SMÅ STER HAR TDS TIL Å BLI STORE. FØLG MED STOPP!
BELIGGHET Oslo Gardermoen Moss Lufthavn Rygge Sarpsborg sentrum Østfoldsykehus, Kalnes Inspiria 126,7 km 26,1 km 2,1 km 5 km 2 km Sarpsborg er en kommune i Østfold, og en av Norges ti største byer. Sarpsborg er både en by- og landbrukskommune. Den grenser i nord mot Våler og Skiptvet, i øst mot Rakkestad og Halden, i vest mot Fredrikstad og Råde og i sør mot Hvaler. Sarpsborg ligger sør i Østfold fylke. Deler av kommunen - deriblant Sarpsborg sentrum - er bygget på åsryggen Østfoldraet, og ligger derfor litt høyere enn omgivelsene. Elva Glomma demmes også opp av raet, før den presses ut over en bergterksel, og danner Sarpsfossen. Kommunens høyeste punkt er Gastgiveren i Trøsken, 216 meter over havet. Stopp kjøpesenter TOTALMARKEDET 215 000 PRIMÆRMARKED 60 000 Copyright 2014 Norkart AS
Stopp Tune ligger i et etablert handelsområde like utenfor Sarpsborg sentrum. Alle forretningene er samlet på ett plan, og det er stor gratis parkering. Stopp ligger i toppsjiktet på Respons servicemålinger og senteret ble norgesmester på service både i 2007 og 2011. Primærmarkedet er på 60.000 personer mens totalmarkedet er over 200.000. I februar 2010 ble det vedtatt en reguleringsplan for området, noe som gir betydelig utviklingspotensial. I første omgang ønsker man å utvide Stopp med ca. 5 000 m2 mot vest, noe som vil være det første steget mot en sammenbygging med Coop. FAKTA Byggeår: 1993 Antall butikklokaler: 25 Antall p-plasser: Ca. 650 Netto utleiebart areal: 11 200 kvm Totalt areal: 15 400 kvm Antall besøkende per år: 1 mill Omsetning 2013: 333 mill Omsetning 2014: 340 mill
Kundene våre mener at Stopp Tune er oversiktlig og lett å finne frem i. Det har et godt utvalg innenfor sport og fritid og er tilrettelagt for barnefamilier. Senteret er nær der du bor, jobber og studerer og har en høy månedlig besøksfrekvens på hele 77%. TNS Gallup har på oppdrag fra Sektor Gruppen gjennomført konkurrentanalyser for Sektor Sentre. Konkurrentanalysen sammenligner senterets dyktighet/ytelse på ulike attributter og benchmarkes mot 3 konkurrerende sentre.
LEIETAKEROVERSIKT FORDELING BASERT PÅ OMSETNING 2013 26,6% Mat og drikke 47,9% Spesialbutikker 7,0% Hus og hjem 13,8% Klær, sko og reiseffekter 1,0% Servering 1,0% Service og tjenester 2,7% Annen detaljhandel BUTIKKMIKS KUNDETILFREDSHET: 91% oppgir at de er fornøyd med butikkutvalget. 75% besøker butikker innenfor bransjen mat og drikke når de er på senteret. 72% av respondentene besøker senteret 1 dag i uken eller oftere. 51% av respondentene oppgir at de som oftest handler på Stopp. KLÆR, SKO OG TILBEHØR Change KappAhl Match Morris Sarpsborg PM Shoeday Stene R MAT OG DRIKKE Life Meny Narvesen HUS OG HJEM Christiania Belysning Kid Interiør Nille Torshov Bilrekvisita SPESIALBUTIKKER Boots Apotek Gullsmykket Intersport Notabene Parfymelle Stopp Blomster XXL SERVERING Råde Bakeri og Konditori SERVICE OG TJESTEYTDE Frisør-1
STOPP PLAN 1 Change 51 m2 PLAN 1: XXL, KappAhl, Notabene, Frisør, Parfymelle, PM, Torshov, Big Match, Meny, Intersport, Nille, KID, Boots apotek, Change, Stopp Blomster, Narvesen, Stene R, Morris, Råde Bakeri, Christiania Belysning, Shoeday. Christiania Belysning Shoeday
STOPP PLAN 2 PLAN U: Kontorer, Lager
NOTATER NOTATER
GRØNT LEDERSKAP SEKTOR MEDIA KORTESTE VEI FRA REKLAME TIL KJØP For å skape den mest effektive markedskommunikasjonen kan vi sette sammen den optimale miksen av kanaler for ditt budskap eller produkt. Kontakt oss på marked@sektor.no Hvert år besøker rundt 75 millioner mennesker våre kjøpesentre. Ville du latt så mange kunder besøke din butikk uten å prøve å selge varer? Ikke vi heller. Derfor har vi utviklet Sektor Media. Gjennom Sektor Media sine multimediekanaler treffer du alle disse menneskene, og du treffer de med ditt budskap og dine produkter. Med våre kanaler skaper vi den korteste veien fra reklame til kjøp. SEKTOR MEDIA BESTÅR AV FØLGDE KANALER: Sektor Gruppen har forpliktet seg til å jobbe etter internasjonale standarder som Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO 14001. Dermed starter arbeidene med miljøspørsmålene allerede i forbindelse med byggeprosessen, og som en naturlig del av den daglige driften. Kremmertorget ble det første kjøpesenteret i Norge som ble bygget etter BREEAM standarden. Målet er å oppnå kontinuerlig forbedring av egen miljøprestasjon. S E L U K R KO N G HE HØS 1 T 20 HØS miljørapporter hvert kvartal. Her synliggjør vi vårt CO2 avtrykk, der vi har satt som målsetting å ha redusert vår påvirkning av Co2 utslipp med 20 prosent innen 2015.I perioden 2010 til 2014 har vi en målsetting om å redusere energiforbruket med 15,3 GWh. Videre er vårt mål å kildesortere minimum 12 fraksjoner med en sorteringsgrad på 75 prosent innen 2015. Da skal vi også ha forbedret vår miljøsertifisering til Breeam Nor, Breeam Nor In use og ISO 14001. ST T 20 13 HØST Målsettingene i vår miljøstrategiplan er tydelige og følges opp av SS 3 MOTE Buds N: jet vs. Luksu t OT: shøstm jett Buds sus vs. Luk AR VI H HØ T: ÅP -18) (9 9-20 ULES ER HERK VESK ESTE FLOTT PÅ LAM Y M KOS INNE ARNA B FOR HØ BR M EM AN D 13 ND AD ST K IT 35 99 KI TC FO CA R HAM: R MAN DIGAN, GE STI LER 9,- gr at 15 50 pl is p- as se r G LIT TE R VERO A MOD G ra v is ti s m e ke rs v in d d le k if t u sm m fo r er FL TO RS O HOV TA KLUBB UNDE KO NG ET K SS TER T SS kunde S klubb FO INN R B EK AR OS NA LA M M PÅ KLUBB UNDE KO NG ET K SS TER T SS BB KON EKLU ND KU ET ER NÅ H N INN FOR B EKOS ARNA,-,-,9,-9 21 93 LAM MY PÅ 9 99 19 BY KONG SST ERETS FLOTT ESTE V ESKER O SK KR ÅPT: H N 8-21C(9-19 ) OR E TR T SE HU ER 20 BB KONG EKLU SSE ND NT ER KU ET ET ER B OT : s j e Lu ks tt us STM vs. ud VI HAR : HAM FOR RDIGAN, A C R E TIL GE S MAN ST TERET KO NG vannfor-bruk og IK/ HMS-forhold. Vi kaller det Grønt Lederskap. T KUNDEKLUBB kartlegges energibruk, persontransport, varetransport, avfallshåndtering, BANNER & BOARDS Vi har over 254 bannere & boards på over 33 kjøpsentre som viser reklamebudskapet på dominerende store flater godt synlig på alle sentrene. NDEKLUB B RET KU NTE KO SSE NG NG O av alle kjøpesentrene i vår portefølje. I dette arbeidet måles, registreres og SHOP NÅ (STERMAGASIN) OPPLAG 2 MILLIONER ÅRLIG Shop Nå er sentrenes eget kundemagasin som veileder kunder gjennom nyheter og tilbud. Shop Nå utgis fra 3-5 ganger i året både i postkassen og digitalt, avhengig av det respektive senterets størrelse. Utgivelsene er knyttet opp til sesongkampanjer og innholdet skal være kjøpsutløsende både gjennom inspirasjon og pristilbud. Gjennom Shop Nå kan du både annonsere eller profileres med redaksjonelt innhold. K vi jobber på, enten det er i et utviklingsprosjekt, eller den daglige driften DIGITALE SKJERMER Gir våre annonsører en digital synlighet gjennom flash eller film i kombinasjon med banner & boards. B LUB EK ND KU For oss i Sektor Gruppen er miljøarbeid en naturlig integrert del av måten STAND-PLASSER På en av våre 100 standplasser kan du komme i nærkontakt med kunder for presentasjon av dine tjenester eller produkter gjennom salg, sampling eller demonstrasjon. STRES HJEMMESIDER HAR NÆRMERE 2 MILLIONER BESØKDE ÅRLIG På sentrenes hjemmesider ser vi et utdrag av hva senteret kan tilbud av nyheter og tjenester til enhver tid. Redaksjonelle artikler som retter seg mot kunder og deres aktuelle behov for inspirasjon, tips eller veiledning sikrer tidsriktig innhold gjennom året og gjør nettsiden til landingssider for kampanjer og aktiviteter. SOSIALE MEDIER SKAPER NYE BÅND Alle våre sentre har aktive Facebook sider med flere hundretusen medlemmer og mange har følgere på Instagram. Vi ser at vi når kunder på en annen måte via våre sosiale medier og nærkontakten med senterlivet byr på mange nye opplevelser både fysisk og digitalt. En phy-gital verden skaper nye muligheter som gir kundene mer innsikt om hva som skjer og hva de kan handle på våre kjøpesentre. KUNDEKLUBB-MEDLEMMER SKAPER LOKAL LOJALITET En kundeklubb skal premiere kunder som er lojale med unike handleopplevelser. Til sammen har vi 170.000 unike kunder som vi kommuniserer med samlet eller hver for seg, avhengig av hva de har for interesser, alder og kjønn. Dette gir sentrene en god anledning til å snakke direkte med hvert medlem om det som interesserer de.
KJØPESTEROVERSIKT Butikkareal Omsetning 2013 Omsetning Senter Sted Kvm MNOK NOK/kvm SEKTOR GRUPP Et kjøpesenter skal by på alle slags varer og tjenester, det skal hente nyheter fra den store verden, det skal levere alt folk flest har bruk for til hverdag og fest. Det skal være møteplass, det skal ligge på riktig sted, det skal bidra til at folks logistikk i lokalmiljøet fungerer. Og det skal være miljøvennlig. Jobben vår er å utvikle slike kjøpesentre. I dag har vi 36, som vi passer på med både hode og hjerte. Hver dag tenker vi at et senter ikke er glass og betong, men shopping, livlig handel og lokalsamfunnets møteplass. Sektor Gruppen AS er ledende innen forvaltning, utvikling og markedsføring av kjøpesentre i Norge. Våre 36 kjøpesentre omsetter for NOK 20 mrd. og har et samlet bruttoareal på ca. 940 000 kvm. 1) Inkl. resturantene på Solsiden med omsetning på ca. kr 200 mill 2) Inkl. eksternt eid areal med omsetning på ca. kr 90 mill 3) Inkl. eksternt eid areal (Lychegården) som utgjør ca 15 % av areal og omsetning Nye prosjekter uthevet i blått. BRYN STER Oslo 15 400 776 50 400 BUSKERUD STORSTER Buskerud 25 800 1 054 40 900 CC DRAMM Drammen 1100 270 19 600 CITY SYD Trondheim 27 500 1 998 72 600 DOWNTOWN PORSGRUNN 26 500 830 31 300 GLASSHUSPASSASJ Bodø 2 100 79 37 500 HALD STORSTER Halden 9 100 157 17 200 HEIANE STORSTER Stord 17 000 413 24 300 HERKULES Skien 42 800 1 313 30 700 HOLM STER Asker 17 700 652 36 900 KILD KJØPESTER Stavanger 14 900 687 46 100 KOLBOTN TORG Oppegård 15 200 653 42 900 KONGSSTERET Kongsvinger 13 200 371 28 100 KONGSSTERET VEST Kongsvinger 3 600 KREMMERTORGET Elverum 15 200 473 31 100 KUB Hønefoss 18 200 582 32 000 LADE Trondheim 8 600 236 27 400 LIERTOPP Lier 23 700 985 41 600 LIETORVET Skien 6 000 415 69 200 LINDERUD STER Oslo 15 700 709 45 100 MAGASINET DRAMM 3) Drammen 11 000 407 37 000 MARKEDET Haugesund 10 000 337 33 700 NAF HUSET Oslo 3 800 204 53 600 OAS KJØPESTER Bergen 29 900 848 28 900 SOLSID 1) Trondheim 17 500 987 56 400 SJØSID Horten 10 300 356 34 600 STADIONPARK Stavanger 11 000 273 24 800 STOPP TUNE Sarpsborg 11 000 333 30 300 STORBY Sarpsborg 21 000 686 32 700 STOVNER STER Oslo 27 000 917 34 000 STRANDTORGET 2) Lillehammer 34 200 1 212 35 400 TILLER TORGET Trondheim 24 700 406 16 400 TORGET VEST Drammen 7 400 241 32 600 TORVBY Fredrikstad 25 000 925 37 000 TREKANT STER Asker 16 800 846 50 300 Sum 36 565 700 21 588 38 200
KONTAKT SEKTOR GRUPP Fredrik Stoud Myhre Eiendomssjef Telefon +47 23 28 27 00 Telefon direkte +47 23 28 27 30 Mobil +47 99 58 53 85 fredrik.myhre@sektor.no 1 12 11 10 3 8 9 2 4 6 7 5 1. 2. 3. 4. Nordland GLASSHUSPASSASJ Sør-Trøndelag CITY SYD LADE SOLSID TILLERTORGET Oppland STRANDTORGET Hedmark KREMMERTORGET KONGSSTERET KONGSSTERET VEST 5. 6. 7. Østfold HALD STORSTER TORVBY STOPP TUNE STORBY Akershus TREKANT STER HOLM STER KOLBOTN TORG Oslo BRYN STER LINDERUD STER NAF HUSET STOVNER 8. 9. 10. Buskerud KUB LIERTOPP BUSKERUD STORSTER KROKSTAD STER CC VAREHUS MAGASINET TORGET VEST Vestfold SJØSID Telemark DOWNTOWN HERKULES LIETORVET 11. 12. Rogaland KILD KJØPESTER STADION- PARK MARKEDET Hordaland HEIANE STORSTER OAS Stopp Senter Lilletunev. 2 1711 Sarpsborg www.stopp.no Senterkontor 69 14 52 00