Eierskapsstrategi for Telemark fylkeskommune

Transkript

1 Vedlegg Eierskapsstrategi for Telemark fylkeskommune Med eierskapspolitikk forstås de overordnede premisser som fylkeskommunen legger til grunn for forvaltningen av sine selskaper og eiendeler. Vedtatt i fylkestinget 16. juni Eierskapsstrategi utgjør den konkrete vurdering fylkeskommunen har i forhold til sitt eierskap overfor den enkelte virksomhet. 1

2 Innhold 1.1 TFK Eiendom FKF Telemarkskanalen FKF Vertskommunesamarbeid Oslofjordfondet (Regionalt forskingsfond) Interkommunalt samarbeid Telemarksbiblioteket Telemarkskanalen regionalpark Interkommunale selskap Gea Norvegica Geopark IKS Vest-Telemark pedagogisk psykologiske tjeneste PPT IKS Vigo IKS Telemark kommunerevisjon IKS Telemark kontrollutvalgssekretariat IKS Tannhelsetjenestens Kompetansesenter Sør IKS Interkommunalt arkiv for Buskerud, Vestfold og Telemark (IKS) Kragerø Fjordbåtselskap IKS Aksjeselskap Vestviken Kollektivtrafikk AS Kragerø Fjordbåtselskap AS Raulandsakademiet AS Telemark og Vestfold Regionteater AS Vest-Telemark Næringsbygg AS Midt-Telemark Næringsutvikling AS Vekst i Grenland AS Telemark Byggtjeneste AS Buskerud Telemark Vestfold Investeringsfond AS Rehabiliteringssenteret AiR AS Skien Dalen Skipsselskap AS Haukelivegen AS Vegfinans AS E134 og Rv36 Telemark AS Bypakke Grenland AS E 18 Telemark AS

3 6. Samvirkeforetak/andelslag Telemarkreiser AL Biblioteksentralen AL Stiftelser Stiftelsen Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter (Tel-Tek) Stiftelsen Telemarkforsking-Bø Stiftelsen Geneticum Stiftelsen Rjukanbanen Stiftelsen Sauherad Samtun Andre Innovasjon Norge Opplæringskontoret for offentlig sektor Telemark interkommunale næringsfond - TIN Konsesjonskraftstyret i Telemark Telemark utviklingsfond - TUF Vedlegg : Oversikt over fylkeskommunens representanter i virksomheter der fylkeskommunen er eier/deleier. 3

4 1. Fylkeskommunale foretak 1.1 TFK Eiendom FKF Org.nr Organisasjonsform Fylkeskommunalt foretak. Etablert Eiere TFK 100% Foretaket er underlagt fylkestingets budsjettmyndighet. Fylkeskommunens budsjett setter rammer for foretakets virksomhet. Foretaket har som formål å forvalte Telemark fylkeskommunes bygninger og grunneiendommer på vegne av hjemmelshaver, herunder å forestå de oppgaver og utøve de plikter som lover, forskrifter og andre offentlige bestemmelser setter til eierskapet til bygninger og grunneiendommer - Tilby alle virksomheter i Telemark fylkeskommune hensiktsmessige lokaler slik at primærvirksomhetene utføres på en effektiv måte, herunder å stå for all nybygging og alle større ombygginger mv. i eksisterende bygg. Nybygg, større ombygginger etc. som er av et slikt omfang at de må lånefinansieres, skal godkjennes av fylkestinget. - Sørge for at eiendommenes verdi ikke forringes, ved å stå for kvalifisert forvaltning, vedlikehold og utvikling av bygningsmassen og faste tekniske installasjoner. - Ivareta løpende drift av bygningsmassen, samt tilby brukerne av eiendommene eiendomsrelaterte driftstjenester, herunder energiforvaltning, vakthold og sikring, avfallshåndtering og renholdkompetanse. - Tilby brukerne av eiendommene kvalifisert rådgivning i eiendomsrelaterte saker innenfor TFK Eiendoms ansvarsområde. - Tilby tjenester i eiendomsmarkedet utenfor Telemark fylkeskommunes primære virkeområde når dette bidrar til å nå fylkeskommunens generelle og spesielle målsettinger for sin virksomhet. Fylkestinget Styrerepresentasjon Fylkestinget oppnevner 4 av 5 styremedlemmer, inkl. styrets leder og nestleder. Telemark kommunerevisjon har gjennomført en forvaltningsrevisjon (evaluering) av TFK Eiendom. Rapporten ble behandlet i Kontrollutvalget i mai Rapporten gir en rekke tilrådinger, både til fylkestinget som eier og til foretaket. Rapporten ble lagt fram for fylkestinget Fylkestinget tok rapporten til orientering og ba fylkesrådmannen komme tilbake med en sak om hvordan anbefalingene følges opp. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og rapporten fra fylkesrevisjonen vil bli fulgt opp i ny sak til fylkestinget. 4

5 1.2 Telemarkskanalen FKF Org.nr Organisasjonsform Fylkeskommunalt foretak. Etablert Eiere TFK 100% Foretaket er underlagt fylkestingets budsjettmyndighet. Fylkeskommunens budsjett setter rammer for foretakets virksomhet. Tidligere årlig tilskudd fra TFK til Telemarkskanalen, via Telemark interkommunale næringsfond, på ca. 1.3 mill.kr. blir nå dekket av Telemark Utviklingsfond (blir formelt bevilget fra Telemark interkommunale næringsfond). Foretaket har som formål å - forestå og ha totalansvar for den løpende daglige drift av Telemarkskanalen. Foretaket er berettiget og forpliktet til å sørge for at Telemarkskanalen drives på ordinært og forsvarlig vis og i samsvar med alle krav som er satt til kanaldriften i lov, forskrifter og andre offentlige bestemmelser, og utfører alle de driftsoppgaver/funksjoner som naturlig henhører under ordinær, løpende drift av Telemarkskanalen, herunder blant annet administrere, organisere og gjennomføre teknisk og kommersiell drift av kanalen som ferdselsåre og turistdestinasjon. - besørge teknisk drift (manøvrering) og vedlikehold/nødvendige fornyelser av alle dam- og sluseanlegg i Telemarkskanalen med tilhørende tekniske innretninger og installasjoner. - ivareta og utvikle Telemarkskanalen som reiselivsprodukt i vid forstand samt som fritids-/rekreasjonsområde for allmennheten. - besørge drift, forvaltning, vedlikehold og utvikling av den eiendomsmassen og bygningsmassen som tilhører Telemarkskanalen, herunder forestå de oppgaver og utøve de plikter som lover, forskrifter og andre offentlige bestemmelser setter til eierskap til bygninger og grunneiendommer. Vedlikeholdsplikten omfatter bygninger, bryggeanlegg med videre så vel som disses tilknyttede faste tekniske installasjoner av ethvert slag. - medvirke til å opprettholde Telemarkskanalen som kulturminne/nasjonalt klenodium, samt ivareta og utvikle de kulturelle og kulturhistoriske verdier som knytter seg til Telemarkskanalen/driften av samme. - medvirke til å ivareta Telemarkskanalen som flomsikringsinstrument. Definisjonen av formål og ansvarsområde er uttømmende. Styret og daglig leder har ikke myndighet til å fatte vedtak på områder som ikke er nevnt ovenfor. Fylkestinget Styresammensetning Foretaket har 7 styremedlemmer, inkl. styreleder og ansatte representant. Styrets leder og nestleder velges av fylkestinget blant styrets medlemmer. Telemarkskanalen har en helt sentral plass i reiselivstilbudet i fylket. Det vurderes som avgjørende viktig at Telemarkskanalen 5

6 opprettholdes og videreutvikles, både som reiselivsprodukt og som kulturminne. I forhold til vurderinga i eierskapsmeldinga om styresammensetning, kan det stilles spørsmål ved antall styremedlemmer. Det vurderes i denne sammenheng som viktig å sikre en bredde i representasjonen og det foreslås derfor ingen endring. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 2. Vertskommunesamarbeid 2.1 Oslofjordfondet (Regionalt forskingsfond) Organisasjonsform Vertskommunesamarbeid etter Kommunelovens 28 c. Etablert Eiere Etablert av Buskerud, Telemark, Vestfold og Østfold fylkeskommune. Vertskommunesamarbeid med Vestfold fylkeskommune som vertsfylke. Innskutt kapital Ingen Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Regionale forskingsfond skal styrke forskningsevnen gjennom regional innovasjon og regional utvikling ved å støtte opp under fondsregionens prioriterte innsatsområder og mobilisere til økt FoU-innsats. Innenfor fondsregionens prioriterte områder skal fondene også bidra til langsiktig, grunnleggende kompetansebygging i relevante forskningsmiljøer, og dermed bidra til økt forskningskvalitet og til utvikling av gode og konkurransedyktige forskningsmiljøer i alle fylker. Fondene skal møte uttrykte FoU-behov i regionene gjennom å støtte FoUprosjekter initiert av bedrifter og/eller offentlige virksomheter inkludert universiteter og høyskoler i regionen. Forskningens kvalitet må ivaretas i alle ledd fra utlysning til tildeling av midler. De regionale forskingsfondene skal styrke forskningsevnen i regionene ved å stimulere til økt bruk av FoU i næringsliv og forvaltning og ved å styrke samspillet mellom næringsliv, forskningsmiljøer og forvaltning. Fondsstyre. Styresammensetning Styret har 10 medlemmer. Hver av fylkeskommunene oppnevner 2 representanter til fondsstyret. Regionale forskingsfond ble etablert som en følge av forvaltningsreformen. Oslofjordfondet er viktig for fylkeskommunenes rolle som bindeledd mellom næringsliv, forskingsmiljøer og forvaltning. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 6

7 3. Interkommunalt samarbeid 3.1 Telemarksbiblioteket Org.nr. Organisasjonsform Eiere Innskutt kapital Interkommunalt samarbeid etter Kommunelovens 27. Etablert Telemark fylkeskommune og Nome kommune. Etter en delingsnøkkel står Nome kommune ansvarlig for 33% av driften, mens TFK står ansvarlig for 67%. Nome kommune eier bibliotekbygget på Ulefoss. TFK har en årlig overføring på ca. 6 mill.kr. Fellesbiblioteket skal fremme opplysning, utdanning og annen kulturell virksomhet gjennom de oppgavene som er pålagt i bibliotekloven. Dersom nødvendige bevilgninger er til stede, kan biblioteket løse andre oppgaver, på vegne av fylkeskommunen eller Nome kommune. Fellesbiblioteket kan og ta på seg oppgaver i samarbeid med andre offentlige organ, institusjoner osb. Fylkestinget Styresammensetning Styret har 7 medlemmer. Annenhver valgperiode skal styret ha 3 (2) medlemmer fra fylkeskommunen og 2 (3) fra Nome kommune. Etter Lov om folkebibliotek skal alle fylker ha et fylkesbibliotek. Det er likevel stor variasjon i fylkesbibliotekenes rolle og organisering. Flertallet av fylkesbibliotekene er institusjoner som ikke er publikumsinstitusjoner, men som er tjenesteleverandører til publikumsinstitusjoner de kommunale folkebibliotekene. I 2010 vedtok hovedutvalg for kultur å få utarbeidet en vurdering av tjenestetilbudet ved og framtidig utvikling av Telemarksbiblioteket. Telemarkforsking gjennomførte en spørreundersøkelse blant kommunene og folkebibliotekene om ønsker og synspunkt på framtidig utvikling av Telemarksbiblioteket. På grunnlag av rapporten fra Telemarkforsking, ba hovedutvalget styret for biblioteket om svar på spørsmål omkring dagens samarbeidsmodell og organisering. Det ble gitt en muntlig tilbakemelding fra styret til hovedutvalget. Nåværende avtale mellom fylkeskommunen og Nome kommune er formelt sett tidsavgrenset og det bør derfor foretas en gjennomgang og en oppdatering av avtalen og reglementet for fellesbiblioteket. 7

8 3.2 Telemarkskanalen regionalpark Org.nr. Organisasjonsform Interkommunalt samarbeid etter Kommunelovens 27. Etablert Eiere TFK, Kviteseid, Nome, Notodden, Sauherad, Skien og Tokke kommuner og Telemarkskanalen FKF. Innskutt kapital Ingen Årlig overføring på ca. kr blir nå dekket av Telemark Utviklingsfond. et med Telemarkskanalen regionalpark er å øke området sin attraktivitet som reisemål og boplass, og å få til vekst og utvikling i næringslivet gjennom å foredle de særpregede ressursene knyttet til Telemarkskanalen og kanallandskapet. Årsmøte Styresammensetning Styret har 8 medlemmer. Hver av de 8 eierne velger representant og vararepresentant til styret. Et høyt antall styremedlemmer vurderes som riktig for å sikre bredde i representasjonen. At de økonomiske rammene for virksomheten settes av TUF har sin begrunnelse i fremforhandlet avtale knyttet til konsesjonskraftmidler. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 4. Interkommunale selskap 4.1 Gea Norvegica Geopark IKS Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere TFK 34.4% Andre eiere : Vestfold fylkeskommune 34.4 % Skien kommune 9.63% Larvik kommune 7.80% Porsgrunn kommune 6.42% Bamble kommune 2.75% Kragerø kommune 2.29% Nome kommune 1.38% Siljan kommune 0.46% Innskutt kapital Lardal kommune 0.46% Ingen Tidligere årlig overføring på ca. 1.2 mill.kr. fra TFK blir nå dekket av Telemark utviklingsfond. 8

9 Selskapet har som formål, gjennom en felles organisasjon, å tilrettelegge og forestå en god og informativ presentasjon av områdets geologiske naturarv. Dette omfatter også å vise sammenhenger mellom geologisk mangfold og betydningen dette har for menneskene i dag, i fortid og i framtid (herunder biologisk mangfold, miljøforhold, samfunnsutvikling, kultur, jordbruk, utnyttelse av geologiske naturressurser m.m.). Gea Norvegica Geopark har følgende visjon og hovedmål: Visjon: Gea Norvegica Geopark skal spre kunnskap om vår geologiske naturarv og sammenhengene mellom geologiske prosesser og vår eksistens. Mål: Gea Norvegica Geopark skal være en UNESCO Europeisk Geopark og skal: Formidle geologiens betydning for samfunnet. Arbeide for bærekraftig bruk av den geologiske naturarven. Tilrettelegge regionens geologiske attraksjoner Synliggjøre regionens geologiske, historiske, kulturelle og økologiske kvaliteter. Bruke natur- og kulturarven til å styrke identitet og stolthet. Selskapet skal bidra til å samordne aktiviteter som utføres av ulike aktører, som for eksempel fylkesmennene, kommunene, næringsliv, interesseorganisasjoner og ideelle organisasjoner, ved forvaltning og drift av attraksjoner i geoparkområdet. Geoparksamarbeidet forutsetter at en del praktiske oppgaver best løses av de enkelte eierne. Oppgavene og ansvarsforhold mellom de deltakende kommuner/ fylkeskommuner og geoparken reguleres i en egen avtale som vedtas av representantskapet. Selskapet skal arbeide for å opprettholde status som en Europeisk Geopark godkjent av UNESCO, og være medlem av Global Geoparks Network (GGN) og European Geoparks Network (EGN). Selskapet skal sørge for drift i henhold til det til enhver tid gjeldende EGN Charter. Representantskapet. TFK har to representanter i representantskapet Styresammensetning Styret har 5 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. At de økonomiske rammene for virksomheten settes av TUF har sin begrunnelse i fremforhandlet avtale knyttet til konsesjonskraftmidler. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 9

10 4.2 Vest-Telemark pedagogisk psykologiske tjeneste PPT IKS Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere TFK 12% Andre eiere : Kviteseid kommune 16% Seljord kommune 15% Tokke kommune 14 % Fyresdal kommune 9% Innskutt kapital Nissedal kommune 9% Ingen TFK kjøper årlig tjenester for ca. kr et med selskapet er å tilrettelegge ei pedagogisk-psykologisk tjeneste i samsvar med 5-6 i Lov om grunnskolen og den videregående opplæringa (opplæringsloven). Representantskapet. TFK har 1 repr. i representantskapet. Styresammensetning Styret har 3 medlemmer, sammensatt av en rådmann, en skolefaglig ansvarlig og en økonomisjef. TFK har ingen styrerepresentasjon. TFK inngikk i 1999 samarbeidsavtaler med fire PPT-kontor. Disse samarbeidsavtalene har siden blitt forlenget med ujevne mellomrom. Det ble i 2010 gjennomført en høring om disse tjenestene. På grunnlag av denne høringen vedtok Fylkestinget i juni 2011 å fornye samarbeidsavtalen med Vest-Telemark PPT for fire nye år. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 4.3 Vigo IKS Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere Alle fylkeskommunene i landet Innskutt kapital Ingen TFK yter et årlig tilskudd/kjøp av tjenester. I 2012 var TFK sin del 1.8 mill.kr. (bl.a. større investeringer) og i 2013 er TFK sin del etter budsjett kr. Ny utgiftsfordeling skal vedtas fra Selskapet skal utvikle/videreutvikle, eie og/eller drifte, alt etter bestilling og i nært samarbeid med deltagerne, fylkeskommunenes felles inntakssystem Vigo og alt som står i naturlig sammenheng med dette eksempelvis skoleadministrative systemer. Selskapet kan la utvikling og drift av ulike systemer settes ut til andre. Selskapet skal videre levere eller formidle levert nødvendige faglige kurs eller veiledning til deltagerne på de systemer man har rettigheter/driftsoppgaver knyttet til. Representantskap. TFK har 1 repr. i representantskapet. 10

11 Styresammensetning Styret har 5 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Siden dette er et nylig etablert selskap, bør ordningen evalueres etter en tid. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 4.4 Telemark kommunerevisjon IKS Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere TFK 20.87%. Andre eiere : Alle kommunene i Telemark, unntatt Vinje kommune, og kommunene Larvik og Lardal i Vestfold. Innskutt kapital Kr TFK kjøper årlig tjenester for ca. 3.9 mill.kr. Telemark kommunerevisjon IKS skal utføre de lovpålagte revisjonsoppgaver for deltakerne. Telemark kommunerevisjon IKS kan utføre andre revisjonsoppdrag og rådgivning for deltakerne. Telemark kommunerevisjon IKS kan utføre revisjonsoppdrag og rådgivning for andre selskaper. Selskapet har ikke erverv til formål. Representantskap. TFK velger 1 repr. til representantskapet. Styrerepresentasjon Styret har 7 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Etter vurderinga i eierskapsmeldingen om styresammensetning, bør tallet styremedlemmer reduseres fra 7 til 5. Eierskapet vurderes som formålstjenlig. 4.5 Telemark kontrollutvalgssekretariat IKS Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere TFK 18.5%. Andre eiere : Alle kommunene i Telemark, unntatt Skien og Hjartdal. Innskutt kapital Kr TFK kjøper årlig tjenester for ca. kr Telemark kontrollutvalgssekretariat IKS skal utføre den lovpålagte sekretærfunksjonen for deltakernes kontrollutvalg. Selskapet kan utføre tilsvarende oppgaver for andre bestillere. Representantskap. TFK velger 1 repr. til representantskapet. Styresammensetning Styret har 3 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 11

12 4.6 Tannhelsetjenestens Kompetansesenter Sør IKS Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere Telemark fylkeskommune 20%. Andre eiere : Aust-Agder fylkeskommune 20% Vest-Agder fylkeskommune 20% Buskerud fylkeskommune 20% Innskutt kapital Vestfold fylkeskommune 20% Ingen TFK kjøper årlig tjenester for ca kr. (2012) Selskapet skal bidra til å heve kompetansen innen den offentlige og private tannhelsetjenesten i regionen. Videre skal senteret bidra til å gi befolkningen bedre tilgang til spesialisttjenester. Senteret skal utvikle og levere tjenester med høy faglig kvalitet på følgende områder : - spesialistbehandling og utredning - etterutdanning - rådgiving - videre- og spesialistutdanning - forskning - folkehelsearbeid Representantskap. TFK velger 1 repr. til representantskapet. Styrerepresentasjon Styret har 5 medlemmer. Hver av eierne oppnevner 1 repr. til styret. Selskapsavtalen binder fylkeskommunene til å være deleier i senteret i minst fire år fra oppstart (mars 2009). Selskapet ivaretar en viktig rolle på ett av fylkeskommunens tjenesteområder og har i tillegg en viktig funksjon som et regionalt kompetansesenter. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 4.7 Interkommunalt arkiv for Buskerud, Vestfold og Telemark (IKS) Org.nr Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Etablert Eiere TFK 4.02%. Andre eiere : 33 kommuner/fylkeskommuner i Buskerud/Vestfold og 14 kommuner i Telemark. Innskutt kapital Kr Årlig eiertilskudd fra TFK har de siste årene vært på ca kr. For 2012 er eiertilskuddet på ca Fra 2013 er årlig eiertilskudd estimert til ca kr. som følge av etableringen av 12

13 Arkivsenter Østafjells. et med selskapet er å legge forholdene til rette for eiernes rasjonelle, funksjonsdyktige og effektive gjennomføring av arkivlovens intensjoner og bestemmelser. Selskapet skal kunne fungere som arkivdepot for eierne samt selge kompetanse og arkivtjenester til andre. Selskapet skal kunne fungere som fylkesarkiv for deltakende fylkeskommuner. Selskapet skal kunne motta, oppbevare og tilgjengeliggjøre privatarkiver. Representantskap. TFK har 1 repr. i representantskapet. Styresammensetning Styret har 5 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. TFK vedtok i 2010 å videreføre eierskapet i IKA Kongsberg og at det ble etablert Arkivsenter Østafjells. Det har etter dette vært endringer i eierandel og selskapsavtale ved to anledninger. TFK har sluttet seg til endringene og slikt sett holdt fast på eierskapet i selskapet. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 4.8 Kragerø Fjordbåtselskap IKS Org.nr. Organisasjonsform Interkommunalt selskap. Eiere TFK 50% Kragerø kommune 50% Innskutt kapital Ingen Årlig kjøp av tjenester. et med selskapet er å tjene eiernes behov for å drive allmenn tilgjengelig kollektivtransport med fartøy i rute i skjærgården i Kragerø. Selskapet kan ikke drive rutegående virksomhet i andre geografiske områder. Annen omsetning enn omsetning som skriver seg fra allmenn tilgjengelig kollektivtransport i rute (ekstern omsetning) kan tillates på gitte vilkår. Den totale eksterne omsetningen kan maksimalt utgjøre 10 % av selskapets totale omsetning, og må ellers gå klar av de regler som gjør seg gjeldende. Hver tjenesteart skal være godkjent av representantskapet. Ved ekstern omsetning skal det utarbeides særlige rapporteringsrutiner mellom styret og representantskapet som sikrer løpende kontroll over omsetningens omfang. Ordinære billettinntekter etter fastsatte takster er et omsetningsledd som knyttes til eiernes risiko, og regnes ikke som ekstern omsetning. Representantskapet skal godkjenne prising av tjenestene og billettpriser. Eierne kan bestemme i retningslinjer at særlige eller nærmere angitte saker skal forbeholdes behandling i selskapets øverste organ. Eierne skal fastsette rapporteringsrutiner. Dernest kan eierne 13

14 gjennom vedtak gi selskapet pålegg som angår oppfyllelse av vilkårene for egenregi. Eierne forpliktes til å benytte tjenestene fra selskapet og kan ikke kjøpe tjenester fra konkurrerende virksomheter. Representantskapet. TFK har 3 repr. i representantskapet. Styresammensetning Styret har 5 medlemmer som velges av representantskapet. Nyetablert selskap. Eierskapet kan først vurderes på et senere tidspunkt. 5. Aksjeselskap 5.1 Vestviken Kollektivtrafikk AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 33.3 % Andre eiere : Buskerud fylkeskommune 33.3 % Innskutt kapital Vestfold fylkeskommune 33.3 % 5 mill.kr. TFK kjøper årlig tjenester for ca. 200 mill.kr. fra selskapet. Selskapet har som formål å kjøpe transporttjenester og samordne offentlig betalte transporter i henhold til avtaler med sine eiere. Selskapet kan drive, leie og eller eie kollektivtrafikkterminaler, ruteopplysningstjeneste og hertil knyttet markedsføring, informasjon og produktutvikling. Selskapet har ikke erverv som formål, men er opprettet med sikte på effektivisering og samordning av kollektivtrafikktilbudet i Buskerud, Telemark og Vestfold. Selskapet er ikke opprettet med sikte på å oppnå økonomisk overskudd for eierne. Selskapet skal ikke dele ut aksjeutbytte. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 7 medlemmer. Etter aksjonæravtalen skal styret ha 2 styremedlemmer med personlige varamenn fra hver fylkeskommune. Hovedutvalg for samferdsel vedtok i januar 2012 at det skulle gjennomføres en evaluering av om tilknytningen til Vestfold Kollektivtrafikk er den mest hensiktsmessige måten for fylkeskommunen å organisere kollektivtrafikken på. Evalueringsrapporten fra TØI ble lagt fram for hovedutvalget i november Rapporten ble ikke realitetsbehandlet. Utvalget ba fylkesrådmannen utrede videre alternativ til VKT AS for 14

15 administrasjon av kollektivtrafikken i Telemark. Ny sak vil bli lagt fram i løpet av 1.halvår Kragerø Fjordbåtselskap AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 29.3% Andre eiere : Kragerø kommune 58.6%, private 12.1%. Innskutt kapital Kr TFK kjøper, via Vestviken Kollektivselskap, årlig tjenester for ca. 22 mill.kr. fra selskapet. Selskapet har som formål å drive passasjer-, godstrafikk og andre tjenester og hva dermed står i forbindelse. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 5 medlemmer, TFK oppnevner 1 styremedlem. Det er etablert nytt interkommunalt selskap for fergedriften i Kragerø. Aksjeselskapet er besluttet avviklet. 5.3 Raulandsakademiet AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 2.6% Andre eiere : Vinje kommune 97.4%. Innskutt kapital Kr Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapet søkte TFK i 2011 om kr i økt aksjekapital. Hovedutvalg for kultur vedtok i juni 2012 ikke å gå inn med økt aksjekapital i påvente av eierskapsstrategien, men ga i stedet et tilskudd på kr til gjennomført modernisering av anlegget. Selskapets formål er utleie, overnatting, kurs og aktivitetstilbud, og det som naturlig hører til slik virksomhet. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 5 medlemmer, hvorav TFK har 1. Vedtektene innebærer at Raulandsakademiet er en kommersiell aktør. Det kan derfor reises spørsmål om denne virksomheten er i tråd med hovedprinsippene for fylkeskommunalt eierskap. Fylkeskommunen har en liten eierpost, men selskapet er en viktig utdanningsinstitusjon og kulturformidler. På det grunnlaget bør det tas initiativ til en dialog med Vinje kommune om hvordan fylkeskommunens rolle best kan utøves i forhold til selskapet. 15

16 5.4 Telemark og Vestfold Regionteater AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 33.3% Andre eiere : Vestfold fylkeskommune og Skien kommune. Innskutt kapital Kr TFK yter et årlig driftstilskudd på ordinært 2.7 mill.kr., men som følge av at Tønsberg kommune har avviklet sitt eierskap, er årlig tilskudd for perioden på 3.3 mill.kr. Vestfold fylkeskommune har gjort det klart at de ønsker å opptre som en profesjonell eier, men at de på sikt ikke ønsker å være eneste eier fra Vestfold. Telemark og Vestfold Regionteater AS skal gjennom egen virksomhet og i samarbeid med frie grupper og andre teatre gi innbyggerne i Vestfold og Telemark et profesjonelt og allsidig teatertilbud. Det skal arbeides for å øke interessen og forståelsen for teater som uttrykksmiddel. Styret kan vedta et kunstnernavn som en kan bruke ved presentasjoner av teateret og teaterets kunstneriske tilbud. Generalforsamling Styresammensetning På generalforsamlingen i juni 2012 ble vedtektene endret slik at antall styremedlemmer reduseres fra 8 til 7 og at de to fylkeskommunene skal hver ha 2 styremedlemmer (fra tidl. 1) og ett varamedlem. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 5.5 Vest-Telemark Næringsbygg AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 9.92% Andre eiere : Vinje kommune 24.37%, Tokke kommune 9.5%, Fyresdal kommune 9.2%, Seljord kommune 9.1% og 15 mindre aksjonærer, bl.a. øvrige kommuner i regionen og banker. Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapet har som formål, i samarbeid med andre, å styrke og videreutvikle næringslivet i regionen. Innenfor kommunene Nissedal, Fyresdal, Tokke, Kviteseid, Seljord, Vinje, Hjartdal og Drangedal skal VTN AS være med å skape grunnlag for vekst og utvikling ved å delta i ulike typer næringsbyggprosjekt, samt andre aktuelle selskap og virksomheter. I forbindelse med dette kan det også ytes teknisk og økonomisk rådgiving. Generalforsamling 16

17 Styresammensetning Styret har 5 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Fra å være et rent byggeselskap fra oppstarten i 1971, fikk Vest- Telemark Næringsbygg AS (VTN) i forbindelse med en refinansiering i 1989 endret målsetting med hovedfokus på næringsutvikling og rådgiving. Bygningsmassen skulle over tid reduseres mest mulig. Selskapet eier i dag 9 bygg/lokaler. Da Vest-Telemark Næringsutvikling AS (VTNU) ble etablert i 1995, gikk VTN inn som aksjonær. Senere har VTN overtatt øvrige aksjer, slik at selskapet i dag er 100% eier av VTNU. Selskapet stiftet i 2011 Vest-Telemark Invest AS, som er et investeringsselskap innenfor VTN sitt virkeområde. Fylkeskommunen er deleier i 3 regionale næringsselskap ; Vekst i Grenland, Midt-Telemark Næringsutvikling og Vest-Telemark Næringsutvikling (gjennom Vest-Telemark Næringsbygg). I alle tilfeller dreier det seg om svært små eierandeler. Fylkeskommunen er heller ikke representert i styret i noen av disse selskapene. Fylkeskommunen har m.a. en svært perifer rolle. Samtidig er næringsselskapene nære samarbeidsaktører med fylkeskommunen. Det bør derfor tas initiativ til en dialog med øvrige eiere om hvordan fylkeskommunens rolle best kan utøves i forhold til selskapet. 5.6 Midt-Telemark Næringsutvikling AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 1% Andre eiere : Nome kommune (21%), Bø kommune (16.5%), Sauherad kommune (13.5%), Holla og Lunde Sparebank (9%), Cappelen Holding AS (6%), Nome Investeringsselskap AS (6%) og 34 mindre aksjonærer Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er å fremme næringsutvikling i Midt-Telemark. Selskapet skal drives på non profit grunnlag. Det er ikke selskapets formål å maksimere avkastning eller akkumulere verdier og virksomheten skal over tid gå i balanse. Selskapet har ikke anledning til å utbetale utbytte. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 6 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Fylkeskommunen er deleier i 3 regionale næringsselskap ; Vekst i Grenland, Midt-Telemark Næringsutvikling og Vest-Telemark Næringsutvikling (gjennom Vest-Telemark Næringsbygg). I alle tilfeller dreier det seg om svært små eierandeler. Fylkeskommunen er heller ikke representert i styret i noen av disse selskapene. 17

18 Fylkeskommunen har m.a. en svært perifer rolle. Samtidig er næringsselskapene nære samarbeidsaktører med fylkeskommunen. Det bør derfor tas initiativ til en dialog med øvrige eiere om hvordan fylkeskommunens rolle best kan utøves i forhold til selskapet. 5.7 Vekst i Grenland AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eierforhold Selskapets A- og C-aksjer er fordelt på de 6 kommunene i Grenland. Øvrige aksjonærer har B-aksjer. Telemark fylkeskommune har B-aksjer (8.5%). Innskutt kapital Kr Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapet har som formål å: a. skape forståelse for at Grenland (Kragerø, Drangedal, Bamble, Porsgrunn, Skien og Siljan) er ett bo- og arbeidsmarkedsområde og at trygging av bestående arbeidsplasser og utvikling av nye arbeidsplasser i Grenland er en primær oppgave. b. være et pådriver- og bistandsapparat for opprettholdelse og utvikling av bestående arbeidsplasser, og utvikling av nye arbeidsplasser i Grenland. c. arbeide for samordning av statlige, fylkeskommunale, kommunale og private ressurser som er tilgjengelige for å trygge bestående arbeidsplasser og utvikle nye arbeidsplasser i Grenland. d. medvirke til at samarbeidet mellom ansatte og deres organisasjoner på den ene siden og bedriftsledelsen og deres organisasjoner på den andre side nyttes til aktiv utvikling av næringslivet i Grenland. e. medvirke til at Grenland fremstår som en sterk og samordnet enhet ovenfor sentrale myndigheter og investorer. f. samarbeide med næringsavdelingene i eierkommunene om fordeling av ansvar, oppgaver og bruk av ressurser til næringsutvikling. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 9 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Fylkeskommunen var en av stifterne bak Stiftelsen Vekst i Grenland i Begrunnelsen for fylkeskommunens var å bidra til et sterkere regionalt samarbeid på næringsområdet i Grenland. Stiftelsen Vekst i Grenland ble i 1993 omgjort til et aksjeselskap. Fylkeskommunen valgte å tegne aksjer i selskapet ved at tidligere innbetalt stiftelseskapital ble omgjort til aksjekapital. I 18

19 saksframlegget til fylkesutvalget ble et begrunnet med at fylkeskommunen har et ansvar for å dra i gang slike organ, men at fylkeskommunen ikke bør være økonomisk engasjert i selskapet utover en oppstartingsfase. I forbindelse med at Kragerø og Drangedal kommuner i 2010 gikk inn som medeiere i selskapet, ble eier-/styringsstrukturen i selskapet endret. Vedtektene ble følgelig endret. De 6 Grenlandskommunene har etter dette 100 % av alle A-aksjer i selskapet. Øvrige aksjonærer, herunder Telemark fylkeskommune, har B-aksjer. Tidligere Grenlandstinget, som var en møteplass for alle aksjonærer, ble erstattet av Grenlandsrådet bestående av ordførere, varaordførere og opposisjonsledere i de enkelte kommunene. Hver A og C-aksje har 10 stemmer på generalforsamlingen. Hver B-aksje har 1 stemme. Styret skal bestå av 9 medlemmer, hvorav Skien og Porsgrunn kommune skal være representert med minst 1 repr. hver. Fra B- aksjonærene kan det fremmes forslag på inntil 3 av styrets medlemmer. Fylkeskommunen har med sine B-aksjer fått en perifer posisjon i selskapet. Begrunnelsen for fylkeskommunens omkring oppstarten av selskapet var primært å være fødselshjelper. Fylkeskommunen er deleier i 3 regionale næringsselskap ; Vekst i Grenland, Midt-Telemark Næringsutvikling og Vest-Telemark Næringsutvikling (gjennom Vest-Telemark Næringsbygg). I alle tilfeller dreier det seg om svært små eierandeler. Fylkeskommunen er heller ikke representert i styret i noen av disse selskapene. Fylkeskommunen har m.a. en svært perifer rolle. Samtidig er næringsselskapene nære samarbeidsaktører med fylkeskommunen. Det bør derfor tas initiativ til en dialog med øvrige eiere om hvordan fylkeskommunens rolle best kan utøves i forhold til selskapet. 5.6 Telemark Byggtjeneste AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 2.33% Andre eiere : Ing. Jan Halvor Rønning AS (15%), Batjak AS (15%), XL-Bygg Gisholt & Finne AS (9%) og mindre aksjonærer. Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er å arrangere utstillinger av byggevarer, byggemetoder og hjelpemidler for byggfagene, samt å formidle 19

20 opplysninger om byggespørsmål og å drive dermed forbunden virksomhet. Videre presentere og informere om andre ulike typer av industri- og håndverksproduserte produkter og ellers hva som måtte være aktuelle informasjonsaktiviteter. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 5 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Et «perifert» eierskap i forhold til fylkeskommunens virksomhet og neppe i tråd med hovedprinsippene for fylkeskommunens eierskap. Eierskapet bør avvikles. 5.7 Buskerud Telemark Vestfold Investeringsfond AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 1.98% Andre eiere : Sparebanken Telemark (15.83%), Grenland Industriutvikling AS (10.14%), Porsgrunn kommune (9.50%), Skien kommune (9.50%) Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er å opprette, utvikle og styrke virksomheter innen industri og annen næringsvirksomhet ved innsats av kapital og faglig assistanse. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 6 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Etter 11 i vedtektene er selskapets levetid ut Det vil si at oppløsningstidspunktet er ved utgangen av 2014, hvor verdiene overføres til aksjonærene. Eierskapet bør derfor videreføres frem til oppløsningstidspunktet. 5.9 Rehabiliteringssenteret AiR AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 0.72% Andre eiere : Vinje kommune (16.1%), Norsk Hydro ASA (15.3%), Rehabiliteringssenteret AiR (7.9%), ABB AS, Divisjon kraft (5.1%), Elkem AS (5.1%) og en rekke mindre eierposter. Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er drift av et rehabiliteringssenter i Rauland. 20

21 AiR skal ha til hovedoppgave å hjelpe personer med funksjonssvikt på en måte som reduserer sykefravær og uførepensjonering. Videre skal AiR ivareta, som Nasjonalt kompetansesenter for arbeidsrettet rehabilitering, oppgaver knyttet til : - utdanning av helsepersonell / attføringspersonell - forsking - kompetanseformidling Generalforsamling Styresammensetning Styret har 6 medlemmer. TFK har ingen styrerepresentasjon. Fylkeskommunen har ikke lenger noen rolle knyttet til rehabilitering og det kan derfor stilles spørsmål ved om dette eierskapet er i tråd med hovedprinsippene for fylkeskommunalt eierskap. Samtidig er dette en stor og viktig virksomhet i Vinje kommune med betydning utover kommunens grenser. Det bør derfor tas initiativ til en dialog med Vinje kommune som største offentlige eier og vertskommune om hvordan fylkeskommunens rolle best kan utøves i forhold til selskapet Skien Dalen Skipsselskap AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 27%. Andre eiere : Skien kommune, Tokke kommune, Kviteseid kommune, Telemark Bilruter m.fl. Innskutt kapital Kr TFK yter et årlig produksjonstilskudd på kr Selskapets formål er å drive turisttrafikk i Telemarksvassdraget og hva dermed står i forbindelse. Selskapet kan også ved aksjetegning eller på annen måte delta i andre selskaper. Generalforsamling Styrerepresentasjon Styret har 6 medlemmer. Fylkeskommunen har ikke vedtektsfestet representasjon i styret. Lars J. Nicolaysen er styreleder. Som en følge av at tidligere lån ble konvertert til aksjer i 2009, ble fylkeskommunens eierandel i selskapet økt fra 11% til 27%. Fylkeskommunen er etter det største aksjonær. I 2011 ble det foretatt en aksjeemisjon der de offentlige eierne tegnet seg for kr i ny aksjekapital, etter gjeldende aksjefordeling. Av årsrapporten for 2011 går det fram at selskapets egenkapital er tapt og at balanseregnskapet viser en negativ egenkapital på om lag kr. På grunnlag av klare signal fra de største (offentlige) eierne om finansiell dekning av potensiell inntektssvikt samt uforutsette reparasjonskostnader, mener styret at forutsetningen for 21

22 fortsatt drift er til stede. Det ble i 2010 gjennomført en evaluering av selskapet. Denne ble behandlet i fylkesutvalget i sak 47/10. I rapporten er det gitt uttrykk for at Telemark fylkeskommune sine mange roller i konkurransearenaen rundt båttrafikken er problematisk. I tillegg til å vere løyvemyndighet, er fylkeskommunen eigar av infrastrukturen og dessutan deleigar/ finansieringspartnar for ein av fleire konkurrentane. Det blir vurdert som uheldig. Rapporten ble vedtatt oversendt selskapet med anmodning om at den ble drøftet i styret. Selv om eierskapet bryter med prinsippet om at fylkeskommunen bør unngå eierskap på områder hvor en også utøver myndighet, eks. vedtak konsesjon, har fylkeskommunen sett det som nødvendig å bidra til sikre aktivitet og utvikling på kanalen. For å bedre driftsgrunnlaget for selskapet, bør det utarbeides en eierstrategi og forretningsplan for selskapet Haukelivegen AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 2.86% Andre eiere : Totalt 35 aksjonærer, bl.a. Rogaland fylkeskommune, 6 kommuner i Rogaland, Hordaland fylkeskommune, 9 kommuner i Hordaland og 8 kommuner i Telemark, alle med 10 aksjer hver. Innskutt kapital Kr Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapet har som formål å arbeide for utbygging og standardheving av Haukelivegen (E134) Haugesund-Drammen. I tillegg kan selskapet arbeide for å fremme interessene til viktige sidegreiner til denne transportåra, etter fylkesvise prioriteringer, når dette styrker arbeidet for E134. Selskapet kan ta initiativ til å opprette finansieringsselskap og utbyggingsselskap. Selskapet har høve til å delta i og/eller arbeide saman med andre selskap med tilsvarande føremål. Selskapet står elles fritt til å setje i verk tiltak og bruke dei verkemiddel som er tilgjengeleg og aktuelle for å fremje føremålet til selskapet. Overskot/underskot skal disponerast etter norske lover og vedtekter. Selskapet skal ikkje betale utbyte. Generalforsamling. Styresammensetning TFK har ikke vedtektsfestet styrerepresentasjon, men det har vært praktisert at de tre fylkeskommunene har ett medlem hver i styret. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 22

23 5.13 Vegfinans AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap Eiere Innskutt kapital TFK har eierskap gjennom bompengeselskapene i Telemark, sammen med bompengeselskapene i Buskerud, Akershus, Hedmark, Vestfold og Oppland. Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er gjennom å utføre administrative oppgaver for aksjonærene, å oppnå en mest mulig hensiktsmessig og rasjonell gjennomføring av aksjonærenes offentlige bomvegprosjekter, og på den måte bidra til kostnadseffektiv utbygging og finansiering av det offentlige vegnettet. Generalforsamling Styresammensetning Styret har 3-7 styremedlemmer. TFK oppnevner 1 styremedlem. Det er lagt til grunn for etableringen av Vegfinans AS at TFK går inn som direkte (del)eier i selskapet. Aksjene i Vegfinans AS blir utstedt i bytte med aksjer i de enkelte bomselskapene. De enkelte bomselskapene blir etter dette eid av Vegfinans AS. Prosessen er ikke sluttført. Eierskapet vurderes som formålstjenlig E134 og Rv36 Telemark AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 80%. Andre eiere : kommunene Nome, Sauherad, Bø, Seljord, Kviteseid, Tokke, Vinje og Hjartdal (2.5% hver) Innskutt kapital Kr Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapet har som formål å delfinansiere utbyggingen av E134 og Rv36 med tilhørende anlegg gjennom Telemark fylke. Generalforsamling. Styresammensetning Styret har 3 medlemmer, hvorav styreleder velges fra TFK. Eierskapet i de enkelte bomselskaper vil bli endra som følge av etableringen av Vegfinans AS. Aksjene i de enkelte bomselskapene vil bli overført Vegfinans AS. Prosessen er ikke sluttført. 23

24 5.15 Bypakke Grenland AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 50% Andre eiere : Skien kommune, Porsgrunn kommune, Bamble kommune og Siljan kommune Innskutt kapital Kr Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er å bidra til finansiering av Bypakke Grenland. - Selskapet deler ikke ut utbytte. - Selskapet administrerer og eventuelt driver et innkrevingssystem i bompengeperioden. - Selskapet foretar de nødvendige låneopptak i samsvar med stortingsvedtak og avtale med Statens vegvesen Vegdirektoratet. Generalforsamling. Styresammensetning Styret har 5 medlemmer, hvorav styreleder velges fra TFK. Eierskapet i de enkelte bomselskaper vil bli endra som følge av etableringen av Vegfinans AS. Aksjene i de enkelte bomselskapene vil bli overført Vegfinans AS. Prosessen er ikke sluttført E 18 Telemark AS Org.nr Organisasjonsform Aksjeselskap. Etablert Eiere TFK 100% Innskutt kapital Kr Fylkeskommunen har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapets formål er å delfinansiere utbygging av E18 med tilhørende anlegg gjennom Telemark fylke. - Selskapet deler ikke ut utbytte. - Selskapet administrerer og eventuelt driver et innkrevingssystem i bompengeperioden. - Selskapet foretar de nødvendige låneopptak i samsvar med stortingsvedtak og avtale med Statens vegvesen Vegdirektoratet. Generalforsamling Styresammensetning TFK oppnevner 3 av 3 styremedlemmer. Eierskapet i de enkelte bomselskaper vil bli endra som følge av etableringen av Vegfinans AS. Aksjene i de enkelte bomselskapene vil bli overført Vegfinans AS. Prosessen er ikke sluttført. 24

25 6. Samvirkeforetak/andelslag 6.1 Telemarkreiser AL Org.nr Organisasjonsform Andelslag. Etablert Eiere TFK 10 andeler (+ Telemarkskanalen 5 andeler) Innskutt kapital Kr Tidligere årlig tilskudd fra TFK til Telemarkreiser, via Telemark interkommunale næringsfond, på ca. 2 mill.kr. blir nå dekket av Telemark Utviklingsfond (blir formelt bevilget fra Telemark interkommunale næringsfond). Selskapet har som formål - produktutvikling, markedsføring og salg av andelseiernes reiselivsprodukter på oppdragsbasis - service overfor andelseierne på oppdragsbasis - service overfor fylkeskommunen og kommuner på oppdragsbasis - for øvrig alt som står i forbindelse med reiseliv, herunder deltakelse i andre selskap Årsmøte Styresammensetning Styret har inntil 9 medlemmer. TFK oppnevner 1 medlem. Det pågår en prosess omkring organisering av reiselivet i Telemark. Det er derfor grunn til å avvente denne prosessen før eierskapet i Telemarkreiser vurderes. 6.2 Biblioteksentralen AL Org.nr Organisasjonsform Andelslag. Etablert Eiere TFK 30 andeler av totalt Andre andelseiere : 419 kommuner, 14 fylkeskommuner, KS og Norsk Bibliotekforening. Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Selskapet har som formål å være et serviceorgan for alle typer offentlige biblioteker. Biblioteksentralen har til oppgave å være hovedleverandør av produkter og tjenester til biblioteker og liknende institusjoner. I tillegg kan Biblioteksentralen delta i / etablere virksomhet med det formål å betjene det totale bok-, informasjons- og kunnskapsmarkedet. 25

26 Årsmøte Styresammensetning Styret har 7 medlemmer, hvorav 4 skal representere kommunene, fylkeskommunene, Norsk Bibliotekforening og universiteter og høgskoler. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 7. Stiftelser 7.1 Stiftelsen Telemark Teknisk Industrielle Utviklingssenter (Tel- Tek) Org.nr Organisasjonsform Stiftelse. Etablert Stiftere Telemark fylkeskommune og Telemark Industriforening Innskutt kapital 2 mill.kr. TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Stiftelsen blir gitt tilskudd til ulik prosjektrettet aktivitet etter søknad. Stiftelsen skal bidra til å utvikle ny og eksisterende næringsvirksomhet ved hjelp av kompetanse utviklet gjennom forskning. Visjon : Tel-Tek skal holde internasjonalt nivå på forskningen, være en anerkjent utreder og gjennom dette være den foretrukne partner i arbeidet med å øke kunders nyskapingsevne og konkurransekraft. Rådsforsamling Styresammensetning Styret har 5 medlemmer, hvorav 2 styremedlemmer velges etter forslag fra TFK. Rollen som regional utviklingsaktør og den forsterka rollen på FoUområdet etter forvaltningsreformen tilsier at fylkeskommunen bør ha et nært og aktivt forhold til de regionale forskningsstiftelsene i fylket. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 7.2 Stiftelsen Telemarkforsking-Bø Org.nr Organisasjonsform Stiftelse. Etablert Stiftere Telemark fylkeskommune og Telemark Reiselivsråd Innskutt kapital 2 mill.kr. TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Stiftelsen blir gitt tilskudd til ulik prosjektrettet aktivitet etter søknad. 26

27 Stiftelsen skal drive med forskning, forskningsformidling og utviklingsarbeid. Denne virksomheten skal bidra til utvikling, nyskaping og kompetanseheving i næringsliv, organisasjonsliv og offentlig forvaltning. Stiftelsen har ikke erverv som formål. Når det gjelder konkretisering av mål, faglig innretning og strategier, viser en til den enhver tid gjeldende strategiplan vedtatt av styret. Styret er stiftelsen høyeste organ. Rådsforsamlingen velger styremedlemmer, valgnemnd, vedtar endringer i vedtektene og er ellers et rådgivende organ. Styresammensetning Styret har 8 medlemmer, hvorav 1 blir valgt etter forslag fra TFK. Rollen som regional utviklingsaktør og den forsterka rollen på FoUområdet etter forvaltningsreformen tilsier at fylkeskommunen bør ha et nært og aktivt forhold til de regionale forskningsstiftelsene i fylket. Eierskapet vurderes som formålstjenlig og bør videreføres som nå. 7.3 Stiftelsen Geneticum Org.nr Organisasjonsform Stiftelse. Etablert Stiftere Telemark fylkeskommune, Skien Næringsfond AS, AS Telelab og Bionor AS. Innskutt kapital Kr TFK har ikke noe økonomisk i selskapet i form av eiertilskudd/driftstilskudd. Stiftelsen skal på forretningsmessig basis drive undervisning, forskning og annen virksomhet innen bioteknologi. Stiftelsen skal være et bindeledd mellom næringslivet i Telemark, forsknings- og undervisningsinstitusjoner i Telemark og universitetsmiljøer i Norge og utlandet. Videre skal stiftelsen være et forretningsmessig instrument for å fremme nyskaping og utvikling av nye forretningsideer innen medisin/bioteknologi i Telemark. Årsmøte Styresammensetning Styret har 3 medlemmer. TFK har en tidl. adm. ansatt i styret. Tilråding Det har de siste årene ikke vært aktivitet i stiftelsen, bortsett fra at det ble delt ut 2 stipend i 2011 à kr til et flåttprosjekt og til Vaksinenettverket. Stiftelsen har ingen ansatte, men blir formelt ivaretatt av Vekst i Grenland. Det bør tas initiativ til å omdanne, fusjonere eller avvikle stiftelsen. 27