NFLBs høstkonferanse 25. 26. september 2009. Oljeindustriens Landsforening OLF Fagsjef Boring Jan Krokeide

NFLBs høstkonferanse 25. 26. september 2009 Oljeindustriens Landsforening OLF Fagsjef Boring Jan Krokeide

NFLBs høstkonferanse 25. 26. september 2009 Disposisjon for noen signaler fra OLF: Hvem og hva er OLF? Hvor er vi etter 40 år med petroleumsvirksomhet? Vi trenger nye leteareal og må ta i bruk ny teknologi. Felles fokus for reduksjon av brønnhendelser. Typiske innspill fra operatørselskap Litt om miljø og kostnader - - 2

Om OLF OLF Oljeindustriens Landsforening er en interesse- og arbeidsgiverorganisasjon for oljeselskaper og leverandørbedrifter knyttet til utforskning og produksjon av olje og gass på norsk kontinentalsokkel. OLF er tilsluttet NHO. OLF har hovedkontor på Forus og kontor i Oslo. OLFs administrasjon har 39 ansatte. 3

OLF representerer 47 oljeselskaper (33) Oljeselskapene er enten innehavere av eller deltakere i utvinningstillatelser for olje og gass på norsk sokkel 58 leverandørbedrifter (52) Leverandørene omfatter brønnservicebedrifter, borebedrifter, undervanns-entreprenører, forpleiningsbedrifter, forsyningsbaser og bedrifter innen inspeksjon, sikkerhets- og sikringstjenester og andre Til sammen representerer OLFs medlemsbedrifter ca 29 000 ansatte 4

Medlemsbedrifter Oljeselskaper Aker Exploration Bayerngas Norge BG Norge Limited BP Norge Bridge Energy Centrica Energi Chevron Norge Concedo ConocoPhillips Norge Dana Petroleum Norway Det norske oljeselskap Discover Petroleum DONG E&P Norge Edison International Norway Eni Norge E.ON Ruhrgas Norge Esso Norge Faroe Petroleum Norge Gassco GDF SUEZ E&P Norge Genesis Petroleum Norway Hess Norge Idemitsu Petroleum Norge LOTOS Expl. and Production Norway Lundin Norway Marathon Petroleum Company Maersk Oil Norway Nexen Exploration Norge Norske AEDC Norske Shell North Energy Norwegian Energy Company OMV (Norge) Petoro Petro-Canada Norge PGNIG Norge Premier Oil Norge Rocksource RWE Dea Norge Spring Energy Norway StatoilHydro Svenska Petroleum Exploration Talisman Energy Norge Total E&P Norge VNG Norge VNG Norge (Operations) Wintershall Norge 5

Medlemsbedrifter Leverandørbedrifter Bore- og brønnservice Aker Subsea Aker Well Service Baker Atlas Baker Hughes Drilling Fluids Baker Hughes INTEQ Baker Hughes Centrilift Baker Oil Tools Norway BJ Process & Pipeline Services BJ Services Geoservices Halliburton IOS Tubular Management Intertek West Lab KCA Deutag Drilling Norge M-I Swaco Norge M-I EPCON Prosafe Schlumberger Norge Smith International Norway Specialised Petr.Serv.Int. Norge VetcoGray Scandinavia Weatherford Norge Weatherford Laboratories WellDynamics Norge Welltec Norway Undervannsentreprenører Acergy Norway NUI Oceaneering Subsea 7 Norway Technip Norge Forpleiningsbedrifter ESS Support Services Universal Sodexho Norway Forsyningsbaser ASCo Norge Helgelandsbase Coast Center Base Mongstadbase NorSea Polarbase Saga Fjordbase Vestbase Andre leverandørbedrifter AGR EmiTeam Aker Operations Benor AS Landmark Graphics Nosefo Tau Falck Nutec Falck Nutec Bergen Falck Nutec Bergen, avd Stavanger Falck Nutec Bergen, avd Sotra Falck Nutec Trondheim Franks International AS Ramco ResQ Securitas SGS Norge Scan Mudring TWMA Norge Teekay Shipping Norway AS 6

Norsk olje- og gassindustri i perspektiv Kunnskap Et høyteknologisk kompetansemiljø i verdensklasse Sysselsetting 250 000 arbeider direkte eller indirekte i petroleumsnæringen Ansatte bor i alle landets 430 kommuner År med velferd Staten har til nå tjent 6000 milliarder kroner på olje og gass Olje- og gassindustrien står for 25 % av BNP, 50 % av eksport og 36 % statens inntekter Leverandørindustrien eksporterer for 100 milliarder kroner per år. Om lag 125 milliarder kroner på årets statsbudsjett kommer fra olje og gass 90 prosent av næringens overskudd går til deg og meg 7

Lite igjen i elefantene 1800 1600 1400 1200 Ressurskategori 1, 2 og 3 Mill. Sm3 oljeekvivalenter Opprinnelig Gjenværende 1626 66% 1000 800 688 715 600 400 200 0 8 6% 390 6% 491 Statfjord Gullfaks Ekofisk Oseberg inkl. Ose. vest Kilde: OD ressursregnskap 2008 1) inklusiv Oseberg Vest 21% 23% 368 51% 97% 423 100% Åsgard Troll Ormen Lange Goliat 39 De 7 store: Opprinnelig: 4701 mill sm3 o.e Gjenværende: 2003 mill Sm3 o.e (43%)

Fordeling av petroleumsressursene etter modenhet pr. 31.12.2008 Uoppdagede ressurser 25% Produsert 38% Ressurser i funn 6% Ressurser i felt 6% Reserver 25% Kilde: Oljedirektoratet 9

10 Ressurstilvekst på norsk sokkel Millioner Sm3 o.e.

Energiproduksjon i Norge Primærenergiproduksjon Millioner tonn oljeekvivalenter 240 Biomasse og avfall 220 Kull 200 180 Gass 160 140 120 100 80 Olje* 60 40 Primærforbruk 20 Vannkraft og fornybar** 0 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 11 * Olje inkluderer naturgassvæsker ** Vannkraft inkluderer geotermisk. Fornybar inkluderer solar, vind, bølge og tidevann Kilde: Global Insight

Trenger attraktive leteområder Tolv år siden siste store funn - Ormen Lange Gode til å treffe blink i letebrønnene Men små funn Trenger nytt og attraktivt leteareal Stor tro på Nordland 6, 7 og Troms 2 Funn her kan gi betydelige ringvirkninger Kart: KonKraft-rapport 6 12

OLF Investeringsprognose for norsk sokkel OLFs konjunkturrapport 2008. Mrd. kroner 150 150 125 125 100 100 Mrd. kroner 75 75 50 50 25 25 0 2008 2009 2010 2011 2012 0 Fjerning Rørledninger og landanlegg Leteinvesteringer Feltutbygging Felt i drift Kilde: ECON Pöyry 13

14 Avsluttede letebrønner på norsk sokkel Antall

Utfordringer og forventninger Mange av feltene på norsk sokkel nærmer seg sluttfasen. Da må næringen benytte nye og krevende brønnløsninger for å utvinne de resterende ressursene. Eksempler er ekstremt langtrekkende brønner og brønner med flere løp (multilaterale brønner). Nedtapping av reservoarene har medført endringer i trykkforholdene i undergrunnen, og redusert mulighetene for bruk av konvensjonell boreteknologi. Bore- og brønnteknologier under kontinuerlig utvikling og kan kompensere for tekniske problemer. Samtidig åpner nye løsninger for å utnytte ressursene bedre. Gamle brønner på eldre felt blir ofte gjenbrukt til andre formål enn det de opprinnelig var designet for. I løpet av de siste årene er det avdekket tilfeller av brønnteknisk svikt, hvor tilstrekkelig brønnbarriereforståelse, brønnhistorikk og kunnskap rundt tilstanden til brønnene har medført betydelig storulykkesrisiko ved gjenbruk. Fremtidig verdiskapning fra sokkelen avhenger av billigere og bedre avanserte brønner. 15

Fokus på reduksjon av brønnhendelser Petroleumstilsynets visjon er "bare sikre brønner på norsk sokkel. Vårt mål er å bidra både til redusert sannsynlighet for at en brønnhendelse skal oppstå, og til å etablere systemer som i størst mulig grad reduserer konsekvensen hvis det likevel skulle gå galt. 16

Fokus på reduksjon av brønnhendelser From OLF s objectives and target for 2009 2011: Progressively eliminate incidents with the following targets: Reduce the risk of major accidents by: reducing hydrocarbon leaks by 25% reducing well incidents by 25% taking initiatives to reduce the number of ships on a collision course Reduce serious personnel injuries by 50% Reduce dropped objects by 50% 17

18 Fokus på reduksjon av brønnhendelser

19 Fokus på reduksjon av brønnhendelser

Utfordringer og forventninger Typical feedback from operators: Technology will be the focus for future cost effective solutions Data measurement ahead of the bit to minimize "surprise" events Casing and Liner Drilling Systems Enhanced completion techniques to realize increased productivity Promote and implement technologies that give safer operation and increased value to the customer. 20

Utfordringer og forventninger Må få ned tiden som brukes på flat spots; kjøring av casing, trippe hastighet, slip and cut, BOP test etc. Minimalisere NPT og sikre høy grad av tilgjengelig rig Få ned antall brønn hendelser som både går på sikkerheten og forsinket operasjon Planlegge operasjonen mot hva som er mulig og nøye vurdere hvordan man kan gjøre to operasjoner samtidig Ta bort unødvendige møter Slutt med å si at man har god tid for å gjennomføre operasjonen sikkert. Isteden bør man fokusere på planlegging for å gjennomføre operasjonen effektivt og sikkert. 21

Miljøutfordringer Petroleumsindustrien på norsk sokkel har som ambisjon å være verdensledende innen miljø, og å oppnå kontinuerlig forbedrede miljøresultater. De vesentligste effektene som er påvist, er fra tidligere utslipp av oljebasert boreslam og kaks som inneholdt oljerester. I 1993 stoppet disse utslippene, og effekter av dagens utslipp av vannbaserte slam og kaks blir nå påvist bare innenfor noen få hundre meter fra plattformene. Akutte utslipp defineres som ikke planlagt forurensning av betydning, som inntrer plutselig og som er ulovlig. Antall utslipp med volum større enn 50 liter olje har gått ned med mer enn 65 prosent de siste ti år. I 2008 var det totalt 173 hendelser hvorav ni var større enn en kubikkmeter. Det er ikke påvist noen miljøeffekter av betydning av de akutte utslippene. 22

23 Miljøutfordringer

Letekostnader etter art Milliarder 2007-kroner Milliarder 200 07-kroner 24

25 Lønnskostnader for industriarbeidere i Norge i forhold til våre handelspartnere Indeks. Norges handelspartnere=100

Avslutning Budskap/Moral: Vi må sikre et best mulig omdømme gjennom: Å levere sikre kostnadseffektive, sikre og miljøvennlige operasjoner og derved få tilgang til nye arealer. 26

Inntak av lærlinger boring og brønn 160 140 120 100? 100 80 60 40 20 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 27

28 Lærlinger i brønnfagene og søkere til brønnteknikk

Søkertall og plasser, brønnteknikk 2009/2010 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Rogaland Hordaland Møre og Romsdal Nordland Troms 29