ÅRSBERETNING 2014 HOVEDLOGO JUSTERT LOGO, WEB 1
ÅRSBERETNING 2014 Anders Jahres Humanitære Stiftelse er etablert ved to gavebrev av 28. desember 1966 fra Anders Jahre og kan se tilbake på 48 års virksomhet. Stiftelsen har som formål å støtte tiltak av humanitær, kulturell og sosial art i Norge, med særlig vekt på virksomheter i Sandefjord og Vestfold fylke for øvrig. Under sosiale tiltak skal spesielt hensyn tas til omsorg for eldre. Stiftelsen har utdelt totalt ca kr 214 mill (nominelt) til de fastsatte formål gjennom årene og har utdelt Anders Jahres Kulturpris årlig siden 1990. REGNSKAP 2014 Årets nettoresultat fra virksomheten utgjorde kr 15 mill (kr 20,8 mill). Fjorårets tall står i parentes. Avkastning på totalkapital var 7,3 % (10,5 %). Etter fradrag av alle kostnader med kr 4,5 mill (kr 4 mill) er årsresultatet kr 10,4 mill (kr 16,8 mill). Driftskostnader minus Landstadsenteret og utdelingskostnader, utgjør 1,5% (1,4%) av totalkapitalen. Stiftelsens totalkapital 31.12.2014 er 208,9 mill (kr 203,5 mill). Det innebærer en netto formuesøkning på kr 5,4 mill (10,9), som utgjør 2,6% (5,5%), i forhold til i fjor etter at utdeling med kr 5,1 mill som utgjør 2,5% av gjennomsnittlig totalkapital, samt drifts- og utdelingskostnader med kr 4,5 mill er dekket. Årets resultat er disponert som følger: Til fond for fremtidig forhøyelse av grunnkapital kr 1 043 509 Avsatt til utdeling 2015 kr 6 500 000 Utdeling mindre enn tidligere avsetning kr - 1 546 000 Til stiftelsens frie kapital (Disposisjonsfond) kr 4 437 584 Sum kr 10 435 093 I 2014 beskjeftiget Stiftelsen 1 årsverk. Det er ikke registrert sykefravær. Stiftelsen ivaretar likestillingskravet. Virksomheten er av en slik art at det ytre miljø ikke påvirkes på en uheldig måte. Etter styrets oppfatning er grunnlaget for fortsatt drift til stede. Årsregnskap for 2014 er satt opp under denne forutsetning. Videre er det styrets oppfatning at regnskap, noter og årsberetning gir et korrekt bilde av Stiftelsens virksomhet og stilling i 2014. ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 2
KAPITALFORVALTNING Styret har som mål å oppnå en langsiktig vekst i stiftelsens realkapital samtidig som utdelingene skal opprettholde realverdien. Avkastningen på totalkapitalen har variert fra år til år, de siste 3 år, 9 % annualisert. Det har gitt basis for en årlig utdeling som i gjennomsnitt har representert ca 2,5-3,5 av totalkapitalen i perioden. Av Stiftelsens verdier er ca 40 % (41) plassert i markedsbaserte aksjer/aksjefond, 9% (9) er plassert i eiendom og resten ca 51% (50) er plassert i bankinnskudd og rentebærende verdipapirer. Stiftelsen følger en forsiktig, men aktiv investeringspolitikk. Den største risiko for vår fremtidige formuesutvikling er knyttet til verdensøkonomien og utviklingen i børsmarkedene. Stiftelsestilsynet har i november 2014 gjennomført et rutinemessig overordnet tilsyn med gjennomgang av kontrollpunkter hos Anders Jahres Humanitære Stiftelse. Stiftelsestilsynet har et løpende prosjekt «Tilsyn med de store» hvor målet er å bli kjent og samtidig undersøke om stiftelsen rent faktisk har etablert grunnleggende og nødvendige prosedyrer, som det fremgår av 7 i stiftelsesloven «føre tilsyn og kontroll med at forvaltningen av stiftelsene skjer i samsvar med stiftelsenes vedtekter og denne lov». Stiftelsestilsynet har vurdert vår Stiftelse og «kan ikke se at det foreligger åpenbare mangler verken ved organiseringen av stiftelsen, dens internkontroll eller kapitalforvaltning.» Haugar Vestfold Kunstmuseum, Kongeportrettutstilling Foto: Øystein Thorvaldsen ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 3
UTDELINGER Det ble i 2014 besluttet utdelt totalt kr 5 054 000 (kr 5 889 000). Totalt ble det besluttet å støtte i alt 118 (112) større og mindre gavesøknader innenfor humanitær, kulturell og sosial art i Norge med særlig vekt på virksomheter i Sandefjord og Vestfold fylke forøvrig. Årets enkeltbidrag fra og med kr 100 000: Blues Factory kr 100 000 Benkeprosjektet i Sandefjord kr 100 000 Det Norske Akademis Store Ordbok, 4 årig prosjekt kr 250 000 Foreningen Kulturelt Initiativ kr 100 000 Haugar Vestfold Kunstmuseum «Kongeportretter» kr 100 000 Oslo Kammermusikkfestival kr 100 000 Stella Polaris kr 100 000 Stiftelsen Kirkens Bymisjon, 2-årig prosjekt kr 200 000 Stiftelsen Nytt Osebergskip, Klåstadprosjektet kr 200 000 Stiftelsen Sandefjord Kurbad kr 100 000 Vestfold Symfoniorkester kr 100 000 Stiftelsen Våle Prestegård, 2 årig prosjekt kr 100 000 Tunsberg bispedømme, viderefordeling kr 400 000 Ungdomssymfonikerne kr 100 000 Vestfoldmuseene, Hvalfangstmuseet, 3 årig prosjekt kr 150 000 Vestfold Røde Kors, viderefordeling kr 100 000 Det Norske Akademis Store Ordbok Stiftelsen bidrar med kr 250 000 pr år frem til og med 2017, som er sluttfinansieringen for å få den nasjonale digitale ordboken ferdig og publisert. Prosjektet er i samarbeid med flere stiftelser og Kulturdepartementet. Benkeprosjektet Ideen er å engasjere for eksempel utsatt ungdom til byens behov for fargelegging, individualitet og aktivisering. Unike, fargerike benker i mange utforminger produseres og dekoreres av for eksempel ungdom som har fallt ut av videregående, stoffmisbrukere, innvandrergrupper og funksjonshemmede, og i tillegg foreninger innen idrett og kultur. Benkene plasseres ut i Sandefjords sentrum og er en del av planlagt byutvikling. ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 4
Stiftelsen Kirkens Bymisjon Origo prosjektet i Tønsberg er et 3-årig prosjekt, som fikk sin start i 2013 med støtte fra AJHS. Målet for prosjektet er todelt, ivareta det diakonale samt utfordre menneskers iboende kunstneriske og kulturelle kompetanse i dialog med byens øvrige befolkning. Tunsberg bispedømme, viderefordeling AJHS har støttet diakonalt arbeid innenfor bispedømmet i mange år. Det inkluderer blant annet de årlige Jahre-kursene som Tunsberg bispedømme arrangerer for helsearbeidere innen ulike sektorer, som sjelden blir prioritert for en slik kompetanseheving. Det er 6 kurskvelder i løpet av høsten og som deltagerne deltar på i sin fritid. Antall deltagere er ca 200-300 hver høst. Landstadsenteret for Kirke og Kultur Anders Jahres Humanitære Stiftelse eier eiendommen Landstadsenteret for Kirke og Kultur i Storgaten 20, inkludert gårdsplass, i sentrum av Sandefjord. Eiendommen ble kjøpt i 1994, totalrenovert og innviet 28. mai 1995. Eiendommen stilles til disposisjon for daglig bruk av Sandar og Sandefjord menigheter til beste for kirkelige, sosiale og kulturelle aktiviteter i området på årsbasis, vederlagsfritt og kostnadsfritt. Menighetene koordinerer også utlån til lag og foreningers møtevirksomhet innenfor sosial/humanitær og kulturell sektor. Stiftelsens styre anser kostnaden ved bruk av eiendommen som et bidrag (kr 402 528) og en allmennyttig utdeling til beste for Sandefjord. Eiendommen er mer eller mindre i daglig bruk. Beregnet antall besøkende i året er ca 2 500 personer. Stiftelsen benytter også eiendommen til eget behov. Haugar Vestfold Kunstmuseum Kongeportrettutstilling Andy Warhol: Kronprinsesse Sonja, 1982 Nasjonalmuseet for kunst arkitektur og design Foto: Jaques Lathion ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 5
Prisvinnere fra 2014, fra venstre: Vilhelm Christensen, Johanne Borthne, Kristin Jarmund, Kari Nissen Brodtkorb og Grete Sofie Borud Nybakken. Foto: Paal-André Schwital Anders Jahres Kulturpris I Stiftelsens vedtekter fremgår: Kulturprisen skal være en æresbelønning til norske eller utenlandske personer eller institusjoner som har gjort en fremragende innsats fortrinnsvis for norsk kulturliv. Anders Jahres Kulturpris ble utdelt i Universitetets Aula i Oslo 4. september 2014 til arkitekten Kari Nissen Brodtkorb og arkitekten Kristin Jarmund med kr 500 000 hver. Prisvinnerne i samråd med Prisutvalget, har utpekt henholdsvis ballettdanseren Grete Sofie Borud Nybakken og arkitektduoen Johanne Borthne og Vilhelm Christensen til å motta Anders Jahres pris for yngre kunstnere, med kr 100 000 til hver. Prisutvalget gir følgende begrunnelse for tildelingen (sitat fra pressemeldingen): «Prisvinnerne hedres for sine gjennomførte og kunstnerisk følsomme bygg, og for en iherdig innsats for den humane arkitekturens plass i samfunnsutviklingen.» Kari Nissen Brodtkorb (72) er særlig kjent for sine mange og nyskapende boligprosjekter. Over en årrekke har de satt standard for hva som er mulig, både innenfor bygningsindustriens teknologiske standard, og økonomiens stramme rammer. Hun har vært konsekvent i sitt engasjement for krav om en god bostandard. Hennes bygg utmerker seg ved en helhetlig form og bevisste materialvalg. Nissen Brodtkorbs evne til å lese et sted, en situasjon eller en gitt forutsetning, gir hennes arkitektur en tydelighet som er både lesbar og forståelig. Hun fortolker modernismen slik den opprinnelig fremsto: arkitektur som et verktøy for å fremme menneskers livsvilkår og livskvalitet. ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 6
Blant hennes mest kjente byggverk er bolig- og næringskomplekset Stranden på Aker Brygge i Oslo (1990) for hvilket hun mottok Houens fonds diplom. Andre sentrale verk av Kari Nissen Brodtkorb er Lysaker Brygge, Centralhuset Gøteborg, Sørenga og Bystranda Terrasse i Kristiansand. Kristin Jarmunds (59) arbeider har høstet stor internasjonal oppmerksomhet. Dette ble manifestert ved hennes utnevnelse som æresmedlem i det amerikanske arkitektlauget (AIA) i 2013. Hun skaper en helhetlig arkitektur gjennom sin originale bruk av volumer og sine meget bevisste material og fargevalg. Byggene fremstår som både funksjonelle og poetiske på samme tid. Den menneskelige hverdagen tilføres nye verdier og opplevelser i hennes byggverk. De har i særlig grad bidratt til å løfte kvaliteten på skoler og utdanningssteder. Dette kommer spesielt til uttrykk i bygg som Westerdals School of Communication eller Råholt og Gjerdrum ungdomskoler. Nydalen T-banestasjon har løftet opplevelsen til reisende og det norske ambassadebygget i Kathmandu har forsterket forbindelsen mellom Norge og Nepal. På denne måten blir hennes arkitektur viktig i den samfunnsmessige utviklingen utover, men aldri i motsetning til, den estetiske opplevelsen. Om vinnerne av Anders Jahres pris for yngre kunstnere 2014 Johanne Borthne (36) og Vilhelm Christensen (30) i arkitektselskapet Superunion har blant annet jobbet med Kanye West og har vunnet en rekke arkitektkonkurranser, eksempelvis for nye Asker Torg og Ruten i Sandnes i samarbeid med Space Group. I 2012 ble deres kontor nominert til Norsk Forms pris for unge arkitekter og Iakov Chernikhov International Prize. Nylig ble deres arkitektkontor også inkludert på det ledende design- og livsstilsmagasinet Wallpapers liste over de 20 mest talentfulle arkitektkontorene i verden, som det eneste fra Skandinavia. Grete Sofie Borud Nybakken (22) er fremadstormende danser i Nasjonalballetten ved Den Norske Opera & Ballett. Hun har vært et talent å regne med helt fra barnsben av. Allerede som 16-åring ble hun antatt til Royal Ballet School i London hvor hun senere fullførte sin utdannelse. Etter dette har hun hatt prestisjefulle roller i Nøtteknekkeren og Alan Øyens Petrusjka, og til høsten danser hun i Ibsens Gjengangere på Operaens hovedscene. Prisutvalget for utdeling av Anders Jahres Kulturpris Styret oppnevner prisutvalget. Prisutvalget for 2014 har hatt følgende sammensetning: Åse Kleveland, leder Bentein Baardson Svein Aaser Kjetil Trædal Thorsen Svein Olav Hoff ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 7
UTVIKLING ETTER ÅRSSKIFTET Stiftelsens totalkapital, inkludert urealiserte verdier på verdipapirer, er ca. kr 213,6 mill. pr 28.02.2015, som er en økning av kapitalen på 2,2% etter kostnader, hittil i år. Det er avsatt kr 6,5 mill til utdeling i 2015, inkludert Anders Jahres Kulturpris og forberedelse til Stiftelsens 50 års jubileet i 2016. Etter årsskiftet fortsetter børsmarkedene hjemme og ute å være preget av politisk uro, lave oljepriser og lave renter som nærmer seg null. Det rammer oljenæringen her hjemme, men er positivt for mange bedrifter som ikke er i oljenæringen. Det forventes fortsatt global vekst. Ungdomssymfonikerne Begge foto: Lars Igesund ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 8
ORGANISASJON Styret Styret har pr 31.12.2014 følgende sammensetning: Svein Aaser, styreleder Ellen Gjerpe Hansen, nestleder Herbjørn Hansson Åse Kleveland Bentein Baardson Odd Gleditsch d.y. Administrasjon Anne-Merethe Lie Solberg er direktør for Stiftelsen. Stiftelsen revideres av Deloitte AS. Stiftelsen er medlem av Stiftelsesforeningen og var en av initiativtakerne og bidragsyterne til opprettelsen i 2002. Sandefjord, 16. mars 2015 Svein Aaser Styreleder Ellen Gjerpe Hansen Herbjørn Hansson Åse Kleveland Bentein Baardson Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Odd Gleditsch d.y. Styremedlem Anne-Merethe Lie Solberg Direktør ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 9
ÅRSREGNSKAP 2014 RESULTAT Note 1 2014 2013 Inntekter Renteinntekter 3 574 071 4 485 333 Aksjeutbytte 3 374 090 5 686 643 Gevinst/tap verdipapirer ved realisasjon 10 612 750 1 699 588 Netto endring urealisert kursgevinst/tap -2 594 179 8 894 496 Sum nettoresultat investeringer 14 966 732 20 766 060 Kostnader Note 2 Lønn og personalkostnader 1 903 453 1 890 119 Honorar og prosjektkostnader 1 030 344 742 306 Drift og vedlikehold, Storgaten 20, Landstadsenteret 402 528 432 506 Note 3 Administrasjonskostnader 1 195 315 946 503 Sum totale kostnader 4 531 639 4 011 433 Finanskostnader - - Årsresultat 10 435 093 16 754 626 Anvendelse av årsresultat Til fremtidig forhøyelse av grunnkapitalen 1 043 509 1 675 463 Avsatt til utdeling 6 500 000 6 500 000 Utdeling utover/-mindre enn årets avsetning -1 546 000-136 282 Fra/til annen egenkapital 4 437 584 8 715 446 Sum 10 435 093 16 754 626 BALANSE Eiendeler 2014 2013 Anleggsmidler Note 4 Note 5 Varige anleggsmidler Storgaten 20, Sandefjord, bygning Landstadsenteret 2 394 552 2 394 552 Storgaten 20 tomter, grunnarbeid 1 882 930 1 882 930 Inventar, Landstadsenteret 329 724 329 724 Sum varige anleggsmidler 4 607 206 4 607 206 Finansielle anleggsmidler Aksjer i eiendom 19 239 273 12 773 813 Sum finansielle anleggsmidler 19 239 273 12 773 813 Sum anleggsmidler 23 846 478 17 381 018 Omløpsmidler Fordringer Andre kortsiktige fordringer 377 430 3 391 946 Note 6 Verdipapirer Markedsbaserte aksjer 44 220 813 45 625 731 Aksjefond 39 635 611 41 861 943 Markedsbaserte obligasjoner/fond 55 763 436 68 376 780 Sum verdipapirer 139 619 861 155 864 453 ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 10
2014 2013 Note 7/8 Bank, kasse 49 442 040 30 727 328 Sum omløpsmidler 189 439 330 189 983 727 Sum eiendeler 213 285 808 207 364 745 Note 1 Note 8 Egenkapital og gjeld Egenkapital Grunnkapital 113 474 928 113 474 928 Annen egenkapital Fremtidig forhøyelse av grunnkapitalen 4 146 992 3 103 483 Annen egenkapital 84 818 445 80 380 861 Til utdeling 6 500 000 6 500 000 Sum annen egenkapital 95 465 437 89 984 344 Sum egenkapital 208 940 365 203 459 272 Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 135 662 90 837 Skyldig offentlige avgifter 288 060 283 255 Påløpne kostnader 181 722 136 381 Note 9 Pågående prosjekter under utdeling 3 740 000 3 395 000 Sum kortsiktig gjeld 4 345 443 3 905 473 Sum egenkapital og gjeld 213 285 808 207 364 745 Sandefjord 16.03.2015 Svein Aaser Styreleder Ellen Gjerpe Hansen Herbjørn Hansson Åse Kleveland Bentein Baardson Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Odd Gleditsch d.y. Styremedlem Anne-Merethe Lie Solberg Direktør ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 11
Noter til årsoppgjør 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Gjeld og forpliktelser som forfaller innen 1 år er oppført som kortsiktig gjeld. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til lavest av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Verdipapirer i utenlandsk valuta omregnes til balansedagens kurs. Markedsbaserte verdipapirer er regnskapsført til markedsverdi pr 31.12.2014. Fordringer oppføres til pålydende. Stiftelsen driver ikke skattepliktig virksomhet. Note 2 Lønn og godtgjørelse Lønnskostnad 2014 2013 Lønn og annen godtgjørelse 1 000 135 1 004 380 Styrehonorar 511 250 500 000 Prisutvalg 157 075 152 500 Arbeidsgiveravgift 234 993 233 238 Sum 1 903 453 1 890 119 Antall årsverk er 1. Direktør har mottatt kr 833 983 i lønn og kr 92 414 i andre skattepliktige godtgjørelser. I 2014 er det utbetalt kr 511 250 i styrehonorar. Det er utbetalt kr 157 500 i godtgjørelse til prisutvalg. Stiftelsen er pliktig til å ha en tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har en innskuddsbasert pensjonsordning som tilfredsstiller kravene. Note 3 Administrasjonskostnader Revisjonshonorar for 2014 er kostnadsført med kr 105 000 inkludert mva. Note 4 Varige anleggsmidler Storgaten 20, Landstadsenteret for Kirke og Kultur Bygg Tomter Kunst Inventar Sum Kostpris 6 894 552 1 882 930 329 724 1 253 842 10 361 048 Overført utdeling 1999 og tidligere 4 500 000 4 500 000 Avskrivning 1 253 842 1 253 842 Årets tilgang 0 Bokført verdi 31.12.2014 2 394 552 1 882 930 329 724 0 4 607 206 Årets avskrivning 0 Forsikringsverdi 18 682 300 4 361 700 23 044 000 ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 12
Drift og vedlikehold Storgaten 20, Landstadsenteret for Kirke og Kultur Landstadsenteret for Kirke og Kultur er oppført med drift og vedlikeholdskostnad på kr 402 527. Eiendommen lånes vederlagsfritt ut til Sandar og Sandefjord menigheter for lag og foreningers møtevirksomhet innenfor sosialt/humanitært og kulturell sektor for ett år av gangen. Antall besøkende i året er stabilt ca 2 500 personer. Styret anser kostnaden ved bruk av eiendommen kr 402 506, som en almennyttig utdeling til beste for Sandefjord. Eiendommen er mer eller mindre i daglig bruk. Eiendommen benyttes også til noe møtevirksomhet for Stiftelsen. Note 5 Finansielle anleggsmidler Kostpris Aksjer Antall aksjer Eierandel NOK Midtåsen AS, Sandefjord 273 11,8 % 5 000 000 Drengsrudhagen AS, Asker 100 10,0 % 3 050 000 Nydalen Kontorbygg AS, Oslo 377 905 2,75 % 4 723 813 Nydalen Kontorbygg II AS, Oslo 30 000 3,00 % 2 886 460 Hoffsveien Kontorbygg AS, Oslo 30 000 3,00 % 3 579 000 Sum 19 239 273 Note 6 Verdipapirer Kostpris Markedsverdi Urealisert Markedsbaserte aksjer i portefølje NOK bokført NOK NOK Norske aksjer 46 480 043 42 145 229-4 334 950 Utenlandske aksjer 4 908 707 2 075 584-2 833 123 Sum handelsportefølje 51 388 750 44 220 813-7 168 073 Kostpris Markedsverdi Urealisert Markedsbaserte aksjefond NOK bokført NOK NOK Aksjefond/eiendomsfond 40 009 203 39 635 611-373 592 Sum aksjefond 40 009 203 39 635 611-373 592 Kostpris Markedsverdi Urealisert Obligasjoner bokført Markedsbaserte obligasjoner/fond 56 106 666 55 763 436-343 230 Sum obligasjoner/fond 56 106 666 55 763 436-343 230 Note 7 Bankinnskudd Av bankinnskudd er kr 393 173 bundne skattetrekksmidler og står på egen konto. ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 13
Note 8 Egenkapital Fremtidig fond til forhøyelse Annen Grunnkapital av grunnkapital egenkapital Utdeling Egenkapital Saldo 01.01.2014 113 474 928 3 103 483 80 380 861 6 500 000 203 459 272 Årets resultat 1 043 509 4 437 584 4 954 000 10 435 093 Utdeling 4 954 000-4 954 000 Saldo 31.12.2014 113 474 928 4 146 992 84 818 445 6 500 000 208 940 365 Økning/reduksjon pr 31.12.2014 0 1 043 510 4 437 584 0 5 481 093 Annen egenkapital er fri egenkapital (tidligere kalt disposisjonsfond). Note 9 Pågående prosjekter under utdeling Prosjekter, som er vedtatt å støtte, som eksempelvis pågår over flere år før ferdigstillelse, mottar delutbetalinger etter progresjon eller som venter på oppstart. Svelvik Frivilligsentral Ungdomsskolens valgfag «innsats for andre» gir bl a eldre dataopplæring. ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 14
ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 15
ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 16
Utdeling 2014 Kategorier (fjorårets tall i parentes) 2014 2013 Pensjonistforeninger etc og sykdomsgrupper 71 (74) lag og foreninger kr 5 000-50 000 829 000 869 000 Sosial/humanitære institusjoner til viderefordeling 2 (1) institusjoner kr 100 000-400 000 500 000 450 000 Kultur og sosialprosjekter, 30 (36) institusjoner, foreninger etc kr 10 000-200 000 1 825 000 1 870 000 Kultur og sosialprosjekter, 4 (3) institusjoner, 2 3 årig kr 500 000-1 000 000 700 000 1 500 000 Anders Jahres Kulturpris 1 200 000 1 200 000 Sum total 5 054 000 5 889 000 ANDERS JAHRES HUMANITÆRE STIFTELSE ÅRSBERETNING 2014 17
Anders Jahres Humanitære Stiftelse Postboks 440 Sentrum 3201 Sandefjord Telefon: 33 46 02 90 E-post: post@ajhs.no www.ajhs.no