Afrika muligheter også for norske bedrifter Kjell Roland, adm.direktør, Norfund Næringslivets Bistandskonferanse 2012
Det er fortsatt mange grunner til ikke å investere i Afrika, men de er ikke like gode som før! 2
Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 3
Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 4
.det er færre kriger.. 1978 2010 Kilde: UCDP Conflict Encyclopedia, Uppsala University 5
.. og mer demokrati.. 1980 I dag Udemokratiske land Demokratiske land 6
Korrupsjon på nivå med BRIC Korrupsjonsnivået i våre investeringsområder i Østlige og Sørlige Afrika er i gjennomsnitt ikke høyere enn i BRIC-landene Rangering Score South Africa 54 4,5 Namibia 56 4,4 Rwanda 66 4,0 Brazil 69 3,7 Lesotho 78 3,5 China 78 3,5 Malawi 85 3,4 India 87 3,3 Swaziland 91 3,2 Zambia 101 3,0 Mozamique 116 2,7 Tanzania 116 2,7 Madagascar 123 2,6 Uganda 127 2,5 Zimbabwe 134 2,4 Kenya 154 2,1 Russia 154 2,1 Angola 168 1,9 Kilde: Transparency International 7 CPI 2010 report
Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 8
.økonomiene vokser raskt, men er små bortsett fra Sør-Afrika Mrd USD 250 200 Norge (73xBNP Rwanda) Sør-Afrika 150 100 Nigeria (34xBNP Rwanda) 50 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 Angola Kenya Tanzania Mosambik Rwanda (BNP 6 mrd USD) Kilde: World Bank (GDP in 2000 USD) 9
likevel integreres nå landene slik at det for første gang oppstår regionale markeder. Mrd USD 4 Intraregional handel innen East African Community 3 2 1 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Kilde: East African Community statistics portal 10
.og noen regionale markeder er store og vokser fortsatt veldig raskt. Fasttelefon-linjer Mobiltelefonabonnement Kilde: Standard Bank Afirca Macro Insight and Strategy 11
Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 12
..utdanningsnivået vokser. Andel innrullert 80% Gj.sn. år skolegang for yrkesaktiv befolkning 4,5 70% 60% 50% Grunnskole År skolegang 4,4 4,3 4,2 4,1 40% 4 30% 20% Videregående utdanning 3,9 3,8 3,7 10% Universitetsutdanning 3,6 0% 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 3,5 Kilder: Growth and human capital: Good data, good results, Daniel Cohen, Journal of Economic Growth 12(1), 2007 World Bank education statistics 13
og andelen unge i arbeidsstokken eksploderer Medianalder % Share of world population Kilde: Standard Bank Afirca Macro Insight and Strategy 14
Gode grunner til ikke å investere i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur 15
. infrastrukturen er en effektiv begrensning for veksten. Kilder: World Bank 2009 - Africa s Infrastructure: A Time for Transformation Graph: World Bank Enterprise Survey 2010 16
Flere gode grunner til at norsk næringsliv ikke å investerer i Afrika! Ustabile regimer og rammebetingelser Små lokale markeder og svak regional integrasjon Mangel på kompetanse og fravær av protestantisk eller konfutsiansk arbeidsmoral Svak og upålitelig infrastruktur Norsk næringsstruktur: Vi har få bedrifter som naturlig ser Afrika som marked eller produksjonssted 17
Danmark: et næringsliv med mange SMBer med eksponering i Afrika PROSJEKT ASEC Algeria Cement Co BESKRIVELSE Manufacture of cement DANSK PARTNER FLSmidth LAND Algerie Coman Expansion of terminal A. P. Møller Mærsk Benin Cimbenin Production of cement Fibo Intercon Benin Singa Banana Plantations Production of bananas A. P. Møller Mærsk Kamerun Arab National Cement Co. Portland cement FLSmidth Egypt Al Quseir Hotel Company Hotel operation Rezidor Hotels Egypt Int. Fruit Production Fruit based raw materials Orana Egypt Engsko Ethiopia Millstone plant Engsko Ethiopia Camp Executive Tourist hotel operation Camp Executive DK Gambia Waste Recycling Ghana Solid waste handling Hoier Resources Ghana ICPS Card production Supercard Ghana G4 Kenya Production of oil seeds Christorp Invest Kenya Grundfos Lifelink Kenya Pumps for water purification Grundfos Lifelink Kenya Radisson Blu Nairobi Hotel Management Rezidor Hotels Kenya Maersk Liberia Container terminal APM Terminals Liberia Fan Milk Liberia Yoghurt and ice cream Fan Milk International Liberia Helnan Chellah Hotel 4 star hotel Helnan Hotels Marokko Paradis Mozambique Dairy products Thorøe Holding ApS Mosambik Fan Milk Dairy Fan Milk International Nigeria Emperion West Africa Internet related activities Emperion Nigeria Ciments du Sahel Production of cement FLSmidth & Co. Senegal Danline Bathroomware Bath tubs Danline Sør Afrika Masakhane Farming Farming/training Naturfugl Sør Afrika Shangri La Estate Ltd Coffee farm Karatu Development Foundation Tanzania Allure Flowers Flower production AFA af 1993 Tanzania Kibotrade Textiles Prod of diff. textiles Samsøe & Samsøe Tanzania Emperion Uganda Telecom/broadband Emperion Uganda Chulumenda Farming Denbia Zambia Somawhe Estates Ltd Agriculture Peter Bernstorff Zambia 18
.. Noen norske har likevel fått det til! Petroleum: - Statoil - Leverandørindustrien Scancem: Produsert sement i Afrika 50 år, er nå i åtte land Green Resources: Bygger neste generasjons skogsindustri Agua Imara og Trønder Energi: Bygger vannkraft Jakobsen elektro: bygger nødvendige oljefyrte kraftverk Yara DNV. Jotun.. Og en del andre 19
Hva er viktig når man vurderer investeringer i Afrika? Valg av land - Se forskjell på Hellas og Norge, på Zimbawe og Mosambik - Politisk stabilitet, rammebetingelser, korrupsjon, kultur og språk Finne riktig partner Ansette den rette kompetansen Ease of Doing Business Forstå logistikkutfordringene Sikre tilgang på energi Er dette spesielt for Afrika? Nei Hva er nytt? Afrikas relative konkurranseposisjon i verden er vesentlig forbedret! Mauritius 23 Sør-Afrika 35 Rwanda 45 Kenya 109 Ethiopia 111 Uganda 123 Swaziland 124 Tanzania 127 Nigeria 133 Lesotho 143 Malawi 145 Zimbabwe 171 Angola 172 20
Hva Norfund kan tilby? Vårt mandat: - Investere i lønnsomme bedrifter, alltid med partnere - Ubundet og ikke søknadsbasert Risikoavlastning og kompetanse: - Mye erfaring om alt som kan og ofte går galt! - Lokal kompetanse og nettverk - Sektorkompetanse på energi, finansinstitusjoner og landbruksindustri - Garantist mot korrupsjon og støtte i møte med myndigheter - Egenkapital og/eller lån 21