Årsberetning og regnskap 2012



Like dokumenter
Årsberetning og regnskap 2013

NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING

Årsberetning og regnskap 2011

NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING

Lakseundersøkelse i Numedalslågen

Reguleringer, flommer og miljø - et krevende samspill

Årsberetning og regnskap 2010

6 ØKONOMI RESULTATREGNSKAP Vedlagt følger resultatregnskap, balanse, og noter for Skollenborg Kraftverk DA for 2006.

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Årsregnskap for Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

ÅRSREGNSKAP Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

Resultatregnskap for 2018 SAMEIET ØSTGAARDGT

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:

Å overføre elektrisk strøm over lange avstander var teknisk krevende, noe overføringslinjen på V (132 kv) var et godt eksempel på.

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

RESULTATREGNSKAP

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HARSTAD 9402 HARSTAD

Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September Utarbeidet av: Stein Lysfjord

Innkalling til ordinært årsmøte

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Numedalslågen informasjon om celleterskler

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

VELFORENINGEN KVITFJELL VEST -

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Årsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

Årsrapport Årsberetning 2016

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Årsregnskap 2016 for Tos Asvo As

Årsregnskap for for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader

Årsregnskap for. Stiftelsen Narvik Alpin. Utarbeidet av

HVITE ØRN ØSTFOLD 1706 SARPSBORG

Grytendal Kraftverk AS

Årsregnskap 2018 Norsk Publikumsutvikling

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Stiftelsen ROM for kunst og arkitektur. Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER og DRIFTSKOSTNADER

Årsregnskap for Stiftelsen Halten N D M

Vaadan Vann og avløp SA ÅRSOPPGJØR 2015 * STYRETS BERETNING * RESULTATREGNSKAP * BALANSE * NOTER TIL REGNSKAPET

Årsregnskap 2018 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Brunstad Kristelige Menighet Sandefjord. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Driftsinntekter Annen driftsinntekt

NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

NORSK ELBILFORENING 0192 OSLO

Årsregnskap for 2016 FOLLO HÅNDBALLKLUBB. Org.nr Innhold: Resultatregnskap Balanse. Utarbeidet av Azets Insight AS

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap 2018 Rælingen Fotballklubb

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

JOURNALISTEN BA ÅRSBERETNING FOR 2002

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Modum Kraftproduksjon KF

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

(org. nr )

Årsregnskap. Bergen Rideklubb. Org.nr

Resultatregnskap. Bærum Skiklubb Alpin. Driftsinntekter og driftskostnader

Journalisten BA Årsberetning for 2001

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

A/L Dalen Vannverk RESULTATREGNSKAP

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note

Årsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr

Årsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Årsoppgjør for

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer:

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

Årsregnskap. Seniornett Norge

Stavanger Kunstforening Madlaveien 33, 4009 Stavanger Org.nr

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien OPPEGÅRD Org.nr

ÅRSREGNSKAP OG ÅRSBERETNING Solstua Barnehage AS. Organisasjonsnr. NO

Pr.: Selbu-Trykk AS. Innhold: RESULTAT RESULTAT AVVIKSANALYSE BOKFØRT BALANSE DIVERSE RAPPORTER KOMMENTARER

Årsregnskap 2011 for SKOROVASKRAFT AS

Årsregnskap. Høysand Vann- Og Avløpslag Sa. Org.nr.:

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HALLINGDAL 3570 ÅL

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

KVALØYA SPORTSKLUBB RESULTATREGNSKAP

ÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP. DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige Driftsinntekter, avgiftsfrie

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsregnskap 2018 for Vorma Økonomi og Regnskap SA

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015

Årsregnskap 2018 Rød Golf AS

Å R S R E G N S K A P

Årsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING. Organisasjonsnr

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr

Glassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN

Årsregnskap 2016 for Fosnaheim Barnehagelag SA

KARMA TASHI LING BUDDHISTSAMFUNN

Transkript:

Årsberetning og regnskap 2012 NLB - Årsberetning 2012 Side 1

Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1.0 Vassdragsdrift og prosjekter... 4 1.1 Manøvrering av Numedalslågen... 4 1.2 Beredskap... 5 1.3 Ombygging Tunhovd dam... 5 1.4 Bygging av terskeldam i Pålsbufjorden... 5 1.5 Fiskeundersøkelse i Numedalslågen... 6 1.6 Lakseundersøkelse i Numedalslågen... 6 1.7 Oppgradering av hydrologiske stasjoner... 6 1.8 Flomberegninger for Numedalslågen... 7 1.9 Nytt Nore 1 kraftverk... 7 1.10 Drift av settefiskanlegg for Numedalslågen NLB settefisk... 8 2 Organisasjon... 10 2.1 Organisasjon, formål og vedtekter... 10 2.2 Medlemmer... 10 2.3 Styret... 11 2.4 Ansatte/personell... 11 2.5 Helse, miljø og sikkerhet... 11 2.6 Likestilling... 11 3. Samfunnskommunikasjon... 11 4. Reguleringer i Numedalsvassdraget... 12 5. Ansvar for drift, vedlikehold og oppfyllelse av myndighetskrav. 12 6. Økonomi... 13 6.1 Regnskap for 2012... 13 6.1.3 Noter... 16 6.2 Revisors beretning... 19 7. DRIFTSRAPPORT FOR 2012... 21 7.1 Hydrologi produksjon 2012... 21 7.2 Kostnader til drift, vedlikehold, erstatninger og pålagte tiltak... 26 Side 2 NLB - Årsberetning 2012

Innledning Numedals-Laugens Brugseierforening (NLB) fikk tildelt ny konsesjon for fortsatt regulering av Numedalslågen 18.mai 2001. NLB har, på vegne av eierne, ansvar for overordnet vassdragsdrift i Numedalslågen, og skal i tråd med eiernes strategier, samarbeide med andre aktører i Numedals-vassdraget og aktivt informere allmennheten om viktige tiltak og situasjoner. Den daglige vassdragsdriften ivaretas av Statkraft Energi AS og Skagerak Kraft AS. NLB har kontor hos Statkraft Energi AS på Rødberg i Numedal. Elva Økta er overføres til Borgåi og videre til Tunhovdfjorden. Strekningen nedstrøms inntaksdammen ble det sommeren 2012 utført biotoptiltak i elveleiet NLB - Årsberetning 2012 Side 3

1.0 Vassdragsdrift og prosjekter 1.1 Manøvrering av Numedalslågen Den daglige datainnsamling, prognosering og manøvrering foretas av Statkraft Energi AS, region øst, i jevnlig dialog og samarbeid med NLB. Dette gjelder eksempelvis data fra målestasjoner, snømålinger og prognoser for magasinvannstander og vannføringen sett opp mot bestemmelsene i manøvreringsreglementet. Manøvreringen Det har i 2012 vært 1 avvik fra manøvreringsreglementet. Bruddet var på strekningen Rødberg kraftverk Norefjorden. I en periode på 11 timer, fra kl 00.15 24/4 til kl. 1130 24/4 gikk det 0,5 m 3 /s på strekningen mot 3 m 3 /s som er kravet i manøvreringsreglementet. Bruddet skjedde som direkte følge av brann i Nore 1 kraftverk og påfølgende stans i dette kraftverket. NLB søkte, og fikk innvilget, avvik fra manøvreringsreglementet på strekningen Rødberg kraftverk til samløp Numedalslågen ved Sporan bru i tidsrommet 13. februar til 1. april. Grunnlaget for søknaden var at Statkraft utførte vedlikehold med totalstans på Nore 1 og Nore 2 kraftverk. Hydrologi Vinteren 2012 var preget av relativt lite snø, og en meget tidlig vår i lavereliggende områder av vassdraget. Etter utførte snømålinger var status midt i april at snømengden til magasinene lå mellom 40 og 65 % av normalen. Lavere liggende områder var nesten avsmeltet, derfor var det 6 % av normalen lokalt til Tunhovdfjorden, mens det var 90 % av normalen for vestlige deler av feltet på Hardangervidda. Konklusjonen til NLB var at det forelå liten sannsynlighet for flom over normalen i Numedalslågen. Vårflommen ble da også langt under normalt. Våren og forsommeren ble nedbørsrik, og magasinene i Norereguleringen gikk senere på sommeren til overløp. Dette varte noen uker, og medførte en jevn høy vannføring, ca 300 m 3 /s ved Kongsberg i over 14 dager. Ut over høsten ble tilsiget lavere, og det var ingen vannføring på over 200 m 3 /s resten av 2012. Det vises til denne figuren: Side 4 NLB - Årsberetning 2012

1.2 Beredskap I 2012 reviderte NLB sin beredskapsplan. Når det gjelder øvelser så deltok NLB i Statkraft sin beredskapstrening gjennom konseptet «What If». 1.3 Ombygging Tunhovd dam Ombygging og rehabilitering av Tunhovd dam ble påbegynt i 2011, og har pågått for fullt i 2012. Følgende hovedtiltak er utført: - Dammen har i løpet av året blitt plastret ferdig på vannsiden. - Revisjonsstenge til tappelukene er støpt. - Nedstrøms er arrangement for lekkasjemåling bygd, samt selve lekkasjemålehuset. - Plastringen nedstrøms påbegynt. Prosjektet er i rute framdriftsmessig, og vil i all hovedsak bli sluttført i 2013. Arbeider på vannsiden av dammen (foto: Statkraft) 1.4 Bygging av terskeldam i Pålsbufjorden Før selve byggingen av terskeldammen kunne starte måtte utgravningene knyttet til de tidligere registrerte kulturminnene fullføres. De ble påbegynt i 2011, men rask magasinfylling våren 2011 medførte at utgravningene ikke ble fullført. Våren 2012 var vær og magasinforhold gunstige for utgravninger, og prosjektet kunne fullføres. Kort tid etter at utgravningene var fullført fikk NLB melding fra Riksantikvaren at området var klarert for bygging av terskeldam. I løpet av 2012 har det blitt bygd anleggsveier, området for steinbrudd er avdekt for masser og klargjort for prosessering av stein. Det er også gjort nødvendige avklaringer med myndighetene, blant annet om plassering av overløp og fisketrapp. Prosjektet vil pågå i både 2013 og 2014. NLB - Årsberetning 2012 Side 5

1.5 Fiskeundersøkelse i Numedalslågen I 2009 ble EB Kraftproduksjon og NLB som regulanter pålagt å gjennomføre en biologisk undersøkelse knyttet til effekt av fiskeutsettinger og vannvegetasjon i Numedalslågen på strekningen fra Mykstufossen og ned til utløpet fra Djupdal kraftverk. Strekningen er ca. 25 km og ligger i Rollag kommune. Laboratorium for ferskvannsøkologi og innlandsfiske (LFI) ved Universitetet i Oslo har gjennomført undersøkelser på fisk, bunndyr og zooplankton, mens Norsk institutt for Vannforskning (NIVA) har gjennomført en undersøkelse av vannvegetasjon. Undersøkelsene har på gått i 2009 og 2010. Konklusjonen fra Fylkesmannen i Buskerud etter undersøkelsen er at overlevelsen av utsatt fisk er liten. Registreringen av ørretunger viste imidlertid relativt gode forekomster, noe som tyder på en viss naturlig rekruttering av ørret i Numedalslågen. Sett i lys av den tynne ørretbestanden synes imidlertid også naturlig ørret å ha vanskelige oppvekstforhold og lav overlevelse. Dette skyldes trolig predasjon både fra gjedde og abbor. Sterk begroing med vannplanter og sedimentering av organisk materiale begunstiger heller ikke oppvekst av ørretunger. NLB og EB Kraftproduksjon har med denne bakgrunn jobbet med alternativer til utsetting av fisk. Det er skissert flere mulige biotoptiltak i utløpskanaler og på tilløpsbekker. Det ble også avviklet en studietur til Bayern i Tyskland for å se på sammenlignbare tiltak der. 1.6 Lakseundersøkelse i Numedalslågen Lakseundersøkelsen har pågått siden 2002. Sluttrapport fra denne store undersøkelsen kom i 2012, og Norsk institutt for naturforskning (NINA) konkluderte med følgende: «Vi konkluderer at dagens reglement framstår som bedre enn fløtningsreglementet og generelt ivaretar det hensynet til laks på en god måte. Vi har påpekt at det er rom for forbedring i reglementsbestemmelsene om våren av hensyn til smoltutvandringen, men de faktiske vannføringsforholdene om våren er slik at vi samlet sett ikke finner grunnlag for å anbefale at reglementet endres av hensyn til laks.» NLB har i 2012 fulgt opp saken i et møte med Norges vassdrags, og energidirektorat (NVE), og et påfølgende brev. Der konkluderer NLB som følger: NLB mener at dagens krav til minstevannføring tilfredsstiller de intensjoner som ble lagt gjennom fornyelse av vilkårene. Rapporten fra NINA viser dette. I tillegg vil NLB hevde at hensyn til andre viktige samfunnsmessige verdier som kraftproduksjon, og hensynet til miljøinteresser som magasinfylling i år med lavt tilsig, må vektlegges ved en vurdering av endring i reglementet. Det er åpenbart at en endring av reglementet vil påvirke nevnte interesser. NLB mener samlet at rapporten, erfaringene fra 10 år med nytt reglement ikke gir grunnlag for en ny vurdering av bestemmelsene om minstevannføringer eller lokkeflommer. Det gjelder i dagens situasjon og når vilkårene i Uvdalsvassdraget skal revideres. NLB anbefaler derfor at dagens reglement blir gjort gjeldene på nivået fra konsesjonen i 2001. Saken er foreløpig ikke besvart fra NVE. 1.7 Oppgradering av hydrologiske stasjoner De hydrologiske målestasjonene i NLB sitt nedslagsfelt er viktige for innsamling av data og overvåkning av hydrologiske parametere som eksempelvis nedbør og vannføringer. Det har i det senere år blitt behov for oppgraderinger knyttet både til driftssikkerhet og HMS. Det ble med denne bakgrunn gjennomført større og mindre oppgradering av NLB s målestasjoner i 2012. Oppgraderingen av målestasjon Bruhaug i Rollag er den mest omfattende. Her er det gjennomført flere tiltak som; ny og større målebu, montering av ny målestav, ny leider, nytt repo/platting er montert i enden av ny leider. På den tekniske siden har det vært en større oppgradering med ny logger, encoder for vannstandsmåling er skiftet ut med ny trykksensor, ny Side 6 NLB - Årsberetning 2012

inntakskabel i jord, ca 500 m, er etablert, nye syrefaste rør for trykksensor er montert, og gamle rør og bolter i mur rundt installasjonen er fjernet. For stasjonen ved Pålsbu er det lagt nye kabler i nye trekkerør. Utstyret er koblet på forskjellig kabler for økt driftssikkerhet og robusthet. 1.8 Flomberegninger for Numedalslågen EB Kraftproduksjon, Kongsberg Energi Eiendom, Ringeriks-Kraft og NLB fikk i fellesskap utarbeidet flomberegninger for nedre del av Numedalslågen vinteren 2012. Beregningen ble utført etter NVE sine nye retningslinjer. Norconsult ble valgt som utførende konsulent. Resultatet fra de utførte beregningene stemte ikke overens med de beregninger NVE har gjort. Det medførte at NVE ikke godkjente beregningene som var utført. NLB valgte da å fremme en klage med grunnlag i et ønske om få vurdert vedtakets prinsipielle sider knyttet til tolkning av retningslinjer, klimapåslag og valg av metodikk. Klagen er nå hos OED til endelig behandling. Gamlebrufoss kraftverk i flommen sommeren 2007 (foto: EB Kraftproduksjon) 1.9 Nytt Nore 1 kraftverk Statkraft Energi AS har i perioden 2007-2012 utredet flere muligheter for videre drift av Nore 1 kraftverk på Rødberg. Tilstanden til kraftverksbygningen er i dag dårlig. I tillegg til generell slitasje er det avdekket store sprekker og deformasjoner i betonggulv, vegger og tak. Det er knyttet stor usikkerhet til restlevetiden til bygget. Konklusjonen på utredningene er at det planlegges for å bygge en ny kraftstasjon i fjell bak eksisterende kraftstasjonsbygning. Et nytt Nore I kraftverk i fjell vil ha adkomst fra stasjonsområdet for eksisterende kraftverksbygning. Utløpstunnelen vil ha utløp i Rødbergdammen øst for eksisterende utløp fra dagens stasjonsbygning. Nytt Nore I kraftverk vil kobles på vannveien for dagens Nore I. Inntaket i Tunhovdfjorden forblir uendret. NLB - Årsberetning 2012 Side 7

NLB har i 2012 deltatt i den tidlige planfasen og myndighetskontakten med NVE og Nore og Uvdal kommune. 1.10 Drift av settefiskanlegg for Numedalslågen NLB settefisk For produksjonen og utsetting av fisk i 2012 gjelder følgende; - Det ble hentet 4,4 l rogn fra Halnestammen, og 3,9 l rogn fra Tunhovdstammen i stamfiske. Det ble fanget 156 stamfisk til sammen. - Det ble satt ut 34 496 fisk totalt, fordelt på 100 1 somrige, 18 285 1 årige, 6 875 2 somrige og 9 236 2 årige. Med utsettingene fra tidligere år så er NLB i forkant av utsettingspåleggene når man regner gjennomsnittet - 29 250 fisk var pålagte utsettinger, og 18 grunneiere/fiskeforeninger kjøpte til sammen 5 246 fisk - Totale kostnader for drift var kr 2 289 782,- - Det ble solgt fisk for kr 761 899 - Det har ikke vært skader eller nestenulykker i driften. I 2012 gjennomførte alt personell som er knyttet til driften av settefiskanlegget et 2 dagers kurs i fiskevelferd. Dette obligatoriske kurset er et krav fra Mattilsynet. NLB har som i tidligere år samarbeidet med Rødberg barnehage, Rødberg skole og Tunhovd Oppvekstsenter om et opplegg som inkluderer besøk på strykingen i Tunhovd, tur til settefiskanlegget for å se på rogn og ungfisk, samt utsetting av fisk i Rødbergdammen. Stamfiske i Halnefjorden Stamfisk fra Tunhovdfjorden Side 8 NLB - Årsberetning 2012

Utsettinger fra NLB settefisk 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Antall solgte settefisk 18500 35855 37519 52317 52087 34 496 Tore Vikan, NLB settefisk, og Anders Vaksdal klare for stamfiske i utløpet av Halnefjorden NLB - Årsberetning 2012 Side 9

2 Organisasjon 2.1 Organisasjon, formål og vedtekter NLB STYRET Leder NLB Nils Runar Sporan Stedfortreder for leder Otto Engen Sekretær Ragnhild Nisja Daglig drift som fellesfunksjoner, regnskap, drift av NLB settefisk og vassdragsdrift Numedals-Laugens Brugseierforening (NLB) er en forening som eies av kraftselskapene i Numedalslågen. NLB's formål er å foreta vassdragsreguleringer og på annen måte ivareta medlemmenes felles interesser og forpliktelser knyttet til regulering og energiutnyttelse i vassdraget. Foreningens øverste myndighet er generalforsamlingen, som utgjøres av de til enhver tid opptatte medlemmer med tilhørende stemmetall. Gjeldende vedtekter, vedtatt på ekstraordinær generalforsamling 4.11.98, er ifølge brev fra Det kongelige Olje- og Energidepartement stadfestet av departementet. I henhold til vedtektene ledes selskapet av et styre med 5 medlemmer. NLB er etablert på Rødberg i Numedal og leier her kontorer av Statkraft Energi AS. NLB er en av tre aktører i Driftssamarbeid Numedal sammen med Statkraft Energi AS (kraftverksgruppe Nore) og Skagerak Kraft AS. 2.2 Medlemmer Enhver eier av utbygget eller ikke utbygget vannfall i vassdraget kan opptas som medlem av NLB etter skriftlig innmeldelse til styret. Hvis et bruk eller vannfall er bortleid, kan leieren med eierens samtykke være medlem av foreningen i stedet for eieren. Pr. i dag har foreningen følgende medlemmer med tilhørende stemmetall i generalforsamlingen: Side 10 NLB - Årsberetning 2012

Medlem Fellessaker Reg.saker Nore Reg.saker Uvdal Reg.saker Vrenga Statkraft Energi AS 40 20 0 0 Skagerak Kraft AS 17 0 5 3 EB Kraftproduksjon AS 18 16 5 3 Kongsberg Energi Eiendom AS 1 1 0 0 Skagerak Kraft AS (andel i Skollenborg kraftverk) 2 2 0 0 Ringeriks-Kraft Produksjon AS 3 2 1 1 Sum 81 41 11 7 2.3 Styret Styret har i løpet av året av holdt 4 styremøter og behandlet 20 saker. Det er gjennomført styresamling vedrørende lakseundersøkelsen og befaring på EB sine kraftverk i Numedalslågen. Ved utgangen av 2012 hadde styret følgende sammensetning: Rolf Normann, Statkraft Energi AS, styreleder Magne Wraa, Skagerak Kraft AS Vidar Nebdal Svendsen, Statkraft Energi AS Arnfinn Brede, EB Kraftproduksjon AS Terje Økland, EB Kraftproduksjon AS 2.4 Ansatte/personell Nils Runar Sporan er leder i NLB. Sporan er ansatt i Statkraft. Otto Engen, leder for driftssamarbeid Numedal er stedfortreder for leder i NLB. For å løse de daglige oppgaver innen kontordrift har NLB inngått avtale med Statkraft Energi AS om kjøp av sekretærtjenester. Denne funksjonen ivaretas som i tidligere år av Ragnhild Nisja. 2.5 Helse, miljø og sikkerhet Det er registrert 0 avvik knyttet til HMS ved settefiskanlegg, vassdragsanlegg og reguleringer (Nore regulering). Det har ikke vært personskader eller sykemeldinger i 2012. Når det gjelder de eierstyrte prosjektene var følgende registrert i 2012; o Tunhovd dam 284 farlige forhold, 2 nesten ulykker, 1 ulykke (H1) og 2 mindre alvorlige miljøhendelser o Pålsbu terskeldam 9 farlige forhold og 1 mindre alvorlig miljøhendelse 2.6 Likestilling I 2012 har ingen kvinner vært medlem av styret i NLB. 3. Samfunnskommunikasjon Følgende samfunnskontakt og informasjonstiltak er utført i 2012: Foredrag for Norsk Vannforening Foredrag på kurset «Damsikkerhet III» som Energi Norge avholder 2 ganger i året Informasjon på årsmøtet til Tunhovdfjordens venner Møte i beredskapsrådet for Rollag kommune Informasjon til delegasjoner fra Tyrkia og Albania i regi av Statkraft. Tema var bakgrunn for, og prinsipper knyttet til, drift av brukseierforeninger Informasjon til norske leirskole lærere som var på sin årlige samling på Langedrag NLB - Årsberetning 2012 Side 11

Annonser i bladet Ferie og fritid som sendes alle husstander og hytter i Nore og Uvdal kommune Samarbeid med Øvre Numedal Fjellstyre om jegercafe med foredrag om fiske, jakt og friluftsliv 4. Reguleringer i Numedalsvassdraget I Numedalslågen er det følgende vassdragsreguleringer: Regulering av Numedalslågen i tilknytning til Noreverkene. o Ny reguleringskonsesjon for Numedalslågen ble tildelt Numedals-Laugens Brugseierforening ved kongelig resolusjon 18.mai 2001. Uvdals-reguleringen i tilknytning til Uvdalsverkene. o Skagerak Kraft AS har stedsevarig konsesjon på Uvdals-reguleringen. Fra og med 2011 kan det åpnes for revisjon av konsesjonsvilkårene. Nore og Uvdal kommune har krevd overfor NVE av det åpnes for revisjon av vilkår. Vrenga- og Gjuva-reguleringene i tilknytning til Vrenga og Hølseter kraftverk. o Skagerak Kraft AS har stedsevarig konsesjon på Vrenga-/Gjuva-reguleringen. I 2011 vedtok NVE å åpne for revisjon av konsesjonsvilkår 5. Ansvar for drift, vedlikehold og oppfyllelse av myndighetskrav Tilsyn, drift og vedlikehold av vassdragsanleggene utføres av Skagerak Kraft AS og Statkraft Energi AS. Kostnadene fordeles gjennom Numedals-Laugens Brugseierforening etter vedtatte fordelingsnøkler. Driftsforhold, hydrologi og spesielle aktiviteter knyttet til vedlikehold og sikkerhet for de enkelte reguleringsanlegg er beskrevet i vedlegg. Det vises for øvrig til pkt. 1.5 (HMS) Side 12 NLB - Årsberetning 2012

6. Økonomi Regnskapet til NLB omfatter inntekter og kostnader for drift av de tre reguleringene samt drift av felles karakter. Regnskapet er satt opp iht. forutsetningen om fortsatt drift i det styret forutsetter at de løpende driftsutgifter vil bli dekket av og fordelt på medlemmene i henhold til vedtektenes stemmetall som gjelder for den enkelte drift. Regnskapsprinsipper Regnskapet er satt opp etter regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små selskaper. Når det gjelder periodisering av inntekter og kostnader innebærer dette at foreningens netto underskudd på egen drift balanseres ut med driftskapital innkalt fra eierne. Driftskapitalen innkalles forskuddsvis basert på budsjetterte inntekter når det gjelder fellestjenester (kontordrift) samt NLB-styrte tiltak/prosjekter og kostnader i foreningen. 6.1 Regnskap for 2012 Inntekter og kostnader er periodisert uavhengig av om de er betalt pr. 31.12.2012. Dette medfører at balansen inneholder inngående og utgående fordringer og gjeld. Kostnader En totaloversikt over kostnader til drift, vedlikehold og pålegg knyttet til vassdragets reguleringer er gitt i eget vedlegg. Inntekter Inntekter er krevd inn fra NLB's deltakere for å dekke årets felleskostnader. De totale inntekter medregnet resultatført, driftskapital beløper seg til 4 910 155 kroner som inkluderer netto finansinntekter med 36 339 kroner. Regnskapet går da i balanse med årsresultat lik kr.0,- Fordeling av kostnader og inntekter Iht. god regnskapsskikk skal deltakerne innarbeide sine andeler av de enkelte regnskaps- og balanseposter etter bruttometoden. Note 8 til regnskapet gir i den anledning en tabellarisk oversikt som grunnlag for en forenklet innarbeidelse i hver enkelt deltakers regnskaper hva gjelder fradragsberettiget driftskapitaltilskudd og andel av egenkapital. NLB - Årsberetning 2012 Side 13

6.1.1 RESULTATREGNSKAP NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING Resultat Note 2012 2011 Driftsinntekter 2 761 898 969 623 Driftskapital fra eierne 4,7 4 910 155 8 929 564 Sum driftsinntekter 5 672 053 9 899 187 Avskrivninger 9 47 000 47 603 Andre driftskostnader 3 5 661 392 9 885 144 Sum driftskostnader 5 708 392 9 932 747 Driftsresultat -36 339-33 560 Renteinntekter 36 339 33 983 Rentekostnader 0-423 Netto finansinntekter 36 339 33 560 Årsresultat 0 0 Side 14 NLB - Årsberetning 2012

6.1.12 BALANSE NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING Balanse pr. 31.12.2012 Eiendeler: Note 2012 2011 Varige driftsmidler 9 0 47 000 Andel Næringsselskapet 1 000 1 000 Sum anleggsmidler 1 000 48 000 Forskuddsbet. Kostnad 9 375 0 Kundefordringer 4 988 911 2 085 048 Bankinnskudd 5 481 130 4 490 677 Sum omløpsmidler 5 479 416 6 575 725 Sum eiendeler 5 480 416 6 623 725 Egenkapital og gjeld: Egenkapital 4,6,7 478 964 478 964 Leverandørgjeld 3 205 397 5 014 672 Forskuddsbet.reg.anlegg 8 1 099 901 548 170 Forskudd til drift 8 128 647 140 533 Skyldige offentl.skatter og avg. 354 843 193 623 Annen kortsiktig gjeld 212 664 247 763 Sum kortsiktig gjeld 5 001 452 6 144 761 Sum egenkapital og gjeld 5 480 416 6 623 725 NLB - Årsberetning 2012 Side 15

6.1.3 Noter Note 1 - Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Note 2 - Driftsinntekter Salg og eget uttak av settefisk kr 761 898 Note 3 -Andre driftskostnader Arkeologiske utgravinger m.m. Universitetet i Oslo kr 443 174 Leie tekniske tjenester Statkraft Energi AS kr 1 557 969 Kontortjenester Statkraft Energi AS kr 882 754 Eget uttak av settefisk kr 473 250 Andre driftskostnader kr 2 304 245 Sum kr 5 661 392 Revisjonshonorar: Kostnadsført revisjonshonorar 2012 er kr 39 130 Herav utgjør rådgivning kr 18 430 Note 4 - Deltakere Andeler: Statkraft Energi AS 40 EB Kraftproduksjon AS 18 Skagerak Kraft AS (Numedal) 17 Ringeriks-Kraft AS 3 Skagerak Kraft AS (Skollenborg) 2 Kongsberg Energi Eiendom AS 1 Samlet antall 81 Note 5 - Bankinnskudd I posten bankinnskudd inngår bundne midler med kr. 0,- Note 6 - Egenkapital Foreningens frie egenkapital kr 478 964 Side 16 NLB - Årsberetning 2012

Note 7 - Fordeling inntekter og kostnader 2012 Driftsinntekter -761 898 Driftskostnader 5 708 392 Netto finansinntekter -36 339 Resultat før innkrevd driftskapital: 4 910 155 Innkrevd driftskapital: 3 681 607 Forskudd 2013 1 228 548 4 910 155 Resultat etter innkalt og periodisert driftskapital 0 Iht. god regnskapsskikk skal deltagerne innarbeide sine andeler av de enkelte regnskapsposter etter bruttometoden. Av vesentlighetshensyn kan en forenklet innarbeidelse samles i følgende hovedelementer 2012 Note 8 - Innkalling av kapital Innkalling driftskapital Andeler Forskudd Innbetalt Kostnader Forskudds- Andel av 2012: Administrasjonskostnader. totalt bet pr. driftskapital betalt pr. egenkap. 81 31.12.2011 2012 2012 31.12.2012 31.12.2012 Statkraft Energi AS 40 69 400 612 610 549 080 63 530 236 525 EB Kraftproduksjon AS 18 31 229 275 673 247 085 28 588 106 436 Skagerak Kraft AS 17 29 495 260 359 233 359 27 000 100 525 (Numedal) Ringeriks-Kraft AS 3 5 204 45 945 41 180 4 765 17 739 Skagerak Kraft AS 2 3 470 30 630 27 454 3 176 11 826 (Skollenborg) Kongsberg Energi Eiendom 1 1 735 15 315 13 727 1 588 5 913 AS Samlet 81 140 533 1 240 532 1 111 885 128 647 478 964 Kostnaden er redusert med renteinntekt kr 36 338,- NLB - Årsberetning 2012 Side 17

Innkalling til NLB styrte Fordeling Forskudd Innbetalt Innbetalt Kostnader Forskudd prosjekter I Norereguleringen 2012 : betalt pr. i alt betalt pr. "Norenøkkel" 31.12.2011 2012 2 012 2012 31.12.2012 Statkraft Energi AS 70,15 % 110 842 1 648 525 1 759 367 1 592 676 166 691 EB Kraftproduksjon AS 22,91 % 36 199 538 385 574 584 520 145 54 439 Kongsberg Energi Eiendom 0,83 % 1 311 19 505 20 816 18 844 1 972 AS Skagerak Kraft AS 2,95 % 4 662 69 324 73 986 66 976 7 010 Ringeriks-Kraft AS 3,16 % 4 993 74 260 79 253 71 744 7 509 Samlet 100,00 % 158 007 2 349 999 2 508 006 2 270 385 237 621 Innkalling til NLB styrte Fordeling Forskudd Innbetalt Innbetalt Kostnad Forskuddsprosjekter I Norereguleringen 2012 : betalt pr. i alt betalt pr. "Fellesnøkkel" 31.12.2011 2012 2012 2012 31.12.2012 Statkraft Energi AS 40 192 673 987 655 1 180 328 754 511 425 817 EB Kraftproduksjon AS 18 86 703 444 445 531 148 339 530 191 618 Skagerak Kraft AS(Numedal) 17 81 886 419 753 501 639 320 667 180 972 Ringeriks-Kraft AS 3 14 450 74 074 88 524 56 588 31 936 Skagerak Kraft AS 2 9 634 49 382 59 016 37 725 21 291 Kongsberg Energi Eiendom 1 4 817 24 691 29 508 18 863 10 645 AS Samlet 81 390 163 2 000 000 2 390 163 1 527 884 862 279 Kostnadene er redusert med salg og eget uttak settefisk kr 761 898 Note 9 - Varige driftsmidler Infotavler Kontor- Kontor- Varebil Sum Maskiner Inventar Mitsubishi Anskaffelseskost 01.01 58 965 62 326 91 285 236 983 449 559 Tilgang i året 0 0 0 0 0 Avgang i året 0 0 0 0 0 Anskaffelseskost 31.12 58 965 62 326 91 285 236 983 449 559 Bokført verdi pr 01.01. 0 0 0 47 000 47 000 Årest avskrivninger 0 0 0-47 000-47 000 Akkumulerte avskrivninger -58 965-62 326-91 285-236 983-449 559 31.12 Bokført verdi 31.12 0 0 0 0 0 Økonomisk levetid 5 år Side 18 NLB - Årsberetning 2012

6.2 Revisors beretning NLB - Årsberetning 2012 Side 19

Side 20 NLB - Årsberetning 2012

JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES mm 7. DRIFTSRAPPORT FOR 2012 7.1 Hydrologi produksjon 2012 7.1.1 Nedbør Nedbør i mm Kilde 2011 2012 10 års middel (2002-2011) 2012: (% av middel) Pålsbu Statkraft 755 583 566 103 Orsjøen Statkraft 910 676 657 103 Uvdal I Skagerak 849 625 702 89 Vrenga Skagerak 1258 1135 962 118 Arealnedbør øvre del EB 1107 849 778 109 Arealnedbør nedre del EB 1010 868 778 111 Målestasjonene for nedbør fikk fra 103 til 118 % av normal årsnedbør. Uvdal 1 er ikke tatt med siden nedbørmåleren var ute av drift for oppgradering i september/oktober. De tørreste månedene i forhold til normalen var februar og mars. April og oktober var de våteste månedene i % av normalen. Nedbør for Numedalsvassdraget 2012 250 Øvre del Nedre del Uvdal 1 Vrenga Pålsbu Orsjøen 200 150 100 50 0 NLB - Årsberetning 2012 Side 21

1200 1000 800 m600 m 400 200 0 Sum nedbør 2012 Øvre del Nedre del Uvdal 1 Vrenga Pålsbu Orsjøen DES NOV OKT SEP AUG JUL JUN MAI APR MAR FEB JAN 7.1.2 Tilløp og magasinering Nore-reguleringen (Mm 3 ) 2011 2012 Tilløp til Tunhovd 1783,41 1578,38 Avløp fra Tunhovd 1664,47 1688,12 - Herav gjennom Nore I 1554,09 1571,12 - Herav forbi Nore I 110,38 117,00 Magasinbeholdning pr 01.01 300,22 418,24 Magasinbeholdning pr. 31.12. 419,16 307,49 Endring magasinbeholdning (fra 1.1 til 31.12) 118,94-110,75 Magasinbeholdning pr. 30.06. 627,42 629,79 Minimum magasinbeholdning (uke 14/11, uke 20/12) 94,32 167,23 Uvdals-reguleringen (Mm 3 ) 2011 2012 Tilløp til Sønstevann 280,00 222,00 Avløp fra Sønstevann 220,00 368,00 - Herav gjennom Uvdal I 221,00 368,00 - Herav forbi Uvdal I 1,00 0,00 Magasinbeholdning pr 01.01 120,60 172,90 Magasinbeholdning pr. 31.12. 177,60 31,10 Endring magasinbeholdning ( fra 1.1 til 31.12) 57,00-141,80 Magasinbeholdning pr. 30.06. 109,80 135,90 Minimum magasinbeholdning (uke 13/11, uke 52/12),70 31,10 Vrenga-/ Gjuva- reguleringen (Mm 3 ) Side 22 NLB - Årsberetning 2012

2011 *) 2012 *) Tilløp til magasinene 134,00 118,00 Avløp fra magasinene 127,00 114,00 - Herav gjennom Vrenga 84,00 108,00 - Herav forbi Vrenga 43,00 6,00 Magasinbeholdning pr 01.01 5,56 13,21 Magasinbeholdning pr. 31.12. 14,52 19,58 Endring magasinbeholdning (økning fra 1.1 til 31.12) 8,96 6,37 Magasinbeholdning pr. 30.06. 25,23 26,76 Minimum magasinbeholdning (uke 3/11, uke 7/12) 2,34 2,60 *) Tall som vedrører Vrenga Vannføring ved Skollenborg kraftverk (m 3 /s) 2011 2012 Midlere årsvannføring 113,1 110,2 Midlere vannføring 01.01 30.04. 67,3 86,7 Midlere vannføring 01.05-30.09 152,5 125,7 Midlere vannføring 01.10-31.12 107,2 115,3 Ukemaksimum uke 29/11, uke 28/12 254,7 288,4 Maksimum vannføring 07.10.10 24.07.11 362,0 308,5 Utvikling i magasinbeholdning er vist i vedlagte grafer for alle magasiner. NLB - Årsberetning 2012 Side 23

Side 24 NLB - Årsberetning 2012

7.1.2 Produksjon (Tall i GWh) Prod. ref. 2011 2012 10-ÅRS MIDDEL (2002-2011) Nore I Gen. 1306,5 1315,8 1125,2 Nore II Gen. 350,3 316,6 293,2 Uvdal I Gen. 307,4 503,6 293,3 Uvdal II Gen. 210,6 244,4 176,4 Mykstufoss 66/22 kv 301,7 313,2 270,7 Djupdal 132 kv 84,4 89,5 76,6 Hølseter Gen. 9,7 11,3 9,6 Vrenga Gen. 68,8 87,8 79,0 Pikerfoss 22 kv 82,5 86,4 74,7 Nybrofoss Gen. 6,5 0,0 11,5 Gamlebrufoss 11 kv 92,4 100,4 79,9 Skollenborg Gen. 454,3 455,7 387,6 Kvernerud Gen. 2,0 2,4 1,6 Vittingfoss Gen. 118,5 118,8 113,7 Pålsbu Gen. 25,2 16,0 Rødberg Gen. 19,4 18,5 Sum vassdraget 3440,1 3680,4 3019,7 Det vises til grafen nedenfor som viser produksjonen i 2012 i alle verk, sammenlignet med 2011 og gjennomsnittet for 10 års-perioden 2002-2011.Pålsbu og Rødberg er ikke tatt med i 10- årsmiddeltabellen, og heller ikke i grafen siden vi kun har 3 siste års produksjon. NLB - Årsberetning 2012 Side 25

Nore I Nore II Uvdal I Uvdal II Mykstufoss Djupdal Hølseter Vrenga Pikerfoss Nybrofoss Gamlebrofoss Skollenborg Kvernerud Vittingfoss GWh Produksjon 1 400 1 200 1 000 2011 2012 800 600 400 200 0 Kraftstasjon 7.2 Kostnader til drift, vedlikehold, erstatninger og pålagte tiltak 7.2.1 Nore-reguleringen Drifts- og vedlikeholdskostnader for reguleringsanleggene utgjorde kr. 3 713 000,- mot kr. 1 760 000.- året før. I tillegg kommer utgifter til Statkraft-styrte prosjekter med kr. 50 566 000,- Kostnadene er fordelt etter den omforente fordelingsnøkkel (fallhøyde + 6% ekstra på Nore verkene), hvoretter ca. 73% faller på Nore verkene og ca. 27% på nedenforliggende verk. 7.2.2 Uvdals-reguleringen* Drifts- og vedlikeholdskostnader for reguleringsanleggene utgjorde kr 2 144 000,- mot kr. 2 240 000,- året før. I tillegg kommer utgifter til Skagerak-styrte prosjekter med kr. 40 527 000,- Kostnadene er fordelt etter den omforente fordelingsnøkkel, hvoretter ca. 81% faller på Uvdals-verkene og ca. 19% på nedenforliggende verk. 7.2.3 Vrenga-/Gjuva-reguleringen* Drifts- og vedlikeholdskostnader for reguleringsanleggene utgjorde kr 826 000,- mot kr. 840 000,- året før. I tillegg kommer utgifter til Skagerak-styrte prosjekter med kr. 89 000,- Kostnadene er fordelt etter den omforente fordelingsnøkkel (ulik fordeling ovenfor og nedenfor Hølseter), hvoretter ca. 80% faller på Vrenga og Hølseter og ca. 20% på nedenforliggende verk. Side 26 NLB - Årsberetning 2012

7.2.4 Totale reguleringskostnader Inklusive kostnader som fremgår av NLB s regnskap for felleskostnader samt NLB-styrte prosjekter, utgjorde de totale kostnader i 2012 kr. 102 425 167,- * konsesjonær er Skagerak Kraft AS NLB - Årsberetning 2012 Side 27