Årsrapport

Transkript

1 Årsrapport

2 INNHOLD Et sterkt år for Buypass Styrets årsberetning Årsregnskap 2010 Note 1-17 Revisjonsberetning s 2-3 s 4-7 s 9-13 s s Buypass AS Årsrapport

3 Et sterkt år for Buypass En klok mann har sagt at usikkerhet og forventning er livets gleder. Bedriftsledere er ofte fokuserte på å ha kontroll på begge disse gledene, og i årsrapporten for 2009 satte vi tonen for det kommende året med forventninger om redusert omsetning sammenliknet med 2009 grunnet større periodiske inntekter fra engangsleveranser i fjoråret. Målet for 2010 var likevel å videreføre den underliggende veksten i selskapet, og med denne årsrapporten som fasit er det klart at vi har lykkes godt. Den underliggende utviklingen er solid, og ga et resultat som overgikk de noe neddempede forventningene. Vi var forberedt på en merkbar justering av både topp- og bunnlinje, men både omsetning og årsresultat ble vesentlig bedre enn forventet. Veksten gjør seg gjeldende på tvers av vår portefølje, både fra nye og eksisterende kunder, noe som i sum har gitt en betydelig volumøkning innenfor transaksjonsområdet. I snitt håndterer vi nå over 20 millioner transaksjoner per måned, mot 17 millioner i Vi hadde også i 2010 betydelige leveranser til Norsk Tipping, som bruker tilnærmet alle Buypass produkter og tjenester i sine løsninger, uavhengig av distribusjonskanal. Den største økningen i antall sluttkunder og transaksjoner var i de elektroniske kanalene Internett og mobil. Mobile plattformer er et spennende satsingsområde for Buypass, og en dobling av kundevolumet i 2010 er en solid motivator for det videre arbeidet. Vi har fått meget god mottakelse hos brukerne av Buypass ID og betaling både for iphone og Android telefoner. Løsningen for iphone fikk raskt over nye sluttbrukere, som kommer i tillegg til de etablerte brukerne i mobilkanalen. For Buypass skulle 2010 bli et konsolideringsår, etter at engangsleveranser bidro til et meget godt resultat i Når vi nærmer oss det samme nivået både på topp- og bunnlinje i 2010 er det et resultat vi er meget godt fornøyd med. Det er ingen enkeltfaktorer vi kan peke på som skaper dette resultatet. Snarere er vår suksess tuftet på en helhet, noe som også gir grunnlag for fremtidstro: Buypass har et sterkt kundefokusert team og innovativt kompetansemiljø med engasjerte mennesker som leverer hver dag Buypass leverer helhetlige og unike tjenester og produkter basert på egenutviklet teknologi og internasjonale standarder Selskapet er godt posisjonert til å kapitalisere på viktige trender i markedet For å utdype det siste punktet vil jeg peke på to overordnede trender som nå gjør seg gjeldende innenfor 02 Buypass AS Årsrapport 2010

4 områder hvor elektronisk ID, esignatur, betaling, vår kjerneteknologi og kompetanse, kan spille en avgjørende rolle: Digitalisering av offentlige tjenester og behovet for nye betalingsløsninger i nye kanaler og på nye plattformer. Her så vi en viktig milepæl i 2010 ved valget av Buypass som leverandør av elektroniske id og esignaturtjenester til ID-porten, det offentliges portal til nettbaserte tjenester for statlige og kommunale tjenesteeiere, i regi av Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi). ID-porten er et prestisjeprosjekt som står sentralt i det offentliges satsing på å tilby sikre og effektive elektroniske tjenester til innbyggere og virksomheter. Vi ser valget av Buypass som leverandør som en viktig anerkjennelse av vårt langsiktige arbeid med å bygge opp en sikker ID-infrastruktur og tjenesteportefølje som tilfredsstiller myndighetenes strengeste krav. Dette gir oss en sterkere posisjon i et marked som utvikler seg i takt med økt fokus på digitalisering og effektivisering av det offentlige tjenestetilbudet, både i Norge og internasjonalt. Vi befinner oss midt i et utviklingsløp som vil endre hvordan det offentlige betjener innbyggere og virksomheter. Fjoråret markerte en milepæl i arbeidet med digitalisering av offentlige tjenester i Europa. Da var det 10 år siden den europeiske handlingsplanen i2010 egovernment Action Plan ble etablert. Målet var og er å akselerere arbeidet med digitalisering, såkalt egovernment, i Europa. I dette arbeidet ble 20 viktige offentlige tjenester identifisert med mål om at disse skulle være digitale i alle land innen Målet er ikke nådd, men en ny studie viser at grunnlaget nå er lagt, og at majoriteten av de 20 basistjenestene nå er digitaliserte. Tjenestene er i økende grad interaktive, og kvaliteten er betraktelig forbedret, konkluderer studien. Myndigheter i hele Europa ser digitalisering som en nøkkel til modernisering av offentlig sektor og forbedring av relasjonen med innbyggere og virksomheter. Norge havner midt på treet i undersøkelsen, med over 90 % av de 20 basistjenestene tilgjengelige på nett, mens land som Italia og Sverige har nådd 100 % tilgjengelighet. I Norge tar vi stadig nye skritt i arbeidet med digitalisering av offentlige tjenester, og høsten 2010 lanserte Difi versjon 2.0 av ID-porten. Denne versjonen av ID-porten sørger for at brukere nå kun trenger én elektronisk ID i tjenester fra stat og kommune, med Buypass som leverandør av eid og esignatur på høyeste sikkerhetsnivå. Vi arbeider hardt og målrettet for å muliggjøre økt digitalisering av offentlige tjenester, både for bedrifter og innbyggere. Fremveksten av elektroniske tjenester må aldri gå på bekostning av brukernes trygghet og tillit til de tjenestene som tilbys. Vi arbeider hardt og målrettet for å muliggjøre økt digitalisering av offentlige tjenester, både for bedrifter og innbyggere. Fremveksten av elektroniske tjenester må aldri gå på bekostning av brukernes trygghet og tillit til de tjenestene som tilbys. Samtidig som utviklingen går stadig raskere er det en klar erkjennelse fra myndighetenes side at det ikke er rom for å ta snarveier innenfor dette arbeidet. Særlig gjelder det hensyn til sikkerhet og personvern, hvor det offentlige må gå foran og sette standarden. Nøkkelen til videre suksess er at vi synliggjør gevinstene ved digitalisering overfor tjenesteeierne i det offentlige, samtidig som vi får brukernes tillit gjennom gode brukeropplevelser. Helsesektoren er kanskje det området med størst potensial for forbedring av brukeropplevelse og effektivisering av tilbudet til befolkningen gjennom digitalisering. I Europa har kun 4 % av befolkningen online tilgang til sin pasientjournal. EU forventer at vi vil se en betydelig økning innenfor dette området, som er definert som et eget handlingspunkt under unionens Digital Agenda. I Norge ønsker 9 av 10 borgere elektronisk kontakt med helsevesenet, viser en undersøkelse fra Teknologirådet. I april i fjor overleverte rådet sine anbefalinger om helsetjenester på nett til Helse- og omsorgskomiteen på Stortinget. Blant anbefalingene var blant annet opprettelsen av en nasjonal helseportal etter modell fra land som Danmark og England, med elektronisk timebestilling, resepthåndtering og tilgang på journalinformasjon. Teknologirådet mener også at pasientene bør få innsyn i elektronisk pasientjournal gjennom en sikker sone i helseportalen. I Norge ønsker 7 av 10 borgere slikt innsyn på nett. Erfaringene fra en slik modell i Danmark viser at pasientene faktisk bruker tilbudet, og ønsker stadig utvidelse av tjenesten. Selvbetjening og elektronisk dialog kan både effektivisere tilbudet og øke kvaliteten i behandlingen av pasientene. Også innenfor dette helseområdet er sikkerhet gjennom trygg elektronisk identifikasjon, signering og kryptering avgjørende faktorer. Våre tjenester og løsninger er sentrale for å skape trygge digitale helsetjenester og tillit hos brukerne. Basert på dette har Buypass gjennom fjoråret styrket sin posisjon i helsesektoren - vi har nå en utbredelse på 75 % i primærhelsetjenesten mot 60 % i Vi er en ledende leverandør til poliklinikker og apoteker, samtidig som nye faggrupper som tannleger, psykologer og fysioterapeuter har tatt i bruk våre løsninger for sikker elektronisk signering og meldingsutveksling med Arbeids- og Velferdsforvaltningen (NAV). Befolkningen bruker stadig mer av sin tid på nett, mobile plattformer og i sosiale medier. Dette øker fremveksten av elektroniske tjenester og skaper nye markedsmuligheter og utfordringer. Vårt kontinuerlige arbeid med utvikling og innovasjon er i stor grad fokusert mot disse områdene, og vi har ambisjoner om å styrke vår posisjon som leverandør av ID- og betalingstjenester på nye plattformer. Vi forventer at viktige milepæler i 2010 og nye prosjekter vil skape en forsiktig vekst i selskapets omsetning i Gunnar Lindstøl, Adm.dir. i Buypass AS Buypass AS Årsrapport

5 fleksibel Styrets årsberetning Virksomhetens art Buypass er en ledende leverandør av brukervennlige og sikre løsninger for elektronisk identifikasjon, elektronisk signatur og betalingsformidling. Buypass er registrert hos Post- og teletilsynet som utsteder av kvalifiserte sertifikater i henhold til Lov om elektronisk signatur. Buypass er også registrert som tilbyder av elektronisk ID og relaterte ID-tjenester i henhold til Forskrift om frivillige selvdeklarasjonsordninger for sertifikattilbydere og Kravspesifikasjon for PKI i offentlig sektor. Dette er et krav for å levere ID- løsninger og tjenester til offentlig sektor. I denne kategorien er Buypass den største tilbyderen i Norge. Datterselskapet Buypass Originator har konsesjon fra Finansdepartementet for utstedelse og forvaltning av elektroniske penger i henhold til Lov om e-penger. Buypass hovedkontor ligger i Nydalsveien 30 A i Oslo, og selskapet har avdelingskontor på Gjøvik. Buypass AS eies med 50 % av Norsk Tipping AS og 50 % av ErgoGroup AS. Buypass AS eier Buypass Originator AS med 100 %. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av Buypass og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. Markedsutviklingen Buypass har i 2010 ytterligere befestet sin posisjon som den ledende leverandøren av ID- og esignatur- løsninger til helsesektoren. Veksten kommer først og fremst som følge av at nye faggrupper i primærhelsetjenesten tar løsningene i bruk. I tillegg til flere leger, har det i løpet av 2010 blitt etablert mange nye kunder i tannhelsetjenesten, blant psykologer, fysioterapeuter m.fl. Løsningene benyttes til sikker meldingsutveksling mellom Arbeids- og Velferdsforvaltningen (NAV) og primær- og spesialisthelsetjenesten. Ved utgangen av året var løsningene i bruk i ca. 75 % av primærhelsetjenesten. Buypass Virksomhets ID benyttes av tilnærmet alle apoteker i Norge. Med dette er selskapet markedsleder av ID- og esignatur- løsninger i helsesektoren i Norge. Buypass sin rammeavtale med helsesektoren ble forlenget i Dette gir selskapet et godt utgangspunkt for å inngå ytterligere avtaler med nye kunder i sektoren i årene som kommer. I 2010 ble eresept satt i produksjon som en pilot i to utvalgte kommuner. Buypass IDer gjør det mulig for innbyggere, fastleger/bandasjister og apoteker i kommunene Os og Larvik å utstede, utlevere og forvalte over elektroniske resepter. Helsedirektoratet opplyser om fornøyde pasienter og kunder. Helsedirektoratet har etablert et eget utbredelsesprosjekt som vil stå for koordinert innføring av elektroniske resepter på landsbasis. Arbeidet med nasjonal utbredelse starter våren 2011 og vil pågå frem til utgangen av Ett år etter kundens anbudsutlysning på Doffin, signerte Buypass 16. april 2010 kontrakt med Direktoratet 04 Buypass AS Årsrapport 2010

6 Ved utgangen av året var det i overkant av 2,1 millioner kunder med Buypass ID på smartkort eller i mobiltelefon. for forvaltning og IKT (Difi) for leveranse av ID- og esignatur-tjenester til ID-porten. ID-porten er en felles sikkerhetsportal på Internett for statlige og kommunale tjenesteeiere. Bruk av Buypass ID, som har det høyeste definerte sikkerhetsnivået, legger grunnlaget for utvikling av nye nettbaserte tjenester i offentlig sektor. Tjenestene skal gi innbyggere bedre offentlig service gjennom brukervennlige og døgnåpne tjenester. Samtidig vil dette føre til besparelser for offentlige tjenesteeiere gjennom kostnadseffektiv og trygg elektronisk meldingsutveksling og forvaltning. Allerede i løpet av første halvår 2011, vil mange nye offentlige tjenester på Internett åpne for bruk av Buypass ID. Buypass har i 2010 inngått flere avtaler med private og offentlige aktører for bruk av Buypass ID for sikker elektronisk identifikasjon og e-signering. I tillegg økte transaksjonsvolumene for både elektronisk identifikasjon og e-signering hos etablerte brukersteder. Dette gjelder blant annet den offentlige portalen Altinn, hvor vekst i antall offentlige tjenester mot næringslivet, samt vekst i antall brukere har bidratt til økning i antall transaksjoner som ble sikret med Buypass ID i Som tidligere år har selskapet også i 2010 hatt betydelige leveranser til Norsk Tipping. Norsk Tipping bruker tilnærmet alle Buypass produkter og tjenester i sine løsninger uavhengig av distribusjonskanal. Det var ytterligere vekst i antall sluttbrukere og transaksjonsvolum, spesielt i de elektroniske kanalene Internett og mobil. På Internett var det stadig flere som tok i bruk Spillerkort med smartkortleser. I juni ble det etablert støtte for Buypass ID og betaling i Android telefoner, og i november for iphone. Disse kommer i tillegg til de allerede etablerte mobil- plattformene. Det var en betydelig vekst i antall kunder og transaksjoner i mobilkanalen gjennom hele Løsningen for iphone fikk over nye sluttbrukere før årsskifte. I 2010 har selskapet inngått flere nye partneravtaler med aktører som dekker både bedrifts- og forbrukermarkedet. Eksempler på dette er store IT-integratorer og bransjespesifikke IT-selskaper. Dette gir Buypass utvidet distribusjon og vil bidra til videre vekst. Ved utgangen av året var det i overkant av 2,1 millioner kunder med Buypass ID på smartkort eller i mobiltelefon. Disse benyttes i fysisk filialnett, på Internett, i mobiltelefoner og i nye Norsk Tipping spillterminaler. Bruken av Buypass ID vokste gjennom hele 2010, og ble i gjennomsnitt benyttet over 20 millioner ganger hver måned. Volumet i selskapets betalingsformidling passerte 350 millioner kroner pr. måned ved utgangen av I tillegg formidlet Buypass ca. 4 milliarder kroner i premieutbetalinger fra Norsk Tipping. Transaksjonsvolumene forventes å vokse videre i 2011 som følge av økt tilbud av bruksområder, tjenester og vekst i kundevolum. Buypass er fortsatt den eneste norske godkjente utstederen av SSL-sertifikater, og er med dette en totalleverandør av sikker identifikasjon i den elektroniske verdikjeden. WebTrust sertifiseringen dekker eksisterende ID-virksomhet og forholder seg til de strengeste kravene på området internasjonalt, og sikrer dermed at Buypass ligger i forkant av en forventet utvikling i Europa og Norden. Dette kommer i tillegg til selskapets sertifiseringer for informasjonssikkerhet ISO/IEC 27001, samt PCI DSS som er de internasjonale kortselskapenes sertifisering innen Buypass AS Årsrapport

7 datasikkerhet. Selskapet har i løpet av 2010 videreutviklet sin portefølje av SSL-sertifikater og har via partnere startet leveranser til både private og offentlige virksomheter. Buypass er godt posisjonert for ytterligere vekst i salg av SSL-sertifikater. Styret anser Buypass for å være godt posisjonert for videre markedsvekst i Økonomi Driftsinntekter i konsernet viser 144,5 MNOK i 2010 og 145,2 MNOK i Årsresultatet før skatt ble i ,5 MNOK mot 43,1 MNOK foregående år. Driftsresultatet for perioden var 40,9 MNOK, mens samlet kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for konsernet var på 3,6 MNOK. Den store forskjellen mellom driftsresultat og kontantstrøm skyldes hovedsakelig avskrivningskostnader på 6,6 MNOK for konsernet, betalt utbytte og skatt, samt en reduksjon i kortsiktig gjeld. Skattekostnad utgjør 10,2 MNOK i morselskapet og 11,7 MNOK for konsernet. Ordinært resultat etter skatt for morselskapet ble følgelig på 25,9 MNOK, mens konsernet kunne vise til et resultat på 29,8 MNOK. Ekstraordinært utbytte på 5 MNOK ble utbetalt i Samlede investeringsaktiviteter for konsernet var på 5,0 MNOK. Dette beløpet består av investeringer i hhv kontormaskiner/inventar på 1,2 MNOK og programvare/ systemer med 3,8 MNOK. ets likviditetsbeholdning ved utgangen av året var totalt på 233,5 MNOK, hvorav 155,1 MNOK var bundet i hhv grunnfond og innløsningsforpliktelser i Buypass Originator i forbindelse med utstedte e-penger. Frie driftsmidler i morselskapet var på 84,4 MNOK ved utgangen av året. Innovasjon og utvikling Majoriteten av Buypass applikasjoner og tjenester er egenutviklet, og er basert på internasjonale og åpne standarder og beste praksis metoder. Virksomheten driver kontinuerlig videreutvikling av eksisterende tjenester, samt nyutvikling av applikasjoner, både med hensyn til funksjonalitet og teknologiplattform. Buypass har etablert en FoU rolle som har fokus på Intellectual Property Rights (IPR), samt løpende vurdering av nye teknologier og standarder som er relevante for Buypass. Selskapet har en IPR-strategi, hvor patentering er et av flere virkemidler som vurderes fortløpende. Selskapet har et aktivt samarbeid med andre teknologiske forsknings- og fagmiljøer for å være i forkant når det gjelder teknologiske trender, muligheter og begrensninger. Eksempler er samarbeidet med sikkerhetsmiljøet, herunder NorSis og Høgskolen på Gjøvik. Buypass er medlem av Norsk Kryptoforum. Hensikten med forumet er å etablere samarbeid mellom miljøer i Norge som driver med utvikling av produkter og løsninger hvor kryptografi spiller en viktig rolle, samt aktører som har mange brukere av kryptografiske løsninger. Andre medlemmer av forumet er Nasjonal Sikkerhetsmyndighet (NSM), Bankenes Standardiseringskontor (BSK), KDA, Conax, Nets, Thales, Opera med flere. Selskapet samarbeider også aktivt med internasjonale selskaper innen chip- og smartkortindustrien for videreutvikling av chip-plattformer, applikasjoner og løsninger knyttet til chip. I kraft av rollen som utsteder av SSL sertifikater, er selskapet et aktivt medlem i det internasjonale CA/ Browser forum. Forumets medlemmer består av utstedere av SSL sertifikater og leverandører av nettlesere, som i fellesskap bestemmer retningslinjer for videreutvikling av teknologien og tilhørende prosedyrer. Google Inc., Microsoft Corp., Mozilla, Opera, Apple, RSA Secuity Inc., Entrust, VeriSign Inc. er eksempler på andre medlemmer I dette forumet. Fremtidsutsikter Buypass skal videreutvikle det forretningspotensialet som ligger i Buypass infrastruktur med tilhørende ID- og betalingstjenester, herunder etablere avtaler med flere brukersteder på tvers av kanaler. Selskapet skal levere flere bedriftsløsninger til foretak og deres ansatte. I tillegg skal selskapet etablere seg som en viktig aktør som leverandør av SSL sertifikater, i Norge og internasjonalt. Videre er det en målsetning å befeste den posisjon Buypass har etablert som ledende leverandør av ID-løsninger og tjenester til offentlig sektor, herunder helsesektoren. Selskapets kontinuerlige innovasjon og produktutvikling vil også i årene fremover bidra til utvikling av unike, brukervennlige og kostnadseffektive produkter og tjenester. Organisasjon personale og miljø I 2010 hadde Buypass gjennomsnittlig 51,5 årsverk, fordelt på 52 ansatte. Buypass er opptatt av å sikre mangfold i selskapet. Selskapet har i dag et tverrfaglig miljø, med spisskompetanse innen flere områder. I tillegg er det en god blanding av kjønn, alder og kulturell bakgrunn. Andel kvinner i selskapet er 31 %, som er tilsvarende fjoråret. I selskapets styre er 2 av 4 representanter kvinner. 06 Buypass AS Årsrapport 2010

8 Buypass er en kunnskapsbedrift og de ansatte holder høyt kompetansenivå. Alle ansatte viser solid arbeidsinnsats. Selskapet gjennomfører regelmessige medarbeidersamtaler, og inntrykket fra samtalene er høy grad av medarbeidertilfredshet. et hadde i 2010 et sykefravær på timer, hvilket utgjør 1,4 % av totalt 51,5 tilgjengelige årsverk. Buypass har ikke hatt skader eller ulykker i ets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. Finansiell risiko Markedsrisiko Buypass virksomhet er selvfinansierende. En eventuell rentenedgang vil på konsernnivå bety reduserte inntekter av plasseringsmidlene i Buypass Originator. Norsk Tipping utgjør en betydelig andel av selskapets omsetning og eventuelle endringer i avtaler knyttet til leveranser av produkter og tjenester, kan gjøre utslag på selskapets økonomisk resultat. Kredittrisiko Det er foreløpig ingen eller liten kredittrisiko relatert til Buypass aktivitet. Likviditetsrisiko Det er foreløpig ingen eller liten likviditetsrisiko relatert til Buypass aktivitet. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, både for morselskapet og for konsernets datterselskap. Til grunn for antakelsen ligger resultatprognoser for konsernet for årene et viste et positivt resultat for syvende år på rad i 2010 og en positiv resultatutvikling er forventet i årene fremover. Egenkapitalandelen i morselskapet er i % mot 53% i Årsresultat og disponeringer Styret foreslår at årets resultat i morselskapet på NOK ,- disponeres som følger: Utbytte utbetales med NOK ,- og NOK ,- overføres til Annen egenkapital. Annen egenkapital pr var på NOK ,-, og den frie egenkapitalen utgjør NOK ,-. Styret i Buypass AS Oslo, 7 mars 2011 Buypass AS Årsrapport

9 ,2 MNOK 145,2 MNOK 144,5 MNOK Driftsinntekter i konsernet viser 144,5 MNOK i 2010 og 145,2 MNOK i ,8 MNOK 43,1 MNOK 41,5 MNOK 60 Årsresultatet før skatt ble i ,5 MNOK mot 43,1 MNOK foregående år Buypass AS Årsrapport 2010

10 Resultatregnskap BUYPASS AS Resultatregnskap KONSERN Note Driftsinntekter Salgsinntekt Andre driftsinntekt Driftsinntekt Driftskostnader Varekostnader Lønnskostnader Av-/ned-skrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler Andre driftskostnad Driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Andre renteinntekt Andre finansinntekt Rentekostnad eiere Andre finanskostnad Resultat av finansposter Årsresultat før skattekostnad Skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat Disponeringer Avsatt til utbytte Overført til/fra annen egenkapital Disponeringer Buypass AS Årsrapport

11 Balanse eiendeler BUYPASS AS Balanse KONSERN EIENDELER Note ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Programvare og systemer Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Kontormaskiner inventar med mer Varige driftsmidler Finansielle driftsmidler Pensjonsmidler Investeringer i aksjer i datterselskaper Finansielle anleggsmidler Anleggsmidler OMLØPSMIDLER Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Fordringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Omløpsmidler Eiendeler Buypass AS Årsrapport 2010

12 Balanse Egenkapital og gjeld BUYPASS AS Balanse KONSERN EGENKAPITAL OG GJELD Note EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Aksjekapital 13, Overkursfond Innskutt egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Egenkapital GJELD Avsetninger for forpliktelser Utsatt skatt Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter, skattetrekk med mer Avsatt til utbytte Betalbar skatt Annen kortsiktig gjeld 11, Kortsiktig gjeld Gjeld Egenkapital og gjeld Buypass AS Årsrapport

13 12 Buypass AS Årsrapport 2010

14 Kontantstrømoppstilling BUYPASS AS Kontantstrømoppstilling KONSERN Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skatt Periodens betalte skatt Av- og nedskrivninger Endringer i arbeidskapital Endring i varebeholdninger Endring i kortsiktige fordringer Endringer i rentefri kortsiktig gjeld Endringer i andre tidsavgrensningsposter Endring i pensjon, lansiktige fordringer Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetaling av utbytte Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter pr Kontanter pr Bundne kontanter Motverdi e-penger, skattetrekksmidler og depositum Bundne midler i.h.h.t. lov om e-pengeforetak, 1 mill euro (7,8142/8,2986) Buypass AS Årsrapport

15 14 Buypass AS Årsrapport 2010

16 Note 1-17 note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser. Det er utarbeidet etter norske regnskapsstandarder og anbefalinger til god regnskapsskikk. Konsolideringsprinsipper et Buypass AS består av morselskapet Buypass AS og det 100 % eide datterselskapet Buypass Originator AS. regnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene er eliminert. Det er de samme regnskapsprinsippene som er anvendt i alle konsernets selskaper og i konsernregnskapet. Datterselskap Datterselskap vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Inntekter Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser balanseføres som uopptjent inntekt ved salget, og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes å ikke være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Langsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Enkelte poster er vurdert etter andre regler, og redegjøres for nedenfor. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Immaterielle eiendeler Utgifter til immaterielle eiendeler, herunder utgifter til forskning og utvikling, er balanseført i den utstrekning kriteriene for balanseføring er oppfylt. Avskrivning av immaterielle eiendeler gjøres planmessig fra ferdigstillelse. Morselskapet driver egen utvikling av programvare som inngår i tjenester som tilbys i markedet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler avskrives over forventet økonomisk levetid. Avskrivningene er som hovedregel fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. Varer Varer er vurdert til det laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og netto salgsverdi. For råvarer og varer i arbeid beregnes netto salgsverdi til salgsverdien av ferdig tilvirkede varer redusert for gjenværende tilvirkningskostnader og salgskostnader. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. Pensjoner Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Estimatavvik og planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. Skatt Skatter kostnadsføres når de påløper, det vil si at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Skattekostnaden består av betalbar skatt (skatt på årets skattepliktige inntekt) og endring i netto utsatt skatt. Offentlige tilskudd Selskapet har ikke mottatt offentlige tilskudd de siste tre år. Buypass AS Årsrapport

17 Note 2 Driftsinntekter Buypass DRIFTSinntekter Virksomhetsområder Konsulenttjenester Øvrige inntekter Direkte salg Avkastning på plassering av motverdi e-penger Inntekter før periodisering Ikke opptjent årsavgiftsinntekter i Ikke opptjent årsavgiftsinntekter i Ikke opptjent årsavgiftsinntekter i Periodiseringer Inntekter etter periodiseringer Geografisk fordeling Norge 100% 100% Note 3 Lønnskostnader Buypass AS Lønnskostnader Lønninger Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre ytelser Lønnskostnader GODTGJØRELSER til ledende personer Utgifter til lønn pensjonsforpliktelser og annen godtgjørelse Lønn til daglig leder 1) Annen godtgjørelse til daglig leder Godtgjørelse til ledende personer ) Bonus er inkludert i lønn over. Det utbetales ikke styregodtgjørelse. Det eksisterer ingen avtaler vedrørende sluttverderlag og det er ikke ydet lån eller stillt sikkerhet for lån til noen ansatte, ledende personer eller styremedlemmer. 16 Buypass AS Årsrapport 2010

18 Antall ansatte Antall ansatte i morselskapet var i gjennomsnitt 51 i Antall ansatte i konsernet var i gjennomsnitt 52 i 2010 Godtgjørelse til revisor Lovpålagt revisjon Annet utenfor revisjon Buypass AS (eks. mva) Datterselskap (inkl. mva) Note 4 pensjoner Buypass AS Pensjoner Pensjonskostnader Nåverdi av årets pensjonsopptjening Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen Avkastning på pensjonsmidler Resultatførte plan- og estimatendringer Arbeidsgiveravgift Total pensjonskostnad inkludert arbeidsgiveravgift Pensjonsmidler og pensjonsforpliktelser Pensjonsforpliktelse Verdi av pensjonsmidler Arbeidsgiveravgift Ikke resultatført virkning av estimataavvik Netto pensjonsmidler inkludert arbeidsgiveravgift Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 3.80% Foventet avkastning 4.60% Lønnsøkning 4.00% G-regulering 3.75% Regulering av løpende pensjon 1.30% Arbeidsgiveravgift - sats 14.10% Antall personer som inngår i pensjonsordningen Buypass AS Årsrapport

19 Note 5 AnDRE driftskostnader Buypass AS Andre driftskostnader Kostnader lokaler Diverse fremmede tjenester Reisekostnader Markedsføringskostnader Øvrige kostnader Andre driftskostnader Øvrige kostnader, konsernintern omsetning Andre driftskostnader konsern Note 6 Finansposter Buypass AS Finansinntekter og FINANSkostnader Andre renteinntekter Agio Andre rentekostnader Disagio Andre finanskostnader Resultat av finansposter Note 7 Skatt Buypass AS Skatt Årets skattekostnad består av: Betalbar skatt Endring i utsatt skatt Netto skattekostnad Betalbar skatt i årets skattekostnad: Ordinært resultat før skattekostnad Permanente forskjeller Endring midlertidige forskjeller Anvendelse av framførbart underskudd Grunnlag betalbar skatt Betalbar skatt 28% Buypass AS Årsrapport 2010

20 Buypass as Midlertidige forskjeller Endring Driftsmidler Avsetning tap betalingsformidling/sertifikatgaranti Pensjonspremie/-forpliktelse Midlertidige forskjeller Grunnlag for utsatt skatt Utsatt skatt 28% herav utsatt skatt fordel Midlertidige forskjeller Endring Driftsmidler Avsetning tap betalingsformidling/sertifikatgaranti Pensjonspremie/-forpliktelse Midlertidige forskjeller Grunnlag for utsatt skatt Utsatt skatt 28% herav utsatt skatt forpliktelse herav utsatt skatt fordel Note 8 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler Buypass AS Programvare og systemer Kontormaskiner inventar m.m. Franchise rettigheter Sum Anskaffelseskost Tilgang driftsmidler Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulert nedskrivning og reversering av nedskrivninger pr Balanseført verdi Årets ordinære avskrivninger Økonomisk levetid 7 år 3 år 7 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Buypass AS Årsrapport

21 Note 8 fortsetter Programvare og systemer Kontormaskiner inventar m.m. Franchise rettigheter Sum Anskaffelseskost Tilgang driftsmidler Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulert nedskrivning og reversering av nedskrivninger pr Balanseført verdi Årets ordinære avskrivninger Økonomisk levetid 7 år 3 år 7 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Note 9 Datterselskap Datterselskap Egenkapital/ Eierandel Balanse 2010 Balanse 2009 Buypass Orginator AS 100% Balanseført verdi pr i morselskapet Org.nr. og forretningskontor Årsresultat 2010 Årsresultat 2009 Egenkapital Egenkapital Buypass Orginator AS ( ) forr.kontor i Oslo Note 10 Andre fordringer Buypass AS Andre fordringer Kortsiktige fordringer på ansatte Forskuddsbetalte kostnader, tidsavgrensninger Øvrige kortsiktige fordringer Andre fordringer Ingen av fordringene har forfall senere enn 1 år. 20 Buypass AS Årsrapport 2010

22 Note 11 Annen kortsiktig gjeld Buypass AS Annen kortsiktig gjeld Skyldig lønn og feriepenger Annen kortsiktig gjeld * Ikke opptjent inntekt Avsetning påløpte kostnader Andre avsetninger, NOTE Innløsningsforpliktelse e-penger intern e-pengebeholdning Annen kortsiktig gjeld Intet av annen kortsiktig gjeld har forfall senere enn 1 år. Forfall for innløsningsforpliktelsene for e-penger bestemmes av brukere og brukersteder. * 2010: Herav ,- i mellomregning med Norsk Tippings kortholdere p.g.a. remmittering forettatt i desember. Tilsvarende i 2009 var ,- Note 12 ANDRE AVSETNINGER Andre avsetninger omfatter sannsynlighetsberegenet potesiellt tap på økonomiske forpliktelser knyttet til utstedte sertifikater, samt tapsrisko ved håndtering av pengetransaksjoner. Note 13 Egenkapital Buypass AS Egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital pr Ekstraordinært utbytte Årets resultat Avsatt til utbytte Egenkapital pr Egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen egenkapital Sum Egenkapital pr Ekstraordinært utbytte Årets resultat Avsatt til utbytte Egenkapital pr Buypass AS Årsrapport

23 Note 14 Antall aksjer, aksjeeiere i morselskapet Aksjer Antall Pålydende Aksjekapital A-aksjer B-aksjer A-aksjer har fulle rettigheter, mens B-aksjer ikke har stemmerett. Aksjeeiere A-aksjer B-aksjer Sum Stemmer ErgoGroup AS % Norsk Tipping AS % Norsk Tipping AS NT DS AS ErgoGroup AS Totalt antall aksjer % Note 15 Bundne midler Buypass AS Bundne midler Bankinnskudd kontanter og lignende Herav bundne midler: Innskudd for salg av e-penger Skattetrekksmidler og depositum Bundne midler i.h.h.t. lov om e-pengeforetak ( 1mill ( / ) Bunde midler Frie midler Note 16 Kundefordringer Buypass AS Kundefordringer Kundefordringer på eiere Andre kundefordringer Kundefordringer Ingen av kundefordringene har forfallsdato lengre enn 1 år. 22 Buypass AS Årsrapport 2010

24 Note 17 Leverandørgjeld Buypass AS Leverandørgjeld Leverandørgjeld intern leverandørgjeld Leverandørgjeld Buypass AS Årsrapport

25 24 Buypass AS Årsrapport 2010

26 Buypass AS Årsrapport

27 Årsrapport 2010 The value of identity of course is that so often with it comes purpose. Richard Grant Buypass AS Nydalsveien 30 A P.O. box 4364 Nydalen N-0402 Oslo Norway Tel Fax kundeservice@buypass.no