N Æ R I N G S H A G E R, E T N E T T V E R K F O R U T V I K L I N G O G V E K S T Åsnes Næringshage as, Postboks 69, 2271 Flisa Tlf: 62 95 30 80 Fax: 62 95 30 81 Fnr: 984 211 902 Bankgiro: 7195 05 15060 E-post: office@aasnes-nh.com www.aasnes-nh.com ÅRSRAPPORT 2009 N Æ R I N G S H A G E R, E T N E T T V E R K F O R U T V I K L I N G O G V E K S T
vle Dala Energikontor rgy Agency.gde-kontor.se ÅSNES NÆRINGSHAGE 2009 har vært et år med mange aktiviteter og oppgaver for Åsnes Næringshage. Prosjekter 2009 Vi vil her gi en kort beskrivelse av prosjektene hvor Åsnes Næringshage på oppdrag fra en rekke oppdragsgivere er engasjert som prosjektleder. Flere av prosjektene har vært virksomme i noen år. n) lestrøm) ershus Förnybar energi Per Eiritz (Stål & Verkstad) Projektledare Värmland Tfn +46 705 17 14 94 per@eiritz.se ANDOR TELLEFSEN Daglig leder Bioenergi Ola Rostad (Tretorget) Projektledare Hedemark Tfn +47 911 53 636 ola@tretorget.no Det å drive et utviklingsselskap hvor hovedoppgaven er å være en pådriver for utvikling og vekst er en spennende og utfordrende oppgave. Siden oppstart i 2001 har vi nå lykkes med å etablere et selskap med solid egenkapital og et nettverk av gode samarbeidspartnere. Siva bidro med oppstartshjelp frem til 2006, en hjelp som har vært avgjørende for Åsnes Næringshage. Vi står nå på egne ben uten overføringer knyttet til drift hvor våre inntekter er basert på prosjektoppgaver rettet mot private og offentlige virksomheter. Siden oppstart har det vært over 35 bedrifter som leietagere/ inkubator i Åsnes Næringshage. Flere av disse virksomhetene har flyttet ut grunnet vekst og behov for større plass. For tiden er alle kontorer utleid i Åsnes Næringshage, men vi kan i løpet av 2010 glede oss over at vi får ledig plass. A2media AS flytter grunnet behov for flere ansatte og større plass. Fra en ansatt i A2media i 2009 til seks ansatte i løpet av 2010 er det en suksesshistorie man ikke ofte er vitne til. Vi vil for 2009 takke alle våre gode samarbeidspartnere og vi ser frem i mot et fortsatt godt og fruktbart samarbeid i 2010. Prosjektledelse Teknikkcollege Teknikkcollege Sør-Hedmark er betegnelsen på samarbeidet mellom de videregående skolene i Glåmdalen, Høgskolestiftelsen i Kongsvinger og næringslivet. Hensikten er regionalt å kunne gi en god grunnopplæring i de videregående skolene tilbud som er tilpasset næringslivet. Mer info på www.teknikkcollege.no Samarbeidspartnere: Solør vgs, Skarnes vgs, Sentrum vgs og Høgskolestiftelsen i Kongsvinger. Prosjektet er finansiert av RDA-Solør. Prosjektledelse Bredbåndsutbygging Bredbånd i Glåmdal. Hensikten med prosjektet er å gi tilbud om bredbånd til innbyggere som i dag ikke har mulighet til å få det. Høykom har bidratt med kr 2,3 mill til prosjektet. Prosjektet har gitt tilbud til ca. 2000 nye brukere! Våre samarbeidspartnere: Glåmdalen er da dekket med tilnærmet 100%. or hage agen.no Solørfondet Interkommunalt samarbeid Grue, Åsnes og Våler Åsnes kommune SOLØRFONDET retningslinjer Saksområder som skal prioriteres: Hedmark fylkeskommune o Prosjektene/tiltakene skal i hovedsak være fellessatsningsområde for Solør. Med dette menes tiltak som tydelig begunstiger og er til berikelse for alle tre kommunene. GLÅMDAL REGIONRÅD HØGSKOLEN I KONSVINGER o For årene 2008-2009 prioriterer Solørfondet primært å gi tilskudd til: o Opplevelser og reiseliv. o Knoppskyting, foredling og nisjeproduksjon med basis i råstoff fra Solør o Kompetansehevende tiltak og nettverksbygging innenfor: opplevelser og reiseliv, handels- og servicenæring, o Infrastruktur o Entreprenørskap blant barn og unge o Stimulering av næringsenheter/klynger. 2 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 o Innenfor Solørfondets ramme kan det også gis støtte til prosjekt innenfor den enkelte kommune, hovedsakelig innen for de ovennevnte satsingsområdene. Deres ref: Dato: Vår ref: Åsnes næringshage Årsmelding 2009 3
Sangkveld Sønsterud Stiftelsen for Sønsterud gård utfordret Åsnes Næringshage med ønsket om å fremme sangkultur i Solør. Det ble gjennomført tre sangkvelder med god oppslutning. Som alltid var det en fantastisk dugnadsgjeng som sørger for at alt det praktiske ble gjort. Cato Prest mfl. sørget for god stemning sammen med deltagerne. Totalt deltok ca. 800 gjester. Arrangementet bidro med økonomisk overskudd for stiftelsen. Kvinnovasjon I samarbeid med Siva sine utviklingsmiljøer i Hedmark deltar Åsnes Næringshage AS i prosjektet Kvinnovasjon hvor man har igangsatt årsprogrammet for salg og markedsføring for kvinner. 10 virksomheter er plukket ut - de kommer fra hele Hedmark. Norge trenger flere kvinner som starter bedrift. Kvinnovasjon gir deg nettverk, kompetanse og inspirasjon til å lykkes. RV20 På oppdrag fra Solørfondet fikk Åsnes Næringshage AS oppdraget med å fremme utviklingen av samferdsel i Solør. Langs Rv20 ligger kommunene Våler, Åsnes og Grue som vil utvikle seg til moderne og framtidsrettede kommuner som har fokus på økt bosetting og næringsutvikling. For å bygge disse virksomhetene og nå kommunenes målsetninger, er utbyggingen og forbedringer av Rv20 en forutsetning for å sikre utvikling og vekst i regionen. Handelsstand Åsnes Næringshage har over flere år vært en pådriver for å fremme utvikling og vekst innen varehandelen i Solør. Samlet sysselsetter varehandelen over 15 % av arbeidsstokken i Solør. Ikke minst er et rikt og variert tilbud avgjørende for bosettingen i regionen. Åsnes Næringshage har bidratt til strategiplan, deltagelse på alle handelstandsmøter, utvikling av kompetanseprogram for ansatte og ledere, kopling mellom handelsstandsforeningen og politisk/adm., ledelse i Åsnes kommune og kåring av årets bedrift under Solørmart n. 2-4-6-16...og 20 Fjørfe Et motivasjonsprosjekt for nettverk og etablering av nye produsenter, med meget gode resultater. 3 nye produsenter i Solør, alle med nye produksjonsbygg, samlet investeringer på 25 mill. kr. I samarbeid med bondelagene i Solør, fylkesmannen i Hedmark og Flisa Mølle og kornsilo as. Storfe I samarbeid med bondelagene er det nå iverksatt motivasjonsprosjekt med fokus på storfe. Åsnes Næringshage har arbeidet med å få på plass finansiering. Fylkesmannen, Solørfondet og Flisa Mølle as er med og finansierer prosjektet. Grønn energi Prosjektet Landbruket som leverandør av grønn energi er et resultat av at kontaktutvalgene for skogbruk i Grue, Våler og Åsnes som ønsket å sette fokus på økt lokal bruk og produksjon av bioenergi. Åsnes Næringshage as har på oppdrag fra Tretorget as vært engasjert som prosjektleder for prosjektet. Det er etablert en egen hjemmeside for prosjektet for mer informasjon. www.gronnenergi.no. Kompetansesenter i Solør Med teknisk utstyr som tilfredsstiller alle moderne krav har vi lagt til rette for utdanningsaktører lokalt og regionalt. I sum har ca. 1000 personer benyttet Åsnes Næringshage sine lokaler i perioden 2003-2009. Viktige bidragsytere for å opprettholde vårt tilbud knyttet til kompetanseheving er Åsnes kommune og Solørfondet. Våre viktigste samarbeidspartnere er: Folkeuniversitetet Solørskolen Glåmdal Interkommunale Opplæring Høgskolestiftelsen i Kongsvinger Høgskolen i Hedmark Fordeling kvinner/menn kompetanseheving Åsnes Næringshage 2003-2009 600 500 400 300 200 100 0 Kvinner Menn 4 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 5
FOU Åsnes Næringshage AS er deltakende i to spennende utviklingsprosjekter, begge lokalisert i Åsnes kommune. Snarvold Et enkeltmannsforetak drevet av Jan Arne Snarvold med lang erfaring og kompetanse innen rydding langs veikanter. Snarvold har med bidrag fra Innovasjon Norge utviklet maskinelt utstyr som har vesentlig større rekkevidde enn dagens utstyr. Et prosjekt som vil ha stor innvirkning på trafikksikkerheten ved rydding av viltsikringssoner. Snarvold har også under utvikling nytt utstyr for kraftrydding. Prosjektet er ikke avsluttet. FEM I Energiligaen vil vi skape en møteplass som setter Altelech AS I FEM-projektet møtes næringslivet og den energieffektivisering på dagsorden. Arbeidet Et spennende prosjekt som Ånses Næringshage AS har fulgt opp over flere år. Gründer og idéhaver offentlige sektor på begge sider av den Svensk- i Energiligaen er i hovedsak basert på arbeid i er Dag Antonsen som har utviklet ny teknologi knyttet til energieffektiv styring av elektromotorer. Norske grensen. FEM er et Interreg-prosjekt som samlinger og vil vise frem eksempler på vel- Teknologien er patentsøkt og eksterne investorer er nå inne i prosjektet. Et prosjekt med stort skal bidra til å utvikle regionens kompetanse lykkede energieffektiviseringstiltak, sette fokus potensiale hvis man lykkes i å ta frem kommersielt anvendbare styringer. samt bidra til økt forskning innen fornybar energi på energiledelse og metoder for energieffek- og energieffektivisering. Prosjektleder på norsk side tivisering, informere om virkemiddelapparat og er Tretorget AS og Kunnskapsbyen Lillestrøm as. lovverk og løfte frem aktuelle og relevante tema knyttet til energieffektivisering basert på innspill FEM-prosjektet består ev en rekke prosjekter fra deltakerne. Åsnes Næringshage har arbeidet med: I tillegg har man plukket ut 10 deltakere som får Energiligaen muligheten til å være med i Elitedivisjonen. Disse vil gjennomgå et eget opplegg med Utdanning oppfølging og rapportering av eget arbeid med Man søker nå å etablere utdanning innen fornybar energieffektivisering. energi i Glåmdalen. Etter møte med Högskolen i Fra Glåmdalen deltar Grue Næringshage, Eidskog Dalarne, er det etablert dialog for mulig samar- Kommune og Åsnes Kommune med utvalgte beid på tvers av landegrensene med distribuert bygg for gjennomføring av ENØK-tiltak. Samlet undervisning knyttet til utdanning innen fornybar potensiale for besparelse av energi er 800 000 kwh. energi på fagskole/høyskole nivå. Klimaplaner Energiligaen Fem-prosjektet har bidratt med samling av Energiligaen er i hovedsak rettet mot de som eier kommunene i Glåmdalen for etablering av eller forvalter bygninger (boliger, kontorer eller kommunale klimaplaner. Hensikten med dette er andre næringsbygg, offentlige bygg), leverandører, å utnytte felle ressurser, erfaring og kompetanse serviceforetak, teknikere og andre med interesse på begge sider av Norsk og Svensk side. for energieffektiviseringstiltak i bygninger. 6 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 7
Fysiske miljø Åsnes Næringshage arbeider kontinuerlig med oppgradering og opprusting av fysiske miljøer og tilrettelegging av møterom og undervisningsrom for våre leietakere og brukere. Våre lokaler består av 10 kontorer samt undervisningsrom og møterom. I tillegg har Åsnes Næringshage som en prøveordning leid eksterne undervisningslokaler. Dette er avviklet grunnet manglende etterspørsel. A2 media - Siw Gundersen, Torhild Sandbæk og Anita Madshus Førstelinje Elisabeth Othelie, Sverre, Grethe Othelie og Henry Alf Arnesen. Av investeringer for 2009 kan nevnes: Opprustning av uv-rom med smartboard Opprustning av møterom med flatskjerm Bytte av konferansemøbler Åsnes Kommune har valgt Åsnes Næringshage som sin førstelinje. Det innbærer at Åsnes Næringshage er første kontaktpunkt for nyetablerere og eksisterende næringsliv og som gir et mangfold av henvendelser som omfatter små og store oppgaver fra nyetablerere, lokalt næringsliv og publikum. Miljø Av henvendelser knyttet til nyetableringer kan vi for 2009 nevne: A2media tatt inn som lokal inkubator oppstart i 2009 og teller nå 3 ansatte. AButvikling teller 2 ansatte og fikk oppstartshjelp med kontor i Åsnes Næringshage. Kaffegata konditori teller nå 4 ansatte etter oppstart i 2009 Vår virksomhet påvirker i liten grad det ytre miljø med unntak av vårt energisystem for oppvarming som er basert på olje. Dette vil i løpet av 2011 erstattes av planlagte fjernvarmeanlegg på Flisa som er basert på bioenergi. Det er for 2009 utført tiltak i forbindelse med styring av belysning som skal bidra til redusert energibruk i Åsnes Næringshage as. Nettverksmøter Etablererseminar Morgenmøter/seminarer Møter med pol./adm. Næringsfaglig forum med virksomhetsledere i Åsnes kommune Solørmarten Utdanningsmessa Nettverksoperatørene Hedmark Fylkeskommune LIKESTILLING Åsnes Næringshage AS har tatt til følge målet om likestilling i bedriften. Åsnes Næringshage AS sitt styre består av fem personer, to kvinner og fire menn. Styreleder er en kvinne. Ansatte i virksomheten utgjør 1,8 årsverk hvor 1 årsverk er knyttet til daglig leder og resterende til administrasjonssekretær som er kvinne. 8 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 9
økonomisk utivkling og regnskap Resultat for 2009 viser overskudd på kr. 249 618 før skatt. Egenkapitalen er styrket med nesten 100% i perioden 2002-2009. Hele tusen 3700 3200 2700 2200 1700 1200 700 200 Økonomisk utvikling Åsnes næringshage AS 2002-2009 -300 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Resultat 40-146 2-48 20 207 396 249 EK 598 458 496 430 450 621 902 1071 Omsetning 1398 1759 1585 1839 1812 2396 2728 2789 RESULTATREGNSKAP Note 2009 2008 Salgsinntekt 156 000 249 579 Annen driftsinntekt 7 2 633 825 2 478 665 Sum driftsinntekter 2 789 825 2 728 244 Varekostnad (65 611) (29 403) Lønnskostnad 2,8 (1 205 015) (1 195 468) Avskriving på varige driftsm. og immatr. eiendeler 3 (73 061) (77 454) Annen driftskostnad (1 211 020) (1 040 228) Sum driftskostnader (2 554 706) (2 342 553) Driftsresultat 235 118 385 691 Annen renteinntekt 16 384 11 812 Sum finansinntekter 16 384 11 812 Annen rentekostnad (1 884) (1 038) Sum finanskostnader (1 884) (1 038) Netto finans 14 500 10 774 Ordinært resultat før skattekostnad 249 618 396 465 Skattekostnad på ordinært resultat 5 (80 297) (115 169) Ordinært resultat 169 321 281 296 Årsresultat 169 321 281 296 Overføringer Annen egenkapital 169 321 281 296 Sum 169 321 281 296 BALANSE pr. 31. desember 2009 Note 2009 2008 EIENDELER Annleggsmidler Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner 3 40 290 113 350 og lign. Sum varige driftsmidler 40 290 113 350 Sum anleggsmidler 40 290 113 350 FORDRINGER Kundefordringer 4 289 274 61 399 Andre fordringer 589 255 563 563 Sum fordringer 878 529 624 963 INVESTERINGER Markedsbaserte aksjer 4 326 0 Sum investeringer 4 326 0 Bankinnskudd, kontanter og lignende 9 844 272 1 012 437 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 844 272 1 012 437 Sum omløpsmidler 1 727 128 1 637 400 Sum eiendeler 1 767 417 1 750 750 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital (559 aksjer á kr. 1000,00) 6 559 000 559 000 Sum innskutt egenkapital 559 000 559 000 Opptjent egenkapital Annen egenkapital 512 892 343 571 Sum opptjent egenkapital 512 892 343 571 Sum egenkapital 6 1 071 892 902 571 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 4 377 560 188 507 Betalbar skatt 5 80 297 115 169 Skyldige offentlige avgifter 116 950 274 979 Annen kortsiktig gjeld 8 120 718 269 524 Sum kortsiktig gjeld 695 525 848 179 Sum gjeld 695 525 848 179 Sum egenkapital og gjeld 1 767 417 1 750 750 10 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 Åsnes næringshage Årsmelding 2009 11
Design:www.spire.as Trykk:www.flisatrykkeri.no N Æ R I N G S H A G E R, E T N E T T V E R K F O R U T V Åsnes Næringshage as, Postboks 69, 2271 Flisa Tlf: 62 95 30 Bankgiro: 7195 05 15060 E-post: office@aasnes-n Åsnes Næringshage AS, Postboks 69, 2271 Flisa Tlf: 62 95 30 80 Fax: 62 95 30 81 Fnr: 984 211 902 Bankgiro: 7195 05 15060 E-post: office@aasnes-nh.no www.aasnes-nh.no