Ordinær generalforsamling

Like dokumenter
Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

Ordinær generalforsamling

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Nærings-PhD i Aker Solutions

Nøtteknekkeren fem år etter

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Forberedelse til skolebesøk

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Informasjon om permittering og lønn

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Aker Solutions i Nord-Norge

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Generalforsamling HAVFISK ASA

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Leverandørindustriens utfordring

Sølvtrans ASA. Presentasjon på TEKMAR. Trondheim, 4. desember Roger Halsebakk, CEO

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Generalforsamling. Aker Seafoods ASA Oslo, 1. april 2011 kl The preferred partner. part of Aker

Hvordan bedre støyforhold ved bygging/utbygging NORSOK S-002 på vei til høring viktigste endringsforslag

Børs og Bacalao Historien om Aker Seafoods

Blant de beste i verden

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

The preferred partner part of Aker

Ormen Lange: Ringvirkninger

Samhandling. - Teknologisk utvikling og leverandørsamarbeid. Innkjøpskonferansen, 28. september 2017

Hvordan redusere mengden isolasjon

Velkommen til Aker Kværner

Aker Solutions i Stavanger regionen

Aker Solutions i Nord-Norge

Q2 Results July 17, Hans Stråberg President and CEO. Fredrik Rystedt CFO

Erfaringer med bruk av CourseBuilder

Ifea-seminar Sandefjord : IEC 61508/61511 Sikkerhetsfunksjoner

Hva gjør aktørene i næringen for å redusere HC lekkasjer? Rune Fauskanger Senioringeniør Operasjonell Sikkerhet AkerBP

Lakseproduksjonen i Chile

Norsk Industri, bransjeforening olje og gass Juridisk Forum 22. oktober Henrik Inadomi Kværner ASA

Aker ASA Ordinær generalforsamling

Generalforsamling. Dagsorden. Aker Seafoods ASA Oslo, 8. april 2010 kl. 1400

Generalforsamling. Dagsorden. Aker Seafoods ASA Oslo, 3. april 2008

Støy på boredekk og i borebu

Leveringsforpliktelser -fra trålernes ståsted

Hvordan går det med den nye kunnskapsindustrien?

Utfordringer knyttet til modifikasjon av brannvannsystemer

ALARP-prosess sett fra kontraktørens ståsted

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Oslo, 10. april 2013

Stillas, utvikling, digitalisering, og metodearbeid

Aker Solutions posisjonering og satsing i Nord-Norge

Teknisk utdanning i Sunnhordland Tore Mathiesen

Norskehavskonferansen Nyhamna EPCm Prosjektet. Jan Arve Haugan, konsernsjef 14.mars 2013

Subsea Production & Control System

Accounts. International Democrat Union

Langtidsanalyser av airgap på halvt nedsenkbare innretninger Ptil, August Andreas Watle, Engineer, Aker Solutions

Konkurransekraft i leverandørindustrien

Nyhamna EPCm. Jan Arve Haugan Konsernsjef Kværner Molde, 18. juli 2013

Shells energiscenarier frem til 2050

Innstilling fra valgkomiteen i Data Respons ASA til den ordinære generalforsamlingen den 16. april 2015.

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

Hva skal til for å realisere potensialet i norsk leverandørindustri? rindustri? Øyvind Eriksen, styreleder Aker Solutions ASA

FARA ASA REPORT Q1 2009

Fremtidens fagarbeidere. Hva ønsker vi fra de nye lærlingene våre - og hva er det vi får?

Etter selskapets ordinære generalforsamling den 24. mai 2017 består styret av følgende aksjonærvalgte styremedlemmer:

Miljøvennlige løsninger i olje- og gassindustrien

Johan Sverdrup og vår konkurransekraft. Steinar Røgenes, konserndirektør i Kværner Stordkonferansen 9. juni 2016

INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I TELIO HOLDING ASA NOTICE OF ANNUAL SHAREHOLDERS MEETING IN TELIO HOLDING ASA

Quarterly report. 1st quarter 2012

Løypenettet på Vågslid. Løypelaget Vågslid

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)


Netfonds Holding ASA - consolidated Quarterly Accounts (Delårsregnskaper)

Resultat av teknisk regnskap

Report for the 4 th quarter of 2008

Note 39 - Investments in owner interests

Johan Sverdrup Kværner Verdal. Leverandørseminar Stjørdal

PRESSEMELDING, 30. april Nera ASA: Resultater for 1. kvartal 2002

Ordinær generalforsamling. Kværner ASA Fornebu, 20. april 2017

Western Alaska CDQ Program. State of Alaska Department of Community & Economic Development

Workover Kontrollsystem

Transkript:

Ordinær generalforsamling Aker Philadelphia Shipyard ASA Oslo, 13. april 2010 Agenda 1. Åpning og konstituering av generalforsamlingen, herunder valg av en person til åundertegne protokollen sammen med møteleder. 2. Ordinære poster 2.1. Orientering om virksomheten. 2.2. Godkjennelse av årsregnskapet for 2009 for Aker Philadelphia Shipyard ASA og konsernet, samt årsberetningen. 2.3. Fastsettelse av godtgjørelse til styrets medlemmer. 2.4. Fastsettelse av godtgjørelse til medlemmer av valgkomiteen. 2.5. Godkjennelse av revisors honorar. 2.6. Behandling av styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet. Styrets erklæring er inntatt i note 24 til konsernregnskapet på side 26-27 i årsrapporten. 2.7. Valg av styremedlemmer. 3. Vedtektsendring Slide 2 1

Presentation of Business Activities Aker Philadelphia Shipyard ASA Slide 3 Company Overview A U.S. shipyard that utilizes state-of-the-art shipbuilding practices to manufacture ocean-going commercial vessels for the Jones Act market Company: AKPS is the most modern U.S. shipyard focused on building commercial vessels protected by the Jones Act Products: AKPS currently builds mid-sized (30,000 45,000 dwt), ocean-going tankers and container ships with double-hull designs; the yard has the capabilities and infrastructure to build significantly larger vessels (50,000 80,000 dwt) Customers: AKPS s products are sold directly or leased through an affiliated organization to leading oil producers and shipping lines Modern Shipyard Facility: AKPS s shipyard was completely rebuilt in 1998 and has been optimally designed to support commercial shipbuilding operations Commercial Vessels Processes: The yard utilizes modular construction, automated fabrication systems and outsourcing to enhance productivity Product Tankers Container Ships Slide 4 2

Summary of 2009 main events Three product tankers delivered in 2009 Overseas Boston, Overseas Nikiski and Overseas Cascade Four others under construction 35% improvement in work-hours from the first to the eighth tanker (2007-2009) Reduced injury rates Due to an increased focus on safety, AKPS reduced lost-time injuries by 14% and eye injuries by 62% Finalized settlement agreement with AMSC and OSG Revenues of USD 226.7 million (20% decrease from 2008) EBITDA of USD 13.4 million (17% decrease from 2008) Slide 5 Three Tankers Delivered in 2009 Hull 010 Overseas Boston Hull 011 Overseas Nikiski Hull 012 Overseas Cascade Slide 6 3

Ship updates Hull 013 Hull 014 Hull 015 Hull 016 Slide 7 Presentation of Financial Statements Aker Philadelphia Shipyard ASA Slide 8 4

Consolidated Income Statement Amounts in USD thousands (except loss per share) 2009 2008 Operating revenues 226,726 285,000 Cost of vessels (205,748) (258,731) Wages and other personnel expenses, net (1,905) (2,204) Other operating expenses (5,643) (7,875) Operating income before depr. and amort. - (EBITDA) 13,430 16,190 Depreciation (7,415) (7,117) Impairment of goodwill (11,011) - Operating income/(loss) - (EBIT) (4,996) 9,073 Financial income 7,478 1,529 Financial expenses (1,239) (10,462) Income before tax 1,243 140 Tax expense (5,642) (1,894) Net loss for the year (4,399) (1,754) Basic loss per share (0.43) (0.17) Slide 9 Consolidated Statement of Financial Position Assets Amounts in USD thousands 2009 2008 ASSETS Property, plant and equipment 66,848 70,833 Intangible assets - 11,011 Interest-bearing long-term receivables 171 220 Other non-current assets 3,203 3,356 Total non-current assets 70,222 85,420 Vessels under construction-receivables 94,614 162,145 Prepayments and other receivables 10,651 16,506 Income tax receivable 1,397 2,941 Interest-bearing short-term receivables, net 3,017 4,789 Cash and cash equivalents 36,225 23,551 Total current assets 145,904 209,932 Total assets 216,126 295,352 Slide 10 5

Consolidated Statement of Financial Position Equity & Liabilities Amounts in USD thousands 2009 2008 EQUITY AND LIABILITIES Paid in capital 70,995 70,995 Other equity 16,335 20,734 Total equity attributable to equity holders of the parent 87,330 91,729 Total equity 87,330 91,729 Interest-bearing long-term debt 31,160 33,235 Deferred tax liabilities 4,622 2,429 Total non-current liabilities 35,782 35,664 Construction loan 48,000 118,500 Interest-bearing short-term debt 2,175 2,152 Trade and other payables 39,325 41,667 Income taxes payable 114 1,871 Current provisions 3,400 3,769 Total current liabilities 93,014 167,959 Total liabilities 128,796 203,623 Total equity and liabilities 216,126 295,352 Slide 11 Aker Philadelphia Shipyard ASA Income Statement Amounts in USD thousands 2009 2008 Operating revenues 78 115 Operating expenses (745) (543) Operating loss (667) (428) Interest income from subsidiary 312 77 Other interest and financial income 1,234 1,334 Other interest and financial expenses (6) (2,892) Income/(loss) before tax 873 (1,909) Tax expense - (989) Net income/(loss) 873 (2,898) Allocation of net income/(loss): Net income/(loss) 873 (2,898) Other equity (873) 2,898 Total - - Slide 12 6

Aker Philadelphia Shipyard ASA Statement of Financial Position Amounts in USD thousands 2009 2008 Amounts in USD thousands 2009 2008 ASSETS EQUITY AND LIABILITIES Shares in subsidiary 67,000 67,000 Share capital 18,709 18,709 Long-term receivable from subsidiary 10,000 5,000 Share premium reserve 52,286 52,286 Total non-current assets 77,000 72,000 Total paid in capital 70,995 70,995 Other equity 14,097 13,224 Total equity 85,092 84,219 Other short-term receivables 243 31 Cash and cash equivalents 10,189 15,118 Other short-term liabilities 2,340 2,930 Total current assets 10,432 15,149 Total current liabilities 2,340 2,930 Total assets 87,432 87,149 Total equity and liabilities 87,432 87,149 Slide 13 Auditor s Report 2009 KPMG AS Asbjorn Naess, State Authorized Public Accountant Oslo, 5 March 2010 Slide 14 7

Agenda 1. Åpning og konstituering av generalforsamlingen, herunder valg av en person til åundertegne protokollen sammen med møteleder. 2. Ordinære poster 2.1. Orientering om virksomheten. 2.2. Godkjennelse av årsregnskapet for 2009 for Aker Philadelphia Shipyard ASA og konsernet, samt årsberetningen. 2.3. Fastsettelse av godtgjørelse til styrets medlemmer. 2.4. Fastsettelse av godtgjørelse til medlemmer av valgkomiteen. 2.5. Godkjennelse av revisors honorar. 2.6. Behandling av styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet. Styrets erklæring er inntatt i note 24 til konsernregnskapet på side 26-27 i årsrapporten. 2.7. Valg av styremedlemmer. 3. Vedtektsendring Slide 15 Valgkomiteens innstilling Ordinær generalforsamling i Aker Philadelphia Shipyard ASA Oslo, 13. april 2010 8

Valgkomiteens arbeid Sammensetning Leif-Arne Langøy, formann Gerhard Heiberg Kjeld Rimberg Arbeidsform To møter avholdt Vurdert styrets arbeid Mottatt innspill fra enkeltaksjonærer Slide 17 Styrets sammensetning Karl Erik Kjelstad (formann) Gary Mandel (nestformann) Marianne Heien Blystad Elin Karfjell Mark Singel Nåværende styremedlemmer Fratrer Slide 18 9

Forslag til nytt styremedlem Mr. Audun Stensvold (b. 1972) is CFO and Investment Director for Converto Capital Management, which is the investment advisor for Aker Philadelphia Shipyard s largest shareholder, Converto Capital Fund. Prior to joining Converto Capital Management in 2009, Mr. Stensvold worked for Aker ASA as Vice President of the M&A and Business Development team, and was i.a. involved in the initial stock exchange listing of Aker Philadelphia Shipyard (then named Aker American Shipping ASA) and later follow-up of Aker s ownership in the yard. Before joining Aker, Mr. Stensvold worked as a strategy and finance consultant for Selmer, and as a financial analyst for DnB NOR. Mr. Stensvold holds an MSc in Business and Economics from the Norwegian School of Economics and Business Administration (NHH). Mr. Stensvold is a Norwegian citizen. Slide 19 Forslag til nytt styremedlem Ms. Amy Humphreys, (b. 1966) is President of Delta Western, Inc., a leading petroleum marketing and distribution company in Alaska and a subsidiary of Saltchuk Resources. Prior to her current role and beginning in late 2006, Ms. Humphreys was CFO of North Star Utilities Group, the parent company of five fuel distribution operating companies and also a subsidiary of Saltchuk Resources. From 1996 to 2006, Ms. Humphreys held various leading positions in her 10 year tenure with American Seafoods Group including VP Corporate Development and Treasurer. For the past 15 years, Ms. Humphreys has worked within companies operating under the Jones Act and, for the past several years, has managed companies in the oil industry within an environment subject to OPA 90 regulation. Ms. Humphreys holds a Master of Business Administration (MBA), with honors, from University of Washington, is a Certified Public Accountant (CPA) and hold a Bachelor of Arts (BA) in Accounting and Finance, magna cum laude, from University of Puget Sound. Ms. Humphreys is a U.S. citizen. Slide 20 10

Ny styresammensetning Karl Erik Kjelstad (formann) Elin Karfjell Mark Singel Audun Stensvold Amy Humphreys Foreslått valgt Slide 21 Valg av valgkomité Leif-Arne Langøy (formann) Gerhard Heiberg Kjeld Rimberg Slide 22 11

Honorarer - valgkomiteens forslag Styre Formann kr. 300.000 Styremedlemmer: kr. 200.000 Valgkomite Formann og medlemmer kr. 30.000 Slide 23 Agenda 1. Åpning og konstituering av generalforsamlingen, herunder valg av en person til åundertegne protokollen sammen med møteleder. 2. Ordinære poster 2.1. Orientering om virksomheten. 2.2. Godkjennelse av årsregnskapet for 2009 for Aker Philadelphia Shipyard ASA og konsernet, samt årsberetningen. 2.3. Fastsettelse av godtgjørelse til styrets medlemmer. 2.4. Fastsettelse av godtgjørelse til medlemmer av valgkomiteen. 2.5. Godkjennelse av revisors honorar. 2.6. Behandling av styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet. Styrets erklæring er inntatt i note 24 til konsernregnskapet på side 26-27 i årsrapporten. 2.7. Valg av styremedlemmer. 3. Vedtektsendring Slide 24 12

Disclaimer This Presentation includes and is based, inter alia, on forward-looking information and statements that are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ. These statements and this Presentation are based on current expectations, estimates and projections about global economic conditions, the economic conditions of the regions and industries that are major markets for Aker Philadelphia Shipyard ASA and Aker Philadelphia Shipyard ASA s (including subsidiaries and affiliates) lines of business. These expectations, estimates and projections are generally identifiable by statements containing words such as expects, believes, estimates or similar expressions. Important factors that could cause actual results to differ materially from those expectations include, among others, economic and market conditions in the geographic areas and industries that are or will be major markets for Aker Philadelphia Shipyard s businesses, oil prices, market acceptance of new products and services, changes in governmental regulations, interest rates, fluctuations in currency exchange rates and such other factors as may be discussed from time to time in the Presentation. Although Aker Philadelphia Shipyard ASA believes that its expectations and the Presentation are based upon reasonable assumptions, it can give no assurance that those expectations will be achieved or that the actual results will be as set out in the Presentation. Aker Philadelphia Shipyard ASA is making no representation or warranty, expressed or implied, as to the accuracy, reliability or completeness of the Presentation, and neither Aker Philadelphia Shipyard ASA nor any of its directors, officers or employees will have any liability to you or any other persons resulting from your use. The Aker Philadelphia Shipyard group consists of many legally independent entities, constituting their own separate identities. Aker Philadelphia Shipyard is used as the common brand or trade mark for most of this entities. In this presentation we may sometimes use Aker Philadelphia Shipyard", "Group, "we" or "us" when we refer to Aker Philadelphia Shipyard companies in general or where no useful purpose is served by identifying any particular Aker Philadelphia Shipyard company. Slide 25 Slide 26 13