Miljørapport - K. LUND Offshore Side 1
Innhold Forord... 3 Vår virksomhet... 4 Drift... 5 Miljøstyring... 5 Miljøaspekter og Miljøpåvirkning... 7 Oppfølging... 11 Oppsummering... 11 Egenprodusert tørke Løft verksted Side 2
Forord K. LUND Offshore ønsker med denne rapporten å informere kunder, leverandører og andre interesserte om våre mål, tiltak og status når det gjelder å unngå forurensing samt å beskytte miljøet. Bakgrunnen for dette er blant annet: Det er en økende interesse for at organisasjoner vektlegger en bærekraftig utvikling Nasjonale lover og forskrifter Internasjonale standarder for miljøstyring Vår miljøpolitikk Vi erkjenner at det tjener vår virksomhet å praktisere et åpent forhold til våre omgivelser Denne miljørapporten er skrevet basert på vår miljømanual og våre definerte miljøaspekter. Miljørapporten er i henhold til NS 9440 om miljørapportering. Denne miljørapporten gis ut i 2015 for å oppsummere førrige driftsåret. Neste miljørapport gis ut i 2016. Sola, April 2015 Leandro Dobre QHMS leder Side 3
Vår virksomhet K. LUND Offshore Skvadronveien 29, 4050 Sola, Tlf. 51 64 81 50 K. LUND offshore Løft as. org. nummer: 814 056 872 K. LUND offshore Kompressor as org. nummer: 914 040 620 K. LUND Offshore er en norsk organisasjon med to driftsenheter, K. LUND Offshore Løft as. og K. LUND Offshore Kompressor as. som har hovedkontor i Sola Kommune i Rogaland Fylke. Spørsmål om denne miljørapporten, og eventuelt andre henvendelser kan rettes til konserndirektør, Gaute Jørpeland. I diagrammet under finner du Virksomhetens prosesser beskrevet: Side 4
Lover og forskrifter Våre politikker QA, HMS og Miljø Manualer QA, HMS og Miljø rutiner Reklamasjoner Avvik Oppfølging tiltak Ledelsens gjennomgang Arbedsbeskrivelser, 1punktsleksjoner Kontinuerlige forbedringer Drift K. LUND Offshore flyttet i november 2010 inn i helt nytt bygg i Skvadronveien 29 på Sola. Her har vi 7000 m2 moderne kontorer og produksjonslokaler. Dette bygget er designet for å være mest mulig energiøkonomisk, og vi bruker energiøkonomiseringstiltak i stor utstrekning. Vi omsatte i 2014 for ca. 300 millioner NOK og omsetting har økt fra år til år. Vi var totalt 91 ansatte i begge selskaper og har opplevd en årlig vekst i antall ansatte siden 2000 på ca. 10 %. 81 ansatte er menn, og 10 ansatte er kvinner Gjennomsnittsalderen på ansatte er 36 år (den var 35,5 i 2012 og er dermed stabil). Turn over ligger på 3 %, som er halvert siden 2012 (12 %). Gjennomsnittlig lengde på ansettelse for alle ansatte er 6,19 år (den var 5,4 år i 2012) K. LUND Offshore Kompressor as sin kjernevirksomhet består av leveranser av kompressorpakker til offshoreindustrien over hele verden. Ved vårt anlegg på Sola prosjekterer og bygger vi kompressorpakkene selv, etter våre kunders spesifikasjoner. Vi har en serviceavdeling som reiser til våre kunder, og gjør reparasjoner og vedlikeholder av vårt utstyr som vi tidligere har levert. Videre driver vi med produksjon, salg og utleie av løfteutstyr i K. LUND Offshore løft as. Dette dreier seg om luftdrevne og hydrauliske vinsjer og taljer fra 600 kg til 250 tonn. Vi utfører også service, reparasjoner og sertifisering av denne type utstyr og er godkjent til å sertifisere løfteutstyr. Miljøstyring Vi jobber etter vår uttalte miljøpolitikk som vist nedenfor, samt ihht våre miljøsystemer som er bygget opp og sertifisert ihht ISO 14001. Side 5
K. LUND Offshore ser det som et minimumskrav at vi følger den gjeldende miljølovgivningen med tilhørende forskrifter samt våre egne interne rutiner for miljøstyring. K. LUND Offshore ønsker også å ha en åpen dialog med nærmiljøet, samfunn og myndigheter. K. LUND Offshore jobber kontinuerlig med å innføre TPM/Lean filosofien i hele bedriften. Dette har vært et meget viktig bidrag for å nå den standarden vi har i dag. Det var en naturlig videreutvikling av den prosessen som førte til beslutningen om å sertifisere bedriften etter både ISO 14001 og OHSAS 18001. Vi har i bedriften strukturert forbedringsarbeid og morgenmøter hvor det diskuteres og behandles avvik og forbedringsforslag som går på kvalitet, HMS og ytre miljø. I disse fora gjennomgås også våre viktigste miljøaspekter, og det oppfordres til aktivt å bidra med forslag til tiltak for å vri vår negative miljøpåvirkning i retning av en positiv miljøpåvirkning. Side 6
Vesentlige miljøaspekter Miljøaspekter og Miljøpåvirkning Våre vesentligste miljøaspekter er: Måltall for miljøaspekter Status Hvordan oppnå dette? Hindre utslipp til miljø null utslipp Ingen utslipp til miljø >Følge opp/forbedre drift på verksted >5S program >Beredskapsrutiner/øvelser Effektivisere transport >Bruke færre transportører >Redusere inn/ut transport Det er nå færre transportører i forhold til i fjor. >Forbedringsgruppe som jobber med transporteffektivisering >Revisjon av rutiner >Avtaler med transportører Redusere bruk av bil til jobb > 5000 Km syklet til jobb >Involvere minst 10 % av ansatte i aksjonen. > 5450 km syklet til jobb. 7 Deltakerne (ca. 8 % av ansatte) > Oppfordre ansatte til å delta i sykle til jobben aksjonen. Redusere bruk av kjemikalier. > 50 forskjellige >Status: 47. > Samarbeid med vår rekvisita leverandør. > Kutte ut duplikater og unødvendige kjemikalier. Forbedre drift oljeutskilleren >Holde verdiene i analyseprøve under krav. Analyseprøve har vist at verdiene ligger under krav. >Vaskemiddel sendes ikke gjennom oljeutskilleren, men som separat avfall Energiforbruk >Holde strømforbruk iht. aktivitetsnivå >Redusere bruk av strøm Økning på ca. 9,5 % fra i fjor, som tilsvarer utvikling i aktivitetsnivå. >Overvåking av strømforbruk (Vi har en effektiv bygg) Avfallshåndtering, kildesortere >Vedlikehold/øke kildesorterings og ikke farligavfallsfraksjon >Produsere mindre avfall per ansatte > Kildesorteringsfraksjon - 80% (78% i fjor) - > Farligavfallsfraksjon - 12% (likt i fjor) > 1043 kg/ansatte (kontra 847 kg i 2013) >Opplæring og fokus i kildesortering >Kontroll over kildesorterings mengde >Rutine for avfallshåndtering gjennomgås Side 7
Vi har ikke hatt utslipp til miljø og vi vil hindre at en slik hendelse skjer. Hvis noen skulle skje, har vi etablert beredskapsrutiner og øvelser for kontroll og håndtering av situasjonen. Driften på verksted gjennomgås stadig, og vi har hatt 5S programmet i ca. 10 år. Den legger til rette for en ryddig og sikkert arbeidsplass. Effektivisering av transport er et av bedriftens mål. Vi har en forbedringsgruppe som arbeider med effektivisering av transport og frakt. Dette har allerede ført til redusert antall transportører/firmaer. Vi bruker nå to hoved transportører og dette har ført til færre transporter inn og ut av bygget. Bedriftsidrettslaget KLO-Idrett har en kampanje som oppfordrer alle ansatte til å sykle til jobb. Sykle til jobben - aksjonen sier at alle som sykler over 500 km eller over 60 dager til og fra jobb får en premie. 17 ansatte var med i aksjonen i fjor, med totalt 11.361 km syklet. Når det gjelder kjemikalier i bruk, har vi nådd målet vårt. Vi jobber sammen med vår rekvisita leverandør. Dette samarbeidet bidrar til redusering av antall kjemikalier og ser også på mer miljøvennlige alternativer som vi kan bruke. Dette samarbeidet fungerer bra. K. LUND offshore utfører lokalt vedlikehold av utstyr som blir renset i vår vaskehall. Vann fra prosessen renner til en oljeutskiller. Etter oljeutskilleren blir avløpet sendt videre til kommunalt nett. Vi har en påslippsavtale med kommunen og vi ønsker å holde avløpets komponenter innen for avtalt verdier. Analyseprøve har vist at verdiene ligger under krav. Et annet viktig miljøaspekt er Energiforbruk. I 2011, når vi flyttet til det nyt bygg, vår energileverandør har gjort en vurdering av hvordan vi forbruker energien til driften. Rapporten sier at vi har et meget godt bygg, og et meget bra energianlegg som utnytter energien på en god måte. Vi er kommet til at utnytelsen er derfor optimalt, men vi vil sørge for å finne energibesparingens løsninger. Side 8
(1000 Kwh (1000 Kwh) Total energiforbruk - historisk 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 9,4% 9,5% 8,3% 2011 2012 2013 2014 Total forbruk Utvikling (%) 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 Total er det er en økning på 9,5 % fra fjoråret, som tilsvarer utvikling i ansatte, aktivitet og omsetning. Månedlig forbruk periode med bruk av ny test benk uthevet. 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des 2013 2014 Side 9
Avfallshåndtering I 2014 har vi oppnådd en avfallssorteringsgrad på 81 % og utvikling for kildesorterte fraksjoner viser en positiv trend: 78% Sortering av avfall 85% 78% 81% 2011 2012 2013 2014 Kildesorterte fraksjoner Avfall til sortering/energigj.v. Fraksjoner har økt fra fjoråret og resultat oppfattes som bra, spesielt hvis vi ser på trenden. Vi ønsker å holde sorteringsnivå på 80 % eller bedre., men det blir vanskeligere å øke sorteringsgraden jo høyere den er Prosent av farligavfall av total mengde er hovedsakelig stabile. Farlig avfall - % total 2011 2012 2013 2014 12% 10% 12% 12% Når det gjelder total mengde avfall, har vi produsert mer en i fjord: Side 10
Sum Avfall ( kg) År Totalt Kg p/ansatte 2014 91 159 1 098 2013 79 606 847 2014 97 690 1 039 Avfallsmengde per ansatte har også hatt en økning fra i fjor. Aktivitets nivå og omsetningsøkning kan svare dette. I alle fall, har vi fokus på kildesortering og opplæring i det, samtidig er rutiner for avfallshåndtering kontinuerlig gjennomgått og eventuelt avvik er registrert/ behandlet. Oppfølging Det har i løpet av forrige år blitt gjennomført revisjoner av virksomheten både av vår kunder, intern auditer, samt revisjon fra Dovre sertifisering som er vår samarbeidspartner for ISO sertifiseringene. Disse revisjoner resulterte i avviker og anbefalinger som er tatt til følge, og er lukket. Det er videre laget en Handlingsplan for miljø som er en del av miljøsystemet. Denne er oppdatert og blir jevnlig gjennomgått. Ellers viderefører bedriften sitt kontinuerlige forbedringsarbeid som ivaretar både QA, HMS og miljø. Oppsummering K. LUND Offshore driver en virksomhet som ikke påvirker miljøet negativt fordi: Ingen utslipp til luft eller jord av skadelige stoffer. Bedriften har investert i et nytt energieffektivt bygg, hvor vi utnytter energien langt utover det som var forventet. Økt graden av kildesortering langt ut over årene og vedlikehold av farlig avfall prosent. Oppfordre alle ansatte til å sykle til jobb og har et sunt livstil. K. LUND Offshore` s produkter bidrar positivt til forbedring av det ytre miljø ved bl.a.: Side 11
Vi leverer utstyr som brukes til å gjenvinne gasser i tankanlegg som ellers ville blitt faklet. Vi har strategisk valgt leverandører som fører til mindre transportbehov. Utstrakt bruk av standardiserte produkter som er iht. nåværende krav. Side 12