Årsmelding og regnskap

AL KRISTIANSUND BOLIGBYGGELAG Årsmelding og regnskap 2013 Generalforsamling 16. juni 2014 Behandlet i styremøte 15. mai 2014 1

ADMINISTRASJON pr. 15. mai 2014 Ledelse Vidar Solli Økonomi- og forvaltning Britt Stokke Inger Øksenvåg Brynjar Jacobsen Marit Skarvøy Iren Gimnes Berit Ludvigsen Anita Larsen Tekniske tjenester Johan Grønvik Pål Sæther Eivind Gjerde Roger Storsæther KBBL eiendomsmegling Heidi Knutsen Rune Johansen Karen Heggset Monge Mali Ørbog Ansgar Løvold Berit Bjercke Randi Kvisvik Hansen Marked- og medlem Liv Berit Bach Tina Helen Sakshaug Adm. dir. Kontorleder Regnskapsansvarlig Teknisk sjef Fagansvarlig Leder marked- og medlem TILLITSVALGTE 2013/2014 Styret Medlemmer Valgt Anders Marthinussen 2013 Monika Eeg 2013 Kristin Roksvåg* 2012 Liv Rosenlund 2013 Ture Haugen* 2012 Heidi Knutsen (ansattes representant) 2013 Hedda E. Nielsen (kommunens representant) 2011 Varamedlemmer Valgt Vidar Fagerheim* 2013 Astrid Rønning* 2013 Erik Aasprong* 2013 Gunn Eva Mjønes* 2013 Inger Øksenvåg (ansattes representant) 2013 Torbjørn Sagen (kommunens representant) 2011 Valgkomitéen Medlemmer Sigurd Marsteen 2013 Steinar Betten 2013 Gro Løvik 2013 Gunn Tove Myrseth 2013 Anders Marthinussen (styrets representant) 2013 Varamedlemmer Inger Lise Berg 2013 Jan Reitan 2013 styrets representant 2013 Noen representanter har sittet i flere perioder før denne. De som er markert med stjerne, er på valg i 2014. Vestre Bydel I Borettslag. (Foto: Terje Holm) AL Kristiansund Boligbyggelag (KBBL) med forretningskontor i Kristiansund er et samvirkeforetak som har til hovedmål å skaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte - samt å forvalte boliger for andelseierne. Hovedtrekk I 2013 fikk KBBL med datterselskaper et samlet negativt resultat på kr 215 825. Dette skyldes i hovedsak en skjerpet konkurransesituasjon i markedet for eiendomsmegling. Det har vært ferdigstilt mange boliger i 2013 og det er igangsatt en rekke boliger som ferdigstilles i 2014. Ved årsskiftet hadde KBBL 4357 medlemmer. Økningen i medlemsmassen de senere årene viser at mange finner det formålstjenlig å være medlem i boligbyggelaget. Likeledes er det fortsatt etablerte boligselskap som ønsker å benytte KBBL som forretningsfører. Arbeidsmiljø Styret er av den oppfatning at arbeidsmiljøet i selskapet er godt, og de ansatte uttrykker at de trives på jobb. Det har ikke vært skader eller ulykker i 2013. Samlet sykefravær utgjør 5,6 %. Sykefraværet gjelder i hovedsak en langtidssykemelding. Likestilling Pr. 31.12.13 hadde bedriften tjuefire fast ansatte, hvorav åtte menn og seksten kvinner. Styret består av tre menn og fire kvinner. Styret har ut fra vurdering av antall ansatte og stillingskategorier så langt ikke funnet det nødvendig å iverksette spesielle tiltak med hensyn til likestilling, men det kan være behov for dette framover om skjevfordelingen forsterker seg. Forside: I Skolegata 14 kan KBBL nå tilby møte- og selskapslokalet Kafé Kristiansund for utleie (Foto: Fotograf André) 2

Kristiansund Boligbyggelag har satt spor siden 1946 med utvikling av mange store boligprosjekter i gjenreisningsbyen. KBBL har også vært en sentral aktør i byfornyelsen langs Marcussundet på Nordlandet. Her med Nordlandet kirke i bakgrunnen for øvrig 100 år i 2014. (Foto: Terje Holm) Ytre miljø Bedriften driver ikke virksomhet som forurenser det ytre miljø. Etiske retningslinjer KBBL har fokus på gode rutiner og retningslinjer for etikk og forretningsskikk. Det foretas årlige vurderinger om at selskapets etiske retningslinjer og andre rutiner er hensiktsmessige og i bruk. Styret anser at organisasjonen har tilfredsstillende fokus på bl.a. korrupsjon og nærstående problematikk, og mener å ha dekkende rutiner for å sikre seg mot uønskede hendelser. Forsknings- og utviklingsaktiviteter Siden 2010 har KBBL lagt ned store ressurser i forskningsog utviklingsaktiviteter i forhold til framtidig boligbygging, og vært i forkant av nye standarder og krav. Utviklingsprosjektet om «passivhus» har gitt kunnskap og grunnlag for å møte de utfordringer en vil få på boligsiden framover. KBBL ligger allerede i første rekke blant utbyggere nasjonalt innenfor dette området. I tillegg jobber vi i KBBL mye med å utvikle gode boliger for folk flest, med høy fokus på kostnadseffektiv boligplanlegging og byggekost. Økonomi og forvaltning KBBL er en seriøs aktør i markedet og stadig flere ser merverdien av å ha et boligbyggelag som hjelper styrene med hele den forvaltningsmessige delen og ikke bare det regnskapsmessige. Det blir gitt service på mange plan, blant annet sekretærtjenester, deltakelse i styremøter, generalforsamlinger og opplæring av tillitsvalgte. Våre ansatte er alltid beredt til å hjelpe styrene med de utfordringene de måtte ha, og vi har også NBBLs ekspertise å støtte oss til om det skulle være nødvendig. For å lette arbeidet for de tillitsvalgte blir det nettverkbaserte verktøyet «Styreportalen» tilbudt de som ønsker det. KBBL arbeider stadig for å få gode tilbud for våre medlemmer og boligselskap. På grunn av vår store forvaltningsportefølje har vi blant annet klart å fremforhandle et meget godt banktilbud, noe som gir lavere rente på lån og høyere avkastning på innskudd enn det boligselskapene ville ha fått ved å stå alene. I tillegg til at nybyggingen har gitt KBBL flere forvaltningsoppdrag, kommer det stadig henvendelser om forretningsførsel fra frittstående borettslag og sameier. KBBL har i 2013 utført forretningsførsel for totalt 2.078 enheter. Av disse var 271 leiligheter i frittstående borettslag og 139 i sameie, aksjeselskap og stiftelser. I tillegg til forvaltning og regnskap for boligselskap har avdelingen også regnskapstjenester for fem aksjeselskap, samt sekretær- og regnskapstjenester for alle datterselskapene, tilknyttede selskap og KBBLs eget regnskap. KBBL eiendomsmegling Fra å være markedsleder målt i markedsandeler i primærområdet, gikk KBBL eiendomsmegling ut av 2013 på andreplass med samme målekriterier. Dette skyldes både tilspisset konkurranse i meglerbransjen, markedssvingninger og endringer i organisasjonen internt. Nye ansettelser i løpet av året gjør at flere er i en opplæringssituasjon, men vi mener organisasjonen nå er godt rustet for fremtiden. KBBL eiendomsmegling inngikk i løpet av året en White-label-avtale med boligsamvirkets meglerkjede Garanti. Implementeringen til nye systemer trådde i kraft fra 1.januar 2014. Avtalen innebærer bruk av Garantikjedens tjenesteinnhold, systemer, kurs, fagdager, salgskonkurranser mm, samtidig som eget merkenavn, KBBL eiendomsmegling, beholdes. Den friske konkurransen mellom meglerfirmaene vedvarer og det er en målsetning å øke KBBL eiendomsmeglings posisjon i det kommende året. 3

Tekniske tjenester KBBL leverer de fleste tekniske konsulenttjenester til boligselskapene og KBBLs datterselskaper - men også til andre samarbeidspartnere ved behov. I 2013 har aktiviteten vært rimelig stor i forbindelse med rehabilitering av eksisterende borettslag, ferdigstillelse og igangsetting av flere nye byggeprosjekter. I tillegg kommer oppfølging av prosjektet Kafé Kristiansund, ulike forsikringsskader, samt skadeforebyggende tiltak ute i borettslagene og sameiene. Teknisk avdeling har i de senere år brukt mye av sine resurser på oppfølging av nyprosjekt. For å også møte et økende behov innen rehabiliteringer av borettslagene er teknisk avdeling nå utvidet med to mann som har lang byggeteknisk erfaring og byggmesterutdannelse. Begge skal i all hovedsak jobbe med rehabilitering og vedlikeholdsplanlegging for våre borettslag. Det er også et satsingsområde for KBBL og for vår tekniske avdeling at vi skal bidra til å øke kunnskapen i byggebransjen i vårt nærmiljø. Særlig er dette viktig for at vi skal få mindre byggefeil og bedre rutiner for håndtering av reklamasjoner. I denne forbindelse, arrangerte teknisk avdeling i juni kurs for i alt 60 entreprenører og utbyggere på Nordmøre. Slike kurs øker sannsynligheten for at utbyggere og entreprenører følger samme rutiner og spilleregler når vi møtes på byggeplassene, og kursene får mange positive tilbakemeldinger. Energimerking Teknisk avdeling tilbyr bistand ved den lovpålagte energimerkingen av boliger ved kjøp, salg og utleie. Trykktesting og byggtermografering Teknisk avdeling tilbyr lovpålagt trykktesting av nye boliger, samt byggtermografering til byggebransjen og borettslagene. Uavhengig kontroll I forbindelse med nye byggeregler er det innført krav om uavhengig kontroll innenfor viktige og kritiske områder i et byggetiltak. Teknisk avdeling har sentral godkjenning og systemer for å ivareta den uavhengige kontrollen, og tilbyr dette som en ny tjeneste fra januar 2014. Rehabiliteringer ferdigstilt i 2013 Bendiksens gate Borettslag, Talgøenga lag 5 Borettslag, Gomalandets Borettslag, Kariveien Borettslag, Vestre Bydel 1 Borettslag og Makrellsvingen Borettslag. Rehabiliteringer påbegynt i 2013 som ferdigstilles i 2014 Talgøenga lag 4 Borettslag, Myra Borettslag, Talgøenga lag 2 Borettslag, Nedre Enggate 13 Borettslag. Nye boliger I 2013 ble 35 boliger ferdigstilt. 32 boliger i Nergata 8 Borettslag og 3 boliger i Ormtunga Borettslag. Nye boliger igangsatt i 2013 10 boliger i Wesselsgata 10 Borettslag og 6 boliger i Flintegata Borettslag. Regnskap/økonomi 2013 2012 2011 Driftsinntekter 25 071 902 28 617 380 27.740.795 Driftsresultat -2 042 888 953 658 1.465.898 Årsresultat -215 825 2 059 297 2.263.571 31.12.2013 31.12.2012 31.12.2011 Balansesum 37 883 025 41 431 468 34.705.276 Egenkapital 22 014 362 22 150 987 19.990.590 Egenkapitalprosent 58,11 % 53,46% 57,60 % Talgøenga Borettslag. (Foto: KBBL) Regnskapet for 2013 viser et negativt driftsresultat på kr. 2.042.888,-. Med årsresultater i datterselskaper og selskaper hvor KBBL har eierandeler blir underskuddet kr. 215.825,-. Det har ikke inntruffet forhold etter regnskapsårets slutt som har betydning for det framlagte årsregnskapet. Regnskapet er avgitt under forutsetning om fortsatt drift. 4

Flintegata Borettslag. (Foto: Terje Holm) Kariveien Borettslag. (Foto: Terje Holm) Gomalandet Borettslag. (Foto: Terje Holm) Nedre Enggate Borettslag. (Foto: Terje Holm) Årsresultat og disponering: Styret finner framlagte resultatregnskap og balanse med noter tilfredsstillende og foreslår at underskuddet på kr. 215.825,- disponeres ved overføring fra fond for vurderingsforskjeller og annen egenkapital. Samfunnsengasjement De siste årene har KBBL hatt følgende visjon: «KBBL skal bidra til at Kristiansundsregionen blir verdens beste bosted!» For KBBL er det viktig å være en virksomhet som er en samfunnsengasjert støttespiller og initiativtaker til positive tiltak i nærmiljøet, og å være med å støtte sunn aktivitet for barn og unge. Idrett og kultur er arenaer vi både deltar i, støtter økonomisk og er positive ambassadører for. De siste årene har aktiviteter som Nordic Light, KBK og sponsing av aktiviteter for barn og unge vært de bærende elementer i vår rolle som støttespiller. Dette året var KBBL bl.a. kampsponsor for KBKs første hjemmekamp i Adeccoligaen. KBBL har sponset idrett og kultur med om lag 270.000 i 2013. Møter Styret har avholdt 7 møter og behandlet i alt 52 protokollførte saker. Valgkomiteen har hatt ett møte. Godtgjørelser I henhold til generalforsamlingsvedtak fra 10. juni 2013 har de tillitsvalgtes godtgjørelse vært som følger: Styreleders honorar...kr 80.000,- Styremedlemmers honorar...kr 20.000,- Møtegodtgjørelse pr. møte...kr 1.200,- Styrets medlemmer utgjør også styret for datterselskapene KBBL Prosjekt AS og KBBL Utleieboliger AS. For dette styrearbeidet får de halve av ovennevnte honorar. Kostnader i forbindelse med godtgjørelser til tillitsvalgte ble i 2013 utgiftsført med kr. 288.400,-. Medlemsmassen I løpet av 2013 er det tegnet 248 nye medlemmer i KBBL. Utmeldinger og strykninger har kommet til fradrag i medlemstallet med 41. Ved årets utgang har KBBL totalt 4357 medlemmer. 5

Medlemsfordeler Forkjøpsretten er tradisjonelt den viktigste fordelen med et medlemskap i KBBL. I tillegg arbeides det kontinuerlig med å tilby tilpassede og konkurransedyktige avtaler for KBBL sine medlemmer. Det er i dag inngått avtaler med 18 lokale samarbeidspartnere. Vi arbeider stadig med å forbedre tilbudene, og avtalene skal være eksklusive for KBBLs medlemmer. På nasjonalt plan har Boligbyggelagenes Partner AS i kraft av sin størrelse forhandlet fram flere svært gunstige tilbud, og i 2013 ble de nasjonale avtalene bl.a. forsterket med gode tilbud innen reiseliv og eget forsikringsselskap; Boligbyggelagenes Forsikring. Vi utvidet de lokale medlemsavtalene med en ny leverandør: Nordmørskafeen. Det er viktig for oss å tilby gode aktiviteter for våre medlemmer og i 2013 ble det bl.a. gjennomført medlemstur til Talgøs fabrikker i Todalen i samarbeid med Maxbo Backer. 7 av våre lokale leverandører av medlemstilbud stod også sammen med oss på stand på Boligmessen i Braatthallen i oktober med spesielle tilbud til KBBL-medlemmer. Vi oppfordrer fremdeles våre medlemmer om å aktivere sitt «Fordelskort». Man vil da få flere tilbud og opptjent bonus på de nasjonale medlemsfordelene samt hos flere av våre lokale samarbeidspartnere. Medlemsbladet og hjemmesiden Medlemsbladet «Bomagasinet» kommer ut fire ganger i året til samtlige medlemmer, samarbeidspartnere og offentlige instanser i Kristiansund - og har et opplag på rundt 4.800. Bomagasinet er bindeleddet mellom KBBL og det enkelte medlem, og her publiseres artikler om både juridiske spørsmål, byggteknisk informasjon, renteopplysninger og medlemsfordeler og andre aktuelle saker. I løpet av året har flere av våre borettslag blitt presentert i bladet. Medlemstur til Talgø fabrikker. Boligmessen 2013. (Foto: KBBL) (Foto: KBBL) På hjemmesidene våre legges det ut nyheter fra både KBBL, NBBL, borettslagene og medlemmene. Her finnes opplysninger om bl.a. nye prosjekter, medlemsfordeler og samarbeidspartnere - samt omtale av borettslagene. Alle boliger som til enhver tid er for salg hos KBBL eiendomsmegling blir også lagt ut her. Vår webadresse ble i 2013 endret fra www.kbbl.mr.no til www.kbbl.no. I tillegg er også KBBL eiendomsmegling tilstede i sosiale medier da de har egen side på Facebook. Kursvirksomhet I februar ble det invitert til kurs i gjennomføring av generalforsamling og regnskap, et aktuelt tema før generalforsamlingene skulle gjennomføres. Nye styreledere i boligselskapene fikk som vanlig en kveld i juni med aktuelle ting som man må ha kjennskap til i tillitsvervet. I desember ble det gjennomført kurs om styrets ansvar for borettslagets bygninger, vedlikehold og langtidsplanlegging, i tillegg til styrets ansvar med HMS- Internkontroll. Advokat Finn Stormfeldt fra NBBL var foredragsholder ved dette kurset, mens de øvrige kursene ble holdt av ansatte. Vi har nå tatt i bruk vårt nye konferanselokale «Kafè Kristiansund» i Skolegata 14, til både kurs, møter og andre tilstelninger. Sameiet KBBL Servicesentral Servicesentralen fikk en uønsket negativ utvikling på slutten av året. Daglig leder sluttet brått i november og i samme periode hadde man en liten oppdragsreserve. Styret besluttet å redusere fra 7 ansatte til 3 ansatte fra 01.04.14., og i tiden fremover kun utføre rene vaktmesteroppgaver. KBBLs tekniske avdeling vil i tiden fremover Kurs for styremedlemmer. (Foto: KBBL) 6

være tilbyder av tjenesten om tilsynsrapporter for borettslagene. En viser forøvrig til Sameiet KBBL Servicesentral sin egen årsmelding. Datterselskaper KBBL Utleieboliger AS består av 17 boligenheter som leies ut, bl.a. i to bygårder i Skolegata 12 og Skolegata 14. I bygårdene er det også fem butikker. Beliggenheten i Skolegata er strategisk både i forhold til kontorene i Langveien 16 og eventuelt framtidig kulturhus. I desember ble «Drengestua» på Innlandet kjøpt fra Tollbodenbygningen AS, samtidig som KBBL solgte seg ut av dette selskapet. Driften i selskapet er god, og det vil i tiden framover også bli arbeidet med å vurdere ulike prosjekt for utvidelse av utleievirksomheten. KBBL Prosjekt AS foretar utbygging av prosjekter i egenregi, og er i tillegg deleier i selskaper hvor vi samarbeider med andre utbyggere om prosjektutvikling. Selskapet er 50 % eier i KBBL Bygg AS og Kristiansund Boligutvikling, 33,3 % eier i Skorpa Eiendom AS og 20 % i Nergata 8 AS. Selskapene har som formål å foreta investeringer av eiendommer for videreutvikling til blant annet boliger. KBBL Servicesentral AS ble stiftet i 2012, og kom i ordinær drift fra 1. september samme år. Selskapets virksomhet er å tilby vaktmester- og håndverkertjenester ut over hva Sameiet KBBL Servicesentralen kan ta på seg. I 2013 stiftet vi KBBL Mino AS i samarbeid med Mino AS. Selskapet har boligbygging som formål, og KBBL har 50% eierandel i selskapet. Planer fremover Både gjennom vår ordinære forretningsdrift og gjennom vår rolle som samfunnsengasjert støttespiller, ønsker vi å signalisere at vi sikter høyt, søker kvalitet i alt vi gjør, og ønsker å fortsette med å utgjøre en forskjell i nærmiljøet vårt. KBBL har som mål å opprettholde sin stilling som en sentral og foretrukket samarbeidspartner både innen nybygging og rehabilitering, primært gjennom egen organisasjon I 2013 startet salget på Skorpa. men også ved bruk av gode samarbeidspartnere. Vi ser også at vi må styrke muligheten til å levere tekniske tjenester i egen organisasjon, da tilgangen på eksterne som kan levere etter vårt behov er redusert. KBBL vil fortsette å ha fokus på utvikling av nye tjenester og videreutvikling av tilbudene til våre medlemmer. Samfunns- og markedsutviklingen gir små boligbyggelag en del utfordringer i årene som kommer. Vi i KBBL ønsker i løpet av 2014 å ta en grundig gjennomgang av strategier for fremtiden, og skal bl.a. gjøre en vurdering om en fusjon med et større boligbyggelag er veien å gå inn i fremtiden. Boligbygging er et hovedformål for KBBL, og vi mener å ha en god posisjon i markedet med langsiktige prosjekter under planlegging. Hele tiden har vi fokus på spennende utbyggingsprosjekter som vi mener lokalsamfunnet har behov for. Vi håper å kunne realisere byggestart på Skorpa i løpet av 2014, etter lang ventetid. Styret vil til slutt benytte anledningen til å takke forbindelser, andelseiere, tillitsvalgte og de ansatte for et godt samarbeid i 2013! Kristiansund, 15. mai 2014. I styret for AL Kristiansund Boligbyggelag Anders Marthinussen (styreleder) Monika Eeg (nestleder) Kristian Roksvåg (styremedlem) Ture Haugen (styremedlem) Liv Rosenlund (styremedlem) Hedda Evjen Nielsen (kommunens representant) Heidi Knutsen (ansattes repr.) Vidar Solli (adm. dir.) 7

Regnskap 2013 Resultatregnskap DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Noter Resultat 2013 Resultat 2012 Driftsinntekter Forretningsførerhonorar 6 330 885 5 887 144 Andre inntekter forvaltning / teknisk 7 863 106 6 238 424 Meglerinntekter 9 438 520 15 173 612 Medlemsinntekter 707 530 674 142 Salg av anleggsmidler 0 23 910 Annen driftsinntekt 731 862 620 149 Sum driftsinntekter 25 071 902 28 617 380 Driftskostnader Varekostnad 2 580 887 3 568 905 Personalkostnader 1,2 17 984 455 17 396 569 Avskrivning på varige driftsmidler 3 844 722 722 453 Annen driftskostnad 5 704 725 5 975 796 Sum driftskostnader 27 114 790 27 663 722 DRIFTSRESULTAT (2 042 888) 953 658 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Inntekt på investering i datterselskap 4 1 467 791 2 083 392 Annen renteinntekt 228 820 158 047 Sum finansinntekter 1 696 611 2 241 439 Finanskostnader Nedskr. av andre finansielle oml. midler (1 500 000) 0 Annen rentekostnad 340 333 268 168 Kostnad på investering i datterselskap 4 1 595 640 603 338 Sum finanskostnader 435 973 871 506 NETTO FINANSPOSTER 1 260 638 1 369 933 ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD (782 250) 2 323 592 Skattekostnad på ordinært resultat 5 (566 425) 264 295 ORDINÆRT RESULTAT (215 825) 2 059 297 ÅRSRESULTAT (215 825) 2 059 297 OVERF. OG DISPONERINGER Overf. fond for vurderingsforskjeller 1 372 151 1 480 054 Overføringer annen egenkapital (1 587 976) 579 243 SUM OVERFØRINGER OG DISPONERINGER (215 825) 2 059 297 8

Regnskap 2013 Balanse EIENDELER Noter 31.12.2013 31.12.2012 ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel 10 97 527 0 Sum immaterielle eiendeler 97 527 0 Varige driftsmidler Forretningsbygg / eiendommer 3,6 11 971 016 12 113 065 Andre varige driftsmidler 3,6 1 644 332 1 356 740 Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. 3,6 115 000 149 000 Sum varige driftsmidler 13 730 348 13 618 805 Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 4 11 876 571 10 504 421 Lån til foretak i samme konsern 4 1 058 363 2 664 457 Investeringer i aksjer og andeler 7 714 601 464 601 Andre fordringer 37 922 0 Sum finansielle anleggsmidler 13 687 457 13 633 479 SUM ANLEGGSMIDLER 27 515 332 27 252 284 OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer 123 837 (20 035) Andre fordringer 5 819 600 10 627 346 Sum fordringer 5 943 437 10 607 311 Bankinnskudd, kontanter o.l. 8 4 424 256 3 571 873 SUM OMLØPSMIDLER 10 367 693 14 179 184 SUM EIENDELER 37 883 025 41 431 468 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Innskutt egenkapital Andelskapital 9 1 888 050 1 808 850 Overkurs 9 3 230 000 3 230 000 Sum innskutt egenkapital 5 118 050 5 038 850 Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller 9 9 171 170 7 799 019 Annen egenkapital 9 7 725 142 9 313 118 Sum opptjent egenkapital 16 896 312 17 112 137 SUM EGENKAPITAL 22 014 362 22 150 987 GJELD LANGSIKTIG GJELD Avsetning for forpliktelser Utsatt skatt 10 0 488 732 Sum avsetning for forpliktelser 0 488 732 Annen langsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjoner 6 10 584 296 11 107 364 Sum annen langsiktig gjeld 10 584 296 11 107 364 SUM LANGSIKTIG GJELD 10 584 296 11 596 096 KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld 1 381 733 3 049 018 Betalbar skatt 5 19 834 372 306 Skyldig offentlige avgifter 1 903 670 1 753 669 Annen kortsiktig gjeld 1 979 130 2 509 393 SUM KORTSIKTIG GJELD 5 284 367 7 684 385 SUM GJELD 15 868 663 19 280 481 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 37 883 025 41 431 468 Kristiansund, den 31.12.2013 / 15.05.2014 Anders Marthinussen Kristian Ove Roksvåg Liv Rosenlund Styrets formann Styremedlem Styremedlem Monika Garshol Eeg Ture Henning Haugen Hedda Evjen Nielsen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Heidi Knutsen Vidar Solli Styremedlem (ansattes representant) Adm. dir. 9

Noter til regnskapet Regnskapsprinsipper: Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. De unntaksregler som gjelder for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt i regnskapsprinsipper. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter normalt poster som forfaller til betaling innen ett år etter siste dag i regnskapsåret, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og antatt virkelig verdi (Laveste verdis prinsipp). Anleggsmidler og langsiktig gjeld Anleggsmidler omfatter eiendeler bestemt til varig eie og bruk for virksomheten. Anleggsmidler er vurdert til anskaffelseskost. Varige driftsmidler føres opp i balansen og avskrives over driftsmidlets forventede økonomiske levetid. Varige driftsmidler nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som forventes ikke å være av forbigående art. Nedskrivinger blir reversert når grunnlaget for nedskrivingen ikke lenger finnes å være til stede. Aksjer og andeler i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet Definisjon av datterselskaper framgår av regnskapslovens 1-3, tilknyttet selskap i 1-4 og felles kontrollert virksomhet i 5-18. Aksjer i datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet er vurdert etter egenkapitalmetoden. Spesifikasjon av investeringene er vist i egen note til regnskapsposten. Vår andel av resultatet fra selskapene er ført opp som inntekt etter fradrag for avskrivninger på henførbare merverdier og goodwill. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer føres opp i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til påregnelig tap. Avsetning til påregnelig tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. Andre fordringer er også gjenstand for en tilsvarende vurdering. Note 1 - Lønnskostnad Selskapet har hatt 24,0 årsverk i regnskapsåret. Spesifikasjon av lønnskostnader I år I fjor Lønn 13 248 807 11 577 994 Arbeidsgiveravgift 2 144 642 2 063 863 Pensjonskostnader 2 000 302 3 038 046 Andre lønnsrelaterte ytelser 590 704 716 666 Totalt 17 984 455 17 396 569 Ytelser til ledende personer og revisor Daglig leder 1 113 199 Styremedlemmer 288 400 Revisjonshonorar ekskl. merverdiavgift, som består av: Revisjon *) 52 763 Attestasjonsoppgaver 17 079 Andre tjenester 1 100 Samlet honorar til revisor 70 942 Note 2 - Annen kortsiktig gjeld Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser Selskapet har AFP ordning. Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning for selskapets ansatte jfr. lov om obligatorisk tjenestepensjon. Foretaket har etablert en tjenestepensjonsordning som tilfredsstiller kravene i loven. Pensjonsforpliktelsen er ikke balanseført, og den årlige pensjonspremie anses som årets pensjonskostnad. Ordningen omfatter alle ansatte. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelse på ydelse fra folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er finansiert ved fondsoppbygging organisert i et forsikringsselskap. 2013 2012 Antall personer som omfattes 24 24 Aldersfordeling: <30 år 3 4 30-40 år 4 5 40-50 år 11 11 50-60 år 4 2 >60 år 2 2 Note 3 - Tomter, bygninger og annen fast eiendom Forretningsbygg- Andre varige Driftsløsøre i Sum eiendommer driftsmidler verktøy/kontor Anskaffelseskost pr. 1/1 13 181 793 5 818 341 254 453 19 254 586 + Tilgang 342 963 689 578 0 1 032 541 - Avgang 76 276 0 0 76 276 Anskaffelseskost pr. 31/12 13 448 479 6 507 919 254 453 20 210 850 Oppskrivning pr. 1/1 3 230 000 0 0 3 230 000 - Avgang 0 0 0 0 Oppskrivning pr. 31/12 3 230 000 0 0 3 230 000 Akk. av/nedskr. pr 1/1 4 298 727 4 461 601 105 453 8 865 780 + Ordinære avskrivninger 343 736 401 986 34 000 779 722 + Avskr. på oppskrivning 65 000 0 0 65 000 - Tilbakeført avskrivning 0 0 0 0 + Ekstraord nedskrivninger 0 0 0 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/12 4 707 463 4 863 587 139 453 9 710 502 Balanseført verdi pr 31/12 11 971 016 1 644 332 115 000 13 730 348 Prosentsats for ord.avskr 1-33 10-33 10-20 Note 4 - Investeringer i datterselskap Datterselskap og konsernmellomværende Selskapet kommer inn under reglene om små selskaper, definert i regnskapslovens 1-6, og har med hjemmel i regnskapslovens 3-2, 3. ledd unnlatt å utarbeide konsernregnskap. Datterselskapene og de tilknyttede selskapene er bokført i regnskapet etter egenkapitalmetoden. Firma / kontorsted Anskaffelseskost Balanseført Eier- og Egenkapital stemmeandel KBBL Prosjekt AS 1 000 000 10 662 761 100,00% KBBL Utleieboliger AS 105 400 999 700 100,00% KBBL Servicesentral AS 100 000 214 109 100,00% Totalt 1 205 400 11 876 570 Balanseført verdi er ført opp etter egenkapitalmetoden, og framkommer slik: KBBL KBBL KBBL Service Prosjekt AS Utleieboliger AS Sentral AS Inngående balanse pr 01.01. 9 302 426 1 095 340 106 653 +/- Inntektsført resultat 1 360 335-95 640 107 456 - Utbytte mv i året 0 0 0 + Innbetalt aksje- og selskapskapital 0 0 0 +/- Andre egenkapitaltransaksjoner = Utgående balanse pr 31.12. 10 662 761 999 700 214 109 Selskapene har Kristiansund Boligbyggelag AL vært med i siden stiftelsen. Det foreligger derfor ingen mer-/mindreverdier ved bruk av egenkapitalmetoden. Fordringer og gjeld med datterselskaper, tilknyttede selskaper og felles kontrollert virksomhet spesifisert for hver post i balansen (Gjeld angitt med negativt fortegn): Regnskapspost: Virksomhetstype: Pr 31.12. i år Pr 31.12. i fjor Kortsiktig fordring Datterselskap 0 0 Langsiktig fordring Datterselskap 1 058 362 2 664 457 Pantstillelse, annen sikkerhetsstillelse samt garantier o.l. Datterselskap 0 0 Note 5 - Skattekostnad på ordinært resultat Spesifikasjon av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnader -782 250 + Permanente og andre forskjeller -1 324 438 + Endring i midlertidige forskjeller 169 239 = Inntekt -1 937 449 Netto skattbar formue (avrundet) 6 621 327 Spesifikasjon av årets skattekostnad: Beregnet skatt av årets resultat 0 + Formueskatt 19 834 = Sum betalbar skatt 19 834 +/- Endring i utsatt skatt (regnskapsført) -488 732 +/- Endring i utsatt skattefordel (regnskapsført) -97 527 = Ordinær skattekostnad -566 425 Skattesats 31.12 28 Betalbar skatt i balansen består av Sum betalbar skatt 19 834 = Betalbar skatt i balansen 19 834 Note 6 - Øvrig langsiktig gjeld Gjeld, pantsettelser og garantiansvar Pantsettelser I år I fjor Gjeld sikret med pant 10 584 296 11 107 364 Pantsatte eiendeler: Forretningsbygg Langveien 16 Gnr. 6, Bnr. 363 11 971 016 12 113 065 Øvrig driftstilbehør 1 644 332 1 356 740 Driftsløsøre 115 000 149 000 Sum pantsatte eiendeler 13 730 348 13 618 805 10

Note 7 - Investeringer i aksjer og andeler Aksjer i Boligbyggelagenes Partner AS kr. 200 000 Aksjer i Rullebaneutvidelse AS kr. 100 000 Aksjer i BBL DK kr. 123 100 Aksjer i Kvernberget Vekst AS kr. 15 000 Aksjer i Nordic Light AS kr. 250 001 Grunnkapital Stiftelsen Frei utleieboliger kr. 25 000 Andel i Sameiet KBBL Servicesentral kr. 1 500 Sum investeringer i aksjer og andeler kr. 714 601 Note 8 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12. i år kr 708 654 og utgjorde pr 31.12. i fjor kr 794 506. Note 9 - Andelskapital Aksjekapital / Overkurs Fond for Annen EK / selskapskapital fond vurderings- udekket tap forskjeller Pr 1.1. 1 808 850 3 230 000 7 799 019 9 313 118 +Fra årets resultat 0 0 1 372 151-1 587 976 +/-Andre transaksjoner: 79 200 0 0 0 =Pr 31.12. 1 888 050 3.230.000 9 171 170 7 725 142 Andre transaksjoner består av: Utmeldinger og nytegning av andeler. Note 10 - Utsatt skatt 2012 2013 + Driftsmidler inkl. goodwill 2 468 888 2 432 420 + Utestående fordringer -192 240-375 178 + Leasingavtaler (ikke skm. aktivert) 30 240 30 240 + Gevinst- og tapskonto 25 380 20 304 - Andre avsetninger for forpliktelser 586 794 531 552 - Skattem. fremf. underskudd som utlignes 0 1 937 449 = Grunnlag utsatt skatt 1 745 474-361 215 Utsatt skatt 488 732 0 Negativt grunnlag utsatt skatt 0 361 215 = Grunnlag utsatt skattefordel 0 361 215 Utsatt skattefordel 0 97 527 Revisors beretning Uttalelse om årsregnskapet Vi har revidert årsregnskapet for Kristiansund Boligbyggelag AL, som består av balanse per 31. desember 2013, resultatregnskap som viser et underskudd på kr 215.825 for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil. Revisors oppgaver og plikter Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon. En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Konklusjon Etter vår mening er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Kristiansund Boligbyggelag AL per 31. desember 2013 og av resultater for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Uttalelse om øvrige forhold Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller begrenset revisjon av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Kristiansund, den 30.05.2014. Statsautorisert revisor André Hansø AS André Hansø Statsautorisert revisor 11

Boligselskap og andre selskap tilsluttet KBBL som forretningsfører Boligområder, næringsområder, fjell, fjord og hav! Panoramautsikt fra Kvernberget. (Foto: Terje Holm) Nedre Enggate 13 Borettslag Vestre Bydel 1 Borettslag Vestre Bydel 2 Borettslag Talgøenga felles Talgøenga lag 1 Borettslag Talgøenga lag 2 Borettslag Talgøenga lag 3 Borettslag Talgøenga lag 4 Borettslag Talgøenga lag 5 Borettslag Stavnesveien Borettslag Bendixensgate Borettslag Allanengen Borettslag Skonnert/Schjetnansgate Borettslag Galeas/Skonnertgate Borettslag Undervisningspersonalets Borettslag Knudtzondalen Borettslag Tors vei Borettslag Fløya Terrasse Borettslag Teistholmveien Borettslag Gomalandets Borettslag Storenggata 1-6 Borettslag Gomagata 29-35 Borettslag Gomagata 30-34 Borettslag Dalegata 40 Borettslag Kvennberggata 43-47 Borettslag Kvennberggata 31-39 Borettslag Grendalsgata 24-34 Borettslag Grendalsgate 6-22 Borettslag Grendalsgata 1-5 Borettslag Dalegata 3-5 Borettslag Nordlandet Borettslag Ganger Rolfsgate Borettslag Omagata Borettslag Innlandets Borettslag Bentnesveien Borettslag Roligheten 2 Borettslag Hegerberget 16-34 Borettslag Hegerberget 2-8 Borettslag Storgata 89-95 Borettslag H. Brinchmannsvei Borettslag Kariveien Borettslag Kokkolaveien Borettslag Härnösandveien Borettslag Solsvingen Borettslag Grindalsenga Borettslag Myra Borettslag Milnveien 1 Borettslag Makrellsvingen Borettslag Karihola Borettslag Havgapet Borettslag Nordvesten Terrasse Borettslag Liabø Borettslag Draget Borettslag Liatun Borettslag Borettslaget «Det Knudtzonske Hus» Boxaspenenga Borettslag Wesselsgate 10 Borettslag Flintegata Borettslag Roligheten Borettslag Storskarven Borettslag Karitunet Borettslag Horisonten Borettslag Kirkelandet Borettsalg Jørihaugen Borettslag Kroghkaia Borettslag Rensviktunet Borettslag Ole Jullumsgate Borettslag Røsandåsen Borettslag Marcussundet Borettslag Jørihaugen Terrasse Borettslag Kjørsetorget Borettslag Lyhsalmenningen Borettslag Jøritunet Borettslag Rådhustunet Borettslag Brattøya Sjøstuer Borettslag Breilisikten Borettslag Bremsneshatten Borettslag Midtbyen Hage Borettslag Hauggt.22 Borettslag Dahlbakken Borettslag Furuveien Borettslag Røsand Byhagen Kristiansund Borettslag AL KRISTIANSUND BOLIGBYGGELAG Nergata 8 Borettslag Ormtunga Borettslag Lyhsalmenningen II Borettslag Lille Skaugum Borettslag Marstrandsgata 17 Borettslag Dalegata 54bcd Borettslag Sørsundveien 37 Borettslag Borettslaget Måseveien 20 Dalegata 21 Borettslag Fredericiaveien Borettslag Rensvik Borettslag Storbakken Borettslag Parken Borettslag Fredriciaveien 41 Borettslag Norfinn Bo & Ro Borettslag Ørnvika Borettslag Havsikten Borettslag Marstrandsgata 19 Borettslag Karo 1 Borettslag Grindhaugen Borettslag Sameiet Freiveien 79 Sameiet Storgata 18 Terrasseveien Velforening Stift. Frei Trygdeboliger Stift. Omsundet Trygdeboliger Stift. Frei Utleieboliger Folkets Hus Kristiansund SA Nordic Light Events AS Nordvest Eiendomsutvikling AS Faktisk AS Din nye Bolig AS Sameiet KBBL Servicesentral Kristiansund Boligutvikling AS Skorpa Eiendom AS KBBL Bygg AS Nergata 8 AS KBBL Mino AS KBBL Servicesentral AS KBBL Utleieboliger AS KBBL Prosjekt AS AL Kristiansund Boligbyggelag EKH.no miljømerket trykksak 241 690