drb.no Årsmelding 2013



Like dokumenter
Årsregnskap 2017 for Troms Arbeiderparti

Årsregnskap 2016 for Troms Arbeiderparti

Midt Regnskapslag BA. Resultatregnskap

Årsoppgjør 2015 for HOBØL VANNVERK BA

Årsregnskap for Stiftelsen Halten N D M

Årsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr

Årsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr

Årsregnskap 2012 for Neskollen Velforening

Årsregnskap 2018 for Vorma Økonomi og Regnskap SA

Byen Vår Gjøvik Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Årsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

Årsregnskap 2017 for Fosnaheim Barnehagelag SA

Årsregnskap 2011 for SKOROVASKRAFT AS

Årsoppgjør 2014 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

Årsoppgjør 2016 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for Fosnaheim Barnehagelag SA

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag

Årsoppgjør 2017 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr

årsmelding 2012 design:

Årsregnskap 2015 for Fosnaheim Barnehagelag SA

Årsregnskap 2015 for Sagene Idrettsforening. Foretaksnr

Årsregnskap 2018 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2015 for Ungt Entreprenørskap Trøndelag

Årsregnskap 2016 for. IF Kilkameratene. Foretaksnr

Årsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap for. Verdal Idrettslag

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

ÅRSREGNSKAP Rendalen Kommuneskoger KF 2485 RENDALEN. Utarbeidet av: Rendalen Regnskap SA 2485 RENDALEN

Årsregnskap 2016 for Tos Asvo As

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2010 for Nordmøre Næringsråd

Årsregnskap for Aktiv Barnehjelp AS

Årsregnskap 2009 for STAR-Stavanger Rock. Foretaksnr

Årsregnskap 2014 for. Byåsen Idrettslag. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for. Staal Jørpeland IL. Foretaksnr

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HARSTAD 9402 HARSTAD

Årsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2018 for Karihaug AS

AKKS OSLO ORG.NR ÅRSOPPGJØR

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap for Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap 2018 for Tromsø Turnforening

Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA

Årsrapport Årsberetning 2016

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2016 for Tromsø turnforening

Årsregnskap 2014 for Sameiet Vormsund Brygge

Årsoppgjør 2011 for. Stiftelsen PårørerendeSenteret. Foretaksnr

Årsregnskap 2018 for Villa Viungen AS

Årsregnskap 2011 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer:

Årsregnskap for. Namdalshagen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2015 for. Kristiansand Skatepark AS. Foretaksnr

Innkalling til årsmøte i Myken Handel SA

Årsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr

Årsregnskap 2017 for. Hjelmeland Samfunnshus og Teaterlag SA. Foretaksnr

Årsregnskap 2015 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap for BRANN BATALJONEN BERGEN

Årsregnskap 2010 for Stiftelsen Halten N D M Utarbeidet av:

Tromsø kunstforening. Org.nr: Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Årsmøtet!avholdes!torsdag!16.!juli!2015!kl!16.00!på!butikken.!Etter!møtet!blir!det!en!grillfest!for!alle!på! Myken!!(Væravhengig)!

Årsregnskap 2016 for Senter for opplæring i anleggsgartnerfa. Org. nummer:

Årsregnskap 2016 for. Kristiansand Skatepark AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for Høgberget Barnehage AS

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsregnskap for. Stiftelsen Narvik Alpin. Utarbeidet av

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap 2016 for Villa Viungen AS

Årsregnskap for 2016 AKKS OSLO 0182 OSLO. Innhold: Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap Balanse Noter

Årsregnskap 2017 for Staal Jørpeland IL

Årsmelding Årsmelding 2014

Årsregnskap 2016 for. Skjoldar Il. Foretaksnr

Årsregnskap 2013 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap 2013 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsregnskap 2004 for Levanger Fritidspark AS Utarbeidet av:

Årsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.

Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr

Årsregnskap 2014 for Senter for nordlige folk AS

Årsregnskap 2017 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap 2009 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr

Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger. Revisjonsberetning

BODØ KUNSTFORENING Årsberetning for 2018

Årsregnskap for Air Norway AS

Årsregnskap 2014 for Valdres Golfklubb

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Trondhjems Kunstforening. Resultatregnskap

Årsregnskap Skjeberg Golfklubb. Hevingen 1740 Borgenhaugen Org.nr Innhold:

Årsregnskap 2018 for. Sunnfjord Golfklubb. Foretaksnr

Årsregnskap 2014 for Drammen Håndballklubb. Org. nummer:

Årsoppgjør for

A/L Dalen Vannverk RESULTATREGNSKAP

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Resultatregnskap Balanse Noter Styrets årsberetning Revisjonsberetning

Årsregnskap Vi arbeider for at alle mennesker skal få høre evangeliet på sitt eget språk.

Årsregnskap 2018 for Sagene Idrettsforening Foretaksnr

ANSA - Association of Norwegian Students Abroad. Årsrapport for Årsregnskap -Resultatregnskap -Balanse -Noter. Revisjonsberetning

Årsregnskap 2017 for. Capacare. Foretaksnr

Bassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Transkript:

drb.no Årsmelding 2013

Årsrapport 2013 DESIGN REGION BERGEN Dette er Design Region Bergen Innhold Styrets beretning 5 Visjon og roller 8 Design Region Bergen sin visjon er at Bergensregionen skal være ledende i Norden innen designdrevet næringsog samfunnsutvikling. Design Region Bergen har 810 enkeltmedlemmer representert på drb.no, og et bredt bransjeregister med 91 av regionens designbedrifter. Design Region Bergen representerer alle bransjeretninger innen designfaget. Design Region Bergen arbeider som brobygger mellom ulike designprofesjoner, og for å aktualisere bruk av strategisk design inn mot andre næringsklynger. Dette skjer gjennom samarbeid med næringsliv og næringsorganisasjoner, FoU- partnere og politisk miljø i vår region. Design Region Bergen ble stiftet 17. desember 2007. Prosjekter og aktiviteter 2013 10 Raff Designuke 2013 Kompetansehevende tiltak Nettsamfunnet drb.no Designbryggeriet Manøver DRBs Årsmøte DesignArena forprosjekt DesignArena Tverrfaglig master i strategisk design Ocean Innovation forprosjekt PR/media Drift 16 Driftsavtaler Organisasjon Rammevilkår Årsregnskap 18 Resultatregnskap Balanse Noter

Årsrapport 2013 Styrets beretning DESIGN REGION BERGEN Styrets beretning STYRET Styret har i perioden 2013-14 bestått av: Styrets beretning Solveig Holm Bergen Næringsråd STYRELEDER Trond Bogsnes Engasjert AS NESTLEDER Sofie Blich Møllerens Mona Larsen Kunst- og Designhøgskolen i Bergen Birgitte Friele Kaffehuset Friele Jon Stang Volden Mulius AS Arne Abrahamsen Nor PR Elise Sæle Haltenbanken VARAMEDLEM 4 designfeltet. Prosjektet innebærer et forpliktende og målrettet 5 Kari Øritsland Brandity VARAMEDLEM Meghan Beaton MK Norway VARAMEDLEM VALGKOMITÉ Stein Gunnar Wallevik Tone Hartvedt Frode Hoff ADMINISTRASJON Monica Hannestad Maria Valding Seim Cecilie Bannow Colours Business Region Bergen Bergen Tomteselskap DIREKTØR PROSJEKTLEDER (i permisjon) WEBREDAKTØR, PROSJEKT- OG MEDLEMSKOORDINATOR 2013 har vært et innholdsrikt og aktivt år for Design Region Bergen. Styret har i 2013 arbeidet med å videreutvikle Design Region Bergens strategi, og har gjennom dette spisset organisasjonens virksomhet under tre strategiske hovedområder; nettverk, synlighet og kompetanse. Året har vært preget av følgende hovedaktiviteter under DRBs strategiske virksomhetsområder. SYNLIGHET Gjennomføring av Raff Designuke. Nasjonal påvirkning for å øke statlig satsing på Nettverksbygging mot våre målgrupper. NETTVERK Videreutvikling og gjennomføring av Manøver som fast møteplass på tvers av kreative næringer/ kulturnæringene. KOMPETANSE DesignArena er godkjent som et nasjonalt treårig Arena-prosjekt. Arbeidet er påbegynt med å samle og utvikle designklyngen. Gjennom samarbeid med FoU-miljøer og industri skal vi skape konkurransefortrinn for alle involverte parter. Arbeid med etablering av en tverrfaglig master i strategisk design i samarbeid med forsknings- og utdanningsmiljøer i regionen MÅLOPPNÅELSE 2013 Verdensledende næringer trenger verdensledende design. Dette var utgangspunktet da Design Region Bergen tok initiativ til det treårige prosjektet DesignArena, som i 2013 ble godkjent og fikk økonomisk støtte av Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet som et nasjonalt Arena-prosjekt. Prosjektet skal samle og utvikle regionens designklynge, og gjennom bruk av strategisk design skape konkurransefortrinn for Norges mest innovative næringsmiljøer, med vekt på næringsområdene marin, maritim og energi. samarbeid mellom designere, næringsaktører, FoU-miljøer og offentlige aktører. Gjennom samhandling og kompetanse skal den mangfoldige og ekspansive designklyngen i Bergensregionen skape vekst og varige arbeidsplasser. Målsettingen er å utvikle næringen som egen bransje for å gi høyere lønnsomhet, økt internasjonalisering og nye bærekraftige løsninger. Arena-prosjektet er ett av flere eksempler på at Design Region Bergen har klart å befeste seg som en sterk interesseorganisasjon på Vestlandet. Vi blir lyttet til, og vi utvikler og gjennomfører spennende prosjekter som genererer mye synlighet og aktivitet. Personalsituasjonen er stabil, og selv om vi fremdeles er en økonomisk sårbar organisasjon klarer vi å holde god driv takket være høy kompetanse og god kontinuitet både i administrasjonen og i styret. I tillegg er gode støttespillere avgjørende for vår suksess, og åpenhet for nytt samarbeid er naturlig for DRB. Torhild Eide Torgersen Tonje Berge PROSJEKTLEDER, DesignArena PROSJEKTLEDER, Raff Designuke Kompetansehevende tiltak i form av faglige arrangementer og kurs. DRBs målsetting om å gjøre Bergensregionen til et ledende område for designdrevet nærings- og samfunnsutvikling er avhengig av et kompetent, aktivt og synlig designmiljø, gode utdanningsinstitusjoner

Årsrapport 2013 Styrets beretning DESIGN REGION BERGEN Styrets beretning innen design, og ikke minst offentlige og private aktører som ser viktigheten av, og har god forståelse for bruk av design. Med vår base av 810 designere, et aktivt nettsted og et bredt spekter av aktiviteter og kurs for våre medlemmer, utgjør DRB en viktig motor i designmiljøet. I 2013 fortsatte arbeidet med å utvikle et eget høyere utdanningsstudium (master) innen strategisk design, i samarbeid med toneangivende utdanningsinstitusjoner på Vestlandet. Dette initiativet blir videreført, og går nå over i en hovedprosjektfase. Design Region Bergen har godt etablerte relasjoner både til Bergen kommune, Innovasjon Norge og Hordaland fylkeskommune, som bidrar til solid finansiell støtte til flere av DRBs prosjekter. Design som profesjon er i økende grad anerkjent som et avgjørende virkemiddel for vekst, økt konkurransekraft og innovasjon i strategiske planer både nasjonalt, regionalt og lokalt. 6 7 VIRKSOMHETEN Design Region Bergen (DRB) er en interesseorganisasjon, organisert som organisasjon/ lag/forening. DRBs visjon er at Bergensregionen skal være ledende i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling. DRB har betalende bedrifts- og enkeltmedlemmer, samt nettsamfunnsmedlemmer organisert i nettsamfunnet drb.no. Medlemsmassen representerer hovedsakelig aktører fra Vestlandsregionen. Per 31.12.2013 består administrasjonen av 3.6 årsverk. Medlemsinntekt for 2013 tilsvarte kr 65.275. Dette gikk i sin helhet til aktivitet med medlemsmøter. Hvert prosjekt har egne prosjektregnskap. I hovedsak går prosjektene i regi av DRB over flere år. Administrasjon og andre kostnader belastes de enkelte prosjekt, basert på tidsforbruk i henhold til timelister. Under Raff Designuke bevilges årlig et designerstipend på kr. 30.000, finansiert av Sparebank 1 SR-Bank. Egenkapitalsituasjonen er bedret, men fortsatt negativ ( kr. 14 485). Styret arbeider for å sikre en positiv egenkapital. Det må samtidig bemerkes at periodiseringer av tilskuddsbrev ihht. regnskapsprinsippene gir betydelige utslag på den økonomiske vurderingen. Tilskuddene periodiseres for å gi et rettmessig bilde av prosjektenes drift. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av organisasjonens eiendeler og gjeld og av organisasjonens finansielle stilling og resultat. Etter det styret kjenner til er det heller ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for organisasjonens stilling og resultat. FORTSATT DRIFT Alle forutsetninger er oppfylt for fortsatt drift av organisasjonen, og årsregnskapet er satt opp under denne forutsetning. Det har ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets slutt av betydning for vurdering av regnskapet. DISPONERING AV ÅRSRESULTATET LIKESTILLING Likestillingshensyn er ivaretatt. Styret består av tre menn og fire kvinner. Selskapets direktør og styreleder er kvinner. YTRE MILJØ Design Region Bergen har ingen virksomhet med utslipp. Kontorfasiliteter, som deles med Business Region Bergen har papirgjenvinning, renset drikkevann (for å unngå frakt av vannbeholdere/flaskevann), og felles lunsj for å spare emballasje og redusere ferdigmatkonsumpsjon. Transport til fots, buss eller sykkel blir benyttet daglig i kontorfellesskapet. Design Region Bergen har en policy om minst mulig papirutskrifter, og korrespondanse foregår hovedsakelig per mail. Bergen, 25.03.2014 Solveig Holm STYRELEDER FREMTIDSUTSIKTER Det er en økende forståelse for betydningen av design. Vår målsetting er å etablere flere fruktbare, spennende og grensesprengende samarbeid mellom designmiljøet og næringslivet, det offentlige og utdanningsinstitusjonene i årene som kommer for ytterligere å styrke dette. Styret vil fortsette arbeidet med å knytte DRB tett til flere næringslivsaktører på Vestlandet, både gjennom Arenaprosjektet, kurssamarbeid, deltakelse i relevante fora, samt i andre prosjekter i skjæringen næring/design/ forskning. Arbeidet med å oppnå status som Arena-prosjekt gjennom Innovasjon Norge, SIVA og forskningsrådet ble påbegynt i 2012 og godkjent i 2013. Arbeidet er nå inne i en operativ fase. Videre arbeider vi for å oppnå status som nasjonalt kompetansesenter for Strategisk design innen de havbaserte næringene. Slik vil vi fremstå med tyngde for å gjøre Bergensregionen til et ledende område i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling. Selskapet har kontoradresse i Bergen kommune. ÅRSREGNSKAP OG BALANSE I 2013 utgjorde driftsinntektene kr. 4.516.602 i 2013 mot kr. 3.410.137 i 2012, og kr. 2.865.464 i 2011. Driftsresultatet ble kr. 65.809 (8.399 i 2012). Årsresultatet ble kr. 64 002 Styret forslår at årsresultatet i sin helhet føres mot udekket tap. ARBEIDSMILJØ Det har ikke vært skader og arbeidsmiljøet er tilfredsstillende. Trond Bogsnes NESTLEDER Mona Larsen Sofie Blich Jon Stang Volden Arne Abrahamsen Birgitte Friele

Årsrapport 2013 Visjon og roller DESIGN REGION BERGEN Visjon og roller Visjon og roller Roller INSPIRERE OG MOTIVERE Løfte og vise frem mulighetene samt inspirere til økt bruk av strategisk design som verdiskapende virkemiddel. Kjerneverdier DRB har et sett med kjerneverdier som skal prege DRB og vår måte å forholde oss til omverden og våre interessenter på. GNIST 8 9 Bergensregionen skal være ledende i Norden innen designdrevet nærings- og samfunnsutvikling. Potensialet i vår region for designdrevet nærings- og samfunnsutvikling er underutnyttet. DRB skal bidra til at Bergensregionen blir et område hvor bedrifter og myndigheter har oppdatert kunnskap om design, og aktivt utnytter designkompetanse i verdiskapingen. På utvalgte områder skal regionen fremstå som ledende i Norden på strategisk designdrevet verdiskaping. Begrepet verdiskaping har i denne sammenheng både en bedriftsøkonomisk- og en samfunnsmessig side (bedret livskvalitet). Formål Foto: Chris Aadland Design Region Bergen (DRB) er en interesseorganisasjon som arbeider for økt bruk av design i Bergensregionen. DRB skal arbeide for å styrke og synliggjøre regionens samlede designmiljø, slik at bransjen kan framstå som en konkurransedyktig næring med høy designfaglig kompetanse, og bidra aktivt i nærings- og samfunnsutviklingen i regionen. KUNNSKAP OG KOMPETANSEBYGGENDE Bidra til at designmiljøer, bedrifter og myndigheter tilføres oppdatert kunnskap om hvordan design kan brukes til å styrke verdiskapingen. KOBLE AKTØRENE/SKAPE MØTEPLASSER Skape møteplasser og arenaer hvor relasjoner mellom designere, bedrifter og det offentlige kan dannes og videreutvikles. INITIERE PROSJEKTER Igangsette prosjekter på områder som er strategisk viktige i arbeidet mot visjonen samt opp mot de hovedog delmål som settes. Denne verdien symboliserer det som oppstår når designere og virksomheter møtes og skaper noe sammen. DRB skal vise nye muligheter for våre målgrupper og katalysere prosesser for endring. Design Region Bergen tenner de involverte til å utvikle nye løsninger for næringsliv og virksomheter på Vestlandet. FREMTIDSRETTET Design Region Bergen bidrar til at virksomheter og designere i Bergensregionen ser fremover. Vi er fremtidsrettet i våre kompetansehevende tiltak, vi bruker dristig og fersk metodikk, inviterer inn bidragsytere som besitter det ypperste av internasjonal kompetanse, og utforsker det siste innen nye designfaglige tilnærminger. Vi er fremtidsrettet i vår tilnærming til næringslivet. Vi bidrar til at næringslivet i Bergensregionen ser det verdiskapende potensialet i strategisk bruk av design. Vi skal være fremtidsrettet i vårt bidrag med videreutviklingen av designbransjen. ÅPEN Design Region Bergen er en åpen organisasjon, overfor samtlige retninger innen designfagene, og for nye måter å anvende design for økt verdiskaping i Bergensregionen. Vi er åpen for dialog og samarbeid med andre lokale, regionale og nasjonale interesseorganisasjoner innen designfeltet, og bidrar til løsninger for felles målsetninger. Vi er åpne for dialog og samarbeid med andre aktører som fremmer verdiskaping i Bergensregionen. Vi er åpne og fremmer gjennomsiktighet i Design Region Bergens virksomhet.

Årsrapport 2013 Prosjekter og aktiviteter 2013 DESIGN REGION BERGEN Prosjekter og aktiviteter 2013 Prosjekter og aktiviteter 2013 Raff Designuke 2013 Raff Designuke er Norges eneste designuke, og er DRBs viktigste årlige synlighetsprosjekt. I 2013 ble Raff arrangert for fjerde gang i tidsrommet 6. september 16. september. Under Raff Designuke knyttes sentrale utstillingsvinduer i Bergen sentrum sammen til en døgnåpen vandreutstilling. Kompetansehevende tiltak Til sammen har 72 designere og 13 nykommere vært profilert gjennom de fire årene Raff Designuke har vært gjennomført. Den offisielle åpningen av Raff Designuke 2013 ble foretatt av Gunnar Bakke byråd for kultur, næring, idrett og kirke, under et lukket arrangement i Grand Selskapslokaler. Raff Fagdag ble vél gjennomført på Grand Terminus med nærmere 300 deltakere. Tre fullbookede Designfrokoster ble arrangert i samarbeid med U37, Hordaland Fylkeskommune, Bergen Kommune samt Norsk Form og en utsolgt avslutningsfest ble avholdt på ærverdige Bergen Naturhistoriske Samlinger og Muséhage. 10 11 Både designere, butikker og publikum viser stor interesse og arrangementet er godt besøkt og har generert presseoppslag både på nasjonal TV, web-tv, radio, aviser og magasiner, samt i blogger og på sosiale medier. raff raft; (fam., især om klær) raffinert: raffe moter, modeller Etym.: fork. form av raffinert Et av de viktigste områdene for DRB er å knytte designmiljøene og deres kompetanse nærmere opp mot resten av nærings- og samfunnslivet. Følgende kurs, arrangement og treff ble gjennomført i 2013: Medarrangør på GROW 2013s kveldsarrangement, med møbeldesign fra KHiB og catwalk med claudia N Couture, 21. mars. Under Manøver-paraplyen var DRB medarrangør av Workshop i identitet og merkevarebygging, på Litteraturhuset, 27. mai. Heldagsworkshop i inkluderende design, i samarbeid med Innovasjon Norge og Norsk Designråd, 1. november. Aktiviteter i regi av DesignArena: Rundebordsmøte og workshop med alle DesignArena-bedriftene 29.oktober. Speed-dating med NCE Subsea 14.november, fem designbedrifter, 131 møter og 50 bedrifter totalt. Designfrokost på Lysverket 19.november, fullt hus med ca 65 deltakere. Toppleder sjefsdesigner = suksess. Oleana + Lysverket som case. Studietur til Aalto-universitetet med utdanningsgruppen 11.-13. november. Arbeid med søknad om Arenastatus på designnæringsfeltet - januar, februar, mars. I tillegg har DRB forestått ulike presentasjoner, som for eksempel: DesignArena innvilget og mottatt i Oslo 6. juni. Undervisning på Gründerskolen på NHH 8. februar. Standprofilering, samt dískusjon på scenen mellom Colours og DRB om designs betydning for økt verdiskaping i maritim sektor, under Marinade 7. januar. Fylkesmessen for ungdomsbedrifter - dommere og prisutdeling. Aktiv bidragsyter i politisk planutarbeidelse som pådriver for designfeltet som næringsutvikler, lokalt, regionalt og nasjonalt. Springbrett med Tiljamid i regi av CONNECT Vest, hos DRB 30. januar.

Årsrapport 2013 Prosjekter og aktiviteter 2013 DESIGN REGION BERGEN Prosjekter og aktiviteter 2013 12 13 NETTSAMFUNNET DRB.NO MANØVER Nettsamfunnet drb.no er det første av sitt slag i Norge, og var den første designbasen med oversikt over designere og designkontorer i Norge. drb.no ble offisielt åpnet 12. september 2008 og per 31.12.13 hadde basen 813 medlemmer og 84 bedriftsmedlemmer. På drb.no publiseres designnyheter fra inn- og utland daglig. Prosjektbeskrivelser og bilder av arbeider lastes opp og daglig bruk ligger på rundt 220 unike brukere på hverdager. Stillingsannonser, ledige lokaler og prosjekter finnes på markedsplassen. drb.no er den viktigste daglige kontaktplattformen DRB har med sine medlemmer. Unike brukere i 2013 var 35 000. En liten nedgang fra 2012, men det er registrert oppgang i antallet nye besøkende. Tiden den unike besøker bruker på drb.no har økt med 6%. DRB er i gang med arbeidet for å få en ny struktur på drb. no fra 2013, da drb.no som nettside begynner å bli utdatert med manglende godt brukergrensesnitt. DESIGNBRYGGERIET Bryggeriet er et initiativ fra Bryggens Venner og Stiftelsen Bryggen. Helt nyoppussede kontorplasser tilbys designere på Bryggen. Samlet er det 8 plasser og leien er 2300,- per måned, alt inkludert. Manøver ble iverksatt januar 2011. Prosjektet er et initiativ på tvers av flere av avsenderne på kulturnæringsfeltet. Målet er at arrangementet, gjennom en felles avsender og med felles profil, vil synes bedre da aktørene slipper støy og konkurranse i forhold til hverandres arrangementer. Manøver ble avholdt siste torsdag i måneden, til sammen 9 arrangementer i 2013. Besøkstallene er høye og tilbakemeldinger fra bransjen og medlemmer er gode. Initiativet er styrket med KUP-midler i samarbeid med Bergen kommune, og Manøver har fra sommeren 2011 hatt regionalt mandat for å følge opp hele fylket. I forbindelse med dette reiser Manøver rundt i fylket årlig, samt arbeider for regional representasjon på alle arrangementer. I mars 2013 ble UnnaManøver arrangert på Stord. I mai reiste Manøver til Oslo og deltok på Pecha Kucha med tema Bergen VS. Oslo. I samarbeid med Lean Business AS arrangerte Manøver også tre-dagers business bootcamp fra 24. - 25. september, og 27. mai ble det arrangert workshop i identitet- og merkevarebygging i regi av Manøver. Følgende hovedorganisasjoner står bak initiativet, og er deltakere i ressursgruppen: DESIGN MEDIA SCENEKUNST MUSIKK VISUELL KUNST Design Region Bergen MediArena Proscen Brak Visp Manøver samarbeider med arkitekturfeltet, film og litteraturmiljøene om programmering av hver Manøver. DRBS ÅRSMØTE Beyond Risør der design møter næringsliv. På samme måte som Singapore, Helsinki og København er Risør nå en sentral og levende del av et globalt nettverk initiert av INDEX. Beyond Risørs mest synlige aktivitet er deres internasjonale designbiennale som arrangeres i Risør annet hvert år. I 2011 inngikk Risør kommune treåring partnerskap med designorganisasjonen INDEX: Design to Improve Life i København. Partnerskapet gir tilgang til internasjonale ressurspersoner og inspiratorer innen design, arkitektur og næringsliv, noe som sterkt preget designbiennalen i 2012. Nina Gresvig fra Beyond Risør presenterte dette inspirerende og spennende prosjektet. Kan design fjerne 35.000 biler fra køen? Sammen med Bergens Tidende utviklet Kyte PUST, et webkonsept som engasjerer Bergens befolkning til å kjøre miljøvennlig til og fra jobben i åtte uker. Hogne Malum fortalte om konseptet, nytten av Mobile First, UX-design og effekten av PUST. Hogne Malum jobber som Senior Concept Consultant hos Keyteq. Sammen med dyktige medarbeidere lager de smarte webløsninger som gir effekt. Løsningene spenner fra design av Audi A1 Diamond Edition til digitale konsepter for TV og avis. DESIGNARENA FORPROSJEKT 2012 ble avsluttet med en bred oppslutning om et nytt forprosjekt innenfor kompetanseområdet til DRB. Vår regions verdensledende næringer trenger verdensledende design. DesignArena ble skissert som prosjekt og er et prosjekt som skal samle og utvikle designklyngen gjennom bruk av strategisk design, og bidra til å skape konkurransefortrinn for Norges mest innovative næringsmiljøer. DesignArena skal skape sterke relasjoner og forpliktende og målrettet samarbeid mellom designere, næringsaktører, FoU-miljøer og offentlige aktører. Som resultat ønsker vi å bidra til å skape vekst og varige arbeidsplasser, utvikle næringen for å gi høyere lønnsomhet, økt internasjonalisering og nye bærekraftige løsninger. Klyngen vil fremme bruk av strategisk design gjennom utvikling, implementering og anvendelse av design som virkemiddel for å oppnå strategiske mål og økt verdiskaping gjennom et 6-trinns modulprogram. NHH vil stå som vertsinstitusjon og programmere i samarbeid med andre relaterte miljøer.

Årsrapport 2013 Prosjekter og aktiviteter 2013 DESIGN REGION BERGEN Prosjekter og aktiviteter 2013 DESIGNARENA I samarbeid med NHH - Institutt for strategi og ledelse, AKTIVITETER I DESIGNARENA KHiB - Avdeling for design og HiB avdeling for 14 15 I juni 2013 ble DesignArena innvilget og hovedprosjektet startet, med bevilgning fra Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet. DesignArena vil jobbe for at klyngen vår blir ledende i Norden innen designdrevet innovasjon. Gjennom Arenaprosjektet har designbransjen på Vestlandet fått en unik mulighet til å utvikle seg, og næringslivsklyngene i regionen har anledning til å bli med. På Vestlandet skal ikke designerne stå for pynten til slutt. På Vestlandet er designerne aktive sparringspartnere som bidrar til å skape reelle konkurransefortrinn for våre største næringer. DesignArena har spesielt fokus på samarbeid mellom designnæringen, forskning og utvikling, og virksomheter innen energi, maritim- og marin bransje. Rundebordsmøte og workshop med alle DesignArena-bedriftene 29. oktober. Speed-dating med NCE Subsea 14. november, fem designbedrifter, 131 møter og 50 bedrifter totalt. Designfrokost på Lysverket 19. november, fullt hus med ca 65 deltakere. Toppleder + sjefsdesigner = suksess. Oleana + Lysverket som case. Studietur til Aalto-universitetet med utdanningsgruppen 11.-13. november. Kurs i Strategisk design- og innovasjonsledelse 2014-2015 Kurset er en pilot på Tverrfaglig Master i Strategisk Design og vil være en en tverrfaglig etterutdanning i strategisk design, business og teknologi. I praksis vil en liten klasse på 30 personer jobbe med teori og praksis. Studentene kommer fra bedrifter innen design-, maritim-, marin- og energisektor. Dette vil bli en arena for nye bekjentskap og samarbeidsformer, i tillegg til konkret, praktisk arbeid på et reelt innovasjonscase fra egen eller andres virksomhet. Kurset leveres i samarbeid mellom NHH executive, Høyskolen i Bergen og Kunst- og designhøgskolen i Bergen. TVERRFAGLIG MASTER I STRATEGISK DESIGN ingeniør- og økonomifag, ser vi på mulighetene for å opprette en tverrfaglig master i strategisk design. Dette er nå videreført som hovedprosjekt under DesignArena. I arbeidet har vi sett til Helsinki, som DRB besøkte i mai 2011 og 2013, der de har opprettet en master på tvers av business-, design- og ingeniørutdanningene. Design Region Bergen anser en slik master som et viktig steg videre for å styrke strategisk bruk av design, og dermed arbeidet med å skape sterkere merkevarer med høyere internasjonalt potensial, for vår regions næringsliv. Denne masteren henger tett sammen med Arena-satsingen for designmiljøet i regionen. OCEAN INNOVATION FORPROSJEKT NCE Subsea, Fiskeriforum Vest, Maritimt Forum og Design Region Bergen har initiert et åpent innovasjonsprosjekt. Emnet for det åpne innovasjonsprosjektet kan i første omgang være materialteknologi for materialer som skal brukes i marine miljøer. Prosjektleder Siri Kalvatn ved UPTIME Centre of Competence ferdigstilte søknaden om midler til forstudien i 2013, og til sommeren 2014 den skal resultere i forslag til konkrete samarbeidsområder i selve hovedprosjektet. PR/MEDIA Dette arbeidet har ført med seg ca 50 medieoppslag både på fjernsyn, i aviser, blogger, nettaviser og radio for 2013. Viktigste saker for synlighet har vært Raff Designuke, med blant annet direktesending på God morgen Norge (TV2) Fasadeprisen BA - Hvert år arrangeres BAs fasadepris der DRB representerer juryen sammen med Bergen Arkitektforening, BAs sjefsredaktør og BAs lesere. Målet er å øke bevisstheten rundt designfagene, samt øke bevisstheten til at den som eier et bygg påvirker samfunnet rundt seg gjennom hvordan bygget vedlikeholdes og utformes. Prisen gikk i 2013 til Gulating lagmannsrett, tegnet av arkitekt Terje Grønmo i Terje Grønmo Arkitekter AS. Fast spalte BA - Direktør har fungert som fast spaltist hver fjerde uke siden januar 2013.

Årsrapport 2013 Drift DESIGN REGION BERGEN Drift Drift Driftsavtaler Rammevilkår Colours leverer CRM og mailsystem til Design Region Bergen. Disse avtalene er årlige, og fornyes automatisk. Sixty AS leverer drb.no-plattformen. Kontorrekvisita etc. leveres av Kontorvarehuset AS, gjennom Business Region Bergen. Datautstyr leveres fra EdBergen. Vi leier kontorplass hos Business Region Bergen, som igjen har sin leieavtale hos Kløver Eiendom AS. Design Region Bergen har driftstøtte fra Bergen kommune, samt toårig støtte fra Hordaland fylkeskommune. Innovasjon Norge, SIVA og Forskningsrådet finansierer DesignArena over en tre års periode, sammen med næringen selv. Raff Designuke mottar støtte fra både offentlige og private samarbeidspartnere. Det arbeides, som en følge av økende aktivitet i Design Region Bergen, med å oppnå statlig støtte. Det foreligger ingen utlyste nasjonale designmidler, noe som i enda større grad aktualiserer behovet for en målrettet statlig satsing på frie bransjehevende tiltak innen designfaget. 16 17 Mobilabonnement leveres av Netcom. Personforsikringer, OTP, ansvar og reiseforsikringer gjennom Gjensidige AS. Regnskapsfører er PWC, og revisor er Helge Frostad. Organisasjon En satsing på hele landet har DRB etterlyst siden oppstarten i 2007 og vi har store forhåpninger om at 2014 vil bringe endring. Regjeringens satsing på DogA, som er en sammenslåing av Norsk form og Norsk Designråd og som iverksettes 1. mai 2014, byr på muligheter for endring av nasjonal satsing på feltet. Vår regions havbaserte næringer bidrar i stor grad til landets samlede verdiskaping. Her er det store muligheter i å øke regjeringens satsing på strategisk bruk av design. Monica Hannestad er ansatt som direktør av Design Region Bergen. Maria Valding Seim er fast ansatt i 100% stilling som prosjektleder og er i svangerskapspermisjon fra 1. januar 2014. Cecilie Bannow er fast ansatt i 60% stilling som webredaktør, prosjekt- og medlemskoordinator. Torhild Eide Torgersen er fra høsten 2013 ansatt i 100% stilling som prosjektleder for DesignArena. Tonje Berge vikarierer som prosjektleder for Maria Valding Seim.

Årsrapport 2013 Årsregnskap 2013 DESIGN REGION BERGEN Årsregnskap 2013 Årsregnskap 2013 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt 3 183 2 412 Annen finansinntekt 2 257 3 741 Sum finansinntekter 5 440 6 152 Finanskostnader FORETAKSNR. 992056827 Bergen, 25. mars 2014 Annen rentekostnad 6 383 6 378 Annen finanskostnad 863 103 Sum finanskostnader 7 246 6 481 NETTO FINANSPOSTER (1 807) (329) Resultatregnskap Balanse pr. 31.12.2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 18 EIENDELER 19 Note 2013 2012 Driftsinntekter ANLEGGSMIDLER Note 31.12.2013 31.12.2012 Salgsinntekt 1 361 665 826 560 Annen driftsinntekt 2 4 220 746 2 583 577 Sum driftsinntekter 4 582 411 3 410 137 Driftskostnader Varekostnad 3 1 158 987 1 081 858 Lønnskostnad 4 1 996 702 1 534 133 Avskrivning på varige driftsmidler 5 14 829 9 550 Annen driftskostnad 1 346 085 776 198 Sum driftskostnader 4 516 602 3 401 739 DRIFTSRESULTAT 65 809 8 399 Varige driftsmidler Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. 5 45 517 22 282 Sum varige driftsmidler 45 517 22 282 SUM ANLEGGSMIDLER 45 517 22 282 OMLØPSMIDLER Fordringer Kundefordringer 6 2 240 785 963 384 Andre fordringer 6 4 788 26 928 Sum fordringer 2 245 573 990 311 Bankinnskudd, kontanter o.l. 7 249 578 326 581 SUM OMLØPSMIDLER 2 495 151 1 316 892 SUM EIENDELER 2 540 668 1 339 174

Årsrapport 2013 Årsregnskap 2013 DESIGN REGION BERGEN Årsregnskap 2013 EGENKAPITAL OG GJELD EGENKAPITAL Opptjent egenkapital Udekket tap 8 (14 485) (78 487) Sum opptjent egenkapital (14 485) (78 487) SUM EGENKAPITAL (14 485) (78 487) GJELD KORTSIKTIG GJELD Leverandørgjeld 21 025 142 879 Skyldig offentlige avgifter (1 728) 51 692 Annen kortsiktig gjeld 9 2 535 856 1 223 091 SUM GJELD 2 555 153 1 417 661 Noter 2013 REGNSKAPSPRINSIPPER: Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Selskapet har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. De regnskapsprinsipper som er gjengitt i regnskapslovens kap. 4 om grunnleggende prinsipper og god regnskapsskikk og kap. 5 om vurderingsregler er ikke gjengitt i denne innledende noten om regnskapsprinsipper dersom det ikke foreligger forhold ved regnskapsposten eller prinsippene og vurderingsreglene som fordrer en presisering (valgadgang mv). Unntaksreglene i regnskapsloven for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt spesielt. NOTE 1 SALGSINNTEKT Salgsinntektene i 2013 fordeler seg slik: Barteravtaler 61 390 Medlemsinntekter 65 275 Raff inntekter 159 740 Viderefakturering 75 795 Krediteringer - 535 Sum 361 665 Barteravtaler anses som salgsinntekter og fremkommer under denne post da de henviser til tjenestelevering og 20 SUM KORTSIKTIG GJELD 2 555 153 1 417 661 PRESISERINGER MHT faktureres ut fra DRB. Salgsinntekt er lavere i 2013 enn 21 REGNSKAPSPRINSIPPER: i 2012 på grunn av nye rutiner for barteravtaler med samarbeidspartnere under Raff. SUM EGENKAPITAL OG GJELD 2 540 668 1 339 174 Bergen, 25.03.2014 INNTEKTSFØRING Inntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Andelen av salgsinntekter som knytter seg til fremtidige serviceytelser, balanseføres som uopptjent inntekt ved salget og inntektsføres deretter i takt med levering av ytelsene. NOTE 2 TILSKUDD Bergen Kommune 1 290 000 1 574 013 Hordaland Fylkeskommune 1 350 000 800 000 SR Bank 0 50 000 Solveig Holm STYRELEDER Monica Hannestad DIREKTØR PROSJEKTER I ARBEID Selskapet praktiserer fullført kontrakts metode, og periodiserer eventuelle resultateffekter av prosjekter under arbeid ved årsslutt slik at de kommer til inntekt/ tap i avslutningsåret. Sparebanken Vest, Visjon Vest 100 000 0 Innovasjon Norge 2 300 000 450 000 Business Region Bergen 55 000 75 000 Kunsthøgskolen i Bergen 0 25 000 Lokalt tilskudd Unna Manøver 0 20 000 Trond Bogsnes NESTLEDER Sofie Blich Arne Abrahamsen ANLEGGSMIDLER Skattemessig saldo avskrivninger av driftsmidlene er lagt til grunn ved beregning av avskrivingsbeløp. Den norske ambassaden 5 000 Sum tilskudd 5 348 514 2 999 013 Periodiseringer -1 127 768-415 436 Mona Larsen Jon Stang Volden Birgitte Friele SKATT Foreningen er ikke skattepliktig for sin ideelle virksomhet. Sum annen driftsinntekt 4 220 746 2 583 577 For oppstilling av aktive tilskudd overført til inntekt 2014 se note 9.

Årsrapport 2013 Årsregnskap 2013 DESIGN REGION BERGEN 22 NOTE 3 - VAREKOSTNAD Spesifikke prosjektkostnader er ført mot denne denne kostnadsgruppen, dvs kostnader som kobles direkte opp mot prosjekters utførelse. Dette inkluderer kostnader som prosjektutvikling, barteravtaler arrangementskostnader, pr/media, eksterne aktører og frilansere. NOTE 4 LØNNSKOSTNAD Selskapet har hatt 3,6 årsverk i regnskapsåret. Spesifikasjon av lønnskostnader 2013 2012 Lønn 1 492 867 1 154 144 Arbeidsgiveravgift 232 503 173 887 Pensjonskostnader 32 798 19 939 Totalt 1 996 702 1 534 133 Lønn til direktør utgjør 744 218,- i regnskapsåret, årslønnen er 704 000,- og andre ytelser herunder uføreforsikring utgjør det resterende beløpet. Selskapet har opprettet obligatorisk tjenestepensjon for sine ansatte. NOTE 5 - AVSKRIVNING PÅ VARIGE DRIFTSMIDLER Avskrivningstablå for varige driftsmidler Datamaskiner Anskaffelseskost pr. 1/1 22 282 + Tilgang 38 063 - Avgang 0 Anskaffelseskost pr. 31/12 60 345 Akk. av/nedskr. pr 1/1 0 + Ordinære avskrivninger 14 829 + Avskr. på oppskrivning 0 NOTE 6 - FORDRINGER Posten består av kundefordringer vurdert til pålydende, samt forskuddsbetalte kostnader for kommende periode. En betraktelig andel av disse utestående fordringer er tilskudd for ikke utbetalte prosjekter, både fullførte og ikke fullførte i 2013. Fakturerte inntekter står for 38.184,- av disse utestående fordringene, disse følges opp med purringer og tapsføringer. Andre fordringer er forskuddsbetalte kostnader som bredbånd 2014 direktør. NOTE 7 - BANKINNSKUDD, KONTANTER O.L. Skattetrekkinnskudd utgjør pr 31.12.2013; 69 360,- og dette er nok til å dekke skyldig skattetrekk pr termin 6 som er 68 760,- Disponering av årets resultat Udekket tap fra tidligere 78 487 Beløp anvendt av årets overskud 64 002 Udekket tap per 31.12.2013 14 485 NOTE 9 - ANNEN KORTSIKTIG GJELD Annen kortsiktig gjeld består i hovedsak av periodiserte tilskudd og avsatte feriepenger for 2014. Periodiserte prosjektresultat overført til inntekt i 2014 er: Arena 1 852 698 Manøver 2013/2014 334 348 Your Street 50 000 Sum 2 238 046 Design Region Bergen vil takke Bergen kommune for driftstøtte og prosjektstøtte. Videre en takk til Hordaland fylkeskommune, Innovasjon Norge, Visjon Vest og Sparebanken 1 SR-Bank for prosjektstøtte og stipender. Raff Designuke har en fantastisk ressursgruppe. En stor takk til Anti & Grandpeople v/ Magnus Helgesen, Gaute Tenold Aase og Christian Strand Bergheim, Språkfolk v/ Lene Bergmann og Einar Olsson, Chris Aadland, Marianne Lid Iversen, Thomas Thuland, Karin B. Hovland, Cecilie Hundvin og Christina Hannestad Takk også til alle samarbeidspartnere, deltakere og besøkende under Raff Designuke, samt Bryggens Venner som spennende samarbeidspartnere både under Raff Designuke og i arbeidet med Designbryggeriet. Kunst- og designhøgskolen i Bergen har vært en fremragende samarbeidspartner på kompetansehevende tiltak samt i samarbeidet med Substans og Raff Designuke, og takk til Etablerersenteret i Business Region Bergen for kurssamarbeid. Takk til Jan Seger ved EdBergen som stiller på et blunk når vi trenger teknisk hjelp. Takk til Brandity, Språkfolk og Haltenbanken for ekstraordinær innsats med DesignArena søknad, og Språkfolk og AntiGrandpeople for arbeidet med Manøver. Takk til Morten Ramm Salbu (som desverre ikke lenger er blant oss) og Bergen Arkitektforening for godt samarbeid både faglig og i pressen. En spesielt stor takk til Visp, Proscen, Brak og MediArena for givende samarbeid med Manøver. Takk til samarbeid med CONNECT Vest, og takk for god samarbeidsavtale med Norsk Form. Takk til Bergen Næringsråd og Business Region Bergen for gode møteplasser mellom næringsliv og design, og i arbeidet med Strategisk Næringsplan for regionen. Andre gode samarbeidspartnere er: Fiskeriforum Vest, HOG energi, NCE Subsea, Maritimt Forum Bergensregionen, Utdanning i Bergen, Bergen Reiselivslag, NIL, KODE, Chagall, Norges Handelshøyskole, Høyskolen i Bergen, Universitetet i Bergen, Colours, Haltenbanken, Språkfolk, Grandpeople, PWC, Bergens Tidende, BAs Fasadepris, Bergen Sentrum og Bryggens venner. Og sist, men ikke minst - en stor takk til våre medlemmer for vårt mandat. Om noen er glemt nevnt er det ikke av uvilje - vi takker med dette dere også! - Tilbakeført avskrivning 0 + Ekstraord nedskrivninger 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/12 14 829 Balanseført verdi pr 31/12 45 517 Prosentsats for ord.avskr 33%

Design: Overhaus.no