MIDT I NORGES STERKESTE KJØPEKRAFT

Transkript

1 MIDT I NORGES STERKESTE KJØPEKRAFT

2 BELIGGHET Trekanten Senter Sandvika Storsenter Trekanten har inngang direkte fra Asker sentrum Asker rådhus Asker Stadion Risenga idrettspark 0,1 km 0,4 km 1,4 km Holmen Oslo S Oslo Gardermoen Tog- og busstasjon i nærheten av kjøpesenteret 23 km 71 km Trekanten Asker er en av Oslos forstadskommuner i vest. Asker sentrum er handelsog administrasjonssentrum i Asker kommune og avgrenses av Asker stasjon, Asker stadion Føyka og Asker rådhus. I tilknytning til senteret, ved Bakerløkka, ligger også Asker kulturhus, et av landets mest moderne. Trekanten Senter ligger som intergrert del av Asker Sentrum. TOTALMARKEDET Liertoppen PRIMÆRMARKED Copyright 2014 Norkart AS

3 Trekanten Senter ligger sentralt i Asker. Senteret er et populært samlingspunkt og regnes som et moderne kjøpesenter, godt integrert med de øvrige butikkene i Asker sentrum. Senterets utvalg av butikker og helsetjenester er stort, med god balanse mellom kjedeog nisjebutikker. Tilgjengeligheten er meget god: Senteret har 800 parkeringsplasser, og holdeplasser for buss og tog er innen kort avstand. Hver uke er ca kunder innom Trekanten Senter, og den siste kundeundersøkelsen viser at 83 % av kundene besøker senteret en gang i uken eller oftere. Trekanten Senter er en etablert og sterk merkevare plassert i et markedsområde med høy kjøpekraft. FAKTA Byggeår: 1997/2008 Antall butikklokaler: 80 Antall p-plasser: ca 800 Netto utleiebart areal: kvm Totalt areal: kvm Antall besøkende per år: 3,3 mill Omsetning 2013: 846 mill Estimert omsetning 2014: 855 mill

4 Kundene våre sier at Trekanten Senter er en hyggelig møteplass i nærheten av der folk bor og jobber/studerer. Senteret har en sentral beliggenhet i sentrum av Asker med gode kollektive transportmuligheter. Dette er et senter man frekventerer hyppig og er godt besøkt av kunder i alle aldersgrupper. TNS Gallup har på oppdrag fra Sektor Gruppen gjennomført konkurrentanalyser for Sektor Sentre. Konkurrentanalysen sammenligner senterets dyktighet/ytelse på ulike attributter og benchmarkes mot 3 konkurrerende sentre.

5 LEIETAKEROVERSIKT FORDELING BASERT PÅ OMSETNING ,4% Mat og drikke 22,4% Spesialbutikker 13,3% Hus og hjem 23,6% Klær, sko og reiseffekter 4,5% Servering 2,2% Service og tjenester 0,7% Annen virksomhet BUTIKKMIKS KLÆR, SKO OG TILBEHØR HUS OG HJEM SERVERING SERVICE OG TJESTEYTDE SPESIALBUTIKKER KUNDETILFREDSHET: 88% av kundene oppgir at de er fornøyd med butikkutvalget i senteret. 83% av kundene besøker senteret 1 dag i uken eller oftere. 68% av kundene oppgir at de som oftest handler på Trekanten. 76 % oppgir at det er meget fornøyd med senterets åpningstider Bianco Bik Bok Carlings B.young Cubus Euro Sko Fransa Gant Store Glitter Gmelle H&M Jack & Jones KappAhl Lille mei barneklær Match Man Match Woman Millea Skoringen To Hjerter Trixie Vero Moda Veskehjørnet Vivikes WoW XO Menswear Ødegaard Dame Asker Sømservice Christiania Belysning Clas Ohlson Jeanettes Inspirasjon Nille Princess Rafens Spaceworld Zoo-1 Åhlens Bambus Sushi Big Bite Café Opus Citronen café Haveli Kaffebar Haveli Tandoori Intermezzo Kaffehuset MAT OG DRIKKE Meny Narvesen Sunkost Vinmonopolet F. eks her frisør Nikita Hair Saras Studio STRAA Frisørene Trekanten Renseri Trekanten skomaker og nøkkelservice ANN VIRKSOMHET Eie Eiendomsmegling Friskvernklinikken Nordea Anton Sport Apotek 1 Asker Blomsterhjørne Floriss Bjørklund BRIO Barn & Lek Center Gold Buyers Gull-Funn Intersport Juvelen Kicks Mester Grønn NetCom Norli Recreo Specsavers Optikk Synsam Telekiosken VITA

6 TREKANT PLAN 1 PLAN 1: Nille, Trekanten renser, Floriss, Netcom, Jack & Jones, Kicks, Sunnkost, H&M, Narvesen, Carlings, Space World, Meny, Gant Store, Veskehjørnet, Trekanten skomaker og nøkkelservice, Bjørklund. PLAN 2: KappAhl, Brio, B-Young, Bianco, Millea, Bik Bok, Vita, Bambus, Norli, Gant, Nikita, Zoo, Lille mei, Ødegaard, Cubus, Juvelen, Big B, Specsavers, Vero Moda, Eurosko, Vivikes, Apotek 1, Intermezzo, Glitter, Netcom, WOW, Match Woman, Veskehjørnet, Skoringen, Fransa, Haveli, To hjerter, Kicks, Match Man, Trixi, Gullfunn, Gmelle, Kaffehuset Trekanten. TREKANT PLAN 2

7 TREKANT PLAN 3 TREKANT PLAN 4 PLAN 3: Rafens, Expert, Christiania Belysning, Cafe O, Intersport, Mester Grønn, Telekiosken, Synsam, Specsavers, Åhlens, Straa Frisør, Cafe Opus, Face it, Princess, Clas Ohlson, For Eksempel Frisør, Recreo, Anton Sport. PLAN 4: Løp- og Idrettsklinikken, Eie Eiendomsmegling, A&B Øyelege, Trekanten Legesenter, Asker Sømservice, Sara s Studio, Bringwell, Haveli Tandori, Friskvernklinikken.

8 TREKANT PLAN 5 NOTATER PLAN 5: Hartmann Arkitekter, Asker Endoskopiklinikk, Askergynekologen, Seniorklinikken, Psykolog Anne Gro Helland, Psykolog Andrea Solli, Psykolog Hilde Medgard, Psykolog Turid Nylund, Homøpoat Elin Andersen, Trekanten naturmedisin, Transpetrol TM

9 GRØNT LEDERSKAP SEKTOR MEDIA KORTESTE VEI FRA REKLAME TIL KJØP For å skape den mest effektive markedskommunikasjonen kan vi sette sammen den optimale miksen av kanaler for ditt budskap eller produkt. Kontakt oss på Hvert år besøker rundt 75 millioner mennesker våre kjøpesentre. Ville du latt så mange kunder besøke din butikk uten å prøve å selge varer? Ikke vi heller. Derfor har vi utviklet Sektor Media. Gjennom Sektor Media sine multimediekanaler treffer du alle disse menneskene, og du treffer de med ditt budskap og dine produkter. Med våre kanaler skaper vi den korteste veien fra reklame til kjøp. SEKTOR MEDIA BESTÅR AV FØLGDE KANALER: Sektor Gruppen har forpliktet seg til å jobbe etter internasjonale standarder som Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO Dermed starter arbeidene med miljøspørsmålene allerede i forbindelse med byggeprosessen, og som en naturlig del av den daglige driften. Kremmertorget ble det første kjøpesenteret i Norge som ble bygget etter BREEAM standarden. Målet er å oppnå kontinuerlig forbedring av egen miljøprestasjon. S E L U K R KO N G HE HØS 1 T 20 HØS miljørapporter hvert kvartal. Her synliggjør vi vårt CO2 avtrykk, der vi har satt som målsetting å ha redusert vår påvirkning av Co2 utslipp med 20 prosent innen 2015.I perioden 2010 til 2014 har vi en målsetting om å redusere energiforbruket med 15,3 GWh. Videre er vårt mål å kildesortere minimum 12 fraksjoner med en sorteringsgrad på 75 prosent innen Da skal vi også ha forbedret vår miljøsertifisering til Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO ST T HØST Målsettingene i vår miljøstrategiplan er tydelige og følges opp av SS 3 MOTE Buds N: jet vs. Luksu t OT: shøstm jett Buds sus vs. Luk AR VI H HØ T: ÅP -18) ( ULES ER HERK VESK ESTE FLOTT PÅ LAM Y M KOS INNE ARNA B FOR HØ BR M EM AN D 13 ND AD ST K IT KI TC FO CA R HAM: R MAN DIGAN, GE STI LER 9,- gr at pl is p- as se r G LIT TE R VERO A MOD G ra v is ti s m e ke rs v in d d le k if t u sm m fo r er FL TO RS O HOV TA KLUBB UNDE KO NG ET K SS TER T SS kunde S klubb FO INN R B EK AR OS NA LA M M PÅ KLUBB UNDE KO NG ET K SS TER T SS BB KON EKLU ND KU ET ER NÅ H N INN FOR B EKOS ARNA,-,-,9, LAM MY PÅ BY KONG SST ERETS FLOTT ESTE V ESKER O SK KR ÅPT: H N 8-21C(9-19 ) OR E TR T SE HU ER 20 BB KONG EKLU SSE ND NT ER KU ET ET ER B OT : s j e Lu ks tt us STM vs. ud VI HAR : HAM FOR RDIGAN, A C R E TIL GE S MAN ST TERET KO NG vannfor-bruk og IK/ HMS-forhold. Vi kaller det Grønt Lederskap. T KUNDEKLUBB kartlegges energibruk, persontransport, varetransport, avfallshåndtering, BANNER & BOARDS Vi har over 254 bannere & boards på over 33 kjøpsentre som viser reklamebudskapet på dominerende store flater godt synlig på alle sentrene. NDEKLUB B RET KU NTE KO SSE NG NG O av alle kjøpesentrene i vår portefølje. I dette arbeidet måles, registreres og SHOP NÅ (STERMAGASIN) OPPLAG 2 MILLIONER ÅRLIG Shop Nå er sentrenes eget kundemagasin som veileder kunder gjennom nyheter og tilbud. Shop Nå utgis fra 3-5 ganger i året både i postkassen og digitalt, avhengig av det respektive senterets størrelse. Utgivelsene er knyttet opp til sesongkampanjer og innholdet skal være kjøpsutløsende både gjennom inspirasjon og pristilbud. Gjennom Shop Nå kan du både annonsere eller profileres med redaksjonelt innhold. K vi jobber på, enten det er i et utviklingsprosjekt, eller den daglige driften DIGITALE SKJERMER Gir våre annonsører en digital synlighet gjennom flash eller film i kombinasjon med banner & boards. B LUB EK ND KU For oss i Sektor Gruppen er miljøarbeid en naturlig integrert del av måten STAND-PLASSER På en av våre 100 standplasser kan du komme i nærkontakt med kunder for presentasjon av dine tjenester eller produkter gjennom salg, sampling eller demonstrasjon. STRES HJEMMESIDER HAR NÆRMERE 2 MILLIONER BESØKDE ÅRLIG På sentrenes hjemmesider ser vi et utdrag av hva senteret kan tilbud av nyheter og tjenester til enhver tid. Redaksjonelle artikler som retter seg mot kunder og deres aktuelle behov for inspirasjon, tips eller veiledning sikrer tidsriktig innhold gjennom året og gjør nettsiden til landingssider for kampanjer og aktiviteter. SOSIALE MEDIER SKAPER NYE BÅND Alle våre sentre har aktive Facebook sider med flere hundretusen medlemmer og mange har følgere på Instagram. Vi ser at vi når kunder på en annen måte via våre sosiale medier og nærkontakten med senterlivet byr på mange nye opplevelser både fysisk og digitalt. En phy-gital verden skaper nye muligheter som gir kundene mer innsikt om hva som skjer og hva de kan handle på våre kjøpesentre. KUNDEKLUBB-MEDLEMMER SKAPER LOKAL LOJALITET En kundeklubb skal premiere kunder som er lojale med unike handleopplevelser. Til sammen har vi unike kunder som vi kommuniserer med samlet eller hver for seg, avhengig av hva de har for interesser, alder og kjønn. Dette gir sentrene en god anledning til å snakke direkte med hvert medlem om det som interesserer de.

10 KJØPESTEROVERSIKT Butikkareal Omsetning 2013 Omsetning Senter Sted Kvm MNOK NOK/kvm SEKTOR GRUPP Et kjøpesenter skal by på alle slags varer og tjenester, det skal hente nyheter fra den store verden, det skal levere alt folk flest har bruk for til hverdag og fest. Det skal være møteplass, det skal ligge på riktig sted, det skal bidra til at folks logistikk i lokalmiljøet fungerer. Og det skal være miljøvennlig. Jobben vår er å utvikle slike kjøpesentre. I dag har vi 36, som vi passer på med både hode og hjerte. Hver dag tenker vi at et senter ikke er glass og betong, men shopping, livlig handel og lokalsamfunnets møteplass. Sektor Gruppen AS er ledende innen forvaltning, utvikling og markedsføring av kjøpesentre i Norge. Våre 36 kjøpesentre omsetter for NOK 20 mrd. og har et samlet bruttoareal på ca kvm. 1) Inkl. resturantene på Solsiden med omsetning på ca. kr 200 mill 2) Inkl. eksternt eid areal med omsetning på ca. kr 90 mill 3) Inkl. eksternt eid areal (Lychegården) som utgjør ca 15 % av areal og omsetning Nye prosjekter uthevet i blått. BRYN STER Oslo BUSKERUD STORSTER Buskerud CC DRAMM Drammen CITY SYD Trondheim DOWNTOWN PORSGRUNN GLASSHUSPASSASJ Bodø HALD STORSTER Halden HEIANE STORSTER Stord HERKULES Skien HOLM STER Asker KILD KJØPESTER Stavanger KOLBOTN TORG Oppegård KONGSSTERET Kongsvinger KONGSSTERET VEST Kongsvinger KREMMERTORGET Elverum KUB Hønefoss LADE Trondheim LIERTOPP Lier LIETORVET Skien LINDERUD STER Oslo MAGASINET DRAMM 3) Drammen MARKEDET Haugesund NAF HUSET Oslo OAS KJØPESTER Bergen SOLSID 1) Trondheim SJØSID Horten STADIONPARK Stavanger STOPP TUNE Sarpsborg STORBY Sarpsborg STOVNER STER Oslo STRANDTORGET 2) Lillehammer TILLER TORGET Trondheim TORGET VEST Drammen TORVBY Fredrikstad TREKANT STER Asker Sum

11 KONTAKT SEKTOR GRUPP Tarjei Sandnes Eiendomssjef Telefon Telefon direkte Mobil Nordland GLASSHUSPASSASJ Sør-Trøndelag CITY SYD LADE SOLSID TILLERTORGET Oppland STRANDTORGET Hedmark KREMMERTORGET KONGSSTERET KONGSSTERET VEST Østfold HALD STORSTER TORVBY STOPP TUNE STORBY Akershus TREKANT STER HOLM STER KOLBOTN TORG Oslo BRYN STER LINDERUD STER NAF HUSET STOVNER Buskerud KUB LIERTOPP BUSKERUD STORSTER KROKSTAD STER CC VAREHUS MAGASINET TORGET VEST Vestfold SJØSID Telemark DOWNTOWN HERKULES LIETORVET Rogaland KILD KJØPESTER STADIONPARK MARKEDET Hordaland HEIANE STORSTER OAS Trekanten Kjøpsenter Knud Askersvei Asker Senterkontor