Årsrapport Det var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem til byen var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem til byen han han ble født. Det var en gang en dinnnsnsnns heiso ble født Det var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem kom hjem til byen han ble født. Det var en gang en til byen han ble 2011 født Det var en gang en dinnnsnsnns dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble født Det so kom hjem til byen han ble født Det var en gang en var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem til byen dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble født Det han ble født. ette vet jeg ingenting omdet var en var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem til byen gang en dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble han ble fødtl byen han ble født. Det var en gang en født. Det var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem dinnnsnsnns so kom hjem til byen gratulererhan ble til byen gratulererhan ble født. Det var en gang en født. Det var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble født. Det til byen han ble født. Det var en gang en dinnnsnsnns var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem til byen han so kom hjem til byen han ble født. Vet du hva? Det ble født. Vet du hva? Det var en gang en dinnnsnsnns var en gang en dinnnsnsnns so kom hjem ha ha ha so kom hjem ha ha ha til byen han ble født. Er det til byen hn til byen han ble født Det var en gang en virkelig sant? Det var en gang en dinnnsnsnns so dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble født. ette kom hjem til byen han ble født. Det var en gang en vet jeg ingenting omdet var en gang en dinnnsnsnns dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble født. Har so kom hjem til byen han ble født. Det var en gang en du hørt om bedriften som utvidet dt Det var en gang din en dinnnsnsnns so kom hjem til byen han ble født Det Faveo 1
Innhold: 4 styret i faveo management 5 faveo - en betydelig samfunnsbygger 6 tjenester og forretningsområder 8 Faveo - Prosjektledelse i verdensklasse 12 faveos verdigrunnlag 13 Medarbeider i Faveo 14 Faveo Academy 16 årsregnskap 2011 19 faveokonsernet 2 Faveo
fakta om Faveo Omtrent 1500 pågående prosjekter. 320 ansatte fordelt på 8 regionkontorer i Norge 456 og Sverige. En omsetning på ca millioner NOK. Sertifisert i henhold til ISO 14001 og 9001. Vi er menneskene som skaper trygghet i prosjektene Det er nærliggende å assosiere et selskap som har mange av sine største kunder i bygg- og anleggsbransjen med betong, armeringsjern eller kabler. I Faveo er vi mest opptatt av mennesker. Vi er menneskene som planlegger, styrer og gjennomfører prosjekter slik at våre oppdragsgivere kan sove godt om natten. Det handler mest om samhandling og fokus på å gjøre andre gode. Faveo er det latinske ordet for hjelp og støtte. Vår oppgave er å hjelpe til med å skape kundeverdi. Faveo 3
Etableringen av faveo er drømmen om å skape en stor kommersiell nordisk aktør innen profesjonell prosjektledelse, men også drømmen om å levere prosjektledelse i verdensklasse Styret i faveo Management Olof Ehrlèn Styreleder. Tidligere Administrerende direktør og konsernsjef for NCC AB, Sverige Carl Gustaf Leinar Styremedlem. Administrerende direktør TRR Trygghetsrådet, Sverige Anne Kathrine Slungård Styremedlem. Administrerende direktør i Ungt Entreprenørskap, Norge Kristin Nyhus Styremedlem. Advokat i advokatfirmaet Selmer, Norge Britt-Marie Jacobsson Styremedlem. Representant for de ansatte. Prosjektleder Faveo Henriette Frafjord Berntsen Styremedlem. Representant for de ansatte. Prosjektleder Faveo 4 Faveo
Faveo en betydelig samfunnsbygger Verdensøkonomien er i ulage. Det er lenge siden den var stabil og forutsigbar. Raske og store endringer finner sted. De nye økonomiske stormaktene som Kina, India, Russland og Brasil leder an i økonomisk vekst, mens Eurosonen i beste fall flater ut og er i nærheten av resesjon. I Skandinavia har Danmark betydelige økonomiske utfordringer, Sverige likeså men i vesentlig mindre grad selv om veksten stoppet opp i siste halvdel av 2011. Norge har med sine oljeinntekter, statsfinanser og tilnærmet full sysselsetting en helt særegen sterk økonomi. Faveo har sine markeder i Sverige og Norge. To land som de neste ti årene vil gjøre betydelige investeringer i samfunnsmessig infrastruktur. Flere hundre milliarder kroner vil investeres i bygg & anlegg, energi og samferdsel. Faveo som Nordens største prosjektledelsesselskap er godt posisjonert i disse bransjene. I tillegg kommer oljesektoren. Faveo har topp kvalifiserte medarbeidere som hver dag leverer prosjektledelse og annen spesialistkompetanse i henhold til Faveos visjon om «Prosjektledelse i verdensklasse». I 2011 var Faveo engasjert i 1421 prosjekter. prosjekter som representerer verdier for et betydelig antall milliarder kroner. Faveo er i kraft av sine mange prosjekter og type prosjekter en betydelig samfunnsbygger både i Norge og Sverige. Selv om markedet er stort, er konkurransen tøff og utfordrende. Både på kundemarkedet og på arbeidsmarkedet. Strukturendringen i bransjen er i full gang. De store selskapene blir stadig større og mer offensive i markedet. Kundene krever både bredde og dybde i kompetansen. Det er ikke nok å bare være dyktig på prosjektledelse eller kostnadsstyring. Kundene vil at ett og samme selskap skal kunne levere hele skalaen av kompetanseområder det betyr ca 20-25 spesialistområder. Og for å ha god kvalitet og tilstrekkelig leveransekapasitet er det nødvendig å oppnå kritisk masse innenfor hvert enkelt av spesialistområdene. Kampen om de gode hodene og erfarne medarbeiderne vil tilspisse seg ytterligere i årene fremover. Faveo vil hele tiden ha fokus på å utvikle styrker og fortrinn i forhold til konkurrentene. I den sammenheng spiller Faveo Academy en helt sentral rolle. Faveo Academy har et faglig ansvar for å utvikle, sammenstille og tilgjengeliggjøre relevant kunnskap og innsikt som gjør at våre medarbeidere kan bidra til økt verdiskaping for våre kunder. I 2011 hadde Faveo Academy hele 854 deltagere på sine kurs. En imponerende deltagelse og en bekreftelse på at selskapet og medarbeiderne satser på faglig utvikling. Faveo har lagt ut på en spennende reise.. Vi har et klart mål om at «Innen 2016 skal selskapet være kjent som det mest fremgangsrike konsulentselskapet i Norden.» Ambisiøst og kanskje litt vel dristig vil noen mene. Men ved riktig strategisk posisjonering, fokus på verdiskaping hos kunde og i eget selskap, og ikke minst ytterligere satsing på kompetanseutvikling - vil vi lykkes også i tider med begrenset økonomisk vekst. Konsernsjef Thorbjørn Overholt Faveo 5
TJENESTER OG FORRETNINGSOMRÅDER Nordens ledende prosjektledermiljø Prosjektledelse innen energi. Faveo er Nordens største selskap innen profesjonell, og uavhengig prosjektledelse. Vi tilbyr prosjektledelse, prosjektstyring og prosjektutvikling til små og store prosjekter. Vi hjelper våre kunder med gjennomføring av alle typer prosjekt- og endringsprosesser. Prosjekter innen energisektoren har vært en betydelig del av vår virksomhet siden midten av 1980-tallet. Vi har vært prosjektledere for bygging og modernisering av kjernekraftverk og håndtering av brensel og avfall. Våre prosjektledere bidrar også til modernisering og bygging av vindkraftverk, vannkraftverk og varmekraftverk. Faveo jobber hovedsakelig med tre tjenestetilbud: Prosjektledelse Spesialisttjenester innenfor bransjene energi, utbygging og samferdsel Prosjektutvikling Prosjektledelse Faveo tilbyr profesjonell prosjektledelse i både små og store prosjekter innen flere ulike bransjer. Vi kan enten ha en rolle i en tidligfase av prosjektet, i hovedfasen, avslutningsfasen eller lede prosjektet fra start til mål. 6 Faveo Prosjektledelse innen utbygging og samferdsel Utbyggings- og infrastrukturprosjekter kjennetegnes ved store investeringer og mange berørte interessenter. Faveo har hatt nøkkelroller i flere av Nordens største utbyggingsprosjekter med betydning for samfunnsliv, miljø og enkeltmennesker. Vi tilbyr prosjektledelse og spesialisttjenester ved oppføring av industribygg, kontorbygg, kulturbygg, samfunnsbygg og knyttet til boligutbygging. Faveos prosjektledere gjennomfører prosjekter og tilbyr spesialisttjenester innen utbygging av veier, jernbaneanlegg, havneanlegg, flyplasser og kommunale anlegg.
Spesialisttjenester Faveo kan levere spesialisttjenester i én eller flere faser av prosjektet. Vi har spesialistkompetanse og verktøy innen følgende områder: Målstyring Tidstyring Økonomistyring Kvalitetssikring Risikostyring Personalstyring Innkjøp og kontrakt Informasjonsstyring Miljø SHA/HMS Prosjektutvikling Selskapet har sitt fundament i bygg- og anleggsbransjen der målene er tydelige og resultatene målbare. Byggeaktivitet involverer mennesker, miljø, organisasjon, fremtidsperspektiv, konkurransekraft og drift. Vår erfaring fra ledelse av prosjekter innen byggog anleggsbransjen er relevant for prosesser som handler om effektivisering og forbedring av organisasjoner. Faveo tilbyr også en rekke spesialisttjenester innen virksomhetsutvikling. Prosjektledelse Spesialisttjenester Prosjektutvikling Utvalgte tjenester Anskaffelsesprosessen Bygg Digital samhandling Eiendomsutvikling Forretningsutvikling Fremdriftsstyring IKT og teknologiutvikling IKT-anskaffelser og -innføring Industri Interaktiv Virksomhetssystem Kommunikasjon Konseptutvalgsutredning Kostnadsstyring Kvalitet Kvalitetssikring og industrielle prosjekter Ledelse Miljø Omfang Opplæring Organisasjonsutvikling Overordnet planlegging Prosessanalyse Prosjektorientert dokumenthåndtering Prosjektrådgiver Risikoanalyse med ROS metoden ROS- og beredskapsanalyse IKT-tjenester Samferdsel Testledelse Usikkerhetsanalyse Usikkerhetsstyring Virksomhetsutvikling Faveo 7
Faveo Prosjektledelse i verdensklasse Konsernledelsen i Faveo HR direktør Susanna Stellnert Konsernsjef Thorbjørn Overholt Verkställande direktör i Faveo Sverige Lise Langseth Administrerende direktør i Faveo Norge Sven Erik Nørholm Økonomi- og administrasjonsdirektør Jorunn Lystrup-Lydersen Med bakgrunn i drømmen om å levere prosjektledelse i verdensklasse, ble Faveo etablert i desember 2009 som en fusjon mellom svenske Swepro AB og norske Prosjekt- og teknologiledelse AS. Selskapet har i dag ca 320 høykompetente medarbeidere. Selskapet er organisert som et konsern med konsernledelse og to datterselskaper i henholdsvis Norge og Sverige og med 4 regionkontorer i hvert land. Faveo tilbyr prosjektledelse, prosjektutvikling og en rekke spesialisttjenester til store og små virksomheter både i offentlig og privat sektor. Faveo dyrker frem den beste prosjektkompetansen. Ved siden av de 1421 prosjektene som Faveo er involvert i, er hjertet i Faveos unike prosjektledelse 8 Faveo Faveo Academy. Her fokuseres det på kontinuerlig kompetanse- og metodeutvikling. Kunnskapen gjøres tilgjengelig på ulike måter bl.a. gjennom en velutviklet og hensiktsmessig kunnskapsforvaltning. Et relevant og effektivt kunnskapsforvaltningssystem bidrar til økt merverdi for Faveos kunder. Faveo ønsker å være en lærende organisasjon der erfaring og kompetanse
regionchefer sverige Bo Wahlstrøm Region Öst Lars Bowald Region Vest Christer Hansson Region Syd Åsa Björklund Region Mitt regionsjefer norge Jill Akselsen Kristiansand Åge Alexandersen Tromsø Knut Jonny Johansen Oslo Sven Erik Nørholm Trondheim fra prosjekter kan bearbeides og formidles til kollektiv læring. Gjennom utviklingen som ligger i brytningspunktet mellom forskningen og den erfaringsbaserte kunnskapen, utvikles nye metoder og verktøy som bidrar til å realisere prosjektledelse i verdensklasse. Fokus på tid, kostnader og kvalitet står sentralt i de fleste prosjekter. Slik vil det fortsatt være, men verdiskaping for kunden utover dette blir viktigere og viktigere i et hvert prosjekt. Det å forstå og se muligheter i prosjektets kontekst og verdikjede er spisskompetanse Faveo besitter. Tradisjonelt har Faveo rekruttert mer erfarne personer med lang og bred CV. Det vil fortsatt skje. Men i dag rekrutteres også de litt yngre med 3-5 års erfaring etter høyskole/universitet. Gjennom mentorprogram og Faveo Academy vil de tilegne seg spisskompetanse for å kunne utøve prosjektledelse i verdensklasse. Faveo 9
G en er øs it et r fe sj na o 10 Faveo o p l
faveos verdigrunnlag Samhandling itet Faveo 11
Faveos verdigrunnlag situasjonene vi kommer opp i, og gjennom det utvikle gode holdninger og god adferd. Det inkluderer mot til å reagere og ta opp etiske spørsmål i forhold til kollegers eller samarbeidspartneres handlinger. De dominerende verdiene i et selskap sier noe om kulturen i organisasjonen. Kulturen har vesentlig styringskraft på medarbeidernes holdninger og atferd og deres evne og vilje til målrealisering. Verdispørsmål står sentralt i utviklingen av Faveo. Det er viktig for hver enkelt medarbeider og for selskapet som helhet. Verdiene må hele tiden arbeides med og gis et meningsfylt innhold. De ønskede verdiene må gjennomstrømme selskapets interne og eksterne relasjoner. Faveos verdier er: Generøsitet skape positiv energi, være inkluderende og støttende Profesjonalitet gjennom kunnskap, holdning, atferd og oppgaveløsning. Rollemodell Samhandling vise gjensidig respekt og forståelse, gjøre andre gode Faveo har nulltoleranse i forhold til korrupsjon, hvitvasking og økonomisk mislighold. Vårt omdømme er avhengig av at alle medarbeidere opptrer på en måte som vi kan stå for og som tåler dagens lys. Derfor har vi utviklet et sett med verdier og etiske retningslinjer som kan hjelpe oss til å ta gode beslutninger og veivalg i møte med de utfordringer som preger hverdagen vår. Miljø Faveo har omfattende erfaring med vurdering av prosjekters konsekvenser for nærmiljø og omgivelser, og hjelper våre oppdragsgivere med å ivareta rollen som ansvarlig samfunnsaktør. Det betyr også at vi stiller høye krav til oss selv. Ved siden av at selskapet er ISO-sertifisert på kvalitet - ISO 9001, er selskapet også miljøsertifisert i henhold til ISO 14001. I tillegg er flere av våre kontorer Miljøfyrtårn-sertifisert. Vi arbeider for å redusere vår miljøbelastning og har blant annet anskaffet videokonferanseutstyr i alle avdelinger som et ledd i å minimere vår reisevirksomhet. Etikk Det er gjennom våre handlinger vi viser hvilke etiske holdninger vi som Faveoritter har. Vi har en kultur for åpenhet der vi kan diskutere de etisk utfordrende 12 Faveo
Medarbeider i Faveo Faveo er et selskap i sterk utvikling. Faveo er et selskap med betydelige ambisjoner. Som medarbeider i Faveo vil du være en viktig bidragsyter til samfunnsutviklingen gjennom deltakelse i våre mange prosjekter i Sverige og Norge. Faveo representerer et innovativt og fremtidsrettet arbeidsmiljø som legger vekt på samhørighet, likeverd og trivsel. Selskapet er opptatt av at hver enkelt medarbeider har kontinuerlig utvikling, både via prosjekt og gjennom Faveo Academy. For å sikre kvaliteten på prosjektene og en positiv egenutvikling tilbys et mentorprogram. Her får de nyansatte coaching av de mer erfarne. Som medarbeider i Faveo får du gode muligheter til faglig utvikling som prosjektleder eller som spesialist innenfor ulike kompetanseområder. Det er spennende, stimulerende og utfordrende å være medarbeider i Faveo. Faveo 13
FAVEO ACADEMY Kunnskap som deles er dobbel kunnskap Gjennom vårt kompetansesenter Faveo Academy sammenstiller vi erfaringskompetansen fra våre egne prosjekter med internasjonal best practice. For våre kunder er det en trygghet at mange av våre prosjektledere har vært gjennom vår interne utdanning. Vår langsiktige ambisjon er at Faveo Academy skal være det ledende kompetansesenteret i Norden innenfor prosjektledelse. Som et ledd i dette vil vi snart også invitere våre kunder til å delta i Faveo Academy. bygg & eiendom anlegg & infrastruktur Gjennom våre kompetansedialoger utveksler vi kontinuerlig erfaringer med hverandre i alle våre virksomhetsområder. energi & industri prosjektutvikling ikt & teknologiutvikling Styre initiere planlegge utføre avslutte En viktig dimensjon i vår prosjektmetodikk er den generelle arbeidsflyten som kan brukes i alle typer prosjekter. 14 Faveo
Sertifiserte prosjektledere Vårt mål er å tilby markedets beste prosjektledere. Som et ledd i dette er mange av våre medarbeidere internasjonalt sertifiserte prosjektledere enten fra International Project Management Association (IPMA ) i Sveits eller fra Project Management Institute (PMI ) i USA. PMI er verdens ledende kompetansesenter for prosjektledelse. Faveo er samarbeidspartner for PMI i Sverige. PMI gir ut den internasjonale prosjektledelses standard PMBOK Guide, som vi har oversatt og tilpasset til nordiske forhold. Prosjektledere kan gjennom PMI sertifisere seg som blant annet Project Management Professional (PMP ). Flere av våre projektledere er sertifisert via IPMA som er en annen internasjonal anerkjent interesseorganisasjon for prosjektledelse. IPMA tilbyr sertifisering på fire nivåer, der Certified Projects Director er det høyeste. virksomhetsområder spesialistområder prosjektmodeller arbeidsflyt Vår metodikk Vi er svært stolte av vår strukturkapital Innenfor Faveo Academy har vi utviklet en egen prosjektmetodikk for å støtte våre medarbeidere slik at de kan gjøre en enda bedre jobb for våre kunder. I prosjektmetodikken samler vi kontinuerlig de beste eksemplene, malene og verktøyene fra våre prosjekter. Det teoretiske grunnlaget er basert på de internasjonale rammeverket PMBOK Guide og IPMA Competence Baseline. Metodikkens innhold er strukturert i fire hovedområder i vår egen firkløver. Faveo 15
Årsregnskap konsern 2011 Resultatregnskap Mor 01.01-31.12 Konsern 01.01-31.12 2011 2010 2011 2010 Salgsinntekt Salgsinntekter egne ansatte 341 524 734 336 336 392 12 144 755 10 584 241 Salgsinntekt på innkjøpte tjenester 114 323 216 120 080 833 Annen driftsinntekt 226 733 12 144 755 10 584 241 Sum inntekter 456 074 683 456 417 225 11 471 888 8 752 257 Innkjøpte tjenester 110 569 126 112 853 399 562 612 904 593 Lønnskostnad 277 618 064 262 253 788 Avskrivninger 7 165 844 6 117 834 1 347 543 2 295 627 Annen driftskostnad 49 820 891 52 447 838 13 382 043 11 952 477 Sum driftskostnader 445 173 925 433 672 859-1 237 288-1 368 236 Driftsresultat 10 900 758 22 744 366 17 961 856 14 671 467 Resultat fra investering i datterselskap 4 802 352 155 412 35 357 Annen renteinntekt 752 001 413 407 274 543 Annen finansinntekt 2 200 274 543-4 346-24 982 Annen rentekostnad -512 302-619 435-59 852-442 242 Annen finanskostnad -120 267-442 242 18 053 070 14 514 143 Netto finansposter 4 923 984-373 727 16 815 782 13 145 907 Ordinært resultat før skattekostnad 15 824 742 22 370 639-1 761 519-1 883 085 Skattekostnad på ordinært resultat -4 093 636-7 308 248 15 054 263 11 262 822 Ordinært resultat 11 731 106 15 062 391 15 054 263 11 262 822 Årsresultat 11 731 106 15 062 391 Anvendelse av årsresultatet 5 950 540 5 355 535 Avsatt til utbytte 5 950 540 5 355 535 9 103 723 5 907 287 Annen egenkapital 5 780 566 9 706 856 15 054 263 11 262 822 Sum anvendelse 11 731 106 15 062 391 Trondheim, 26. april 2012. Styret i Faveo Management AS Håkan Birger Murby Styreleder Carl Gustaf Mats Leinar Styremedlem Anne Kathrine Slungård Styremedlem Kristin Nyhus Styremedlem 16 Faveo
Balanse Mor 31.12 Konsern 31.12 2011 2010 2011 2010 Eiendeler Anleggsmidler Goodwill 9 946 029 14 314 980 0 0 Sum immaterielle eiendeler 9 946 029 14 314 980 Varige driftsmidler Bygg 6 243 485 Kontormaskiner, inventar og biler 7 756 195 3 770 599 0 0 Sum varige driftsmidler 7 756 195 10 014 084 Finansielle anleggsmidler 47 050 040 48 551 025 Investeringer i datterselskap 0 0 Pensjonsmidler 152 239 6 432 131 47 050 040 48 551 025 Sum finansielle anleggsmidler 152 239 6 432 131 47 050 040 48 551 025 Sum anleggsmidler 17 854 463 30 761 195 Omløpsmidler Fordringer 37 500 128 819 Kundefordringer 58 698 284 71 232 114 Prosjekter i arbeid 6 419 960 15 334 647 8 022 735 Andre kortsiktige fordringer 22 534 638 7 403 489 22 107 603 21 866 105 Fordringer konsernselskap 30 167 838 21 994 924 Sum fordringer 87 652 882 93 970 250 Investeringer 61 100 88 000 Markedsbaserte aksjer 61 100 88 000 61 100 88 000 Sum investeringer 61 100 88 000 4 510 348 1 306 493 Bankinnskudd, kontanter og lignende 41 358 861 28 876 945 34 739 286 23 389 417 Sum omløpsmidler 129 072 843 122 935 195 81 789 325 71 940 442 Sum eiendeler 146 927 306 153 696 389 Britt-Marie Gunilla Jacobsson Amann Styremedlem Henriette Frafjord Berntsen Styremedlem Thorbjørn Overholt Adm. Direktør konsernsjef Faveo 17
Årsregnskap konsern 2011 Balanse Mor 31.12 Konsern 31.12 2011 2010 2011 2010 Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt egenkapital 8 330 833 8 330 833 Aksjekapital 8 330 833 8 330 833-77 -77 Egne aksjer -77-77 8 330 756 8 330 756 Sum innskutt egenkapital 8 330 756 8 330 756 Opptjent egenkapital 65 293 131 56 189 408 Annen egenkapital/ fond i konsern 63 798 381 59 004 734 65 293 131 56 189 408 Sum opptjent egenkapital 63 798 381 59 004 734 73 623 887 64 520 164 Sum egenkapital 72 129 137 67 335 490 Gjeld Avsetning for forpliktelser 9 395 26 154 Utsatt skatt 544 541 2 564 048 9 395 26 154 Sum avsetning for forpliktelser 544 541 2 564 048 Annen langsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 527 144 0 0 Sum annen langsiktig gjeld 0 3 527 144 Kortsiktig gjeld 5 022 108 845 Leverandørgjeld 10 299 908 17 152 978 1 778 277 1 871 613 Betalbar skatt 4 489 139 4 847 746 5 950 540 5 355 535 Avsatt til utbytte 5 950 540 5 355 535 154 307 18 131 Skyldige offentlige avgifter 25 601 044 24 800 400 267 897 40 000 Annen kortsiktig gjeld 27 912 997 28 113 048 8 156 043 7 394 124 Sum kortsiktig gjeld 74 253 628 80 269 707 8 165 438 7 420 278 Sum gjeld 74 798 169 86 360 899 81 789 325 71 940 442 Sum egenkapital og gjeld 146 927 306 153 696 389 18 Faveo
Faveo Management AS Konsernsjef Thorbjørn Overholt Faveo Prosjektledelse AS Administrerende direktør Sven Erik Nørholm Faveo Projektledning AB Verkställande direktör Lise Langseth Tromsø +47 77 60 73 80 Grønnegata 78-80, N-9253 Tromsø Trondheim +47 72 59 70 00 Granåsvegen 15, N-7048 Trondheim Stockholm Korta gatan 7, S-171 54 Solna +46 8 56 200 300 Örnsköldsvik Tjänstemannagatan 1, S-891 80 Örnsköldsvik +46 660 22 05 50 Oslo +47 23 24 45 50 Gladengveien 3b, N-0661 Oslo Kristiansand +47 38 14 01 00 Vestre Strandgt. 27-29, N-4611 Malmö Hjulhamnsgatan 3, S-211 34 Malmö +46 40 636 70 00 Göteborg Första Långgatan 28 B, S-413 27 Göteborg +46 31 364 02 00 Sundsvall Skönsbergsvägen 3, S-856 41 Sundsvall +46 60 701 04 00 Faveo 19
www.faveomanagement.com 20 Faveo