begrensende faktorer? o Viktige myndigheter hvilke er disse? - Hva er de store utfordringene / barrierene for at det tas i bruk / lykkes næringsmessig? o Teknologiske utfordringer? o Konkurrentene, hvem er de og hvilke styrker har de? o Andre: Regulatoriske, organisatoriske, strukturelle, kompetansemessige, ressursmessige, eller andre? 4. Utviklingsmuligheter - Potensial på området o Marked (nasjonalt og internasjonalt energivare og som teknlogi) o Energipotensial (nasjonalt og internasjonalt)

5 - Utfordringer o Teknologiske o Kommersielle o Miljømessige o Andre 5. Anbefalinger for en satsing - Begrunnelse for satsing (kort oppsummert fra / begrunnet i analysene over) - Tidsperspektiv - Prioriteringer og ressursbehov innen området Avsnittene 3 og 4 er i realiteten en form for SWOT-analyse.