Risikoanalyse av jernbanereformen. Gunnar Hauland (prosjektleder), Safetec prosjektgruppen ESRA seminar

Like dokumenter
RISIKOANALYSE AV JERNBANEREFORMEN

MUSEENE I SØR-TRØNDELAG AS AVD. ORKLA INDUSTRIMUSEUM THAMSHAVNBANEN TILSYNSRAPPORT NR OPPFØLGINGSREVISJON

Saksframlegg Referanse

Sikkerhetstenking i vannbransjen noen innledende bemerkninger

Helhetlig vannforvaltning

Retningslinje for Beredskap innen Sikkerhetsstyring

Tilsyn veien videre og operativ sikkerhet

Fra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy?

Samfunnets sikkerhet og beredskap - sett fra Riksrevisjonen. Riksrevisor Per-Kristian Foss. Samfunnssikkerhetskonferansen. 4. januar 2018.

Endringsoppgave: Intern struktur med fleksibel bruk av ressurser

Norsk jernbanemuseum. Revisjon sikkerhetsstyring TILSYNSRAPPORT NR

Beredskap i Jernbaneverket

Retningslinje for Sikkerhetsstyring og leverandørstyring innen Sikkerhetsstyring

Rammeverk for tverrsektoriell tjenesteutvikling. ST 1.1 og ST 1.2 Enhetlig tverrsektoriell tilnærming

NASJONAL SIKKERHETSMYNDIGHET

Retningslinje for Beredskap innen Sikkerhetsstyring

Erfaringer med legemiddelmangel inklusiv preparater til barn

Sikkerhetsstrategi for norsk vannsektor

Sikkerhetsforum 2018

Historier om avsporinger, sidespor, endebutter og høyhastighetsspor

Veileder tunnelsikkerhet Bane NOR

1 KS-1253B DOC Godkjenningsbevis for sikkerhetsstyring Rederi - Utvidet (versjon )

På tur i Rana. Hvordan organiserte prosjektet seg? Knut Berntsen Prosjektleder «På tur i Rana» og daglig leder Polarsirkelen friluftsråd

Kompetansehevingsprogram Forbedringskunnskap 2017

PED1002/1 Kunnskap, læring og pedagogisk arbeid

28. mai Helsevakten. - kommunesamarbeid. Nina Tangnæs Grønvold, rådmann kst.

Presentasjon av sluttrapport, Kommunestyresalen, Verdal Rådhus 19. august 2015

Jernbaneverket Norsk Jernbanemuseum. Tilsynsmøte TILSYNSRAPPORT. Rapport nr 20-10

Klage fra Ski kommune på avvisning av klage vedrørende Politidirektoratets beslutning om lokal struktur i Øst politidistrikt.

Sikkerhetsstyring i prosjektet Nytt dobbeltspor Skøyen Asker TILSYNSRAPPORT. Rapport nr Vedlegg til rapport x-00

STRATEGIPLAN

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2013

Justis- og beredskapsdepartementet

Aggregering av risiko - behov og utfordringer i risikostyringen

Retningslinje for Risikostyring trafikksikkerhet innen Sikkerhetsstyring

Sykkel-VM Bergen brannvesen Systematisk planlegging og gjennomføring. Kjell Ove Christophersen

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Rapport. Tilsyn med kommunal beredskapsplikt i Vevelstad kommune. Tilsynsdato: 24. august 2017

Sikkerhetsstyringssystem for taubaner og fornøyelsesinnretninger

Høring - NOU 2003: 3 Merverdiavgiften og kommunene - Konkurransevridninger mellom kommuner og private

Risikovurdering i en jernbane under endring

Beredskapsplan. Struktur og innhold

Museene i Sør-Trøndelag AS Orkla Industrimuseum Thamshavnbanen. Revisjon

Pakkeforløp psykisk helse og rus styrker brukerstemmen!

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Ny i Norge? Sikkerhetssertifikat og tilsyn. Geir-Rune Samstad Ine Ancher Grøn Øystein Ravik

Studieplan 2013/2014

Tidsbruk i styrer. Hovedfunn. Undersøkelse av 32 av de største norske børsnoterte selskapene. Av Ketil Gjerstad og Børge Kristoffersen

KULTUR OG SYSTEM FOR LÆRING

Sammen om mestring. Veileder i lokalt psykisk helsearbeid og rusarbeid for voksne. Seniorrådgiver Tore Sørensen, Helsedirektoratet

Fauske kommune Tilvisningsavtale Forespørsel Side 1 av 9 Utskriftsdato: Forespørsel. Fauske kommune Tilvisningsavtale

Bane NOR SF TILSYNSRAPPORT NR FRA LEDELSESMØTE

Møte med ledelsen i Flytoget AS

Evaluering av nasjonal- og flerregional behandlingstjenester 2012

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Sikkerhetsstyring for mindre virksomheter. Morgenmøte 24. november 2011

FORSTUDIE UTVIDELSE AV NAV VÆRNES NORD

SJ AB. TILSYNSRAPPORT NR Sikkerhetssertifikat del B Risikoformidling og rapportering av hendelser

Bane NOR TILSYNSRAPPORT NR

Samferdselsdepartementet Postboks 8010 Dep 0030 OSLO. Att.: Saksbehandler: Per Kristian Johansen, Vår ref.: 15/564-2 Deres ref.: Dato:

Møte med ledelsen i Oslo Sporvognsdrift AS

Hvordan påvirker et varsel om tilsyn interne prioriteringer?

NS-ISO 38500:2008 Virksomhetens styring og kontroll av IT. IKT seminar August Nilssen Prosjektleder IKT Standard Norge

Green Cargo AB. TILSYNSRAPPORT Revisjon av sikkerhetssertifikat del B for godstrafikk. Rapport nr statens jernbanetilsyn

Honningsvåg skole og Gjesvær skole Nordkappskolen i utvikling.

Utdanningskomiteen Satsning på utdanning ved UiO

Veiledning til årlig rapportering etter sikkerhetsstyringsforskriften 8-1 annet ledd (veiledning om årlig sikkerhetsrapport)

Oppfølging av avvik og uønskede hendelser

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Revisjon NSB Persontog AS. Vedlikehold av kjøretøy og oppfølging av tilsyn

Tilsynsrapport Veolia Transport Bane AS Lapplandstoget

Innledning. Målgruppe. Mål. Eskens innhold. Innledning

Riksrevisjonens undersøkelse av myndighetenes arbeid mot sosial dumping ved offentlige anskaffelser

Oslotrikken AS TILSYNSRAPPORT

Prosedyre for interne undersøkelser av hendelser

Hvorfor Biomedical Network?

Avmystifisere internkontroll/styringssystem - informasjonssikkerhet

Informasjonsmøte for 1.trinns foresatte

Retningslinje for Sikring innen Sikkerhetsstyring

Møtedato: 29. april 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Oddvar Larsen Bodø,

Riksrevisjonens erfaringer fra sikkerhetsrevisjoner

Sak: Kvalitetssikringssystem ved Universitetet i Nordland

HØRING FORSKRIFT OM UTFISKING AV RØMT OPPDRETTSFISK

Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern

INSTRUKS FOR ADMINISTRERENDE DIREKTØR I SYKEHUSET ØSTFOLD HF

Antibiotikabruk i Helse Nord

Prosjektplan for gjennomføring av utredningsarbeidet

Berit Sørset, Norsk Industri Guri Kjørven, Standard Norge NS-ISO LEDELSESSYSTEMER FOR ARBEIDSMILJØ KRAV OG VEILEDNING OM BRUK

Leverandørstyring utfordringer og suksesshistorier. Sjur Sæteren, fagdirektør revisjon

Klima- og miljødepartementet

ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger. Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse?

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Norsk Industriarbeidermuseum. Revisjon

ANALYSER OG PRØVETAKINGSPLANER SOM FØLGE AV NY DRIKKEVANNSFORSKRIFT

11. november Studieledernettverket

Retningslinje for Organisatorisk læring innen Sikkerhetsstyring

Karakterboka Statens vegvesen Frokostmøte, 20. oktober 2017 Advokat Jørgen Aardalsbakke Advokatfirmaet Grette

Høringsnotat om ny jernbaneforskrift og lisensforskrift

Juridisk hjørne nytt fra KS Advokatene Kongsberg Avd dir/advokat Tor Allstrin

Forskning på vanskeligstilte barn og unge. Jardar Sørvoll, forsker 2, NOVA/HiOA Husbank-konferansen 2017, Radison Blue Bodø,

Transkript:

Risikoanalyse av jernbanereformen Gunnar Hauland (prosjektleder), Safetec prosjektgruppen ESRA seminar 16.03.2017

Mandatet Samferdselsdepartementet engasjerte Safetec til å gjennomføre en overordnet risikoanalyse av jernbanereformen. Analysen var avgrenset til endringene reformen representerer. Reformen kan ha både positiv og negativ påvirkning på sikkerhet. Denne analysen omhandler reformrelaterte farer som kan ha negativ påvirkning på styring av sikkerhet, sikring og beredskap i sektoren.

Hovedkonklusjon Nitten mulige farer relatert til reformendringene. Fire hovedtyper av tiltak. Dersom egnede tiltak iverksettes, så kan sikkerhetsnivået relatert til farene bli minst like godt, eller bedre, enn i dag.

Tilnærming Det ble gjennomført totalt 83 intervjuer med interessenter. Intervjuer og arbeidsmøter bidro til medvirkning fra interessenter og kvalitetssikring av innspill. Mulige farer ble vurdert til å ha tilstrekkelig sammenheng med reformendringene. Alle farene ble listet innenfor tre hovedtyper av endringer; struktur, insentiver og implementering. Innenfor hver hovedtype av endring ble farene prioritert relativt til hverandre.

Åtte mulige farer knyttet til strukturendringer 1. Mangelfull overvåking av aktørovergripende risikobilde 2. Mangelfull leverandørstyring 3. Mangelfull deling av aktørovergripende sikkerhetsrelatert informasjon 4. Økt kompleksitet for togledere i avvikssituasjoner 5. Utilfredsstillende informasjonssikkerhet 6. Manglende tilsyn med sikkerhet- og beredskapsrelaterte funksjoner lagt til direktoratet 7. Mulig svekkelse av totalforsvaret 8. UPB, mangelfull risikoanalyse i tidligfase

Seks mulige farer knyttet til insentivendringer 9. Lavere tilgjengelighet av sikkerhetsfaglig kompetanse 10. Feilprioritering i målkonfliktsituasjoner 11. Utsatt/mangelfullt vedlikehold og fornyelse av materiell 12. Uønsket variasjon av operativ opplæring 13. Økt kostnadspress og svake insentiver til objektsikring for ikkejernbanevirksomheter 14. Anbudsdokumenter vektlegger sikkerhet og beredskap i for liten grad

Fem mulige farer knyttet til implementering 15. Uavklart overordnet og helhetlig ansvar for beredskapen 16. Manglende tid til å trene og øve nye beredskapsroller 17. Mangelfull oversikt, informasjon og evaluering 18. Sikkerhet- og beredskapsfunksjoner som «ingen eier» 19. For mange samtidige endringer

Fire hovedtyper av tiltak I. Standardiserte krav til leverandører; avtale sikkerhet II. Bransjeforening med obligatorisk medlemskap; representere jernbanen III. Felles krav til operativ kompetanse; redusere uønsket variasjon IV. Implementeringstiltak; definere og fordele funksjoner, informere, evaluere

Illustrasjon av risikobildet Reformendringer Sikkerhet, sikring og beredskap Farer 9) Lavere tilgjengelighet av sikkerhetsfaglig kompetanse Utilfredsstillende sikkerhetsstyring i sektoren Insentivendringer Strukturendringer 2) Mangelfull leverandørstyring

Insentivendringer Strukturendringer Bakenforliggende årsaker Kostnadspress Fragmentering - flere små aktører - flere grensesnitt Svekket sikkerhetskultur Færre ressurser -kompetanse -kapasitet 9) Lavere tilgjengelighet av sikkerhetsfaglig kompetanse 9c) Mindre tilgjengelighet for: sikkerhetsrelaterte samarbeidsfora 9a) Mindre tilgjengelighet for: felles risiko- og beredskapsanalyser 9b) Mindre tilgjengelighet for: felles opplæringsmål Reformendringer Sikkerhet, sikring og beredskap Farer Bakenforliggende årsaker Utilfredsstillende sikkerhetsstyring i sektoren 14) Anbudsdokumenter vektlegger sikkerhet og beredskap i for liten grad Mangelfulle avtaler: direktorat og jernbaneforetak Mangelfulle avtaler: jernbaneforetak og underleverandører 2) Mangelfull leverandørstyring Mangelfull etterlevelse hos leverandør Mangelfulle avtaler: direktorat og infrastrukturforetak Mangelfulle sportilgangsavtaler Mangelfulle avtaler: infrastrukturforetak og underleverandører Fare 3, 5, 10, 11, 12, 13, 18

Insentivendringer Strukturendringer Effekten av tiltak like bra eller bedre Kostnadspress Fragmentering - flere små aktører - flere grensesnitt Svekket sikkerhetskultur Færre ressurser - kompetanse - kapasitet 9) Lavere tilgjengelighet av sikkerhetsfaglig kompetanse Tiltak: Bransjeforening 9c) Mindre tilgjengelighet for: sikkerhetsrelatert esamarbeidsfora 9a) Mindre tilgjengelighet for: felles risiko- og beredskapsanalyser 9b) Mindre tilgjengelighet for: felles opplæringsmål Reformendringer Sikkerhet, sikring og beredskap Farer Bakenforliggende årsaker Tiltak og effekt av tiltak Utilfredsstillende sikkerhetsstyring i sektoren 14) Anbudsdokumenter vektlegger sikkerhet og beredskap i for liten grad Mangelfulle avtaler: direktorat og jernbaneforetak Mangelfulle avtaler: jernbaneforetak og underleverandører 2) Mangelfull leverandørstyring Mangelfull etterlevelse hos leverandør Tiltak: Standardiserte krav til leverandører Mangelfulle avtaler: direktorat og infrastrukturforetak Mangelfulle sportilgangsavtaler Mangelfulle avtaler: infrastrukturforetak og underleverandører Fare 3, 5, 10, 11, 12, 13, 18

Hovedkonklusjon Nitten mulige farer relatert til reformendringene. Fire hovedtyper av tiltak. Dersom egnede tiltak iverksettes, så kan sikkerhetsnivået relatert til farene bli minst like godt, eller bedre, enn i dag.