NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING

Transkript

1 NUMEDALS-LAUGENS BRUGSEIERFORENING Årsberetning og regnskap 2008 NLB - Årsberetning 2008 Side 1

2 Innholdsfortegnelse INNLEDNING Organisasjon Medlemmer Styret Ansatte/personell Helse, miljø og sikkerhet Likestilling SAMFUNNSKOMMUNIKASJON REGULERINGER I NUMEDALSVASSDRAGET ANSVAR FOR DRIFT, VEDLIKEHOLD OG OPPFYLLELSE AV MYNDIGHETSKRAV ØKONOMI Regnskap for Resultat Balanse for Numedals-Laugens Brugseierforening Noter Revisors beretning DRIFTSRAPPORT FOR Hydrologi, produksjon Nedbør Kostnader til drift, vedlikehold, erstatninger og pålagte tiltak Nore-reguleringen Uvdals-reguleringen* Vrenga-/Gjuva-reguleringen* Totale reguleringskostnader Side 2 NLB - Årsberetning 2008

3 INNLEDNING Numedals-Laugens Brugseierforening (NLB) fikk tildelt ny konsesjon for fortsatt regulering av Numedalslågen 18.mai Den gamle konsesjonen, som Statkraft hadde, utgikk i NLB etablerte seg i 1999 med kontor hos Statkraft Energi AS på Rødberg i Numedal der foreningen nå er i driftssamarbeid med Skagerak Kraft AS og Statkraft Energi AS. NLB har, på vegne av kraftselskapene, ansvar for overordnet vassdragsberedskap i Numedalslågen, og skal i tråd med eiernes strategier, fortsette det gode samarbeidet med andre aktører i Numedals-vassdraget og aktivt informere allmennheten om viktige tiltak og situasjoner i forbindelse med vassdragsdriften. Arbeidet med å implementere de mange pålagte tiltakene i den fornyede konsesjonen vil pågå fram mot år Tunhovdfjorden tappet ned mot laveste regulerte vannstand i mars De viktigste aktivitetene i år 2008 har vært: Driftssamarbeid Numedal NLB er en part i Driftssamarbeid Numedal, der den daglige vassdragsdriften ivaretas av Statkraft Energi AS og Skagerak Kraft AS. NLB har et koordineringsansvar for vassdragsberedskapen. Organiseringen er kontinuerlig gjenstand for evaluering og forbedring. NLB - Årsberetning 2008 Side 3

4 Noreprosjektene Vinteren 2008 ble det gjennomført omfattende arbeider knyttet til både vanntuneller og kraftverkene Nore 1 og Nore 2. Stor fokus og viktig planlegging var her knyttet til opprettholdelse av pålagte minstevannføringer i Numedalslågen gjennom, og spesielt på slutten av prosjektperioden. Til tross for kort gjennomføringsperiode ble prosjektene gjennomført uten personskader eller avvik i tid. Fiskeribiologisk undersøkelse samt planlegging av terskeldam i Pålsbufjorden Norges vassdrags, og energidirektorat (NVE) har sendt på høring Numedals-Laugens Brugseierforening (NLB) sin søknad om endring av konsesjonsvilkåret om å bygge 3 terskeldammer i Pålsbufjorden i form av at vilkåret bortfaller. NLB er av den klare oppfatning at Pålsbufjorden bør tilgodesees med kompenserende tiltak, og at vår søknad om endring av vilkåret ikke har bakgrunn i økonomi. NLB er åpne for en dialog om kompenserende og allmenne tiltak med alle interessenter for Pålsbufjorden som helhet. Vi mener da det er riktig å forankre tiltakene i konklusjonene i sluttrapporten fra 6 år med fiskeundersøkelser. NLB mener at vesentlige deler av grunnlaget for innstillingen fra NVE og OED må sees i en ny sammenheng med bakgrunn i resultatene fra 6 år med fiskeundersøkelse, samt forholdet til føringene om allmenn fokus på tiltak knyttet til fornyelse av vassdragskonsesjoner. NLB mener at vesentlige deler av grunnlaget for innstillingen og dermed konklusjonene til flere av høringspartene er endret. Ut fra de resultat som fremkommer i sluttrapporten fra LFI mener vi at pålegget om terskelbygging bygger på bristende forutsetninger, og flere høringsparter bør få vurdere pålegget ut fra ny kunnskap. Vi mener at et tiltak som tilsvarer 25 % av alle tiltak knyttet til fornyet konsesjon bør ha en mer allmenn effekt, ref konklusjonene fra fiskeundersøkelsen. Våre beregninger viser at fornyet konsesjon foreløpig har kostet 73 mill kr. Terskelen i Rødtjønnan er kostnadsberegnet til 25 mill kr. Det blir i så fall den største posten etter næringsfond til kommunene Drift av settefiskanlegg for Numedalslågen NLB settefisk For produksjonen og utsetting av fisk i 2008 gjelder følgende; - Det ble hentet 11,4 l rogn fra Halnestammen, og 9,1 l rogn fra Tunhovdstammen i stamfiske - Det ble satt ut fisk totalt, fordelt på somrige, årige, somrige og årige fisk som pålagte utsettinger. 24 grunneiere/fiskeforeninger kjøpte til sammen fisk - Totale kostnader for drift var kr ,- - Det ble solgt fisk for kr ,- - Det har ikke vært skader eller nestenulykker i driften. NLB har samarbeidet med Rødberg barnehage om et opplegg som inkluderer besøk på strykingen i Tunhovd, tur til settefiskanlegget for å se på rogn og ungfisk, samt utsetting av fisk i Rødbergdammen. 2 av driftspersonalet har i 2008 fortsatt på fagopplæring som skal ende i fagbrev innen aquakultur/settefiskproduksjon høsten På Halne har NLB utbedret forholdene for oppbevaring og behandling av stamfisk ved å bygge tak over eksisterende kar. Side 4 NLB - Årsberetning 2008

5 Stryking av Tunhovd ørret høsten 2008 Utsetting av fisk i Rødbergdammen. Rødberg barnehage bistår. Lakseundersøkelse i Numedalslågen Undersøkelsene i forhold til overlevelse, utvandring og oppvandring/voksen laks har pågått fra 2002 og skal gå fram til I 2008 har det vært gjennomført standard overvåkning av vanntemperatur, vannføring og innsamling av skjell fra fanget fisk. Planlagt elektrofiske ble ikke gjennomført da det ikke lykkes å finne perioder med lav nok vannføring Det har vært et godt samarbeid mellom NLB, Norsk institutt for naturforskning (NINA) som utførende institusjon, myndighetene og Numedalslågen Elvelag. Fiskeundersøkelse i Halne og Hein vassdraget NLB gjennomførte i 2007 fiskebiologisk undersøkelse, etter signaler fra Fylkesmannen i Buskerud, i Halnefjorden, Øvre Hein, Nedre Hein, Krækkja, Vesle Krækkja og Krækjungen. Rapport fra undersøkelsen ble presentert i 2008, og vil ligge til grunn for vurdering av tiltak, spesielt størrelse på utsettingspålegget i Halnefjorden. Øvrige prosesser EU vanndirektiv - vannforskriften Prosessen med innføringen av EU s vanndirektiv ble videreført i Representanter fra kraftselskapene og fra NLB har deltatt i denne prosessen for å fremme konstruktive innspill. Manøvrering av Numedalslågen Flomfaren også i 2008 samt erfaringer fra flommen i 2007 medførte stor aktivitet og skjerping knyttet til en mulig flomsituasjon. På grunn av lav temperatur og forsiktig avsmelting ut over våren ble det ikke kritisk høye vannføringer i Miljøtiltak i Smådøla og Borgåi I 2008 og 2009 skal det etableres celleterskler i Smådøla og Borgåi lik de som er etablert på strekningen Rødberg Norefjord. I 2008 ble det utført tiltak i Smådøla. Miljøtiltak som celleterskler vekker stor interesse fra nasjonale og internasjonale miljøer. I 2008 har NLB hatt besøk fra Hydro Tasmania og skoleklasser fra Tsjekkia. NLB - Årsberetning 2008 Side 5

6 Krav til dokumentasjon av minstevannføring NVE kom høsten 2008 med nye krav til dokumentasjon av minstevannføringer. NLB har gitt NVE svar, og vil i 2009 utføre tiltak der det er nødvendig. Dette gjelder blant annet ved Kongsberg jernbanebru. Det har pågått en prosess for å endelig kalibrere måling av vannføringen i Numedalslågen. Jan Gaute Bjerke Direktør Rødbergdammen nedtappet i flere uker vinteren 2008 i forbindelse med vedlikeholdsprosjekter på Nore 1 og Nore 2 kraftverk Side 6 NLB - Årsberetning 2008

7 ORGANISASJONS-/FUNKSJONSPLAN NLB STYRET Direktør NLB, Leder Driftssamarbeid Jan Gaute Bjerke Stedfortreder for direktør Ole Gunnar Haug Miljørådgiver Nils Runar Sporan Sekretær Ragnhild Nisja Fellesfunksjoner, regnskap NLB Settefisk Vassdragsdrift 1.1 Organisasjon Numedals-Laugens Brugseierforening (NLB) er en forening som eies av kraftselskapene i Numedalslågen. NLB's formål er å foreta vassdragsreguleringer og på annen måte ivareta medlemmenes felles interesser og forpliktelser knyttet til regulering og energiutnyttelse i vassdraget. Foreningens øverste myndighet er generalforsamlingen, som utgjøres av de til enhver tid opptatte medlemmer med tilhørende stemmetall. Gjeldende vedtekter, vedtatt på ekstraordinær generalforsamling , er ifølge brev fra Det kongelige Olje- og Energidepartement stadfestet av departementet. I henhold til vedtektene ledes selskapet av et styre med 5 medlemmer. NLB er etablert på Rødberg i Numedal og leier her kontorer av Statkraft Energi AS. NLB er en av tre aktører i Driftssamarbeid Numedal sammen med Statkraft Energi AS (kraftverksgruppe Nore) og Skagerak Kraft AS. Direktør i NLB er leder i driftssamarbeidet. 1.2 Medlemmer Enhver eier av utbygget eller ikke utbygget vannfall i vassdraget kan opptas som medlem av NLB etter skriftlig innmeldelse til styret. Hvis et bruk eller vannfall er bortleid, kan leieren med eierens samtykke være medlem av foreningen i stedet for eieren. Pr. i dag har foreningen følgende medlemmer med tilhørende stemmetall i generalforsamlingen: NLB - Årsberetning 2008 Side 7

8 Medlem Fellessaker Reg.saker Nore Reg.saker Uvdal Reg.saker Vrenga Statkraft Energi AS Skagerak Kraft AS EB Kraftproduksjon AS Kongsberg Energi Eiendom AS Skagerak Kraft AS (andel i Skollenborg kraftverk) Ringeriks-Kraft Produksjon AS Sum Styret Styret har i løpet av året av holdt 4 styremøter og behandlet 18 saker. Ved utgangen av 2007 hadde styret følgende sammensetning: Rolf Normann, Statkraft Energi AS (styreleder) Magne Wraa, Skagerak Kraft AS Vidar Nebdal Svendsen, Statkraft Energi AS Jørn Eriksen, EB Kraftproduksjon AS Terje Økland, EB Kraftproduksjon AS Celleterskel i Numedalslågen ble midlertidig bygd om til transportvei for ny transformator til Nore 2 kraftverk Side 8 NLB - Årsberetning 2008

9 1.4 Ansatte/personell Direktør Jan Gaute Bjerke er ansatt i Statkraft Energi AS og leies inn til å ivareta lederfunksjonen i foreningen. Øvrige tjenester leies inn fra eierne eller kjøpes eksternt. For å løse de daglige oppgaver innen kontordrift har NLB inngått avtale med Statkraft Energi AS om kjøp av sekretærtjenester. Denne funksjonen ivaretas av Ragnhild Nisja. NLB har i 2008 videreført avtale med Statkraft Energi AS om innleie av miljørådgiver Nils Runar Sporan i 90% stilling. 1/12 begynte Sporan i 100 % stilling som vassdrags, og miljøkoordinator i Statkraft Energi AS, kraftverksgruppe Nore. Dette skifte har ikke betydning for arbeidsoppgavene Sporan har i NLB. 1.5 Helse, miljø og sikkerhet Det har i løpet av året ikke vært uhell eller skader med helse-/sikkerhetsmessige følger, knyttet til virksomheten. Ingen har vært sykmeldt i perioden. Det er registrert 5 avvik ved vassdragsanlegg og reguleringer i Statkraft sitt avvikssystem. Det har vært 1 avvik fra manøvreringsreglementet i løpet av Dette gjelder minstevannføring ut fra Rødberg dam. 1.6 Likestilling I år 2008 har ingen kvinner vært medlem av styret i NLB. Tunhovdfjorden ble fylt opp også i 2008 NLB - Årsberetning 2008 Side 9

10 2. SAMFUNNSKOMMUNIKASJON NLBs informasjonsstrategi ligger til grunn for de informasjonstiltak som er gjennomført i løpet av Følgende tiltak er utført: Besøk på settefiskanlegg fra mange skoleklasser; Rødberg barnehage og Kongsberg videregående m/ gjester fra Tsjekkia Kronikk i lokalpressen knyttet til manøvreringsreglement for Numedalslågen Aktiv bruk av egen hjemmeside. Dialog med offentlige myndigheter i saker som angår NLBs ansvarsområder. Våren 2008 ble det lagt spesiell vekt på flom og manøvreringsreglement. Alle kommunene langs Numedalslågen, samt fylkesmann, NVE og flere politiske partier ble informert. 3. REGULERINGER I NUMEDALSVASSDRAGET I Numedalslågen er det følgende vassdragsreguleringer: Regulering av Numedalslågen i tilknytning til Noreverkene. Ny reguleringskonsesjon for Numedalslågen ble tildelt Numedals-Laugens Brugseierforening ved kongelig resolusjon 18.mai Uvdals-reguleringen i tilknytning til Uvdalsverkene. Skagerak Kraft AS har stedsevarig konsesjon på Uvdals-reguleringen og konsesjonsvilkårene. I 2011 kan NVE vurdere å få tatt opp vilkårene til revisjon. Vrenga- og Gjuva-reguleringene i tilknytning til Vrenga og Hølseter kraftverk. Skagerak Kraft AS har stedsevarig konsesjon på Vrenga-/Gjuva-reguleringen og konsesjonsvilkårene kan revurderes i år ANSVAR FOR DRIFT, VEDLIKEHOLD OG OPPFYLLELSE AV MYNDIGHETSKRAV Tilsyn, drift og vedlikehold av vassdragsanleggene utføres av Skagerak Kraft AS og Statkraft Energi AS. Kostnadene fordeles gjennom Numedals-Laugens Brugseierforening etter vedtatte fordelingsnøkler. Driftsforhold, hydrologi og spesielle aktiviteter knyttet til vedlikehold og sikkerhet for de enkelte reguleringsanlegg er beskrevet i vedlegg. Det vises for øvrig til pkt. 1.5 (HMS) Side 10 NLB - Årsberetning 2008

11 5. ØKONOMI Regnskapet til NLB omfatter inntekter og kostnader for drift av de tre reguleringene samt drift av felles karakter. Regnskapet er satt opp iht. forutsetningen om fortsatt drift i det styret forutsetter at de løpende driftsutgifter vil bli dekket av og fordelt på medlemmene i henhold til vedtektenes stemmetall som gjelder for den enkelte drift. 5.0 Regnskapsprinsipper Regnskapet er satt opp etter regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk for små selskaper. Når det gjelder periodisering av inntekter og kostnader innebærer dette at foreningens netto underskudd på egen drift balanseres ut med driftskapital innkalt fra eierne. Driftskapitalen innkalles forskuddsvis basert på budsjetterte inntekter når det gjelder fellestjenester (kontordrift) samt NLB-styrte prosjekter og kostnader i foreningen. Celleterskler etablert rundt utløpet på Rødberg kraftverk som ble bygget i 2008 NLB - Årsberetning 2008 Side 11

12 5.1 Regnskap for 2008 Inntekter og kostnader er periodisert uavhengig av om de er betalt pr Dette medfører at balansen inneholder inngående og utgående fordringer og gjeld. Kostnader En totaloversikt over kostnader til drift, vedlikehold og pålegg knyttet til vassdragets reguleringer er gitt i eget vedlegg. Inntekter Inntekter er krevd inn fra NLB's deltakere for å dekke årets felleskostnader. De totale inntekter medregnet resultatført, driftskapital beløper seg til kroner som inkluderer netto finansresultat med kroner. Regnskapet går da i balanse med årsresultat lik kr.0,- Fordeling av kostnader og inntekter Iht. god regnskapsskikk skal deltakerne innarbeide sine andeler av de enkelte regnskaps- og balanseposter etter bruttometoden. Note 6 til regnskapet gir i den anledning en tabellarisk oversikt som grunnlag for en forenklet innarbeidelse i hver enkelt deltakers regnskaper hva gjelder fradragsberettiget driftskapitaltilskudd og andel av egenkapital. Kongsberg, Jan Gaute Bjerke Direktør Side 12 NLB - Årsberetning 2008

13 5.1.1 Resultat Pr Note Driftsinntekter Driftskapital fra eierne 4, Sum driftsinntekter Andre driftskostnader Avskrivninger Driftsresultat Renteinntekter Rentekostnader Årsresultat 0 0 Jan Gaute Bjerke Direktør NLB - Årsberetning 2008 Side 13

14 5.1.2 Balanse for Numedals-Laugens Brugseierforening Balanse pr Eiendeler: Note Varige driftsmidler Andel Næringsselskapet Omløpsmidler: Til gode merverdiavgift Kundefordringer Bankinnskudd Sum eiendeler Egenkapital og gjeld: Egenkapital 4,6, Leverandørgjeld Forskuddsbetalt reg.anlegg Forskudd til drift Skyldige offentl.skatter og avg Annen kortsiktig gjeld Utbetaling til eiere vedr reg anlegg Sum gjeld Sum egenkapital og gjeld Kongsberg, Jan Gaute Bjerke Direktør Side 14 NLB - Årsberetning 2008

15 5.1.3 Noter Note 1 - Regnskapsprinsipper og virkning av prinsippendringer Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Note 2 - Driftsinntekter Solgt settefisk , boksalg 300,- til sammen Note 3 - Revisjonshonorar Kostnadsført revisjonshonorar for 2008 er kr ,-. Herav utgjør rådgivning kr ,- Note 4 - Deltagere. Foreningens medlemmer er: Andeler Statkraft Energi AS 40 EB Kraftproduksjon AS 18 Skagerak Kraft AS (Numedal) 17 Ringeriks-Kraft AS 3 Skagerak Kraft AS (Skollenborg) 2 Kongsberg Energi Eiendom AS 1 Samlet 81 Note 5 - Bundne midler I posten kasse, bankinnskudd inngår bundne midler med kr 0,- Note 6 - Egenkapital Foreningens frie egenkapital utgjør kr ,- Note 7 Fordeling av inntekter og kostnader i 2008: Driftsinntekter Driftskostnader Netto finansinntekter Resultat før innkalt driftskapital 2008: Innkalt driftskapital 2008: For mye innkrevd kapital for 2008: Resultat etter innkalt og periodisert driftskapital 0 Iht. god regnskapsskikk skal deltagerne innarbeide sine andeler av de enkelte regnskapsposter etter bruttometoden. Av vesentlighetshensyn kan en forenklet innarbeidelse samles i følgende hovedelementer for 2008: NLB - Årsberetning 2008 Side 15

16 Innkalling av driftskapital i NLB 2008: Andeler Innbetalt Kostnader Forskudds Andel av Felleskostnader: driftskapital i 2008 betalt pr. egenkap. i Statkraft Energi AS EB Kraftproduksjon AS Skagerak Kraft AS Ringeriks-Kraft Produksjon AS Skagerak Kraft AS(Skollenborg) Kongsberg Energi Eiendom AS Samlet Kostnadene er redusert med inntekt kr. 300 fra boksalget pluss renteinntekter ,- Note 8 Periodisering av kostnader Innkalling til NLB styrte prosjekter Fordeling Forskudds Innbetalt Innbetalt Kostnad Forskudds I Norereguleringen 2008 betalt pr. i 2008 i alt i 2008 betalt pr. "Norenøkkel" Statkraft Energi AS 70,15 % EB Kraftproduksjon AS 22,91 % Kongsberg Energi Eiendom AS 0,83 % Skagerak Kraft AS 2,95 % Ringeriks-Kraft Produksjon AS 3,16 % Samlet 100 % Innkalling til NLB styrte prosjekter Fordeling Forskudds Innbetalt Innbetalt Kostnad Forskudds i Norereguleringen 2008: betalt pr. i 2008 i alt i 2008 betalt pr. "Fellesnøkkel" Statkraft Energi AS Skagerak Kraft AS EB Kraftproduksjon AS Kongsberg Energi Eiendom AS Skagerak Kraft AS(Skollenborg) Ringeriks-Kraft Produksjon AS Samlet Kostnadene er redusert med inntekt av salg settefisk kr ,- Side 16 NLB - Årsberetning 2008

17 Note 9 Driftsmidler Infotavler Kontor- Kontor- Næringsbil SUM Maskiner Inventar Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger pr Bokført verdi Note 10. Innkrevd kapital for eierstyrte reguleringsanlegg. Tilbakebetalt i januar Kongsberg, Jan Gaute Bjerke Direktør NLB - Årsberetning 2008 Side 17

18 5. 2 Revisors beretning Side 18 NLB - Årsberetning 2008

19 JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES mm 6. DRIFTSRAPPORT FOR Hydrologi, produksjon Nedbør Nedbør i mm Kilde års middel ( ) 2008: (% av middel) Pålsbu Statkraft % Orsjøen Statkraft % Uvdal I Skagerak % Vrenga Skagerak % Arealnedbør øvre del EB % Arealnedbør nedre del EB % Målestasjonene for nedbør fikk fra 102 til 113 % av normal årsnedbør. De tørreste månedene i forhold til normalen var mai og september i nedre del, mens det var mai og desember i øvre del. Januar og mars var de våteste månedene i % av normalen. Nedbør for Numedalsvassdraget Øvre del Nedre del Uvdal 1 Vrenga Pålsbu Orsjøen NLB - Årsberetning 2008 Side 19

20 mm Øvre del Nedre del Sum nedbør 2008 Uvdal 1 Vrenga Pålsbu Orsjøen DES NOV OKT SEP AUG JUL JUN MAI APR MAR FEB JAN Tilløp og magasinering Nore-reguleringen (Mm 3 ) Tilløp til Tunhovd 1725,6 1611,8 Avløp fra Tunhovd 1801,5 1472,7 - Herav gjennom Nore I 1536,1 1362,7 - Herav forbi Nore I 265,4 88,3 Magasinbeholdning pr ,42 288,60 Magasinbeholdning pr ,56 310,34 Endring magasinbeholdning (økning fra 1.1 til 31.12) -75,86 21,74 Magasinbeholdning pr ,40 700,03 Minimum magasinbeholdning (uke 16/07, uke 11/08) 66,71 58, Uvdals-reguleringen (Mm 3 ) Tilløp til Sønstevann 253,4 257,8 Avløp fra Sønstevann 257,2 282,0 - Herav gjennom Uvdal I 229,5 282,0 - Herav forbi Uvdal I 27,6 0 Magasinbeholdning pr ,7 162,80 Magasinbeholdning pr ,0 142,80 Endring magasinbeholdning (økning fra 1.1 til 31.12) -3,7-20,00 Magasinbeholdning pr ,4 201,10 Minimum magasinbeholdning (uke16/07, uke 17/08) 81,5 69,10 Side 20 NLB - Årsberetning 2008

21 Vrenga-/ Gjuva- reguleringen (Mm 3 ) 2007 *) 2008 *) Tilløp til magasinene 89,5 133,5 Avløp fra magasinene 106,3 132,3 - Herav gjennom Vrenga 90,8 108,2 - Herav forbi Vrenga 15,5 24,0 Magasinbeholdning pr ,8 8,75 Magasinbeholdning pr ,0 11,23 Endring magasinbeholdning (økning fra 1.1 til 31.12) -16,8 2,48 Magasinbeholdning pr ,9 26,14 Minimum magasinbeholdning (uke 14/07, uke 15/08) 3,6 1,10 *) Tall som vedrører Vrenga Vannføring ved Skollenborg kraftverk (m 3 /s) Midlere årsvannføring 119,4 112,3 Midlere vannføring ,6 73,1 Midlere vannføring ,3 149,6 Midlere vannføring ,0 102,1 Ukemaksimum uke 28/07, uke 19/08 559,6 402,9 Maksimum vannføring , ,8 437,8 Utvikling i magasinbeholdning er vist i vedlagte grafer for alle magasiner. Mm Magasinfylling Sønstevann (1966) 1060 moh (100%=221,6Mm³) 100 % 50 % 0 % NLB - Årsberetning 2008 Side 21

22 Mm Magasinfylling Pålsbu (1950) 749 moh (100%=290Mm³) 100 % 50 % 0 % Mm Magasinfylling Tunhovd (1950) 734 moh (100%=352Mm³) 100 % 50 % 0 % Mm3 Magasinfylling Halne (1991) 1029,6 moh (100%=45 Mm³) % 50 % 15 0 % Side 22 NLB - Årsberetning 2008

23 Mm3 30 Magasinfylling Vrenga (1991) (100%=29,25 Mm³) % % 0 % Produksjon (Tall i GWh) Prod. ref ÅRS MIDDEL ( ) Nore I Gen. 1299,5 1153,3 1165,6 Nore II Gen. 342,8 282,7 309,8 Uvdal I Gen. 354,7 392,7 297,2 Uvdal II Gen. 194,1 216,4 177,0 Mykstufoss 66/22 kv 304,0 289,7 276,6 Djupdal 132 kv 83,1 81,6 79,6 Hølseter Gen. 10,2 11,2 9,2 Vrenga Gen. 86,8 88,9 84,7 Pikerfoss 22 kv 79,9 80,9 77,8 Nybrofoss Gen. 10,7 12,2 12,0 Gamlebrofoss 11 kv 92,8 91,7 82,7 Skollenborg Gen. 418,5 426,3 399,4 Kvernerud Gen. 0,9 2,7 1,1 Vittingfoss Gen. 120,3 120,4 119,2 Sum vassdraget 3397,6 3250,7 3091,3 Det vises til grafen nedenfor som viser produksjonen i 2008 i alle verk, sammenlignet med 2007 og gjennomsnittet for 10 års-perioden NLB - Årsberetning 2008 Side 23

24 Nore I Nore II Uvdal I Uvdal II Mykstufoss Djupdal Hølseter Vrenga Pikerfoss Nybrofoss Gamlebrofoss Skollenborg Kvernerud Vittingfoss GWh Produksjon års middel Kraftstasjon 6.2 Kostnader til drift, vedlikehold, erstatninger og pålagte tiltak Nore-reguleringen Drifts- og vedlikeholdskostnader for reguleringsanleggene utgjorde kr mot kr ,- året før. I tillegg kommer utgifter til Statkraft-styrte prosjekter med kr ,-. Kostnadene er fordelt etter den omforente fordelingsnøkkel (fallhøyde + 6% ekstra på Nore verkene), hvoretter ca. 73% faller på Nore verkene og ca. 27% på nedenforliggende verk Uvdals-reguleringen* Drifts- og vedlikeholdskostnader for reguleringsanleggene utgjorde kr ,- mot kr ,- året før. Det har ikke vært utgifter til investeringsprosjekter. Kostnadene er fordelt etter den omforente fordelingsnøkkel, hvoretter ca. 81% faller på Uvdals-verkene og ca. 19% på nedenforliggende verk Vrenga-/Gjuva-reguleringen* Drifts- og vedlikeholdskostnader for reguleringsanleggene utgjorde kr ,- mot kr ,- året før. Det har ikke vært utgifter til investeringsprosjekter. Kostnadene er fordelt etter den omforente fordelingsnøkkel (ulik fordeling ovenfor og nedenfor Hølseter), hvoretter ca. 80% faller på Vrenga og Hølseter og ca. 20% på nedenforliggende verk. Side 24 NLB - Årsberetning 2008

25 Ingen pålagte eller andre spesielle tiltak er registrert Totale reguleringskostnader Inklusive kostnader som fremgår av NLB s regnskap for felleskostnader samt NLB-styrte prosjekter, utgjorde de totale kostnader i 2008 kr ,- * konsesjonær er Skagerak Kraft AS Kongsberg Jan Gaute Bjerke NLB - Årsberetning 2008 Side 25