Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar 2015. 2015 Deloitte AS



Like dokumenter
Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

U37 Tid for omstilling

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

av retningsvalg for Sande kommune

Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

GDPR krav til innhenting av samtykke

Ny personvernlovgivning er på vei

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Ny personvernlovgivning er på vei

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

Framtidig tenesteproduksjon PPT. Sogndal

Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.

Dropp de lange strategiene

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Praktisk Husleierett 2018

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Skatt ved eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler

Behandling av plan- og byggesaker

Arveguiden Deloitte Advokatfirma AS

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon


Skatt ved eierskifte og generasjonsskifte i bedrifter

Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon


Inngåelse av justeringsavtaler

Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby


Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Sammenligning av produksjonskostnader

Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

STATKRAFTS PENSJONSKASSE

Statkraft Energi AS. Årsrapport

Årsrapport

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Eierskifte i aksjeselskaper Bjørn-Olav Johansen Advokat / Partner i Deloitte Advokatfirma AS

Eiendomstransaksjoner

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS


Offentlig-offentlig samarbeid

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Investeringsprosjekter Prosjektplan/engagement letter

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan

Forvaltningsrevisjon Utsira kommune Plan, byggesak og eigedom Prosjektplan/engagement letter

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning


Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune Arkiv- og journalføringsplikt i selskap. Prosjektplan/engasjementsbrev



Generasjonsskifte og salg av bedrift Viktige skatte- og avgiftsmessige forhold

Merverdiavgift i hestebransjen Hest i næring 2018

Prosjektplan Oppegård kommune Overordnet analyse og plan for forvaltningsrevisjon

Årsrapport. Remora HiLoad APU AS

#BNmøte 2015 Deloitte AS Deloitte AS

prosjektledelse - økt måloppnåelse krever større L og mindre p! Hvordan lykkes med å nå målsetningene i prosjekter?

Praktiske erfaringer og utfordringer ved bruk av regnskapsavtalen Kristiansand Symposium 2015

Transkript:

Leietakertilpasninger Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar 2015 1

Hvorfor et tema? 2

Leietakertilpasninger ligger som oftest i intervallet kr. 1.000-10.000 per kvadratmeter Basale Erfaringsmessig blir kostnader til leietakertilpasninger i mange verdivurderinger og investeringskalkyler undervurdert Basale - Praktisk - Komplisert - Stor usikkerhet 3

4

Hva lønner seg egentlig? Noen helt sentrale spørsmål Økonomi Skatt Juss Øker netto leie over tid? Når oppnås fradraget skattemessig? Hvem er eier av tiltaket? 5

Forut for overtakelse I leieperioden 6

Hva er risikoelementene? 7

Hva er risikoelementene partene må vurdere? Leietakers evne til å oppfylle / sikkerhet? Ansvaret for kontraktsforvaltningen - Kostnadsoverskridelser Håndtere mangler og forsinkelser fra utførende ved overlevering Offentlig godkjenning Når leietaker gis adgang til lokalene før overtakelse Risiko for skade / forhold som påvirker øvrig fremdrift Tilbakelevering hvem av partene kan beslutte tilpasningenes «videre liv»? Skatte- og avgiftsmessige effekter 8

Vedlikehold eller påkostning? 9

Hvorfor avgjørende? Det handler om periodisering av fradragsrett Skattepliktig inntekt skatteloven 5-1 "enhver fordel vunnet ved arbeid, kapital eller virksomhet» Fradragsberettiget kostnad skatteloven 6-1 Det gis fradrag for kostnad pådratt for å erverve, vedlikeholde eller sikre skattepliktig inntekt 10

Når oppstår rett til fradraget? Periodisering av fradrag 11

Hvorfor avgjørende? Handler om periodisering av fradragsrett Vedlikehold - Kostnaden kan fradragsføres umiddelbart - Effekten er 27 % av kostnaden alt i år 1 - Kosntad på MNOK 10 gir MNOK 2,7 Påkostning - Kostnaden på saldo og avskrives over tid - Effekten ned til 2 % per år - Kostnad på MNOK 10 gir MNOK 0,8 (5%) 12

Hva er vedlikehold? Ønsker at så mye som mulig kan allokeres som vedlikehold Konkret vurdering post for post Tilbake til samme stand / tidligere eier Må foreligge et behov Funksjonell tilstand Noen knagger Økonomisk tilstand Teknisk / fysisk tilstand - FIN i Utv. 1975/586 13

Hvis ikke vedlikehold påkostning Selv om ingen verdiøkning Noe annet enn utskiftning 14

3 modeller 15

Uavhengig av modell Ansvaret for tiltaket Plasseringen normalt avhengig av om forut for eller i leieperioden Sikkerhet garanti og depositum først kort tid før overtakelse Administrasjon av tiltak Offentlige godkjenninger Risiko for forsinkelse og mangler hos utførende Dokumentasjon FDV Dersom forut for overtakelse normalt utleier IKT / AV utstyr Spesialtilpasset inventar / maskiner og utstyr 16

Modell 1 Utleier bekoster alt mot høyere leie 17

Utleier besørger og bekoster mot økt leie Effekter skatt og avgift Andelen av kostnaden som er vedlikehold Merverdiavgiften kan fradragsføres dersom leietaker er pliktig og uten justering Fradragsføres direkte for skatteformål Andelen av kostnaden som er påkostning Merverdiavgiften fradragsføres dersom leietaker er pliktig dog med justeringsperiode 10 år Må aktiveres og dermed kun fradrag for andel av kostnad 2 eller 4 % for bygg og 10 % for tekniske installasjoner Økt leieinntekt for utleier (og økt fradrag for leietaker) Beskattes med 27 % 18

Yield effekt? 19

Ugunstig skattemessig for utleier Ansvarsforhold som må avklares 20

Modell 2 Leietaker bekoster alt mot lavere leie 21

Leietaker evne til å finansiere 22

Leietaker (besørge og) bekoster mot lavere leie Effekter skatt og avgift Andelen av kostnaden som er vedlikehold Merverdiavgiften kan fradragsføres dersom leietaker er pliktig og uten justering Fradragsføres direkte for skatteformål på leietakers hånd Andelen av kostnaden som er påkostning Merverdiavgiften fradragsføres dersom leietaker er pliktig dog med justeringsperiode på 10 år Bytte? Skatteloven 5-1 Har utleier innvunnet en fordel? I praksis hvem er eier av tiltaket? 23

Hvem av partene er eier av leietakertilpasningene? 24

Presumsjon for at utleier blir eier hvor annet ikke er avtalt 25

Har utleier innvunnet en fordel? Hva er avtalt? 3 Utleier har en valgtrett Utleier skal overta mot vederlag ved 4 leietidens utløp Leietaker plikter å fjerne ved utløp av 2 leietid 1 vederlagsfritt Utleier er eier overtar tilpasningene 26

Har utleier innvunnet en fordel? Hva er avtalt? Typetilfelle 1: Tidligere kontrakter fokus på å sikre utleier eierskapet leietakertilpasningen tilfaller utleier uten vederlag Et substitutt for merleie og utleier beskattes for en slik fordel Periodiseringen når skal en slik fordel beskattes? Utgangspunktet; når den er foretatt Hovedregelene likevel at fordelt over leietiden Hva er fordelens omfang? Normalt lavere enn kostnaden men bør dokumenteres Kan aktiveres av utleier men da igjen 2, 4 og 10 % 27

Har utleier innvunnet en fordel? Hva er avtalt? Typetilfelle 2: Dersom avtalt at tiltaket skal fjernes ved leieslutt Ikke en fordel for utleier Typetilfelle 3: Dersom avtalt at utleier har en valgrett ved leietidens utløp Antas at tilstrekkelig til at fordelen ikke er innvunnet før valget foretas Typetilfelle 4: Dersom avtalt at det skal skje et økonomisk oppgjør ved leieslutt Tilsvarende som hvor utleier har en valgrett 28

Hvordan avklare hvem som er eier? Har utleier innvunnet en fordel? I tilfellene der fordelen ikke er innvunnet typetilfelle 2, 3 og 4 Leietaker anses som eier av tiltaket Leietaker må aktivere tiltaket i leietiden Leietaker kan normalt fradragsføre restsaldo ved leieslutt 29

Modell 3 Ansvaret fordelt 30

Utleier tar vedlikeholdet og leietaker påkostningen Skatte-effekten Andelen av kostnaden som er vedlikehold Merverdiavgiften kan fradragsføres dersom leietaker er pliktig og uten justering Fradragsføres direkte for skatteformål på utleiers hånd Andelen av kostnaden som er påkostning Merverdiavgiften fradragsføres dersom leietaker er pliktig dog med justeringsplikt 10 år Avtales slik at klart at ikke innvunnet av utleier Leietaker aktivere og avskriver i leietiden Restsaldo ved leietidens utløp, eller overføring til utleier for restverdi Ingen inntekt på utleiers hånd til beskatning 31

Nye avtaler Meglerstandarden 32

«Hvor annet ikke avtales, tilfaller endringene beskrevet i dette punkt 15 utleier etter endt leieperiode, med mindre utleier forlanger at leieobjektet tilbakestilles til sin opprinnelige stand.» 33

Borgarting lagmannsrett 2013-03-15 34

Borgarting lagmannsrett 2013-03-15 «endringsarbeider beskrevet i dette punkt 15 tilfaller utleier etter endt leieperiode, med mindre utleier forlanger leieobjektet satt tilbake i opprinnelig stand" «hvor annet ikke er avtalt i forbindelse med leietakers endringsarbeider, se punkt 15) skal fast inventar, delevegger, ledninger o.l ikke fjernes ved fraflytting, men tilfalle utleier uten godtgjørelse» 35

«Hvor annet ikke avtales, skal leieobjektet tilbakestilles til sin opprinnelige stand etter endt leieperiode, med mindre utleier forlanger at endringene beskrevet i dette punkt 15 skal tilfalle ham.» 36

«Ved opphør av leieforholdet, uansett grunnlag, skal leietaker og eventuelle fremleietakere beholde egne justeringsforpliktelser på bygningsmessige tiltak foretatt på leieobjektet.» 37

Oppsummert Hva lønner seg egentlig? 38

Bevisst ordbruk vedlikehold 39

Hva lønner seg egentlig? Avtaleregulering av alle risikoelementene ordbruk God tid og dokumentasjon på allokering vedlikehold - ordbruk Leietaker tar påkostningen vs. yield Fokus på å øke netto leie over tid 40

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.no for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. This communication contains general information only, and neither Deloitte AS nor Deloitte Advokatfirma AS is, by means of this publication, rendering professional advice or services and shall not be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication.