Årskonferanse VS2010 Telemark i samarbeid med ICG

Transkript

1 - Et teknologi og bedriftsnettverk innenfor Miljø- og energiteknologisektoren Årskonferanse VS2010 Telemark i samarbeid med ICG Bolkesjø Hotell, 30 august

2 Introduksjon til GreenPartner Forretningsområder: Avfall og gjenvinning Vann- og avløpsbehandling Luft, vann og grunn Miljøvennlig energiteknologi (hydrogen, brenselceller, bioenergi, vindkraft) Interesseorganisasjon med 40 medlemsbedrifter innenfor Miljø- og energiteknologisektoren. Fellesnevneren for medlemsbedriftene er at selskapenes produkter bidrar til miljøforbedringer og/eller løser miljøproblemer. Formålet til GreenPartner er å være en katalysator til innovasjon og vekst for medlemsbedriftene. Fra ide. Til forretning.

3 Fokusområder for GreenPartner Nøkkeltall: Green business omsetning ca 4 mrd NOK i 2005 Medlemsbedriftene bruker ca 250 mill NOK til utvikling og fornyelse hvert år. Radikale innovasjoner er kraftig stigende (nye produkter i nye markeder) 50% av medlemsbedriftene er på eksportmarkedet Hele livssyklusen fra seed til industribedrift er representert blant medlemsbedriftene Innovasjonsledelse Gjennomføring av kompetanseprogrammer innenfor Innovasjonsledelse (ressursbruk til fornyelse og utvikling av bedriften) Prosjektutvikling Igangsette markeds og teknologiprosjekter for grupper av medlemsbedrifter (teknologisamarbeid mellom bedrifter, eksportfremstøt, partnersearch) Møteplass og informasjonsarbeid Informasjonsformidling, seminarer og konferanser etc.

4 GreenPartner vekstambisjoner (19 bedrifter i datagrunnlaget) 1. Ambisjoner, retning og finansiering av arbeid med vekst og fornyelse de neste 3 år Sum Gjennomsnitt Antall ansatte, omsetning og investering i innovasjonsprosjekter Antall ansatte pr Q ,0 52,8 2 Omsetning ,9 123,8 3 Planlagt ressursbruk på innovasjonsprosjekter neste 3 år 296,95 15,6 Beregnet omsetning i ,4 255,2 Bregnet andel av årlig omsetning på Innovasjonsprosjekter 2,7 % Ambisjoner for fremtidig vekst og lønnsomhet. 1 Antyd et ambisjonsnivå for ønsket/planlagt årlig vekst i driftsinntekter for neste 3 årsperiode i % av siste års driftsinntekter. GreenPartner 19 Beregnet årlig snittvekst ,1 % 2 Vi planlegger å øke DRIFTSRESULTATET for neste 3 årsperiode. 7,0

5 GreenPartner vekstambisjoner Vekststrategi (19 bedrifter i datagrunnlaget) 1 Vekst og/eller lønnsomhet skal realiseres gjennom økt salg av EKSISTERENDE varer og tjenester.(egne og/eller fra underleverandører) 2 Vekst og/eller lønnsomhet skal realiseres gjennom UTVIKLING av NYE VARER/TJENESTER eller FORNYELSE av eksisterende varer/tjenester. 3 Vekst og/eller lønnsomhet skal realiseres gjennom OPPKJØP og/eller fusjoner med andre selskaper. 4,5 4 Vekst og/eller lønnsomhet skal realiseres gjennom kostnadsreduksjoner. 3,3 Finansiering av utviklingsarbeidet 1 Vårt utviklingsarbeid ønskes/planlegges finansiert av EKSTERN RISIKOKAPITAL. (F.eks gjennom kapitalutvidelser/emisjoner) 2,5 2 Vårt utviklingsarbeid ønskes/planlegges finansiert av ANDRE FINANSIERINGSORDNINGER. (F.eks gjennom Innovasjon Norges virkemidler) 3,8 3 Vårt utviklingsarbeid vil bli INTERNFINANSIERT. (F.eks. ved overskudd fra drift, egenkapital eller lån) 7,5 1.3 Hovedbarrierer for vår vekst og fornyelse. 1 Tilgang på KOMPETENT PERSONELL er en viktig barriere for å lykkes med å skape vekst og lønnsomhet. 8,3 2 Tilgang på KAPITAL er en viktig barriere for å lykkes med å skape vekst og lønnsomhet. 4,5 3 Offentlige reguleringer og/eller lover er en viktig barriere for å lykkes med å skape vekst og lønnsomhet. 6,6 7,7 6,3

6 GreenPartner aktiviteter Innovasjonsledelse Innovasjonsprogrammet beste praksis : Situasjonsanalyse for å måle bedriftenes innovasjonsevne og synliggjøre potensial for forbedringer 6 Workshops med skreddersydd innhold basert på situasjonsanalysen Bedriftene får: Felles begrepsapparat og økt kunnskap hos nøkkelmedarbeidere Synliggjort forbedringspotensialet ved å arbeide smartere med Innovasjon Tilgang på verktøy for å dokumentere Innovasjon/fornyelsesarbeidet

7 Innovasjonsledelse -beste praksis Innovasjonsledelse er: å lede virksomhetens samlede prosjektorganiserte virksomhet å lede høyrisikoaktiviteter Å lede arbeid der unikhet, kvalitet og kreativitet er et absolutt KRAV. God innovasjonsledelse krever: Mer fakta- mer måling og evne til å lære av egne feil. Evne til å sette høye mål, stille tøffe krav og utfordre sannheter Motivere medarbeidere som lever i konstant tidspress. 100% 80% 60% 40% 20% Innovasjonsgapet Omsetning fra nye produkter og markeder Andel av omsetning fra eksisterende produkter og markeder faller 0% År 1 År 2 År 3 År 4 År 5

8 GreenPartner aktiviteter 2005/2006 I-tech Et Et nettverksprosjekt over mnd. 8 deltagerbedrifter (SMB) 4 fellessamlinger To To prosjekter i i hver bedrift Teknologiprosjekt, videreutvikle og og tilpasse teknologien for for et et større marked, samt øke øke konkurransekraften til til bedriften Internasjonaliseringsprosjekt, videreutvikle eksisterende eksportmarkeder, finne nye nye eksportmarkeder Konseptet Internasjonal Innovasjon er utviklet av SINTEF, og gjennomføres i samarbeid mellom SINTEF, Innovasjon Norge og GreenPartner

9 China Environment & Energy Conference October 2005: China Environment & Energy Conference 23rd 30th of October 2005 in Langesund, Norway China Environment & Energy Conference in cooperation with Innovation Norway, Telemark County Council, BTV Invest and World Bank Chinese delegation attended the conference, which also included visits to companies, government institutions and organisations A documentary from the week programme was shown on CCTV (China Central Television) December last year

10 Established cooperation agreement with Hubei EPB: Area of focus: Environmental assessment and consulting on waste- and waste water treatment solutions Pollution and monitoring control systems Environmental Energy Efficiency systems Searching and identification of BAT (Best Available Technology)

11 Signing ceremony in Porsgrunn, Norway: The GreenPartner main board with the Major of Telemark County Council, Ms Gunn Marit Helgesen, Mrs. Song Yuying, Senior Advisor to Hubei Provincial Government and Mrs. Peng Limin, Director-general of Hubei Provincial Environment Protection Bureau Mrs. Peng Limin, Director-general of Hubei Provincial Environment Protection Bureau, Ms. Gunn Marit Helgesen Major of Telemark County Council, Mr. Thor Sverre Minnesjord CEO of GreenPartner

12 GreenPartner 2005 strategisk partnerskap/allianser Arenaprosjektet MiljøEnergi: Innovasjonsledelse, Internasjonalisering og rekruttering Norwegian Green Business Partners Samarbeid med Entech BA og Lillehammer Miljø Miljøteknologi prosjektet Nasjonal satsning på miljøteknologi (i regi av SFT) Entech BA Lillehammer Miljø EU prosjektet Green Energy Clustre Strategisk og operativt samarbeid med Vest Sverige Relasjonsbygging

13 Entech BA Lillehammer Miljø Norwegian GreenBusiness Partners Bakgrunn 3 norske bedriftsnettverk innenfor Green Business sektoren har besluttet å utrede og eventuelt etablere Norwegian GreenBusiness Partners (arbeidsnavn). Medlemsbasen i Norwegian GreenBusiness Partners vil utgjøre ca 75 SMB bedrifter og et utvalg store bedrifter innenfor GreenBusiness sektoren. Målsettinger Å være en katalysator for at Green Business sektoren i Norge (leverandører av Miljø- og Energiteknologiløsninger) blir en lønnsom industri av internasjonalt format.

14 Contact info: Contact person: Postal address: Visiting address: CEO, Thor Sverre Minnesjord Teknologisenteret, Kjølnes Ring Norway Teknologisenteret, Kjølnes Ring Norway Phone: Fax: web: