Finn riktig dokument

Transkript

1 Nr Unik søkemotor for bedrifter: Finn riktig dokument Hvor ofte har du ikke lett etter et dokument som du vet er lagret ett eller annet sted i bedriften du jobber, og hvor ofte har du ikke måtte gi opp? Det norske selskapet InfoFinder har funnet løsningen som gjør at du finner dokumenter på sekundet. Selskapet opplever rekordstor etterspørsel og dobler omsetningen fra i fjor. Tenk deg at du kan søke etter e-post, fakturaer, kontaktpersoner, tegninger og andre bortkomne dokumenter i hele bedriften din, og at du finner det du leter etter på ett sekund akkurat slik som du bruker Google på internett. Slik virker InfoFinder, forklarer administrerende direktør Lars Morten Nygaard. Holder oversikten Når ansatte slutter, reiser på ferie eller blir sykemeldte opplever kolleger ofte at de gjerne skulle hatt oversikt over prosjekter og kunder uten å finne det de leter etter. Med InfoFinder finner du dokumentet du søker etter på ett sekund. Programmet finner frem filer fra alle kilder, enten det er økonomisystemet, kundestøtte eller e-postarkiv. Grunnen til at det går så raskt er at alle dokumenter blir indeksert ved installeringen av programmet og at dette oppdateres hver eneste dag. Med InfoFinder leter maskinen frem dokumenter som allerede er indeksert. Det sparer masse tid og gjør det mulig å finne aktuelle dokumenter selv i svært store bedrifter, forteller administrerende direktør i InfoFinder, Lars Morten Nygaard. I tillegg til ordinære dokumenter søker InfoFinder etter tekst også i filer som er lagret som bilder. Dette kan for eksempel være artikler som er scannet og lagret. på sekundet Gir konkurransefordel Lagring, systematisering og bruk av informasjon har for lengst blitt avgjørende for en bedriftssuksess. Timene en bedrift bruker på å lete etter dokumenter og dokumentene de ofte ikke finner, tapper i realiteten organisasjonen for overskudd. De som raskt finner frem til det de leter etter kan bruke tiden de sparer til salg, produksjon og utvikling av bedriften, sier Nygaard. Enkelt å bruke De som har installert InfoFinder får et lite søkefelt nederst på skjermen. Her kan du skrive inn det du søker etter, og ett sekund senere får du søkeresultatene. Systemet er like enkelt å bruke som en søkemotor på internett. Søkene sorteres etter relevans på samme måte som vanlige søkemotorer. I tillegg presenteres søkene etter dokumenttype og i hvilken kilde eller mappe det ligger. Enkel bruk er en av de viktigste forutsetningene for at en slik programvare skal bli populær, understreker Nygaard. InfoFinder er den raskeste og mest brukervennlige løsningen for de som ønsker enkel tilgang på dokumenter, forteller administrerende direktør i InfoFinder, Lars Morten Nygaard. Søk også fra mobilen Nå kan du også bruke InfoFinder fra mobiltelefonen. Med InfoFinder Mobile, kan du benytte mobiltelefonen for rask, sikker og enkel tilgang til alle bedriftsinterne dokumenter. Stadig flere er på farten uten tilgang på PC-en, men de har fortsatt samme behovet for å få tak i dokumenter. Mobilløsningen er derfor løsningen for alle som er på farten, forklarer Nygaard. Dobler omsetningen Trondheimsfirmaet InfoFinder opplever enorm vekst og regner med at omsetningen i 2007 vil bli mer enn doblet sammenlignet med året før. I dag har trondheimsfirmaet flere hundre kunder, de fleste i Norge, men også noen i Danmark og Sverige. Vi er allerede størst på søk i Norge og vi sikter nå mot Europa, forteller Nygaard. Scannede filer kan ofte være vanskelig å finne tilbake til. Ettersom det kun er filnavnet som sier noe om innholdet sliter mange med å finne slike dokumenter. InfoFinder leser imidlertid også tekst som er lagret som et bilde, og finner det raskt frem, påpeker Nygaard. Takler enorme datamengder Det som er spesielt med InfoFinder er at programvaren egner seg for både små og store bedrifter, med to til flere tusen PC-er. Programmet finner faktisk det du leter etter like raskt selv om bedriften har fire millioner dokumenter. Den største delen av tiden går faktisk med til å kontrollere om brukeren har tilgang til dokumentet eller ikke, påpeker Nygaard. Telefon 815-FOUND salg@infofinder.no Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn

2 2 Suksess og vekst i SIMONSEN Advokatfirma DA: Moderne advokatfirma i fremgang Med fordobling av overskuddet over de tre siste årene, kan SIMONSEN Advokatfirma DA trygt konstatere at satsningsområdene er riktige og at innsatsen bærer frukter. Klientene strømmer til, og selskapet ønsker flere kloke hoder velkommen i staben. Den store fremgangen kommer av gode advokater, fornuftig styring av ressursene og satsning på riktige forretningsområder, forteller styreformann i SIMONSEN, Jørgen Stang Heffermehl. Fire fokusområder Firmaets hovedsatsningsområder er TMT (Telekommunikasjon/Media/Teknologi), energi & shipping, fast eiendom og corporate, og skatt. Med kontorer strategisk plassert i Oslo, Tromsø, Kristiansand og Stavanger, representerer selskapet blant annet en serie norske og utenlandske oljeselskaper og store aktører innen skipsfinansiering. I tillegg driver selskapet rådgivning innen bl.a. transaksjoner, selskapsrett, arbeidsrett samt børs- og verdipapirhandel. Samarbeid på tvers Vi jobber ofte tverrfaglig, både fordi sakene tjener på det og fordi det er givende for alle parter, forklarer Heffermehl. Han mener dette klart kommer klientene til gode, og utgjør en av nøklene til den store fremgangen i firmaet. Selskapet har rundt 110 ansatte, hvorav ca 80 er advokater. 26 er partnere. Markedssjef Nina Jensen mener at bransjekunnskap er en annen nøkkel til suksess. Vi kjenner den tekniske og forretningsmessige siden av bransjene våre kunder opererer i. Mange av oss har arbeidserfaring fra disse bransjene, og det gir oss en unik fordel, forklarer Jensen. Justisdepartementet og StatoilHydro En fjær i hatten for SIMONSEN er en ny kontrakt med staten hvor selskapet skal bistå Justisdepartementet med advokattjenester Karriere og et liv ved siden av SIMONSEN Advokatfirma DA ønsker seg flere kolleger med gode eksamensresultater og en utholdende natur. Til gjengjeld tilbyr de fleksibilitet i hverdagen og individuell tilrettelegging. Med suksess og fremgang følger behovet for nye kolleger og friske krefter. Og Jensen vet at firmaet må være fremtenkt for å beholde og tiltrekke mennesker med den riktige kompetansen. Vi legger til rette for at de som ønsker det kan jobbe hjemmefra eller hvor det måtte passe dem. Å være advokat betyr ikke at du nødvendigvis må sitte på kontoret hele dagen. SIMONSEN Advokatfirma DA vant nylig konkurransen om å bistå Justisdepartementet ved kjøp og vedlikehold av redningshelikoptre for 8 milliarder kroner. Dette går selvsagt ikke ut over våre andre mange viktige klienter, men er med på å styrke vår posisjon, sier Nina Jensen og Jørgen Stang Heffermehl i SIMONSEN. Tilgjengelighet er nøkkelen, utover det har man stor fleksibilitet, sier hun. De rette kandidatene har veldig gode karrieremuligheter hos oss. Som ny blir man involvert i alle typer saker. Vi har god erfaring med at partnere tar med seg de unge ut fordi praksis er den beste lære, forklarer styreleder Jørgen Stang Heffermehl. ved anskaffelse og drift av redningshelikoptre. Tidligere har SIMONSEN vært rådgiver for staten i forbindelse med opprettelse av det nye nødkommunikasjonsnettet. SIMONSEN ble videre valgt av StatoilHydro til å foreta granskningen av korrupsjonsanklagene knyttet til Norsk Hydros virksomhet i Libya. Å representere den norske stat og et selskap som StatoilHydro er et kvalitetstegn, og vi er stolte over at valget falt på oss. Det viser at vi har den beste kompetansen på området, sier styreformannen. Dette er Simonsen Advokatfirma: Etablert i 1948 Kontorer i Oslo, Stavanger, Tromsø og Kristiansand 110 ansatte, hvorav 80 advokater

3 3 Bluegardens WebWorld: Tar vare på din viktigste ressurs Kampen om arbeidskraften tilspisser seg. Bedrifter tvinges til å bruke knappe ressurser til å erstatte medarbeidere som slutter. Legg ressursene i å utvikle og beholde dem, det lønner seg, oppfordrer Espen Hartz, salgssjef i Bluegarden AS. WebWorld fra Bluegarden er i ytterste konsekvens et enkelt hjelpemiddel til å beholde de ansatte via egen trivsel, forteller salgssjef Espen Hartz. Lite er dyrere enn å miste nøkkelpersoner for en bedrift. Kanskje må du rekruttere nye ansatte fra konkurrenter, og er hun interessert krever hun gjerne høyere lønn enn hennes forgjenger for å begynne hos deg. Slik eskalerer kostnadene, fortsetter Hartz. Bevisst og sikret utvikling av medarbeiderne; å ta godt vare på dem slik at de ikke ønsker å forlate selskapet, det er suksessoppskriften, hevder han. Bluegarden har utviklet et strategisk HR (Human Resources) verktøy som hjelper bedriften til å lykkes med dette: WebWorld. Tar HR-arbeidet et steg videre De fleste kjenner godt til Bluegarden som en kvalitetsleverandør av lønns- og personalsystemer med tilhørende tjenester. Med WebWorld har det norske selskapet tatt HR-/ lønns- og personalarbeidet et vesentlig steg videre. WebWorld er et 100 prosent digitalisert system der både ansatt og leder har sikker tilgang til WebWorld også via internett. Via dette kan lederen styre, utnytte og videre. utvikle sin viktigste og mest kostnadskrevende ressurs de ansatte på en effektiv og kostnadsoptimal måte. Den ansatte får på sin side full kontroll over informasjon om eget arbeidsforhold. Når vi presenterer WebWorld for nye kunder, er det mange som får seg en aha-opplevelse. Det viser hvor effektivt og oversiktlig det kan gjøres. Egentlig gjør systemet den ansatte til sin egen HR-medarbeider samtidig som alt av lederens personalansvar enkelt utøves og samles på ett sted, sier Hartz. Letter oppfølgingen Arbeidstageren har selv ansvaret for oppdatering av egen profil, hun legger inn eget fravær, kan når som helst sjekke lønnsslipper, ferieregnskap, kan melde seg på vakter eller søke interne stillinger. Lederen får beskjed via eksempelvis e-post om endringer, og godkjenner slikt som fraværsopplysninger og ferier direkte i WebWorld. Når det er tid for medarbeidersamtale, får både arbeidstager og nærmeste foresatte beskjed om det. Samtidig som opplysninger nedtegnet under forrige samtale kommer opp, kan ny informasjon fra kommende sesjon legges inn. På denne måten deles HR-oppgavene mellom de to nivåene, og man beholder full kontroll på hvilke områder som er fulgt opp og hva som fortsatt må gjøres noe med. Våre kunder slipper å forholde seg til «hjemmesnekrede» regneark eller lete i arkivskuffen for å gjenoppfriske tidligere løfter og krav. Dessuten slipper personalmedarbeidere og HR-direktører å punche inn den ansattes nye adresse, antall barn eller hva det skal være. I stedet kan de konsentrere seg om det de egentlig er der for; rekrutterings- og kompetansebyggingsarbeid. Vokser sterkt på WebWorld Vel en million skandinaver mottar lønn gjennom Bluegardens systemer og tjenester. Bluegarden tilbyr løsninger for skandinaviske virksomheter fra 50 ansatte til de aller største, som for eksempel Tine og DnB Nor. Antallet kunder har vokst i det siste, utvilsomt godt hjulpet av at vi er så langt fremme på vår webbaserte løsning, avslutter salgssjefen. Telefon: salg@bluegarden.no

4 4 Oslo Patentkontor: EPC skaper nye utfordringer for norsk industri Norge blir medlem av Den europeiske patentkonvensjonen (EPC) 1. januar Den nye hverdagen gjør at Oslo Patentkontor forventer økt etterspørsel etter konsulentog rådgivningstjenester fra norsk industri. For norske bedrifter betyr EPC-medlemskap at Oslo Patentkontor nå kan opptre på vegne av norske aktører som søker europeisk patent, og direkte ovenfor det europeiske patentverket (EPO) som har sitt hovedkontor i München. Det vil ikke lenger være nødvendig å gå via en annen europeisk fullmektig. Norge blir en del av det europeiske patentmarkedet som dekker store deler av de europeiske landene. Norsk industri vil slippe et mellomledd i søknadsprosessen, og oppnår dermed lavere kostnader. Norsk industri som søker europeisk patent, kan nå sende søknaden direkte gjennom oss, og vi vil opptre på vegne av denne virksomheten ovenfor det europeiske patentverket, sier advokat og daglig leder Per A. Martinsen ved Oslo Patentkontor. Satser mer på konsulent- og rådgivningstjenester Norges markedsposisjon i internasjonal sammenheng gjør at Oslo Patentkontor forventer at mange europeiske patentsøknader vil bli gjort gjeldende for Norge etter landets tiltredelse i EPC. Martinsen forventer at et stort antall patenter også blir gjort gjeldende i Norge i tiden fremover på grunn av at Norge er et attraktivt marked for internasjonale aktører. Om Oslo Patentkontor: Et privat konsulentfirma med 38 medarbeidere Bistår klienter i beskyttelse av forretningsideer gjennom patenter, varemerker og design og på tilgrensende felter som markedsføringsrett, opphavsrett og konkurranserett. Vokst til å bli blant de fem største patentkontorer i Norge, målt etter antall søknader, ansatte og omsetning. Spisskompetanse innen piratkopiering og grensekontroll. Har et stort nettverk av utenlandske samarbeidspartnere. Representert i store norske og internasjonale fagorganisasjoner. Norske bedrifter vil møte en ny hverdag med et større antall gjeldende patenter her hjemme. Patenter er ofte komplekse, og vi regner med en økende etterspørsel etter rådgivning og konsulentbistand på dette området, stadfester Martinsen. Norske virksomheter vil trenge faglige vurderinger av patenter med gyldighet for Norge og deres rekkevidde, samt bistand til oversettelse som ofte vil være en forutsetning for at den enkelte bedrift skal ha mulighet for å forstå det nærmere innholdet i de meddelte europeiske patenter. Vi dreier oss mot et mer konsulent- og rådgivningsrettet tjenestefelt. Patentbransjen i Norge har frem til nå vært noe statisk. Oversettelser og argumentasjon ovenfor det lokale patentverket har vært hverdagen. Andre Oslo Patentkontor snur seg mot Europa og satser stort på utvikling innenfor rådgivningsog konsulenttjenester når Norge blir medlem av Den europeiske patentorganisasjonen. Her med Advokat og daglig leder Per A. Martinsen ved Oslo Patentkontor. europeiske land, som tiltrådte EPC-avtalen for lenge siden, har for lengst tilpasset seg den nye virkeligheten, forteller Martinsen. Det nordiske samarbeidet styrkes Det har vært et nært samarbeid mellom patentfullmektigkontorene i Norge, Sverige, Danmark, Island og Finland innenfor fagfeltet, blant annet gjennom en samarbeidsforening mellom kontorene i disse landene, og egne kongresser som avholdes hvert 3. år. Det har siden begynnelsen av forrige århundre også vært et tett samarbeid på lovgivningssiden. Vi føler oss tett knyttet til hverandre, og de som har vært medlemmer fram til i dag, har forsøkt å fremme de nordiske synspunkter ovenfor det europeiske patentsystemet. Samarbeid mellom de nordiske landene har bidratt til å gjøre den nordiske blokken sterk og med Norges og Islands tilslutning til EPC får vi igjen et samlet Norden. Siden de tre andre landene allerede har vært medlemmer av EPC i til dels mange år, regner vi med å kunne høste erfaringer fra våre naboland når avtalen blir gjort gjeldende for Norge, sier Martinsen.

5 5 Gjenskaper historien: Knuser Google på presisjon Vil du finne ut hvor hekken stod for ti år siden eller hvor en nedbrent garasje var plassert på femtitallet? Da er det Sentralarkivet og ikke Google som er løsningen. Detaljerte flyfoto med stor oppløsing og høy presisjon kan bestilles av alle som ønsker et bilde av historien. Terratec er selskapet som leverer og forvalter de detaljerte flyfotoene. Bildene gir en presisjon og detaljrikdom du ikke trodde var mulig. Alle bildene i arkivet er måleholdige, noe som innebærer at det er mulig å måle synlige detaljer med en nøyaktighet på ti centimeter. Nå ønsker Terratec at flere skal se mulighetene og benytte seg av informasjonen som ligger i disse unike bildene. Historisk interesse De detaljerte bildene kan med enkelhet fortelle hvor hekken gikk i gamledager og hvor det nye uthuset ligger i forhold til det som brant ned for ti år siden. Nabokrangler kan avsluttes og folk kan lære mer om byen eller tettstedet der de bor. Materialet er utrolig bra og Sentralarkivet har gamle og nye flyfoto over nesten hele landet. De eldste bildene er faktisk fra 1935, forteller avdelingsleder i Terratec, Eivind Øiseth. Lav kjennskap I følge Øiseth i Terratec er det nesten ingen som kjenner til at Sentralarkivet har disse bildene eller at de er tilgjengelige for alle. Det krever imidlertid litt større innsats enn å søke på Internett. Dersom du vil ha et flyfoto må du først kontakte Sentralarkivet og sjekke om de har det aktuelle stedet og det aktuelle tidspunktet. Men det er rask leveringstid og stor sannsynlighet for at du finner det du er på utkikk etter. For Oslo kan du for eksempel sammenligne en rekke bilder fra 1937 og frem til i dag. Da kan man se detaljerte endringer i bybildet og følge den historiske utviklingen. Ekstrem presisjon De fleste av oss blir imponerte over digitale kameraer med 12 megapixler, men det blir bare barnemat sammenlignet med oppløsningen Terratac leverer. Med hele 135 megapixler snakker vi om en detaljrikdom som er helt overlegen. Bildene som tas fra fly blir normalt Historiske og nye bilder gir en unik historisk innsikt, påpeker avdelingsleder i Terratec, Eivind Øiseth. Her sammen med Jeff Ortopan til venstre på bildet. tatt med 60 prosent overlapping under fotograferingen. Ved hjelp av spesialinstrumenter kan Terratec derfor måle alle detaljene i tre dimensjoner. Med moderne teknologi kan man faktisk bestemme en posisjon med en presisjon på inntil tre centimeter, mens de aller fleste nyere bilder over tettbygde strøk kan gi en presisjon på ti centimeter. Bilder fra sentrale områder kan vise om et gjerde er flyttet en halvmeter eller om et bygg har vokst seg større uten at de nødvendige tillatelser er innhentet. Stadig flere bilder De første bildene er fra 1935, men det er relativt beskjedent materiale som er tilgjengelig fra den tiden. Siden den gang har imidlertid de fleste områdene blitt fotografert flere ganger, og i løpet av noen få år er også den ytterste villmark dokumentert. I tettbygde strøk finnes det imidlertid svært mange gode bilder tilbake til femtitallet, og det er jo her de fleste vil etterspørre bilder. De fleste opptak er gjort med spesialfilm som gir langt bedre oppløsning enn et ordinært filmbaser fotoapparat. Det skyldes den spesielle optikken og et filmformat som er langt større enn vanlig fotofilm. Nye bilder blir nå fotografert med et digitalt kamera. Også dette skiller seg fra andre kameraer med sine 140 kilo, og en prislapp på omlag ti millioner kroner. I tiden fremover vil også stadig flere vanlige fotografier digitaliseres, og det vil gi en enda større tilgjengelighet for brukerne. TerraTec ble startet i 2004 og er en videreføring av kartleggings- og flyfotoaktivitet i Fjellanger Widerøe Geomatics AS. Selskapet har i dag 47 ansatte med hovedkontor på Lysaker. Fotogrammetri og ortofotoproduksjon foregår i sin helhet ved vårt kontor på Sluppen i Trondheim. Vår flyoperasjon er basert på Gardermoen. For ytterligere informasjon, besøk oss på Dersom du vil se på bilder fra der du bor kan du besøke:

6 6 Visma Advantage sikrer effektive innkjøp: Gjør jobben du kan være foruten Administrative innkjøp som strøm, telefoni, kontorrekvisita, trykksaker, reiser, kontormøbler og kontormaskiner, er viktig og nødvendig for at en bedrift skal fungere, men er ofte en tidstyv i hverdagen. Et innkjøpssamarbeid med Visma Advantage hjelper deg med å effektivisere innkjøpsadministrasjonen. På deres innkjøpsportal kan du kjøpe alt din bedrift trenger fra ulike leverandører til ferdigforhandlede priser. Med vår innkjøpsportal sparer bedriftene tid og ressurser, og kan ha større fokus på kjernevirksomheten. Samtidig holdes innkjøpsbudsjettet lavt og de får til enhver tid de beste betingelsene på produktene og tjenestene, sier administrerende direktør i Visma Advantage, Eivind Gundersen. Visma hjelper deg med å effektivisere innkjøpene dine, slik at du kan fokusere på det bedriften egentlig holder på med, sier administrerende direktør, Eivind Gundersen. Gode betingelser Visma Advantage er et datterselskap av Visma AS. Med sine 3600 bedriftskunder i Norge og 5500 i Sverige er de markedsledende i Skandinavia innen innkjøpsordninger. Med alle sine kunder i ryggen er de er en attraktiv forhandlingspartner for de store leverandørene, og oppnår svært gode priser. Det krever ressurser å holde seg oppdatert på priser og forhandle frem avtaler. Det er ikke enkelt for en bedrift alene å oppnå gode avtalebetingelser. Vi overvåker hele tiden markedet og reforhandler våre avtaler jevnlig, og har over 50 ferdigforhandlede avtaler på ulike områder, sier Gundersen. Nettbasert løsning enkelt, rask og effektivt På innkjøpsportalen kan du kjøpe over produkter. I tillegg får du god oversikt over de ulike avtaleområdene. De ansatte kan enkelt logge seg på og legge innkjøpene fra ulike leverandører i handlekurven. I portalen ligger også grafiske oversikter over forbruket og hvor du på en oversiktlig måte kan følge utviklingen og ha kontroll. Innkjøpsportalen sørger for at du har alt innen administrative innkjøp på et sted. Det forenkler hverdagen betraktelig. Effektiv fakturahåndtering Fakturahåndteringen blir også enklere med innkjøpsportalen. En samlefaktura på utvalgte områder reduserer antall fakturaer bedriften må behandle. På innkjøpsportalen finnes fakturahistorikk som gir god oversikt over tidligere fakturaer. Du kan klikke deg ned til alle underbilag og enten skrive dem ut eller sende dem pr. e-post. Hjelper deg i gang Innkjøpsportalen passer for både små og store bedrifter. Alle kundeforhold begynner med en gjennomgang av de innkjøpene bedriftene gjør. Vi gjør en besparelsesanalyse og tallfester hvor mye hver enkelt bedrift kan spare ved å gjøre sine administrative innkjøp hos Visma. De fleste av våre kunder sparer mellom prosent, avhengig av innkjøpene og størrelsen på bedriften, avslutter Gundersen. Gjerdrumsvei 19 Postboks 4303 Nydalen 0402 Oslo Telefon: Telefaks: E-post: va@visma.no

7 7 Fazer Amica: Et delikat ansattgode Kampen om de gode medarbeiderne er stor, og bedrifter må tenke nytt for å beholde dem. Arbeidsgivere må legge til rette for de ansattes trivsel. En god kantineløsning er et viktig bidrag til dette, mener Linda Kvalheim i Fazer Amica. Nordmenn har knapt opplevd tilsvarende arbeidsmarked. Det skaper utfordringer for virksomheter som ønsker å beholde de gode medarbeiderne. Stadig flere konkurrerer om å tilby ansattgoder som gjør dem til en attraktiv arbeidsplass. Men ansattgoder er mer enn telefon, firmabil og fleksitid. Et godt arbeidsmiljø er sentralt. En god kantine har stor betydning i så måte, mener markedssjef i Fazer Amica, Linda Kvalheim: Et kantinebesøk skal være blant dagens høydepunkter for en medarbeider. Lunsjen skal være et pustehull hvor man får nyte variert og næringsrik mat tilberedt på en lekker og innbydende måte. Samtidig skal det være en sosial møteplass hvor man får et avbrekk fra arbeidet, og hvor man kan ha rom for gode samtaler med kolleger. Trivsel gir økt effektivitet En god kantineordning, hvor bedriften sponser hele eller deler av kostnaden, vil bidra til at bedriften tiltrekker seg nye medarbeidere. Men også til at man beholder de man allerede har. Samtidig bidrar det til å øke effektiviteten og produktiviteten: Det er en sammenheng mellom trivsel på arbeidsplassen og graden av effektivitet. Arbeidsgivere som gjør en innsats for at medarbeiderne skal trives, vil høyst sannsynlig få mer lojale medarbeidere som yter mer. Bedrifter som tilbyr en god kantine, gir et signal om at de ansatte, og deres trivsel og helse, er viktig, mener Kvalheim. Fokuserer kun på mat Fazer Amica er Nordens største selskap innenfor personalkantinebransjen. I Norge drifter selskapet 40 kantiner, hovedsaklig i Oslo og omegn, samt i Bergen. Der selskapets konkurrenter tilbyr kantinedrift som del av et større tjenestespekter innen Facility services, tilbyr Fazer Amica kun mat. Denne rendyrkingen er en konkurransefordel. Fazer Amica i Norge består av 180 medarbeidere som jobber med ett mål for øyet: Å gi våre kunders ansatte en så god kantineopplevelse som mulig. Vi driver kontinuerlig produktutvikling fordi vi tror variasjoner i menyer og presentasjon er noe folk verdsetter, sier hun. Selskapets kundeportefølje inkluderer alt fra store virksomheter med høy profil til de mindre. Felles for alle er at de er opptatte av god matkvalitet og service i sine personalkantiner, oppsummerer hun. I trygge hender Kunder som outsourcer kantinedriften til Fazer Amica legger den i trygge hender. Våre ansatte er dyktige innen matfaget, og vektlegger service og kvalitet i alle ledd. De har et totalansvar for hele driften. Det inkluderer innkjøp og foredling av mat, samt presentasjonen av den, enten det dreier seg om frokost, lunsj, middag eller mat til ulike arrangementer. Alle våre kantiner har erfarne kokker med god matfaglig bakgrunn, sier hun. Fazer Amica skreddersyr kantineløsninger til den enkelte virksomhet. De aller fleste ønsker å gjøre tilpasninger. En bedrift med mange unge vil ha andre krav og ønsker enn en bedrift hvor de ansatte er eldre. I bedrifter hvor det jobbes mye overtid, er det ofte behov for å kunne tilby overtidsmat. Der har vi lengre åpningstid enn i andre kantiner. Vi ønsker å være fleksible og finne løsninger våre kunder er tilfredse med, sier avslutter Kvalheim. Boks 1275 Vika 0114 Oslo Telefon: E-post: linda.kvalheim@fazer.no

8 8 EDB Gruppen Norge: Bransjespesialist Store vekstambisjoner og satsning på utvikling står i sentrum for EDB Gruppen Norge, som tilbyr det bransje tilpassede ERP-systemet ASPECT4. Selskapet har lykkes i utvalgte bransjer, og er blant annet Skandinavias største og mest benyttede leverandør av it-løsninger til trelast og byggemarkedsbransjen. Vi er inne i en vekstfase nå, og er svært fornøyd med at vi har lykkes med å øke bunnlinjen fra minus fem millioner i 2005 til pluss 1,2 millioner i 2006, sier Jesper Madsen, administrerende direktør i EDB Gruppen Norge, som ikke må forveksles med sin navnebror EDB ASA. EDB Gruppen har et dansk morselskap, og kontorer i alle skandinaviske land. EDB Gruppen tilbyr løsninger innenfor e-business, Customer Relationship Management (CRM), Supply Chain Management (SCM), Business Intelligence (BI), Portaler, elektronisk dokumenthåndtering samt infrastrukturløsninger og produkter. EDB Gruppen har spesialisert seg på bransjeløsninger og har kapret flere store kunder, deriblant medlemmer i Byggmakker, Optimera, Maxbo, Byggkjøp og Bygger`n. I tillegg er Danske Trælast, som er størst innen byggemarkedsbransjen i Skandinavia, en viktig kunde. Danske Trælast har flere bedrifter i Norge, blant annet Neumann og Oscar Peschard & Co Norge. EDB Gruppen satser på Retail I høst har EDB Gruppen overtatt danske IT Gruppen, som er en bedrift med 150 medarbeidere som levere retail-løsninger til det skandinaviske marked. EDB Gruppen har valgt å bygge en samlet retail-satsning som består av medarbeidere fra begge selskaper. Det betyr at EDB Gruppen nå har 180 medarbeidere som jobber med og utvikler retail-løsninger. IT Gruppen er en komplementerende virksomhet til EDB Gruppen, noe som igjen betyr at den nye retail-avdelingen er betydelig styrket i konkurransen om retail-markedet i Skandinavia. Norske bedrifter som i dag benytter retail-løsninger fra EDB Gruppen er i tillegg til en rekke trelast- og byggemarkeder, kjente virksomheter slik som Varner Gruppen med sine kjeder Dressmann, Cubus og BIKBOK. I året som med vind i seilene EDB Gruppen har i høst overtatt danske IT Gruppen og er dermed den største skandinaviske leverandør av retail-løsninger. Dette vil gi ringvirkninger også i Norge, sier administrerende direktør Jesper Madsen i EDB Gruppen Norge. kommer vil EDB Gruppen øke sin markedsandel på retail-området i Norge. Tett dialog og standardløsninger Nært samarbeid med kunden er en av forutsetningene for å kunne levere bransje-løsninger tilpasset den enkelte bedrift. Vi legger stor vekt på samtaler med kundene for å avdekke hvilke spesielle behov de har. Dette er den eneste måten å sikre at vår løsning hele tiden tar høyde for kundens behov, og at vi ikke sakker akterut. Så langt det er mulig utvikles alle løsninger som standard. Det betyr at alle kundeønsker utformes i samarbeid med EDB Gruppen, slik at de passer inn i standardløsningen. Dette gir store kundefordeler, da EDB Gruppen står for det videre vedlikehold, og fremtidige oppgraderinger blir udramatiske. Nær og tett dialog gjennom årene er sannsynligvis den viktigste årsaken til at bransjeløsningene våre nå er blant de foretrukne, sier Madsen. Bransjeløsningen ASPECT4 Mens Neumann og Oscar Peschard & Co Norge er kunder av ASPECT4 Faghandel har blant annet Icopal, Isola, Aass Bryggerier, Norrøna Sport og Viking Fottøy ASPECT4 Logistikk og ASPECT4 Tekstil. Fakta om EDB Gruppen Norge: Virksomheten er del av EDB Gruppen, som leverer it-løsninger og konsulenttjenester til det skandinaviske marked. Administrative styringsverktøy representerer grunnstammen i produktporteføljen. EDB Gruppen har bransjeløsninger for handel, industri og produksjonsbedrifter, sko, sport og bekledningsbedrifter samt trelast og bygge varehandelen. Virksomhetens totale omsetning var 824 millioner danske kroner i 2006, og overskuddet før skatt var 57 millioner danske kroner.

9 9 Prosjektplassen: Ta kontroll over prosjektene Daglig bruker omlag nordmenn prosjektstyringsverktøy fra Prosjektplassen. Det sikrer god informasjonsflyt, orden og lavere timebruk til prosjektadministrasjon. Et godt verktøy for prosjektstyring reduserer antall møter, reisekostnader og sikrer at alle involverte er oppdaterte, påpeker daglig leder i Prosjektplassen, Erik Eggum. Prosjektplassen er et webbasert prosjektstyringsverktøy som er enkelt i bruk og som stadig tiltrekker seg nye brukere. Stadig flere ser nå fordelen med den fleksible og brukervennlige løsningen. Skaper orden Mange bedrifter baserer seg fortsatt på e-post som prosjektstyringsverktøy. Det resulterer ofte i ulike versjoner, mangelfull oversikt og sviktende oppdateringsrutiner. Konsekvensen er at mye tid kastes bort til ekstraarbeid. Informasjonsflyten er i ferd med å vokse over ørene på de ansatte, og det blir viktigere og viktigere å holde oversikten. Passer de fleste Prosjektplassen holder oversikt over dokumenter, fordeling av arbeidsoppgaver, onlinemøter og sakshåndtering. Det bidrar til orden i en Om Prosjektplassen: Først etablert i Sverige i 1998 Etablerte Prosjektplassen.no i 1999 Vokst seg store på webbaserte prosjektstyringsverktøy Selskapet har over registrerte brukere Kontorer i Norge, Sverige, Storbritannia, Tyskland, Nederland og Finland Er i gang med oppstart i Frankrike og Danmark Tredoblet omsetning i Norge siste tre år Private og offentlige kunder kunder i Norge Skanska, ErgoGroup og flere helseforetak er blant bedriftene som benytter Prosjektplassen.no Tilgjengelighet, oversikt og stabilitet er de store fordelene med et webbasert prosjektstyringsverktøy, påpeker daglig leder i Prosjektplassen, Erik Eggum. Her sammen med kollegene Mie Gustavsen og Elin Nordgård til høyre. hektisk arbeidshverdag. En av fordelene med løsningen fra Prosjektplassen er at den kan benyttes til prosjekter med tre til flere hundre brukere. Den intuitive oppbygningen gjør det også enkelt å komme i gang. Vi holder gjerne et introduksjonskurs for sentrale brukere, men systemet er så enkelt i bruk at de fleste finner ut av det meste på egenhånd. Full tilgjengelighet Løsningen kan benyttes av alle som er involverte i et prosjekt og krever kun at brukeren har tilgang til Internett. På den måten unngås installeringer, brannmurer og implementeringer. Markedet modnes hele tiden og stadig flere brukere og IT-avdelinger oppdager fordelene med webbaserte tjenester, eller såkalt SaaS. IT-avdelingen slipper investeringer, installeringer, support og misfornøyde brukere, mens brukerne opplever at de alltid får tilgang. En annen stor fordel med en webbasert løsning er at det i praksis er flere brukere som deler kostnadene på drift, oppgradering og videreutvikling. Ettersom Prosjektplassen har flere hundre tusen brukere, vil eventuelle feil og mangler raskt bli oppdaget og den enkelte bruker vil oppleve minimalt med problemer. I 2006 hadde vi kun 11 minutter nedetid. Det er så lite at knapt noen kan ha merket det. Hjelper ledelsen Det kan ofte være tidkrevende for ledelsen å holde oversikt over status i alle prosjektene. Prosjektplassen har derfor utviklet et brukervennlig verktøy for porteføljestyring som gir en lettfattelig oversikt. Ved f.eks. at prosjektleder markerer de ulike fasene i prosjektet med rødt, gult eller grønt «trafikklys», kan man med kun ett blikk se hvor det har oppstått problemer og hvor alt er på skinner. Ved å klikke seg inn kan ledelsen få mer utførlig informasjon.

10 10 Forsikringsmegling i praksis: Trygge kjøp av forsikring Mange firmaer strever med å kartlegge egne forsikringsbehov og holde oversikt over tilbudene som florerer. Samtidig vet de at dårlige forsikringer kan velte virksomheten dersom uhellet er ute. Hva med deg når leste du forsikringsvilkår sist? Forsikringsmegleren Quality Broker er spesialist på å forhandle frem gunstige forsikringsavtaler for sine kunder. Kundegruppen består av store og små firmaer som ønsker bistand for å sikre seg større trygghet ved kjøp av forsikring. Forsikringsmegling er en kompleks disiplin, sier administrerende direktør i Quality Broker, Leif H. Hjeltgaard. Stadig flere firmaer innser at forsikring er en svært betydelig investering for bedriften, men mangler kapasitet til å gjøre en skikkelig analyse av sine forsikringsbehov og gjennomføre anbudsrunde blant de ulike selskapene. Unngå dobbeltforsikring Quality Broker merker at bevisstheten rundt forsikring stiger og at behovet for uavhengige rådgivere er økende. Tryggheten ved å engasjere en forsikringsmegler ligger i den grundige prosessen vi nedlegger på kundens vegne i forkant av kontraktinngåelse. Det er ofte her det skorter for mange, fordi forsikring er vanskelig tilgjengelig og et ressurskrevende område, forteller Hjeltgaard. Det totale mengden forsikringer som kjøpes er voksende. Samtidig ser vi at mange er dobbeltforsikrede eller har forsikringsdekninger de ikke trenger. Et av våre fokusområder er å få den totale kostnaden ned ved å fjerne dobbeltforsikringer og sørge for at kunden får de forsikringsdekningene de har behov for, forteller markedsansvarlig Anne Grethe Strandos. Sover godt om natten Kundenes fordeler er blant annet tilgang til vår markedskunnskap gjennom et stort team av rådgivere, både nasjonalt og internasjonalt. Vi kjenner til fallgruvene og vet hva prisene bør ligge på. Det er også tid og penger å spare internt i bedriftene ved at vi ivaretar forvaltning av de løpende forsikringene, avslutter Strandos. Aktuelt for små bedrifter Små bedrifter er like avhengig av gode forsikringer som større. Samtidig har de ofte begrensede ressurser til å håndtere kontraktene. Dette har Quality Broker valgt å gjøre noe med ved å utvikle konsepter og produktpakker tilpasset de mindre bedriftenes behov og økonomi. Kort fortalt tilbyr vi både rene rådgivningstjenester på timebasis og komplette meglertjenester for små bedrifter til lav fastpris, sier Leif H. Hjeltgaard. Det er ikke bare de store firmaene som trenger fullverdige og tilpassede forsikringsavtaler. Mindre firmaer løper minst like stor risiko og blir svært skadelidende dersom en skade oppstår og forsikringen ikke dekker, sier Hjeltgaard. Kundens behov bestemmer og vi jobber enten med komplette forsikringsløsninger eller som timebetalte konsulenter på ett og ett felt, forklarer han. Forsikringsmegling er en kompleks disiplin, og mange bedrifter kjenner behov for uavhengig vurdering av forsikringsbehov og -tilbud. Vi kjenner til fallgruvene og vet hva prisene bør ligge på, sier Leif H. Hjeltgaard og Anne Grethe Strandos i Quality Broker. Dette er Quality Broker: Kjøp av forsikring på vegne av firmaer siden Quality Broker er en del av en gruppe bestående av Quality Maritime, Quality Assuranse, Quality Broker Norge og Quality Broker Sverige. Gruppen har 20 medarbeidere. Medlem av flere internasjonale meglernettverk, bl.a. EOS Risk, WBN og IBN.

11 11 VSD Logistics: Din komplette logistikkpartner i Norden Kvalitet har vært et hovedkriterium for VSD Logistics sine tjenester helt fra starten i Jeg tror det er en av de viktigste årsakene til den sterke veksten vi har opplevd, sier nordisk administrerende direktør i VSD Logistics, Lorna Dyrseth. I de siste fem årene har VSD Logistics vokst betraktelig, og har hele Norden som arbeidsfelt. Selskapets tjenesteområder omfatter innkjøp, inngående vareflyt, lagerdrift, ordrehåndtering, distribusjon, levering og fakturering. Kundene finnes hovedsakelig innen FMCG-markedet (Fast Moving Consumer Goods). Ledende på 4PL VSD Logistics er en ledende aktør innen fjerdepartslogistikk (4PL). Selskapet har sentralt plasserte lagre i alle nordiske land, samt nasjonal og nordisk distribusjon. Dyrseth forteller at VSD Logistics årlig behandler inngående og utgående ordrer. De har mer enn 65 nasjonale og nordiske importørkunder på kundelisten. Varene hentes fra alle verdensdeler hos mer enn 950 leverandører, og de distribuerer tonn i Norden. Innovativ og løsningsorientert VSD Logistics ansatte er spesialister på sitt felt og har bred kompetanse innen logistikk. Høy servicegrad, kvalitet, fleksibilitet og konkurransedyktige priser vektlegges sterkt. Tett samarbeid med kunden og 3PL-leverandører gjør at de tilbyr de beste løsningene innen administrasjon og koordinering av logistikkaktiviteter i alle de nordiske landene. VSD Logistics har utviklet 100 prosent integrerte verdikjeder, der manuelle operasjoner i svært liten grad benyttes. Hver enkelt logistikkjede er unik og tilpasset forskjellige behov. Vi skal hjelpe våre kunder med å finne de beste logistikkløsningene slik at de kan konsentrere seg VSD Logsitics tilbyr logistikkløsninger i hele Norden, og utvikler løsninger tilpasset kundens behov, sier nordisk administrerende direktør i VSD Logistics, Lorna Dyrseth. om salg og markedsføring av sine produkter, påpeker Dyrseth. Alt på ett sted Gjennom VSD Logistics Norden får kunden alle sine logistikktjenester samlet på ett sted, og leverandørene av tjenestene VSD Logistics Norden benytter seg av, følges kontinuerlig opp. Som kunde mister du ikke oversikten selv om du outsourcer logistikken til oss. Vårt nettbaserte system og rapporteringsrutiner sørger for at de får all nødvendig informasjon de trenger rundt logistikktjenestene, avslutter Dyrseth.

12 12 Amesto Business Partner: Trebenet suksess Suksess på tre ben: Amesto Business Partner representerer en vifte av spesialkompetanse innen økonomi, administrasjon og ledelse. Markedet er ubegrenset og kundene strømmer på, sier administrerende direktør Gry Wigre. Fra venstre: Stein Vidar Helset, Taher Karim, Heidi Helle, Gry Wigre, Sylvia Halvorsen, Gunn Bjerkhagen, Øystein Brathaug Sandvik. Wigre. For våre ansatte øker mulighetene til å velge ubegrenset. I disse tider med stramt arbeidsmarked er det en suksessfaktor å tenke muligheter i stedet for «tvangstrøyer» for våre medarbeidere. Det er jo også slik vi får de beste kandidatene, sier Wigre. Selskapet, med sine 220 ansatte og 9 avdelinger, er unikt i egenskap av å være et komplett kompetansehus fra totalt økonomiansvar for sine kunder, via kompetanseleveranse av noe av markedets beste økonomer, til rådgivning på strategisk nivå. Konsulenthuset Amesto Business Partner kombinerer de tre etterspurte tjenestene outsourcing, rådgivning og konsulentutleie/ rekruttering. Veksten er eventyrlig, og pågangen av bedrifter som ønsker bistand fra fagmiljøet øker stadig. Flere og flere bedrifter ser på alternative løsninger for sin økonomifunksjon. Dette merker Amesto Business Partner godt. Markedet vi jobber innenfor tjenesteleveranser innen økonomi, administrasjon og ledelse er på vei til å bli helt ubegrenset. Samtidig er denne type tjenester i sin spede begynnelse, sier Gry Wigre, som er direktør i Amesto Business Partner. Hun leder et selskap som er blant Norges ledende leverandører av outsourcingtjenester og konsulentutleie. Selskapet er et resultat av konsolidering i bransjen, og ble etablert i Fartstiden til de enkelte fusjonerte selskapene er imidlertid over 15 år. Siden etableringen har Amesto Business Partner vokst med over 50% i året og er representert i områdene rundt Oslo, Bergen og Stavanger. Kompetansestyrke Wigre tror at forklaringen bak suksessen er at de legger sin styrke i kompetanse og videreutvikling av systemer og arbeidsmetodikk. Derfor er det mer lønnsomt for et firma å kjøpe tjenester fra et konsulenthus som Amesto enn å bygge opp sin egen lille økonomiavdeling. Kompetansebredden selskapet besitter i fagmiljøet er vanskelig å overgå i små økonomiavdelinger. Vi representerer en smeltedigel av kunnskap og spesialkompetanse innen økonomi, administrasjon og ledelse, og holder oss oppdatert på vårt kjerneområde. Dette er vår kjernevirksomhet og våre verktøy skal være «up to date» enten det er mennesker eller utstyr og programvare vi snakker om, sier direktøren. Utvidet med konsulentutleie Gjennom et oppkjøp tidligere år, utvidet Amesto Business Partner sin kjernevirksomhet til også å omfatte ekspertise på konsulentutleie. Med konsulentvirksomhet i tillegg til rådgivning og outsourcing, er vi leverandører til veldig spennende oppdrag, bekrefter Mennesker den største ressurs Wigre forteller at Amesto er opptatt av å være en attraktiv arbeidsgiver, blant annet ved å kunne tilby jobbmuligheter innenfor flere områder. I organisasjon har konsulentene muligheten til å bevege seg mellom både konsulentutleie, outsourcing og rådgivning i både inn og utland. Et nytt tilbud til de ansatte er Amesto-skolen. Den interne kanalen for vekst og læring skal bidra til skolering i rådgivning og til økt selvtillit hos konsulentene, slik at deres potensielle rådgivningsteft kommer til syne. Summen av mer læring og selvtillit vil gi oss enda mer slagkraftige regnskapsvitere med et våkent blikk for kundens største utfordringer og beste forbedringsområder, avslutter Wigre.

13 13 Check Point med stor bredde innen IT-sikkerhet: Tar ansvar for helheten I en hverdag som mer og mer preges av mobilitet, er IT-sikkerhet en faktor stadig flere bedrifter prioriterer. Det merkes hos softwareselskapet Check Point, der kundene i økende grad etterspør komplette IT-sikkerheltsløsninger. Økt mobilitet forandrer kravene til IT-sikkerhet. Kryptering og kontroll av data som føres ut av bedriften er områder vi merker økt oppmerksomhet rundt, sier country manager i Check Point, Leif Sundsbø. Vi tar vare på helheten, sier country manager Leif Sundsbø i Check Point. For å møte den voksende etterspørselen av komplette ITsikkerhetsløsninger utvidet Check Point sitt tilbud og leverer nå komplette ende-til-endeløsninger innen nettverkssikkerhet. Sundsbø forklarer at det har vært en stor suksess for bedriften å bevege seg fra hovedsakelig å ha nisjeprodukter innen brannmurer til å tilby hele spekteret av sikkerhetsløsninger. Vi har vært lenge i markedet og kundene kjenner oss godt. Etter hvert etterspurte stadig flere kunder en større bredde, og ingenting er så gledelig som å etterkomme kundenes ønsker. Helhet gir enkel administrasjon Kundene anskaffer seg ofte IT-sikkerhetsløsninger stykkevis og delt. Fordelene med å ha en komplett løsning fra én leverandør er blant annet å kunne sy programmene sammen til en helhetlig løsning slik at de fungerer smertefritt sammen. Dessuten slipper bedriftene å bruke tid og ressurser på å holde seg oppdatert på mange forskjellige programvarer, forklarer Sundsbø. Han mener at norske firmaer ikke er flinke nok med å holde seg à jour innen IT-sikkerhet. Han tror årsaken kan være vanskelig administrasjon Check Point Software Technologies Ltd. Ledende leverandør av løsninger innen IT-sikkerhet Etablert i 1993 Distribusjon gjennom forhandlernett 7 ansatte i Norge Representert i 30 land samt at mange bedrifter har veldig mange ulike løsninger for å dekke alle sine behov. Dette er gjerne løsninger som har blitt kjøpt inn uten å ha en helhetlig plan rundt ITsikkerhet, og alle løsninger må vedlikeholdes, oppdateres og driftes. Da er det essensielt å ha noe som er enkelt å administrere. Det hjelper ikke å ha en god teknisk løsning hvis du ikke kan administrere den. Forsterket på kryptering I takt med at vi blir mer mobile og kommuniserer på en annen måte enn før, forandres også utfordringene innen IT-sikkerhet. Det stilles andre krav til sikkerhet enn tidligere, og dette tar Check Point på alvor. Gjennom oppkjøp av krypteringsspesialisten Pointsec i februar styrket Check Point seg kraftig innen datakryptering. Sundsbø mener bedrifters største utfordring i dag er all den informasjon som er på farten. Datasikkerhet er viktig siden sensitive data er mye mer i bevegelse nå enn tidligere. Det er så lett å ta med seg informasjon ut på bærbare enheter. Da er det særs viktig å beskytte informasjonen i tilfelle en PC eller usb-brikke blir stjålet eller mistet. Holdningene avgjør Med IT-sikkerheten under kontroll, kan bedriften konsentrere seg om kjernevirksomheten sin. Men hos Check Point vet de at tekniske løsninger er ikke svaret på alt. Det handler like mye om holdninger, en god sikkerhetspolicy, og håndheving av interne prosedyrer. Vi vet alle hvor skadelidende bedrifters omdømme kan være dersom sensitiv informasjon kommer på feil hender. Dét er nok noe av årsaken til at kundene nå innser at de trenger mer enn en brannmur, avslutter Sundsbø.

14 14 Hjertebehandling i særklasse: Feiringklinikken med i Feiringklinikken behandler hjertesykdom og kan vise til svært tilfredse pasienter. Sykehuset er med i fritt sykehusvalg, og det betyr at du kan velge Feiringklinikken uansett hvor du bor i landet. fritt sykehusvalg Pasienter fra hele landet kommer til Feiringklinikken, 40 minutter fra Gardermoen, for å bli undersøkt eller for å få behandling for hjertesykdom. Ettersom klinikken er med i fritt sykehusvalg, betaler det offentlige for behandlingen uansett hvor i landet pasienten kommer fra. Feiringklinikken ligger vakkert til ved Mjøsa kun 40 minutter fra Gardermoen. Hurdalssjøen Årneskollen E6 Morskogen Mjøsa E6 Minnesund Eidsvoll Sykehuset foretar hjerteundersøkelser, utblokking av trange eller tette blodårer og bypassoperasjoner, som betyr at tette hjertepulsårer erstattes med blodårer fra andre steder i kroppen. Reparasjon eller utskifting av hjerteklaffer utgjør en stadig større del av kirurgien. Gode resultater Sykehuset, som eies av Landsforeningen for hjerte- og lungesyke (LHL) og har eksistert siden 1989, kan vise til svært gode medisinske resultater og høy pasienttilfredshet. PasOpp-undersøkelsen, den eneste offentlige målingen av sykehuskvalitet, viser at Feiringklinikken har høyest pasientopplevd kvalitet i landet. Pasientene legger særlig vekt på erfaringene med personalet. Prosedyrer utføres den dagen de er planlagt, og alle ligger på enerom. Det er den samme legen som har ansvaret hele tiden. «Jeg føler meg sett» er et vanlig utsagn. Feiringklinikkens resultater totalt sett er langt bedre enn landsgjennomsnittet. Korte ventetider Til nå har sykehuset gjennomført nærmere angiografier, blokkinger og hjerteoperasjoner. For den som har behov for hjertebehandling er ventetiden kort. Særlig på kirurgi har vi stor kapasitet, og dermed kort ventetid. For tiden ligger den mellom 1 og 2 uker, som er kortest i landet. Hastepasienter blir uten unntak mottatt uten ventetid, sier avdelingsoverlege ved Feiringklinikken Sven Martin Almdahl. Feiringklinikken får gode tilbakemeldinger fra både pasienter og pårørende. Les mer i rapporten fra Kunnskapssenteret på Gardemoen E6 Feiringklinikken I 2006: Ble det utført angiografiske undersøkelser og 632 ultralydundersøkelser. Ble det foretatt utblokkinger operasjoner ble utført. 279 hjertepasienter deltok i rehabiliteringsprogrammet. Mer om kvalitetsindikatorer og ventetider på

15 15 Dovre International tilbyr medarbeidere fleksibilitet og variasjon: En verden av muligheter De er involvert i noen av verdens største prosjekter til lands og til vanns og forvalter investeringer i milliardklassen. Nå er Dovre International på jakt etter flere dyktige medarbeidere som ønsker en spennende og fleksibel konsulenthverdag med utallige muligheter. Dovre International AS er med sine 335 medarbeidere et internasjonalt anerkjent konsulentselskap innen Prosjektledelse og Forsyningsledelse. Kjernekompetansen innebærer å bidra aktivt til profesjonell styring av prosjekter og anskaffelser hos krevende kunder. Vi arbeider med prosjekter nasjonalt og internasjonalt innenfor olje og gassbransjen og har i tillegg en solid fot innen landbaserte prosjekter og anskaffelser i Norge. Vi er unike i Norge med et så bredt kompetanseområde, og det gjør at vi kan tilby våre medarbeidere spennende oppdrag i et meget variert kundespekter, sier administrerende direktør, Arve Jensen. 50 nye medarbeidere i 2008 Det er meget høyt aktivitetsnivå i oljebransjen for tiden, og på grunn av høy oljepris er det forventet flere spennende investeringsprosjekter de neste årene, både i Norge og globalt. I tillegg skal selskapet vokse innen landbasert virksomhet i Norge. Da må selskapet utvide stallen med flere spesialister i Gjennomsnittskonsulenten hos Dovre er i dag 47 år, med økonomisk eller ingeniørbasert bakgrunn og variert erfaring fra ledelse og gjennomføring av større prosjekter eller anskaffelser. I dagens marked må vi utvide søket etter nye medarbeidere både oppover i alder og nedover. I løpet av 2008 skal vi totalt ansette ca. 50 nye konsulenter. Da er det viktig å få inn både yngre personell og mer erfarne kandidater, forteller Jensen. Et bredt spekter av muligheter gjør dessuten at selskapet har mye å tilby både nye og eksisterende medarbeidere. Som konsulent i Dovre International kan man jobbe i Norge eller internasjonalt, og det er mange bransjer å velge mellom. De største kundene våre i Norge er de store oljeselskapene hvor vi bla. finner: StatoilHydro og BP. Vi har dessuten viktige kunder innen landbasert industri, energi, samferdsel, IKT og offentlig virksomhet. Blant annet har vi en rammeavtale med Finansdepartementet for kvalitetssikring av offentlige prosjekter. Internasjonalt er vi stolte av å inneha global rammeavtale innen prosjektledelse med Exxon, verdens største oljeselskap, sier Jensen. Den ideelle konsulent I følge Jensen har den ideelle nye konsulenten noen viktige egenskaper. I tillegg til å ha en ingeniør- eller økonombakgrunn, bør man ha noen års bransjeerfaring fra prosjektarbeid der man har dokumentert evne til å løse oppgaver både selvstendig og i team. Det vektlegges meget gode samarbeidsevner. Kommunikasjonsevne både muntlig og skriftlig er særdeles viktig. Det er ikke utslagsgivende hvor lang erfaring man har; det viktigste er at man er motivert for å være konsulent og kan dokumentere at man både kan sitt fag og ønsker å videreutvikle dette sammen med oss og våre spennende kunder, konstaterer Jensen. Selskapet har dessuten for få kvinnelige konsulenter, det har tradisjonelt vært for få å rekruttere. Dette må vi klare å endre på nå. Som konsulent i Dovre International har man mange ben å stå på, konstaterer administrerende direktør, Arve Jensen. Fleksibilitet er et nøkkelord for Dovre International. Den store graden av variasjon man presenteres for som ansatt er et gode som de fleste av selskapets konkurrenter ikke kan hamle opp med, og derfor har vi nå flere ansatte som har arbeidet hos oss i mer enn 20 år. Det er veldig mange spennende oppdrag man møter, og når man føler at man ønsker å flytte på seg, enten geografisk eller utfordringsmessig, behøver man ikke å bytte arbeidsgiver. Mulighetene er der allerede innenfor samme selskap, sier Jensen og legger til: Som konsulent i Dovre har man mange ben å stå på, og vi tar til enhver tid gjerne i mot henvendelser fra potensielle konsulenter som mener at de kan være den vi leter etter. Attraktiv allsidighet Glenn Steenberg, seniorrådgiver innen avdelingen Prosjektrådgivning, bekrefter at det var spesifikke grunner til at han valgte Dovre International da han ble ansatt tidligere i år. Dovre er et anerkjent firma innenfor sine fagområder. Dessuten har de ambisjoner de vil hele tiden videre i forhold til hvor de står. Det er noe jeg ønsker å være en del av, konstaterer Steenberg. Sivilingeniøren er utdannet innenfor bygg- og miljøteknikk med fordypning i prosjektledelse. For ham er det noen fagområder som er mer attraktive enn andre, men han legger ikke skjul på at han verdsetter selskapets allsidighet, som igjen gir ham mange muligheter. Dovre holder jo på med virksomhet som jeg har kompetanse på. I dag er det spesielt mange muligheter innenfor olje og gass, og jeg tror det vil skje mye på området. Jeg kunne tenke meg mer erfaring innenfor denne sektoren, sier Steenberg og legger til: På sikt utelukker jeg heller ikke at det kan bli interessant med arbeid i utlandet. Jeg er derfor glad for at muligheten nå er innenfor rekkevidde. Oppkjøp styrker ledende posisjon Det er ikke kun gjennom selskapets jakt på nye medarbeidere at utviklingen kommer til uttrykk. I 2006 kjøpte Dovre International selskapet Fabcon Management for å styrke sin posisjon Dovre har ambisjoner, og det er noe jeg ønsker å være en del av, sier Glenn Steenberg, senior rådgiver. internasjonalt, og i november 2007 kjøpte selskapet Project Resource Solutions Inc. i Canada. Oppkjøpene er strategisk rettet for å styrke vår posisjon i det globale konsulentmarkedet, forklarer Jensen. Med 335 medarbeidere og kontorer i Norge (Oslo, Stavanger og Bergen), USA og Canada samt datterselskaper i UK, Frankrike, Singapore, Korea og Russland, er Dovre International nå definitivt en tungvekter innen bransjen. Våre kunder har store prosjekter eller anskaffelser som de skal realisere. Og de ønsker å treffe mål. Kort sagt er det vår oppgave å sørge for at de gjør det. Til det trenger vi de beste konsulentene som aktivt kan bidra til oppfyllelse av dette målet, avslutter Jensen og legger til: Vi hører gjerne fra interesserte konsulenter som kunne tenke seg en uforpliktende og hyggelig samtale om en spennende jobbfremtid! Les mer på Slik kontakter du Dovre International AS: Stavanger: Niels Juelsgate 20 PB. 77, 4001 Stavanger Oslo: Drammensveien 134, Bygg Oslo Telefon: post@dovre.biz

16 16 A-2 ikke størst, men best innen sitt felt: Et erfarent konsulentteam i vekst At kvalitet og gjennomføringsevne kan være vel så viktig som størrelse og navn, er noe mange bedriftsledere har erfart. Det nordiske konsulentselskapet A-2 teller rundt 40 medarbeidere, og har flere av Norges største selskaper på kundelisten. Det nordiske konsulentselskapet A-2 har travle dager. Deres kjernevirksomhet er bistand til prosjektledelse, kvalitetskontroll, rådgivning, utredning og management for hire på vegne av sine mange kunder. Med en arbeidsstokk bestående av konsulenter med bred erfaring fra prosjektarbeid i en rekke bransjer, og tungtveiende ledererfaring fra Accenture, er selskapet svært ettertraktet. Mer team, mindre enkeltkonsulenter Daglig leder Sigurd Skjæveland tror kundene treffer sitt valg ut fra kompetansenivå og erfaring sett i sammenheng med pris. Dessuten mener han at en av suksessfaktorene ligger i A-2s organisering mot markedet, som i praksis gjør at firmaet fremstår som mer enn enkeltkonsulenter. Seniorkonsulent Inger Marie Finborud (t.v.) og daglig leder Sigurd Skjæveland i A-2 jobber blant annet sentralt i store offentlige etater. Viktige kunder går erfaringsmessig ikke etter firmastørrelse, men kompetanse og fleksibilitet. En fleksibel arbeidsgiver Frihet og fleksibilitet er stikkordene i A-2s personalpolitikk. Firkantete rammer der medarbeiderne føler seg fanget, tjener ingen, sier styreleder og partner i A-2, Arve Sogn Andersen. Dyktige, erfarne konsulenter med teft og pågangsmot er ikke overskuddsvare i dagens arbeidsmarked. Det har de fleste konsulentselskaper erfart, og mange sliter med å verve tilstrekkelig antall hoder til sin stab. Hos A-2 er nye ressurser velkomne, samtidig som A-2 satser minst like mye på å beholde den kompetansen selskapet allerede besitter. Vi sitter inne med veldig mye erfaring per person som vi ikke har tenkt å la gå til spille. Det er viktig for oss at alle har en arbeidssituasjon de trives med og kan kombinere med familie- og privatliv, forklarer Andersen. A-2 har et lite byråkratisk styresett og har en felles holdning om å gi medarbeiderne rom til så mye fleksibilitet som mulig. Dette innebærer muligheter for deltidsjobbing, hjemmekontor, perioder med mindre arbeid og lignende. Nå om dagen jobber jeg omtrent vanlig kontortid, men det har langt fra alltid vært slik. Å ha mulighet til å flekse med jobbtidene er et gode som gir mange praktiske fordeler, og som gjør det lett å passe inn jobben med resten av livet, sier seniorkonsulent Inger Marie Finborud. Mange av konsulentene i A-2 jobbet tidligere i miljøer der det var vanlig å jobbe timer om dagen. Dét er ikke en målsetning for A-2. Vi vil at folk skal ha et liv utenfor jobben, og har normale arbeidsmengder. Det viktigste er at vi lar oss utfordre av arbeidsoppgavene, og at vi gjør alt vi kan for å bistå kundene med det de trenger, sier Skjæveland. Vi jobber i utstrakt grad i små team, i motsetning til mange konsulentselskaper som jobber én og én. Dette øker selskapets kvalitet, kreativitet og fleksibilitet, sier han. Skjæveland er også klar på at medarbeidere og deres lange fartstid i bransjen utgjør selskapets viktigste ressurs. Våre konsulenter har vært med på gjennomføringen av noen av de største og mest kompliserte IT-prosjektene i Norden. Vi har erfaring fra alle faser av et prosjekt fra overordnet strategi til drift og forvaltning, sier Skjæveland. Fagkunnskap og bransjekompetanse Fra sine kontorer i Oslo og København bistår A-2 sine kunder med prosjektstyring, virksomhetsstyring og kompetansestyring. Seniorrådgiver Bård Seiersnes forteller at kundeporteføljen strekker seg over de fleste bransjer, både innen offentlig og privat sektor. Vi jobber sentralt i store offentlige etater, er aktivt med i moderniseringsarbeidet i helsesektoren, og er inne i en spennende utvikling innen finansnæringen. Vi deltar i utfordrende oppgaver i meglerbransjen, og innen transportsektoren skjer det nå en videreutvikling av vår sterke posisjon i det nordiske markedet, sier han. A-2 jobber også aktivt med etableringer og snuoperasjoner av foretak. Medarbeiderne i A-2 kommer fra et bredt spekter av høyere utdanningsinstitusjoner. Seniorrådgiver Bård Seiersnes forteller om det spennende med å være i et lite miljø der man får solgt sine egne ideer og påvirker egen arbeidshverdag. Tankegangen er at firmaet vårt skal ha et løpende overskudd uten at den enkelte konsulent skal føle seg presset som et selvstendig profittsenter. Samtidig har vi en bonusmodell som gjør at alle får ta del i verdiskapningen i firmaet, avslutter han. Arve Sogn Andersen (t.h.), Bård Seiersnes og de andre konsulentene i A-2 setter pris på at arbeidssituasjonen deres kan tilpasses i alle retninger slik at jobblivet kan kombineres med privatlivet.

17 17 Eltel Networks Nord-Europas største infranett-selskap: Løser viktige samfunnsoppgaver Eltel Networks er størst på å bygge ut infrastruktur innen telekommunikasjon og elektrisitet i Nord-Europa. Selskapet er en viktig samfunnsaktør gjennom sine mange utbyggingsprosjekter på begge felt. Vi er et ledende selskap i vekst, fastslår administrerende direktør i Eltel Networks i Norge, Alf Inge Berget. Han er fersk i direktørstolen, men har lang fartstid i bransjen. Siden årsskiftet har han vært i selskapet, som er Nord-Europas største innen utbygging av infrastruktur både for telekommunikasjon og elektrisitet, også kalt infranett-selskap. Tidligere i år ble selskapet kjøpt opp av børsnoterte 3i, som er et verdensledende selskap innen private equity og venture capital. Målet med oppkjøpet er å fortsette veksten pluss tilby flere innovative tjenester også i tiden fremover, sier direktøren. Bygger basestasjoner Eltel Network er veletablert i Norge, og selskapets fortrinn er lokal tilstedeværelse og god kjennskap til infrastrukturen innen telekommunikasjon og elektrisitet over hele landet. Om Eltel Networks Nord-Europas fremste selskap på infrastruktur innen telekommunikasjon og elektrisitet. Planlegger, bygger, drifter og vedlikeholder anlegg for overføring og distribusjon av elektrisk kraft og telekommunikasjon. Den norske delen av Eltel Networks omsatte for cirka 800 millioner kroner i 2006 og har nærmere 650 ansatte. Har hovedkontor i Finland og sysselsetter omlag ansatte i Finland, Sverige, Norge, Danmark, Polen, Russland og Baltikum. Administrerende direktør i Eltel Networks i Norge, Alf Inge Berget. På telekommunikasjonssiden er Telenor en viktig kunde. Blant annet er det Eltel Networks som sørger for utbyggingen av nye GSMstasjoner for teleselskapet. Selskapet er også en viktig medspiller for Network Norway i utbyggingen av et nytt mobilnett. Her har vi sørget for å planlegge og bygge nye basestasjoner ved de største byene i landet. Vi har også hatt ansvaret for å installere det tekniske utstyret på basene, forklarer Berget. Løser kraftkrise Mens telemarkedet er åpent, tror Eltel Networks at også markedet for utbygging av elektrisk infrastruktur vil åpne seg mer. I dag er Statnett en viktig kunde på dette området. For tiden er vi i gang med å oppgradere og bygge ut de store overføringslinjene, et arbeid som gjøres mens linjen er i drift. Det betyr at overføringskapasiteten blir bedre, noe som vil avdempe en eventuell kraftkrise til vinteren, sier Berget. Utbygging av toveiskommunikasjon for elektrisitetsmålere hos alle husstander er et annet prosjekt Eltel Networks er i gang med flere steder i landet. Dette har selskapet erfaring med fra blant annet Sverige og Finland. Samarbeid med kraftselskaper Eltel Networks samarbeider også med flere mindre kraftselskaper, og vil gjerne gjøre dette i enda større grad i tiden fremover. Fordelen for kunden er at de kan fokusere på sin kjernevirksomhet, som drift av nettet, sier Berget. Eltel Networks er en stor organisasjon, og har derfor ingen problemer med å levere tjenester til mange kunder. Ved behov kan selskapet hente inn ressurser fra andre land. Samfunnsnytten av arbeidet vi gjør er åpenbar, og er med å på gjøre dette til en veldig spennende arbeidsplass, avslutter Berget.

18 18 Vår viktigste energi - kilde er de ansatte Med en visjon om å være Europas ledende og mest effektive systemansvarlige nettselskap, satser Statnett stort på forskning og utvikling. Selskapet står foran store investeringer og spennende prosjekter i de kommende årene. Statnett er et av Norges tyngste fagmiljøer i kraftbransjen. I den kommende tiårs-perioden skal selskapet investere 19 milliarder kroner i nye prosjekter. Dette krever stor innsats i rekrutteringsarbeidet og en positiv holdning til å ta vare på og utvikle de menneskelige ressursene i organisasjonen. Medarbeiderne er vår viktigste energikilde og den mest verdifulle kapitalen vi har. Vi er avhengig av motiverte og utviklingsorienterte mennesker for å kunne møte de utfordringene vi står overfor i de nærmeste årene, forteller HR-direktør i Statnett, Thor Johansen. Faglig utvikling og sosialt mangfold Faglig og personlig utvikling er høyt prioritert i Statnett, ikke minst fordi selskapet opplever at dette betaler seg i form av engasjerte og innsatsvillige medarbeidere. Intern mobilitet er også viktig for oss og vi har lagt til rette for dette slik at det er mulig å skifte jobb uten å måtte slutte i selskapet. Arbeid på tvers av fagenhetene gir faglig mangfold og støttes opp av et godt sosialt miljø. Mange av de ansatte er aktive i selskapets idrettslag og det finnes flere bedrifthytter til leie. Statnett har fleksibel arbeidstid, og småbarnsfamilier kan dra nytte av bedriftsbarnehage og gode permisjonsordninger. Fremtidens Statnett Statnett rekrutterer fra flere av de store utdanningsinstitusjonene innen mange ulike fagfelt, både på ingeniør-/sivilingeniør-nivå og bachelor-/master-nivå. Faglig og personlig utvikling er viktig hos oss, sier HR-direktør i Statnett, Thor Johansen. Vi er alltid interessert i å komme i kontakt med kompetente og motiverte folk, enten de er nyutdannede eller har vært i jobbmarkedet en stund. Vi rekrutterer både på tradisjonelt vis, gjennom lærlinginntak, og gjennom deltakelse på ulike studentarrangementer og karrieredager, blant annet på NTNU, BI, NHH og Universitetet i Oslo. Statnett deltar også i et traineeprogram i samarbeid med SINTEF og en del av de større kraftselskapene i Norge. Fra 2008 satser de også på et eget trainee -program. Statnett legger til rette for sommer vikariater og prosjektoppgaver for studenter, noe som gir god erfaring og faglig påfyll for den enkelte. For mange er det også et springbrett til videre karriere i Statnett. To ansatte om Statnett: Idar Gimmestad og Line Monsbakken trives godt i Statnett. Line Monsbakken 24 år, sivilingeniør industriell økonomi En god start Utdannelsen min hadde en teknisk og en økonomisk retning, og denne jobben kombinerer kunnskap fra begge. Siden jeg startet i Statnett i august i fjor har hver eneste dag vært spennende og lærerik. Inntrykket mitt er at Statnett gir en veldig bra start på karrieren fordi det er stor kompetanse samlet her, mange kunnskapsrike medarbeidere og dermed et godt miljø å lære i. Kraftmarkedanalytiker Jeg har ikke to dager som er like. Arbeidsoppgavene mine som kraftmarkedanalytiker varierer fra å bruke modellverktøy for å prognosere markedet i fremtida til å gjøre analyser for investeringsprosjekter, foreta samfunnsøkonomiske og tekniske analyser, prisovervåkning og mye mer. Ved siden av jobben er det mye som skjer sosialt. Skikarusell, aerobic og lønningstreff for å nevne noe. Alt dette gjør sitt til at jeg nok blir i Statnett en god stund. Idar Gimmestad 31 år, sivilingeniør elkraft Alt fra duppeditter til overvåkning Jeg har jobbet i Statnett siden 2001 og har ikke tenkt å slutte på lenge, lenge enda. Jeg trives godt her, spesielt fordi det skjer nye ting hele tida slik at vi jobber med mange forskjellige oppgaver og prosjekter. Vi driver med alt fra tekniske duppeditter til sentral overvåking. Man kan nesten bestemme selv hva man vil jobbe med, bare man gjør en innsats. Idar jobber på landssentralen der de blant annet overvåker forholdet mellom produksjon og forbruk i tillegg til å kjøre andre prosjekter parallelt. I tillegg til det faglige, er ting som skjer utenfor arbeidstid viktig for Idar. Lang pappaperm Jeg er også veldig godt fornøyd med det gode sosiale miljøet her. Slenger meg med på bowling, ski, fotball og alt det andre når det passer. Et stort pluss er også at bedriften har lagt opp til at jobben skal passe inn i et velfungerende familieliv. Jeg tror vi ligger over gjennomsnittet når det gjelder lengden på pappapermisjoner, for eksempel. Jeg skal snart ha tre måneder pappaperm, noe som slettes ikke er enestående i Statnett. Statnett og menneskene: Søker lærlinger til energimontørfaget Søker nyutdannede innen fagfeltene energi og miljø (spesielt elkraft), bygg, IKT, prosjektledelse, økonomi Representerer et av landets tyngste fagmiljøer i kraftbransjen Gir gode muligheter for karriere- og kompetanseutvikling

19 19 Leasing utkonkurrerer lån og egenkapital Mange norske bedrifter kjøper sine driftsmidler. Mange vet ikke at leie ofte er en billigere løsning på grunn av avskrivingsmulighetene og det at frigjorte midler kan brukes på inntektsgivende områder, sier senior partner David Rognstad i Leasepartner. En bedrift bør bruke sine økonomiske ressurser på kjernevirksomheten, ikke på utstyr. Det er bruksretten, ikke eiendomsretten, som er interessant, fortsetter senior partner Bård Baldishol. Bedrifter som velger leiefinansiering oppnår blant annet bedre kredittvurdering, mindre gjeld og stor fleksibilitet når det gjelder oppgradering og fornyelse av utstyr. Her ligger det handlefrihet og vekst. Store investeringskreditter Norske bedrifter ligger foreløpig etter bedrifter i andre europeiske land når det gjelder graden av leiefinansiering. Men tallet øker. Leasingavtaler benyttes stadig oftere av næringslivet, spesielt i forhold til store investeringskreditter. Det er en naturlig forlengelse av outsourcingbølgen, altså utplassering av aktiviteter på siden av kjernevirksomheten. Nå etterspør markedet en utvidet, komplett og integrert løsning, hvor Sannenligning leasing vs. lån vs. egenkapital Ved valg av rette finansieringsform kan våre kunder spare betydelige midler. kr kr kr kr kr kr kr kr kr kr Lease Lån Ân Egenkapital Nåverdi av leasekostnad kr ,- Nåverdi av lånekostnad kr ,- Nåverdi av egenkapital kr ,- Kapitalgevinst ved lease kr ,- (Basert på investering på 50 millioner kroner, 5 års lease, Saldogr. D, 10 % avkastningskrav EK, Skatt 28%) Stadig flere selskaper velger leasing som finansieringsform forteller senior partnere (t.v.) Bård Baldishol og David Rognstad i Leasepartner. et bredt spekter av eiendeler inngår i kontrakten. Det er tid for å tenke nytt. Leasepartner er et spesialisert fagmiljø, og har utviklet verktøy og konsepter for utvalgte bransjer. Baldishol oppsummerer dagens situasjon: Jeg pleier å si at vi kjøper hodebry og leverer handlefrihet. Vi opplever stor etterspørsel etter komplette løsninger, og Leasepartner leverer finansiering, forsikring, forvaltning og fleksibilitet. Akkurat nå er det stor interesse for løsninger på store investeringskreditter og sale & leasebackløsninger. Vi setter kunden i stand til å møte tøffe markedskrav, blant annet ved å frigjøre verdifull kapital Sale & Leaseback er en av de mer interessante ordningene Leasepartner tilbyr. Dette innebærer at de kjøper kundens driftsmidler, og at kunden leier disse tilbake. Resultatet er frisk kapital, fleksibilitet og en gyllen anledning til å styrke kjernevirksomheten. I tillegg åpner avtalen for enkel fornyelse av driftsmidlene. Leiebeløpet utgiftsføres og for mange vil dette gi en ekstra skattebesparelse. Etter endt leietid kan man velge å levere utstyret tilbake, forlenge leietiden eller kjøpe ut utstyret, forteller Rognstad. Det går en emisjonsbølge over landet. Bedrifter ønsker å hente frisk kapital til drift og ekspansjon. Men ikke alle klarer dette, og sale & leaseback er en god løsning. Ny kapital medfører ikke nødvendigvis utvanning av aksjen, sier Rognstad. Tett kundekontakt Vi tar store deler av leasingkontraktene innenfor industrien. Vi har langsiktige relasjoner med kundene, og har stor pågang, sier Baldishol. Noen av disse gode relasjonene er SPIS Grilstad, Synnøve Finden og Tomra. Kompetanse og verktøy er nøkkelkriterier hos Leasepartner. De ansatte i Leasepartner har erfaring fra ulike bransjer og roller. Det er en fordel at rådgivning og salg utføres av personer med kunnskap om markedsmekanismer og særtrekk. Leasepartner tilbyr spesialutviklede verktøy for analyse og identifikasjon av forbedringsområder, og kan implementere systemer for forvaltning og innkjøp. Markedets beste finansieringsløsninger Det er mange som blir overrasket over hvor mye de sparer med våre avtaler. Forøvrig setter markedet pris på at vi vet hva vi snakker om. Konsulentene gir deg kompetanse og merverdi, og det er altså mer enn bare et finansielt instrument, sier Rognstad. Vi tør å påstå at vi tilbyr de beste finansieringsløsningene på store investeringskreditter og sale & leaseback-løsninger med meget fordelaktige rentemarginer og betingelser. La oss ta en prat og se om vi kan hjelpe deg med å spare penger. Ring oss på og vi kan love deg at du får konstruktiv tilbakemelding avslutter Baldishol med. Oslo - København - Stockholm - Helsinki - Tallinn - London - Frankfurt Telefon:

20 20 Aureus Data: Strategisk blikk på kjededrift Aureus Data frigjør kundenes tid til forretningsdrift og er en viktig strategisk samarbeidspartner for kjeder som vil vokse og samtidig beholde kontroll og oversikt. Selskapet har i flere år markert seg sterkt innen kjededrift og bistår blant annet med økonomiløsninger, butikkdata, rapportering og drift av IT-løsninger for mange av Norges største kjeder. Vi jobber med IT-løsninger som gir kundene mer tid og ressurser til å jobbe med forretningsdriften, understreker administrerende direktør i Aureus Data, Jarl Farstad. Selskapet leverer blant annet utviklingstjenester på Microsoftplattformen, Microsoft Dynamics AX og ProfitBase til kjeder i Skandinavia. Blant kundene finner man REMA 1000, 7 Eleven, Narvesen, Esthetique og Interpress. Reduserer tidsbruken Utfordringen mange kjeder sliter med er at rapportering og økonomistyring tar uforholdsmessig mye tid. Mange sitter faktisk fortsatt og puncher tall, rapporter via fax eller per telefon, og bruker tiden på oppgaver som burde vært automatisert. Med rapporteringsløsninger og IT-systemer som snakker sammen, sparer bedriftene mye tid, reduserer feilrater og øker kvaliteten. Slik kan medarbeiderne heller konsentrere seg om selve forretningsdriften eller bedre utnyttelse av økonomiavdelingen. Den dagen økonomiavdelingen kan jobbe strategisk og analysere tallene, fremfor å bruke tiden på enkle, men arbeidskrevende oppgaver, vil bedriften oppleve at de utvikler seg videre. Det er slike utfordringer Aureus Data løser for kundene. Ekspert på kjededrift Aureus Data har røtter fra kjededrift og har derfor spesialisert seg på løsninger som hjelper kjedene. Mange års erfaring og en Vi har satt ut all IT-drift til Aureus Data, og de er vår rådgiver og implementeringspartner på utvalgte områder, forteller administrerende direktør i Esthetique, Thor Hauge. Forstår behovene I løpet av de siste årene har Esthetique utviklet seg til å bli en stor og betydelig aktør i parfymeribransjen, og selskapet er svært bevisst på hvordan ulike IT-løsninger kan bidra til vekst og nye løsninger for kundene. Forutsetningen for å kunne fokusere på utvikling har vært et tett samarbeid med Aureus Data. Aureus Data er eksperter på kjededrift og har stor forståelse for våre forretningsmessige behov. Det gir oss en trygghet å vite at de er oppdaterte og at de finner løsninger som fungerer. Tilgang på kompetanse Ettersom Aureus Data håndterer alle sidene ved Esthetiques IT-behov, slipper parfymerikjeden å ha en egen IT-avdeling. Det gir selskapet større fleksibilitet og hele tiden tilgang på de Aureus Data har en egen testlab og en stab som tester ulike butikkdata-løsninger for kundene. Fra venstre: Mattis Linstad, Jarl Farstad, Stine Eckmann Farstadvoll, Bjørn Riis, Cecilia Hertzberg og Lene S. Norbeck Vi er eksperter på kjededrift og fokuserer på kundens forretningsmessige behov, forteller administrerende direktør i Aureus Data, Jarl Farstad. stab som kjenner de ulike utfordringene ut og inn, kommer kundene raskt til gode. Aureus Data tar ofte en aktiv rolle og kan for eksempel administrere og følge opp ulike avtaler. Det sparer kundene for mye tid også ved innkjøp og administrasjon av nye løsninger. Erfaring fra ulike kjeder, og mange ulike prosjekter, har gitt oss spisskompetanse på kjededrift. Vi vet hvor skoen trykker og vi Tett på Esthetique Esthetique er en landsdekkende kjede med omlag 80 parfymerier. Stor ekspansjon og stadig større krav til videreutvikling og effektiv forretningsdrift har resultert i et tett samarbeid med Aureus Data. beste menneskene innen de ulike fagområdene. Det ville vært en umulighet for oss å ha en egen IT-avdeling til å takle alle de utfordringene vi møter. Ved å benytte en partner som har bred IT-kompetanse, og som i tillegg er eksperter på kjededrift, vil vi hele tiden ha tilgang på en rekke fagfolk som kan løse akkurat vårt behov. Pålitelig rådgiver Esthetique benytter også andre leverandører, men de har alltid Aureus Data i ryggen når de evaluerer, velger og implementerer nye løsninger. Vi er trygge på at Aureus Data alltid kommer med gode råd og at innkjøpene lar seg implementere og fungerer med de eksisterende systemene. Det at de kjenner alle systemene og har et bevisst forhold til helheten er kanskje en av de virkelig store fordelene med å forholde seg til en hovedsamarbeidspartner. har kompetanse og erfaring som løser utfordringene. Det betyr til syvende og sist også en lavere pris for kundene når vi kan trekke på tidligere erfaringer. Innfrir ulike ønsker Til tross for mange likhetstrekk, har kundene ulike behov som krever ulik oppmerksomhet. Enkelte kunder outsourcer all IT-drift og lar Aureus Data håndtere alt fra innkjøp av PC-er og utvikling av applikasjoner til opplæring av brukerne og daglig brukerstøtte. Samtidig er det også kunder som har egne IT-avdelinger og som kun trenger hjelp til utvikling av ulike applikasjoner. Fordelen med å bruke en uavhengig samarbeidspartner som Aureus Data, er at vi velger fritt fra ulike underleverandører. Vi har erfaring med hvilke løsninger som passer best sammen med eksisterende løsninger hos våre kunder, understreker Farstad. Parfymerikjeden Esthetique er et godt eksempel på en kunde som virkelig utnytter fordelen med å bruke en partner som kan kjededrift. www. aureus.as