Møteinnkalling. Utval: Eldrerådet Møtestad: Fylkeshuset, Molde, møterom 102 Dato: Tid: 11:00

Transkript

1 Møteinnkalling Utval: Eldrerådet Møtestad: Fylkeshuset, Molde, møterom 102 Dato: Tid: 11:00 Forfall skal meldast til utvalssekretær Gunn Elin Nygård, tlf eller epost til som kallar inn varamedlem. Varamedlemer møter difor berre etter eiga innkalling. Folkevalde, både medlemer og varamedlemer, plikter å møte jf kommunelova 40 nr. 1, med mindre det ligg føre gyldig forfall. Grunn til forfallet skal difor opplysast. Den som ønskjer å stille spørsmål om sin habilitet i ei sak jf forvaltningslova 6 og kommunelova 40 nr. 3 skal melde inn dette til utvalsekretæren eller juridisk avdeling i god tid før møtet. Dette også grunna eventuell innkalling av varamedlem jf forvaltningslova 8 3.ledd. Orientering Orientering om notat for eldre ved ass. fylkesplansjef Ingunn Bekken Sjåholm

2 Saksnr Innhald E 1/19 Ny regional planstrategi og fylkesplan - informasjon om prosess og innspel til kunnskapsgrunnlaget E 2/ Treårig driftstilskot til interesseorganisasjonar innan helse E 3/19 Tilgjengelighetsmerket - kulturarrangement tilgjengeleg for alle E 4/19 Årsmelding 2018 E 5/19 Val av kommunar som eldrerådet skal besøke i 2019 E 6/19 Evaluering av fylkeseldrekonferansen Scandic Seilet Molde, 6. november 2018 E 7/19 Den nasjonale konferansen for fylkeskommunale eldreråd i Skien 20. til 22. mai 2019 E 8/19 Konferanse for kommunale råd 2019 E 9/19 Fylkeseldrekonferansen 2019 RS 1/19 Høyringsbrev - Tilleggsnotat til høring om etablering av nasjonalt Eldre-, pasient- og brukerombud RS 2/19 Høyring - Forslag til forskrift om eldreråd, råd for personar med funksjonsnedsetting og ungdomsråd RS 3/19 Kommunane må bidra til gode bustader for eldre RS 4/19 Orientering om eldrereformen Leve hele livet RS 5/19 Protokoll frå møte i Sykkylven eldreråd RS 6/19 Budsjettoppfølging - eldrerådet - periode Godkjenning av protokoll

3 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Ingunn Bekken Sjåholm Saksnr Utval Møtedato E 1/19 Eldrerådet Ny regional planstrategi og fylkesplan - informasjon om prosess og innspel til kunnskapsgrunnlaget Bakgrunn Den regionale planlegginga følgjer eit fireårshjul som i så stor grad som mogleg skal følge fylkestingsperiodane. Plan- og bygningslova (pbl) stiller krav om at fylkestinget vedtar ein regional planstrategi i løpet av sitt første år blir derfor eit viktig år for den regionale planlegginga, og målet er at ny regional planstrategi skal bli vedtatt i april Regional planstrategi er det einaste obligatoriske plandokumentet på regionalt nivå. Alle andre regionale planar kan fylkeskommunen sjølv avgjere om vi skal ha. Dette er ei avgjerd vi tek i samarbeid med kommunar, regonale statsetatar, næringsliv, organisasjonar og andre aktørrar i fylket. Regional planstrategi er saman med fylkesplanen dei viktigaste plandokumenta på regionalt nivå. Her gjer vi val som påverkar utviklinga i Møre og Romsdal. Dokumenta er styrande for prioriteringa av fylkeskommunen sine ressursar i økonomiplanar og budsjett, og skal leggast til grunn for kommunal og statleg planlegging og verksemd i Møre og Romsdal. Kvifor planlegging? Når vi lagar ny regional planstrategi brukar vi å nytte høvet å minne om kvifor vi driv med fylkeskommunal- og kommunal planlegging. Noko forenkla kan vi seie det slik: Legge grunnlag for at samfunnsutviklinga går i ei retning vi ønskjer og er samde om Skape robuste samfunn hindre uønskt utvikling og unngå sårbare samfunn Gi klare spelereglar og føreseielege rammevilkår ein føresetnad for likebehandling Ivareta demokratiske rettar til deltaking og medverking Få fram ulike gruppers innsikt gjennom deltaking og medverking Gjennom den regionale planlegginga skal fylkeskommunen legge til rette for medverking, engasjement og samarbeid om å nå felles mål. Den regionale planlegginga skal spegle dei interessene og behova som befolkninga, kommunane, næringslivet og organisasjonane i Møre og Romsdal har. Planlegginga må samtidig vareta sentrale nasjonale målsettingar, men da tilpassa dei regionale og lokale føresetnadene og mulegheitene.

4 Den regionale planlegginga skal vareta det regionale perspektivet, og sjå utover kommunegrensene, sektorane og forvaltningsnivåa. Regional planstrategi og fylkesplanen skal fremme heilskapleg regional utvikling. Innhald i regional planstrategi Planstrategien skal: Gjere greie for viktige regionale utviklingstrekk og utfordringar Vurdere langsiktige utviklingsmoglegheiter Ta stilling til langsiktige utviklingsmål Ta stilling til kva spørsmål som skal tas opp gjennom vidare regional planlegging + innehalde ei oversikt over korleis dei prioriterte planoppgåvene skal følgjast opp og opplegget for medverking i planarbeidet. Ein viktig del av den regionale planstrategien er kunnskapsgrunnlaget som gjer greie for viktige utfordringar og moglegheiter for oss i Møre og Romsdal, og det er det arbeidet vi startar med først. Felles prosess for ny regional planstrategi og fylkesplan Denne gongen vil vi kople arbeidet med den regionale planstrategien saman med arbeidet med ny fylkesplan. Oppstartmelding for RPS og planprogram for ny fylkesplan blir derfor samla i same dokument - som blir lagt fram for fylkesutvalet den 25. februar. Framdriftsplanen er vidare: 26. februar til 12. april 2019: Høyringsperiode oppstartmelding/planprogram 3. juni 2019: Fylkesutvalet vedtek oppstartmelding/planprogram 17. juni 2019: Kunnskapsgrunnlag lagt fram for fylkestinget 25. november 2019: Utkast RPS blir behandla av fylkesutvalet 26. november 2019 til 7. februar 2020: Høyringsperiode April 2020: Vedtak RPS i fylkestinget Juni 2020: Vedtak fylkesplan i fylkestinget Høve til tidleg medverking Høyring av planprogrammet er ein viktig del av arbeidet med ny regional planstrategi og fylkesplan. Målet er å gi høve til tidleg medverknad, god informasjon og dialog, og ein føreseieleg prosess for alle involverte. Sidan høyringsfrist på oppstartmelding/planprogram er lenge før neste møte i eldrerådet, er det ønskjeleg å få innspel i møtet på følgande spørsmål: 1. Korleis ønskjer de å vere med å gi innspel til regional planstrategi og fylkesplanen? 2. Kva tema er viktig at blir tatt med i kunnskapsgrunnlaget? Meir informasjon om regional planlegging finn de på nettsida

5 Forslag til vedtak: Eldrerådet tek informasjon om prosess for utarbeiding av ny regional planstrategi og ny fylkesplan til orientering, og har følgjande innspel:... Ole Helge Haugen fylkesplansjef

6 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari, Saksnr Utval Møtedato E 2/19 Eldrerådet Rådet for likestilling av funksjonshemma Kultur- og folkehelseutvalet Treårig driftstilskot til interesseorganisasjonar innan helse Bakgrunn Formålet med kulturtilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune er å styrke grunnlaget for vidareutvikling av eksisterande aktivitet og å stimulere frivillig engasjement, mangfald og kvalitet i kulturlivet og folkehelsearbeidet i Møre og Romsdal. Dessutan skal tilskotsordningane stimulere til nettverksbygging og samhandling mellom offentleg, privat og frivillig sektor. I sak KF 20/18 Nye vilkår for tildeling av treårige driftstilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune vart mellom anna følgande vedtatt: «Kultur- og folkehelseutvalet ber om at det blir oppretta ein eigen prosjekt- og driftstilskotsordning for interesseorganisasjonar innan helse med fleire. Ramma for ordninga er inntil 1 mill. kroner. Kultur- og folkehelseutvalet ber om at administrasjonen tilpassar retningslinene og utarbeider nye søknads- og rapporteringsskjema, i trå med saksframlegg og vedtak. Desse blir lagt fram for kultur- og folkehelseutvalet til orientering.» Dei tilpassa retningslinene vart lagt fram som referatsak til kultur- og folkehelseutvalet i møte 16. mai Retningslinjene finn de her Alle mottakarar av driftstilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune vart i april 2018 invitert til informasjonsmøte om søknadsfrist for treårig driftstilskot, dei nye retningslinene og ny søknadsportal. Dei fylkeskommunale tilskotsmidlane til kulturområdet skal ikkje nyttast til organisasjonar innan politisk verksemd, humanitær verksemd og trussamfunn. Dette ligg til grunn for ramma på 1 mill. kroner som ble vedtatt i kultur- og folkehelseutvalet, og stadfesta i vedtak av budsjett for 2019 (sak T 59/18). Då heile ramma på 1 mill. kroner blir fordelt til treårige driftstilskot blir det i tillegg tilrådd å sette av ei ramme på kroner til prosjekttilskot i Tidleg på 2000-talet vart interesseorganisasjonane innan helse, Kirkens SOS Møre og Romsdal og Norsk Pensjonistforbund Møre og Romsdal overført til kulturavdelinga sitt budsjett. Dette som følgje av at sjukehusdrifta gjekk ut av fylkeskommunane sitt samfunnsoppdrag, og at alle tilskotsordningar til frivillig verksemd vart samla på kultur. Desse organisasjonane ligg i skjeringspunktet mellom frivillige organisasjonar, humanitær verksemd og spesialhelsetenesta, og er delvis definert utanfor fylkeskommunen sitt ansvarsområde.

7 I sak KF 20/18 vart det bestemt at fordeling og innstilling på ramma blir lagt til rådet for likestilling av funksjonshemma og eldrerådet for tilråding, før saka blir lagt fram for kultur- og folkehelseutvalet til endeleg vedtak. På denne måten kan dei rådgivande organa kome med forslag til fordeling av desse midlane. Det er viktig å merke seg at tildelingane som er forslått i denne saka ikkje gjeld for heile tilskotsperioden, men for Løyving for åra 2020 og 2021 blir vedtatt i kultur- og folkehelseutvalet i første møtet i nytt år, og er med føresetnad om fortsatt løyving på budsjett. Vurdering Tilskotsrammene til fylkeskommunen er ikkje auka, og endringar i framtidige rammeføresetnader kan få følgjer for framtidige tildelingar innan kulturfeltet. I dei nye vilkåra for driftstilskot, blir det lagt vekt på heilårsaktivitet, stabil drift over år og vilje til utvikling. Interesseorganisasjonane har både heilårsaktivitet og stabil drift. Raske omskiftingar krev i tillegg at organisasjonane er utviklingsorientert, finn nye samarbeidsformer og måtar å organisere tenestene på i framtida. Dette blir tillagt større vekt i våre framtidige tildelingar. Organisasjonane som er tilrådd i denne saka har mottatt driftstilskot frå fylkeskommunen i mange år. Alle søkte på treårige driftstilskot innan fristen 1. juni På lik line som i sak KF 2/19 «2019 Treårig og eittårig driftstilskot til kulturorganisasjonar er det satt ei nedre grense for treårig driftstilskot til kroner. Møre og Romsdal fylkeskommune har tidligare år tildelt tilskot til Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon Møre og Romsdal (FFO Møre og Romsdal) og til medlemsorganisasjonar av Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO). Fylkesrådmannen tilrår at tilskotet blir tildelt FFO Møre og Romsdal, som igjen tildeler tilskotet til sine medlemsorganisasjonar. Dette fører med seg eit rapporteringsansvar for FFO Møre og Romsdal. Møre og Romsdal fylkeskommune har fått 12 søknader før fristen 1. juni I oppsummeringa under ser ein kven som har søkt, og det blir skissert korleis fylkesrådmannen tilrår at tilskotsordninga blir forvalta framover: Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon Møre og Romsdal (FFO Møre og Romsdal) Paraplyorganisasjon for funksjonshemma og kronisk sjuke i Møre og Romsdal. Totalt 38 medlemsorganisasjonar. Dei er eit talerør for funksjonshemma sine organisasjonar med interessepolitisk påverknad. Mange av medlemsorganisasjonane i FFO mottar også driftstilskot frå fylkeskommunen. Vi legg opp til ei forenkling av vår tilskotsbehandling ved å kanalisere våre tilskot til interesseorganisasjonane gjennom FFO Møre og Romsdal. I tillegg til treårig driftstilskot til organisasjonen får dei ei ramme til fordeling mellom medlemsorganisasjonane. Fordeling blir å avtale mellom FFO og organisasjonane. Men fylkesrådmannen tilrår at 60 prosent av tilskotsmidlane til FFO Møre og Romsdal fordelast direkte til medlemsorganisasjonane som har søkt Møre og Romsdal fylkeskommune i Det er vidare tilrådd at FFO Møre og Romsdal får kroner av prosjektmidlane som er satt av for 2019, for å utvikle, samordne og administrere tilskotsordninga ovanfor medlemsorganisasjonane sine. Dette er å rekne som tilskot til å tilpasse seg ny tildeling, og vil derfor bli fasa ut i Dette inneber at det blir innført lik praksis for interesseorganisasjonane som vi har gjort med dei andre paraplyorganisasjonar, mellom anna Møre og Romsdal idrettskrets, Møre og Romsdal Musikkråd og NMF Nordvest (Norges Musikkorps Forbund).

8 FFO skal for sitt tilskot rapporterer til fylkeskommunen på vanleg måte og medlemsorganisasjonane skal rapporterer til FFO. Når alle har rapportert og FFO har godkjent rapportane, sender dei samla rapportering til fylkeskommunen. Norges Blindeforbund Møre og Romsdal og Lydavis for Møre og Romsdal Norges Blindeforbund har gjennom 100 år vore medverkande til at synshemma sine rettigheitar og moglegheiter har blitt styrka. Dei har tilbod og fordelar som kan hjelpe dei som er svaksynte. Norges Blindeforbund Møre og Romsdal er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. Møre og Romsdal Døveforening og Velferdssekretæren for døve og tunghørte har som formål å støtte døve og tunghørte i deres kamp mot isolasjon i samfunnet. Foreninga driv mellom anna med opplysning i lokala gjennom foredrag. Møre og Romsdal Døveforening er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. Norges revmatikerforbund Møre og Romsdal fylkeslag (NRF Møre og Romsdal fylkeslag) NRF har som føremål å førebygge og kjempe mot revmatiske sjukdommar/muskelog skjelettplager og medfølgjande verknader ved å vere ein møteplass for medlemmene for omsorg, fellesskap og kunnskap. Dei arbeider for å betre helsemessige, sosiale, økonomiske og kulturelle vilkår for revmatikarane. NRF Møre og Romsdal fylkeslag er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. Norges Astma- og Allergiforbund (NAAF Region Midt) Norges Astma- og Allergiforbund er ein organisasjon som jobbar mellom anna med astma, allergi, eksem og kols. Hovudmålet er å bidra til å bremse den stadig auka førekomsten av disse sjukdommane, og gjere kvardagen for dei som er ramma så bra som mogleg. NAAF region Midt er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. LPP Ålesund og omegn LPP jobbar for pårørande innan psykisk helse. Dei er ein pådrivar for å styrke tilbodet innan psykisk helsevern ved ein betre kommunikasjon mellom brukarar, pårørande, behandlarar og myndigheter. LPP Ålesund og omegn sine mål er å utvikle og bevare eit regionalt kompetansesenter for pårørande, vere eit reelt lågterskel tilbod med kort responstid og gje tilbod om grupper for sjølvhjelp. LPP Ålesund og omegn er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. Autismeforeningen Møre og Romsdal Fylkeslag Autismeforeningen jobbar for å gje like moglegheiter for deltaking og utvikling gjennom forpliktande planlegging over lang tid i eit heilskapleg perspektiv som gir varig livskvalitet. Målet er at samfunnet oppfyller sine forpliktingar ovanfor menneske med diagnose innanfor spekteret autisme. Autismeforeningen Møre og Romsdal Fylkeslag er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. Mental Helse Møre og Romsdal Mental Helse er ein organisasjon for alle menneske med psykiske helseproblem, pårørande og andre interesserte. Gjennom arbeid med politisk påverknad, folkeopplysning og formidling av brukarerfaring jobbar dei for økt openheit, betre førebygging og behandling av psykiske helseproblem. Helse Møre og Romsdal er medlem av FFO, og vidare tilskot blir forvalta gjennom FFO Møre og Romsdal. Norges Handikapforbund Nordvest (NHF Nord Vest) Arbeider for eit samfunn for alle, der menneske med nedsett funksjonsevne kan delta på lik linje med andre på alle områda av samfunnet. NHF Nord Vest ønsker å

9 stimulere og engasjere unge og unge vaksne til å involvere seg i arbeide med eit meir inkluderande kulturliv og samfunn. Dei ønsker eit større mangfald og færre barrierar. Dette arbeider dei for mellom anna gjennom råd og hjelp, kurs og samlingar. Det blir lagt fram forslag om å vidareføre deler av tilskotet for Pensjonistforbundet Møre og Romsdal Pensjonistforbundet jobbar for å gje landets pensjonistar ei tydeleg røst. Dei engasjerer seg innanfor områda helse, økonomi, kultur, tryggheit og tilgjengelegheit. Pensjonistforbundet Møre og Romsdal deltar aktivt i innovative prosjekt innanfor folkehelse samt brukarmedverknad blant eldre. Driv med kurs og konferansar og formidlar informasjon som gjeld eldrepolitiske saker. Det blir lagt fram forslag om å vidareføre deler av tilskotet for Spenningskurset Spenningskurset er eit samarbeid mellom Høgskolen i Volda, Møre Folkehøgskole, kommunane, Møre og Romsdal Idrettskrets og fylkeskommunen. Ei veke med kurs som er spesielt tilrettelagt for utviklingshemma med store forskjellar i funksjonshemming. Målet for uka er aktivitet og at deltakarane skal føle meistring og få sprenge grenser. Invitasjonen går ut til alle kommunar i fylket, i 2018 deltok 69 deltakara frå heile fylket. Det er eit godt tiltak med fokus på fysisk aktivitet, involvering og inkludering. Det er føreslått eit tilskot på kroner til Spenningskurset frå prosjektmidlane som er satt av for Då vi kanaliserar alle tilskot til idretten gjennom Møre og Romsdal idrettskrets vil midlar til Spenningskurset bli lagt inn i deira ramma frå Kirkens SOS Møre og Romsdal Kirkens SOS Møre og Romsdal driv ein døgnåpen beredskap heile året. Tenesta er tilgjengeleg på telefon, SOS-meldingar og SOS-chat, og har eit særleg fokus på å avdekke og vurdere fare for sjølvmord. Kirkens SOS er ein humanitær organisasjon og fell difor utanfor våre retningsliner. Det blir likevel lagt fram forslag om å vidareføre deler av tilskotet som eit prosjekttilskot for 2019, då med bakgrunn i auka søkjelys på og arbeid med psykisk helse. Forslag til vedtak: 1. Kultur- og folkehelseutvalet sluttar seg til fylkesrådmannen sitt framlegg om treårig driftstilskot og prosjekttilskot slik det går fram av saksframlegget med slik fordeling: Organisasjon Treårig driftstilskot Prosjekttilskot for 2019 FFO Møre og Romsdal Norges Handikapforbund Møre og Romsdal Pensjonistforbundet Møre og Romsdal Spenningskurset Kirkens SOS Møre og Romsdal Det er ein føresetnad at minst 60 prosent av tilskotsmidlane til FFO Møre og Romsdal blir fordelt direkte til medlemsorganisasjonane som har søkt Møre og Romsdal fylkeskommune i Prosjekttilskotet til FFO Møre og Romsdal på kroner skal bidra til å tilpasse ny tildeling, og vil bli fasa ut i Løyvingane blir å dekke frå budsjettet til kulturavdelinga, ramme 57 Kulturtilskot.

10 5. Dei generelle krava til rapportering og retten til innsyn i bruken av tilskotsmidlane blir lagt til grunn for alle tilskotsmottakarane. Jf. retningslinjer og føresetnader for tilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune og vedtak i fylkestinget sak T 59/18, punkt Kultur- og folkehelseutvalet presiserer vidare følgjande: a) Det er stilt krav til føring og revisjon av rekneskap i organisasjonar og institusjonar som får tilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune. Det skal gå fram av årsmelding og eigen post i rekneskapen at det er motteke tilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune. b) Ved tilsegn over kroner er det stilt krav om autorisert revisor ved innsending av rekneskap/rapport. c) Det skal gå fram av program, informasjonsdokument, rapportar og liknande at verksemda har motteke tilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune. d) Rapportering frå året før (2018) må leverast kulturavdelinga innan 30. juni 2019 for sluttutbetaling av tilskot. e) Som hovudregel kan ikkje mottakarar av fylkeskommunale tilskot, både drift og prosjekt, søkje på fleire fylkeskommunale tilskotsordningar til same tiltak. f) Ordninga med følgjekort for funksjonshemma brukarar skal gjelde for dei opne kulturtilboda som tilskotsmottakarane står som arrangør av. g) Tiltak som får prosjekt eller driftstilskot skal så langt som råd vere tilgjengeleg for alle, og byggje på prinsippet om universell utforming. h) Kulturinstitusjonar og frivillige organisasjonar skal gjere bruk av Kulturnett Møre og Romsdal sine tenester, i) Tilskotsmottakarar skal legge til rette for bruk av ordninga Kulturrabatt for ungdom. j) Institusjonar og organisasjonar mv skal gi opplysning om organisasjonsnummer for å få tilskot utbetalt. Ottar Brage Guttelvik fylkesrådmann Vedlegg 1 Søknadar interesseorganisasjonar helse Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef

11 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7761 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Lydavis og sosiale medier til bruk i informasjonformidling for blinde og sterkt svaksynte Kort beskrivelse Uten syn mister man mye informasjon. En viktig informasjonskanal for synshemmede i M&R er Lydavisa. Lydavisa har et variert innhold med avisartikler, informasjon om aktiviteter i fylkeslaget og sentralt, informasjon om rettigheter, interessepolitikk o.l som den synshemmede har vanskelig for å tilegne seg andre plasser selv. Informasjonen fra Lydavisa er svært viktig for en medlemsskare som stort sett består av personer på 70 + og som ikke er opplært i eller kan bruke samfunnets IKT løsninger. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Norges Blindeforbund Møre og Romsdal Org.nr: Konto: Norges Blindeforbund Møre og Romsdal Borgundveien 83F 6007 ÅLESUND Borgundveien 83F 6007 ÅLESUND Prosjektbeskrivelse Bakgrunn I løpet av de neste 5 årene står vi foran et generasjonsskille i medlemsmassen. Den oppvoksende generasjonen av synshemmede er mer digitalisert og vi prøver ut nye former for kommunikasjon i tillegg til Lydavisa. I dag finner du fylkeslaget på Facebook, men vi ser at det i hovedsak er den yngre garde av synshemmede som befinner seg der. Opplæring av synshemmede innen IKT er en tidkrevende og utfordrende prosess, og nettopp derfor er det svært viktig at Lydavisa med sin informasjonsformidling består. Vi søker Møre og Romsdal fylkeskommune om 3 årig driftsstøtte slik at vi kan fortsette å drifte lydavisa og samtidig jobbe med modernisering mot et mer digitalt samfunn. Vi er i en fase hvor vi trenger begge deler for å kunne betjene en sårbar gruppe med blinde og sterkt synshemmede hvor hovedtyngden ligger på Uten lydavisa er det en stor gruppe som ikke klarer å tilegne seg informasjon uten hjelp fra andre. Mange synshemmede opplever at de er utestengt i møtet med IKT samfunnet. Resultatmål 1)Lydavisa for Møre og Romsdal skal komme ut annenhver uke i året. 2)Lydavisa skal inneholde 1-2 timer med innlest aktuelt innhold

12 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Innhold er: avisartikler, informasjon om rettigheter, interessepolitikk, informasjon om kurs og aktiviteter lokalt og sentralt i Blindeforbundet, hjelpemiddeltips og råd, kulturkalender, aktivitetskalender etc. 3)Bygge opp Facebook som informasjonskanal ved siden av lydavisen, for yngre medlemmer, eldre medlemmer og samarbeidspartnere. 4)Bygge opp medlemsbladet SynpåSYN som en alternativ informasjonskanal. 5)Samtidig som man jobber med lydavisa skal det også parallelt jobbes med andre informasjonskanaler for å møte IKT fremtiden for synshemmede. Forventet resultat er at fylkeslaget om 3 år kan være mer forberedt på en fremtid hvor informasjonstilgang også for synshemmede vil skje digitalt. IKT opplæring for blinde og svaksynte er i startfasen og tar tid. En fjerning av lydavisen på dette tidspunktet vil være en belastning for en gruppe hvor informasjonstilgangen i samfunnet er basert på et seende brukergrensesnitt og ofte vanskelig tilgjengelig. Aktiviteter Gjennom 100 år har Blindeforbundet vært sterkt medvirkende til at synshemmedes rettigheter og muligheter er blitt styrket. Rett til arbeid, skolebøker, et tilrettelagt transporttilbud og aviser i lesbar form er viktige krav. Norges Blindeforbund er organisasjonen for alle som ser dårlig. Vi har tilbud og fordeler som kan hjelpe, uansett hvor lite du ser. I dag er åtte av ti medlemmer hos oss svaksynte. Norges Blindeforbunds overordnede mål er samfunnsmessig likestilling for blinde og svaksynte. Fylkeslaget driver aktivt interessepolitisk arbeid mot kommuner, fylket og Stortinget. I tillegg til dette driver fylkeslaget med en rekke aktiviteter for medlemmene i Møre og Romsdal. Vi driver med opplæring i hverdagshjelpemiddel, har matkurs, Iphonekurs, nettbrettkurs, kurs i rettigheter, fjellturer/toppturer med trygge ledsagere for å nevne noe. Vi har 7 klubber og lokallag rundt om i fylket som driver aktiviteter rettet mot medlemmer og hvor de har samlinger fra en gang i uken til en gang i måneden. En av disse klubbene er KVIKK førerhundklubb hvor det i dag er 6 ekvipasjer (førerhund og bruker). Disse har møter hvor de kommer sammen og har ettertrening et par ganger i året på hund og fører. Administrasjon og styret i fylkeslaget arbeider med interessepolitikk opp mot kommune, fylket og storting/mørebenken. Administrasjonen arbeider også aktivt for å gjøre Blindeforbundets rehabiliteringstilbud kjent både overfor medlemmer og kommuner. Det er også administrasjonen som lager lydavisa som er så viktig for at blinde og svaksynte skal få lett tilgang til informasjon. Blindeforbundets hovedtyngde av medlemmer ligger i alderen 70 pluss og er en gruppe som er svært sårbar med tanke på tilegning av dagens teknologi/ikt. De føler seg enda mer hemmet i møtet med den digitale hverdagen vi nå befinner oss i. Opplæring av synshemmede innen IKT er tidkrevende og er en til en læring. Det er derfor viktig at lydavisa, som kommunikasjonsmiddel for denne gruppen, kan bestå i årene fremover. Å betjene IKT som eldre seende er vanskelig nok, som blind er det en stor utfordring. Å kunne motta informasjon via kjente kanaler (lydavisa) er trygghet for denne gruppen. Målgrupper Blinde og svaksynte i alle kommuner i Møre og Romsdal

13 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Organisering Norges Blindeforbund Møre og Romsdal er et av 19 fylkeslag i Norges Blindeforbund. Vi er 3 ansatte i administrasjonen i M&R. Daglig leder (100%), sekretær (100%) og informasjonssekretær (60%). I tillegg har vi et styre med 7 tillitsvalgte som gjør en stor jobb interessepolitisk. All aktivitet som foregår i fylkeslaget er godt hjulpet med arbeid fra frivillige i organisasjonen. Vi har klubber og lokallag drevet av frivillige. Nyeste tilskudd er Fjellgruppa hvor ledsagerne er frivillige. Videre har vi rehabiliteringskontakter og medlemskontakter som er frivillige. Innen kategori er Blindeforbundet en interesseorganisasjon. Samarbeidspartnere 1) Fylkeskommunen i Møre og Romsdal (Økonomisk). 2) LMS (Lærings- og mestringssenteret) i Helse Møre og Romsdal (Faglig). 3) ExtraStiftelsen (Økonomisk). 4) ÅST (Ålesund og Sunnmøre Turistforening), Ledsagere til fjellturer (Faglig). 5) Helse Midt-Norge (Økonomisk). 6) NAV Hjelpemiddelsentral (Faglig). 8) Voksenopplæringen (Faglig). Valgte kategorier (2) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Helårsdrift - 3 -

14 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM 0 Distribusjonsutgifter CD Leie av lokaler/produksjon Lønn Produksjonsutgifter Lydavis Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Møre og Romsdal fylkeskommune Tilskudd fra fylkeslaget Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato NBF-# v1-Årsmelding_2017.pdf NBF-# v1-Aktivitetsregnskap_2017_Møre_og_Romsdal. XLSX NBF-# v1-Budsjett_2018.XLSX NBF-# v1-Søknad_Fylkeskommunen_treårig_driftstilskud d M&R_2018.pdf NBF-# v1-Kostnad_og_Finansieringsplan_Fylkeskommune _M&R_2018.pdf

15 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7369 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Driftstilskudd fra kultur- og folkehelseutvalget Kort beskrivelse Kfr. samarbeidsprosjekter med fylkeskommunen. Se vedlegg årsmleding. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Pensjonistforbundet Møre og Romsdal Org.nr: Konto: Myrabakken MOLDE Aud-Berit Eidhammer Myrabakken MOLDE - - Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Etabler i Helårs drift med ansatt i 100% stiling. Deltar aktivt i inoative prosjekter innenfor folkkehelse samt brukermedvirkning blant eldre. Resultatmål Kontinuerlige målsettinger i drift og prosjekt. Aktiviteter Driver med kurs og konferanser samt formidler og kommuniserer informasjo som gjelder eldrepolitiske saker Kfr. vedlegg årsmelding Målgrupper Kfr. vedlegg årsmelding Organisering Oragnisert med et fykessrtyre og helseutvalg samt evt. prosjektutvalg. Fylkessekretær i 100% stilling. 57 lokalforeninger representert i samtligeav de 36 kommuner. Foreningene deltar aktivt i prosjekter. Har runt medlemmer i fylket. Samarbeidspartnere Møre og Romsdal Fylkeskommune. Pasiennt- og brukerombudet i M&R. Kommunene. Andre frivillige organisasjoner. Valgte kategorier (3) - 1 -

16 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) Helårsdrift Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM Totalt driftsbudsjett Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM 0 0 Drfitstilskudd Egenfinansiering Møre og Romsdal fylkeskommune 0 Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato 2017.pdf Beretning 2018.pdf Handlingsplan høst 2017 og vår 2018.doc Helseutvalget Årsmelding 2017.pdf Revisjonsberetning 2017.PDF

17 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/8082 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Spenningskurset - aktivitetsglede, likeverd og inkludering. Kort beskrivelse Spenningskurset er ein arena der deltakarane og ledsagarar får nye relasjonar, spanande utfordringar og rikelege høve til å sprenge grenser, oppleve meistring og glede gjennom fysisk aktivitet i vinterlandskapet. Det er fokus på aktivitetar tilpassa eigne føresetnadar og interesser, samt motivere til auka fysisk aktivitet gjennom å legge til rette for gode meistringsopplevingar. Tilpassa opplæring, likeverd og inkludering er grunnpilarane i prosjektet. Vi tilbyr og kurs til ledsagarane. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Spenningskurset Org.nr: Konto: Furevegen SYKKYLVEN May Britt Skjortnes Furevegen SYKKYLVEN /47734 Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Spenningskurset blei i år gjennomført for 25. gong for mange av våre deltakarar er dette høgdepunktet på året. Mange deltek kvart år, men det er og gledeleg at det heile tida kjem nye til. Invitasjonen går ut til alle kommunar i fylket. Bakgrunnen for kurset er ynskje om å gi denne gruppa ei aktiv og sosial veke, med spennande tilrettelagte aktivitetar. Dette er kurs som er spesielt tilrettelagt for utviklingshemma med store forskjeller i funksjonhemming. Forsking og røynsle har synt at det å oppleve og meistre slike aktivitetar, har ein positiv effekt på både fysiske- og mentale eigenskapar hjå både funksjonsfriske og funksjonshemma born, ungdom og vaksne. I tillegg er Spenningskurset er eit unikt tilbod som det ikkje er mange andre av her i landet for denne gruppa. Resultatmål Målet for veka er aktivitet. At deltakarane skal føle meistring og få sprenge grenser. Vi har mål om at alle i denne gruppa skal få tilbod om å delta

18 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Vi arbeider og for å lære opp og motivere ledsagarane, så deltakarane kan ver meir aktivitet i kvardagen. Aktiviteter Vi tilbyr deltakarane å ta del i ulike ski disiplinar som alpint, telemark og snowboard, i tillegg har dei som vil mellom anna høve til å prøve pulk, sitski og anna spesialutstyr. Vi har og ei akebane, der målet er å gå opp og renne ned att. Vi har seks ulike aktivitetsstasjonar der deltakarane får ver med på ulike aktivitetar. Desse ligg eit stykke i frå kvarandre, så deltakarane går til stasjonane. Dei som ikkje kan gå blir frakta i pulk. Det er og fokus på naturen og det å nyte friluftslivet. Her vil du få høve til å ha med deg tolmodige og positive instruktørar, som tek deg med på vitjing av stasjonane, lavoleirane, bygging av bål, grilling, song og leik. Info om kvar stasjon: 1. Snørafting Under denne aktiviteten går det full fart nedover bakkar i store raftingflåter. Dette er både spennande og utfordrande, og gir dei fleste litt sug i magen. Tryggleiken står i sentrum så alle må ha på seg hjelm og følgje instruksjonar frå instruktørane. 2. Vintersprang - zipline Har du hatt lyst til å prøve og kaste deg ut i lause lufta 4-5 meter over bakken, så er dette aktiviteten for deg. Vinterspranget er ei taubane der du blir festa med ein klatresele. Taubana er om lag 40 meter lang, og du sklir avgarde i full fart. Tryggleiken står også her i sentrum så alle må nytte hjelm og følgje instruksjonar frå instruktørane. 3. Høgspent - balanseline Her får du prøve å balansere på ei tynn line 3-4 meter over bakken med god sikring. Tryggleiken står i sentrum så alle må ha på seg klatresele og hjelm, samt følgje instruksjonar frå instruktørane. 4. Klatring Her får du prøve enkel klatring i klatrenett. På denne stasjonen får du og prøve bogeskyting og snøvbowling. 5. Natursti / hinderløype I skog og mark får du her utfordringar og oppgåver som krev både konsentrasjon og innsats. Du blir utfordra både i fysiske aktivitetar (m.a. trugeløp) og på oppgåver som er knytt til kunnskap om naturen. Samarbeid, innsats og fysisk aktivitet står i sentrum under denne aktiviteten. 6. Hundespann Hundespann må opplevast for å skjøne kor flott det er. På denne stasjonen får du høve til å suse avgarde med velvoksne og kraftige trekkhundar. Garantert eit minne for livet! - 2 -

19 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Arrangementet Spenningskurset har form som eit kurs/meisterskap, der deltakelse, glede og aktivitet står i fokus. Kvar kveld er det underholdning og show, i minimum 2 timar, for og med deltakarene. Instruktørane har øvd inn program, og vi ser at deltakarane setter stor pris på opplegga, ikkje minst gjennom deltakelse og aktivitet. På mandagen gjennomføres Opningsseremoni, med song, dans og glede. Tysdag og onsdag er alle aktivitetane opne for alle. Torsdag gjennomføres en komprimert utgåve av Spennigskurset, kalt "Bjorli Open" med publikum og heiagjenger. Her får sjølvsagt alle gullmedalje. Kursing / oppfølging av ledsagere (I 2018 var det foredrag ved Himmeljegerne, og kursing i sit-ski og kosthald) Målgrupper Personar med ulike funksjonsnedsettelser. Dette er kurs som er spesielt tilrettelagt for utviklingshemma med store forskjeller i funksjonhemming. Organisering Instruktørane og Styringsgruppa: For å få gjennomført alle aktivitetene på ein meiningsfull og god måte, treng vi mange instruktørar, og instruktørar som instruerer instruktørane. Samtlige i Styringsgruppa arbeider til dagleg med barn og unge, eller på utdanning for barn og unge, har lang fartstid og er vel kvalifisert for å lede arrangementet. Instruktørane våre er studentar ved idrettsstudie på Høgskulen i Volda, elevar frå to friluftslivklasser på Møre folkehøgskule og annakvart år har vi med masterstudentar frå Åbo akademiet i Finland. I gjennomsnitt trenger vi velfungerende instruktører for å få arrangementet til å gå rundt. Tilbakemeldingar frå tidlegare studentar og elevar indikera klart at Spenningskurset er ein praksis som er utfordrande, der dei lærer mykje om seg sjølv ved å måtte opptre som voksenperson og instruktør. Årleg fortel instruktørar at Spenningskurset gir eit anna perspektiv på livet, som eit ledd i si personlege danning. Spenningskurset har eit valgt styre, og ein dagleg leiar. Styret og dagleg leiar plalegger Spenningskursveka og er med på gjennomføringa. Det er 5 personar i styre, alle arbeider frivilleg. Mykje tid går med til søknader om pengestøtte. Samarbeidspartnere Faglege samarbeidspartnarar i 2017: Høgskulen i Volda, Mørefolkehøgskule, Åbo akademiet, Bjorliskisenter, Bjorliskiskule, Bjorliheimen hotel og Bjorlitunet, Egil Killi(hundespann), Ole Haltvik(rigging av tau), Per Gunnar Lien, Jan H.Brude,Assistermeg, Kjell Nordby(foredrag til ledsagarar) Økonomiske samarbeispartar i 2017: Møre og Romsdal fylkeskommune v/kulturavdelinga: Kr ,

20 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Møre og Romsdal skikrets: Kr ,- Gjensidige Møre og Romsdal: Kr ,- Ikornnes treindustri: Kr ,- Tafjord kraft Kr ,- Kløverkjøtt Vestnes: Tine meiriet, Ørsta: AssisterMeg: Sponsing av 600 pølser Sponsing av sjokomelk Sponsing av deltakarpremier Valgte kategorier (2) Helårsdrift Friluftsliv og idrett - 4 -

21 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM Busstransport instruktørar Deltakarpremiar Forsikring Gebyr Honorar,undervisning og instruksjon Innkjøp og leige av utstyr Møte og reisekostnader Overnatting Rekneskap,revisjon,heime side,kontorrekv Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Deltakaravgift Div tilsøkte middler Møre og Romsdal fylkeskommune Møre og Romsdal skikrets Studentavgift Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal, 1502-Molde, 1504-Ålesund, 1505-Kristiansund, 1511-Vanylven, 1514-Sande, 1516-Ulstein, 1517-Hareid, 1519-Volda, 1520-Ørsta, 1523-Ørskog, 1528-Sykkylven, 1531-Sula, 1532-Giske, 1535-Vestnes, 1539-Rauma, 1547-Aukra, 1548-Fræna, 1554-Averøy, 1557-Gjemnes Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato Budsjett 2018.pdf Årsmelding - rekneskap 2017 med signatur.pdf

22 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7921 Støtteordning Treårig driftstilskot Beskrivende tittel Møre og Romsdal Døveforening 3 årige prosjekt Kort beskrivelse Foreningen følger vedtektene som har formål å bistå døve og sterkt tunghørte i deres kamp mot isolasjon i samfunnet. Foreningen driver blant annet opplysningsarbeid i lokalene via foredragsvirksomhet. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Møre og Romsdal Døveforening Org.nr: Konto: Storevågen ÅLESUND Harald Oppigård Storevågen ÅLESUND Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Møre og Romsdal Døveforening ble etablert 24. mai Foreningen drifter helårsbasis. Medlemmene møtes ukentlige på Døverforeningens egne lokaler. Foreningen følger vedtektene som har formål å bistå døve og sterkt tunghørte i deres kamp mot isolasjon i samfunnet. Foreningen driver blant annet opplysningsarbeid i lokalene via foredragsvirksomhet. Foreningen har ansatt en daglig leder i 50% stilling som driver foreningen i samarbeid med leder, styret og underavdelingene. Daglig leder jobber også med regnskap og annet sekretærarbeid. Foreningen gir ut medlemsblad 4 ganger i året, som inneholder informasjon om diverse nyheter og arrangement som skal skje/ har skjedd. Dette er godt bindeledd mellom foreningen og døve som bor langt unna som ikke har mulighet å delta på være møtekveld på Døvesenteret. Foreningen har et godt samarbeid med velferdssekretær som også jobber med å hjelpe døve og tunghørte med praktiske ting som for eksempel kontakt med NAV, kommune tjenester og private ærende. Resultatmål Samme beskrivelse som bakgrunn. Viktigste er unngå åndelig isolasjon. Opprettholde stabilt drift. Øke stilling til 50% til velferdssekretær

23 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Aktiviteter Foredragsvirksomhet, møteplass på lokalene, utflukter, årlige døves kulturdager. Kurs: Vi arrangerer tegnspråkkurs, matkurs osv. Årlig seminar arr. temaet dialog organisasjonsutvikling. Vil invitere foredragsholdere 4 ganger løpet av året. Siste nytt fra tolketjenesten 1 gang i året. Gis opplæring seniorer og andre medlemmer å hvordan bruke vipps, data og siste teknologi mobil. Ålesund Døves Aktivitets klubb driver godt med aktivitet slik som friluftslivet fjelltur, fisking, båttur, trimtur og hobby. Barneklubben driver med barnas sine aktiviteter svømming, hyttetur, aktivitets park. Seniorgruppa møtes en gang måned for sosiale aktiviteter som informasjon, kurs, årlige bytur både innenlands og utenlands. Målgrupper Døve, tunghørte, døvblitt, synshemededøve hele Møre og Romsdal. Organisering Døveforeningen blir driftet vanlige måte med økonomisk støtte. Budsjett og resultatregnskap blir godkjent av årsmøte. Døveforeningen styre består styreleder og 4 styremedlemmer Daglig leder har ansvaret daglige drift så som regnskap, rapporter, søknader, korespondanse. Daglig leder har 50% stilling. 3,53 timer daglig. Velferdssekretær har 25% stilling primært besøktjenesten og kontor på Døveforeningen en gang i uka. Har frivillige medlemmer som hjelper til med forskjellige dugnader slik som medlemsaksjoner inntekt tombola, matsalg osv. Samarbeidspartnere Økonomiske tilskudd er fra Møre og Romsdal Fylkes kultur, Helse-Midt Norge, Ålesund Kommune kultur og helse,velferd og Max Bingo. Valgte kategorier (3) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) Helårsdrift Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM Helse-Midt Norge Max Bingo Møre og Romsdal Fylkeskommune kultur Ålesund kommune helse, velferd Ålesund Kommune kultur Sum kostnad

24 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Finansieringsplan Tittel SUM Helse-Midt Norge Max Bingo Møre og Romsdal fylkeskommune Ålesund kommune helse, velferd Ålesund Kommune kultur Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato DF årsmelding 2018.pdf Protokoll fra årsmøter pdf Revidert budsjett 2018.pdf Terminliste 2018.pdf

25 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/5694 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Kirkens SOS Møre og Romsdal sin krisetjeneste på telefon og internett Kort beskrivelse Kirkens SOS Møre og Romsdal inngår i landets største krisetjeneste på telefon og internett. Vårt oppdrag er å være tilgjengelige til enhver tid på døgnet for den som er i umiddelbar fare for å ta sitt eget liv og som har det vanskelig. Tjenesten utføres av 85 frivillige fra egne vaktrom i Ålesund og Molde. Denne frivillige aktiviteten tilsvarer ca 7 årsverk. Vi søker om et årlig driftstilskudd på kr i perioden Ref.søknad datert søker vi også om økt tilskudd for Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Kirkens SOS Møre og Romsdal Org.nr: Konto: Røysegata ÅLESUND Hilde Lillestøl Røysegata ÅLESUND Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Kirkens SOS Møre og Romsdal driver en døgnåpen beredskap hele året. Vår tjeneste er tilgjengelig på telefon, SOS-meldinger og SOS-chat også når andre offentlige tjenester er stengt. Tjenesten er basert på en samtalemetodikk utviklet av Kirkens SOS og internasjonal forskning. Den som kontakter Kirkens SOS kan være anonym og treffer et medmenneske å snakke med. Våre frivillige er godt utrustet som samtalepartnere gjennom systematisk opplæring og veiledning av faglig kompetente ansatte. Kirkens SOS har et særskilt fokus på å avdekke og vurdere selvmordsfare. Videre ønsker vi å lindre ensomhet ved å lytte til og være tilstede for dem som mangler noen å vende seg til. Vår tjeneste er et lavterskel tilbud til grupper i befolkningen som ikke opplever tilfredsstillende sosial støtte i eget nettverk. En viktig faktor som bidrar til å fremme psykisk helse er sosial støte i form av at noen bryr seg, noen å betro seg til. Kirkens SOS bidrar til dette. Resultatmål Kirkens SOS Møre og Romsdal bidrar til å skape et varmere samfunn ved å engasjere flere frivillige medarbeidere som kan være tilstede for den som trenger noen å snakke med.kirkens SOS Møre og Romsdal vil bidra til økt tilgjengelighet via vår tjeneste. Per i dag er svarprosenten i Kirkens SOS på ca 60% og det er ønskelig å øke denne. Et viktig fokus er derfor videre styrket rekruttering av frivillige. Etablere satelitt for SOS-chat ved Søre Sunnmøre - 1 -

26 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Utadrettet virksomhet i form av kurs, foredrag og synlighet om rettet mot særlig barn og unge med fokus på psykisk helse Vi er kjent med at denne søknaden om driftsstøtte gjelder perioden Vi tillater oss likevel å samtidig be om en ny vurdering av muligheten for å en tilleggsbevilgning på kr for Viser til vår søknad datert vedrørende dette med svar fra dere om at man ville komme tilbake til eventuelt økt driftstilskudd for 2018 under behandling av treårig driftstilskudd til regionale kulturorganisasjoner og -institusjoner. Som det fremgår av budsjett vil en slik bevilgning gjøre oss bedre i stand til å møte budsjett. Detaljert budsjett og finansieringsplan for er ikke utarbeidet enda, men kan ettersendes når dette foreligger. Aktiviteter Kirkens SOS Møre og Romsdal sin kjernevirksomhet omhandler drift av krisetjenesten. Vi tilbyr nye frivillige grundig opplæring i form av et 40 timers kurs med veiledet praksis, samt at vi har regelmessig veiledning og fagsamlinger. De frivillige er vår viktigste ressurs og vi arbeider hele tiden målrettet for å ivareta den enkelte medarbeider slik at vår tilgjengelighet blir best mulig. I tillegg til dette har vi i løpet av perioden etablert SOS-chat også ved vaktrommet i Molde, i tillegg til vaktrommet i Ålesund hvor vi allerede har dette. Kirkens SOS merker en økt pågang til våre skriftlige tjenester. Den største gruppen som bruker SOS-chat er mellom år. Vi erfarer at terskelen er lavere for å skrive om det som er vanskelig,enn å fortelle om det muntlig. Å kunne komme i tidlig dialog med unge mennesker som strever med livet kan ha varige konsekvenser for deres helse og fremtid. Kirkens SOS samarbeider med skolene i fylket for å gjøre vår tjeneste kjent. Vår erfaring gjennom mange tiår er at vår tjeneste utgjør en viktig livline for mange unge. Vi ønsker derfor en ytterligere forbedret tilgjengelighet på SOS-chat og bidrar til at åpningtiden kan utvides. Som et ledd i dette vil vi derfor etablere en satellitt for SOS-chat ved søre Sunnmøre i løpet av Videre har Kirkens SOS Møre og Romsdal tatt i bruk et nytt felles IKT system i løpet av Dette gir oss mulighet til å utnytte ressursene våre enda bedre ved å kunne dra veksel på den kompetansen som finnes i sammenslutningen Kirkens SOS Norge. Målgrupper Kirkens SOS sitt tilbud er allment tilgjengelig for alle uavhengig av kjønn, religion, rase eller legning. Vårt oppdrag er å være tilstede for den som står i fare for å ta sitt eget liv og vi mottar henvendelser i alle aldersgrupper med en lik kjønnsbalanse. Ved SOS-chat omhandler 50% av samtalene selvmord eller selvskading. Ved å samarbeide med helsesøstre i skolehelsetjenesten vil vi høsten 2018 styrke synligheten av vår tjeneste ytterligere. Kirkens SOS tilstreber å gjøre sin tjeneste kjent for de som har behov for oss via ulike kanaler og arenaer

27 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Organisering Kirkens SOS Møre og Romsdal er ett av 11 selvstendige senter som utgjør landssammenslutningen Kirkens SOS Norge. Kirkens SOS Møre og Romsdal er en medlemsorganisasjon. Øverste organ i Kirkens SOS Møre og Romsdal er årsmøtet som trer sammen innen utgangen av mars hvert år. Styret for Kirkens SOS Møre og Romsdal består i tillegg til styreleder Steinar Hansi Giske av 4 styremedlem samt en representant for de frivillige. Daglig leder er sekretær for styret. Kirkens SOS i Norge har en felles virksomhetsstandard som definerer virksomheten. Kirkens SOS er også medlem av International Federation of Telephonic Emergency Services (IFOTES). Kirkens SOS Møre og Romsdal har et regional nedslagsfelt i den forstand at vår tjeneste er allment tilgjengelig for alle innbyggere i fylket, samt at de frivillige blir rekruttert til våre vaktrom i Ålesund og Molde fra både verts- og omkringliggende kommuner. Kirkens SOS Møre og Romsdal mottar støtte fra Helsedirektoratet. Det treårige driftstilskuddet fra Møre og Romsdal fylkeskommune har også vært et viktig bidrag for å sikre drift av tjenesten. I tillegg søker vi støtte fra alle kommunene i fylket. Selv om vi har klart å opprettholde nivået for kommunal støtte i 2017, er vår målsetning om kr 3.00 pr innbygger i kommunal støtte ikke nådd. Vi arbeider aktivt for dette videre. Medlemmene i Kirkens SOS Møre og Romsdal yter også et økonomisk tilskudd. Øvrig finansiering sikres via søknader til næringsliv, fond, stiftelser og privatpersoner. Samarbeidspartnere Kirkens SOS Møre og Romsdal samarbeider bredt både med andre frivillige organisasjoner og representanter fra det offentlige. Dette samspillet er helt avgjørende for å sikre en tilstrekkelig synlighet og tilgjengelighet av vår tjeneste, samt å styrke videre rekruttering. Vi deltar i organisasjonforum for frivillige organisasjoner, samt samarbeid via frivillighetssentraler blant annet i Ulstein og Sykkylven. Kirkens SOS Møre og Romsdal tilstreber på denne måten å være en aktuell organisasjon som ut fra våre ressurser inngår i samarbeid ved de arenaer hvor dette er aktuelt ut fra vårt mandat. I tillegg til det offentlige er Vivat selvmordsforebygging, SMISO og LEVE er noen av disse. Valgte kategorier (3) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Helårsdrift Barn og unge - 3 -

28 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM 0 Husleie/oppvarming Kontordrift Lønn og sosiale kostnader Reise og diverse kostnader Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Annonsesalg årsmelding Finansinntekter Gaver Medlemsbidrag Møre og Romsdal fylkeskommune Prosjekt SOS -chat Refusjon merverdiavgift Sponsorstøtte Tilskudd fra kommuner Tilskudd Helsedirektoratet Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato 1805 årsmelding_17.pdf Budsjett 2018 revidert mars.pdf Årsregnskap Kirkens SOS Møre og Romsdal 2017 signert.pdf

29 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/8046 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Pårørendesenteret LPP Ålesund og omegn Kort beskrivelse Pårørendeprosjektet LPP Ålesund og omegn har ansatt en erfaringskonsulent i 50% stilling og åpnet et diagnoseuavhengig lavterskeltilbud for pårørende i 10 kommuner på nordre Sunnmøre. Vi tilbyr råd og veiledning, informasjon om rettigheter, omsorg og støttesamtaler. Vi har faste åpningstider på kontoret, og er tilgjengelig med likepersoner også andre tider og steder. Tilbudet er helsefremmende og forebyggende for pårørende, og bidrar til at pårørende blir inkludert, forstått og sett. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson LPP Ålesund og omegn Org.nr: Konto: Parkgata ÅLESUND Eva-Brit Langva Postboks ÅLESUND Prosjektbeskrivelse Bakgrunn I 2016 fikk vi innvilget støtte fra Helsedirektoratet til å ansette en erfaringskonsulent i 50% stilling som gjennom råd og veiledning, støtte og omsorg til pårørende skulle utrede behovet for et pårørendesenter. Behovet var så stort at vi allerede i 2017 søkte om nye midler til å opprette et lavterskeltilbud for pårørende, Pårørendeprosjektet LPP Ålesund og omegn, og fikk dette innvilget både i 2017 og 2018 av Helsedirektoratet. Vi er lokalisert i FFO sine kontorer i Parkgata 10 i Ålesund, for med det medvirke til at også andre organisasjoner satser på sine pårørende og på psykisk helse. Vårt arbeid skaper engasjement, og styrker samhandlingen mellom frivillige og offentlige tjenester, og det gir økt kvalitet på tjenestene. Vi har hatt ca 200 brukere siden oppstart, hovedsakelig fra Ålesund og omkringliggende kommuner, men pårørende og fagfolk fra over 20 kommuner har tatt kontakt. Frivillige har lagt ned 2500 timer i frivillig innsats i Resultatmål Mål 1: Utvikle og bevare ett regionalt kompetansesenter for pårørende

30 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Vi gir et tilbud til alle typer pårørende i 10 kommuner. Tilbud og muligheter for og om pårørende er forskjellige i de ulike kommunene, men vi har den samme spesialisthelsetjeneste. Informasjon utpeker seg å være det største behovet som både pårørende og fagfolk har, og informasjon er ferskvare. Det krever mye å bygge opp kompetansen, og ha oversikt over de ulike tilbud og alternativ som til enhver tid finnes i både offentlig og frivillig regi. Det krever også gode samarbeidsevner på alle nivå. Samhandling har vært et prioritert område i helsetjenestene i årevis, men dessverre opplever både brukere og pårørende at tjenestene hverken er sømløse og helhetlig. Silotenkning er et økende problem og er til hinder, det fører til mangel på informasjon, unøyaktig og feil informasjon og mye tid må brukes på å innhente den informasjonen som trengs fra de ulike siloene. Både pårørende og brukerne selv går seg vill i sprekkene mellom siloene. Vår måte å jobbe på bidrar til å tette hull for pårørende og deres brukere, og skaper samarbeidsånd på kryss og på tvers av organisasjoner, kommuner og spesilalisthelsetjenesten. Det at tilbudet springer ut fra pårørende og en pårørendeorganisasjon bidrar til at senteret hele tiden har tilgang på ferskvare opplevelser og kompetanse. I tillegg til all den gode erfaringskompetansen som både ansatte og frivillige besitter så har vi også profesjonell kompetanse i vår ansatte erfaringskonsulent som har bachelor i sykepleie, og nå ferdig utdannet familieterapeut halvveis i et Masterløp. Mål 2: Forbli et reelt lavterskeltilbud med kort responstid. Pårørendesenteret skolerer stadig nye frivillige likepersoner som bidrar til å holde kontorene åpne og å svare på telefonen utenom de ordinære åpningstidene. Alle som tar kontakt med oss oppnår kontakt i løpet av 24 timer, og våre brukere har mulighet til å ta kontakt i helg og høytider ved akutt krise. Vi opplyser på våre nettsider andre akuttilbud som man kan kontakte i krise ved alle høytider. Vår erfaring er at svært mange finner veien til oss først, da det kan være vanskelig å ellers finne frem til noen å snakke med når noen eksempelvis er nysyke eller ved nyoppdaget rusmisbruk i familien. Andre har levd med belastninger over svært lang tid, og kan komme i krise ved ujevne mellomrom og disse trenger å vite man har et nummer man kan ringe til. Mål 3: Gi tilbud om selvhjelpsgrupper, Ta Tak kurs (i samarbeid med KoRus, Sula og Ålesund kommune), Pårørende Møteplass, Friluftsyoga og mindfullness (i samarbeid med Unik Helse) Å gi hjelp til selvhjelp er den viktigste oppgaven vi gjør. Å hjelpe pårørende å forebygge egne helseplager og opprettholde eget liv, til tross for omsorgsoppgavene, er nyttig for den enkelte og familien rundt, men også for storsamfunnet som sparer store summer på at mennesker holder seg friskest mulig og i arbeid. Å føle seg inkludert tross store omsorgsoppgaver er svært viktig for alle. Aktiviteter AKTIVITETER RETTET MOT PÅRØRENDE: Råd og veiledning, informasjon om rettigheter, støtte og omsorgssamtaler for og med pårørende enten ved vårt kontor i Parkgata 10 eller brukerkontoret i Sykkylven. Vi drar på hjemmebesøk, treffes på kafé eller andre steder som gir rom for en god samtale. Dette er god forebygging for at pårørende ikke skal utvikle egne helseutfordringer og stå i jobb lenger. Personlig ombud: Personlig ombud er en person som på den enkelte pårørendes oppdrag er medhjelper, enten basert på behov for støtte i en prosess, eller i kontakt med ulike offentlige tjenester som NAV, lege, barnevern og lignende

31 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Selvhjelpsgrupper: I samarbeid med Unik Helse tilbyr vi friluftsyoga flere ganger gjennom året. Her samles vi for lett yoga ute i naturen med fokus på avspenning, pusteteknikk og tilstedeværelse. I 2018 vil vi bidra på Ta-tak kurs i Sula kommune og fra våren 2019 starter vi med Ta-tak kurs i samarbeid med Ålesund kommune og Mental Helse. Møteplassen: For erfaringsutveksling, fag og kunnskap. 2 mandagen i måneden inviterer vi i samarbeid med Mental Helse til åpne møter, som har en del faginnlegg og en del erfaringsinnlegg. Vi har belyst psykisk helse hos pasient og pårørende berørt av kreft, demens og eldres psykiske helse, den nye psykisk helsevernloven, traume og traumebehandling, spillavhengighet og andre former for avhengighet og medavhengighet for å nevne vårens program. Ett treffpunkt der man kan få faglig påfyll spesielt om psykisk helse, rus, pårørende, og andre aktuelle problemstillinger knyttet til folkehelse. Pusterommet: Onsdag ettermiddag har vi Pusterommet, en drop in der både pårørende, brukere og fagpersoner kan stikke innom for en kopp kaffe og prat med likepersoner. Her kan man også få informasjon om alle organisasjonene under FFO paraplyen med tilgang på aktuelle brosjyrer og lignende. Åpen dag: Siste torsdag i måneden har vi åpen dag på kontoret der alle som vil kan komme innom for å få informasjon om hvilke tilbud vi gir. Noen stikker innom for en kaffe og en prat, andre er nysgjerrige og vil hilse på den ansatte og vite mer om hennes måte å jobbe på. Turgruppe: Vi planlegger «walk and talk» med oppstart til høsten for pårørende hvor fokuset er mestring og velvære gjennom fysisk aktivitet. AKTIVTETER RETTET MOT PÅRØRENDE, SAMARBIDSPARTNERE OG FAGFOLK: Leger med Barneblikk: Erfaringskonsulenten er med som brukerrepresentant i Leger med Barneblikk, ett biprosjekt av Barneblikksatsningen i fylket. Overordnet plan og strategi for pårørendearbeid I Ålesund kommune: Prosjektleder er med i en arbeidsgruppe som utarbeider en strategi for helhetlig pårørendearbeid I Ålesund kommune. Organisasjonsforum: Erfaringskonsulenten er med i Organisasjonsforum i Ålesund kommune. Verdensdager: Vi er med å planlegger og gjennomfører Verdensdagen for psykisk helse, Verdens Overdosedag og fra 2018 den nasjonale pårørendedagen. Fagdager: Vi samarbeider med andre aktører om å arrangere fagdager, sist fagdag «samarbeid og støtte til pårørende» hvor pårørende og organisasjoner var spesielt invitert og alle ledere i Ålesund kommune hadde obligatorisk oppmøte. Nettverk for samhandling: Vi deltar i et nettverk av andre frivillige organisasjoner, noe som åpner muligheter for samarbeid om konkrete prosjekter eller samhandling generelt. Opplysningsarbeid: - 3 -

32 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Innlegg: vi driver kontinuerlig opplysningsarbeid gjennom å holde innlegg rundt i ulike tjenester og kommuner, på dialogmøter, fagdager, kurs og samlinger for fagfolk, ansatte og studenter. Vi har vært på NTNU Ålesund, Sjøholt og Vegsund DPS, AHT og ACT team, tildelingskontor, politiske utvalg flere steder og tjenestene i 9 av 10 kommuner i vårt nedslagsfelt. Kommuner også på søre Sunnmøre og andre steder i fylket ønsker besøk og innlegg fra oss, neste uke har vi innlegg på pårørendekveld i Herøy og om to uker skal vi til Fræna på dialogkonferanse. Vi har fast innlegg på alle pasient -og pårørendeseminar ved Ålesund Behandlingssenter. Sosiale media: Vi er svært aktive på sosiale media, og Facebook siden vår har over 900 følgere. Her deler vi nasjonale og lokale nyheter om pårørende, psykisk helse og rus spesielt men også annet som forebygger folkehelsen og fremmer livet. Målgrupper Vår målgruppe er alle pårørende i de 10 kommunene vi har nedslagsfelt i, og som ser seg tjent med å benytte seg av noen av våre tilbud. Andre er fagfolk som ønsker informasjon eller trenger inspirasjon, eller som ønsker å samarbeide til det beste for pårørende i vår region. Vi har hatt flere pårørende med minoritetsbakgrunn, og er et satsningsområde for oss å nå frem til, da psykiske helseplager er tabu i flere kulturer. Organisering LPP (Landsforeningen for Pårørende innen Psykisk helse) Ålesund og omegn omfatter 10 kommuner på nordre Sunnmøre og er foruten Ålesund kommunene Giske, Sula, Skodje, Ørskog, Sykkylven, Stranda, Haram, Norddal og Stordal. Vi har 58 medlemmer men har hatt 145 brukere av prosjektet i Vi er 1 av 3 lag som til sammen dekker hele Møre og Romsdal og samlet medlemstall i fylket er 150 mennesker. Samarbeidspartnere Mental Helse, Ålesund kommune og Unik Helse. Valgte kategorier (3) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Helårsdrift Barn og unge - 4 -

33 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM Andre driftsutgifter Lønn og sosiale utgifter Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Andre støtteordninger Egenkapital Grasrotandel Møre og Romsdal fylkeskommune Støtte fra bedrifter Tilskudd fra kommuner Sum finansiering Geografi 1504-Ålesund, 1523-Ørskog, 1524-Norddal, 1525-Stranda, 1526-Stordal, 1528-Sykkylven, 1529-Skodje, 1531-Sula, 1532-Giske, 1534-Haram Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato 2017 LPP - regnskap, resultat og balanse for 2017.pdf LPP A rsmelding.pdf Pa rørendeprosjektet A rsmelding.pdf budsjett PP fra søknad HD.pdf LPP Budsjett.pdf LPP A~-lesund og Omegn 2017 Revisjonsberetning.pdf LPP Ålesund og omegn - årsmøteprotokoll feb 2018.pdf Årsoppgjør Pårørendeprosjektet 2017.pdf

34 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7965 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Søknad treårig driftstilskot NHF Nord Vest Kort beskrivelse NHF Nord Vest ønsker å stimulere og engasjere unge og unge vaksne til å involvere seg i arbeidet mot eit meir inkluderande kulturliv og samfunn. Vi ønsker eit større mangfald og færre barrierar. Dette er noko som blir arbeid med året rundt i heile fylket. Regionkontoret, som er i Molde, fungerer som eit kraftsenter; her kan man komme og få råd og hjelp, men vi er også mykje ute i regionen- og held både kurs og samlingar. NHF Nord Vest får tilskot frå Helse Midt Norge. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Norges Handikapforbund Nord Vest Org.nr: Konto: Fabrikkvegen MOLDE Nelly Torvik Vigvollvegen HJELSET Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Norges Handikapforbund Nord Vest er ein uavhengig interesseorganisasjon som arbeider for eit samfunn for alle, der menneske med funksjonsnedsettelsar også kan delta på lik linje på alle samfunnsområde. Vi skolerer menneske til å delta som likepersonar, medlemskontakt, i brukarutval og politiske fora. Vi samarbeider med ulike organisasjonar, lag, helseinstansar og kulturarrangørar. Mykje med kunnskapsdeling, kursing, haldningsarbeid, befaringar og engasjering. Resultatmål Målet vårt er eit inkluderande kulturliv, samfunn og betre folkehelse. Vi vil ha eit større mangfald og færre barrierar. Ungdom, unge vaksne og menneske med ulik kulturell bakgrunn skal spesielt engasjerast i dette arbeidet. Vi vil at kommunar rundt i regionen skal ha tilbod som inkluderer alle

35 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga NHF Nord Vest skal være eit kraftsenter der folk kan få hjelp. Både ved spørsmål angåande kulturliv og folkehelse. Vi kan sette folk i kontakt med riktige personar. Vi er også være ute i felten og på befaringer. Vi har, og skal fortsatt ha samarbeid mellom fleire ledd og aktørar. Vi håper på fleire nye samarbeid i framtida. Aktiviteter NHF Nord Vest som kraftsenter. Vi har mykje kompetanse, og har høve til å hjelpe på mange ulike felt. Vi held kurs, der vi blant anna skal ha fokus på blant anna haldningar og synlegheit blant barn og unge. Aktiv informasjonarbeid, der vi brukar sosiale media, nettverk og brukarerfaringar. Til stades på diverse arrangement, der vi gir tilbakemeldingar både i forkant og etterkant av arrangementet. Er dette eit arrangement som inkluderer alle? Vi arbeider for at alle skal få delta, ingen skal måtte dra heim igjen, fordi dei ikkje kom inn. Vi er med Friluftsrådet på befaringar av både Helseløyper og Stikk-ut. Fortsette samarbeidet med ulike aktørar, som for eksempel Helse Møre og Romsdal og Grenseløs Idrett. Målgrupper NHF Nord Vest si hovudmålgruppe er bevegelseshemmede. Men eit godt tilrettelagt kulturliv gagnar alle, både menneske i rullestol, voksne som unge, foreldre med barnevogn, eldre med rullator. Deltakelse fører også til betre folkehelse. Vi vil engasjere fleire ungdom, unge vaksne og menneske med ulik kulturell bakgrunn. Organisering NHF Nord Vest er ein av ni regionar i heile Norges Handikapforbund. Under NHF Nord Vest er det 15 lokallag/landsforeningslag, der alle lagene drives av frivillige. I vår region, har vi i dag totalt 1093 medlemmar. På regionkontoret i Molde, har vi 1,5 årsverk. Samarbeidspartnere Norges Handikapforbund er funksjonshemmedes interesseorganisasjon. Vi har brukarrepresentantar i kommunale råd/fylkesrådet for funksjonshemmede, helseutval, vi er koordinator i SAFO (Samarbeidsforum av funksjonshemmedes organisasjoner), vi samarbeider med helse Møre og Romsdal og Friluftsrådet i Møre og Romsdal. Vi samarbeider også med Møre og Romsdal idrettskrets og Grenseløs idrett. Frå Helse Midt-Norge mottar vi tilskot. Valgte kategorier (4) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) - 2 -

36 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Helårsdrift Barn og unge Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM 0 0 Driftskostnader Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Møre og Romsdal fylkeskommune Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato Budsjett 2018.xlsx NHF Nord Vest - Signert revisjonsberetning 2017.pdf Signert NHF Nord vest Årsmelding 2017.pdf Signert årsregnskap 2017.pdf

37 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7869 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Drift av FFO M og R Kort beskrivelse Drifte paraplyorganisasjonen FFO - Funksjonshemmedes Fellesforbund i Møre og Romsdal. Kunne opptre på vegne av 38 medlemsorganisasjoner Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon Møre og Romsd Org.nr: Konto: Storgata MOLDE Kai Corneliussen Furuvn TORNES I ROMSDAL Prosjektbeskrivelse Bakgrunn FFO er en paraplyorganisasjon for funksjonshemmede og kronisk syke og i Møre og Romsdal har vi 38 medlemsorganisasjoner. FFO skal gjennom sin virksomhet skape samarbeid, særlig i politiske saker, mellom funksjonshemmedes organisasjoner i samfunnet. FFO skal bidra til å bygge kompetanse gjennom læring, utveksling av informasjon og debatt medlemsorganisasjonene imellom. FFO skal være et talerør for funksjonshemmedes organisasjoner med interessepolitisk påvirkning. Resultatmål Drift av organisasjonen og fylkeskontoret med 1 100% stilling. Kontakt med helseforetakene og politiske myndigheter. Opplæring og kvalitetsikring av brukerrepresentanter. Organisasjonsarbeid FFO vil arbeide for å fremme medlemsorganisa sjonenes samfunnspolitiske innflytelse og videreutvikle samarbeidet i FFO. Helse FFO vil jobbe for at mennesker med funksjonshemning og kronisk sykdom skal ha tilgang til helsetjenester som ivaretar behovene deres på en likestilt og god måte. Tilgjengelighet/universell utforming - 1 -

38 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga FFO vil jobbe for et samfunn der mennesker med funksjonsnedsettelse kan delta aktivt på en likeverdig måte. Målet er et universelt utformet samfunn i Et tilgjengelig samfunn i 2025 er et delmål på veien. Arbeid FFOs vil jobbe for at mennesker med funksjonshemning og kronisk sykdom sikres mulighet til å bruke sine evner og kapasitet i aktiv deltakelse i arbeidslivet. Oppvekst FFO vil jobbe for å sikre barn og unge med funksjonshemning og kronisk sykdom opp-vekstvilkår som gir dem en god start på resten av livet. Økonomiske levekår FFO vil jobbe for at mennesker som lever med funksjonshemning og kronisk sykdom sikres en levestandard på linje med den øvrige befolkningen. Aktiviteter Drift av fylkeskontoret, 100% stilling styremøter, årsmøte, ledermøte Temamøte for medlemsorganisasjonene Grunnskolering for brukerrepresentanter Erfaringsamling for brukerrepresentanter Være aktiv i høringer lokalt og regionalt Delta på diverse arrangement i regi av medlemsorganisasjonene Delta på kurs og konferanser med temaene helse, tilgjengelig m.m. Kontakt/påvirkning av politikere på ulike nivå Målgrupper Våre medlemsorganisasjoner, offentlige myndigheter, publikum generelt i Møre og Romsdal Organisering FFO M og R har et styre bestående av leder, nestleder, økonomiansvarlig og 4 styremedlemmer og 2 vara. Styret er satt sammen av representanter fra forskjellige medlemsorganisasjoner. Fylkeskontoret har 1 ansatt fylkessekretær i 100% stilling Samarbeidspartnere Medlemsorganisasjonene, Fylkeskommunene i M og R, Helse Midt-Norge, St. Olavs Hospital, Sykehusapotekene i Midt-Norge, Helse M og R., kommuner i M og R, politikere Valgte kategorier (3) - 2 -

39 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) Helårsdrift Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM Annet FFO-samarb Honorar, sekretær, regnskap og revisjon kontorutgifter, kontorrekv Møter, kurs og reise Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Annet Egne midler Helse Midt-Norge Lokale midler fra FFO Møre og Romsdal fylkeskommune Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato Rammebudsjett 2018.pdf Regnskap og resultat 2017, noter.pdf Revisjonsattest.pdf Årsmelding 2017.pdf

40 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7964 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Drift av Mental Helse Møre og Romsdal Kort beskrivelse Mental Helse er en landsomfattende medlemsorganisasjon for alle mennesker med psykiske helseproblemer, pårørende og andre interesserte. Gjennom politisk påvirkningsarbeid, folkeopplysning og formidling av brukererfaring, jobber vi for økt åpenhet, bedre forebygging og behandling av psykiske helseproblemer. Brukerkunnskap er sammen med fagkunnskap avgjørende for å skape gode helsetjenester. Det er derfor nødvendig at brukere av psykiske helsetjenester også bidrar til utformingen av dem. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Mental Helse Møre og Romsdal Org.nr: Konto: Strandgata MOLDE Åshild Sivertsen Strandgata MOLDE - - Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Mental Helse ble etablert i 1978 og har 7500 medlemmer fordelt på 19 fylkeslag. Mental Helse Møre og Romsdal er ett av fylkeslagene, ble etablert i 1982 og har ca 400 medlemmer. I fylket vårt er det stiftet 21 lokallag som dekker 26 kommuner. Fylkeslaget har helårsdrift. Med vår erfaringskompetanse bidrar vi med å kvalitetsikre utviklingen av det psykiske helsearbeidet. For at våre brukermedvirkere skal bidra best mulig, gir vi dem skolering og arbeider for at de har et nettverk. Sammen med fylkeslagene i Helse Midt-Norge RHF og Helse Nord RHF arbeider vi med felles utfordringer innen psykisk helse. Fylkeslaget har på gang to prosjekt, ett i kartlegging av intern kompetanse for å bruke til skolering av medlemmer og ett i synliggjøring av organisasjonen der vi i år skal arrangere en kombinert fagdag og fylkesverdensdag. Vi deltar også i kommunenettverket som består av helsepersonell i kommunene og representant fra fylkeskommunen, høyskolen og Helse Møre og Romsdal HF. Resultatmål Mental Helse er bygget på lokale krefter og det er viktig å styrke våre lokallag for å oppnå vekst. Gjennom å: - 1 -

41 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Motivere hverandre. Tilegne oss ny kunnskap. Få nye erfaringer. Legge langsiktige mål.... vil vi bidra til å styrke og samle Mental Helse både innad og utad. Slik skal Mental Helse være blant landets mest kompetente organisasjoner på sitt felt. Mål: Flere aktive medlemmer for å sikre aktiviteten i lokallagene. Aktivere flere lokallag og styrke samarbeidet innad i fylkeslaget. Vi vil: Satse på medlemsverving og synliggjøre aktivitetene. Stimulere til mer samarbeid mellom lokallagene. Bruke kompetansen og ressursene til medlemmene. Styrke kontakten med lokallagene. Mål: Sette i gang virkningsfulle kompetansetiltak for å nå målet om å bli det beste fylkeslaget. Vi vil: Tilby medlemmene Mental Helse sitt kurs i brukermedvirkning. Satse på kurs og opplæring for medlemmer og tillitsvalgte. Arrangere desentraliserte kurs for lokallagene. Mål: En organisasjon der kommunikasjon både internt og eksternt er forståelig, synlig og har verdier

42 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Vi vil: Bruke medier mer aktivt for å bli mer synlig og påvirke samfunnet. Styrke kommunikasjonen mellom alle ledd i organisasjonen. Mål: Eldre skal ha gode tjenester som også innebærer kompetanse om psykisk helse. Brukermedvirkning skal med på alle nivå i utviklingen av helse- og omsorgstjenestene. Vi vil: Ha brukerrepresentasjon i alle råd og utvalg på tjenestenivå. Jobbe for gjensidig forståelse av hva brukermedvirkning er. Sørge for at brukere som har rett på det, får individuell plan. Mål: Vi skal bli en større og mer solid organisasjon med flere aktive medlemmer. Vi vil: Styrke samarbeidet innad i egen organisasjon ved å benytte mer av egen kompetanse og egne ressurser. Delta aktivt i fora der vi er representert og bruke disse til å sette fokus på saker som er viktige for oss. Søke økt samarbeid med helse og omsorgtjenestene. Mål: Mental Helse Møre og Romsdal skal bygges av medlemmene og erfaringene deres

43 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Vi vil: Sette i gang kompetansetiltak for å dekke generelle kompetansebehov. Arrangere en fylkeskonferanse/fagdag i forbindelse med Verdensdagen for psykisk helse i oktober. At prosjektet «Profilering og synlighet» skal sette i verk prioriterte tiltak i løpet av perioden. Aktiviteter Handlingsplanen legger vekt på medlemspleie og hvordan medlemmene kan få mulighet til å engasjere seg. Aktive medlemmer og lokallag: Gjennom inkludering skal alle medlemmene kunne føle tilhørighet i Mental Helse. Lokallagene er våre viktigste møteplasser. De fungerer som sosiale arenaer og kontaktpunkt i hverdagen. Lokallagenes aktivitet er drivkraften vår. Vi skal ha fokus på synlighet slik at vi når ut til flere. Gjennom en god og strukturert fadderordning styrkes kontakten mellom lokallagene og fylkesstyret. Vi vil satse på lokallagene gjennom å styrke de som er aktive og jobbe for å aktivere flere. Skolering av medlemmer og tillitsvalgte: Representasjon er en nøkkel i utviklingen av gode tjenester, og vi spiller en hovedrolle i dette arbeidet. Derfor skal vi styrke egne representanter gjennom skolering på alle nivå. Bevisstgjøring av rettigheter og muligheter er av gjørende for at vi skal bli best mulig medvirkere på system-, tjeneste- og individnivå. Vi må samarbeide om utforming av en synlig politikk i pressen frem mot kommunevalget i Det tilbys nye tillitsvalgte opplæring i organisasjonskunnskap. Ved å benytte oss av kompetansen til Lærings- og mestringssentrene skal vi i samarbeid med kommunale helse- og omsorgstjenester arbeide for å utvikle gode mestringstilbud i kommunene. Skolering av våre tillitsvalgte om mestring og mestringskurs er viktig. Tilby lokallagene opplæring i likepersonsarbeid og rapportering av likepersonsaktiviteter. Kommunikasjon, påvirkning og synlighet: Vi vil påvirke direkte og indirekte i politikken. Dette gjennom innspill i sosiale medier, møte på debatter, delta på konferanser og temamøter. Vi skal jobbe for at alle lokallag blir mer synlig i hverdagen

44 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Gjennom åpenhet internt og ekstern må kommunikasjon mellom medlemmer, tillitsvalgte og de styrende organ styrkes. Fylkesstyret gir med bakgrunn i Mental Helses verdier og kjernesaker høringsuttalelse i offentlige saker. Gjennom kampanjer og prosjekter skal vi sette fokus på psykisk helse lokalt og regionalt. Mental Helse skal være en ledende aktør og sette dagsorden innen psykisk helse. Mer bruk av aviser, radio og tv i vår innsats for å påvirke samfunnet og den politiske ledelsen. Mental Helse skal være synlig i samfunnet. Derfor må alle ledd i organisasjonen være offensiv i sosiale medier og bruke hjemmesiden aktivt. Politikk, kjernesaker og verdier: Styrke satsingen på barn og unge. Ventetid for denne gruppa skal ikke overstige 40 dager. Vi skal påse at samarbeidsavtalene mellom kommunene og helseforetakene blir fulgt opp. Tilbudene i kommunene skal være like gode eller bedre enn i spesialhelsetjenesten. Vi følger med på utviklingen av medisinfrie tilbud og vil påvirke slik at de blir et reelt alternativ til medikamenter. Skal brukeren bli hørt og oppleve delaktighet i behandlingen må helsetjenesten ha god kunnskap om hva brukermedvirkning innebærer. Vi skal spre kunnskap om individuell plan og medvirkning i utforming av eget behandlingstilbud. ELDRE OG PSYKISK HELSE ER POLITISK KAMPSAK - Vi skal sette fokus på eldreplan i alle kommunene. - Rett kompetanse innen psykisk helse og geriatri må finnes innen eldreomsorgen i alle kommuner - Det må settes fokus på bedre oppfølging av overforbruk av medisiner. Samarbeid og styrking av organisasjonen: To ganger i året møtes fylkeslagene i helseregionene Midt-Norge og Nord til regionrådsmøte og tar opp saker av felles interesse. Ledermøtet sentralt er et rådgivende organ mellom landsmøtene hvor lederne av fylkesstyrene og sentralstyret møtes til samtaler og debatt rundt virksomhetens drift og politikk. Fylkeslaget deltar på landsmøte med delegater og fronter saker som er viktig for vårt fylkeslag. Ledersamlingen er sentral i samarbeidet mellom fylkesstyret og lokallagene. Stabil økonomi og gode rutiner er viktig for å sikre fremtidig drift av alle ledd i organisasjonen

45 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Vi samarbeider godt med våre paraplyorganisasjoner. Vi vil også søke mer samarbeid med helse- og omsorgstjenestene. Prosjekter og arrangementer: Kompetansekartleggingen avdekket behov for grunnleggende opplæring i organisasjonsdrift i lokallagene. Tiltak for å dekke kompetansebehovene er viktig. Prosjektet for utvikling av tiltak for profilering og synlighet av Mental Helse, jobber for bedre markedsføring både internt i organisasjonen og utad i media. Sentralt i arbeidet står profilering og mer aktiv bruk av lagenes hjemme- og facebooksider. Det skal gjøres en ekstra innsats med medlemsverving i tråd med sentrale mål. Et viktig ledd i synliggjøringen av våre hjertesaker er å ha arrangementer som vekker oppsikt. Verdensdagen for psykisk helse er vår merkedag. I oktober vil vi arrangere en fagdag/konferanse på fylkesnivå i forbindelse med Verdensdagen hvor vi vil sette fokus på recovery. Årets tema for Verdensdagen for psykisk helse er: Vær raus. Målgrupper Vår målgruppe er alle, da Mental Helse er en medlemsorganisasjon for alle mennesker med psykiske helseproblemer, pårørende og andre interesserte. Organisering Fylkeslaget består av alle lokallag i fylket. Årsmøtet er fylkeslagets høyeste myndighet og velger fylkesstyre som er fylkeslagets høyeste organ mellom årsmøtene og har det daglige ansvaret for driften av fylkeslaget. Fylkesstyret består av fem medlemmer og har tre varamedlemmer. Vi har ansatt fylkessekretær i 50% merkantil stilling som blant annet har ansvar for effektuering av vedtak, oppfølging og avslutning av saksdokumenter, korrespondanse og regnskapsføring. Fylkesstyret har møte hver måned unntatt i juli. I forkant av fylkesstyremøtene møter et arbeidsutvalg bestående av fylkesleder, nestleder og fylkessekretær som legger til rette sakene. Fylkeslaget er kontaktleddet mellom lokallagene og sentralstyret. Sentralstyret er øverste myndighet i organisasjonen mellom landsmøtene. Ledermøte sentralt er organisasjonens rådgivende organ mellom landsmøtene. Det består av lederne av fylkeslagene og sentralstyrets medlemmer. Samarbeidspartnere Mental Helse Møre og Romsdal samarbeider med andre fylkeslag gjennom regionrådet. Vi stiller med brukerrepresentanter i Brukerutvalget Helse Midt- Norge RHF, Brukerutvalget sykehusapotekene i Midt Norge, Medikamentfritt behandlingstilbud i Helse Midt-Norge, Vegsund DPS, Brukerutvalget i Helse Møre og Romsdal HF, Ungdomsrådet, Helse Møre og Romsdal HF, Klinikkrådet for psykisk helse i Møre og Romsdal HF, ACT-teamet i Helse Møre og Romsdal HF, avd.molde, Kommunenettverket i Romsdal, Brukerutvalget NAV Møre og Romsdal, Brukerutvalget Muritunet, Rådet for likestilling av funksjonshemmede i Møre og Romsdal, FFO Møre og Romsdal. Samarbeidet med helseforetakene danner grunnlag for tilskudd til drift og aktiviteter. Valgte kategorier (4) - 6 -

46 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) Helårsdrift Barn og unge - 7 -

47 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM Møteutgifter fylkesstyret Utgifter administrasjon Utgifter drift av fylkeskontoret Utgifter kurs konferanser eksternt Utgifter lokallagssatsning Utgifter Regionsamarbeid Utgifter årlig avsetning landsmøte Utgifter årsmøte og ledersamling Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM 0 Kontingentandel Kronprinsesse Marthas Minnefond Møre og Romsdal fylkeskommune Tilskudd Helse Midt-Norge RHF Tilskudd Mental Helse Regionsamarbeid Midt og Nord Velferdsmidler Mental Helse Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato Budsjett pdf Mental Helse Møre og Romsdal Handlingsplan pdf Revisjonsberetning 2017.pdf Årsmelding MH Møre og Romsdal.pdf Årsregnskap 2017 MH.Møre og Romsdal.pdf

48 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/7923 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Kontinuitet, drift og uvikling Kort beskrivelse Fylkeslaget er samansett av godkjende foreiningar/lag, diagnose-/burg-grupper. Hovudoppgåve: samordne arbeidet for å fremje forbundet sine føremål, særleg arbeide aktivt med helse-, sosial- og kulturpolitiske saker. Fylkeslaget har ansvar for, og skal hjelpe og støtte foreiningane/laga, BURG (barn og ungdom) i fylket med opplæring, informasjon, studie-, trenings- og likepersonaktivitet, samt opplysningsverksemd. Kontoret er i Ørsta, tilsett fylkessekretær i full stilling,ca 2400 medlemmer. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson NRF Møre og Romsdal fylkeslag Org.nr: Konto: Karen Høydal, fylkessekretær Heggjadalen 2 C 6153 ØRSTA Heggjadalen 2 C 6153 ØRSTA Prosjektbeskrivelse Bakgrunn NRF Møre og Romsdal fylkeslag vart stifta i august 1980 og har hatt kontinuerleg drift sidan. Dei eldste foreiningane er snart 70 år. Fylkeslaget er demokratisk oppbygd med val av tillitsvalte. Styre på fem personar med varamedlemmer som har ansvaret mellom årsmøta. NRF har som føremål å førebyggje og kjempe mot revmatiske sjukdomar/ muskel- og skjelettplager og medfølgjande verknader ved å: vere ein møteplass for medlemmene for omsorg, fellesskap og kunnskap. Arbeide for å betre helsemessige, sosiale, økonomiske og kulturelle vilkår for revmatikarane. Gi opplysning om sjukdomane, om førebygging, behandling og samfunnsmessige konsekvensar. Hjelpe fram betre vilkår for trening og behandling, turar/turstiar med universell utforming. Fremje internasjonalt samarbeid. Verksemda til organisasjonen er basert på frivillig arbeid og det er behov for god tilrettelegging for å engasjere personar med kronisk/usynleg sjukdom. Barn og unge BURG er prioritert. Aktivitetar og fast personell, koster. Resultatmål Målet er å gi informasjon om det å leve med revmatiske sjukdomar og konsekvensen som dette har for enkeltpersonar, familie, arbeid og fritid. Måler er å gi eit tilbod til barn, ungdom, foreldre to gongar i året med informasjon og aktivitetsdagar. Måler er å engasjere medlemmer og tillitsvalte til å delta i førebyggjande tiltak og innan rehabilitering med ulike tiltak, møteplass for medlemmene for omsorg, fellesskap og kunnskap. Arbeide for å betre helsemessige, sosiale, økonomiske og kulturelle vilkår for revmatikarane i alle aldrar og pårørande

49 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Formidle informasjon gjennom media, nettsider, epost, konferansar og kursing. Arrangere årlege konferansar med ulike tema, tildømes i 2019 om "usynlege sjukdomar" og fibromyalgi. Arbeide for fleire oppvarma basseng som er universelt utforma. Basseng har ein svært god effekt for personar med muskel- og skjelettplager og mange andre. Målet er å skolerer og motivere instruktørar ved fagleg opplæring til å gi tilbod lokalt til medlemmer og andre for trening, aktivitet, turar/turstiar. Fremje internasjonalt samarbeid. Verksemda til organisasjonen er basert på frivillig arbeid og det er behov for god tilrettelegging for å engasjere personar med kronisk/usynleg sjukdom. Kontinuiteten er tilsett personell. Likepersonsarbeid er viktige område, aktivitetsbasert likepersonarbeid og generelt likepersonararbeid som gir råd og samtale frå ein som har erfaring frå før til ein "ny" revmatikar. Skolering og oppfølging av likepersonane. Brukarmedverknad er grunnleggande både i NRF og i samarbeid med andre. Dette er tema årleg. Fylkeslaget har som mål å oppretthalde og auke medlemstalet. Medlemmer i lokale styre og fylkesstyre har behov for skolering innan digitalisering når det gjeld søknadar, bruk av medlemsregister, nettsider, facebook. Dette kan forenkle oppgåvene til tillitsvalte og få betre kommunikasjon og oversikt. Kurs skal gjennomførast. Aktiviteter Handlingsplan og aktivitetsplan blir framlagt og godkjent på fylkeslaget sitt årsmøte. BURG har to samlingar i fylket, februar og oktober, og med ungdomstreff i august. Samling av tillitsvalte frå lokallag, diagnosegrupper, BURG to gongar i året, mars som inklurderar temdag og årsmøte, og hausten med skolering, motivasjon. Fylkeslaget organiserer kurs for instruktørar/aktivitetsleiarar. Fylkeslaget organiserer grupper til Reuma-Sol, Norsk Revmatikeforbund sitt senter i Alfaz Del Pi i Spania der ein får trening, behandling, informasjon, sosiale treff. Kombinasjonen klima og aktivitet er svært god for revmatikarar. Målgrupper Konferansane og grupper til Reuma-Sol er ope for alle og blir annonsert. Medlemmene har fordelar. BURG er for barn. ungdom - ung voksen og foreldre. Temadag og årsmøte er utsendingar frå lokallag, valt av lokallaga. Resurspersonar som likepersonar, instruktørar, friklivsagentar blir oppnemnt av lokallag og fylkeslag med oppgåver som er retta mot medlemmer og andre interesserte. Organisering Etablerte lokallag i Møre og Romsdal (22) er medlemmer av fyllkeslaget, det same gjeld BURG Møre og Romsdal og fylkesdiagnosegrupper som lupu, sjøgren sklerodermi,fibromyalgi, bekhterev. Fylkeslag sitt styre på fem personar med vara blir valt på årsmøte i mars. (Årleg), lokallaga har sine årsmøte i februar. Fylkeslaget kan oppnemne grupper/komiteear ved behov. Norsk Revmatikerforbund har det nasjonale ansvaret. Fylkeslaget har kontor i Ørsta med fast sekretær

50 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Samarbeidspartnere NRF Møre og Romsdal er medlemmer i FFO, funksjonshemmedes Fellesorganisasjon. Fylkeslaget er med i regionalt samarbeid med NRF Trøndelag fylkeslag nord og Trøndelag fylkeslag sør. Vi samarbeidar over fylkesgreneser til dømes med Oppland. BURG har også regionalt samarbeid. I interessepolitiske saker er det samarbeid både med kommunar og fylkeskommunar. Lokallag og fylkeslag er representert i råd for likestilling av funksjonshemma. NRF eig REuma-Sol som ligg i Alfaz Del Pi kommune i Spania. Valgte kategorier (5) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) Helårsdrift Barn og unge Friluftsliv og idrett - 3 -

51 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM andre kostnadar driftsutgifter inkl burg Kontorkostnadar Kurs og konferansar personalkostnadar Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM interkommunalt samarbeid lotteri, bingo, div medlemsrefusjon Møre og Romsdal fylkeskommune tilskott Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato revidert rekneskap budsjett 2018.pdf Årsmelding 2017, signert.pdf

52 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2019 Arkivsak 2018/8043 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot AIN M&R Fylke-Treårig tilskudd Kort beskrivelse MÅL OG FORMÅL:Autismeforeningens mål er at samfunnet oppfyller sine forpliktelser overfor mennesker med diagnose i autismespekteret,uavhengig av etnisitet, hudfarge eller etniske opprinnelse. Gi like muligheter for deltakelse og utvikling, gjennom forpliktende langtidsplanlegging i et helhetlig og livslangt som gir varig livskvalitet. Likestilling, deltakelse, innflytelse og solidaritet er grunnleggende forutsetninger for å nå disse målene. Basert på FNs konvensjonen om menneskerettigheter. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson Autismeforeningen Møre og Romsdal Fylkeslag Org.nr: Konto: Autismeforeningen Møre og Romsdal Fylkeslag v/roger Rishaug, Fagerbakken VESTNES v/roger Rishaug, Fagerbakken VESTNES Prosjektbeskrivelse Bakgrunn Hovedorganisasjon Autismeforeningen i Norge ble etablert i I ca 1985 ble Møre og Romsdal Fylkeslag etablert. Fylkeslaget har fortiden høy aktivitet i gjennom hele året. Vedlegg vår Handlingsplan for 2018 Ellers viser vår aktivitet gjennom året på -vår web: -facebook side : Resultatmål Tilfredsstille behov til våre medlemmer gjennom Handlingsplan for året

53 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Handlingsplan blir utarbeidet hvert år ut i fra de tilbakemeldinger fra medlemmene gjennom året. Handlingsplan blir evaluert konkret fra gruppearbeid fra Medlemmer/deltakere, på vårt årlige årsmøteseminar i februar hvert år. Alle skriftlige tilbakemeldinger bidrar til vår handlingsplan for kommende år. (se vedlagt handlingsplan 2018). Evalueringsskjema blir utdelt i gruppearbeidet på Årsmøteseminaret. Områder som kan nevnes er: 1.Medlemstreff rundt i fylket (10 i fylket) Opprettholde aktivitet, starte nye ved behov=aktivt 2.Likepersonsarbeid satse på rekrutering av fleire og Kursing av desse 3.Opplæring av tillitsvalgte fortsette opplæringen i Ungdomstreff i fylket. 5.Verda s Autismedag 2.april. Bidra å markere denne dagen 6.Samarbeide med Helseforetaket i M&R 7. Rettighetkurs, Foreldreopplæring og lik opplæring i fylket=aktivt 8.Romjulstreff /Familietreff for heile fylket (30.desember) På Vestnes 9.LANparty høsten 2018-Ålesund LANparty Romjula (samarbeid m/adhd) i Kristiansund,(Frei) 10.INFORMASJONSKVELD- Spisskompetanse ASD. GRATIS Seminar i kommuner i fylket i løpet av Åpent for alle intreserte 11.Spesielt inviterte Skule, NAV og andre fagpersoner på kommunalt nivå. 12.Søskentreff i fylket i Årsmøteseminar i februar 2019 for alle medlemmer Helseforetaket, Vårres, FFO, ADHD foreninga og andre organisasjoner=aktivt Aktiviteter Se vedlegg Handlingsplan 2018, Reknskap og Årsmelding 2017 Målgrupper Medlemmer Barn-Ungdom-voksne- i Møre og Romsdal fylket Organisering Frivillig arbeid: Styret i M&R Fylkeslag for

54 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Leiar: Roger Rishaug, Vestnes Epost til styret i fylkeslaget: mr@autismeforeningen.no Tlf: Nestleiar/Sekretær: Elin Benedikte Svendsen, Ulstein Tlf: Kasserar: Ellef Røttereng, Vigra Tlf: Styremedlem: Jonna Lise Skarmyr Gjerde, Gjerdsvika Tlf: Styremedlem: Karoline Tovan, Sykkylven Tlf: Varamedlem: Hans Christian Flor, Molde Tlf: Varamedlem: Haldis Ekrem, Ålesund AIN organisasjonsstruktur på web: Samarbeidspartnere -Autismeforeningen i Norge (Hovedorganisasjon) -Helseforetaket i fylket -Kommuner i fylket -FFO -Vårres brukerstyrte senter -ADHD foreningen -Moa Bingo -Norsk Tipping -Sparebanken Møre -Funkis -Kjell Holms Stiftelse -Møre og Romsdal fylkeskommune - 3 -

55 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga - Andre med støttemidler Valgte kategorier (6) Regionalt/fylkesledd av frivillige organisasjoner Medlemsbasert (betalende medlemmer) Publikumsbasert Helårsdrift Litteratur Barn og unge - 4 -

56 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM 0 Aktivitet Barn, Ungdom Informasjonsarbeid i fylket Medlemstreff/Seminar fylket Ungdomstreff i fylket Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Egne midler i Fylkeslaget Møre og Romsdal fylkeskommune Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato Handlingsplan 2018-for styret.pdf Rekneskap AiN MR 2017-revidert revisor.pdf Årsmelding 2017v1.pdf Årsmøte Protokoll AIN M&R Fylkeslag Lørdag signert.pdf

57 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Søknadsnr Søknadsår 2018 Arkivsak 2018/8050 Støtteordning Beskrivende tittel Treårig driftstilskot Søknad om driftstilskudd Kort beskrivelse NAAF Region Midt er en region i Norges Astma- og Allergiforbund. Vi er en frivillig organisasjon som jobber med astma, allergi, eksem, kols og andre overfølsomhetssykdommer. Våre hovedmål er å bidra til å bremse den stadig økende forekomsten av disse sykdommene og gjøre hverdagen for de som er rammet så bra som mulig. Ulike kurs, informasjonsvirksomhet, rådgiving mv er viktig i dette arbeidet. I vår region har vi to regionkontor og to regionsekretærer. Vi søker midler til drift av regionen. Kontaktopplysninger Funksjon Navn Adresse/poststed Mobil Søker / Prosjekteier Kontaktperson NAAF Region Midt Org.nr: Konto: Langelandveien ÅLESUND Monica Dalseth Storegjerde ÅLESUND Prosjektbeskrivelse Bakgrunn NAAF Region Midt er en frivillig organisasjon som jobber for barn og voksne med astma, allergi, eksem, kols og andre overfølsomhetssykdommer. Vi har to regionkontor og to regionsekretærer. Dette er nødvendig for å bidra lokalt. Det å drifte regionen koster penger, selv om driften er nøktern. Resultatmål Informasjon, rådgiving og kursvirksomhet for å hjelpe personer med astma, allergi, eksem, kols og andre overfølsomhetssykdommer til å få en bedre hverdag. Dette er vanskelig å måle, men tilbakemeldinger fra personer og familier som synes de har fått god hjelp og mestrer sykdommen bedre er et godt signal. Aktiviteter Familieseminar, klatrekvelder, mosjonsgrupper, badedager Målgrupper Barn og voksne som har astma, allergi, eksem, kols og andre overfølsomhetssykdommer. Organisering NAAF Region Midt har to regionkontor (Ålesund og Klæbu/Trondheim) og to regionsekretærer i totalt 1,5 stilling. I regionen har vi tre storlag som alle hjelper til i forhold til aktiviteter som gjennomføres. Hvert storlag har sitt eget styre, og regionstyret er regionsekretærenes leder i det daglige

58 Regionalforvaltning.no - Kulturavdelinga Samarbeidspartnere Vi har godt samarbeid med bl a RAAO ved St. Olavs hospital, Selli rehabiliteringssenter og ellers enkelte avdelinger ved helseforetakene i regionen. Valgte kategorier (1) Helårsdrift Kostnad-/finansieringsplan Kostnadsplan Tittel SUM 0 Kontorleie Kontorrekvisita Lønn Telefon/internett Sum kostnad Finansieringsplan Tittel SUM Møre og Romsdal fylkeskommune Sum finansiering Geografi 1500-Møre og Romsdal Vedleggsliste Dokumentnavn Filstørrelse Dato Budsjett Region Midt 2018 rev pdf Årsberetning Midt 2017 signert.pdf Årsregnskap Midt 2017 signert.pdf

59 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari; Mari Anne Bjørkmann Saksnr Utval Møtedato E 3/19 Eldrerådet Rådet for likestilling av funksjonshemma Kultur- og folkehelseutvalet "Tilgjengelighetsmerket" - kulturarrangement tilgjengeleg for alle Bakgrunn Forsking viser at menneske med nedsett funksjonsevne deltek mindre på kulturarrangement på grunn av mangelfull tilrettelegging og usikkerheit rundt kor godt arrangement er tilrettelagt. Lov om likestilling- og diskriminering skal bidra til nedbygging av samfunnsskapte barrierar for funksjonshemma og hindre at det blir skapt nye. Norske Konsertarrangører har etablert ei satsing kalla «tilgjengelighetsmerket». Satsinga skal betre tilgjenge på kulturarenaer for menneske med nedsett funksjonsevne, og betre moglegheita for å delta som frivillig og få tilrettelagte oppgåver. «Tilgjengelighetsmerket» er eit symbol som vil bli tildelt kulturarrangørar som har god tilgjengelegheit for menneske med nedsett funksjonsevne på sine arrangement. Merket skal: Gjere relevant informasjon tilgjengeleg for menneske med nedsett funksjonsevne Synleggjere kulturarrangørar som har god tilgjenge for menneske med nedsett funksjonsevne Alle som ønsker å få «tilgjengelighetsmerket» må gjennomføre opplæring i eiga verksemd i form av kurs med varigheit på fem timar frå Norske Konsertarrangører. I løpet av kurset skal det til dømes utarbeidast ei tilpassa handlingsplan over tiltak som må vere gjennomført for å bli godkjent. Vurdering Eit sentralt mål for Møre og Romsdal fylkeskommune, er å gjere kulturopplevingar tilgjengeleg for flest mogleg. Viktig i den samanheng er å oppmode og stimulere til likeverdig deltaking på kulturarrangement som får tilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune. God tilgjenge handlar om inkludering, endring av haldningar, auka kompetanse, organisasjonsutvikling og omdømme.

60 «Tilgjengenlighetsmerket» vil gjere deltaking på kulturarenaer meir føreseieleg for menneske med nedsett funksjonsevne gjennom betre tilrettelegging. For å få merket må ein oppfylle gitte kriterier som vil auke tryggleiken for brukargruppa, til dømes tilgjengeleg HC-toalett og trinnfri tilkomst. Gjennom god og tydeleg informasjon om tilgjengelegheita til arrangementet vil ein stimulere til likeverdig deltaking til kulturarrangement. Møre og Romsdal fylkeskommune tildeler kvart år store økonomiske tilskot til ulike arrangørar og kulturarrangement. Tilskota kulturavdelinga forvaltar er eit viktig verkemiddel for å nå kulturpolitiske mål, slik det er satt i gjeldande regionalt planverk. Ved å prioritere arrangørar som har «tilgjengelighetsmerket» ved tildeling av tilskot til kulturarrangement, gir Møre og Romsdal fylkeskommune eit signal til arrangørar om at ein ønsker auka merksemd på dette. Forslag til vedtak: 1. Kultur- og folkehelseutvalet tek saka til orientering. 2. Kultur- og folkehelseutvalet ber om at søkjarar som kvalifiserer til økonomisk tilskot frå Møre og Romsdal fylkeskommune og som har «tilgjengelighetsmerket» blir prioritert ved tildeling av tilskot, ved elles like gode søknadar. 3. Kultur- og folkehelseutvalt ber om at retningslinjer for tildeling av tilskot blir oppdatert i trå med dette vedtaket. Ottar Brage Guttelvik fylkesrådmann Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef

61 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato E 4/19 Eldrerådet Årsmelding 2018 Vedlagt følger utkast til årsmelding 2018 for eldrerådet. Forslag til vedtak: Eldrerådet godkjenner årsmelding for Eldrerådet ber om at årsmelding 2018 blir lagt fram som referatsak for alle hovudutval og til orientering til fylkestinget. Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef Vedlegg 1 Årsmelding 2018

62 Årsmelding 2018 Eldrerådet i Møre og Romsdal

63 Oppnemning og samansetting av rådet I med hald av lov om kommunale og fylkeskommunale eldreråd av 8. november 1991, 5, skal fylkestinget vel eldreråd. Fylkestinget avgjer sjølv kor mange medlemer eldrerådet skal ha. Fleirtalet av rådsmedlemene skal vere alderspensjonistar frå fylket. Fylkespensjonistforeiningar har rett til å kome med forslag til medlemer. Eldrerådet peikar sjølv ut leiar og nestleiar. For valperioden har eldrerådet slik samansetjing: Medlemar Frå fylkestinget: Mellvin Steinsvoll, AP 1. Elisabeth Jørgenvåg, NML 2. Tor Larsen, SV 3. Iren Aambø, MDG Ann Elida Solheim, FRP 1. Kåre Fjørtoft, FRP 2. Jonas Falch, FRP 3. Fredmøy Wollen, FRP Alderspensjonistar: Jakob Strand Kari Ristesund Jon Skarvøy, leiar Anne Lise Hessen Følsvik, nestleiar Gerd Misfjord Varamedlemar (ikkje personlege): 1. Norunn Heggbakk Steinnes 2. Jan Silseth 3. Johannes J. Vaag 4. Asbjørg Kvalvåg 5. Jens Peter Jelle Fagansvar og sekretariat Paula Næss Skår, kulturavdelinga var rådgivar for rådet første halvår. Marita Helene Halvari tok over som rådgivar, kulturavdelinga, andre halvår. Sekretærfunksjonen er lagt til organisasjonsavdelinga, administrativ seksjon. Økonomi Eldrerådet sitt budsjett ligg innanfor ramma for Politisk verksemd. For 2018 var ramma for eldrerådet kroner. I følgje rekneskapen har eldrerådet brukt kroner. Konferansen for kommunale råd og fylkeseldrekonferansen vart arrangert utan meirkostnader for eldrerådet.

64 Handlingsprogram for Eldrerådet har vedteke følgjande handlingsprogram for fire års perioden: Tema: Befolkningsutviklinga korleis førebur kommunane seg på dette Bustadgjering av eldreomsorga Brukarorientert resultatvurdering av eldreomsorga/brukarmedverknad Førebygging, folkehelse og kultur (levevanar, kosthald, fysisk aktivitet, rusvanar, betyding av møtestadar for eldre) Helsepersonell, utdanning, lærlingar og rekruttering Kollektivtransport Psykisk helse hos eldre (dop, sjølvmord, vold) Samhandlingsreforma vegen vidare Tannhelse Velferdsteknologi Verdigheit og forsvarlegheit i eldreomsorga klageordningane I sak E 14/17, møte gjorde eldrerådet vedtak om følgjande nye punkt til handlingsprogrammet: Kommunereforma sentralisering herunder legevakt Brukarmedverknad, brukarinnflytelse eldreråd Eldre som ressurs Utadretta verksemd Innhenting av kunnskap: Fagfolk orienterer på møta i eldrerådet Ekskursjonar til andre delar av landet Orientering frå fagfolk ved besøk i kommunar Orientering frå eldreråda i besøkskommunane Samarbeid med dei kommunale eldreråda i fylket: Fylkeseldrekonferansen Protokoll frå fylkeseldrerådet blir sendt til dei kommunale eldreråda i fylket Protokollar som kjem inn frå kommunale eldreråd blir sendt vidare til fylkeseldrerådet Fylkeseldrerådet vil halde fram med å ta opp aktuelle saker og gi uttaler.

65 Aktiviteten 2018 Det er valt eit arbeidsutval som er samansett av leiar og nestleiar i eldrerådet og sekretariatet. Arbeidsutvalet har møte ca. 14 dagar føre kvart møte i eldrerådet for å sette opp saklista og førebu sakene. I 2018 har eldrerådet hatt 5 møte. Det var gjennomført eit ekstraordinært møte 22. november. 4 av møta er haldne på fylkeshuset og eit på Molde rådhus. Eldrerådet har behandla 16 saker og 10 referatsaker i I samband med møta i eldrerådet, har det blitt gitt følgjande orienteringar: Orientering om betre kopling mellom plan og budsjett v/ass.fylkesplansjef Ingunn Bekken Sjåholm Orientering om digitale rutehefter, om informasjonskampanjen og fremtidsplanane v/seksjonsleiar Konrad Lillevevang Orientering om «Eldre som samfunnsressurs» seniorgrunderskap/mentorordning v/rådgivar May Britt Roald Orientering om «Den kulturelle spaserstokken» v/rådgivar Camilla Wiik Informasjon om arbeid med «Anleggspolitikk i Møre og Romsdal» v/rådgivar Hans Roger Tømmervold Informasjon/innspel til utvida TT-ordning ved rådgivar Silje Nerland Sættem Orientering om tilbodet fylkeskommunen legg opp til etter vedtaket om å slutte å trykke opp rutehefter frå 1.mai 2018 v/mellvin Steinsvoll (AP). Orientering om utdanningstilbodet innanfor pleie- og omsorg i Møre og Romsdal v/leiar økonomistab, utdanningsavdelinga, Melvin Tornes Orientering om Molde kommune sitt samarbeid med Molde eldreråd og om samarbeid kring helse- og omsorgsplan for Molde kommune v/ordførar Torgeir Dahl Orientering om arbeidet med ny helse- og omsorgsplan for Molde kommune for v/helsesjef Henning Fosse Orientering om den vedtekne nye strukturen for nye Molde kommune og om ein samordna felles uttale for organisering og arbeidsmåtar i nye Molde kommune frå eldreråda i Molde, Nesset og Midsund. Orientering om notat for eldre v/ass fylkesplansjef Ingunn Bekken Sjåholm Orientering om «program for folkehelsearbeid i kommunene» v/rådgivar Marita Helene Halvari Orientering om omlegging av bestilling av pasientreiser v/jakob Strand

66 Økonomisjef Willy Sægrov orienterte om økonomiplan med budsjett for 2019 på Quality Hotel Alexandra, Molde, måndag 12. november Det er gitt følgjande uttaler/innspel: Omfang av leveringspliktige posttenester Oppgradering-rehabilitering av sjukehusa m.m på Sunnmøre. Tema til landskonferansen for fylkeskommunale eldreråd i Telemark 2019 «Digitalisering av fylkeskommunale tjenester og informasjon.» Økonomiplan med handlingsplan med budsjett for 2019 Høyringsnotat- etablering av nasjonalt Eldre-,pasient- og brukerombud mv. Eigne arrangement Konferanse for kommunale eldreråd 2018 Eldrerådet arrangerte for første gong i år konferanse for dei kommunale eldreråda. Utgangspunktet for konferansen var å følgje opp kartlegginga av rammevilkåra for dei kommunale eldreråda. Denne kartlegginga vart gjennomført våren Hovudtema for konferansen var gjennomgang av kartleggingsresultata. I tilknytning til denne gjennomgangen vart det satt av tid til gruppearbeid. På programmet var også ei orientering frå Vestnes kommune om planleggingsprosessen for å byggje Helsehus i kommunen. Invitasjonen vart sendt til eldreråda og 69 personar meldte seg på. Tilbakemeldingane frå deltakarane er udelt positive med omsyn til tema som var valt for konferansen. Fylkeseldrekonferansen 2018 Saman med Pensjonistforbundet i Møre og Romsdal og Nasjonalforeningen for folkehelse, avdeling Møre og Romsdal, har fylkeseldrerådet arrangert konferansen «Aktiv alderdom leve heile livet» Leiar i Kultur- og folkehelseutvalget, Marit Nerås Krogsæter opna konferansen. Eldre- og folkehelseministeren Åse Michaelsen heldt eit innlegg knytt til Meldt.st. 15 ( ) «Leve hele livet En kvalitetsreform for eldre». Tone Torgersen, fagsjef i Nasjonalforeningen for folkehelse snakka om «Sosial ulikskap i helse kan vi gjere noko med det? Bjarne Jensen, professor hadde eit innlegg om «ødelegg dei eldre samfunnsøkonomien?». Det vart haldt eit innlegg frå Liv Synnøve Hoel, prosjektleiar Nasjonalforeningen for folkehelsen med tema «Utløyse frivilligheitsressursen for god folkehelse for alle». I tillegg var eit innlegg frå Carina Stokke, Møre og Romsdal fylkeskommune og

67 Linda Cecilie Furulund, Kunstgjødsel AS/KulturBiz med tittelen: «Sølv i håret, gull for Møre og Romsdal- Mentorprogram for kreativ næring». Nokre erfaringar». I overkant av 110 personar meldte seg på konferansen som vart arrangert i Molde. Tilbakemeldingar frå deltakarane var positive. Fylkeseldrekonferansen Eldre - og folkehelseministeren saman med leiar og nestleiar i eldrerådet. Samarbeid med kommunale eldreråd Eit av møta i eldrerådet i 2018 vart arrangert i kommunane i Molde kommune. Eldreråda i Midsund og Nesset vart inviterte til å delta på desse møta. Deltaking på seminar/konferansar Landskonferansen i Tromsø 4.juni 6.juni medlemar og sekretariatet deltok. Seminar «Saman om forsking- og kompetanseutvikling» 5.oktober Volda. 2 medlemar deltok. Representasjon i brukarutvala i helseregionen/klinikkråd ved sjukehusa i fylket I brukarutvalet for Helse Møre og Romsdal sitt Jakob Strand frå eldrerådet. Følgjande representantar er valt inn i ulike klinikkråd ved sjukehusa i fylket: Jakob Strand, klinikk for kirurgi, Ålesund sjukehus og klinikk for kirurgi, Volda sjukehus Jon Skarvøy, klinikk for kirurgi, Kristiansund sjukehus Sluttord Eldrerådet har teke utgangspunkt i dei tema som er set opp i handlingsprogrammet når programma for dei store arrangementet som er avvikla i 2018 er planlagt. Dette er tema som befolkningsutvikling og korleis kommunane førebur seg og utdanning av helsepersonell. I tillegg kan digitalisering av fylkeskommunale teneste og omsyn til innbyggarar i Møre og Romsdal som ikkje er digitale brukarar nemnast som tema.

68 Det har også vore viktig for eldrerådet å sette Meld. St. 15 ( ) Leve hele livet En kvalitetsreform for eldre på dagsorden. Og dermed ble tema for årets fylkeseldrekonferansen satt til «Aktiv alderdom leve heile livet. I 2019 vil eldrerådet arbeide vidare med dei tema som er omtala i handlingsprogrammet. Dette vil skje gjennom eigne konferansar, møter, ved å gi uttalar og i direkte kontakt med dei kommunale eldreråda. Eldrerådet og rådet for likestilling av funksjonshemma har i tillegg vedtatt å gå vidare med planlegging av ei felles regional samling for begge råda og råda i Trøndelag fylkeskommune.

69 Postboks 2500, 6404 Molde (postadresse) Julsundvegen 9, 6412 Molde (besøksadresse) Tlf: E-post: Web: mrfylke.no

70 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato E 5/19 Eldrerådet Val av kommunar som eldrerådet skal besøke i 2019 Eldrerådet har fastsett følgjande datoar for dei tre komande møta i 2019: 23. mai, 26. september og 12. november. Det har vore tradisjon på at møtet om våren og det første på hausten blir haldne ute i kommunar. I 2018 var vi på besøk i Molde kommune, i samband med møtet vart eldreråda i Nesset og Midsund invitert til å delta. Val av kommunar har gjerne vore bestemt ut i frå at kommunar har teke kontakt og bedt om eit besøk, men også ut frå at eldreråda har hatt ønske om å besøke bestemte kommunar. Kommunereforma med samanslåing av fleire kommunar aktualiserer tema som korleis fungerer den lovfesta rådsordninga i dag, og korleis vil den fungere i ny kommune. Eldrerådet besøkte Molde kommune i 2018 kor leiar i eldrerådet i Molde kommune orienterte om den vedtekne nye strukturen for nye Molde kommune, og om ein samordna felles uttale for organisering og arbeidsmåtar i nye Molde kommune frå eldreråda i Molde, Nesset og Midsund. Både Hustadvika kommune og Nye Ålesund kommune kan vere interessant å besøke. Nye Ålesund kommune blir den største kommunen i fylket etter samanslåinga. Eit møte i Ålesund kommune med tema eldrerådet og eldre generelt i den nye kommunen kunne vore interessant for eldrerådet i Eit anna forslag til stader ein kan dra på synfaring er institusjonar i Møre og Romsdal, til døme ein av klinikkane til fylkestannlegen, Møre og Romsdal idrettskrets og kompetansesenter rus Midt-Norge, seksjon Møre og Romsdal. Her kan ein få orienteringar om aktuelle tema. Saka blir lagt fram til drøfting utan forslag til vedtak. Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef

71 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato E 6/19 Eldrerådet Evaluering av fylkeseldrekonferansen Scandic Seilet Molde, 6. november 2018 Bakgrunn Eldrerådet har saman med ulike organisasjonar arrangert fylkeseldrekonferansen i mange år. Pensjonistforbundet har vore medarrangør kvart år. Dei siste åra har Nasjonalforeningen for folkehelse også vore medarrangør. I 2018 vart fylkeseldrekonferansen arrangert på Scandic Seilet, Molde, 6. november. Tittelen for konferansen var: «Aktiv alderdom leve heile livet.» Målgruppa for konferansen var: Kommunale eldreråd, pensjonistforeiningane, lokalforeiningar, politikarar, administrasjon i kommunane og andre interesserte. Konferanseprisen var 550 kroner og det var 110 påmeldte. Oppsummering av svare på evalueringsskjema Deltakarane vart bedne om å evaluere kvar programpost på ein skala frå 1 til 6, der 6 er høgaste skår. 66 av 110 påmeldte leverte evalueringskjema. Deltakarane vart også bedne om å kome med kommentarar til konferansedagen og forslag til tema for seinare konferansar. Tema Karakter Generelle kommentarar Sosial ulikskap i helse kan vi gjere noko med det? Veldig bra engasjerande! Ødelegg dei eldre samfunnsøkonomien? Utløyse frivilligheitsressursen for god folkehelse for alle 1: 2: 1 3: 3 4: 11 5: 27 6: 24 1: 1 2: 3: 2 4: 3 5: 14 6: 46 1: 2: 2 3: 9 4: 18 5: 20 6: 12 Flott innhald- god framføring Topp! Interessant-frisk framføring Kjempemann! Engasjert foredragshaldar. Kunnskapsrik!

72 «Sølv i håret, gull for Møre og Romsdal» - Mentorprogram for kreativ næring 1: 1 2: 2 3: 11 4: 25 5: 13 6: 6 Flott dialog, informativt, kreativt Litt på siden? Kommentarar til konferansedagen: Tilbakemeldingane tyder i all hovudsak på at fylkeseldrekonferanse 2018 var ein god og lærerik konferanse, til inspirasjon og ettertanke. Programmet vart opplevd som variert med interessante tema og som relevant for eldreråd. Konferansen, sett under eitt, får tilbakemeldingar om at den var godt gjennomført, engasjerande og relevant for eldreråd. Fleire synes også at det var flott at Eldre - og folkehelseministeren Åse Michaelsen var tilstades og hadde innlegg. Det var nokon som opplevde at det vart for mange innlegg for ein dag, og at det med fordel kunne vore meir tid til å stille spørsmål etter innlegga. Tilbakemeldingar som omhandlar lokalitetane går i hovudsak på fasilitetane rundt lunsjen. Det vart for mykje kø og vanskeleg å finne seg ein plass å sitte. Forslag til tema for seinare konferansar: Samhandlingsreforma Fleire over 67 i kommunestyre/stortinget Meir fokus på frivilligheita + livslang læring stimulere til at eldre utvidar si kunnskapshorisont Kommune 3.0 brukarmedverknad i helse og omsorg Konkrete tiltak for å komme vidare Dei eldre sin digitale kvardag i dag og i framtida Forslag til vedtak: Eldrerådet tek evalueringa av fylkeseldrekonferansen Scandic Seilet Molde, 6. november 2018 til orientering. Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef Vedlegg 1 Fylkeseldrekonferansen 2018

73 Fylkeseldrekonferansen 2018 Aktiv alderdom leve heile livet

74 Kven snakkar? Åse Michaelsen, Frp, Eldre- og folkehelseminister Eldre- og folkehelseministeren har ansvaret for politikken knytt til kommunale pleie- og omsorgstenester og folkehelseområdet som omfattar mellom anna helsefremmande og førebyggjande arbeid både innan fysisk og psykisk helse, sosial ulikskap i helse, ernæring og mattryggleik, alkohol-, narkotika- og tobakksførebygging og smittevern. Tone P. Torgersen er fagsjef i Nasjonalforeningen for folkehelsen. Ho har vore sentral i arbeidet med å bygge kunnskap, kompetanse og strategiar for å redusere sosial ulikskap i helse, og har delteke i arbeidet med å utvikle folkehelseloven. Ho har erfaring fra Helsedirektoratet, Helse- og omsorgsdepartementet, Statens helsetilsyn og miljørettet helsevern i kommunene Notodden, Hjartdal og Bø. Bjarne Jensen er samfunnsøkonom og har erfaring frå både offentleg og privat sektor, forsking og undervisning. Han har arbeidd i Finans- og sosialdepartementet, vore rådmann i Kristiansand og Bergen og administrerande direktør i Kommunekreditt Norge AS. Han har forska på finansiering, styring og planlegging av kommunar og offentlege velferdstenester, og har vore professor i forvaltningsøkonomi ved Høgskolen i Innlandet og førsteamanuensis ved Høgskolen i Agder (no Universitetet i Agder). Liv Synnøve Hoel har dei siste fire åra arbeidd som regional prosjektleiar for Nasjonalforeningen for folkehelsen. I dag er ho prosjektleiar for «Utløse frivilligressursen for god folkehelse for alle». Ho har allsidig arbeidserfaring som sjukepleiar, og har mellom anna vidareutdanning innan nevrologi, sjukepleiedokumentasjon og organisasjon og leiing i folkehelsearbeid. Ho har stor erfaring med aktivitetar for eldre i sjukeheim gjennom frivillig arbeid. Carina Stokke er rådgjevar i kulturavdelinga i Møre og Romsdal fylkeskommune kor ho mellom anna arbeider med planlegging og utviklingsprosjekt innan næringsutvikling, kunstpolitikk og kulturarv. Sidan 2012 har ho hatt ansvar for fylkeskommunen si satsing på kreative næringar, kor mentorprogram for kreative næringar er ein av pilotane. Linda Cecilie Furulund er utdanna Cand. Philol i kultur, har drive eiga bedrift i over 17 år med fokus på kreativ næring og har siden 2011 utvikla og leia ulike mentoringprogram for kreativ næring. Hensikta med mentoringprogrammet er å utvikle både næringa og seniorressursen som er mentorar i programmet.

75 PROGRAM Tirsdag 6.november på Scandic Seilet, Molde Programleiarar: Jon Skarvøy og Anne Lise Hessen Følsvik, leiar og nestleiar i Eldrerådet i Møre og Romsdal Registrering Opning av konferansen Marit Nerås Krogsæter, leiar i Kultur- og folkehelseutvalet "Leve hele livet" Åse Michaelsen, Eldre- og folkehelseminister Pause Sosial ulikskap i helse - kan vi gjere noko med det? Tone Torgersen, fagsjef i Nasjonalforeningen for folkehelsen Lunsj Kulturelt innslag ved Romsdal Spelemannslag Ødelegg dei eldre samfunnsøkonomien? Bjarne Jensen, professor Pause Utløyse frivilligheitsressursen for god folkehelse for alle Liv Synnøve Hoel, prosjektleiar Nasjonalforeningen for folkehelsen Sølv i håret, gull for Møre og Romsdal - Mentorprogram for kreativ næring Carina Stokke, Møre og Romsdal fylkeskommune og Linda Cecilie Furulund, Kunstgjødsel AS/KulturBiz Avslutning Konferansen er eit samarbeid mellom Nasjonalforeningen for folkehelsen, Pensjonistforbundet Møre og Romsdal og Møre og Romsdal fylkeskommune

76 Postboks 2500, 6404 Molde (postadresse) Julsundvegen 9, 6412 Molde (besøksadresse) Tlf: E-post: Web: mrfylke.no

77 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato E 7/19 Eldrerådet Den nasjonale konferansen for fylkeskommunale eldreråd i Skien 20. til 22. mai 2019 Vedlagt følger invitasjonen til den nasjonale konferansen 2019 i Skien. Telemark fylkeskommunale eldreråd er klar til å ta imot politiske spørsmål/tema ein ønsker å få vedtatt ein uttale frå landskonferansen på. Frist for innsending av forslag til uttale er 15. februar. Dei siste åra har eldrerådet oppmoda alle dei faste medlemene i rådet til å delta på landskonferansen. I 2018 hadde Troms arrangementet og 4 medlem deltok. Administrasjonen melder på samla dei som har høve til å delta i Skien. Forslag til vedtak: Eldrerådet vel følgjande medlemer til å delta på landskonferansen i Skien 20. til 22. mai 2019:.... Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef Vedlegg 1 Den nasjonale konferansen for fylkeskommunale eldreråd 2019

78

79

80

81

82 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato E 8/19 Eldrerådet Konferanse for kommunale råd 2019 Eldrerådet arrangerte for første gong i 2018 konferanse for dei kommunale eldreråda. I møte 23. mai 2018, sak om evaluering av konferansen for kommunale eldreråd Vestnes fjordhotell 17. april 2018 (E-9/18), vedtok eldrerådet at arbeidsutvalet vart oppnemnt som arbeidsgruppe for planlegging av ny konferanse. I same vedtak var det vedteke at brevet frå Sykkylven kommune blir teke med som innspel til neste års konferanse for dei kommunale eldreråda. Samla sett viser evalueringa at konferansen vart opplevd som svært god. Det var eit sterkt ønske om at ein slik konferanse også blir arrangert i Eldrerådet må no avgjere om dei skal arrangere konferanse for kommunale råd i 2019, og dei økonomiske rammene til konferansen. Planleggingsgruppa har skissert rammene rundt konferansen slik: Det er reservert tid for konferansen for kommunale eldreråd på Vestnes fjordhotell, 1. april Hovudtema for konferansen er: «Bo heime lengst mogleg funksjonelle bustadar. Eit anna tema vil vere brukarmedverknad sett opp mot Meld. St. 15 ( ) Leve hele livet En kvalitetsreform for eldre. Utkast til program: Registrering Velkommen v/jon Skarvøy, leiar eldrerådet Tilrettelegging i heimen, velferdsteknologi v/ NAV hjelpemiddelsentral Møre og Romsdal Pause Planer og tiltak for eit aldrande samfunn Kva moglegheiter har vi? v/husbanken Lunsj

83 Brukarmedverknad og Meld. St. 15 ( ) Leve hele livet En kvalitetsreform for eldre. v/ seniorrådgivar Greta Irene Hanset, Fylkesmannen i Møre og Romsdal NyBy Ålesund v/digitaliseringsrådgivar Stina Kathrin Lillevik, Ålesund kommune Pause Gruppeoppgåve og diskusjon i plenum Avslutning Eldrerådet vil stå som arrangør for konferansen. Det er derfor ønskeleg at så mange som mogleg av medlemane har høve til å delta. Saka blir lagt fram utan forslag til vedtak. Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef

84 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato E 9/19 Eldrerådet Fylkeseldrekonferansen 2019 Eldrerådet har saman med ulike organisasjonar arrangert fylkeseldrekonferansen i mange år. Pensjonistforbundet har vore medarrangør kvart år. Dei siste åra har Nasjonalforeningen for folkehelsen også vore medarrangør. I 2018 var tittelen på konferansen: «Aktiv alderdom leve hele livet.» 110 personer deltok og tilbakemeldingane var gode. Eldrerådet har i sitt handlingsprogram at denne konferansen skal arrangerast årleg. Tidspunktet for konferansen har stort sett vore i oktober, i 2018 vart den arrangert tidleg i november. For å kome i gang med planlegginga er det viktig at ei arbeidsgruppe kjem i gang med arbeidet snarast råd. Som regel har ein til to personar frå eldrerådet delteke i planleggingsgruppa. Vi ber derfor om at eldrerådet vel den eller dei som skal vere med i planleggingsgruppa. Det er viktig at eldrerådet kjem med innspel til sentrale tema, aktuelle foredragshaldarar, forslag til tid og stad for konferansen og forslag til medarrangørar. Forslag til vedtak: Eldrerådet vel følgjande personar til å delta i planleggingsgruppa for fylkeseldrekonferansen 2019:.... Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef

85 Deres ref Vår ref 18/3899- Dato 7. desember 2018 Høringsbrev Tilleggsnotat til høring om etablering av nasjonalt Eldre-, pasient- og brukerombud Helse- og omsorgsdepartementet viser til forslag om lovendringer knyttet til pasient- og brukerombudsordningen som ble sendt på høring 2. oktober 2018 med høringsfrist 2. januar I høringsnotatet ble det blant annet foreslått å etablere et nasjonalt eldre-, pasient- og brukerombud. Departementet varsler i vedlagte tilleggsnotat at høringsinstansene kan se bort fra de delene av det opprinnelige høringsnotatet som gjelder etableringen av et nasjonalt eldre-, pasientog brukerombud. Endringen innebærer også at det ikke foreslås nytt navn på dagens pasient- og brukerombud. Bakgrunnen for tilleggsnotatet er at det, som følge av budsjettforliket mellom regjeringspartiene og Kristelig Folkeparti, er enighet om å opprette et eget eldreombud heller enn et nasjonalt eldre-, pasient- og brukerombud. Selv om det ikke etableres et nasjonalt eldre-, pasient- og brukerombud, er det likevel ønskelig at det etableres en tydeligere felles retning, prioritering og koordinering av arbeidet hos de ulike pasient- og brukerombudene. Det foreslås i tilleggsnotatet at et av dagens pasient- og brukerombud skal ha denne rollen. Departementet opprettholder forslaget i det opprinnelige høringsnotatet om å utvide pasientog brukerombudenes ansvarsområde til å omfatte den fylkeskommunale (offentlige) tannhelsetjenesten. Postadresse Postboks 8011 Dep 0030 Oslo postmottak@hod.dep.no Kontoradresse Teatergt. 9 Telefon* Org.nr Avdeling Helserettsavdelingen Saksbehandler Elisabeth Salvesen

86 Høringssvar kan avgis digitalt på denne siden. Høringsinstansene kan registrere seg, mellomlagre svaret og laste opp vedlegg. Høringsinstansene blir bedt om å vurdere om saken bør sendes til underliggende etater eller virksomheter, tilknyttede virksomheter, medlemmer e.l. Alle kan avgi høringsuttalelser. Uttalelser er som hovedregel offentlige etter offentleglova og vil bli publisert. På grunn av endringene som foreslås i det vedlagte tilleggsnotatet, utsettes høringsfristen på både det opprinnelig høringsnotatet og tilleggsnotatet til 15. januar Med hilsen Kari Sønderland (e.f.) ekspedisjonssjef Elisabeth Salvesen avdelingsdirektør Dokumentet er elektronisk signert og har derfor ikke håndskrevne signaturer Side 2

87 Høringsliste Akademikerne Aleris Helse AS Alliance Boots Norge AS Apotek 1 Gruppen AS Apotekforeningen Apotekgruppen Arbeidsgiverforeningen Spekter Barne-, ungdoms-, og familiedirektoratet Barneombudet Blå Kors Datatilsynet Den norske Advokatforening Den norske jordmorforening Den norske legeforening Den norske tannlegeforening Den norske veterinærforening Departementene Diabetesforbundet Europharma AS Fagforbundet Fana medisinske senter Fellesorganisasjonen Folkehelseinstituttet Forbrukerrådet Forbrukertilsynet Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon

88 HELFO Helsedirektoratet Sykehusinnkjøp AS Nasjonalt klageorgan for helsetjenesten (Helseklage) HERO/Avdeling for helseledelse og helseøkonomi Hovedorganisasjonen Virke Kommunene Konkurransetilsynet Kreftforeningen KS Landets fylkeskommuner Landets fylkesmenn Landets helseforetak Landets høyskoler (med helsefaglig utdannelse) Landets pasient- og brukerombud Landets regionale helseforetak Landets universiteter Landsforeningen for pårørende innen psykisk helse Legemiddelgrossistforeningen Legemiddelindustriforeningen (LMI) Legemiddelparallellimportørforeningen LHL LO Mattilsynet Mental Helse Norge Nasjonalforeningen for folkehelsen NHO Norges Farmaceutiske Forening

89 Norges Handikapforbund Norges ingeniør og teknologorganisasjon/bioingeniørfagliginstitutt (NITO/BFI) Norsk Revmatikerforbund Norsk Farmasøytisk Selskap Norsk forbund for utviklingshemmede Norsk Fysioterapeutforbund Norsk Industriforening for Generiske Legemidler (NIGeL) Norsk Kiropraktorforening Norsk Manuellterapeutforening Norsk Medisinaldepot AS Norsk Pasientforening Norsk Pasientskadeerstatning (NPE) (en del av klagene som ifølge forslaget vil gå til POBO, går i dag til NPE i mangel av andre kanaler) Norsk Psykologforening Norsk sykehus- og helsetjenesteforening Norsk Sykepleieforbund Norsk Tannpleierforening Norsk Tjenestemannslag (NTL) Norske Sykehusfarmasøyters Forening NTNU, det medisinske fakultet Parat Privatsykehuset Haugesund Pårørendealliansen Regelrådet Regjeringsadvokaten Riksadvokaten Riksrevisjonen Røntgeninstituttenes Forening

90 Samarbeidsforumet av funksjonshemmedes organisasjoner (SAFO) Sametinget Sintef Unimed, Helsetjenesteforskning i Trondheim Sivilombudsmannen Statens helsetilsyn Statens legemiddelverk Sykehusapotek Nord HF Sykehusapoteka Vest HF Sykehusapotekene HF Sykehusapotekene Midt-Norge HF Norsk Tannhelsesekretærenes Forbund Teknologirådet Unio Veterinærinstituttet Voksne for barn Volvat Medisinske Senter AS YS

91 De fylkeskommunale eldrerådene Forskerforbundet Frelsesarmeen Frivillighet Norge Hjernerådet Innvandrernes Landsorganisasjon, INLO Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, IMDi Institutt for samfunnsforskning JURK Juss-Buss Jussformidlingen Jusshjelpa Kirkens bymisjon Landets regionale ressurssentre om vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging Landsforeningen for forebygging av selvskading og selvmord Landsforbudet for offentlige pensjonister Landsforeningen for slagrammede Landsforeningen for utviklingshemmede og pårørende Landslaget for offentlige pensjonister Likestillingssenteret MIRA-senteret Nasjonalt senter for erfaringskompetanse innen psykisk helse Nasjonaltkompetansetjeneste for aldring og helse Nasjonal Kompetansetjeneste for sjeldne diagnoser Nasjonalt kompetansemiljø om utviklingshemming Nasjonalt kunnskapssenter for helsetjenesten Nasjonalt kompetansesenter for psykisk helsearbeid Nasjonalt senter for erfaringskompetanse innen psykisk helse Nasjonal kompetanseenhet for minoritetshelse Norsk Pensjonistforbund Norsk senter for menneskerettigheter Norsk forening for psykisk helsearbeid Norsk forening for palliativ medisin Norsk Palliativ Forening Norske Kvinners Sanitetsforening Norsk forening for slagrammede Omsorgsjuss

92 Pårørendesenteret Pensjonistforbundet Senter for omsorgsforskning Seniorsaken i Norge Senter for seniorpolitikk Senter for omsorgsforskning Midt-Norge Senter for omsorgsforskning Nord-Norge Senter for omsorgsforskning Sør Senter for omsorgsforskning Vest Senter for omsorgsforskning Øst Seniorstøtten Statens seniorråd Statens råd for likestilling av funksjonshemmede Utviklingssentrene for sykehjem og hjemmetjenester USHT Akershus USHT Aust-Agder USHT Buskerud USHT Finnmark USHT Hedmark USHT Møre og Romsdal USHT Nordland USHT Nord-Trøndelag USHT Oppland USHT Oslo USHT Sør-Trøndelag USHT Telemark USHT Troms USHT Vest-Agder USHT Østfold Verdighetssenteret

93 Helse- og omsorgsdepartementet Tilleggsnotat til Høring etablering av nasjonalt Eldre-, pasient- og brukerombud mv. Høringsfrist: 15. januar 2019 Side 1 av 6

94 Innhold 1 Innledning Bakgrunnen for tilleggsnotatet Departementets vurderinger og forslag Økonomiske og administrative konsekvenser Forslag til lovendringer Utsatt høringsfrist... 6 Side 2 av 6

95 1 Innledning Helse- og omsorgsdepartementet viser til forslag om lovendringer knyttet til pasient- og brukerombudsordningen som ble sendt på høring 2. oktober 2018 med høringsfrist 2. januar I høringsnotatet ble det blant annet foreslått å etablere et nasjonalt Eldre-, pasient- og brukerombud. Departementet varsler i dette tilleggsnotatet at høringsinstansene kan se bort fra de delene av det opprinnelige høringsnotatet som gjelder etableringen av et nasjonalt Eldre-, pasientog brukerombud. Endringen innebærer også at det ikke foreslås nytt navn på dagens pasient- og brukerombud. Departementet opprettholder forslaget om å utvide pasient- og brukerombudenes ansvarsområde til å omfatte den fylkeskommunale (offentlige) tannhelsetjenesten. Se nærmere omtale av forslaget i høringsnotatet sendt ut 2. oktober 2018, særlig punkt Bakgrunnen for tilleggsnotatet Bakgrunnen for dette tilleggsnotatet er at det, som følge av budsjettenigheten mellom regjeringspartiene og Kristelig Folkeparti, er enighet om å opprette et eget eldreombud heller enn et nasjonalt eldre-, pasient- og brukerombud. Av Innst. 11 S ( ) framgår følgende: "Komiteens flertall, medlemmene fra Høyre, Fremskrittspartiet, Venstre og Kristelig Folkeparti, viser til at det som følge av budsjettforliket mellom regjeringspartiene og Kristelig Folkeparti er enighet om å opprette et eget eldreombud. Flertallet mener det er viktig at det i mandatet til ombudet legges til rette for at eldre blir hørt og at eldres rettigheter blir ivaretatt på ulike områder og samfunnsarenaer. Gjennom etablering av Norges første nasjonale eldreombud vil oppmerksomheten om eldres behov bli styrket, og eldre gis et talerør som kan sette eldres rettigheter og eldreomsorg på dagsordenen. Flertallet viser til at bevilgningen til ombudet først vil komme på plass i 2020, da det er nødvendig å utrede og forberede etableringen av ombudet gjennom 2019." Regjeringen kommer tilbake til spørsmålet om etablering av et nasjonalt eldreombud etter modell av barneombudet i egen høring etter utredning. 3 Departementets vurderinger og forslag Selv om det ikke etableres et nasjonalt eldre-, pasient- og brukerombud, er det likevel ønskelig at man etablerer en tydeligere felles retning, prioritering og koordinering av arbeidet hos de ulike ombudene. Dette vil bidra til at pasienter og brukere får enda bedre, og likere tilgang til, råd, veiledning og annen bistand fra pasient- og brukerombudet, uavhengig av hvilket fylke de bor i. En tydeligere styring og koordinering skal bidra til utvikling av felles ombudsfaglig arbeidsmetodikk, bistå de øvrige ombudene med systematisk kompetanseutvikling og veiledning, gi råd i enkeltsaker, bidra til felles løsning og forståelse av prinsipielle saker og følge med på hvordan ulike grupper av pasienter og brukere prioriteres ved tildeling av tjenester. Det foreslås å lovfeste at et av dagens pasient- og brukerombud skal ha denne Side 3 av 6

96 rollen. Departementet ber om innspill til hvilke funksjoner dette koordinerende ombudet bør ha. Det må imidlertid presiseres at det er viktig at de øvrige ombudene beholder autoriteten og påvirkningskraften de har i sin lokale oppgaveløsning. Ombudene skal fortsatt være faglig uavhengige og selvstendige i enkeltsaker. Det er flere mulige alternativer for organisering av den koordinerende rollen. Et alternativ er å bygge videre på dagens ordning. Ombudskollegiet har etablert et arbeidsutvalg som består av fire lokale ombud som velges for to år om gangen. Det velges en leder i ombudskollegiet. Lederen i kollegiet er også leder for arbeidsutvalget. Det må formaliseres nærmere hvordan rulleringen bør foregå. Ved en rullerende ordning kan man i større grad legge til grunn at lokale variasjoner og prioriteringer ved de forskjellige ombudene over tid vil bli representert på et nasjonalt koordinerende nivå. Det vil også være en fordel at gode løsninger utviklet hos enkeltombud, trolig lettere blir delt med de øvrige ombudene dersom den koordinerende rollen rullerer. Et annet alternativt er at ett av ombudene skal ha den koordinerende rollen fast. Departementet antar at dette ombudet da også vil lede ombudskollegiet, slik at dagens ordning med rullerende leder utgår med dette alternativet. Et fast koordinerende ombud vil bidra til større kontinuitet og mer helhetlig oppgaveløsning over tid, ved at man ikke bytter på hvem som har den koordinerende rollen annen hvert år. Flere av oppgavene som foreslås, herunder å utvikle felles arbeidsmetodikk og systematisk kompetanseutvikling, er oppgaver som det ofte vil være tidkrevende å både utvikle og implementere, og hvor det dermed kan være en fordel at arbeidet koordineres av samme ombud over tid. Et tredje alternativ er at det overlates til Helsedirektoratet som etatstyrer, etter innspill fra ombudene, å fastsette hvilket ombud som skal ha den koordinerende rollen, samt om rollen skal rulleres på eller ligge fast hos ett ombud. Dette alternativet kan åpne opp for andre alternativer enn de to skissert ovenfor, ved at Helsedirektoratet kan komme fram til en noe annen organisering, dersom dette viser seg hensiktsmessig etter en nærmere dialog med ombudene. For alle alternativene kan Helsedirektoratet, som etatstyrer, gis i oppgave å utrede videre hvordan ordningen bør organiseres innenfor rammene som trekkes opp av lovforslaget. Videre bør det formaliseres nærmere hvilke funksjoner som ligger i den koordinerende rollen. Departementet ber om høringsinstansenes begrunnede syn på hvilket alternativ de mener vil være mest hensiktsmessig. 4 Økonomiske og administrative konsekvenser Det vises til Innst. 11 S ( ) hvor det framgår at pasient- og brukerombudene styrkes med 2 mill. kroner i Midlene skal bidra til utvidelse av ordningen til å gjelde den fylkeskommunale tannhelsetjenesten og til å styrke ombudets koordinerende rolle. Side 4 av 6

97 5 Forslag til lovendringer Forslag til lovendringer som opprettholdes fra høringsnotatet av 2. oktober 2018 og forslag til lovendringer som fremgår av herværende tilleggsnotat, utgjør følgende samlede forslag til lovendringer: I lov 3. juni 1983 nr. 54 om tannhelsetjenesten gjøres følgende endringer: Ny 1-6 skal lyde: 1-6 Om informasjon Fylkeskommunen skal sørge for at det gis slik informasjon som pasienten har rett til å motta etter pasient- og brukerrettighetsloven 3-2. Tilsvarende gjelder for informasjon til pasientens nærmeste pårørende etter pasient- og brukerrettighetsloven 3-3 tredje ledd. Departementet kan gi forskrift om det nærmere innhold i informasjonsplikten etter første ledd. I lov 2. juli 1999 nr. 63 om pasient- og brukerrettigheter gjøres følgende endringer: 8-1 skal lyde: 8-1 Formål Pasient- og brukerombudet skal arbeide for å ivareta pasientens og brukerens behov, interesser og rettssikkerhet overfor den statlige spesialisthelsetjenesten, den fylkeskommunale tannhelsetjenesten og den kommunale helse- og omsorgstjenesten, og for å bedre kvaliteten i disse tjenestene. 8-2 skal lyde: 8-2 Arbeidsområde og ansvar for ordningen Staten skal sørge for at det er et pasient- og brukerombud i hvert fylke. Pasient- og brukerombudets arbeidsområde omfatter statlige spesialisthelsetjenester, fylkeskommunale tannhelsetjenester og kommunale helse- og omsorgstjenester. Ett av pasient- og brukerombudene skal ha en særlig koordinerende rolle for alle ombudene. Dette ombudet skal bidra til utvikling av felles arbeidsmetodikk, bistå de øvrige ombudene med systematisk kompetanseutvikling og veiledning, gi råd i enkeltsaker, bidra til felles løsning og forståelse av prinsipielle saker og følge med på hvordan ulike grupper av pasienter og brukere prioriteres ved tildeling av tjenester. Ombudet skal utføre sin virksomhet selvstendig og uavhengig. 8-3 første ledd skal lyde: Side 5 av 6

98 Pasient- og brukerombudet kan ta saker som gjelder forhold i den statlige spesialisthelsetjenesten, den fylkeskommunale tannhelsetjenesten og den kommunale helse- og omsorgstjenesten, opp til behandling enten på grunnlag av en muntlig eller skriftlig henvendelse eller av eget tiltak. 8-6 skal lyde: 8-6 Pasient- og brukerombudets adgang til helse- og omsorgstjenestens lokaler Pasient- og brukerombudet skal ha fri adgang til alle lokaler hvor det ytes statlige spesialisthelsetjenester, fylkeskommunale tannhelsetjenester og kommunale helse- og omsorgstjenester. 6 Utsatt høringsfrist Departementet presiserer at vi fortsatt ber høringsinstansene om å komme med høringssvar knyttet til forslaget om å utvide pasient- og brukerombudenes ansvarsområde til å omfatte den fylkeskommunale (offentlige) tannhelsetjenesten, se høringsnotatet sendt ut 2. oktober 2018, særlig punkt 5.6. På grunn av endringene som foreslås i dette tilleggsnotatet, utsettes høringsfristen på både det opprinnelig høringsnotatet og tilleggsnotatet til 15. januar Side 6 av 6

99 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato RS 2/19 Eldrerådet Rådet for likestilling av funksjonshemma Høyring: Forslag til forskrift om eldreråd, råd for personar med funksjonsnedsetting og ungdomsråd Bakgrunn Stortinget vedtok 11. juni 2018 ny kommunelov. Som følgje av dette vil Kommunal- og moderniseringsdepartementet revidere alle forskriftene som hører til kommuneloven. I samband med dette sender departementet nå på høyring forslag til ny forskrift om råd for eldre, for personer med funksjonsnedsetjing og for ungdom. Forslaget omhandlar oppgåver, organisering og saksbehandling for råda. Departementet oppmodar kommunar og fylkeskommunar til å sende høyringa til eldreråd, råd for personar med funksjonsnedsetjing og ungdomsråd i kommunen eller fylkeskommunen. Alle kan gje uttale på høyringa og dei blir publisert på departementet nettsider. Høyringsfristen er satt til 1. april Vedlegg 1 Høringsnotat med forslag til forskrift om kommunale og fylkeskommunale råd for eldre, for personer med funksjonsnedsettelse og for ungdom

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: /2019 Marita Helene Halvari Saksnr Utval Møtedato RS 4/19 Eldrerådet Orientering om eldrereformen Leve hele livet Vedlagt følger orientering, Meld. St. 15 ( ) Leve hele livet En kvalitetsreform for eldre. I tillegg følger brev frå Pensjonistforbundet med oppmoding om at eldreråd tar kontakt med Pensjonistforbundet si lokalforeining for å lage ei arbeidsgruppe med tema «Leve hele livet» slik at intensjonen i reforma blir følgt opp. Forslag til vedtak: Eldrerådet tar saka til orientering. Heidi-Iren Wedlog Olsen fylkeskultursjef Vedlegg 1 Eldrereformen Leve hele livet starter 1. januar Brev til eldrerådene LEVE HELE LIVET

123

124

125 Til eldrerådet i din kommune Januar 2019 Meld. St. 15 ( ) «Leve hele livet» - En kvalitetsreform for eldre Regjeringen la «Leve hele livet» den 4. mai Reformen skal bidra til: at eldre kan mestre livet lengre, oppleve god kvalitet og ha trygghet for at de får god hjelp når de har behov for det At pårørende kan bidra uten at de blir utslitt At ansatte opplever at de kan bruke sin kompetanse i tjenesten og gjøre en god jobb Målgruppen er hjemmeboende eldre 65 + og eldre som bor på institusjon. Denne målgruppe har ulike forutsetninger og stor variasjon over behov og ønsker. «Noe av det viktigste kommunene kan starte med er forebyggende hjemmebesøk. Skal vi ivareta de eldre innbyggere på en god måte, må vi vite mer om situasjonen deres og hva som er viktig for dem. Hjemmebesøk gir en unik mulighet til se den enkelte, ikke minst de som ikke er i kontakt med helseog omsorgstjenesten til vanlig, sier eldre- og folkehelseminister Åse Michaelsen.» «Leve hele livet har fem innsatsområder: 1. Et aldersvennlig Norge 2. Aktivitet og fellesskap 3. Mat og måltider 4. Helsehjelp 5. Sammenheng i tjenesten På hver av innsatsområdene legger reformen «Leve hele livet» fram 5 utfordringer og forslag til løsninger som alle viser til lokale eksempler. «Leve hele livet» bygger på en rekke tiltak som er prøvd ut i en eller flere kommuner over hele landet. Innspillene har kommet fram på dialogmøtene fra blant annet ansatte, eldre, pårørende, frivillige, forskere og ledere. I meldingen er det lagt fram en tidsplan for gjennomføring av reformen: Fase 1 Forberedelse og oppstart skal foregå gjennom hele (2019. Fase 2 Karlegging og planlegging ( ). Fase 3 Implementering og gjennomføring ( ). Fase 4 Evaluering og forbedring ( ). Reformperioden starter i 2019 og varer fram til Det er fase 1 og 2 som er relevante for aktivitetsplanen for Forberedelse og oppstartsåret for Leve hele livet starter i Kvalitetsreformen skal settes på dagsorden i både kommunene og fylkeskommunen i Kommunene og fylkeskommunen må kartlegge egne behov og utfordringer når det gjelder innsatsområdene for «Leve hele livet». Derfor er 2019 et viktig år når det gjelder å involvere brukerne selv og deres pårørende.

126 Pensjonistforbundet er den største pensjonistorganisasjonen i landet og vi ønsker derfor at eldrerådet tar oss med på råd. Vi oppfordrer derfor eldrerådet ta kontakt med Pensjonistforbundets lokalforening og lage en arbeidsgruppe med tema Leve hele livet, slik at intensjonen i reformen følges opp. Kommunen kan ha mange utfordringer og da gjelder det at brukerne kan være med å gi innspill til hva som er viktigst for oss og evt. foreslå løsninger/tiltak. Mål Å påvirke prosessene som skal gjennomføres i kommuner og fylkeskommuner slik at resultatet blir bedre livskvalitet for alle eldre. Forslag til aktiviteter (sidetallene refererer seg til «Leve hele livet» Gjøre seg kjent med reformen, særlig om tidsplan og virkemidler for gjennomføring (s ). Komme seg med på de opplæringsarenaene som skal etableres lokalt av fylkesmennene m.fl. Følge med på om reformen settes på dagsorden i kommunen, fylkeskommunen og i allmennheten. På s i st. meld. er det beskrevet hvordan regjeringen planlegger at det skal foregå. Si fra i relevante fora dersom dette ikke skjer (eldreråd, lokalaviser osv.). Følge med på om kommunene tar stilling til løsningene i reformen og hvordan de vil utforme og gjennomføre dem lokalt. Det er forutsatt at kommunene tar stilling til dette gjennom politiske vedtak. Påvirke hvilke løsninger som velges lokalt. NB! Det er viktig at pensjonistforeningen kommer tidlig inn i prosessen gjennom f. eks eldreråd. Når saken legges fram for kommunestyret vil det ofte være for seint. Det er viktig å være oppmerksom på om kommunene bare velger de billigste løsningene og ikke de som dekker best de eldre behov. Hva er viktigst at kommuner dekker i din kommune? Hver av de 5 innsatsområdene kan være tema på pensjonistforeningens møter i Det kan legges opp til en dialog etter foredragene på foreningsmøtene Det er satt av 48 millioner i Statsbudsjettet for 2019 for å gi kommunene støtte til å planlegge og komme i gang med reformen. Kommuner som tar i bruk løsninger fra Leve hele livet vil bli prioritert i statlige støtteordninger. Det er viktig at vi lærer av de gode eksemplene og samarbeider med relevante aktører i kommunene. Lykke til med reformen «Leve hele livet»! Med vennlig hilsen Harald Olimb Norman Generalsekretær Anne Hanshus Seniorrådgiver helse

127

128 Sykkylven kommune Møteprotokoll Utval: Eldrerådet Møtestad: Formannskapssalen, Sykkylven rådhus Dato: Tid: 13:00 15:00 Faste medlemmer som møtte: Namn Funksjon Representerer Berth Wilhelmsen Leiar Eldbjørg Lillevik Medlem Karen Elise Matheson Medlem SV Kjellaug Roald Medlem H Faste medlemmer som ikkje møtte: Namn Funksjon Representerer Agnes Stave Slettvold Varamedlemmer som møtte: Namn Møtte for Representerer Fra administrasjonen møtte: Namn Aino Aakerøy Njell Hoftun Bjarte Hovland Stilling Utvalssekretær Samfunnsplanleggjar Leiar teknisk eining