Miljøkraft Hattfjelldal AS SØKNAD TIL HATTFJELLDAL KOMMUNE UTVIKLINGSSTILSKUDD TIL DELFINANSIERING AV UTVIKLINGSARBEID MiljøKraft Hattfjelldal AS 15 november 2010 MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 1
Innholdsfortegnelse 1 SØKER... 3 1.1 EIERE... 3 1.2 STYRET OG LEDELSE... 3 2 BAKGRUNN... 4 3 MÅLSETTINGER... 5 4 PROSJEKTAKTIVITETER... 5 4.1 KONSESJONSBEHANDLING STIKKELVIKA... 5 4.2 SKISSEPROSJEKT ØVRIGE UTBYGGINGER... 6 4.3 KONSESJONSSØKNAD ØVRIGE FALLRETTSOPSJONER... 6 5 PROSJEKTORGANISERING... 6 6 KOSTNADER OG FINANSIERINGSPLAN... 7 6.1 BUDSJETT... 7 6.2 FINANSIERINGSPLAN... 8 7 FRAMDRIFTSPLAN... 8 VEDLEGG 1:... 9 MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 2
1 Søker Selskapet: MiljøKraft Hattfjelldal AS Stiftelsesdato: 12 mars 2007 Org.nr.: 991 182 136 Aksjekapital: NOK 400 000 Adresse: Kroken C/O Terje Daleng 8690 Hattfjelldal Kontaktperson: Tore Rafdal Telefon: 917 79520 e-post: Omsøkt beløp: tore.rafdal@miljokraft-nordland.no Kr. 1.277.000,- i tilskudd 1.1 Eiere I dag er MiljøKraft Hattfjelldal AS (MKH)100 % eid av MiljøKraft Nordland AS. MiljøKraft Nordland er igjen eid av konsernet Øijord & Aanes AS i Mo i Rana. Konsernet MiljøKraft Nordland AS består forøvrig av selskapene MiljøEnergi Nordland AS(managementselskap), MiljøKraft Industri AS, Ørtvatn Kraftverk AS og Leiråga Kraftverk AS. I tillegg eier konsernet 20 % av Nord-Norsk Småkraft AS. MiljøKraft Nordland AS har som intensjon å utvikle MiljøKraft Hattfjelldal AS i samarbeid med lokale interessenter. Det er derfor inngått avtale om kapitalutvidelse i MKH der Susendalskraft AS vil eie inntil 10 % av aksjekapitalen i selskapet. Denne kapitalutvidelsen vil bli gjennomført før årsskiftet 2010/2011. Susendalskraft AS har videre en opsjon på å kjøpe seg inn i selskapet med en eierandel på inntil 25 %. 1.2 Styret og ledelse I dag består styret i selskapet av styrets leder Nils Harald Øijord. Tore Rafdal er daglig leder. Han innehar også stillingen i MiljøEnergi Nordland AS, hvor han er ansatt på heltid. Etter emisjon blir styret utvidet til 4 styremedlemmer, der 2 medlemmer utnevnes av Susendalskraft AS og styreleder og et styremedlem utnevnes av Miljøkraft Nordland AS. MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 3
2 Bakgrunn MiljøKraft Hattfjelldal AS sitter inne med rettigheter på flere potensielle småkraftutbygginger i Hattfjelldal. Disse opsjonene er basert på avtale som MiljøKraft Nordland AS inngikk med Statskog i 2007. Disse opsjonene er overført til selskapet MiljøKraft Hattfjelldal AS. Opsjonene i Hattfjelldal er som følger: Prosjekt Antatt produksjon (GWH) Elvkroken 12 Grubblandselva 11 Kniriknollbekken 1,2 Kvalpkarelva 6,5 Sandskarelva 9 Storbekken i Skarmodalen 7 Storbekken i Susendalen 5 Stikkelvikelva 17 Melktjønnbekken 4 Raudvasselva 9 Totalt 81,7 De fleste prosjektene drenerer til Vefsna. Mulighetene for realisering av disse kan bli påvirket av vernet av Vefsna, hvis dette vil omfatte sidevassdragene. Stikkelvika vil ikke påvirkes av dette som følge av at den drenerer til Røssvatnet. Søknad om konsesjon for utbygging av Stikkelvika ble sendt til NVE i 2009. Det er stor saksmengde og lang behandlingstid hos NVE. Man forventer at denne er behandlet innen medio 2012. Det må gjennomføres skisseprosjekt for de andre opsjonene. Dette for å kartlegge om forutsetningene for utbygging er tilfredsstillende, før man går i gang med konsesjonssøknadene. Man vil gjennom dette arbeid få kartlagt hvilke utbygginger som har potensiale. Viktige forhold som må kartlegges er: Grunneiere. Eiendomsforhold. Hydrologi. Nedbørfelt. Rørtrase. Linjesituasjon. Inntak og stasjon. Økonomi. Det bør gjøres en felles utbygging av de øvrige prosjekt som følge av behovet for utbygging av egen linjekapasitet. Det betyr at disse konsesjonssøkes samtidig. For å utnytte denne MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 4
linjeutbyggingen vil MiljøKraft Hattfjelldal AS søke å få hånd om enda flere prosjekter. Dette gjennom følgende: Søke å få til avtale med Statsskog som følge av at de er en betydelig grunneier i området og har fallretter som muliggjør flere utbyggingsprosjekter Søke å få til avtale med aksjonærene bak Susendalskraft AS som består av en del grunneiere i Susendal som sitter med fallrettigheter til følgende potensielle prosjekt: Sagbekken, Tjønnbekken, Mjølkelva, Austerbekken, Sæterbekken, Krokabekken, Djupbekken, Sørbekken, Kildbakkbekken og Småvassbekken. Grunneierne til disse fallene er positive til at disse planlegges og utbygges i samarbeid med Miljøkraft Hattfjelldal AS. Et slikt samarbeid gir også Susendalskraft AS og selskapets eiere mulighet til å styrke sin posisjon i MiljøKraft Hattfjelldal AS 3 Målsettinger Målsetningen med dette prosjektet er som følger: 1. Fullføre konsesjonsbehandlingen for Stikkelvika 2. Se på mulighetene for ytterligere å utvikle virksomheten ved å få avtaler om flere opsjoner i området 3. Kartlegge hvilke av de andre prosjektene kan la seg realisere (skisseprosjekt) og søke konsesjon på disse 4 Prosjektaktiviteter Som det framkommer av framdriftsplanen (kap. 7) så er det totalt planlagt 8 delprosjekter framover. Denne søknaden omfatter de 3 første delprosjektene som omfatter konsesjonsbehandling Stikkelvika, samt skisseprosjekt og konsesjonssøknad for øvrige fallrettsopsjoner 4.1 Konsesjonsbehandling Stikkelvika Som tidligere nevnt er denne allerede sendt. Kostnadene med dette forarbeidet er forskuttert av Miljøkraft Nordland og vil bli belastet MiljøKraft Hattfjelldal AS innen årsskiftet. Dette er et omfattende arbeid som er ledet av Miljøkraft Energi ved Daglig leder Tore Rafdal. I tillegg har det vært innleid ekspertise fra selskapet Sweco AS (Rådgivende Ingeniører). På denne prosessen er det hittil brukt over NOK 800.000,- MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 5
4.2 Skisseprosjekt øvrige utbygginger For å kunne skaffe et tilfredsstillende beslutningsgrunnlag og vurdere om hvilke av de andre prosjektene som kan være mulig å realisere, så gjennomføres det såkalte skisseprosjekt før man starter en omfattende prosess for å søke konsesjon. I denne fasen søker man samtidig å få hånd om flere fallrettsopsjoner. Det mest nærliggende er å gå i forhandlinger med Statsskog og Susendalskraft AS. I denne planen er det lagt til grunn at man innehar totalt 15 fallrettsopsjoner som det utarbeides skisseprosjekt for. De viktigste forhold som må utredes gjennom et slikt skisseprosjekt er følgende: Gjennomføre kartstudie Befaring i området Beregne og synliggjøre utbyggingspotensiale Kalkulere utbyggingskostnader Avklare med aktuelt nettselskap vedr mulighet for linjekapasitet og kostnadene med å ffå tilgang Vurdere lønnsomhet 4.3 Konsesjonssøknad øvrige fallrettsopsjoner Etter at de aktuelle fallrettsopsjonene er vurdert gjennom skisseprosjektet så kalkulerer vi med at ikke alle vil være aktuelle å gå videre med. Vi har i dette prosjektet forutsatt at det vil bli søkt om konsesjon på 9 av de 15 prosjektene De viktigste elementene/aktivitetene i en konsesjonssøknad er følgende: Innledning. Beskrivelse av tiltaket. Beskrive virkning for miljø, naturressurser og samfunn. Beskrive avbøtende tiltak. Dokumentasjon av referanser og grunnlagsdata. Mer detaljering av innholdet framkommer av vedlegg 1 5 Prosjektorganisering Prosjektledelse ivaretas av MiljøEnergi Nordland AS ved daglig leder Tore Rafdal. Rafdal er utdannet VVS ingeniør og har lang erfaring fra ulike lederposisjoner i industrien i Rana. Rafdal innehar også rollen som daglig leder i MiljøKraft Hattfjelldal AS. MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 6
I prosjektarbeidet deltar også Kristian Tovås fra MiljøEnergi Nordland. Han er utdannet Sivilingeniør innen Energi og Miljø. I tillegg til disse to så leies det inn kapasitet og kompetanse fra rådgivningsmiljø / rådgivende ingeniører. I de tidligere prosjekt har Sweco AS vært engasjert. Sweco sin kompetanse bygger på erfaringer fra planlegging av og deltakelse under bygging av alt fra store og komplekse kraftanlegg til mikro- og minianlegg, og selskapet tilbyr komplette konsulent- og rådgivningstjenester som dekker alle faser fra de første utredninger til oppfølging i driftsfasen. 6 Kostnader og finansieringsplan 6.1 Budsjett Aktivitet Ant. timer Timepris Kostnad 1. Konsesjonssøknad Stikkelvika Innleid konsulent 823 000 Miljøkraft Nordland prosjektledelse 850 0 Egne timer 500 0 Reise / oppholdskostnader SUM 823 000 2. Skisseprosjekt øvrige (15 prosjekt) Konsulenttjenester (Nok 40.000 pr prosjekt) 600 000 Miljøkraft Nordland prosjektledelse 300 850 255 000 Egne timer 300 500 150 000 Reise / oppholdskostnader 20 000 SUM 1 005 000 3. Konsesjonssøknad øvrige ( 9 prosjekt) Konsulenttjenester (kr 500.000,- pr prosj) 4 500 000 Miljøkraft Nordland prosjektledelse 450 850 382 500 Egne timer 300 500 150 000 Reise / oppholdskostnader 20 000 SUM 5 052 500 SUM DELPROSJEKT 1-3 6 880 500 Som det framkommer av budsjettet så vil den største kostnaden være innleie av konsulentbistand. For de tre prosjektaktivitetene utgjør denne kostnaden over NOK 5,9 mill. MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 7
Prosjektledelse fra MiljøEnergi Nordland AS er stipulert ut fra en timepris på NOK 850,-. Egne timer er innsatsen til styremedlemmene i MiljøKraft Hattfjelldal AS bidrar med. Denne er beregnet ut fra en timepris på NOK 500,-. 6.2 Finansieringsplan Finansiering NOK Egeninnsats 300 000 Egne midler/ egenkapital 1 100 000 Lån i Helgeland Sparebank 4 104 400 Tilskudd fra Hattfjelldal Kommune 1 277 000 Totalt 6 880 500 7 Framdriftsplan Oversikten nedenfor viser når de ulike delprosjekt planlegges gjennomført. Som det framkommer av denne så vil man gå i gang med utbygging av det første prosjektet (Stikkelvika) medio 2013. Prosjektene i denne søknaden regnes sluttført medio 2012. Delprosjekt 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Stikkelvika konsesjonsbehandling Skisseprosjekt øvrige Konsesjonssøknad øvrige Stikkelvika detaljplanlegging Stikkelvika utbygging Konsesjonsbehandling øvrige Detaljplan øvrige Utbygging øvrige --> MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 8
Vedlegg 1: Aktiviteter / innhold i konsesjonssøknad: 1. Innledning. Kort om selskapet MiljøKraft Hattfjelldal AS. Begrunnelse for tiltaket. Geografisk plassering av tiltaket. Dagens situasjon og eksisterende inngrep. Sammenligning med øvrige nedbørsfelt/nærliggende vassdrag. 2. Beskrivelse av tiltaket. Hoveddata. Teknisk plan for det søkte alternativ. Kostnadsoverslag. Fordeler og ulemper ved tiltaket. Arealbruk og eiendomsforhold. Forholdet til offentlige planer og nasjonale føringer. Alternative utbyggingsløsninger. 3. Virkning for miljø, naturressurser og samfunn. Hydrologi (virkninger av utbyggingen) Vanntemperatur, isforhold og lokalklima. Grunnvann, flom og erosjon. Biologisk mangfold. Fisk og ferskvannsbiologi. Flora og fauna. Landskap. Kulturminner. Landbruk. Vannkvalitet, vannforsynings- resipientinteresser. Brukerinteresser. Reindrift. Samfunnsmessige virkninger. Konsekvenser av kraftlinjer Konsekvenser ved brudd på dam og trykkrør. Konsekvenser av ev. alternative utbyggingsløsninger. Sammenstilling av miljøkonsekvenser. 4. Avbøtende tiltak Kan være minstevannføring. Tilpasning av traseer. Opprydding og revegetering. Annet. 5. Referanser og grunnlagsdata. MiljøKraft Hattfjelldal AS søknad utviklingstilskudd Side 9