Til medlemmer av Trepartsorganet MØTEINNKALLING. Med dette innkalles til møte på. Lunner rådhus, Kommunestyresalen Torsdag kl.

Transkript

1 Til medlemmer av Trepartsorganet MØTEINNKALLING Med dette innkalles til møte på Lunner rådhus, Kommunestyresalen Torsdag kl. 08:00-08:30 Se vedlagte saksliste og saksdokumenter. Tidsplan for dagen: Kl Møtet settes Saksbehandling i hht saksliste Roa, Jenny Eide Hemstad fagleder Kopi legges ut på Side 1 av 6

2 SAKER TIL BEHANDLING: Sak 12/14 14/ Lønnspolitisk plattform 2014 Framlegg til revidert "Lønnspolitisk plattform" datert 5. september 2014, godkjenning Side 2 av 6

3 MØTEBOK Arkivsaksnr.: 14/ Ark.: 510 Sak nr Styre/råd/utvalg: Møtedato: 12/14 Trepartsorganet Saksbehandler: Ole Øystein Larsen, rådgiver LØNNSPOLITISK PLATTFORM 2014 FRAMLEGG TIL REVIDERT "LØNNSPOLITISK PLATTFORM" DATERT 5. SEPTEMBER 2014, GODKJENNING Lovhjemmel: Kommunal hovedtariffavtale, kap. 3, pkt Rådmannens innstilling: Framlegg til revidert «Lønnspolitisk plattform» datert 5. september 2014 godkjennes. Side 3 av 6

4 1. Saksutredning Saken har sin bakgrunn i Hovedtariffavtalens bestemmelser og mandat for et utvalgsarbeid gitt av rådmannen. Mandatet er supplert med en intensjonsavtale av november Lønnspolitisk plattform bygger på vedtatt arbeidsgiverpolitikk og verdigrunnlag for Lunner kommune og mål og strategier slik de er nedfelt i «Kommunedelplan for kommuneorganisasjonen». Revidert «Lønnspolitisk plattform» erstatter plattformen av Revidert plattform er utviklet gjennom et nært samarbeid mellom arbeidsgiver og representanter for arbeidstakerne. Jf. mandatet. Innholdet ligger innenfor rammene av gjeldende lov og avtaleverk. Revidert plattform fanger opp endringer av tariffsystemet slik resultatet ble nå i Den har vært på høring blant tjenestelederne og arbeidstakerorganisasjonene med høringsfrist 1. september. Høringsuttalelsene fra arbeidstakerorganisasjoner gir sin tilslutning/er positive til forslag til revidert «Lønnspoltisk plattform». Utdanningsforbundet har imidlertid en merknad som gjengis og kommenteres her: «Av brevet som følger med høringsutkastet står følgende: «Det er verdt å merkes seg at individuell lønnsvurdering for innsats og resultater er noe nedtonet for medarbeidere plassert i HTA, kap 4.». Dette mener vi er en positiv utvikling. Vi greier imidlertid ikke å se at dette fremkommer i selve høringsutkastet.» Saksbehandler viser i denne sammenheng til plattformens kap. 2.7 Retningslinjer for lønnspolitikken og gjengir følgende punkter: «Stillingens kompleksitet (funksjon/arbeidsinnhold/ ansvarsområde), medarbeiderens relevante kompetanse, ansiennitet og markedsforhold danner grunnlaget for lønnsfastsettelsen.» «Medarbeiderne forventes å bidra til at arbeidsgiver når sine mål og strategier. Det skal legges vekt på medarbeidernes utøvelse av jobben. Lønnsvurdering av medarbeidere kan gjøres gruppevis/enhets-/avdelingsvis. Dette utelukker allikevel ikke en individuell lønnsvurdering knyttet til innsats og resultatoppnåelse også ved kap. 4.A.1 forhandlinger.» Til sammenligning gjengis formuleringen fra tidligere plattform: «Stillingens kompleksitet (arbeidsinnhold/ ansvarsområde), medarbeiderens kompetanse (formell utdanning og realkompetanse) og ansiennitet danner Side 4 av 6

5 grunnlaget for lønnsfastsettelsen. I tillegg skal det legges vekt på medarbeiderens utøvelse av jobben herunder innsats og resultatoppnåelse. «Sammenligningen viser, etter saksbehandlers skjønn, følgende: - en nedtoning av individuell lønnsvurdering for innsats og resultater uten å lukke muligheten helt - en åpning for vurdering av grupper av medarbeidere som ikke var der tidligere Utdanningsforbundet mener dessuten at kriterier for lønnsdifferensiering i kap. 5.3 blir for utydelige. Forbundet etterlyser dessuten en presisering av hvem som deltar i forhandlingene. 2. Vurderinger Revidert «Lønnspolitisk plattform» søker å ivareta utvalgets mandat og intensjonsavtalens ulike momenter i de forskjellige kapitler slik det går fram av tabellen nedenfor. Mandat 1. Lønnspolitiske retningslinjer i tråd med organisasjonsplanens kap. (8 9) 2. Kriteriegrunnlag for individuell lønnsvurdering herunder resultatkriterier målbasert resultatlønn 3. Kriterier for vurdering av grupper/team 4. Evt innføring av avansementsstillinger med mer 5. Forhandlingsordningen med mer 6. Lønnsamtalens plass Intensjonsavtale lederstillinger 1. Ledere - objektive kriterier og deres innbyrdes rangering. Normering av lønnsnivå for lederstillinger. 2. Avklare innbyrdes forskjell i kompetansekrav mm Lønnspolitisk plattform Kap. 1.2, 1.3, 2.7, 3, 4, 5, 6. Vedlegg 2 Kap. 2.6, 2.7, 4, 5, 6 Kap. 5 Kap. 2, 6.1 Vedlegg 5 Kap retningslinjer for Kap. 3 Vedlegg 2 Årshjulet Merknader Side 5 av 6

6 god forhandlingssikk med mer 8. Info/kommunikasjon 3. Normalt være sikret årlig lønnsutvikling 4. Kap. 4B innledende merknader nr. 3 mfl 5. Lederlønnsutvikling og kompetanseutvikling 6. og 7. Kriterier for årlig lønnsutvikling/normert årslønnsnivå mm Kap. 1.2, 2.5, 3, vedlegg 2 Kap. 2.2 Kap. 2.7, 5, 6 Kap. 2.7, 5 og 6 Kap. 2.7, 5 og 6 Saksbehandler vurderer det slik at revidert «Lønnspolitisk plattform» oppfyller utvalgets mandat og intensjonsavtale om «Lederlønn». 3. Konklusjon Framlegg til revidert «Lønnspolitisk plattform» datert 5. september 2014 godkjennes slik det foreligger. DOKUMENT I SAKEN: Vedlagt: Øvrige dokument: 14/15449 Lønnspolitisk plattform Avsender:Trepartsorganet 14/13082 Lønnspolitisk plattform Avsender:Arbeidstakerorganisas jonene Særutskrift av saken med saksframlegg sendes til: Rett utskrift av møtebok. Roa, Utvalgssekretær Side 6 av 6