Beredskapsplanverk for Lom kommune

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Beredskapsplanverk for Lom kommune"

Transkript

1 Beredskapsplanverk for Lom kommune Utgave Foto: Vidar Heitkøtter/ GD Beredskapsplan, plan for informasjon og krisekommunikasjon og plan for evakuering og pårørendesenter er basert på regionale maler utarbeidet av brannsjef og beredskapsansvarlig i Dovre, plan og beredskapssjef i Sel og koordinator i samfunnsmedisin, NGLMS i samarbeid med ledere/ansatte med ansvar innenfor beredskap i Lesja, Vågå, Lom og Skjåk. Plan for helsemessig og sosial beredskap er basert på mal utarbeidet av koordinator i samfunnsmedisin i samarbeid med kommuneoverlegene i Nord-Gudbrandsdal og ledelse Fredheim omsorgssenter, Dovre. Plan for psykososiale tiltak ved kriser, katastrofer og ulykker er basert på mal utarbeidet av koordinator i samfunnsmedisin i samarbeid med ledere av psykososiale kriseteam i Nord- Gudbrandsdal.. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 1

2 INNHOLD KVALITETSSIKRING BEREDSKAP...5 Oversikt over planverk, ansvarlige, revisjon og lagring...5 Distribusjonsliste...6 Øvelser og opplæring...7 Kompetansematrise krav til opplæring...7 Mulige innhold opplæringsmoduler...8 Regional samarbeidsavtale beredskap...9 BEREDSKAPSPLAN I LOM KOMMUNE...10 Innledning Definisjoner og begrepsavklaringer...10 Oversikt over lovgrunnlag, rapporter og veiledere...11 Visjon, hovedmål og arbeidsmål...12 Organisering av arbeidet med samfunnssikkerhet og beredskap...12 Beredskapsråd Oppnevning Sammensetning (Ressursoversikter, CIM)...13 Mandat og oppgaver...13 Møtehyppighet og møteplass...13 Kommunal kriseledelse (KKL) med stab- og støttefunksjoner...14 Kommunal kriseledelse (KKL) (Ressursoversikter, CIM)...14 Stab- og støttefunksjoner for KKL (Ressursoversikter i CIM)...14 Delegerte fullmakter til kriseledelsen...14 Organisering av kriseledelsen hovedkvarter lokaler og samband...15 Lokaler Nødstrømsaggregat...15 Generelt utstyr...15 Kommunikasjonsutstyr...15 Kriseledelsens oppgaver...16 Situasjonsrapport...16 Ansvarsdeling mot politi og Fylkesmann...17 Normalisering...17 PLAN FOR INFORMASJON OG KRISEKOMMUNIKASJON...18 Mål Ansvar og myndighet...18 Informasjonsstab etablering og oppgaver...18 Bruk av kommunikasjonskanaler...19 Gjennomføring av pressekonferanse...20 Dreiebok media...21 Generelle råd: Kontakt med media...22 Generelle råd: Informasjon og kommunikasjon ved kriser...23 PLAN FOR EVAKUERING OG PÅRØRENDESENTER (EPS)...24 Mål Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 2

3 Ansvar og myndighet...24 Støtteapparat ved EPS...24 Oppgaver for støtteapparat EPS...24 Base Transport Skjema for funnet/saknet. Evakueringssenter/pårørendesenter Gudbrandsdal politidistrikt PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP...26 Målsetting Oversikt over helse-, omsorgs- og sosialtjenester i kommunen...26 Samarbeid med helseforetak...26 Utkalling av helsepersonell og beordring...27 Sikring av helse- og omsorgstjenester til hjemmeboende mottakere...27 Sikring av sosiale tjenester...28 Omstilling av drift ved større ulykker...28 Evakuering av kommunale helse- og omsorgsinstitusjoner, legekontor og boliger med heldøgns pleie- og omsorgstilbud...28 Evakueringsplan for Lom helseheim...29 PLAN FOR PSYKOSOSIALE TILTAK VED KRISER, KATASTROFER OG ULYKKER...31 Målsetting Definisjoner og begrepsavklaringer...31 Samordning med annet beredskapsplanverk...31 prosedyrer for psykososial oppfølging...31 Psykososialt støtteapparatet i kommunen - ansvarsfordeling...32 Organisering av psykososialt kriseteam...33 Utkalling av psykososialt kriseteam...33 Utkalling i egen kommune...33 Utkalling i annen kommune i Nord-Gudbrandsdal...33 Ansvar og oppgaver psykososialt kriseteam...33 Utstyr for deltakere i psykososiale kriseteam...35 Samarbeid med helseforetak...35 Øvelser Gode råd i møte med berørte...36 Spesielle råd i møte med barn...36 Skilt: Mediafri sone...37 Skjema for føring av journalnotater...38 Innkvarteringsskjema...39 Loggføringsskjema...40 RESSURSOVERSIKTER (OVERSIKTENE ER HENTET FRA CIM)...41 Beredskapsrådet...41 Kommunal kriseledelse (KKL)...41 Administrativ ledelse med stab...42 Informasjonsstab...42 Støtteapparat ved EPS...43 Leger i Lom...43 Leger i Nord-Gudbrandsdal...44 Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 3

4 Helsepersonell pleie og omsorg...45 Psykisk helsearbeid...45 Psykososialt kriseteam Lom...45 Ressurspersoner psykososialt kriseteam Lom...45 Helsestasjon og jordmortjeneste...46 Lom og bøverdalen røde kors hjelpekorps...46 Nødstrømsaggregat...46 Transportmateriell for persontransport...47 maskinentreprenører...47 Aktuelle innkvarteringssteder...47 Dagligvareforretninger i Lom kommune...48 Media Telefon kommuner i Nord-Gudbrandsdal...48 Viktige telefonnummer...49 Kilde: NGI Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 4

5 KVALITETSSIKRING BEREDSKAP OVERSIKT OVER PLANVERK, ANSVARLIGE, REVISJON OG LAGRING PLANVERK ANSVARLIG SISTE REVISJONSDAT0 Helhetlige ROS-analyser Beredskapssekretær Under revisjon Beredskapsplan i kommunen* Plan for informasjon og krisekommunikasjon* Plan for evakuering og pårørendesenter* Kommunalsjef helse- og velferd Kommunalsjef helse- og velferd Kommunalsjef helse- og velferd Ressursoversikter kontakter og ressurser* Beredskapssekretær Plan for helsemessig og sosial beredskap* Kommunelege I Plan for psykososiale tiltak ved kriser, katastrofer og ulykker* Leder for psykososialt kriseteam Mai 2015 Beredskapsplan smittevern ** Smittevernlege Revidert utgave er ute til høring med frist 1. september Sikkerhetshåndbok IKT Regiondata Beredskapsplan for akutt forurensning IUA Oppland Beredskapsplan for vannverkene Teknisk sjef 2012 Plan for kommunal atom beredskap/radioaktiv forurensning Teknisk sjef Plan for rasjonering/el-forsyning Eidefoss Beredskapsplaner skoler og barnehager Rektor og styrere Det henvises til den enkelte virksomhet Alle kommunale planer revideres en gang i året. Oversikt over beredskapsplanverket med ansvar og tidspunkt for revisjon er også beskrevet i den kommunale planstrategien. Dette dokumentet omfatter alle planer merket med *. Beredskapssekretær har ansvar for å kalle inn ansvarlige for disse planene til den årlige revisjonen i januar hvert år. ** Beredskapsplan smittevern er lagret som en del av smitteplanverket. Det omfatter i tillegg plan for smittevern i normalsituasjoner, tuberkulosekontrollprogrammet og tiltaksplan. Beredskapssekretær sørger for beredskapsmelding - orientering om status i beredskapsarbeidet i kommunen - til kommunestyret 1. tertial hvert år. Beredskapsplanverket er lagret på intranett under «Kriseplaner» og som word-dokument i CIM. Ressursoversikter er lagt direkte inn i CIM. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 5

6 DISTRIBUSJONSLISTE Følgende skal ha tilsendt melding ved endringer og lenke til oppdatert beredskapsplanverk: Beredskapsrådet o Kommunalsjef Helse- og velferd o Kommunalsjef MTN o Ordfører o Administrasjonssjef o Brannsjef o Heimevernet o FIG o Lom og Bøverdalen Røde kors- hjelpekorps o Kommunelege 1 o Lensmannen o Eidefoss AS Kommunal kriseledelse med stab/støtte Psykososialt kriseteam Tjenesteledere Leder NAV Leder Lom helseheim NGLMS ved avdelingsleder legevakttjenesten Lom lensmannskontor (driftsenhet Ottadalen) Fylkesmannen i Oppland Ambulansetjenesten Sykehuset Innlandet HF Kommunelege 1 Teknisk sjef Fossberg Hotell Brannsjef Beredskapskoffert Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 6

7 ØVELSER OG OPPLÆRING Kommunens beredskapsplan øves hvert annet år. Scenariene for øvelsene hentes fra kommunenes ROS-analyser. I tillegg til kommunale øvelse, øves det sammen med andre kommuner og relevante aktører. Kommunen skal innen januar 2016 utarbeide et system for opplæring som sikrer at alle som er tiltenkt en rolle i kommunens krisehåndtering har tilstrekkelig kvalifikasjoner. Kompetansematrisen viser eksempler på krav til opplæring som skal drøftes. Kompetansematrise krav til opplæring Opplæringsmodul Funksjon/stilling Innføring i kommunal beredskapsplikt CIM-grunnopplæring CIM- administrator Sentralbord Helsemessig og sosial beredskap Psykososial beredskap Smittevern beredskap Samband Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 7

8 Mulige innhold opplæringsmoduler Innføring i kommunal beredskapsplikt Lov om kommunal beredskapsplikt og kommunens ansvar Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS-analyse) Beredskapsplanverk Stressreaksjoner og andre forhold som påvirker krisehåndteringen CIM grunnopplæring Praktisk opplæring og øvelser i å kunne legge inn og tilrettelegge informasjon i de forskjellige modulene, herunder loggføring, varsling, innkalling og situasjonsrapportering. CIM administrator Kurset DSB-CIM Administrator ved NUSB i Heggedal Praktisk opplæring og øvelser i å kunne legge inn- og tilrettelegge informasjon i de forskjellige modulene, herunder loggføring, varsling, innkalling, situasjonsrapportering, mediehåndtering, ressursoversikter og administrasjon av planverk. Sentralbord PC- og mobilbasert sentralbord Helsemessig og sosial beredskap Plan for helsemessig og sosial beredskap Livreddende førstehjelp Psykososial beredskap Forutsetter grunnkompetanse psykososial oppfølging ved kriser Plan for psykososial beredskap ved kriser, katastrofer og ulykker Prosedyrer for psykososial oppfølging etter kriser, katastrofer og ulykker i Lesja, Dovre, Sel, Vågå, Lom og Skjåk Smittevernberedskap Forutsetter grunnkompetanse smittevern Planverk for smittevern Samband Kjenne til oppbyggingen av nettet og hvordan det virker Kunne bruke de nye radioterminalene Kunne fleetmap Kjenne til sambandsreglementet Kunne samhandle med andre i nødnett Kunne utføre enkel feilsøking og enkelt vedlikehold Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 8

9 REGIONAL SAMARBEIDSAVTALE BEREDSKAP Samarbeidsavtale mellom Lesja, Dovre, Sel, Vågå, Lom og Skjåk Bruk av helseressurser ved kriser, katastrofer og ulykker Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 9

10 BEREDSKAPSPLAN I LOM KOMMUNE INNLEDNING Definisjoner og begrepsavklaringer Krise defineres som en uønsket hendelse som rammer større grupper av mennesker og som er mer omfattende enn det ordinære hjelpeapparatet takler tilfredsstillende. Mindre hendelser forutsettes løst av det daglige driftsapparatet uten etablering av kommunal kriseledelse. Katastrofe defineres som en uventet og potensielt traumatiserende hendelse der antall rammede personer med behandlingsbehov langt overskrider de tilgjengelige ressursene som finnes i nærområdet av katastrofen. Det er fire grunnleggende prinsipper for krisehåndtering som legges til grunn for sammensetning og egenskaper i den kommunale kriseledelsen: Ansvarsprinsippet Nærhetsprinsippet Likhetsprinsippet Samvirke Dette innebærer at den som til daglig sitter med ansvaret for en virksomhet, også har ansvaret for virksomheten i en krisesituasjon. En krise håndteres så nær som mulig der den oppstår, og med en organisasjonsstruktur som er så lik den ordinære som mulig. Samvirke sikrer samhandling mellom de ulike aktørene ved kriser. Kommunen har et ansvar både for å forebygge alvorlige ulykker og begrense skadene ved kriser og katastrofer. Helt sentralt i dette arbeidet er gjennomføringen av risiko- og sårbarhetsanalyser og en god beredskap. EKSEMPLER PÅ STØRRE ULYKKER/KATASTROFER SOM KAN INNTREFFE Større skogbrann Brann i hotell Brann i sykehjem Atomulykker som fører til radioaktivt nedfall Fjell-, jord-, flom- og snøskred Flom Bortfall i elektrisitetsforsyningen Utfall i tele- og datatjenester Svikt i vann- og avløpssystemer Bussulykker / større trafikkulykker Pandemi Raftingulykker Sabotasje eller hærverk Terroraksjoner I de fleste tilfeller vil ulykker og katastrofer som nevnt ovenfor være av et slikt omfang at redningstjenesten har kapasitet til å takle situasjonen. Dersom en omfattende ulykke eller katastrofesituasjon inntreffer og de ordinære innsatsorganers ressurser ikke strekker til, kan kommunen bli engasjert i rednings- og opprydningsaksjoner. I slike situasjoner vil det bli stilt store krav til innsats fra berørte kommuner. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 10

11 EKSEMPLER PÅ OPPGAVER SOM KOMMUNEN KAN FÅ ANSVAR FOR Å HÅNDTERE Ta hånd om skadde personer Omsorg for personer som har vært utsatt for store påkjenninger Bistand ved evakuering av personer fra et utsatt område Innkvartering av ulykkesrammede personer eller redningsmannskaper Informere om situasjonen i kommunen og gi forholdsregler Sørge for forpleining eller annen forsyningsstøtte Sikre helsemessige trygge næringsmidler og drikkevann Gjennomføre regulerings-/rasjoneringstiltak Rette opp skader på kommunikasjonsanlegg og andre anlegg Opprydding, opprensking, avfallsdeponering og annen innsats for å beskytte miljøet Verne kulturelle verdier Bistand ved evakuering av husdyr Det er av avgjørende betydning at beredskapsplanverket er funksjonelt og tilgjengelig, slik at ulykkens omfang ikke øker på grunn av handlingslammelse. Beredskapsplanverket er utarbeidet som en samlet plan og er primært for kriser og uønskede hendelser i fredstid, men kan tilpasses tilsvarende situasjoner i krig. Det er lagt vekt på at de ulike delplaner skal kunne iverksettes uavhengig av om den kommunale kriseledelsen er etablert. Varslingslister og ressursoversikter er felles for de ulike beredskapsplanene som er utarbeidet i kommunen. Oppstår det en større krise eller hendelse, er en samordnet plan for kriseledelse i kommunen et nødvendig hjelpemiddel for raskt å kunne reagere rasjonelt og effektivt. Planverket er utarbeidet i henhold til sivilbeskyttelsesloven, plan og bygningsloven og forskrift om kommunal beredskapsplikt. OVERSIKT OVER LOVGRUNNLAG, RAPPORTER OG VEILEDERE Lenker til sentrale lover, forskrifter, rapporter og veiledere finnes på NGLMS.no / Samfunnsmedisin/folkehelse / Beredskap Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 11

12 VISJON, HOVEDMÅL OG ARBEIDSMÅL Visjon Ref. kommuneplanen Lom 2020: «Samfunnstryggleik- og beredskapsarbeidet skal i størst mulig grad avdekke og redusere risiko overfor menneske, husdyr, miljø og økonomi.» Hovedmål Ref. kommuneplanen Lom 2020: Kommunen har som mål at det til ei kvar tid er: Ei veldefinert og trena kriseleiing Aktuelle og oppdaterte beredskapsplaner Gode kommunikasjonsmidlar Arbeidsmål Ref. kommuneplan Lom 2020: Visjon og hovedmål sikrer kommunen ved å: Gjennomføre risiko- og sårbarhetsanalysar (ROS) for å kunne identifisere og analysere uønskte hendingar som lokalsamfunnet er sårbart overfor Avdekke og avgrense risiko knytt både til uønskte hendingar og arealbruk Utarbeide og rullere beredskapsplanar Innarbeide risikovurderingar i alle nye arealplanar og ved rullering av eldre planar Systematisk opplegg for øving av kriseleiing og krisehandtering. Byggja alliansar for å ha høg beredskap til låg kostnad. Samarbeid med nabokommunar om ROS-analyse og aktuelle tema elles. ORGANISERING AV ARBEIDET MED SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP Kommunestyret har det øverste ansvar for kommunens beredskap og utformer overordnede mål og retningslinjer for beredskapsarbeidet i kommunen. Ordføreren leder kommunens beredskapsråd, er kommunens ansikt utad og har konkrete oppgaver knyttet til mediehåndtering/ekstern informasjon i krisesituasjoner. Administrasjonssjefen er kommunens øverste administrative leder og er ansvarlig for å koordinere kommunens beredskapsaktiviteter. Administrasjonssjefen skal gjennom sin organisasjon følge opp de enkelte sektorer og se til at beredskapsplanene utarbeides og oppdateres i hh.t. interne rutiner. Administrasjonssjefen er leder for kommunal kriseledelse og autorisasjonsansvarlig i hht. Sikkerhetsloven Den enkelte tjenesteleder er ansvarlig for å utarbeide planer og tiltak innenfor eget ansvarsområde, som en integrert del av linjeorganisasjonen. For øvrig henvises det til delkapittelet i beredskapsplanverket. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 12

13 BEREDSKAPSRÅD Oppnevning Kommunestyret oppnevner de faste medlemmene til beredskapsrådet. Ordføreren kan, som rådets leder, invitere andre samarbeidspartnere ved behov og informere kommunestyret når det er behov for å endre sammensetning. Beredskapsrådet er et samarbeidsorgan mellom kommunale og statlige myndigheter, det private næringsliv og frivillige lag og organisasjoner. Sammensetning (Ressursoversikter, CIM) Beredskapsrådet i kommunen har følgende faste medlemmer: Ordfører (leder) Beredskapssekretær (sekretær) Administrasjonssjef Kommunalsjef helse og velferd Kommunelege I Kommunalsjef miljø, teknisk, næring Brannsjef Lensmann eller representant for denne Representant fra Sivilforsvaret (leder av lokal FIG) Områdesjef Heimevernet Representant fra det lokale kraftselskap Representant Røde Kors Mandat og oppgaver Beredskapsrådet har en viktig nettverksbyggende funksjon og ingen formell myndighet. Beredskapsrådet har følgende oppgaver: Være rådgivende organ i ROS-sammenheng og beredskapsspørsmål generelt Være forum for utveksling av informasjon om beredskapsmessige forhold og status når det gjelder ROS-arbeid og beredskapsplanverk Drøfte eventuelle endringer i lokale risikoforhold, for eksempel ved planlegging av ny infrastruktur Se på hvordan tverrsektorielt samarbeid kan organiseres og gjennomføres, og ev. utforme samarbeidsavtaler der det er naturlig Diskutere samordning av eventuelle krise- og beredskapstiltak Møtehyppighet og møteplass Beredskapsrådet skal møtes minimum en gang i året og ellers ved behov. Beredskapsrådet har fast møteplass på Midtgard. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 13

14 KOMMUNAL KRISELEDELSE (KKL) MED STAB- OG STØTTEFUNKSJONER Kommunal kriseledelse (KKL) (Ressursoversikter, CIM) Fullmakt til å etablere kriseledelse med stab- og støttefunksjoner er gitt følgende: Ordfører Stedfortreder for ordfører: varaordfører Administrasjonssjef (leder av KKL) Kommunalsjef helse og velferd Kommunelege I Stab- og støttefunksjoner for KKL (Ressursoversikter i CIM) Kriseledelsen etablerer følgende stab- og støttefunksjoner: Leder: Tjenesteleder støttefunksjon CIM-administrator: Beredskapssekretær, informasjonskonsulent og GIS-ingeniør Loggansvarlige: Beredskapssekretær og GIS-ingeniør Informasjonsleder: Tjenesteleder støttefunksjon Sentralbord: Konsulenter servicetorg IKT: IT-konsulent Adgangskontroll: Etter vurdering Annet fagpersonell, kommunale eller eksterne ressurser innkalles ved behov Delegerte fullmakter til kriseledelsen En krise krever høyere beslutningstempo og vide fullmakter til å treffe beslutninger som kan gå langt ut over de ordinære fullmakter som til daglig er gitt administrasjonssjefen. Kommunestyret har ved vedtak av denne planen - gitt følgende fullmakter til kommunal kriseledelse (i fredstid): Disponere inntil 1 million kroner til nødvendig hjelp til kriserammede til forpleining skadebegrensning og nødvendige sikringstiltak for å verne liv, verdier og miljø hjelp ved akutt behov for opprydding og utbedring av materielle skader og funksjonsforstyrrelser Omdisponere kommunalt personell og maskiner/redskaper til påtrengende hjelpetiltak, og utføring av andre nødvendige oppgaver som situasjonen krever Stanse midlertidig enkelte av kommunens virksomheter hvor dette er nødvendig for å omdirigere ressurser til redningstjeneste m.m. Pålegge overtids- og ekstraarbeid Utøve nødvendig kommunal myndighet som situasjonen krever Rammebeløpet ovenfor i pkt. en, kan overskrides ved påtrengende behov, når bevilgende folkevalgte organ ikke kan sammenkalles. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 14

15 Organisering av kriseledelsen hovedkvarter lokaler og samband Lokalene har blitt utprøvd i normalsituasjon. Vurdering av andre lokaler bl.a. Utgard skjer i forbindelse med aktuelle hendelser. Lokaler FUNKSJON Kriseledelse Informasjonsstab Sentralbord for kriseledelsen (skjermet) Psykososialt kriseteam Møterom pårørende Pressekonferanse Folkemøter LOKALER Midtgard, kommunestyresalen Midtgard, formannskapssalen Midtgard, galleriet Fossberg hotell Fossberg hotell Midtgard, kontor ordfører eller kantina Utgard Kriseledelsen står fritt til å vurdere andre lokaliteter etter nærmere vurdering. Alle lokaler/rom merkes med skilt. Nødstrømsaggregat Kommunehuset har eget nødstrømsaggregat. MTN har ansvar for månedlig testkjøring. Generelt utstyr I kriseledelsens lokaler skal det være følgende: Minst 10 sitteplasser PC med stor ekstern skjerm for CIM (skjerm vurderes innkjøpt) PC med videokanon for kartverk og annet Tilgang til (digitalt) kartverk Lerret / flipover / white-board Nødstrøm Plakater for merking av rom (beredskapskoffert i hvelvet) Kriselogg i papirversjon (beredskapskoffert i hvelvet) Signalvester med trykk (beredskapskoffert i hvelvet) Kommunikasjonsutstyr Tilgjengelig kommunikasjonsutstyr: Fasttelefon Mobiltelefon/reserve mobiltelefonløsning Nødnettradio (beredskapskoffert i hvelvet) TV, video og radio PC-Internett, trådløst nettverk Internett med reserveløsning (for eksempel mobilt bredbånd som ICE) Satelittelefon (beredskapskoffert i hvelvet) Radiosamband Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 15

16 Kriseledelsens oppgaver Hendelsen etableres i CIM sammen med etablering av kommunal kriseledelse. Kriseledelsens primære oppgaver: Lede, koordinere og prioritere kommunens totale innsats og utnytte alle tilgjengelige kommunale ressurser Klargjøring av lokaler og utstyr Sørge for at alle aktiviteter registreres fortløpende i CIM Avklare ansvarsforholdet til lensmann/politi Skaffe oversikt over inntruffet hendelse og hvilke konsekvenser det kan ha for kommunen, kommunens innbyggere og andre involverte Varsle Fylkesmannen ved kriser som omfatter områder utenfor kommunens grenser, eller ved kriser som er av en slik karakter at fylkesmannens samordningsansvar vil bli vurdert/komme til anvendelse Kalle inn nødvendige ledere av faginstanser (egne og evt. eksterne) etter behov Iverksette operative beredskapsplaner Iverksette informasjonstiltak og ev. nødvendige tiltak med evakuering, forpleining og krisepsykiatri Sørge for transport hvis behov ved ev. evakuering Benytte eksisterende (og normale) kommandolinjer i størst mulig grad Vurdere behov for bistand fra andre kommuner Holde løpende kontakt med lensmann/politi, lokal redningssentral (LRS) og Fylkesmannen Sørge for intern og ekstern evaluering i etterkant av krisen som ledd i forbedringsarbeidet i kommunen Alle stabsfunksjoner må eskaleres ut i fra krisens omfang kriseledelsen må sørge for tilstrekkelig bemanning for ivaretakelse av nødvendig rullering og hvile. Kommunal kriseledelse er en overordnet funksjon og kriseledelsen skal som hovedregel ikke delta på skadestedet som en del av redningsberedskapen. Situasjonsrapport Kriseledelsen sørger for følgende: Oversikt over situasjon Gi en kort beskrivelse av kjente fakta så langt, eventuelle skader, mangler og problemer mm Unngå spekulasjoner og synsing Tiltak som er iverksatt Kort beskrivelse av tiltak som er iverksatt for å redusere konsekvensen av situasjonen Økonomi Kort oppsummert forbruk av midler så langt og prosjektnummer Forventet utvikling Hvordan forventer en at situasjonen vil utvikle seg Aktuelle tiltak Kort beskrivelse av aktuelle tiltak / ressursbehov for å imøtekomme forventet utvikling, forventet effekt og estimert kostnad Andre opplysninger Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 16

17 Ansvarsdeling mot politi og Fylkesmann Kommunen vil normalt ha ansvaret for kriseledelse for hendelser som strekker seg over lengre tid og hvor fare for menneskeliv er lav, eksempelvis flom, frost, skogbrann, bortfall av samfunnsviktig infrastruktur o.l. Politiet har generelt ansvar for (ledelse betyr også informasjonsansvar): Ledelse av redningsaksjoner hvor det er fare for tap av menneskeliv, fare for skade på mennesker eller tap av store verdier Saker der det er begått straffbare handlinger eller det er mistanke om dette Informasjon Rekvirering av nødvendige ressurser i akuttfasen Evakuering I fravær av politi har brannvesenet innsatsledelse på skadested. Fylkesmannen har anledning til, ved større regionale kriser, å overføre ansvaret for kriseledelsen fra politimestrene til egen krisestab. På regionalt nivå er politimesteren ansvarlig for Lokal Redningssentral (LRS). Fylkesmannens beredskapsavdeling har et samordningsansvar på tvers av kommuner og andre offentlige instanser for å sikre best mulig ressursutnyttelse. Normalisering Kriseledelsen beslutter når det er forsvarlig å gå over til en normaliseringsfase. Normaliseringsfasen innebærer en vurdering av følgende forhold: Oppfølging av berørte o Hjemmebesøk, pr. telefon, markeringer med mer Oppfølging av innsatspersonell o Debriefing, personlig oppfølging, eksternt fagpersonell med mer Informasjon egne ansatte Informasjon publikum Kontakt forsikringsselskap Kontakt offentlig myndighet og offentlig støtteapparat Oversikt over økonomiske konsekvenser Påskjønnelser Evaluering og rapportering tiltak Normaltilstand etablert Kilde: Fylkesmannen i Oppland / beredskapsøvelse Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 17

18 PLAN FOR INFORMASJON OG KRISEKOMMUNIKASJON MÅL Målsettingen er å sikre at informasjons- og kommunikasjonsarbeidet i forbindelse med en krisesituasjon utøves profesjonelt og effektivt i forhold til befolkningen, media, egne ansatte og samarbeidspartnere og derved bidra til å begrense krisens skadevirkninger og unngå en informasjonskrise. ANSVAR OG MYNDIGHET Den enkelte ansatte i kommunen har ansvar for å informere via ordinær tjenestevei om situasjoner/hendelser som kan medføre behov for å sette i verk Plan for informasjon og krisekommunikasjon. Dersom varselet ikke kan skje tjenestevei, skal det gis direkte til en av medlemmene i den kommunale kriseledelsen. Representanten fra kriseledelsen som mottar varselet vurderer om kriseledelse skal etableres og planen for informasjon og krisekommunikasjon iverksettes. Samme person har ansvar for at ordfører blir varslet. Ordfører avgjør om beredskapsråd, formannskap og kommunestyre skal varsles. Kommunen ved kriseledelsen har - i samråd med politiet ansvar for å gi egne ansatte, allmennheten, media og samarbeidspartnere informasjon ved kriser. Informasjonsansvarlig har ansvar for å etablere en informasjonsstab og en publikumstjeneste. Staben eskaleres etter behov med tilgjengelig kommunalt personell. Det henvises til «Ressursoversikt». Kommunal ledelse må være forsiktig med å kommentere hendelser som vil bli etterforsket for straffbare handlinger, også om forhold som ikke direkte berører etterforskningen. Dersom i tvil, kontakt LRS. INFORMASJONSSTAB ETABLERING OG OPPGAVER Ved etablering av informasjonsstab se «Ressursoversikter, CIM» utpekes følgende: Leder NK GIS ansvarlig IKT ansvarlig Informasjonskonsulent Kriseweb etableres, lokaler skiltes og aktuelle informasjonskanaler avklares. Løpende oppgaver under kriser: Sørge for fortløpende info mot stab Etablere og ajourholde krise-web og oppdatere kommunens hjemmeside Overvåke medier generelt og sosiale medier spesielt Tilrettelegge for kontakt med media Utarbeide pressemeldinger Forberede pressekonferanser Forberede informasjonsmateriale Sørge for informasjon til befolkning etter avtale med stab Bidra til å unngå informasjonskriser og beholde tillit og troverdighet overfor publikum Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 18

19 BRUK AV KOMMUNIKASJONSKANALER Intern kommunikasjon: CIM, Microsoft Outlook, mobil- og satellitt telefon og nødnett Internett og intranett Internett og intranett oppdateres fortløpende selv om det ikke er ny informasjon. Det legges ut beskjed om at ytterligere informasjon vil bli gitt så snart det skjer noe nytt eller kommunen vet mer om situasjonen. Dato og klokkeslett oppdateres. Det opprettes en ekstraside som kun omhandler krisesituasjonen (krise web). Sosiale medier Stab- og støttefunksjoner bruker sosiale medier når det er hensiktsmessig. SMS Forhåndsdefinerte telefonlister i CIM, skoler, barnehager, landbruk, vann- og avløp kan brukes for å sende ut sms-varslinger ved behov. E-post Forhåndsdefinerte e-postlister i CIM og regiondata kan brukes til å sende informasjon til definerte personer. Dersom det ikke er opprettet en svartjeneste som følger opp tilbakemeldinger og spørsmål, må det informeres om dette. Radiosending Etter «Avtale om samarbeid om lokalradiostasjonens virksomhet under kriser og katastrofer», kan politimester eller fylkesmann beslutte at det i krisesituasjoner skal gis informasjon via radio for å redde menneskeliv og/eller forhindre skader med vidtrekkende alvorlige konsekvenser for samfunnet. Informasjonstavle TV skjermen i resepsjonen på Midtgard brukes som informasjonstavle. Informasjonstelefon KKL vurderer om det er behov for å opprette en egen informasjonstelefon. Informasjonsskriv Ved behov brukes informasjonsskriv for formidling av viktig informasjon til befolkningen. Et dokument med svar på sannsynlige spørsmål kan distribueres til publikum og presse. Avis Lokale aviser kan benyttes under langvarige aksjoner. Kontakt med media Kontakt med media gjennomføres ved behov etter «Dreiebok media». Pressekonferanse Kommunen si kriseleiing vurderer når det skal innkalles til pressekonferanse. Pressemelding Pressemeldinger er aktuelle hvis kommunen ønsker å kommunisere det samme budskapet samtidig til mer enn ett nyhetsmedium, og det er mulighet for mediedekning. Allmøte KKL vurderer behov for interne og eksterne allmøter. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 19

20 GJENNOMFØRING AV PRESSEKONFERANSE Ordfører bestemmer om det skal holdes pressekonferanse og leder denne. Informasjonsansvarlig har ansvar for at følgende ivaretas ved gjennomføring av pressekonferanse: Pressemelding sendes ut Tidspunkt og sted klareres Oversikt over media klargjøres Fremmøtte journalister tas i mot og registreres Referent utpekes Ansvarsfordeling i forhold til innledende orientering klareres Ansvarsfordeling i forhold til å svare på spørsmål klareres Fotobyline Ketil Sandviken,GD. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 20

21 DREIEBOK MEDIA Hendelse inkludert dato og klokkeslett: Ansvarlig for dreieboken /navn: Media: Kontaktperson /navn: Tlf.: TIDSPUNKT FOKUSOMRÅDE VEIBESKRIVELSE kl. Fokusområde Oppmøtested kl. Kontaktperson: Tlf.: Fokusområde kl. Kontaktperson: Tlf.: Fokusområde kl. Kontaktperson: Tlf.: Fokusområde Kl Kontaktperson: Tlf.: Fokusområde Kontaktperson: Tlf.: Merknader: GENERELLE RÅD: KONTAKT MED MEDIA Bruk media som en medspillere slik at de kan gi god informasjon til befolkningen. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 21

22 Media forventer Klar ansvarsfordeling Pålitelig informasjon: hvem, hva, hvor, når, hvorfor Personer å forholde seg til Profesjonalitet Tema som media ofte ønsker svar på Hendelsesforløpet og omfanget av menneskelige og materielle skader Årsak og skyld Sikkerhet og konsekvenser for folk flest og for kommunen Første intervju i en akuttsituasjon begrenses til Hva hendelsen består av (hvis dette er klarlagt) Hvor hendelsen har foregått Hvem som har kommando over aksjonen Hvem som kan gi utfyllende kommentarer Generelle råd i møte med pressen Bruk «Dreiebok for media». Før logg over alle journalister (navn og tlf.nr.) som tar kontakt og /eller deltar på pressekonferanse. Bidra til å tilrettelegge arbeidsforholdene for alle fotografer og journalister vær høflig, rolig og troverdig. Unngå å si ingen kommentar, gjenta heller det som er sagt hvis det ikke er noe nytt. Informer pressen hvis kriseledelse er etablert og hva de har gjort så langt. Innkall til pressekonferanse kun når det har skjedd noe nytt og viktig. Vær proaktiv overfor pressen, sett agenda, vær først ute med informasjon for å unngå ryktespredning og feilinformering. Spør om journalisten har intervjuet andre i virksomheten. Er du usikker på et svar, be om å få ringe tilbake. Be om å få spørsmålene skriftlig hvis det gjelder en vanskelig sak. Etterspør tidsfrister journalisten har og følg opp i forhold til frister. Gi korrekt informasjon og vær tydelig på hva du har kompetanse på. Vis journalisten til rette vedkommende hvis saken ikke gjelder ditt ansvarsområde. Gjør avtale om gjennomlesing/godkjenning av artikkelen ved direkte sitat. Følg opp hva media skriver om krisen og om kommunen - eventuelle feil i media kan få større konsekvenser i en krise enn det vanligvis ville gjort. Råd ved intervju på radio eller TV Etterspør spørsmålene på forhånd. Spør om det mulig med et nytt opptak hvis du ikke er tilfreds. Finn et egnet sted. Vær kort og konsis i svarene. Se på intervjueren ikke inn i kamera - og hold blikket. Unngå bruk fremmedord, mye tall og faguttrykk. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 22

23 GENERELLE RÅD: INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON VED KRISER Spørsmål som er sentrale ved avklaring av informasjonsbehov Hva slags krise er dette? Hvem er rammet og hvilke konsekvenser får krisen for dem? Hvilke konsekvenser får krisen for kommune og de ansatte? Hvilke andre konsekvenser har krisen nå og i fremtiden? Hva skjer i den akutte fasen og hvilket tidspress har vi? Hva er verst tenkelige senario? Hvem skal håndtere krisen? Hvordan kan ytterligere skade begrenses? Hva vil pressen/publikum ha behov for av informasjon? Hvilke tekniske hjelpemidler trenger vi? Hvem andre bør vi kontakte/ samarbeide med for å håndtere krisen? Generelle prinsipper for informasjon i krisesituasjoner All informasjon skal være korrekt og sannferdig og uten spekulasjoner. Vær bevisst at det første som sies, legges spesielt godt merke til. Beskriv de tiltakene som er iverksatt for å løse problemet. Forklar hva som er gjort for at dette ikke skal skje igjen. Redegjør for hvordan man har tenkt å holde publikum orientert om utviklingen. Når det er praktisk mulig, gi informasjonen til faste og forhåndsvarslede tidspunkter. Påpek alvor uten å skremme. Vis ansvar uten å ta skyld. Avgrens uten å bagatellisere. Vis alltid medfølelse med de som rammes. Ved feil, innrøm feilen og be om unnskyldning når det er aktuelt. Prinsipper for kommunikasjon med de ansatte i kommunen Kommuniser ærlig og åpent med de ansatte under en krise. Unngå i den grad det er mulig at de ansatte får vite om krisen gjennom media. Dersom det ikke er mulig, innkall til felles informasjonsmøte så raskt som råd. Bruk flere kanaler for å nå de ansatte slik at de er godt informert (Allmøter, avdelingsmøter, individuelle møter, E-post, intranett, beskjeder på oppslagstavler, flygeblader, telefonkontakt) Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 23

24 PLAN FOR EVAKUERING OG PÅRØRENDESENTER (EPS) Det er inngått avtale med Fossberg hotell som EPS, og dette skal fortrinnsvis benyttes. Avhengig av hendelse vurderes bruk av andre lokaler. Andre lokaler kan også benyttes som midlertidige oppsamlingspunkter i påvente av transport til EPS. MÅL Målet er å redusere skadevirkninger ved kriser og sørge for trygge tilholdssteder. ANSVAR OG MYNDIGHET Det er primært politiet som tar beslutning om og har ansvar for evakuering ved kriser. KKL og fagleder brann har myndighet til å etablere EPS. STØTTEAPPARAT VED EPS Det henvises til «Ressursoversikter, CIM». OPPGAVER FOR STØTTEAPPARAT EPS Evakuering skjer planlagt eller akutt. I begge tilfeller ivaretas følgende oppgaver: Utpeke leder for EPS Varsle psykososialt kriseteam Etablere en base for de som er ansvarlig for EPS Etablere mottak med registrering av ankomne - skjema for funnet/saknet brukes Trekke inn annet helsepersonell og andre ressurspersoner ved behov Samband/kontakt mellom kriseledelse, base og mottak Informere politiet om evakueringsområde, beboere m.m. Skjerme for nysgjerrige og media gjennom adgangskontroll Sørge for innkvartering, forpleining, forsyning (også av innsatspersonell) og at de evakuerte får nødvendig medisinsk behandling Etablere gode rutiner for informasjon Bistå politiet med ev. vakthold Sørge for rullering av innsatspersonell BASE Base for de som er ansvarlige for gjennomføring av evakuering vil være situasjonsbetinget og avhengig av skadestedsorganisering. TRANSPORT Skadestedsleder vurderer i samarbeid med KKL - behov for antall og type transportmidler. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 24

25 SKJEMA FOR FUNNET/SAKNET. EVAKUERINGSSENTER/PÅRØRENDESENTER GUDBRANDSDAL POLITIDISTRIKT Hendelse: Registreringssted: US=uskadet LS= Lettere skadet Side: Nr. Navn Fnr. M K US LS Nasjonalitet/bosted/tlf. Pårørende/tlf./varslet Endret statusfritekst Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 25

26 PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP Det henvises til kvalitetssystemet når det gjelder risiko- og sårbarhetsanalyser for helse-, omsorgs- og sosialtjenestene og tiltakskort for ulike hendelser. MÅLSETTING Ved kriser og katastrofer beskrevet i ROS-analysene, er helse- og omsorgstjenestene i kommunen i stand til å gi nødvendig helsehjelp i tillegg til pleie, omsorg og sosiale tjenester. OVERSIKT OVER HELSE-, OMSORGS- OG SOSIALTJENESTER I KOMMUNEN VIRKSOMHET Lom helsesenter Lom helseheim Avdeling for psykisk helsearbeid Lom og Skjåk Miljøarbeidertjeneste og omsorgsboliger (22 boliger) ADRESSE Krokamyrvegen 18, 2686 Lom Krokamyrvegen 18, 2686 Lom Gamle Loar, 2686 Lom Spredt over tre områder ved helseheimen i Lom Trygdeboliger (6 boliger) Krokamyrvegen og vassvegen, 2686 Lom Lom arbeidssenter Kroken (4 boliger + personal) NAV Gammelvegen 1, 2686 Lom Røyskattlia, 2686 Lom Signegarden, 2690 Skjåk MTN har utarbeidet situasjonskart for enhetene. SAMARBEID MED HELSEFORETAK Det henvises det til tjenesteavtale 11, «Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjede». Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 26

27 UTKALLING AV HELSEPERSONELL OG BEORDRING Oversikt ledere og helsepersonell Det henvises til organisasjonskart for Lom kommune, «Ressursoversikter» og ansattelister pleie og omsorg. Sistnevnte lister er lagret på Lom helseheim og legevaktssentralen NGLMS. Kommunalsjef helse- og velferd har ansvar for årlig oppdatering av lister over aktuelt helsepersonell (i helse og velferd) og distribusjon av disse. Oppdaterte lister sendes overordnet kriseledelse i kommunen, kommunelege I og avdelingsleder legevakttjenesten en gang i året. Beredskapssekretær har ansvar for oppdatering i CIM. Pleie- og omsorgssjef har ansvar for årlig oppdatering av lister over helsepersonell i pleie og omsorg. Oppdaterte lister sendes avdelingsleder legevaktstjenesten. Personell som tjenestegjør i virksomheter som omfattes av helseberedskapsloven 1-3 er beordringspliktige. I henhold til loven gis det ikke pålegg ved kriser eller katastrofer i fredstid til personer som alene har omsorgen for barn under 16 år eller for funksjonshemmede. I krig eller når krig truer, fritas de samme personer - så langt det er mulig - for pålegg som nevnt. Dersom pålegg likevel gis, er den som gir pålegget ansvarlig for å skaffe nødvendig omsorgsavlastning. Utkalling av helsepersonell i Lom Ved kriser og katastrofer der KKL med stab og støttefunksjoner etableres: KKL ansvar for at helsepersonell blir utkalt. Ved kriser og katastrofer der det ikke er behov for å etablere KKL, men det er behov for ekstra helsepersonell: Vaktlege dagtid eller legevaktslege NGLMS har ansvar for at personell blir utkalt. Legevaktsvarslingen har det praktiske ansvar for utkalling av personell. Vaktlege dagtid eller legevaktslege NGLMS sørger for at rådmann eller andre medlemmer i KKL blir orientert om situasjonen så raskt som mulig. Utkalling av helsepersonell fra andre i kommuner i Nord-Gudbrandsdal Det er inngått en samarbeidsavtale for utkalling av helsepersonell (inkludert psykososiale kriseteam) på tvers av kommunegrenser i Nord-Gudbrandsdal. SIKRING AV HELSE- OG OMSORGSTJENESTER TIL HJEMMEBOENDE MOTTAKERE KKL har ansvar for å orientere aktuelle tjenesteledere (ledelse for hjemmebasert omsorg, psykisk helsearbeid) om kritiske og avstengte områder i kommunen. Tjenestelederne har ansvar for å gi tilbakemelding til kriseledelse over brukere i områdene. Kriseledelsen og tjenesteledere har sammen ansvar for å vurdere og om mulig - iverksette de tiltak som kreves for å sikre brukerne nødvendig pleie- og omsorgstilbud. Vurdering av sikkerheten til ansatte er sentral og skjer i samråd med politiet der det er aktuelt. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 27

28 SIKRING AV SOSIALE TJENESTER KKL har ansvar for å orientere leder av NAV om krisen og konsekvenser i forhold til behov for ekstraordinære tjenester for innbyggerne. Leder av NAV har ansvar for oppfølging. OMSTILLING AV DRIFT VED STØRRE ULYKKER Ved større ulykker har kommuneoverlegen ansvar for å vurdere drift og - ved behov - ta beslutning om omstilling av drift i virksomheter som utfører helse- og omsorgstjenester. EVAKUERING AV KOMMUNALE HELSE- OG OMSORGSINSTITUSJONER, LEGEKONTOR OG BOLIGER MED HELDØGNS PLEIE- OG OMSORGSTILBUD Beslutning om evakuering fattes ut fra situasjonens karakter og omfang, for eksempel: Politiet ved ekstern trussel Kommuneoverlegen ved smitteutbrudd eller ved behov for omdisponering av ressurser Brannsjef ved brann KKL ved langvarig bortfall av kritisk infrastruktur Virksomheten etter risikovurdering av situasjonen Praktisk gjennomføring av evakuering Evakuering av Lom helsesenter: Det er først og fremst brann som er en mulig årsak til evakuering. Hvis det er mulig uten fare for liv og helse, ta med hjertestarter og akuttbag. Ny drift organiseres der det er hensiktsmessig utifra hendelse. Evakueringsplan Lom helseheim det henvises til neste side Avdeling for funksjonshemmet, Lom arbeidssenter, avdeling for funksjonshemmet / Krokamyre, Kroken, omsorgsboliger: Dersom det ikke finnes andre muligheter på stedet, skjer evakuering direkte til Lom helseheim der pleiepersonell er til stede og kan ivareta de berørte i en overgangsfase. Evakuering av enkeltboliger forutsettes ivaretatt av det ordinære tjenesteapparatet og listes ikke opp i denne planen. Oversikt støtteapparat ved evakuering: Det henvises til «Ressursoversikter, CIM». Foto: Vidar Heitkøtter/GD Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 28

29 Evakueringsplan for Lom helseheim På Lom helseheim er det 41 sengeplasser. Sykepleier med vakttelefon har ansvar for evakuering før brann eller politi er på stedet som da overtar ansvaret. GI TYDELIGE BESKJEDER, HOLD PÅ ROEN OG IVARETA EGEN SIKKERHET! Varsle 110 redde/evakuere slukke Brannvesenet kommer alltid til hovudinngangen, dersom annet ikke er varslet! a) Evakuer alltid forbi hovedbrannskille som er 2.etasje: I gangen mellom Steinstugu (rom nr. 322) og medisinrommet (rom nr. 310) 1.etasje: I gangen mellom møterommet (rom nr. 118) og lageret til helseheimen (rom nr. 119) Vurder hva som er den mest hensiktsmessige fluktruten. Hovedregelen skal følges, men andre utganger må vurderes avhengig av mulig fluktrute. b) Sykepleier med vakttelefon har hovedansvar før følgende: Sette i gang evakueringen Gi informasjon til brannvesen/politi Telle opp pasienter (pasientlister) og ansatte (arbeidslister) Krysse av person og sette inn klokkeslett og ev. spesielle behov på pasientlistene i forbindelse med evakuering Ved avreise, føre inn hvor beboeren skal evakueres til. Overlevere pasientlister og arbeidsliste til lede EPS (evakuering- og pårørendesenter) Kalle inn ekstrahjelp (bruk ansattelister) Varsle pleie- og omsorgssjef Informere pårørende c) Eventuell totalevakuering til Fossberg hotell (EPS) blir besluttet i samarbeid med politi. Som hovedregel skal alle beboere evakueres til EPS. Før transport fra helseheimen skal det vurderes om noen beboere av helsemessige årsaker, bør fraktes direkte til legevakt eller sykehus. Skadestedsleder har ansvar for rekvirering av transportmidler med sjåfører og dirigering av transport / trafikk. Det er utarbeidet oversikt over aktuelle transportmidler med sjåfører i «Ressursoversikter, CIM». d) Utstyr som skal prioriteres tatt med til EPS hvis sikkerhetsmessig forsvarlig: Medikamentdosetter og ev. viktige medikamenter Rullestoler Oksygenkonsentrator Senger Engangsbleier Forflytningsutstyr/personheiser Røykutvikling/brann på Avd. 1 Evakuering til Avd forbi hovedbrannskille til Storstugu Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 29

30 Avd. 2 Avd. 3 Alternativt: deler av avd. 1 ut nødutgangen i enden av avdelingen. Resten av avd forbi hovedbrannskille til Storstugu Avd forbi hovedbrannskille til Storstugu Alternativt: deler av avd. 2 ut i bakgarden. Resten av avd forbi hovedbrannskille til Storstugu Avd. 3 til avd. 2 og avd. 4 til veranda Alternativt: delar av avd. 3 til avd. 2. Resten av avd. 3 og avd. 4 til veranda. Avd. 4 Avd. 4 til veranda på avd. 4 Skjermet avdeling Avd. 3 til avd. 2 Alternativt: deler av avd. 4 og avd. 3 til avd. 2. Resten av avd. 4 til veranda. Skjermet avdeling til sansehagen eller til møterommet Avd til Storstugu Kjøken Avd til avd. 2 om råd elles til veranda avd. 4 Helsesenteret, fysioterapi, vaskeri, bårerom, teknisk rom Hjemmesykepleien, vaktmester, garderobe, hjelpemiddellager, ergoterapi Midtbygget 3.høgda (ambulansestasjon) og 4.høgda Avd til avd. 2 Avd til Storstugu. Skjermet avdeling til sansehagen eller til møterommet. (Eventuell totalevakuering av Lom Helseheim til Fossberg Hotell) Midtbygget, 2.høgda Palliativrommet nr. 309 til avd. 2 Midtbygget, 1.høgda (administrasjon) Avd. 1 til avd.2 Avd. 3 til avd.4 NB! Ambulansestasjon Tømme 2.høgda i Midtbygget for pasienter/ansatte. Varsle ambulansestasjonen. Drift av pleie- og omsorgstjenester på EPS Innlosjering: Lege og ansvarlige pleiere vurderer videre transport av pasienter med spesielle medisinske eller pleiemessige behov. Pasienter plasseres optimalt i forhold til den enkeltes behov og tilgjengelige lokaliteter. Mat og drikke: Organiseres av hotellet, ev. med bistand fra kjøkkenpersonell på helseheimen. Medisiner: Skaffes fra Apotek 1 etter eksisterende resepter og i samarbeid med sykehjemslegen Pasientjournal: Opplysninger fra pasientjournalen skaffes gjennom MobilOmsorg. Dersom nettbrett ikke er tilgjengelig, kan reservebrett tilpasses fra IT-avdelingen. I tillegg har ITavdelingen ansvar for å opprettet tilgang fra Midtgard. Vaktliste: Vaktliste skrives ut fra Shift Manager og tilpasses best mulig etter de nye behovene som vil oppstå. Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 30

31 PLAN FOR PSYKOSOSIALE TILTAK VED KRISER, KATASTROFER OG ULYKKER MÅLSETTING Begrense omfanget og skadevirkningene av kriser, katastrofer og ulykker ved å yte emosjonell førstehjelp sørge for rett oppfølging på rett nivå og på rett sted stimulere nettverket (familier, venner, kolleger, medelever og andre) til den/de som er rammet DEFINISJONER OG BEGREPSAVKLARINGER Krise og katastrofe er definert innledningsvis i beredskapsplanverket. Psykososiale tiltak er aktuelle ved overnevnte kriser og katastrofer, men også ved kriser som rammer enkeltpersoner eller familier heretter kalt person-/familiekriser. Person-/familiekriser defineres som dramatiske og potensielt traumatiserende hendelser som kan true eller svekke viktige funksjoner og verdier hos enkeltpersoner, familier eller lokalsamfunn, samt svekke deres muligheter til å utføre viktige og sentrale oppgaver på individ- og familienivå, så vel som i et samfunnsperspektiv. Psykososiale tiltak: Målrettede tiltak som helse- og sosialtjenesten setter inn etter potensielt traumatiserende hendelser for å bistå enkeltpersoner eller grupper i å håndtere akutte, psykologiske stressreaksjoner. Hensikten er å forebygge framtidige helseproblemer. Tiltakene innebærer også konkret informasjon, råd og støtte med hensyn til ulike former for praktisk hjelp til rammede. SAMORDNING MED ANNET BEREDSKAPSPLANVERK Plan for psykososiale tiltak ved kriser, katastrofer og ulykker ivaretar krav i lovverk og nasjonale anbefalinger som ikke allerede er ivaretatt i beredskapsplanen i Lom kommune eller plan for helsemessig- og sosialberedskap i kommunen. Planen må sees i sammenheng med de to overnevnte beredskapsplaner og annet planverk forøvrig. PROSEDYRER FOR PSYKOSOSIAL OPPFØLGING Det er utarbeidet egen prosedyresamling for psykososial oppfølging etter kriser, katastrofer og ulykker. Den er lagret på «region felles / 6K psykososiale kriseteam». Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 31

32 PSYKOSOSIALT STØTTEAPPARATET I KOMMUNEN - ANSVARSFORDELING En krise håndteres så nær som mulig der den oppstår, og med en organisasjonsstruktur som er så lik den ordinære som mulig. Prinsippet om «beste effektive behandlings- og omsorgsnivå» er helt sentralt i oppfølging ved kriser, katastrofer og ulykker. Ansatte i psykisk helsearbeid og legetjenesten inkludert legevakt har ved behov - ansvar for oppfølging av berørte ved og etter alle kriser, katastrofer og ulykker. Samhandling mellom ulike aktører er en forutsetning for god oppfølging, og det opprettes tverrfaglig ansvarsgrupper ved behov også ev. på tvers av kommunegrenser. Følgende virksomheter har et særskilt ansvar for oppfølging av person-/familiekriser som berører brukerne: Barnehager og skoler Helsestasjon, skolehelsetjenesten, helsestasjon for ungdom og jordmortjenesten Barnevernstjenesten Arbeidsplassen NAV Institusjoner som sykehjem og boliger som yter heldøgns helse- og omsorgstjenester Det er etablert et psykososialt kriseteam i kommunen som skal bistå ved brå og uforutsette hendelser. Ansvarsfordeling ordinære helse- og omsorgstjenester og psykososialt kriseteam PSYKOSOSIALT KRISETEAM VARSLES ALLTID IVARETAS AV DE ORDINÆRE HELSE- OG OMSORGSTJENESTENE HELSE- OG OMSORGS- TJENESTENE VURDERER ALLTID OM PSYKO- SOSIALT KRISETEAM SKAL VARSLES Naturkatastrofer Vurdering av suicidale Plutselig spedbarnsdød Store ulykker inkludert transportulykker Storbranner Drap og massedrap Alvorlige sykdommer/ diagnoser Psykisk sykdom og rusmisbruk Pårørende når familiære belastninger i for bindelse med sykdom eller rus er årsak til oppfølgingsbehovet Alvorlige og uventede hendelser inkludert dødsfall, spesielt der barn og unge er involvert Selvmord Hendelser der de involverte har vært utsatt for traumatiserende sanseinntrykk eller opplevelse av å være truet på livet (f.eks. ulykker, gisseldrama) Når noen er savnet Beredskapsplanverk Lom kommune Vedtatt i sak KS 78/ Side 32

PLAN FOR PSYKOSOSIALE TILTAK VED KRISER, KATASTROFER OG ULYKKER LOM KOMMUNE

PLAN FOR PSYKOSOSIALE TILTAK VED KRISER, KATASTROFER OG ULYKKER LOM KOMMUNE PLAN FOR PSYKOSOSIALE TILTAK VED KRISER, KATASTROFER OG ULYKKER LOM KOMMUNE Innhold MÅLSETTING... 3 DEFINISJONER OG BEGREPSAVKLARINGER... 3 SAMORDNING MED ANNET BEREDSKAPSPLANVERK... 4 PSYKOSOSIALT STØTTEAPPARATET

Detaljer

Beredskapsplanverk for Lom kommune

Beredskapsplanverk for Lom kommune Beredskapsplanverk for Lom kommune Utgave 19.06.15 Foto: Vidar Heitkøtter/ GD Beredskapsplan, plan for informasjon og krisekommunikasjon og plan for evakuering og pårørendesenter er basert på regionale

Detaljer

PLAN FOR KRISELEDELSE

PLAN FOR KRISELEDELSE Aure kommune PLAN FOR KRISELEDELSE Delplan til overordnet beredskapsplan Overordnet ROS-analyse Overordnet kriseplan Plan for kriseledelse Delplaner for tjenesteområder Krisekommunikasjon og befolkningsvarsling

Detaljer

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra

Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra Larvik kommune Mål og reglement for kommunens beredskapsarbeid fra 1.1.2018 Flom i Lågen, 2015 side 1 Innholdsfortegnelse Innledning... 3 MÅL FOR BEREDSKAPSARBEIDET I LARVIK KOMMUNE.... 5 Overordnete mål:...

Detaljer

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE HADSEL KOMMUNE

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE HADSEL KOMMUNE PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE HADSEL KOMMUNE INNHOLD 0. Plan fastsatt av/dato 1. Mål og definisjoner 2. Ledelse, ansvar og roller, delegasjon 3. Situasjoner, varsling 4. Informasjon, dokumentasjon 5.

Detaljer

Plan for kommunal kriseledelse PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE

Plan for kommunal kriseledelse PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE Plan for kommunal kriseledelse PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE Vedtatt i KST 11.05.05, sak 35/05 Justert vedtaksdato 23.06.2010 30.04.2012 KL 1. Innledning... 3 1.1 Målsetting... 3 1.2 Medlemmer... 3 2.

Detaljer

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE

PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE 1 PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP I TORSKEN KOMMUNE Utarbeidet: Januar 2005 Neste oppdatering: Januar 2006 Av: Anne Kaja Knutsen Ansvarlig: Rådmannen 2 INNHOLD 1. ADMINISTRATIV DEL Innledning

Detaljer

Aure kommune KRISEPLAN. Overordnet ROS-analyse. Overordnet kriseplan. Plan for kriseledelse

Aure kommune KRISEPLAN. Overordnet ROS-analyse. Overordnet kriseplan. Plan for kriseledelse Aure kommune KRISEPLAN Overordnet beredskapsplan for Aure kommune Overordnet ROS-analyse Overordnet kriseplan Plan for kriseledelse Delplaner for tjenesteområder Krisekommunikasjon og befolkningsvarsling

Detaljer

Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune

Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune 1 Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune 2018-2021 Vedtatt i kommunestyret i Osen kommune 19.09.2018, jf. forskrift om helsemessig og sosial beredskap av 23. juli 2001 nr. 881 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN

OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN vvv Et levende øyrike OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN Vedtatt i kommunestyret 19.06.2019 HURTIGPROSEDYRE Iverksett strakstiltak Dersom en krise truer eller oppstår: Iverksett strakstiltak for å hindre skade.

Detaljer

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan 2015 Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer Se også Overordnet beredskapsplan med o Plan for kommunal kriseledelse o Ressursoversikt o Evakueringsplan o Plan for kommunikasjon

Detaljer

STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER

STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER SKJEKKLISTE FOR KRISELEDELSEN I MARKER 1/9 NÅR DU BEHØVER Å: STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER SKJEKKLISTE FOR KRISELEDELSEN I MARKER 2/9 KRISEHÅNDTERING I MARKER- START HER! FASE 1 USIKKERHETSFASE

Detaljer

PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE

PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE PLAN FOR SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I OSEN KOMMUNE 2018-2021 Vedtatt i kommunestyret i Osen kommune 19. september 2018 Innledning SAMFUNNSSIKKERHET Den evne samfunnet har til å opprettholde viktige

Detaljer

Plan for helsemessig og sosial beredskap

Plan for helsemessig og sosial beredskap Plan for helsemessig og sosial beredskap Namdalseid kommune Behandlet Namdalseid kommunestyre den 21.06.06 Side 1 av 7 Plan revidert: 01.06.06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 3 1.1 Hensikt 3 1.2 Lover

Detaljer

Molde kommune Plan- og utviklingsavdelingen Plan for helsemessig- og sosial beredskap. Sist oppdatert januar 2014 KRISEPLAN FOR MOLDE KOMMUNE

Molde kommune Plan- og utviklingsavdelingen Plan for helsemessig- og sosial beredskap. Sist oppdatert januar 2014 KRISEPLAN FOR MOLDE KOMMUNE . Sist oppdatert januar 2014 KRISEPLAN FOR MOLDE KOMMUNE 1 . Sist oppdatert januar 2014 PLAN FOR KRISELEDELSEN I MOLDE KOMMUNE INNLEDNING: DEL 1 KRISELEDELSEN: DEL 2 VARSLINGSLISTER: DEL 3 Beredskapskatalogen

Detaljer

BEREDSKAPSPLANVERK FOR SEL KOMMUNE

BEREDSKAPSPLANVERK FOR SEL KOMMUNE BEREDSKAPSPLANVERK FOR SEL KOMMUNE Beredskapsplan, plan for informasjon og krisekommunikasjon og plan for evakuering og pårørendesenter er basert på regionale maler utarbeidet av brannsjef og beredskapsansvarlig

Detaljer

Plan for kriseledelse. Namdalseid kommune

Plan for kriseledelse. Namdalseid kommune Side 1 av 8 Revidert 01.06.06 Behandlet styret 21.06.06 Side 2 av 8 Revidert 01.06.06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Planstruktur 3 1.1 Kommunal beredskap og planlegging... 3 1.2 Kommunens kriseplan... 3 2. Organisering

Detaljer

Beredskap 2015. Kommunestyrets vedtak 10. mars 2015

Beredskap 2015. Kommunestyrets vedtak 10. mars 2015 Beredskap 2015 Kommunestyrets vedtak 10. mars 2015 1. Organisering og etablering... 2 2. Roller og rolledefinisjon... 4 3. Praktisk tilrettelegging... 5 4. Rapporteringsrutiner og loggføring... 5 5. Fullmakter

Detaljer

Generell beredskapsplan. Malvik kommune. Malvik kommune

Generell beredskapsplan. Malvik kommune. Malvik kommune Generell beredskapsplan Malvik kommune Innhold 1. BAKGRUNN OG HENSIKT... 3 2. HJEMMEL FOR BEREDSKAPSARBEIDET... 3 3. MÅLSETTINGER OG STRATEGIER... 4 4. ROLLER, ANSVAR OG OPPGAVER... 5 5. ORGANISERING AV

Detaljer

Beredskapsdagen i Rana kommune Samhandling i krisearbeid

Beredskapsdagen i Rana kommune Samhandling i krisearbeid Beredskapsdagen i Rana kommune 24.1.2017 Samhandling i krisearbeid Forskrift om kommunal beredskapsplikt 3 Helhetlig og systematisk samfunnssikkerhetsog beredskapsarbeid. På bakgrunn av den helhetlige

Detaljer

Beredskapsplan overordnet del. Kommunens kriseledelse. Vedtatt i kommunestyret ESA 18/1695

Beredskapsplan overordnet del. Kommunens kriseledelse. Vedtatt i kommunestyret ESA 18/1695 Beredskapsplan overordnet del Kommunens kriseledelse Vedtatt i kommunestyret 13.12.2018 - ESA 18/1695 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Mål med beredskapsplanen... 3 1.2 Fra helhetlig ROS til en

Detaljer

Overordnet beredskapsplan

Overordnet beredskapsplan Fredrikstad kommune Overordnet beredskapsplan Kriseleder Rådmann Krisestab Beredskapsleder Kommuneoverlege K 1 Personell K 2 Situasjon K 3 Operasjon K 4 Logistikk Ordfører Kommunalsjef Øk.org Kommunalsjef

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE Kommuneoverlege

SØR-VARANGER KOMMUNE Kommuneoverlege Revidert av: Mona S. Søndenå/kriseteamet Tot. ant. sider: 1 av 3 FORMÅL: Sikre et hjelpetilbud som kan gi psykososial førstehjelp til personer som er eksponert for traumatiske opplevelser i forbindelse

Detaljer

Overordnet beredskapsplan

Overordnet beredskapsplan Fredrikstad kommune Overordnet beredskapsplan Organisasjon Godkjent av Dato Gyldig til Fredrikstad kommune Ole Petter Finess 09.12.2015 09.12.2016 INNHOLD HENVISNINGER:... 2 1 INNLEDNING... 2 1.1 Generelt...

Detaljer

2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP

2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP 2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP INNHOLD 2.1 MÅLSETTING...2 2.1.1 Hovedmål...2 2.1.2 Delmål...2 2.2 LOVGRUNNLAG...2 2.3 PROSEDYRER FOR RESSURSDISPONERING OG OMLEGGING AV DRIFT...3 2.3.1 Evakuering

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Hensikt Beredskapsplanen for Oslo universitetssykehus HF (OUS) skal sikre at helseforetaket er i stand til å forebygge, begrense og håndtere kriser og andre

Detaljer

Plan for helsemessig og sosial beredskap

Plan for helsemessig og sosial beredskap Plan for helsemessig og sosial beredskap NORSAM 05.09.2012 Øyvind Haarr, Rådgiver beredskap Kriser En krise er en hendelse som har et potensial til å true viktige verdier og svekke en virksomhets evne

Detaljer

Status pr for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse

Status pr for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse Status pr 24.11.2016 for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse Tilsyn fra FMBU mars 2014 Avvik 1 ROS-analyse Analysen tilfredsstiller ikke kravene i sivilbeskyttelsesloven,

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN FOR GAUSDAL

BEREDSKAPSPLAN FOR GAUSDAL BEREDSKAPSPLAN FOR GAUSDAL Referert for kommunestyret 26. januar 2017. Plan for kommunal, Gausdal kommune Revidert jan. 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE Innholdsfortegnelse 1. VISJON... 3 2. MÅL... 3 2.1 MÅLSETTING...

Detaljer

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt

Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med. lov om kommunal beredskapsplikt Erfaringer fra tilsyn etter 4 år med lov om kommunal beredskapsplikt Innlegg på fagsamling beredskap på Voss 10. og 11. desember 2013 ved fylkesberedskapssjef Arve Meidell 1 Grunnleggende prinsipper for

Detaljer

Beredskapsplan - kommunikasjon

Beredskapsplan - kommunikasjon Beredskapsplan - kommunikasjon Innledning I arbeidet med sikkerhet og beredskap er kommunikasjon et sentralt verktøy. God kommunikasjonshåndtering i en krisesituasjon er avgjørende for interne og eksterne

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN FOR GAUSDAL

BEREDSKAPSPLAN FOR GAUSDAL BEREDSKAPSPLAN FOR GAUSDAL Vedtatt av kommunestyret 15.02.00 Revidert september 2010 RETTELSER OG ENDRINGER Ansvarlig for kvalitetssikring av denne planen er beredskapskoordinator, jfr pkt 6.5.3 Dette

Detaljer

STATUS OPPFØLGING AV TILSYN BEREDSKAP FLESBERG KOMMUNE

STATUS OPPFØLGING AV TILSYN BEREDSKAP FLESBERG KOMMUNE STATUS OPPFØLGING AV TILSYN BEREDSKAP FLESBERG KOMMUNE Avvik nr. 1 Kommunal beredskapsplikt, risiko-og sårbarhetsanalyse. Analysen tilfredsstiller ikke kravene i Sivilbeskyttelsesloven og tilhørende forskrift,

Detaljer

Lunner kommune. Overordnet. beredskapsplan

Lunner kommune. Overordnet. beredskapsplan Lunner kommune Overordnet beredskapsplan Overordnet beredskapsplan er en generell del i Beredskapsplan for Lunner kommune. Vedtatt i kommunestyret xx.xx.2013 sak Ansvarlig for ajourhold: rådmannen. Sist

Detaljer

Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune. Kommunestyremøte Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli

Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune. Kommunestyremøte Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli Samfunnssikerhets- og beredskapsarbeid i Bærum kommune Kommunestyremøte 16.03.2016 Presentasjon av rådmann Erik Kjeldstadli Kommunal beredskapsplikt - hensikt Legge til rette for å utvikle trygge og robuste

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR KRISEKOMMUNIKASJON OG BEFOLKNINGSVARSLING. Vedlegg 1 til plan for kriseledelse. Aure kommune

RETNINGSLINJER FOR KRISEKOMMUNIKASJON OG BEFOLKNINGSVARSLING. Vedlegg 1 til plan for kriseledelse. Aure kommune Aure kommune RETNINGSLINJER FOR KRISEKOMMUNIKASJON OG BEFOLKNINGSVARSLING Vedlegg 1 til plan for kriseledelse Overordnet ROS-analyse Overordnet kriseplan Plan for kriseledelse Delplaner for tjenesteområder

Detaljer

Rapport. Veileder i kriseplanlegging for kommunens kriseledelse

Rapport. Veileder i kriseplanlegging for kommunens kriseledelse Rapport Veileder i kriseplanlegging for kommunens kriseledelse 1 Innhold Forord......................................................... 3 HVORFOR LAGE EN KRISEPLAN?................................ 4 Hva

Detaljer

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold

Detaljer

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse

Detaljer

PLAN FOR OMSORGSARBEID VED ULYKKER/KRISER I HERØY KOMMUNE

PLAN FOR OMSORGSARBEID VED ULYKKER/KRISER I HERØY KOMMUNE PLAN FOR OMSORGSARBEID VED ULYKKER/KRISER I HERØY KOMMUNE 0 Vedtatt i k- styre 29.04.04 Sak 0013/04 Revidert november 2013 Omsorgsgruppen skal være en ressursgruppe i det psykososiale omsorgsarbeidet ved

Detaljer

Beredskapsplan. Vedtatt i kommunestyret K-sak 53/17

Beredskapsplan. Vedtatt i kommunestyret K-sak 53/17 1 Beredskapsplan Vedtatt i kommunestyret 28.09.17 K-sak 53/17 Innhold 1. MÅLSETTING... 3 2. KOMMUNENS EGEN BEREDSKAPSPLAN... 3 2.1 DEFINISJONER... 3 2.2 ORGANISERING... 3 2.3 OFFENTLIGHET... 4 2.4 RETTELSER

Detaljer

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer. Se også

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer. Se også Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer Se også Overordnet beredskapsplan med o Plan for kommunal kriseledelse o Ressursoversikt o Evakueringsplan o Plan for kommunikasjon Og Varslingsliste

Detaljer

Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager

Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager Sannsynlighet Konsekvenser Bortfall av kommunikasjon Trygghetsalarmer Nødnett, mobiltelefoner hvor lenge fungerer de? Radio / TV Transport Mangel på nødstrøm

Detaljer

Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune

Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune ? SAMORDNINGS- OG BEREDSKAPSSTABEN Rapport fra dokumenttilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Nord-Aurdal kommune Tilsynsgruppe: rådgiver Gro Taraldsen seniorrådgiver Tord E. Smestad rådgiver Lisbeth

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy Hva er en krise? En krise er en situasjon som avviker fra normaltilstanden, oppstår plutselig, truer

Detaljer

Plan for kommunal kriseledelse PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE

Plan for kommunal kriseledelse PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE Plan for kommunal kriseledelse PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE Vedtatt i KST 11.05.05, sak 35/05 Justert oktober 2014 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Målsetting... 3 1.2 Medlemmer... 3 2. Varsling... 3 2.1

Detaljer

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan Rev 120218 2018 Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer Se også Overordnet beredskapsplan med o Plan for kommunal kriseledelse o Ressursoversikt o Evakueringsplan o Plan for

Detaljer

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23.

Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset I Vestfold helseforetak (SiV HF). Lov om helsemessig og sosial beredskap av 23. Logo XX kommune Delavtale mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) om omforente beredskapsplaner og planer om den akuttmedisinske kjede, jf. Overordnet samarbeidsavtale pkt 4.2.d)

Detaljer

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner

Logo XX kommune. Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner Logo XX kommune Delavtale d1) mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Om omforente beredskapsplaner Revidert juli 2015 1. Parter Avtalen er inngått mellom XX kommune og Sykehuset

Detaljer

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Avtale om samhandling mellom Leirfjord kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Innholdsfortegnelse 1. Parter... 2 2. Bakgrunn...

Detaljer

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE KLÆBU KOMMUNE

PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE KLÆBU KOMMUNE Forslag av 19.04.2010 Rådmannen 1.0. INNLEDNING 1.1. MÅLSETTING Kriseledelsen i Klæbu kommune skal koordinere og lede alle kommunale tiltak når en krise oppstår.

Detaljer

Beredskap Kommunestyrets vedtak 5. september 2017

Beredskap Kommunestyrets vedtak 5. september 2017 Beredskap 2017 Kommunestyrets vedtak 5. september 2017 1. Organisering og etablering... 2 2. Roller og rolledefinisjon... 4 3. Praktisk tilrettelegging... 5 4. Rapporteringsrutiner og loggføring... 5 5.

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen

Detaljer

PLAN FOR KOMMUNAL KRISEHÅNDTERING SØRREISA KOMMUNE

PLAN FOR KOMMUNAL KRISEHÅNDTERING SØRREISA KOMMUNE PLAN FOR KOMMUNAL KRISEHÅNDTERING SØRREISA KOMMUNE Fylkesmannen og Politiet Rolle/stilling Navn Tlf mobil Fylkesberedskapssjef Per Elvestad 97 58 36 20 / 77 64 20 70 avdelingsleder Ass. fylkesmann Bård

Detaljer

Siljan kommune. Kriseledelse 2005. Flom i Opdalen

Siljan kommune. Kriseledelse 2005. Flom i Opdalen Siljan kommune Kriseledelse 2005 Flom i Opdalen Kriseledelse 2005 18. april 2005 Organisering og etablering (2) Roller og rolledefinisjon (3) Praktisk tilrettelegging (4) Rapporteringsrutiner og logg (4)

Detaljer

Informasjon strategi Pandemi for Flekkefjord kommune

Informasjon strategi Pandemi for Flekkefjord kommune Informasjon strategi Pandemi for Flekkefjord kommune Generelt I en pandemisituasjon er behovet for informasjon til befolkningen og egne ansatte meget stort. Plan for informasjonsberedskap (P2) i Flekkefjord

Detaljer

Lokale erfaringer fra Lillehammer kommune

Lokale erfaringer fra Lillehammer kommune seminar 28.4.2016: Helseberedskap ved større hendelser og arrangementer. Lokale erfaringer fra Lillehammer kommune Beredskapskoordinator Grim Syverud. Fylkesmannen i Oppland KOMMUNEN har en NØKKELROLLE

Detaljer

Overordnet beredskapsplan

Overordnet beredskapsplan Fredrikstad kommune Overordnet beredskapsplan Organisasjon Godkjent av Dato Gyldig til Fredrikstad kommune Ole Petter Finess / rådmann 09.12.2015 28.09.2017 Fredrikstad kommune Ole Bøklepp / beredskapsleder

Detaljer

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden. Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: TJENESTEAVTALE 11 Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden. mellom og xx kommune 1. Parter Avtalen

Detaljer

Steigen kommune. Beredskapsplan for psykososialt kriseteam

Steigen kommune. Beredskapsplan for psykososialt kriseteam Steigen kommune Beredskapsplan for psykososialt kriseteam 03.05.2017 INNHOLD FORORD... 3 1 INNLEDNING... 3 1.1 Formål... 3 2. KONTAKTPERSONER I PSYKOSOSIALT KRISETEAM... 4 2.1 Varslingsrutiner til teamet...

Detaljer

VENNESLA KOMMUNE. Internkontroll Kvalitetssikringssystem for beredskapsarbeidet

VENNESLA KOMMUNE. Internkontroll Kvalitetssikringssystem for beredskapsarbeidet VENNESLA KOMMUNE Internkontroll Kvalitetssikringssystem for beredskapsarbeidet Bakgrunn Direktoratet for sivilt beredskap laget i mai 2001 en veileder om: Systematisk samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeid

Detaljer

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV NORCCA LINNERSIIEHIABUOHCCEVISSU! BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 11 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF omforente beredskapsplaner og

Detaljer

PLAN FOR KRISELEDELSE

PLAN FOR KRISELEDELSE V E N N E S L A K O M M U N E PLAN FOR KRISELEDELSE Godkjent av Vennesla kommunestyre i møte 27.09.12 Ny revisjon innen 01.08.14 Vennesla, 02.09.13 Svein Skisland, rådmann INNHOLDSFORTEGNELSE NR TEKST

Detaljer

Overordnet plan for kommunal kriseledelse Sørum kommune

Overordnet plan for kommunal kriseledelse Sørum kommune Overordnet plan for kommunal kriseledelse Sørum kommune Administrativt vedtatt 03.09.2015 Innhold 1 Formål og definisjoner... 4 1.1 Planens formål... 4 1.2 Planens virkeområde... 4 1.3 Definisjoner...

Detaljer

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann Mål og forventninger til beredskapen i Østfold Trond Rønningen assisterende fylkesmann Hva må vi være forberedt på? https://www.youtube.com/watch?v=3foyzk33l0y&feature=youtu.be eller https://youtu.be/3foyzk33l0y

Detaljer

Overordnet beredskapsplan

Overordnet beredskapsplan Fredrikstad kommune Overordnet beredskapsplan Krisestab Kriseleder Rådmann Beredskapsleder Kommuneoverlege K-1 - Personell K-2 - Situasjon K-3 - Operasjon K-4 - Logistikk K-5 - Informasjon og kommunikasjon

Detaljer

PSYKOSOSIAL OMSORG VED ULYKKER OG KATASTROFER. (rev. 2012, oppdatert juni 2016)

PSYKOSOSIAL OMSORG VED ULYKKER OG KATASTROFER. (rev. 2012, oppdatert juni 2016) PSYKOSOSIAL OMSORG VED ULYKKER OG KATASTROFER (rev. 2012, oppdatert juni 2016) Innholdsfortegnelse 1 Forord... 3 2 Planens plass i kommunens planverk... 3 3 Lovgrunnlag... 3 4 Definisjoner... 3 5 Risiko-

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN

BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN BÆRUM KOMMUNE RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 05.12.2018 18/24378 18/213183 Saksbehandler: Brita Holmen Saksansvarlig: Gunvor Erdal Behandlingsutvalg Møtedato Politisk saksnr.

Detaljer

Informasjonsberedskapsplan

Informasjonsberedskapsplan Aure kommune Informasjonsberedskapsplan Informasjon og kommunikasjon ved kriser Vedtatt av kriseledelsen dato: 16.03.2010 Revidert 16.05.2011 Innholdsfortegnelse 1 Mål for informasjon og kommunikasjon

Detaljer

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis Foredrag 14. September 2016 Plans are nothing; planning is everything Dwight D. Eisenhower Beredskapsprinsippene Ansvar Den som har det daglige har også

Detaljer

Samfunnsmedisinsk beredskap

Samfunnsmedisinsk beredskap Samfunnsmedisinsk beredskap v/svein Hindal Norsk samfunnsmedisinsk forening Årsmøtekurs 24. aug. 2010 Disposisjon Begreper Flere nivåer Hvilke kriser og hendelser? Forebyggende og forberedende tiltak Kommunenes

Detaljer

PLAN FOR KRISELEDELSE

PLAN FOR KRISELEDELSE MANDAL KOMMUNE PLAN FOR KRISELEDELSE Godkjent av Mandal bystyre 17.12.2009 Ny revisjon innen 01.04.2011 Erik Hillesund, rådmann INNHOLDSFORTEGNELSE NR TEKST SIDE 1 INNLEDNING 2 1.1 Kommunens rolle i en

Detaljer

-1- Plan for kommunal. kriseledelse. Flatanger kommune. Plan for kommunal kriseledelse, Flatanger kommune Redaksjonell gjennomgang 23.01.

-1- Plan for kommunal. kriseledelse. Flatanger kommune. Plan for kommunal kriseledelse, Flatanger kommune Redaksjonell gjennomgang 23.01. -1- Plan for kommunal kriseledelse Flatanger kommune -2- Innholdsfortegnelse: 1. Kommunal kriseledelse s. 3 2. Organisering s. 4 2.1 Kommunens kriseledelse s. 4 2.2 Viktig kontaktinfo s. 5 2.3 Operasjonsrom,

Detaljer

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap Tydal kommune 2. november 2018 Tilsynsgruppe Dag Otto Skar, fylkesberedskapssjef og tilsynsleder Kaja Kristensen, rådgiver

Detaljer

Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre

Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre Tjenesteavtale nr. 1. Enighet mellom Båtsfjord kommune og Helse Finnmark HF om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre 1. Parter Avtalen er inngått mellom Båtsfjord

Detaljer

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte. Sandnessjøen videregående skole på tur KRISE- KOMMUNIKASJON Håndbok for ledere og ansatte Sandnessjøen videregående skole på tur Viktige kontakter Nødtelefon brann 110 Nødtelefon politi 112 Nødtelefon ambulanse 113 Lokal kriseledelse: 2 Forord

Detaljer

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid

Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid Fredrikstad kommune Styringsdokument for kommunens beredskapsarbeid Vedtatt av Bystyret 15.09.2016, sak 83/16 Organisasjon Godkjent av Dato Gyldig til Fredrikstad kommune Bystyret 2016-09-15 2020-09-15

Detaljer

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og lov om helsemessigog sosial beredskap

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og lov om helsemessigog sosial beredskap FYLKESMANNEN I SØR TRØNDELAG Beredskapsenheten, Kommunal- og samordningsstaben Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og lov om helsemessigog sosial beredskap KLÆBU KOMMUNE 28. oktober 2016

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN FOR SYKEHUSAPOTEK NORD HF

BEREDSKAPSPLAN FOR SYKEHUSAPOTEK NORD HF BEREDSKAPSPLAN FOR SYKEHUSAPOTEK NORD HF HENSIKT Å gi retningslinjer for hvordan en skal sikre drift av enhetene i Sykehusapotek Nord HF i situasjoner hvor bemanningen er for lav pga. uforutsett fravær,

Detaljer

HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAPSPLAN FOR ULLENSAKER KOMMUNE

HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAPSPLAN FOR ULLENSAKER KOMMUNE HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAPSPLAN FOR ULLENSAKER KOMMUNE Dette dokumentet er gjort tilgjengelig via kommunens intranettløsning. Dette omfatter IKKE vedleggene. Vedleggene er unntatt offentlighet etter

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN. ved ulykker

BEREDSKAPSPLAN. ved ulykker BEREDSKAPSPLAN ved ulykker Beredskapsplanen skal være et hjelpemiddel for daglig leder, eller annet personell i bedriften, til bruk ved ulykker og dødsfall. Daglig leder har ansvaret for organiseringen

Detaljer

Hensikten med tilsynet var å påse at kommunen oppfyller bestemmelsene om kommunal beredskapsplikt.

Hensikten med tilsynet var å påse at kommunen oppfyller bestemmelsene om kommunal beredskapsplikt. Rapport Tilsyn i Nome 13. juni 2013 Bakgrunn for tilsynet Hensikten med tilsynet var å påse at n oppfyller bestemmelsene om kommunal beredskapsplikt. Tilsynet ble gjennomført med hjemmel i lov 26. juni

Detaljer

Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester

Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester Beredskapsplan for Pedagogiske tjenester Utarbeidet av: Gunn Alice Andersen, Dato: 11.05.2016 Frode Olsen og Hans Birger Nilsen Godkjent av: Roar Aaserud Dato: 13.05.2016 Oppdatert av: Dato: Planen revideres

Detaljer

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. Utkast 10.12.15 Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunale helse og omsorgstjenester av 14. juni 2011 pålagt å inngå

Detaljer

Beredskapsplan Harstad kommune - Hoveddel. Revidert: 11.06.2015

Beredskapsplan Harstad kommune - Hoveddel. Revidert: 11.06.2015 1 Beredskapsplan Harstad kommune - Hoveddel Revidert: 11.06.2015 2 Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn... 3 2. Kriseledelsen i Harstad kommune... 4... 3. Fullmakter... 6 4. Rapportering... 6 5. Varsling av

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt

Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt Samfunnssikkerhet og beredskap Kommunal beredskapsplikt Elisabeth Danielsen fylkesberedskapssjef Beredskapskonferanse for skole- og barnehageeiere 14. mai 2013 Disposisjon Prinsipper for samfunnssikkerhetsarbeidet

Detaljer

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS 1 2 Formålet med kommunal beredskapsplikt er trygge og robuste lokalsamfunn. Dette oppnås gjennom systematisk og helhetlig samfunnssikkerhetsarbeid på tvers av sektorer i kommunen. Redusere risiko for

Detaljer

Enighet mellom Vadsø kommune og Helse Finnmark om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre

Enighet mellom Vadsø kommune og Helse Finnmark om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre Tjenesteavtale nr. 1. Enighet mellom Vadsø kommune og Helse Finnmark om partenes ansvar for helse- og omsorgsoppgaver og tiltak partene skal utføre 1. Parter Avtalen er inngått mellom Vadsø kommune og

Detaljer

PLAN FOR OMSORGSARBEID I FORBINDELSE MED ULYKKER / KRISER I TYSFJORD KOMMUNE

PLAN FOR OMSORGSARBEID I FORBINDELSE MED ULYKKER / KRISER I TYSFJORD KOMMUNE Tysfjord kommune PLAN FOR OMSORGSARBEID I FORBINDELSE MED ULYKKER / KRISER I TYSFJORD KOMMUNE Innhold: 1. Omsorgsgruppen... 2 2. Varslingsrutiner... 2 3. Omsorgsgruppens sammensetning :... 3 4. Omsorgsgruppens

Detaljer

Beredskapsplan ( 15/ 4) krav og kriterier

Beredskapsplan ( 15/ 4) krav og kriterier Beredskapsplan ( 15/ 4) krav og kriterier Loven gjelder for alle et avvik i Finnmark bør også være et avvik i Vestfold Men kommunenes størrelse forskjellig med henblikk på befolkning og virksomhet ulike

Detaljer

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss 4. 5. november 2013. Foredraget til Stabssjef Edgar Mannes Haugaland og Sunnhordland politidistrikt

«Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss 4. 5. november 2013. Foredraget til Stabssjef Edgar Mannes Haugaland og Sunnhordland politidistrikt «Kompetanseløft til kommunal beredskap» Voss 4. 5. november 2013 Foredraget til Stabssjef Edgar Mannes Haugaland og Sunnhordland politidistrikt 1 Beredskap Samfunnssikkerhet: -felles ansvar -felles jobb

Detaljer

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016 SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016 Fylkeslegens møte 1.2.17 Anne-Grete Glemming Kommunalsjef / beredskapskoordinator Vegårshei kommune Presentasjon Kort om hendelsen

Detaljer

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis

Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis Plan for helsemessig og sosial beredskap i praksis Foredrag 9. september Plans are nothing; planning is everything Dwight D. Eisenhower Beredskapsprinsippene Ansvar Den som har det daglige har også ansvaret

Detaljer

STEINKJER KOMMUNE. PLAN for KOMMUNAL KRISELEDELSE

STEINKJER KOMMUNE. PLAN for KOMMUNAL KRISELEDELSE STEINKJER KOMMUNE PLAN for KOMMUNAL KRISELEDELSE Plan utarbeidet 08.02.2013 Vedtatt av kommunestyret 20.03.2013 Sist revidert av beredskapsansvarlig: 25.11.2014 2 PLAN FOR KOMMUNAL KRISELEDELSE INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF)

kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) kommune XX kommune Delavtale om omforente beredskapsplaner mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Revidert desember 2016 Versjon Dato Kapittel Endring Behandlet 2 November 2016

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014 Tidsrom for tilsynet: 2014 Kommunens adresse: Strand kommune, postboks 115, 4126 Strand Kontaktperson i kommunen: Asgeir

Detaljer

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap

Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap Rapport etter tilsyn med kommunal beredskapsplikt og helsemessig- og sosial beredskap Malvik kommune 4. desember 2018 Tilsynsgruppe Dag Otto Skar, fylkesberedskapssjef og tilsynsleder Kaja Kristensen,

Detaljer

EPS Erfaring fra øvelse Hamar 2012. Jan-Roger Sætren/Rådgiver 23. oktober 2014

EPS Erfaring fra øvelse Hamar 2012. Jan-Roger Sætren/Rådgiver 23. oktober 2014 EPS Erfaring fra øvelse Hamar 2012 Jan-Roger Sætren/Rådgiver 23. oktober 2014 Hovedmål Hamar kommune Øve alle involverte aktører på hvordan man håndterer en stor ulykke, herunder: samvirke i krisehåndteringen

Detaljer

UTKAST TIL PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune

UTKAST TIL PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune UTKAST TIL PLAN FOR Systematisk sikkerhets- og beredskapsarbeid i Tana kommune I hht forskrift om kommunal beredskapsplikt 3 skal kommunen a. utarbeide langsiktig mål, strategier, prioriteringer og plan

Detaljer

Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede

Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede 230113 Samhandlingsrutine for omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjede 1. Formål Samhandlingsrutinen er utarbeidet som en del av samarbeidsavtalen mellom Sykehuset Innlandet HF og kommunen.

Detaljer