SENTERET I HJERTET AV HØNEFOSS

Transkript

1 STERET I HJERTET AV HØNEFOSS

2 BELIGGHET Oslo Gardermoen Hønefoss togstasjon Hønefoss busstasjon Hønefoss sentrum 66 km 700 m 100 m 0 m Hadeland Hringariki eller Ringerike henspiller opprinnelig på et større geografisk område enn det som omfattes av den moderne kommunen, nemlig landskapsområdet Ringerike. Dette omfattet opprinnelig trolig området rundt Tyrifjorden. Senere også Ringerike og Hole kommuner, samt i en periode deler av Modum, Sigdal og Krødsherad. Det å være ringeriking betyr altså at en kommer fra en av disse kommunene. Det er således forskjell på å bo på Ringerike (altså i det landskapet som defineres som Ringerike) og i Ringerike (i den kommunen som heter Ringerike). KUB kjøpesenter TOTALMARKEDET PRIMÆRMARKED Copyright 2012 Norkart AS

3 KUB Hønefoss er et topp moderne bysenter med store og lyse fellesarealer, som er en naturlig del av sentrum i byen, og det største i sitt markedsområde. Kjøpesenteret er et naturlig knutepunkt som trekker kunder fra et stort omland. KUB har bra butikkmix, hele 86 % av våre kunder sier at de er fornøyde med utvalget i vår siste kundeundersøkelse. Senteret er et naturlig møtested i Hønefoss, og har god tilgjengelighet/beliggenhet i sentrum av byen. FAKTA Byggeår: 1986/2008 Antall butikklokaler: 60 Antall p-plasser: 380 Netto utleiebart areal: kvm Totalt areal: kvm Antall besøkende per år: 1,7 mill Omsetning 2013: 582 mill Omsetning 2014: 585 mill

4 Kuben har en sentral beliggenhet i sentrum av Hønefoss. Våre kunder mener at Kuben er en hyggelig møteplass og oversiktlig og lett å finne frem i. Det har et godt utvalg av butikker som passer hele familien og et godt utvalg innenfor klær, sko og accessoirer. Senteret er nær der du bor og jobber/studerer og det er gode kollektivtransportmuligheter. Besøksfrekvensen er høy, hele 92% besøker senteret månedlig. Kuben står sterkt uansett alder og kjønn. TNS Gallup har på oppdrag fra Sektor Gruppen gjennomført konkurrentanalyser for Sektor Sentre. Konkurrentanalysen sammenligner senterets dyktighet/ytelse på ulike attributter og benchmarkes mot 3 konkurrerende sentre.

5 LEIETAKEROVERSIKT FORDELING BASERT PÅ OMSETNING ,1% Mat og drikke 22,7% Spesialbutikker 17,6% Hus og hjem 34,4% Klær, sko og reiseffekter 2,6% Servering 2,3% Service og tjenester 2,6% Annen virksomhet 0,7% Annen detaljhandel BUTIKKMIKS KLÆR, SKO OG TILBEHØR HUS OG HJEM SERVERING KUNDETILFREDSHET: B.Young Bianco Bik Bok Brandstad Carlings Cubus DNA sko Dressmann Enzo Eurosko H&M Jack & Jones Kappahl Lindex Match Morris Name It Skoringen Vero Moda Vila Vivikes Zizzi Ødegaard henne Shoeday Kid Interiør Kitch`n Lampehuset Nille Princess Søstrene Grene Spaceworld Tilbords Baker Narum Lisa Café Pasta Café Pub Taffes 86% oppgir at de er fornøyd med butikkutvalget. 74% besøker senteret 1 dag i uken eller oftere. 81% oppgir at de som oftest handler på KUB. 93% av respondentene er fornøyd med senterets åpningstider. SPESIALBUTIKKER Ark bokhandel Bjørklund Boots apotek BRIO leker Clas Ohlson CMYK G-sport Glitter Gullfunn Mester Grønn NetCom KUB Norli Parfymelle Specsavers Telenorbutikken Tropehagen Zoo VITA SERVICE OG TJESTEYTDE Bingoland MAT OG DRIKKE Meny Narvesen Rimi Sunkost

6 KUB PLAN 1 SØSTRE GRE PLAN 1: Meny, Zizzi, Norli, Gullfunn, Kitch n, Ark, Parfymelle, Vita, Glitter, Telekiosken, B-Young, Spaceworld, Nille, Rimi, Boots Apotek, Hønefoss Videofilm, Lise Kafé, Enzo, Narvesen, Mestergrønn, CMYK, Morris, Sunkost, Specsavers, Narum, Bingoland, Søstrene Grene,. KITCH N ZO

7 KUB PLAN 2 PLAN 2: Cubus, Dressmann, Carlings, Bik Bok, Brandstad, KappAhl, Ødegaard Dame, Match, Shoeday, Netcom Hønefoss, Bianco, Vivikes, Jack & Jones, Vero Moda, Eurosko, Vila, Bjørklund, Lindex, Name It, TilBords, H&M, Taffes, DNA, Cebrina, Pasta Café, Skoringen. SHOEDAY DNA

8 KUB PLAN U IKKE UTGRAVD IKKE UTGRAVD Clas Ohlson U ,3 m².u0001-clasohlson Ventilasjon.U-0018-Lindex Aggregat.U0019-Cubus 24.7 Heis Heis Vaske sentral F-U ,4 m² Home Design.U-0012-HomeDesign 27.7 Lisa.U0013-LisaKafe 16.5 Kontor eksisterende ny del Tropehagen Zoo U ,0 m² Net Space.U-0020-SpaceWorld 8.0.U-0021-Jack&Jones 27.7 Pasta Garderobe WC Tekn.sentral Kontor.U-0016-Netcom.U-0017-PastaCafe PLAN 3: Clas Olson, Kid, G-sport, Tropehagen Zoo, Lampehuset, Princess, Nille, Brio. Ventilasjonsrom Kontor Spiserom Hansen Kid & Dysvik U ,4 m².u0003-hansen&dysvik F-U ,1 m² Leiligheter Heis EL Handlegate eksisterende Sektor Drift.U-0015-SektorDrift 56.3 Morris.U-0014-Morris 24.6 Sluse Garderobe Pumperom G-sport IKKE UTGRAVD U ,4 m² Torshov NILLE Bilrekvisita U ,8 m².u0005-torshov Lampehuset U ,9 m².u0006-lampehuset Princess U ,3 m².u0007-princess SPRINKLER STRAL Heis.U-0008-Brio Brio U ,6 m² ny del G-Sport U ,7 m².u0010-gsport Heismaskin Heis EL HC WC.FU g as - tegningsarkiv/kuben/dwg/leieareal/kuben-u.dwg Xref: $(XREFS)??.U0004-Hansen&Dysvik 27.5 Heis areal bygg areal eiendom areal ekskusivt areal etasje Leieareal Spise rom Fjern varme

9 GRØNT LEDERSKAP SEKTOR MEDIA KORTESTE VEI FRA REKLAME TIL KJØP For å skape den mest effektive markedskommunikasjonen kan vi sette sammen den optimale miksen av kanaler for ditt budskap eller produkt. Kontakt oss på Hvert år besøker rundt 75 millioner mennesker våre kjøpesentre. Ville du latt så mange kunder besøke din butikk uten å prøve å selge varer? Ikke vi heller. Derfor har vi utviklet Sektor Media. Gjennom Sektor Media sine multimediekanaler treffer du alle disse menneskene, og du treffer de med ditt budskap og dine produkter. Med våre kanaler skaper vi den korteste veien fra reklame til kjøp. SEKTOR MEDIA BESTÅR AV FØLGDE KANALER: Sektor Gruppen har forpliktet seg til å jobbe etter internasjonale standarder som Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO Dermed starter arbeidene med miljøspørsmålene allerede i forbindelse med byggeprosessen, og som en naturlig del av den daglige driften. Kremmertorget ble det første kjøpesenteret i Norge som ble bygget etter BREEAM standarden. Målet er å oppnå kontinuerlig forbedring av egen miljøprestasjon. S E L U K R KO N G HE HØS 1 T 20 HØS miljørapporter hvert kvartal. Her synliggjør vi vårt CO2 avtrykk, der vi har satt som målsetting å ha redusert vår påvirkning av Co2 utslipp med 20 prosent innen 2015.I perioden 2010 til 2014 har vi en målsetting om å redusere energiforbruket med 15,3 GWh. Videre er vårt mål å kildesortere minimum 12 fraksjoner med en sorteringsgrad på 75 prosent innen Da skal vi også ha forbedret vår miljøsertifisering til Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO ST T HØST Målsettingene i vår miljøstrategiplan er tydelige og følges opp av SS 3 MOTE Buds N: jet vs. Luksu t OT: shøstm jett Buds sus vs. Luk AR VI H HØ T: ÅP -18) ( ULES ER HERK VESK ESTE FLOTT PÅ LAM Y M KOS INNE ARNA B FOR HØ BR M EM AN D 13 ND AD ST K IT KI TC FO CA R HAM: R MAN DIGAN, GE STI LER 9,- gr at pl is p- as se r G LIT TE R VERO A MOD G ra v is ti s m e ke rs v in d d le k if t u sm m fo r er FL TO RS O HOV TA KLUBB UNDE KO NG ET K SS TER T SS kunde S klubb FO INN R B EK AR OS NA LA M M PÅ KLUBB UNDE KO NG ET K SS TER T SS BB KON EKLU ND KU ET ER NÅ H N INN FOR B EKOS ARNA,-,-,9, LAM MY PÅ BY KONG SST ERETS FLOTT ESTE V ESKER O SK KR ÅPT: H N 8-21C(9-19 ) OR E TR T SE HU ER 20 BB KONG EKLU SSE ND NT ER KU ET ET ER B OT : s j e Lu ks tt us STM vs. ud VI HAR : HAM FOR RDIGAN, A C R E TIL GE S MAN ST TERET KO NG vannfor-bruk og IK/ HMS-forhold. Vi kaller det Grønt Lederskap. T KUNDEKLUBB kartlegges energibruk, persontransport, varetransport, avfallshåndtering, BANNER & BOARDS Vi har over 254 bannere & boards på over 33 kjøpsentre som viser reklamebudskapet på dominerende store flater godt synlig på alle sentrene. NDEKLUB B RET KU NTE KO SSE NG NG O av alle kjøpesentrene i vår portefølje. I dette arbeidet måles, registreres og SHOP NÅ (STERMAGASIN) OPPLAG 2 MILLIONER ÅRLIG Shop Nå er sentrenes eget kundemagasin som veileder kunder gjennom nyheter og tilbud. Shop Nå utgis fra 3-5 ganger i året både i postkassen og digitalt, avhengig av det respektive senterets størrelse. Utgivelsene er knyttet opp til sesongkampanjer og innholdet skal være kjøpsutløsende både gjennom inspirasjon og pristilbud. Gjennom Shop Nå kan du både annonsere eller profileres med redaksjonelt innhold. K vi jobber på, enten det er i et utviklingsprosjekt, eller den daglige driften DIGITALE SKJERMER Gir våre annonsører en digital synlighet gjennom flash eller film i kombinasjon med banner & boards. B LUB EK ND KU For oss i Sektor Gruppen er miljøarbeid en naturlig integrert del av måten STAND-PLASSER På en av våre 100 standplasser kan du komme i nærkontakt med kunder for presentasjon av dine tjenester eller produkter gjennom salg, sampling eller demonstrasjon. STRES HJEMMESIDER HAR NÆRMERE 2 MILLIONER BESØKDE ÅRLIG På sentrenes hjemmesider ser vi et utdrag av hva senteret kan tilbud av nyheter og tjenester til enhver tid. Redaksjonelle artikler som retter seg mot kunder og deres aktuelle behov for inspirasjon, tips eller veiledning sikrer tidsriktig innhold gjennom året og gjør nettsiden til landingssider for kampanjer og aktiviteter. SOSIALE MEDIER SKAPER NYE BÅND Alle våre sentre har aktive Facebook sider med flere hundretusen medlemmer og mange har følgere på Instagram. Vi ser at vi når kunder på en annen måte via våre sosiale medier og nærkontakten med senterlivet byr på mange nye opplevelser både fysisk og digitalt. En phy-gital verden skaper nye muligheter som gir kundene mer innsikt om hva som skjer og hva de kan handle på våre kjøpesentre. KUNDEKLUBB-MEDLEMMER SKAPER LOKAL LOJALITET En kundeklubb skal premiere kunder som er lojale med unike handleopplevelser. Til sammen har vi unike kunder som vi kommuniserer med samlet eller hver for seg, avhengig av hva de har for interesser, alder og kjønn. Dette gir sentrene en god anledning til å snakke direkte med hvert medlem om det som interesserer de.

10 KJØPESTEROVERSIKT areal Omsetning 2013 Omsetning Senter Sted Kvm MNOK NOK/kvm SEKTOR GRUPP Et kjøpesenter skal by på alle slags varer og tjenester, det skal hente nyheter fra den store verden, det skal levere alt folk flest har bruk for til hverdag og fest. Det skal være møteplass, det skal ligge på riktig sted, det skal bidra til at folks logistikk i lokalmiljøet fungerer. Og det skal være miljøvennlig. Jobben vår er å utvikle slike kjøpesentre. I dag har vi 36, som vi passer på med både hode og hjerte. Hver dag tenker vi at et senter ikke er glass og betong, men shopping, livlig handel og lokalsamfunnets møteplass. Sektor Gruppen AS er ledende innen forvaltning, utvikling og markedsføring av kjøpesentre i Norge. Våre 36 kjøpesentre omsetter for NOK 20 mrd. og har et samlet bruttoareal på ca kvm. 1) Inkl. resturantene på Solsiden med omsetning på ca. kr 200 mill 2) Inkl. eksternt eid areal med omsetning på ca. kr 90 mill 3) Inkl. eksternt eid areal (Lychegården) som utgjør ca 15 % av areal og omsetning Nye prosjekter uthevet i blått. BRYN STER Oslo BUSKERUD STORSTER Buskerud CC DRAMM Drammen CITY SYD Trondheim DOWNTOWN PORSGRUNN GLASSHUSPASSASJ Bodø HALD STORSTER Halden HEIANE STORSTER Stord HERKULES Skien HOLM STER Asker KILD KJØPESTER Stavanger KOLBOTN TORG Oppegård KONGSSTERET Kongsvinger KONGSSTERET VEST Kongsvinger KREMMERTORGET Elverum KUB Hønefoss LADE Trondheim LIERTOPP Lier LIETORVET Skien LINDERUD STER Oslo MAGASINET DRAMM 3) Drammen MARKEDET Haugesund NAF HUSET Oslo OAS KJØPESTER Bergen SOLSID 1) Trondheim SJØSID Horten STADIONPARK Stavanger STOPP TUNE Sarpsborg STORBY Sarpsborg STOVNER STER Oslo STRANDTORGET 2) Lillehammer TILLER TORGET Trondheim TORGET VEST Drammen TORVBY Fredrikstad TREKANT STER Asker Sum

11 KONTAKT SEKTOR GRUPP Oddbjørn Oland Eiendomssjef Telefon Telefon direkte Mobil Nordland GLASSHUSPASSASJ Sør-Trøndelag CITY SYD LADE SOLSID TILLERTORGET Oppland STRANDTORGET Hedmark KREMMERTORGET KONGSSTERET KONGSSTERET VEST Østfold HALD STORSTER TORVBY STOPP TUNE STORBY Akershus TREKANT STER HOLM STER KOLBOTN TORG Oslo BRYN STER LINDERUD STER NAF HUSET STOVNER Buskerud KUB LIERTOPP BUSKERUD STORSTER KROKSTAD STER CC VAREHUS MAGASINET TORGET VEST Vestfold SJØSID Telemark DOWNTOWN HERKULES LIETORVET Rogaland KILD KJØPESTER STADION- PARK MARKEDET Hordaland HEIANE STORSTER OAS KUB Kjøpsenter Kong Ringsgt Hønefoss Senterkontor Salto KUB Eiendom AS blir forvaltet av Sektor Eiendomsutvikling AS på vegne av gårdeier Salto Eiendom AS. Bistand ved inngåelse av leieavtaler er mellommannsvirksomhet som reguleres i lov av 29. juni 2007 nr. 73 ( Eiendomsmeglingsloven ). Formidlingen av leieobjektet er følgelig organisert gjennom Sektor Eiendomsmegling AS. I medhold av forskrift om eiendomsmegling 1-2 er eiendomsmeglingslovens 4-4, 6-2, 6-4, 6-7 til 6-10 og kapittel 7 fraveket. Det innebærer blant annet at megler ikke har gjort undersøkelser vedrørende andre forhold enn det som fremgår av prospektet, og at prospektet ikke inneholder alle de momenter som eiendomsmeglingsloven 6-7 angir. Kontaktperson for den enkelte eiendom bør kontaktes dersom det er konkrete spørsmål tilknyttet leieobjektet som ikke blir besvart av prospektet.