Årsberetning Fotballgruppa 2014

Transkript

1 Årsberetning Fotballgruppa 2014

2 Fotballstyret 2014 Funksjon Navn Oppgave Leder Tore Bjelland Styreleder Nestleder Gry Tjernshaugen Nestleder og Anlegg Styremedlem Tor Lindberg Marked og referent Styremedlem Wenche Hansen Arrangement Styremedlem Geir Ottosen Økonomi Vara Jan Tinus Larsen Kvalitetsklubb Vara Martin Lundquist Sportslig Styremedlem Lars Fanebost Media (Trakk seg i Juni 2014) I tillegg har følgende møterett og / eller har møtt etter behov: Marianne Ellingstad (Styreleder i hovedstyret), Håvard Steinar Lunde (Sportssjef Fotball), Klaus Wiik (Ansv. Marked NIF) Engasjementsstillinger Funksjon Navn Kommentar Sportssjef Håvard Steinar Lunde A-Lags ansvarlig Marcus Walfridson Trakk seg tidlig høst 2014 Rekruttlag/Ass. A-lag Jan Vidar Syversen Holdt i A-laget fra tidlig høst 2014 Akademiansvarlig Marcus Walfridson Går av etter 2014 Trenerkoordinator J13-J16 Irene Størseth Lunde Trenerkoordinator Miniputt Frederik Lund-Vang Spillerutvikling Bredde Tom-Rune Fagernes Dommerkontakt Reidar Thomassen Media Jonas Moen Matrialforvalter Ove Johanson Arrangementsansvarlig Wenche Hansen Baneansvarlig Håkon Hake Steffensen

3 NIF Fotball i 2014 Styrets aktivitet Styret avholder månedlige styremøter, med fokus på en statusgjennomgang av alle definerte områder/roller; Økonomi, Marked, Media, Arrangement, Anlegg, Sportslig og Kvalitetsklubb. Hver har sine oppgaver som følges opp og utføres mellom styremøtene. Det blir også avholdt flere arbeidsmøter etter behov i tilknytning til de ulike sakene. I 2014, har fokus vært på organiseringen av NIF Fotball, Håndtering av ressurssituasjon rundt A-laget, gjennomføring av planlagte arrangementer, samt etablering av NIF Fotball som Kvalitetsklubb, for å nevne noen områder. Fotballstyret har også tett dialog med Hovedstyret, og har deltatt i fleremøter organisert av hovedstyret. Hovedfokus i dialog med Hovedstyret i 2014 har vært de administrative endringer som har vært gjort for foreningen, og som har påvirket Fotball som gruppe. Nye ansvarlige på Markeds-/Sponsorsiden for NIF, endring av kontoplan, og nye ressurser på regnskapssiden er hovedpunktene. Arbeidet som NIF Fotball Styret har hatt fokus på i 2014 spenner seg naturlig nok over flere områder. Vi ønsker i det nedenforstående å gi en kort redegjørelse for hvilke områder vi har jobbet medi året som har gått. Dette er områder som: Organisering Kvalitetsklubb programmet Arrangementer i 2014 Anlegg Sportslig Økonomi Organisering I NIF Fotball har vi i 2014 tatt utgangspunkt i det arbeidet som ble påbegynt i 2013 rundt organiseringen av vår klubb. Målet har hele tiden vært å skape en mer effektiv organisasjon som utnytter gode ressurser bedre og gir større mulighet for sportslig og operativ utvikling. Vi så tidlig i 2014, at innholdet i dette arbeidet i stor grad pekte i samme retning som NFFs Kvalitetsklubb program gjorde. Vi mente derfor at dette programmet vil kunne fungere som et godt redskap for de endrings- og videreutviklingsprosesser vi var i ferd med å initere, og søkte derfor om å bli tatt opp i dette programmet (les mer i eget punkt). NIF Fotball er en fotballklubb som i år har hatt ca 900 spillere i alle aldre. Alt fra de helt yngste i barnefotballen til vårt A-lag som spiller i 3. divisjon. Medlemstallene fordeler seg på følgende måte: Ser vi på totalt medlemstall for NIF Fotball over de siste 7-8 årene, så har de variert mellom i underkant av 700 og i underkant av 1100 medlemmer totalt, da antallet naturligvis påvirkes av størrelse på de ulike generasjonene av nye barn hvert år, vår evne til å gi de et godt tilbud og hvor lenge vi klarer å holde på spillerne etterhvert som de blir eldre. I snitt de siste 14 årene har NIF Fotball hatt et medlemstall på 937.

4 Vi har som mål å skape best mulig vilkår for utvikling av alle spillere i alle alderstrinn, uavhengig av ambisjonsnivå. Vi ønsker å bygge et godt og utviklende miljø både rent sportslig og i en viktig sosial arena. Utvikling av en slik klubb betyr også et fokus på en sportslig langsiktig utvikling, fremfor kortsiktighet og fokus på enkeltresultater. Vi ønsker å rekruttere og utvikle egne spillere til klubbens Junior satsningsnivå, A-lag og også til toppfotball generelt. For å få til dette må alle lag i barne- og ungdomsavdelingen ha et tilrettelagt og koordinert treningsopplegg, som følger klubbens sportslige plan og retning. Vi må rekruttere og utvikle kvalifiserte trenere i barne- og ungdomsfotballen, så vel som i senior fotballen. NIF fotball vil som klubb ha en overordnet plan og retning for det sportslige og sosiale aspektet, samt bygge en sterk kultur basert på hele idrettslagets grunnprinsipper. Og med dette som utgangspunkt forsøke å skape og opprettholde den «røde tråden» i alle trinn og nivåer i klubben. Med et slikt grunnlag blir det mulig å sette spesifikt fokus på seniorfotballen og samtidig fokusere riktig på barne-og ungdomsfotballen, uten å miste blikket på klubbens overordnede utvikling og de synergieffektene som kan tas ut av det å ha en «rød tråd». Vi har allerede sett gode eksempler på dette i NIF fotball når A-lags helter som Tallak, Jacob og Henke, bidrar på Tine Fotballskole, og skaper gode synergier mellom A-laget vårt og barne- og ungdomsspillerne våre. NIF Fotball vil for 2015 ønske å organisere klubben slik at vi i størst mulig grad utnytter ressursene vi har i hele bredden av klubben. For å kunne oppnå dette, må vi sørge for at vi legger til rette for riktig fokus på riktige områder. For å få til en organisering hvor det er lagt til rette for dette, gjør vi et tydeligere skille på arbeidet med seniorfotballen og arbeidet med barne- og ungdomsfotballen. Vi vil derfor ha et sportslig utvalg som fokuserer på a-lag, rekrutteringslag og satsningslaget på juniornivået, i tillegg til et sportslig utvalg som fokuserer på barne- og ungdomsfotballen. Det blir som nevnt viktig å lage gode koblinger mellom disse, for å sikre at klubbens overordnede retning og mål blir ivaretatt, og at den røde tråden opprettholdes.

5 Fotballstyret 2015 Leder: Tore Bjelland Nestleder: Gry Tjernshaugen Mediesjef (MS) Sportssjef (Operativ Leder) NIF Styret 2014 NIF Administra Marked Leder SU Barn- og Breddeavd. Leder SU Senioravdeling Sportslig utvalg Barn- og bredde Leder: Sportssjef - TK Barn, TK Jenter, TK Bredde, SK, SU, SUJ, MS, NK Sportssjef Sportslig utvalg - Senior Leder SU senioravd., NK Sportssjef, Styremedlem, A-lagstrener, 3 medlemmer Barn- og breddeavdeling Senior avdeling Bredde Trenerkoordinato r barn (TK Barn) 6-12 (Lagledere) Trenerkoord. Jenter (TK Jenter) (Lagledere) Trenerkoord. Bredde (TK Br.) (Lagledere) Satsing Spillerkoordinator (SK) Spillerutvikler (SU) Spillerutvikler jenter (SUJ) Gutter 1. lag (Lagledere) Jenter Ivriggr (Lagledere) Randsspillere Administrativ Roller Dommerkoord. (DK) Arrangementsansv. (AA) Ansvarlig banetid (AB) Matrialforvalter (MF) Senior A Trenerteam Senior B Trenerteam Junior 1 Trenerteam Oppstartsansv. Damer A NIF SR 3 Oldboys Oldgirls/Vete Fotballakademiet Bildet over viser en tenkt fremtidig organisasjonsstruktur slik vi ønsker å etablere den i løpet av NIF fotball vil med en slik organiseringen ha en Sportssjef som har ansvaret for klubbens sportslige utvikling og for å håndtere alle de sportslige operative oppgavene som en så stor fotballklubb som NIF Fotball vil ha. Basert på vår organisasjons størrelse og kompleksitet bør nok denne rollen dekkes av en større stilling enn idag, eller at den splittes til en «Sportssjef» og en «Operativ Leder» rolle. Sportssjef i denne organisasjonen vil lede barne- og ungdomsavdelingens Sportslig Utvalg (SU), og det vil være en egen leder for et Sportslig Utvalg som vil fokuser på A-lag, rekrutteringslag og Junior 1. På denne måten vil man som nevnt over, kunne klare å holde fokus på både arbeidet med klubbutvikling generelt og ha en effektiv håndtering av Seniorfotballen.

6 SU Senioravdeling, vil i tillegg til leder, og A-lagstrener, ha en representant fra barne- og ungdomsavdelingens SU, en representant fra NIF Fotball sitt styre, samt tre andre representanter. Sportslig Utvalg Senioravdelingen vil forholde seg til en økonomisk ramme som blir bestemt ut i fra budsjett for inneværende år satt av styret. Dette vil gi en fleksibilitet innenfor de hovedrammer som er satt, og de regler som for øvrig vil gjelde for spiller og trenerkontrakter. Det samme prinsippet rundt økonomiske rammer vil være gjeldende for Barn- og breddeavdelingen. Kvalitetsklubb programmet Når NIF fotball ønsker å bygge en sterk klubb som som skaper god sportslig utvikling på alle nivå, er det avgjørende at vi også utvikler oss på det rent organisatoriske og administrative nivå. Dette krever riktig kompetanse i alle ledd, og godt dokumenterte prosesser. Når Norges Fotball Forbund (NFF) i 2014 satt i gang prosjektet NFF Kvalitetsklubb, synes vi i NIF Fotball at dette var et svært godt rammeverk. Kvalitetsklubb er et konsept som har som formål å gi klubber en bedre og mer helhetlig styringsplan, og er i bunn og grunn klubbutvikling satt i system. NIF Fotball søkte og ble tatt opp som en av ni klubber i Oslo Fotballkrets. Det er NFF som definerer kriteriene og kravene som den enkelte klubben må tilfredsstille og hele konseptet er basert på idrettens grunnverdier "Trygghet, Glede, Respekt og Likeverd". Kriteriene er lagt på 3 nivåer, der alle klubber må tilfredsstille kravene på nivå 1 for å kunne gå videre til nivå 2 og nivå 3. På hvert nivå er det fire hovedområder med kriterier og krav: Aktivitet, Organisasjon, Utdanning/kompetanse og Samfunns- og verdiarbeid Gevinsten med å bli Kvalitetsklubb er først og fremst å kunne tilby alle aktive et enda bedre sportslig tilbud. Erfaringer viser immidlertid også et økt engasjement blant foreldre og frivillige, samt en større kontinuitet blant tillitsvalgte i klubben. Slike prosesser er god omdømmebygging og er med på øke identitet og stolthet til klubben. NIF Fotball ønsker med dette å ta klubben til neste nivå også organisatorisk i tiden frem mot 100 årsjubileet For klubber som går igang med kvalitetesklubbarbeidet, vil Oslo Fotballkrets stille opp med kompetanse og veiledning for å støtte klubbene i arbeidet. NIF Fotball har allerede mye på plass og med litt systematisering dokumentering har vi som klubb et godt utgangspunkt for å delta i denne prosessen. I tillegg til en grundig forankring i både hovedstyret og fotballstyret i NIF, er vi opptatt av å gjennomføre gode og brede prosesser og å involvere alle deler av klubben. Prosjektet har en tidsplan som går ut på å ha mye på plass innen 1. juni. Vi har valgt å jobbe «konsentrert» og legger arbeidet opp etter en vanlig prsojektplan, med en Styringsgruppe bestående medlemmer fra adminstrasjonen i NIF, Fotballstyret og Hovedstyret. Videre er det 3 arbeidgrupper, 1) Sport, ledet av Håvars Lunde, 2) Administarasjon ledet av Bernt Nohr og 3) Organsisasjon, ledet av Tore Bjelland/Jan Tinus Larsen. Prosjektleer er Irene Størseth Lunde som har ansvaret for koordinering og rapportering til Styringsruppen/krets. Oslo Fotballkrets har utpekt Ragnhild Carlsen (Ski Fotball) som veilder for NIF. Det er også grunn til å nevne av vår egen prosjektleder også er veileder for andre klubber som deltar i Kvalitetsklubb prosjektet, slik at vi vi har god tilgang på kvalifisert bistand for å komme igjennom innenfor det tiden vi har satt

7 Anlegg Nesodden Fotball disponerer følgende anlegg: 1 kunstgressbane 11-er (bygget i 2005) 1 kunstgressbane 7-er 1 gressbane (Stadion) 1 fotballgolfbane (Skoklefall) Tilgang på gress og grusflater på Nesodden Dette er anlegg som kommunen eier. I tillegg har fotballgruppa overtatt kunstgresset med pad (støtdempingsskikt) fra Telenor Arena. Nesodden fotball har ved hjelp av NFF fått regnet ut hvilket behov klubben har for anlegg. Tallene er beregnet ved hjelp av en modell utarbeidet i samarbeid mellom KUD og NFF. Normalt så går modellen ut på at barnelag er 0-12 år, ungdomslag år og voksne jr./sen, det kan være noen feilmarginer, men tallenes tale er relativt klare: Klubben har behov for over 3 kunstgressbaner slik situasjonen er i dag. Banen på Fagerstrand er ikke beregnet inn denne utregningen, da Fagerstrand ikke er en del av Nesodden idretssforening. Kunstgressbanen (KGB) Når det gjelder den eksisterende kunstgressbanen, har den vært preget av stor slitasje enkelte steder. En "positiv slitasje", da det viser at banen brukes mye. Det er 10 år siden banen ble lagt, noe som gjør at man kan søke om tilskudd av tippemidler til legging av nytt gress i Det har vært lagt ned arbeid i form av møter med både kommuneadministrasjon, ordfører og NIR for å fremme behov for vedtak om rehabilitering av banen i form av å skifte kunstgresset ut med nytt. Kommunestyret vedtok i desember 2014 at det skulle bevilges penger til legging av nytt kunstgress på KGB Nesoddbanen Når det gjelder det brukte kunstgresset med pad som ligger lagret ute ved siden av Nesoddbanen, har det grunnlag for stor bekymring med tanke på både lagringstid og sted. Det brukte kunstgresset fra Telenor Arena kan ikke ligge lagret slik at løv, barnåler og annet nedfallsmateriale legger seg i backingen, noe som medfører groing og dermed svekkelse i backingen (underlaget som gressfibrene er tuftet i). En svekkelse av backingen gjør det vanskelig å installere kunstgresset på nytt. I tillegg kan det medføre flenger, hull og bortskjæring av større og mindre stykker som et resultat av hærverk, tråkk, klatring og annen uheldig omgang med rullene som ligger der.

8 Med bakgrunn i dette har det parallelt med arbeidet med å få vedtak om nytt kunstgress på KGB vært arbeidet med å få på plass en løsning for banen. I møter med kommuneadministrasjon og NIR har det vært lagt vekt på mulighet for gjenbruk av grus fra banen til løypenettet, samt utfordringer med miljø når en så stor mengde kunstgress blir liggende over lang tid. NIR har i denne sammenheng hvert en viktig samarbeidspartner i arbeidet med å få politikerne til å se viktigheten av å få gjort noe med denne situasjonen. I desember fattet kommunestyret vedtak om at det bevilges penger til å legge kunstgress på grusbanen i Konsekvensen av vedtakene i kommunestyret er at langt flere barn og unge får en godt egnet aktivitetsflate både for uorganisert og organisert aktivitet. Vi vil i tillegg få en etterlengtet avlastning av bruken på KGB vår, sommer og høst. Fotballgolfbane På Skoklefall har vi i løpet av året fått laget en fotballgolfbane. Sportssjef Håvard Lunde har stått i spissen av arbeidet med etablering av denne banen. For fotballen og spesielt barna er dette et flott tilskudd til aktivitetsarenaer på Nesodden. Samarbeid med kommunen Det har vært et utstrakt samarbeid med Nesodden kommune for å få holdt baner og øvrig anlegg i orden. Kommunen har merket baner, måkt KGB fri for snø og sørget for renhold av garderober i Nesodden idrettspark. Dette arbeidet krever god kommunikasjon med kommunen, og innad i klubben. Utfordring for klubben i årene framover er å imøtekomme behovet for baner, sett i sammenheng med antall lag og medlemmer. Klubben har i utgangspunktet for få baner og det må arbeides videre med å få flere baner. Styret ønsker å arbeide videre med å få lagt den delen av kunstgresset fra KGB som ikke er fullt så slitt på grusen ved Fjellstrand skole. Videre må det jobbes med å få større lagringsplass til utstyr, slik at klubben i større grad kan basere seg på at lagledere/trenere slipper å oppbevare dette i sine hjem og frakte det fram og tilbake. Ved Jaerbanen er det behov for å få på plass toalettfasiliteter ved banen. Sportslig og arrangementer A-lag Herrer Vårt flaggskip fikk en tyngre sesong i 3.divisjon enn forventet. Laget gjorde det unødvendig spennende, og sto før de siste serierundene i fare for å rykke ned. A-laget endte til slutt på 9.plass av 14 lag, med: 26 kamper: (Hjemme Borte ) Totalt poeng. Laget var noe ujevne i sine prestasjoner, og hadde litt for mange skader på nøkkelspillere. Men når laget presterte som de har kapasitet til var de fullt på nivå med topplagene i serien.

9 Laget vant 1. kval.kamp til NM 3-2 borte mot ÅS, men tapte 0-1 hjemme for Nordstrand i 2.kval.runde. Lagets hovedtrener, Marcus Walfridsson trakk seg i august, og sesongen ble fullført med Jan-Vidar Syvertsen ved roret. A-lagsstallen besto i 2014 av flere lokale spillere enn på mange år. Toppscorer ble Tallak Bright-Taylor med 16 mål i serien. Årets spiller ble Sindre Storhaug. Disse spillerne hadde kamper for NIF A sesongen 2014: Patrick Johansen Granås, Tallak Jerman Bright- Taylor, Christian Davidsen, Dennis Tjernshaugen, Esben Lien Smith, Jakob Kjetilson Bjøndal, Matias Soløy Skindlo, Terje Tangen, Bendik Runesønn Kilander, Mathias Klenow Møller, Andreas Flakstad Lenvei, Haaken Munthe-Kaas, Henrik Nordlund Lundquist, Lars Neerbye Eriksen, Mads Dyrseth, Mathias Berge, Sindre Haarberg Storhaug, Glenn Arne Hansen, Karl Marius How Aksum, Dino Palos, Mats Øyvind Jacobsen, Ozan Turan, Sjur Sæbjørnsen og Magnus Haugstad. A-lag Herrer gjorde også en stor dugnadsinnsats på den tradisjonelle dekkskiftedagen ved brannstasjonen, i regi av Nesodden Lions klubb. NIF2 Rekruttlaget spilte i 4.divisjon, men må spille sesongen 2015 i 5.divisjon etter å ha kommet på 11.plass av 12 lag. NIF 2 hadde sjanse til fortsatt 4. divisjonsspill helt inn til slutten, men små marginer gjorde att laget dessverre rykket ned. Laget hadde tidlig i sesongen Jan-Vidar Syvertsen som kampleder, men laget har også blitt ledet av Marcus Walfridsson og Håvard S. Lunde 22 kamper: (Hjemme Borte ) p. NIF3 Tredjelaget, med primus motor Frederik Lund Vang, rykket ned fra 5.divisjon, da de ble nummer 9 av 10 lag, med følgende statistikk: Nesodden poeng NIF 4 Legender av NIF4, det nystartede seniorlaget for ungdom, ble ledet av parhestene Lasse Grahl og Lars Fanebost. Laget ble nummer 5 av 7 lag med: Nesodden poeng Lagets sesong må ses på som en suksess da flere av halvøyas tidligere fotballspillende ungdommer, igjen koste seg med kampen om kula. For sin innsats for dette laget, ble Lasse Grahl kåret til Årets Ungdomstrener 2014 G19-1

10 Juniorlaget, som de siste sesongene har spilt kvalik for å rykke opp til 1.divisjon, måtte sesongen 2014 nøye seg med en plass midt på tabellen (nr 6 av 11 lag), med seriestatistikk: Nesodden poeng Laget startet sesongen med Jan-Vidar Syvertsen som hovedtrener, men ble erstattet av Håvard S. Lunde, da Syvertsen ble flyttet opp som trener på A-laget. Fra stallen ble det også organisert et G17-lag, som deltok i OBOS-Cup, hvor laget ble slått ut av Ski. Gruppen deltok også med to lag i verdens største innendørscup for juniorer, Mariedal Cup i Sverige. G19-2 Junior 2 hadde i sesongen 2014 ingen fast struktur hva gjaldt trener, selv om flere periodevis tjenestegjorde i denne rollen. Selv om det så mørkt ut klarte laget å fullføre sesongen og ble nr 7 av 12 lag: Nesodden poeng. G16-1 Guttelaget spilte i 1.divisjon, og ble ledet av Nesoddens Stabæk-spiller Erik Haugstad. Laget ble nummer 6 av 7 lag, med: Nesodden p. G16-2 Andrelaget på guttenivået ble ledet av Morten Malsten og Steinar Dahlen. 9 av 10 lag: Nesodden p. G15-1 Laget ble ledet av hovedtrener Tommy Strand, og hadde etter årgangens vårserie følgende resultat: 8 av 11 lag: Nesodden poeng, noe som betydde spill i 2.divisjon G15 på høsten. Prestasjonene på høstparten var det ingenting å si på: Nr.2 av 10 lag: Nesodden poeng. Dette gjorde at trinnet kvalifiserte seg til spill i 1.divisjon fra våren G15-3 Laget ble håndtert på en fin måte av trener Kenneth Solli, og lagets resultater ble: Nr 3 av 8 lag: Nesodden poeng (Klubbens 2.lag slo seg sammen med 3.laget, og 2.laget ble således trukket fra serien.) G14-1 Hovedtrener Tom-Rune Fagernes ledet laget til slike resultater i 1.divisjon: Nr. 5 av 9 lag: Nesodden poeng Laget deltok også i KattegatCup, hvor laget ble tapende finalist.

11 G ble ledet av Håkon Hake-Steffensen. Laget spilte i 3.divisjon og oppnådde slike resultater: Nr 3 av 10 lag: Nesodden poeng G13-1 Lagets hovedtrener, Per-Ivar Fors, deltok med laget i 1.divisjon Nr 3 av 8 lag: Nesodden poeng G13-2 Laget ble ledet av Einar Fôtschl spilte i 3.divisjon 6 av 8 lag: Nesodden poeng M40 Veteranlaget ledet av Roger Johansen, og spilte i Oldboysseriens 2.divisjon. Nr. 4 av 8 lag: Nesodden poeng J16 Hovedtrener Asgeir Knutsen har hatt ansvaret for jentene i 1.divisjon, som oppnådde å bli nummer 5 av 6 lag: Nesodden poeng. Gruppen har holdt sammen over flere år, og veldig mange av jentene vil være med rundt damelaget (11`er) som, for første gang på flere år, vil gjenoppstå. J14 Hovedtrener, Anders Gjervan, har holdt tak i gruppen, som gjennom sesongen også har fått hjelp fra J13. Laget deltok i seriespill i 2.divisjon, og ble nr 5 av 13 lag med: Nesodden poeng I Kattegat Cup bla laget tapende finalist. J13 Hovedtrener Helge Solberg Nr. 9 av 14 lag: Nesodden Barnefotball I 2014 fikk alle Nesoddens barnelag nye hvite drakter, i motsetning fra tidligere år hvor hver skole hadde sin draktfarge. Med like drakter kan også identitetsbyggingen starte på godt fundament. I løpet av året har

12 praksisen med trinntreninger blitt videreført, slik at alle barna i en årgang får tilgang til de beste trenerne på trinnet. Amta serien (miniputtserien lag fra 6 år t.o.m 10 år) ble også i 2014 en stor suksess, med kun lag fra halvøya i aksjon i eget seriespill på onsdagene. Hver onsdag fra mai til september, med pause i skolens sommerferie har de blitt spilt 14 miniputt runder på hele øya. Kampene har gått fra 17 til 20, og det krever god logistikk for å få dette til. Med ca 350 miniputter er det mange kamper å organisere. Fredrik Lund Vang har gjort en god jobb med å sørge for at dette har vært en suksess. Det har vært et yrende liv på Berger KGB hver onsdag som garantert er verdt å få med seg også i Telenor Extra Nesodden Fotball Akademi Der hvor andre klubber feiler, har Nesodden lykkes med å etablere et godt fungerende fotballakademi for spillere mellom 8-12 år. Med hovedtrener A-lag (Marcus Walfridsson) som sportslig ansvarlig, har det blitt et meget vellykket tiltak siden oppstarten i 2013, som også muliggjør inntekter til klubben. Akademiet har åpnet kl 1400, med tid for lekser og et lite måltid, før fotballøkten Deltakere har kunnet velge mellom 1-3 dager i uken. Tiltak ble også gjennomført på Myklerud, mens det på Alværn kun ble foretatt prøveøkter. Over 80 barn totalt har benyttet seg av akademiet. Akademiet stilte med eget G 11-lag i Svennis Cup i Torsby i Sverige, hvor laget vant finalen i C-sluttspillet. Ungdomsakademiet Har vært et ekstra treningstilbud til spillere i tidlig tenår. Det har vært gjennomført 2 økter i uken for denne gruppen. Form og innhold vil utvikle seg videre etter det sitt første år i A-lags kamper Det har vært spilt 14 hjemme kamper for A lag menn. Det har vært A Damer og veteran damer som har hatt ansvar for disse på dugnad. En spesiell takk til Liv Fagernes for god hjelp gjennom sesongen. Speaker tjenesten var i 2014 en vanskelig kabal da flere av de som pleier å hjelpe i år ikke hadde mulighet. Så takket være stort engasjement fra Tom Rune Fagernes og Jonas Moen kom vi rundt i år også. Energihuset Cup Ble gjennomført 29. og 30.mars i Nesoddhallen. Her spiller 6-10 åringene for delt på 2 dager, med stor innsats og fotballglede. Dette er også en av dugnadene hvor A-lag Herrer og Damer 7-er og veteran gjør en stor innsats. Tine Fotballskole ( juni) Ble nok en gang gjennomført som et av sommerens høydepunkt for mange av halvøyas fotballsparkende barn. En del av skolen ble gjennomført som egen Jentefotballskole. Wenche Hansen og Irene Størseth Lunde organiserte uken godt for de ca. 250 barns lek med kula på KGB og stadion. Kyndig veiledning ble gitt av erfarne Tine-instruktører fra klubbens ungdomslag og A-lag.

13 Idrettens Dag (søndag 31.august) NIF Fotball deltok med egen stand på stadion til like med andre idretter på Nesodden. På standen var det dribleløype, skudd på mål med segl med hull, og en liten «binge» og spille fotball i. Spillere fra G16 og J16 deltok som hjelpere på standen. Høstfotballskole I uke 40 ble det gjennomført fotballskole for 2 gang på Nesodden. Regien hadde denne gangen Akademiet. Høst Cup I september ble det i år arrangert Høst Cup på Berger KGB, i år var det mye flere eksterne lag med og var den største høstcup som er arrangert på Berger KGB. A lag herrer, A damer og veteran damer hadde dugnads ansvar på denne cupen. Irene Lunde hadde ansvar for arrangementet og logistikken. Jentefotballens Dag Ble avholdt 3.juni for andre gang på Nesodden. Tiltaket består i å samle alle jente/damespillere på Nesodden, hvor de yngste blander årskullene, danner lag, spiller cup avslutter med grilling, mens de eldste fikk et «Kostholdsforedrag» før også de blandet lag og spilte turnering. Ca 90 jenter var i sving denne lørdag. Fotballgolfbane Ble anlagt på Skoklefallsletta sensommeren 2014, og ble uhøytidelig åpnet med en felles runde for A-lag og Rekruttlag. Jakob Bjøndal har rekorden på 9-hullsbanen, som er et morsomt avbrekk fra ordinær fotballtrening JenteCup Gjennomført 15. november med over 30 lag fra J7 til Damer. Et strålende tiltak hvor det ble spilt kamper «non-stop» fra morgen til sen ettermiddag både på Myklerud og KGB. Nordea Elite Cup Har vært arrangert for kommende års 12-16åringer på guttesiden (det ble også forsøkt å få i gang jentesiden). Ble avholdt for 5.året i oktober og begynnelsen av november. I 2014 var det med lag i klassene G2001 og G2000. Turneringen fikk dette årets status som dommerarena for Oslo Fotballkrets. Stor takk til Jonas Moen for godt web-arbeid i flere år, og for å ha dratt cupen i havn med god hjelp av Margrete Edvardsen og Wenche Hansen - og de deltakende årgangers foreldre. Vinnere i 2014: Klasse G2001 Nesodden. Klasse G2000.

14 Romjuls Cup Halvøyas juletrim-innslag, var et populært innslag også i sitt andre år. Kamper fra tidlig 2.juledag, med sluttspill 3.juledag, samlet totalt 16 herrelag og 4 damelag. Dameklassen ble vunnet av FC Åpne Armer, med årets spiller Diana Sima, som også ble toppscorer med 9 mål. Årets vinnere i herreklassen ble Vika Taka, med årets spiller, Nikko Åsen. Toppscorer i herreklassen ble Magnus Fagernes med 6 mål. Dette er også en av dugnadene hvor A-lag Herrer gjør en stor innsats. Kiosken Fotball gruppa har i sesongen 2014 hatt ansvar for all kiosk drift på Berger. Kiosken har vært åpen på alle arrangementer i regi av fotball gruppa i tillegg til en del andre arrangementer som er avholdt på Berger. Kiosken har et funksjonelt interiør, og brukes også som møterom. Kiosk-bestyrer i 2014 var Wenche Hansen, som hadde flere medhjelpere. Dette er en stor jobb og har krevd mye av for få personer. En stor takk til Jorunn Fanebust og veteran damer for mye hjelp. Fotball gruppa vet enda ikke om de har anledning til å ta på seg driften for kiosken i Futsal damer Nesoddens eneste deltakende lag i den raskt voksende avarten av fotball. For andre året deltok de i spill, og stammen er klubbens Damer 7`er lag. Kine Leiknes har vært primus motor og oppmann for gjengen, som, grunnet begrenset halltid på Nesodden, har måttet spille hjemmekampene i Bjørnholt-hallen. Sportslig Utvalg Besto i 2014 av følgende roller i klubben: Sportssjef, Trener SrA (Akademiansvarlig), Spillerkoordinator/Spillerutvikler, TK barn, TK Jenter, Koordinator Bredde. Man avholdt i 2014 også møter i såkalt Utvidet SU, hvor man også kalte inn: Arrangementsansvarlig, Dommeransvarlig, Markedsmedarbeider og Mediesjef. Dette for å knytte klubbens viktigste roller i det operative tettere sammen. Det ble i 2014 avholdt følgende møter: 25.mars, 12.mai, 16.juni, 8.september

15 Trenerforum Klubbens ulike nivåers formelle faglige samlinger. Det har vært naturlig å dele inn møteaktiviteten slik at man får grupper med samhandlingsmuligheter og ellers like utfordringer til å møtes separat. Det er avholdt slike møter i 2014: Søndag 15.juni (praktisk trenerforum), torsdag 9.oktober (ungdomstrenerforum), tirsdag 21.oktober (jentelagsforum). Tirsdag 25.februar Miniutvalgsmøte og møte i minifotballen torsdag 24.april. Dommere i Nesodden IF Fotball Ble også i 2014 ledet av dommeransvarlig Reidar Thomassen. Det er avholdt klubbdommerkurs, og mange unge Nesoddgutter og jenter har, mot honorar, bidratt som dommere i Amta-serien, og i andre cuper som er avholdt i klubben Klubbdommere: Antall dommere har holdt seg stabilt de siste årene, med over 60 dommere med klubbdommerkompetanse årlig. Vi har pr1.1 ca. 75 mer eller mindre aktive dommere i aldersgruppen år. De fleste med tidligere fotballerfaring, og mange med aktiv innsats på eget lag i NIF. Vi gratulerer: - Didrik Villanger ble i 2014 kåret til årets klubbdommer av en jury i NIF etter mangeårig innsats som ivrig dommer. Hans engasjement i cuper har vært fremtredende i flere år allerede, og kanskje kan vi se en kommende toppdommer til fra Nesodden om noen år. Det ble gjennomført 2 kurs for klubbdommere i fjor, i forkant av innendørscupen i Nesoddhallen i mars, og 1.juni. Det resulterte i 11 nye dommere i Gjennomføring av tilsvarende kurs er planlagt også i år, med mulighet for å få lært teori og dømming i praksis. Aktivitetsnivået på klubbdommerne er varierende, og avhengig av egen innsats og engasjement i klubben for øvrig. Men klubbens tiltak og gjennomføring av Cuper og helgeturneringer er populære og bidrar også til å holde dommerne i sammen som gruppe. Kretsdommere: Klubben ligger stabilt, på 7 autoriserte dommere i Vi har dommere spredt fra Tippeligaen representert v/trygve Kjensli og ned til aldersbestemte klasser. 4 av dommerne er også autoriserte veiledere i kretsen, samt 1 Gruppelederansvarlig for nye dommere i Oslo fotballkrets.

16 I tillegg har vi 2 tidligere kretsdommere som dømmer interne kamper og treninger i klubben Vi gratulerer: - Kristina Løkke ble ny-autorisert i 2015, etter å ha tatt rekrutteringsdommerkurset i Hun er også innlemmet i Oslo fotballkrets jentesatsning for dommere. - Kim Thomas Klevengen som finaledommer Jenter 19år Norway Cup. Snittalderen i dommermiljøet på Nesodden er godt over middels i forhold til Kretsen for øvrig, og målsetning om å tilføre nye og yngre krefter, bør være tilstede i klubbens videre satsing. Det er forventet at alle klubber bidrar med autoriserte dommere i henhold til aktivitetsnivå i klubben for øvrig. Årsfest For andre året på rad avholdt i ny drakt - med god involvering av ledere og trenere i barne- og ungdomsfotballen. A-lagstrener oppsummerte året, og planer for kommende periode ble presentert av Sportssjef. Det ble også i 2014 foretatt premieringer som følger: Årets spiller A-lag: Sindre Storhaug Årets toppcorer A-lag: Tallak Jerman Bright-Taylor Årets spiller Damer 7`er: Kine Leiknes Årets toppscorer Damer 7`er: Marlene Bergh og Line Nitteberg Årets ungdomstrener: Lasse Grahl Årets barnetrener: Jan Kleven Årets jentetrener: Asgeir Knudsen Årets NIF-Gutt: Henrik Lundquist Årets NIF-Jente: Vilja Nordbø NIF Entusiasten Veteran Damer; Kathrine Andersen NIF Entusiast Veteran lag Herrer: Ken Bampton Økonomi Økonomioppfølgingen i 2014 har vært en videreføring av det arbeidet og fokuset som ble satt i 2013 og vedtatt under forrige årsmøte, hvor kostnadene skal være i samsvar med inntektene. Det er fortsatt visse utfordringer med likviditeten i gitte perioder av året, men gjennom god økonomistyring fremover vil en kunne opparbeide seg en reserve til å kunne håndtere også dette i fremtiden. Regnskapet vil bli gjennomgått mer i detalj i årsmøtet.

17 Budsjettet for 2015 er basert på en konservativ tilnærming rundt inntektene og tilhørende kostnadsbase som resulterer i et positivt resultat på kr ,-. Det har vært en del utfordringer med det å følge opp økonomien i 2014, da det har vært et år preget av mange endringer som har hatt påvirkning på økonomistyringen. Dette skyldes i hovedsak følgende. MinIdrett. Det har blitt innført nytt system for innbetaling av avgifter som heter MinIdrett. Dette har resultert i merarbeid for både administrasjonen og Nesodden Fotball i forhold til det å inndrive treningsavgifter, da det har vist seg at dette konseptet ikke har vært like intuitivt å forstå for alle. Det er naturlig at det er barnesykdommer og oppstår misforståelser ved innføring av nytt system og prosess. Da MinIdrett representerer en bedre prosess for klubben, vil vi fortsette med systemet og har god tro på at opplevelsen av dette vil bli bedre for alle parter etterhvert som vi blir mer vant til å bruke det. Vi vil i 2015 sørge for at det blir gitt mer informasjon om hvordan dette brukes, og lettere tilgang på hjelp dersom det er behov for det. Regnskapsfører/kontoplan. I tillegg har det også blitt byttet regnskapsfører og innført ny struktur og kontoplan for bokføring. Selv etter stor innsats fra administrasjonen har dette medført forsinkelser på leveransen av regnskapstall til gruppene. Vi har i løpet av 2014 kun blitt presentert for endelige regnskapstall en gang. Disse ble sendt ut i september, og var for perioden Som en del av disse endringene har det også vært byttet regnskapssystem. Alle endringer i kontoplan vil kortsiktig kunne virke litt forvirrende, da det blir vanskeligere å direkte sammenligne med tidligere år. Vi ser allikevel at nytt system vil gi oss en fremtidig mye bedre rapporteringsmulighet rundt klubbens økonomi, og forventer å se forbedringer av dette allerede i Marked. Utover dette har det også blitt gjort endringer rundt marked og sponsorsalg ved at en har valgt å profesjonalisere dette ved å engasjere en ekstern partner. Dette har medført noe høyere kostnader enn det som er lagt til grunn i budsjettet. Denne prosessen medførte også forsinkelser i oppstartsarbeidet rundt sponsorløsninger for 2014, noe som har påvirket vår evne til å ta ut klubbens fulle potensial når det gjelder denne viktige inntektskilden. Vi har forventninger til at dette vil oppnås for Oppsummering Nesodden fotball vil takke alle våre medlemmer for innsatsen som ble lagt ned i Vi vil rette en spesiell takk til våre sponsorer for alle deres bidrag. Videre retter vi en takk til hovedstyret for konstruktivt samarbeid, og til administrasjonen på Berger. Takk også til trenere og lagledere og andre frivillige, komiteer, utvalg og kontaktpersoner, samt styrets medlemmer, for deres store innsats. Vi takker spesielt dere som går ut av styret, samt trenere og lagledere som gir seg etter denne sesongen.