Koordinatorskolen Gjennomgang av hjemmeoppgaven Oppgave 1 Fyll ut vedlagt oversikt over "Oppgaver iht Byggherreforskriften" (Basert på blankett 8440 B) slik at oppgavene blir lagt til rett rolle. Hver oppgave skal kun ha en ansvarlig rolle. Utfylt oppgavefordeling fra Robert Helgesen (se også SB oppgavefordeling) Hva mener du er nødvendig kompetanse å inneha for å kunne ivareta rollene i henhold til Byggherreforskriften?
Kompetansekrav: Anne Grete Skevik: BH/BHR ha fokus på SHA på linje med fremdrift/økonomi/kvalitet/miljø i prosjekt vite hva som statistisk sett er mest farlig på bygge og anleggsplasser, samt hvilke risiki som tilføres i det aktuelle prosjektet med tilhørende grensenitt/omgivelser kunnskap om AML med tilhørende forskrifter krav i BHF og tilrettelegging av rutiner som proff innkjøper unngå lojalitets og prestisje dilemma vurdering av riktig koordinator rutiner for god prosjektgjennomføring, strukturert kommunikasjonsform mellom BH koordinatorer utførende gjennomslagskraft evne å «lage seg en plass» Kompetansekrav: Forts: KP/KU vite hva som statistisk sett er mest farlig på bygge og anleggsplasser, samt hvilke risiki som tilføres i det aktuelle prosjektet med tilhørende grensenitt/omgivelser kunnskap om AML med tilhørende forskrifter kunnskap om byggeprosesser, arbeidsmetoder, praksis i bransjen tenke tverrfaglig, være systematisk, ha oversikt, flink til å kommunisere og dokumentere KU må i tillegg ha oppdatert praktisk erfaring fra bygge/anleggsbransjen erfaring fra tilsvarende prosjekter mhp. omfang/kompleksitet Utførende skal i tillegg ha ett fungerende internkontrollsystem være bidragsyter mhp prosjektets SHA plan vise hensyn/samordnes med øvrige virksomheter på prosjektet
Statsbygg krav iht byggherreforskriften Kompetanse for BH,BR, KU og KP, alle prosjekter Utdanning: 40 timers bransjerettet kurs i gjeldende arbeidsmiljølov, eller tilsvarende. Erfaring: Krav til erfaring fra byggeplass vurdert ut fra det enkelte prosjekt Statsbyggkrav til kompetanse Kompetanse for BR, KU og KP ordinær gjennomføringsmodell Utdanning Kurs i risikoanalyse iht. NS 5814/5815 (KP,KU) Kurs i SJA (KU) Kurs i NS 3420 kun aktuelt hvis NS 3420 skal brukes til beskrivelser (BR, KP) Koordinatorskolen 4 dager (BR, KP, KU)
Oppgave 2 Videre følger det noen oppgaver knyttet til de 4 hovedområdene som skal være omtalt i en SHA plan iht BHF. 2.1 Organisasjonskart Hvilke utfordringer gir valg av org. og entrepriseform Byggherren iht. BHF? Guri Moe: Rent forskriftsmessig er pliktene som er pålagt BH akkurat de samme uavhengig av organisasjons og entrepriseform. (Med et unntak dersom det bare er en virksomhet på bygge eller anleggsplassen. Da er det ikke krav til koordinering). Men samtidig vil strukturen ha betydning i forhold til hvor krevende gjennomføringen av pliktene blir f.eksi forhold til koordinering; at SHA planen skal gjøres kjent og gjennomføres på bygge eller anleggsplassen. Bare det å føre korrekte oversiktslister og kontrollere disse ihht 15, kan bli en svært krevende oppgave, med mange aktører til stede og med en uoversiktlig masse av UE er. En del BH har derfor valgt å innføre kontraktskrav til nivå av egenarbeid og begrense antall ledd i kontrakts rekken, samt «godkjenning»/ prekvalifisering. De ulike entreprisene vil også i praksis kunne påvirke hvor passiv BH opptrer. Dette er særlig tydelig ved totalentreprise der en del BH ikke lengre oppfatter seg selv som BH men en kjøper av et ferdig produkt (bestiller). OPS vil også by på utfordringer men da først og fremst mht. bestilling og delaktighet i forhold til endelig resultat/ sluttbruker.
2.2 Fremdriftsplan Det skal tas hensyn til samordning av de forskjellige arbeidsoperasjoner. Reflekter rundt hvordan dette kan ivaretas og hva dette innebærer. Guri Moe: Framdriftsplanen skal beskrive når og hvor de ulike arbeidsoperasjoner skal utføres. For å kunne ivareta samordningen, er det viktig å ha kjennskap til hva den enkelte arbeidsoperasjon innbefatter i praksis. Dette vil utførende gjennom sine planer beskrive. En del arbeidsoppgaver vil ved at de utføres innenfor et gitt tidsrom eller i en bestemt rekkefølge endre risikobildet i forhold til eget eller andres arbeid. Et åpenbart eksempel er at asbest fjernes før øvrige arbeider starter. Betongsaging eller riving utføres adskilt av hensyn til helse og sikkerhet til øvrige. Et annet eksempel er at ras voll bygges i forkant av øvrig anleggsarbeid i et rasutsatt område. Ikke så rent sjelden kommer vi over personer iført fullt verneutstyr som følge av arbeidsoppgaven de skal utføre samtidig som det rett ved står andre uten verneutstyr og uten kjennskap til hvilken risiko/eksponering de utsettes for. Dette er i utgangpunktet informasjon som skal gå som en del av hovedbedriftens samordning, men samtidig vil det grense opp til BH plikter, dersom det rent faktisk oppstår som følge av tidspress/ korte frister. 2.2 Fremdriftsplan Forts.: Ellers vil selve tidspunkt/årstid kunne påvirke risikobildet. Mange ulykker er forbundet med logistikk og manglende plass/planer, det å planlegge/tidsfeste arbeidsoperasjonene vil kunne bidra til at øvrig aktivitet flyttes bort og frigjøre plass. Det å sette sammen de enkelte planen til et helhetsbilde vil være en del av koordineringen, sammen med det å sikre at spesifikke tiltak tidsfestes og gjennomføres.
2.2 Fremdriftsplan Tilstrekkelig tid: Kristin Pedersen: Byggherren må sørge for at det avsettes tilstrekkelig tid og ressurser til både prosjektering og gjennomføring av prosjektet. Dette for å sikre at det ikke oppstår risikoforhold som følge av at arbeidsoperasjoner som kan ha gjensidig negativ innvirkning på hverandre sikkerhetsmessig, må gjennomføres samtidig. Byggherren skal videre sørge for at det ikke planlegges slik at helseskadelig tidspress vil oppstå under utførelsen, at det avsettes tilstrekkelig tid. Med helseskadelig tidspress menes arbeid av en slik art og et slikt omfang at det ikke kan utføres innenfor normale arbeidsrammer, og at det fører til økt fare for helseskade i form av sykdom eller ulykke. For å forebygge at det oppstår helsemessig tidspress må byggherre forlange at den enkelte entreprenør kan dokumentere en forsvarlig bemanningsplan. 2.3. Spesifikke tiltak Hva defineres som et spesifikt tiltak iht byggherreforskriften? Kristin Pedersen: Spesifikke tiltak skal beskrive hvordan et prosjektspesifikt arbeid som kan innebære fare for liv og helse, skal utføres, slik at arbeidstakerne ikke utsettes for fare. F.eks. tiltak knyttet til risiko som følge av forhold ved tomt, grunnforhold, omgivelser, eksisterende bygningsmasse eller som følge av valgt arkitektur eller tekniske løsninger som vanskeliggjør «vanlig» sikring. SHA planen skal før oppstart av bygge eller anleggsarbeidene, inneholde spesifikke tiltak for de arbeider som kan medføre fare for liv og helse i det spesifikke prosjektet, og som ikke kunne planlegges eller prosjekteres bort. Et eks. er riving av innvendige vegger i et eksisterende bygg. Rivingen medfører risiko for at taket kollapser. Fordi rivearbeidene i dette tilfellet ikke kan prosjekteres bort, må det derfor beskrives hvilke spesifikke tiltak som må igangsettes for at arbeidet kan utføres sikkert. Et tiltak kan være at det i forkant av rivingen settes opp en støttebjelke som holder taket oppe under rivearbeidene.
2.3. Spesifikke tiltak Hva er vanlige fallgruver ved kartlegging av spesifikke tiltak? Kristin Pedersen: Vanlige fallgruver ved kartlegging av spesifikke tiltak er at det ikke utelukkende fokuseres på de risikoene som byggherren og de prosjekterende har brakt inn i prosjektet, men ofte tas det inn «spesifikke tiltak» som skal normalt skal fanges opp i entreprenørenes internkontrollsystem. Andre fallgruver kan være at de prosjektspesifikke risikoene ikke blir kartlagt godt nok. Det krever at arbeidet brytes ned i mindre arbeidsoperasjoner for å se de reelle farene. Dermed blir heller ikke de gode spesifikke tiltakene beskrevet. Det forekommer også ofte at spesifikke tiltak ikke er dekkende eller tilstrekkelig definert. Det fokuseres ofte på generell bruk av verneutstyr og utførelse av SJA. Dette er tiltak som kommer i tillegg til de spesifikke tiltakene som skal defineres og fremgå av SHA planen. Ofte kan entreprenøren ha mye bedre praktiske løsninger til hvordan spesifikke tiltak kan utføres på en hensiktsmessig måte, da er det viktig at de blir hørt og SHA planen revideres mhp. overnevnte. 2.4 Avviksbehandling Anne Grete Skevik: Avviksbehandling: Hva gjør man når det ikke går som planlagt iht. SHA plan Avvik må avdekkes, endringer både mhp type arbeidsoperasjon og forsinkelse/endring fremdrift. Tiltak planlegges SHA plan revideres tiltak gjennomføres Faktorer som sikrer god avviksbehandling: Rutiner i SHA plan om rapportering både til og fra BH/entreprenører Samråd mellom berørte parter. Rutiner/avtale om hvem har beslutningsmyndighet, hvordan avvik skal følges opp og hvem som skal følge opp. Oppdatering og bekjentgjøring av revidert SHA plan Beslutningsmyndighet ved avviksbehandling: Beslutningsmyndighet ved avviksbehandling bør være hos en part som ikke kan komme i lojalitetskonflikt med økonomi/fremdrift. Byggherres egen eller en frittstående representant er å anbefale.
Gruppeoppgave Diskuter innad i gruppen: Er de spesifikke tiltakene tilstrekkelig beskrevet? Kunne restrisikoen vært redusert ytterligere? (F.eks bedre planlegging, prosjektering, andre tiltak)
Oppgave 3 Spesifikke tiltak Nr Aktivitet/forhold Spesifikke tiltak Ansvarlig 1 Bergarbeid boring/sprenging Som følge av kvartsholdig berggrunn, må bergarbeid slik som boring/sprenging begrenses. Det må brukes støvbindende midler samt støvoppsamling for å hindre spredning. 2 Arbeider i byggegrop og evt. Foreta grunnundersøkelse, beskrive RIB ustabile masser i grunnen nær vannkant graveskråning og størrelse/ utstrekning på byggegrop for å hindre utrasing og sikre rømningsmulighet fra byggegrop. 3 Arbeidsplattformer Terrasse med rekkverk etableres tidlig i ENT byggefasen slik at permanent sikring kan benyttes som arbeidssikring i byggefasen. 4 Tiltak for tørt bygg Det skal etableres tak over tak i byggefasen. ENT 5 Arbeide med montering av prefabrikkerte elementer Bruke innvendig stillas i tillegg til det utvendige stillaset. Ved montering av A stolene legges fastmontert platting fortløpende. 6 Koordinators myndighet Koordinator skal kunne stanse arbeid som medfører umiddelbar fare for liv og helse. Entreprenør Byggherre Nr Aktivitet/forhold Spesifikke tiltak Ansvarlig 7 Rasfarlig område Skred/ras undersøkelser 8 Kabler i grunnen Kabelpåvisning og forsiktig graving Entr. 9 Montering av glassfasade SJA: Montering av tunge vindu i høyden Hovedbedrift 10 Arbeid i høyden Sikring ved fall, kollektiv sikring Prosjekterende 11 Fylling i sjø, gjennomføring Ved dybder mer enn 4 meter skal utfylling skje fra lekter, post for dette må beskrives Ved dybder mindre enn 4 meter kan det fylles fra land, men det skal tippes i god avstand fra fyllingskant og massene skal legges ut maskinelt i sjøen. Det må sikres at fyllmassen har de rette egenskapene for utfylling, ref utvasking og stabilitet Utfyllingsarbeidene skal være fullført før andre arbeider kan påbegynnes Ent Ent RIG Ent
Koordinatorskolen Takk for oppmerksomheten!