Møtedato: 23. mai 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hanne H. Haukland, Bodø,

Like dokumenter
Tuberkulosekontrollprogram for Helse Nord

Styresak Regional plan for avtalespesialister

Tuberkulose i Afrika for Afrikastudiet Sykdommen. Lungelege Phd Ingunn Harstad

Møtedato: 24. oktober 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2018/12-81/012 diverse Bodø,

Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Frank Nohr, Bodø,

«Hvorfor er tuberkulose fortsatt viktig?»

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Nyreerstattende behandling i Helse-Nord resultater, mulige forklaringer og aktuelle tiltak

Nasjonal strategi for persontilpasset medisin i helsetjenesten

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

Tuberkulosescreening i praksis

Oppfølging av asylsøkere med tuberkulose. Overlege PhD Ingunn Harstad

Styresak /3 Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Pakkeforløp for kreft - årsaker til at standard forløpstid ikke overholdes og aktuelle tiltak, oppfølging av styresak

Styresak Kliniske fagrevisjoner i foretaksgruppen - oversikt 2017, oppfølging av styresak

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring

Styresak Regional plan for øre-nese-hals

Ventetider for kreftpasienter oppfølging av styresak

TUBERKULOSE OG FORHÅNDSREGLER FOREBYGGING VED VAKSINASJON. Marianne Breunig Fornes Smitteverndag 2019, Haugesund Kommune

Tuberkulosesamarbeid gjennom 15 år. Erfaringer og betraktninger i ettertid Landsforeningen for Hjerte og Lungesyke Torunn Hasler

Tuberkulose i Norge 2012

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Strategisk plan

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring og forslag til endringer, oppfølging av styresak /3

Utvikling av nye vaksiner. Hanne Nøkleby, Nasjonalt folkehelseinstitutt

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Oppfølging av styrets vedtak - status for gjennomføring, jf. styresak /3

Forskningsaktivitet i foretaksgruppen, stimuleringstiltak - oppfølging av styresak

Alvorlige hendelser i foretaksgruppen oversikt, oppfølging fra styremøte 17. juni 2015

Byggeprosjekter Universitetssykehuset Nord- Norge HF, prosjekt regionalt PET-senter - anmodning om bruk av p85-rammen

Nord-Norge og Helse Nord RHF

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, Bodø, forbedringsprosser

Regional inntektsmodell somatikk, revisjon

HIV-epidemiologi i Norge

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Programrapport 2018 PROFESJON

om samarbeid og kontakt

Styresak /4 Felleseide virksomheter - styrets årsberetning 2016

Styresak FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Stipender og priser innen infeksjonsmedisin og medisinsk mikrobiologi Sist oppdatert 23/

Lederutdanningsprogrammer i Helse Nord, oversikt

Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tove Elisabeth Svee, Bodø,

Hva vet vi om effekt og gjennomføring av BCG-vaksinering i Norge? Hanne Nøkleby Folkehelseinstituttet

FORSKNINGSSTRATEGI INSTITUTT FOR KLINISK ODONTOLOGI

TBC. Hva er tuberkulose? Tæring. Tone Ovesen Tuberkulosekoordinator UNN Tromsø/ Regional tuberkulosekoordinator KORSN 25.

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Om tuberkulose i et globalt perspektiv

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Grunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan

Forskningsstrategi

Instruks for internrevisjonen i Helse Nord RHF endring

Møtedato: 15. desember Vedlagt oversendes kopi av følgende:

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

KOMMUNENE I NORD-NORGE OG HELSE NORD RHF

Styresak Utviklingsplan for psykisk helsevern og TSB

Forekomst av tuberkulose globalt og nasjonalt. Einar Heldal og Trude Margrete Arnesen 23 april 2013

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Oppnevning av styrer i helseforetakene i Helse Nord , prosess

Immunologiens Dag 2019

Strategisk plan for avdeling for samfunnsmedisin

Universitetssykehuset Nord-Norge HF

1. Protokoll fra møte i revisjonskomiteen, den 2. desember Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak:

Styresak /4 Forskningsstrategi i Helse Nord , plan for arbeidet

Styresak Virksomhetsrapport nr

Protokoll fra møte i Regionalt brukerutvalg, den 19. mars 2015

Forebyggende behandling av latent tuberkulose

Utredning om videreføring av Nasjonal IKT HF

Instruks for revisjonskomiteen i Helse Nord RHF endring

Styresak Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF - finansiering av merkostnader, oppfølging av styresak og

Styresak Budsjett 2013 justering av rammer nr. 2

Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Budsjett 2017 Helse Nord RHF, oppfølging av styresak

HELSE MIDT-NORGE RHF

Medikamentfritt behandlingstilbud i psykisk helsevern - oppfølging av oppdrag 2015

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/69/110 Saksbeh/tlf: Jann-Georg Falch, Dato: budsjett 2011 nr. 2

Saksbehandler/dir.tlf.: Karin Paulke, Navn: Lars Vorland adm. direktør - forlot styremøtet kl

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Endringer i helseforetakenes vedtekter 6a ad. fastsettelse av lønn til ledende ansatte og 9 ad. låneopptak

Gonoré. Høstkonferansen i Mikrobiologi Brita Pukstad Hudavdelingen, St.Olavs Hospital

Ankomstscreening og smittsomme sykdommer blant nyankomne innvandrere

Møtedato: 21. og 22. juni 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Kristian Fanghol, Dato: videre utvikling

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Fakultet for kunstfag

Finansreglement for Helse Nord RHF - oppdatering

Styresak /2 Protokoll fra møte i revisjonsutvalget 22. november 2013, 5. desember 2013 og 7. februar 2014

Brev av 9. og 11. august 2017 fra Helse- og omsorgsdepartementet ad. Oppdragsdokument presisering av oppdrag til Helse Nord RHF

Styresak /6 Oppfølging av styrets vedtak, status for gjennomføring, jf. styresak /3

Kommentar. Vi ser en meget positiv utvikling i søkertall de seneste årene. Det første ordinære opptaket ble gjort i 2001 med 16 registrert studenter.

St. Olavs Hospital - FORSKNING

Styrkeområdena ur ett externt perspektiv. Arild Underdal Universitetet i Oslo Rektors Advisory Board

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

Forespørsel om deltakelse i forskningsprosjektet Påvisning av flåttbårne bakterier i pasienters blod

Styresak. Adm. direktør har utarbeidet følgende forslag til innspill til Helse Vest RHF:

ordningen og rapportering for 2011

Stortingets president Stortinget 0026 OSLO

Luftambulansetjenesten ANS og Pasientreiser ANS fra ansvarlig selskap (ANS) til helseforetak (HF)

Styresak Regional handlingsplan for habilitering

Transkript:

Møtedato: 23. mai 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hanne H. Haukland, 75 51 29 00 Bodø, 12.5.2017 Styresak 60-2017 Internasjonal helse - prosjekt Formål Adm. direktør i Helse Nord RHF har orientert styret om Helse Nord RHFs tuberkuloseprosjekt i Malawi (jf. tematime om Helse Nord RHFs samarbeid med College of Medicine, University of Malawi - prosjekt TB i Malawi, styremøte i Helse Nord RHF 23. november 2016). I forbindelse med denne tematimen ba styret om å få en orienteringssak om aktuelt oppfølgingsprosjekt i Malawi med tanke på å øke den økonomiske støtten til prosjektarbeidet i Malawi. I denne styresaken orienteres det om prosjektet som har pågått siden 2011 og om mulig oppfølgingsprosjekt. Bakgrunn Etter et forarbeid i 2010 startet Helse Nord RHF i 2011 et tuberkuloseprosjekt i Blantyre, Malawi. Prosjektet Helse Nord Tuberculosis Initiative (HNTI) har gått over to tre-årsperioder, 2011-2013 og 2014-2016. Det er inngått avtale om at dette prosjektet videreføres i perioden 2017-2018. Overordnet visjon ved starten av prosjektet var å støtte et tverrfaglig samarbeid innen tuberkulose- og HIV-forskning ved College of Medicine (COM), Blantyre, Malawi. Langsiktig mål var å bygge lokal forskningskapasitet som er bærekraftig, av ypperste kvalitet, og som bidrar direkte til lokal og internasjonal tuberkulosekontrollpolitikk og - praksis. Et viktig mål var å øke kompetansen innen vitenskap hos befolkning med lokal tilknytning. Tuberkulose (TB) er en alvorlig sykdom forårsaket av tuberkulosebakterien. Lungetuberkulose er smittsomt. Tuberkulose er den smittsomme sykdom som på verdensbasis tar flest liv (flere enn HIV/AIDS og flere enn malaria). I 2015 var det ca. 10,4 millioner nye tuberkulosetilfeller i verden, og ca. 1,4 millioner mennesker døde av tuberkulose samme år. I tillegg døde ca. 0,4 millioner HIV-smittede av tuberkulose, men HIV/AIDS oppgis da som dødsårsak. En som er HIV-smittet, har betydelig økt sjanse for å bli syk av tuberkulose. Forekomsten av HIV-assosiert TB er høy i Malawi. Det er høy dødelighet ved denne tilstanden, særlig blant barn og unge. Ved starten av HNTI ble det satt i gang omfattende studier ved aktiv oppsøkende virksomhet til befolkningen i tettbefolkede områder i Blantyre for å påvise tuberkulose og også tilby selv-testing for å påvise mulig HIV-smitte. Ved påvist sykdom blir behandling startet. Resultater fra studiene gir grunnlag for organisering av diagnostikk og behandling. Det etableres gode rutiner som gjennomføres regelmessig. side 97

God diagnostikk er sentralt for å drive god forskning som kan generere ny kunnskap, og den er viktig for å optimalisere behandlingen til pasientene. God tuberkulosediagnostikk er mangelvare i mange afrikanske land, og det var ikke tilgang til moderne diagnostikk i Malawi da HNTI startet. Allerede på 1990-tallet ble nåværende adm. direktør i Helse Nord RHF bedt om å starte mikrobiologisk laboratorium i Malawi. På verdenskongressen til den internasjonale tuberkuloseunionen i 2007 sto en ung kvinne opp i salen og ba om hjelp til å starte tuberkulosediagnostikk i Malawi. Det fantes ikke noen form for moderne tuberkulosediagnostikk i landet. Internasjonale midler rettet mot forskning og behandling av tuberkulose er betydelig lavere enn midler til tilsvarende arbeid med HIV og malaria. Ved COM var det et laboratorium med enkelt utstyr for diagnostikk av tuberkulose. Ved HNTI er det kjøpt inn nytt utstyr. Til dyrkning av tuberkulosebakterier i kultur brukes flytende medier og automatisk avlesning av prøvene. En del genteknologiske tester utføres også, bl. a. for tidlig påvisning av resistente TB-bakterier. Opplæring er gitt til mange laboratorieteknikere og laboratorieleder, og moderne diagnostikk er etablert. Tidlig prøvesvar, og derved tidlig start av behandling, kan bidra til mindre smittespredning og etter hvert til redusert forekomst av tuberkulose. Det har vært viktig å øke kompetansen lokalt. I tillegg til opplæring av laboratoriepersonell er det gjennomført utdanning på bachelor-, master- og doktorgradsnivå. Det er også etablert faste universitetskurs på ulike nivåer, og de gjennomføres regelmessig ved COM. Disse kursene er aktuelle for kandidater fra ulike fagområder. En gentest kan påvise den vanligste resistens, men en undersøkelse for å kunne påvise hvilke medikamenter man kan behandle tuberkulosen med, krever at man tester bakterier fra positive dyrkningskulturer. Da tuberkulose er svært smittsomt, må arbeidet med positive TB-kulturer gjøres under spesielle betingelser. Helse Nord RHF har sammen med Wellcome Trust bevilget penger til et spesiallaboratorium for dette formål. Laboratoriet er kommet på plass, og er i drift. Mange internasjonale organisasjoner og forskere samarbeider godt om tuberkulosestudier i Malawi. De benytter og betaler for undersøkelser av prøver ved laboratoriet ved COM. Queen Elisabeth Hospital (QEH) like ved COM har mange pasienter som utredes for tuberkulose. HNTI har kunnet gi et gratis tilbud om diagnostikk til pasienter ved QEH. Dette er spesielt viktig for barn og unge pasienter, der diagnosen tuberkulose kan være vanskelig å bekrefte. Det har bidratt til bedre diagnostikk og behandling for disse pasientgruppene, og dette verdsettes høyt. HNTI har tett samarbeid med det nasjonale tuberkuloseprogrammet i Malawi (NTP), og har lederskapet de første to årene av det nylig etablerte nasjonale TBforskningsnettverket. HNTI var i 2016 en av hovedarrangørene av det første nasjonale forskningsnettverksmøtet om TB, med internasjonal deltakelse, bl. a. fra Verdens helseorganisasjon (WHO). side 98

Økonomi - sikkerhet Helse Nord RHF har totalt bevilget ca. 16 mill. norske kroner til HNTI. I Malawi har det vært flere alvorlige korrupsjonssaker. For å sikre best mulig at midlene kommer fram dit de skal, overføres midlene til HNTI direkte til COM, og med lav «overhead». Regnskapet ved COM revideres årlig av KPMG, og regnskapene har vært uten anmerkning. Adm. direktørs vurdering Det er adm. direktørs vurdering at det ved HNTI er oppnådd gode resultater. Prosjektet har lyktes med å oppnå de opprinnelige målene og å videreutvikle dem. Suksessfaktorer Adm. direktør anser at den viktigste suksessfaktoren er menneskene som arbeider og samarbeider i prosjektet. Prosjektlederne har bred fagkunnskap, nettverk og kunnskap og erfaring med hvordan planlegge, drifte og gjennomføre internasjonale forskningsprosjekter. Helse Nord RHF og HNTI gjennomfører sine respektive deler av avtaler. Dette skaper forutsigbarhet og tillit. Ved dialog mellom likeverdige parter gjøres regelmessig prioriteringer og beslutninger om veien videre for forskningsprosjekter og klinisk arbeid, og HNTI kan drive arbeidet videre. Stillinger, stipend og kurs lyses ut, og søknadene vurderes profesjonelt. De beste menneskelige ressurser kan rekrutteres til de ulike oppgavene. Kliniske studier for aktivt å påvise sykdom og behandle den bidrar til å redusere forekomsten av og dødeligheten av TB. Studier innen molekylærbiologi og farmakologi inngår nå ved utprøving av nye medikamenter til behandling av tuberkulose. HNTI har bidratt med finansiering av ca. ti bachelor- og mastergrader, mest innen mikrobiologi og epidemiologi. Kandidatene gjennomfører med gode resultater. Fire kandidater har gjennomført PhD, eller er i ferd med å avslutte den. Det som skal bli den andre spesialisten i klinisk mikrobiologi fra Malawi, studerer nå i Sør-Afrika, og vil være ferdig utdannet i 2018. Hennes utdanning er fullt finansiert av HNTI. Universitetskurs på ulike nivåer er etablert og gjennomføres regelmessig som ledd i både grunnutdanning og forskerutdanning. Det arrangeres nettverksmøter, arbeides i nettverk og utlyses små stipender. Det er et bredt samarbeid innen forskningen. Det er samarbeid med forskergrupper som har ulik kompetanse og innfallsvinkler fra de mest avanserte molekylærbiologiske studier til sosialantropologiske studier av sosiale faktorers betydning for vilje til testing for å påvise tuberkulosesmitte og HIV-smitte, til studier av kostnader som hinder for at pasienter kommer til behandling. side 99

Det er godt samarbeid med det nasjonale tuberkuloseprogrammet i Malawi (NTP), med andre nasjonale samarbeidspartnere, med WHO, og med universiteter i USA, England og Sør-Afrika. Det har vært spennende og meningsfullt å delta i arbeidet fra etableringen av moderne diagnostikk ved COM til deltakelse i nasjonalt og internasjonalt samarbeid på høyt nivå vitenskapelig og politisk. Det må stadig sikres at basis-strukturene vedlikeholdes. Laboratorieutstyr må vedlikeholdes og fornyes, og det må være tilstrekkelig antall utdannet personell til å gjennomføre sentrale oppgaver. For HNTI fase tre - 2017-2018 er hovedmålene: Styrke Malawis rolle internasjonalt som «Pathfinder Country for the WHO Global Action Framework for TB research» ved å lede det nasjonale TBforskningsnettverket i Malawi i dets første to år. Støtte det nasjonale TB-programmet og forskningspartnere for å vedlikeholde og styrke TB-forskningsnettverket. Sikre overgang til andre finansieringsløsninger slik at gode strukturer og løsninger som er etablert via HNTI kan videreføres etter avsluttet prosjekt. Dersom styret i Helse Nord RHF ønsker å øke og forlenge finansieringen av internasjonalt prosjektarbeid i Malawi, vurderer adm. direktør at det er riktig å styrke og videreutvikle samarbeid og strukturer som har vist seg å fungere godt. Det anbefales å tilføre midler til gjennomføring av en ny PhD-grad knyttet til prosjektet eller til et tilgrensende prosjekt relatert til antibiotikaresistens. Det er ikke ønskelig å spre aktiviteten til helt nye områder, men heller styrke ytterligere det som er velfungerende. Som i Norge er det en utfordring å ivareta og videreutvikle gode fagfolk etter at de har gjennomført sitt doktorgradsarbeid. I Malawi er det få universitetsstillinger tilgjengelig. Noen toppstillinger er ledige, men det finnes ikke lokale fagfolk med nødvendig kompetanse til å fylle stillingene. Det er ikke midler til å legge til rette for at fagfolk kan bli værende, at fagmiljøene styrkes og kan bli varige, og at gode ledere kan bli værende og få utvikle seg videre. I alt for stor grad blir disse toppstillingene fylt av utenlandske fagpersoner for kort tid av gangen. De gjennomfører gjerne egne prosjekter finansiert av internasjonale organisasjoner, og drar derfra med interessante forskningsresultater, men uten å bidra med varig kompetanse i Malawi. Ved forlenget og økt finansiering fra Helse Nord RHF vurderer adm. direktør at det er sentralt å prioritere en styrking av lokal forskningskompetanse knyttet til aktive kliniske miljøer. Midler til «Post-doc»-stillinger og forskning er ønskelig slik at lokale krefter kan oppnå professorkompetanse, og bygge og vedlikeholde gode, bærekraftige kliniske fagmiljøer. Ressursene ønskes anvendt til å styrke forskning relatert til tuberkulose, HIV-infeksjon, infeksjoner hos gravide, og antibiotikaresistens. side 100

Styret i Helse Nord RHF inviteres til å fatte følgende vedtak: 1. Styret i Helse Nord tar informasjonen om Internasjonal helse prosjekt til orientering. 2. Styret bevilger 5 mill. kroner pr. år i de tre årene 2018-2020 for å videreføre og utvide arbeidet med internasjonal helse i Malawi, slik det er beskrevet i denne styresaken. Bodø, den 12. mai 2017 Lars Vorland Adm. direktør side 101