ÅRSRAPPORT 2020 TILBAKE TIL INNHOLD ÅRSRAPPORT

ÅRSRAPPORT 2020 TILBAKE TIL INNHOLD ÅRSRAPPORT 2020 1

NORSK FRILUFTSLIV Regnskap Budsjett Regnskap Note 2020 2020 2019 INNTEKTER DRIFTSINNTEKTER Medlemskontingent -1 137 600-1 137 600-1 104 060 Miljødirektoratet -5 070 000-5 070 000-5 070 000 Extrastiftelsen - - Andre tilskudd og bidrag -50 000-25 343 Omfordeling til andre prosjekter - - Momskompensasjon -729 094-810 000-792 955 Salg og andre inntekter -960 - SUM DRIFTSINNTEKTER -6987654-7017600 -6992358 PROSJEKTINNTEKTER 7,8-48454251 -41973686 SUM INNTEKTER -55441905-7017600 -48966044 KOSTNADER DRIFTSKOSTNADER Sum personalkostnader 9 4 854 516 5 050 000 4 657 092 Sum refunderte kostnader prosjekter -245 731-150 000-177 000 Kontordrift - Lokaler 11 973 052 850 000 837 662 - Div. kontorkostnader 11 470 005 541 600 553 163 - Regnskap og revisjon 9 101 957 97 000 122 641 - Konsulenttjenester 309 500 100 000 247 473 - Miljøsertifisering 4 688 15 000 2 125 - Telefon, porto 75 928 70 000 59 593 Sum kontordrift 1 935 129 1 673 600 1 822 656 Andre driftskostnader - Reiser 64 300 175 000 180 730 - Møter, samlinger, kurs 202 651 390 000 426 515 - Bidrag til prosjekter, omfordeling 15 000 30 000 93 900 - Reklame, trykking, profilering, annonser 277 091 450 000 426 985 - Medietjenester 61 872-107 787 - Kontingenter 39 314 40 000 36 367 - Medieovervåkning 63 594 62 000 63 118 - Andre kostnader 6 42 833 57 000 42 181 - Avskrivninger - - Sum andre driftskostnader 766 655 1 204 000 1 377 582 SUM DRIFTSKOSTNADER 7 310 569 7 777 600 7 680 330 PROSJEKTKOSTNADER 7 48 454 251 41 973 686 SUM KOSTNADER 55 764 820 7 777 600 49 654 016 RESULTAT FØR FINANS 322 915 760 000 687 973 underskudd underskudd FINANS Valuta - agio/disagio - - Finansinntekter -570 858-760 000-745 838 Finanskostnader 3 346 319 SUM FINANS -567512-760000 -745519 ÅRSRESULTAT -244 597 0 0-57 547 overskudd overskudd overskudd DISPONERINGER Overskudd tilføyes egenkapitalen 10 244 597 57 547 SUM DISPONERINGER 244597 0 0 57547 Fingerprint: 27c96126deb5c7e33fb4d95cadcef12bb1efa80d58458be86e457042990e54bad2f182e9fec58b5a7f9569d249066431c52b045cb4d0cfc9731e42dc03de359a

NORSK FRILUFTSLIV Balanseregnskap Note Regnskap Regnskap EIENDELER 2020 2019 FORDRINGER 5 Kortsiktige fordringer 225 000 423 971 Fordringer organisasjoner 2 760 000 67 501 Fordringer Forum for natur og friluftsliv 2 116 000 15 681 Andre fordringer 76 173 - Sum fordringer 3 177 173 507 153 BANK, KONTANTER Kasse, bank, 4 46 159 453 50 827 391 Sum bank, kontanter mv 46 159 453 50 827 391 SUM OMLØPSMIDLER 49 336 626 51 334 543 SUM EIENDELER 49 336 626 51 334 543 EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital pr. 1.1 10-4 567 009-4 509 462 Resultat -244 597-57 547 SUM EGENKAPITAL 10-4 811 606-4 567 009 KORTSIKTIG GJELD Leverandører -394 883-1 032 290 Organisasjonene 2-5 966-2 966 Forum for natur og friluftsliv 2 - -72 310 Skattetrekk -325 042-261 324 Pensjonstrekk 0 0 Skyldig offentlige avgifter -312 365-296 179 Skyldig lønn -7 850-900 Påløpte feriepenger -808 554-696 237 Annen påløpt kostnad 15 680-20 568 Gjeld tilskudd/prosjektmidler 3-42 406 951-43 960 835 Annen kortsiktig gjeld -15 681 Avsatte midler -263 408-423 926 SUM KORTSIKTIG GJELD -44 525 020-46 767 534 SUM EGENKAPITAL OG GJELD -49 336 626-51 334 543 Oslo 16. februar 2021 Knut Jørgen Heland Styreleder Bente Lier Generalsekreteær Gøril Huse (styre) Trond Glesaaen (styre) Kjersti Løvik (styre) Jørgen H. Moland (styre) Linda Verde (styre) Anne-Mari Planke (styre) Anne Cappelen (vara) -Elektronisk signert- Fingerprint: 27c96126deb5c7e33fb4d95cadcef12bb1efa80d58458be86e457042990e54bad2f182e9fec58b5a7f9569d249066431c52b045cb4d0cfc9731e42dc03de359a

NORSK FRILUFTSLIV NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp etter kravene i regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak gjeldende pr 31.12.2020. For å gjøre årsregnskapet lettere å lese, er det redigert slik at regnskapsoppstillingene er sammendratt i formen. De nødvendige spesifiseringer er gjort i notene. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Note 2 - Skyldig og til gode fra organisasjonene og Forum for Natur og Friluftsliv (FNF) Tilskudd prosjektstøtte blir bokført hvor kostnad er oppstått og aktivitet rapportert. Utbetaling skjer i hovedsak etter rapportering, men kan også skje underveis. Note 3 - Gjeld tilskudd/prosjektmidler Beløpet gjelder mottatte ikke forbrukte tilskudd som overføres til prosjektaktviteter neste år. Motatte, ikke forbrukte, tilskudd bokføres som gjeld til tilskuddsgiver inntil sluttrapport eller tilsvarende foreligger. En mer detaljert framstilling finnes i note 7 og 8. Note 4 - Bundne midler Av totale bankinnskudd er kr 333 732 bundet til skyldig skattetrekk. Note 5 - Kundefordringer Kundefordringer er oppført til pålydende. Note 6 - Inventar Norsk Friluftsliv har ingen aktiverte driftsmidler pr 31.12.2020 Kostnader ved løpende vedlikehold og oppgraderinger kostnadsføres løpende. Fingerprint: 27c96126deb5c7e33fb4d95cadcef12bb1efa80d58458be86e457042990e54bad2f182e9fec58b5a7f9569d249066431c52b045cb4d0cfc9731e42dc03de359a

NORSK FRILUFTSLIV Note 7 - Prosjektregnskap 2020 1 2 3 4 5 Kunnskap, kampanje informasjon KUD-midler Miljødir-midler Friluftlivets uke Inkludering, Skole, barnehage, SFO, Eldre Totalt alle prosjekter Balanseførte prosjektmidler pr 1.1-28 051 279-14 815 806 - -969 885-123 864-43 960 835 Overført mellom prosjekter i året 1 417 262 - -1 395 000 71 005-93 267 - Tilbakeførte prosjektmidler i året - - Nye tildelinger i året -25 500 000-13 845 000-1 450 000-1 655 000-4 435 000-46 885 000 Andre prosjektinntekter - - - - -75 367-75 367 Balanseførte prosjektmidler pr 31.12 26 028 138 14 286 256 822 702 649 874 619 980 42 406 951 Prosjektmidler inntektsført i året -26 105 879-14 374 550-2 022 298-1 904 006-4 107 518-48 514 251 Sum prosjektstøtte ut 26 105 879 14 276 539 454 601 325 000 548 675 41 710 694 Sum personalkostnader - 8 275 656 638 900 787 2 591 327 4 157 027 Sum prosjektkostnader - 89 736 911 059 678 218 907 517 2 586 530 Sum kostnader 26 105 879 14 374 550 2 022 298 1 904 006 4 047 518 48 454 251 Note 8 - Tilsagn om offentlige midler og andre eksterne midler Oversikt over bevilgninger og tilskudd fordelt på tildelingsår. Driftstilsagn inntektsføres ved tildeling. Øvrige bevilgninger og tilskudd inntektsføres først ved forbruk, ofte fordelt over flere regnskapsår. Bokførte bevilgninger og tilskudd avviker derfor fra sum tildelte bevilgninger og tilskudd i regnskapsåret, se note 7. 2020 2019 2018 2017 2016 2015* M.dir. prosjektmidler 13 000 000 13 080 000 13 360 000 16 300 000 16 850 000 7 600 000 M.dir. fellesprosjekter - 2 715 000 2 500 000 M.dir. inkluderingsmidler 1 200 000 1 400 000 2 080 000 2 060 000 1 900 000 675 000 M.dir. skoleprosjekt 1 525 000 1 200 000 1 000 000 M.dir. suksessfulle tiltak i pedagogisk 1 000 000 M.dir Friluftslivets uke 1 150 000 M.dir. info om friluftslov/allemannsre 1 100 000 480 000 400 000 600 000 1 100 000 M.dir. Naturpilotene - 250 000 600 000 M.dir. Friluftsliv for alle 300 000 250 000 250 000 250 000 250 000 M.dir FÅ15 Friluftslivets år - 1 000 000 10 500 000 M.dir. div. prosjekter 1 870 000 M. dept. prosjektmidler - KUD ord. spillemidler 25 500 000 25 500 000 24 250 000 15 600 000 14 300 000 13 000 000 HOD/HD midler - 113 438 Extrastiftelsen 180 000 50 000 500 000 Nordisk ministerråd - 625 750 Finsefondet - Forskningsrådet - 100 000 50 000 Oslo Kommune - 82 800 Sparebankstiftelsen - 200 000 Sum prosjekttilsagn 46 825 000 44 938 438 44 590 000 35 392 800 35 400 000 32 700 750 M.dir. Drift Norsk Friluftsliv 5 070 000 5 070 000 4 570 000 4 570 000 4 570 000 4 575 000 Mva-refusjon 729 094 792 955 700 083 649 592 1 033 300 631 778 Sum driftstilsagn Norsk Friluftsliv 5 799 094 5 862 955 5 270 083 5 219 592 5 603 300 5 206 778 DN Vanndirektiv** 400000 506 667 333 333 494 667 333 333 266 667 Tilsagn totalt 53 024 094 51 308 060 50 193 416 41 107 059 41 336 633 38 174 195 *Friluftslivets år i 2005 og 2015. ** Midlene disponeres av SABIMA (felles tildeling for tre organisasjoner som inngår i samarbeidet. Her vises Norsk Friluftslivs 1/3 av støtten). Fingerprint: 27c96126deb5c7e33fb4d95cadcef12bb1efa80d58458be86e457042990e54bad2f182e9fec58b5a7f9569d249066431c52b045cb4d0cfc9731e42dc03de359a

Note 9 Andre opplysninger Antall årsverk faste ansatte var ved utgangen av året 6,9 Det er i tillegg prosjektengasjement og engasjement med 5 stillinger. Det er utbetalt kr 981.732 i lønn og feriepenger, og kr 10.200 i andre godtgjørelser til generalsekretær i 2020. Generalsekretær er del av samme pensjonsordning som øvrige ansatte. I denne er det påløpt kostnader med kr 109.040 for generelsekretær i 2020. Det er trukket 2 % i lønn til pensjonsdekning som for øvrige ansatte. Tjenestepensjonsforpliktelser: Norsk Friluftsliv er pliktig til å ha pensjonsording etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Pensjonsordningen tilfredsstiller kravene i denne lov. Alle ansatte i Norsk friluftsliv med 20% stilling eller mer, er dekket av innskuddsbasert pensjonsordning. Styret mottok ingen godtgjørelse Hverken daglig leder eller styrets leder har avtale om særskilt vederlag ved opphør/endring av ansettelsesforhold eller verv. De har heller ikke lån i foreningen. Godtgjørelse til revisor inkl.mva 2020 2019 Ordinært revisjonshonorar 52 081 75 000 Særattestasjoner 2 700 10 625 Bistand/Møter 54 781 85 625 Høyere kostander til revisor i 2019 på grunn av skifte av revisor. Personalkostnader 2020 2019 Sum personalkostnader drift 4 854 516 4 657 092 Sum personalkostnader prosjekter 4 157 027 3 270 611 Personalkostnader 9 011 543 7 927 702 Spesifisering personalkostnader 2020 2019 Lønninger 7 202 433 6 275 217 Refunderte lønns- og personalkost FNF -19 000-136 000 Arbeidsgiveravgift 1 138 407 1 001 500 Pensjonskostnader 560 613 546 458 Andre ytelser 129 090 240 527 Personalkostnader 9 011 543 7 927 702 Note 10 Egenkapital Egenkapital 31.12.2019-4 567 009 Resultat 2020 (overskudd) -244 597 Egenkapital pr 31.12.2020-4 811 606 Note 11 Lokaler, IT Av kostnader til lokaler kr 973.052, utgjør leie kr 558,650 og felleskostnader kr 233.158. Til fradrag kommer kr 96 000 som er dekket av FNF. Av div. kontorkostnader kr 553.163, utgjør it-kostnader kr 449.519.

STYRETS ÅRSBERETNING 2020 FOR NORSK FRILUFTSLIV 1. Generelle opplysninger Norsk Friluftsliv ble stiftet 22.08.1989 og er en fellesorganisasjon for 18 norske frivillige friluftslivsorganisasjoner, med over 950 000 medlemskap og flere enn 5000 lag og foreninger. Organisasjonene har individuelle medlemskap og er åpne for alle. De er landsomfattende eller har mer enn 10 000 medlemmer. Norsk Friluftsliv skal: Løse oppgaver og samordne saker av felles interesse Fremme disse overfor myndighetene og andre aktuelle målgrupper Styrke friluftslivets posisjon og utbredelse i samfunnet Arbeide for et trygt og mangfoldig friluftsliv for alle Fremme allemannsretten Fremme naturvennlig og hensynsfull ferdsel på eget ansvar Sikre friluftslivets naturgrunnlag og skape økt forståelse for naturens egenverdi Styrke kunnskap om friluftslivets gevinster for den enkelte og for samfunnet Norsk Friluftslivs kontorer ligger i Nedre Slottsgate 25, 0157 Oslo. Norsk Friluftsliv er registrert i Foretaksregisteret i Brønnøysund med organisasjonsnummer 971262834. Stiftelsen revideres av Revisorgruppen Akershus AS. 2. Hovedaktiviteter Korona har naturligvis preget året, men det har i 2020 vært jevn og god dialog med alle politiske partier, relevante komiteer og departementer til tross for korona. Vi har blant annet hatt med oss både statsministeren og kulturministeren på turer. Det har vært avholdt møter med og sendt innspill til programkomiteene i forbindelse med utarbeidelse av nye partiprogram. Det har vært arbeidet målrettet og sendt innspill til enkeltsaker og budsjettforslag. Vi har vært aktive med innspill til de ulike krisepakkene til idrett og frivillighet som regjeringen har lagt frem. I tillegg til debatten om vindindustrianlegg i fjellet, som har fått mye mediaoppmerksomhet, har Norsk Friluftsliv også engasjert seg i en rekke andre politiske saker som berører friluftslivet: helhetlig plan for Oslofjorden, endringer i motorferdselloven, fartsgrenser til sjøs, endringer i plan- og bygningsloven og statlige planretningslinjer for strandsonen for å nevne noen. Vi arrangerte et vellykket strandsonewebinar med ca. 900 påmeldte, der sentrale politikere deltok i flere debatter. I etterkant fulgte både Dagsnytt og Dax18 opp med saker om strandsonen. Ved viktige politiske saker, inkludert innspill til statsbudsjettet, lovendringer og lignende som omhandler friluftsliv, inviterer Norsk Friluftsliv medlemsorganisasjonene og andre relevante aktører til møter for å dele synspunkter, drøfte strategier og gjøre organisasjonene forberedt til selv å sende inn gode høringsuttalelser. Disse møtene har blitt svært godt mottatt av medlemmene. Side 1 av 4 Fingerprint: 702212270a33232834d38819c80be36d5e4c7fd68180a4af4fc6c1ab7d836970cae20f55b268a35ecf668b6c65b5dd8ed1c71433dd0405d9e418aaca4c466ae7

5. Organisasjonen 5.1 Styret Det er avholdt 6 styremøter i løpet av 2020. Styret mottar ingen kompensasjon for sitt arbeid, utover å få dekket direkte kostnader ved utøvelse av styrevervet. 5.2 Administrasjonen Det er ved årsskiftet 7 fast ansatte og 5 ansatte på kontrakt. I deler av året har det vært ytterligere 2 årsverk engasjert på kontrakt i forbindelse med informasjonskampanje korona, disse ble utleid fra medlemsorganisasjonene. I løpet av 2020 er det ansatt ny generalsekretær og ny økonomi- og administrasjonssjef. 5.3 Arbeidsmiljø Arbeidsmiljøet anses som godt. Totalt sykefravær siste år har vært på 2,1% mot 2,8% i 2019. Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. Gjennom året har Norsk Friluftsliv lagt vekt på å følge myndighetenes retningslinjer og pålegg knyttet til Korona-pandemien. Det er tilrettelagt for arbeid fra hjemmekontor både fysisk og psykososialt i form av oppfølging av medarbeiderne, individuelt og som gruppe. 5.4 Likestilling og diskriminering Norsk Friluftsliv har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og har innarbeidet en policy som tar sikte på at det ikke forekommer forskjellsbehandling grunnet kjønn. Av selskapets 11 ansatte pr 31.12.20 er 8 kvinner og 3 menn. Styret består av 4 kvinner (5 inkl. vara) og 3 menn. Norsk Friluftsliv har fokus på å forhindre diskriminering og trakassering. 6. Ytre miljø Organisasjonens virksomhet forurenser ikke det ytre miljø i betydelig grad. Norsk Friluftsliv er Miljøfyrtårnsertifisert. Det viktigste miljøbidraget er å fremme naturvennlig friluftsliv. 7. Fremtidsutsikter, planer for kommende periode og styrets strategi Når mye har vært stengt på grunn av korona, har naturen holdt åpent og oppslutningen om friluftsliv har vært rekordhøy. Det er et mål at interessen omkring friluftsliv holder seg også når restriksjoner blir borte. Det er i den sammenheng overraskende og skuffende at offentlige tilskudd til friluftslivsaktiviteter har fortsatt den nedadgående trenden fra 2017. Det vil være en hovedoppgave å snu denne trenden. Det er utarbeidet handlingsplaner for 2021 som er i tråd med gjeldende langtidsplan. Korona vil imidlertid også i 2021 påvirke prioriteringene. Det vil i løpet av 2021 utarbeides forslag til ny langtidsplan som skal besluttes i årsmøtet 2022. Side 3 av 4 Fingerprint: 702212270a33232834d38819c80be36d5e4c7fd68180a4af4fc6c1ab7d836970cae20f55b268a35ecf668b6c65b5dd8ed1c71433dd0405d9e418aaca4c466ae7

For Norsk Friluftsliv sin del har Korona-pandemien også betydd ekstra fokus på kampanjer for å få folk til å være ute og bruke naturen, og for økt kunnskap om allemannsretten. Ekstra midler til informasjonsarbeid ble benyttet til å rekruttere og leie inn midlertidige ansatte, blant annet fra våre medlemsorganisasjoner, til å jobbe med disse kampanjene. Andre prioriterte tiltak i 2020 har vært: Friluftslivets uke Rekruttering av ny generalsekretær Drift av prosjektene friluftsliv i skolen og integrering gjennom friluftsliv Etablering og oppstart av prosjekt Suksessfulle satsinger innenfor natur/friluftsliv rettet mot barn og unge i pedagogiske institusjoner 3. Redegjørelse for årsregnskapet Regnskapet for 2020 viser et overskudd på NOK 244 597. Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av stiftelsens eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. 3.1 Disponering av årsresultat Årets resultat på 244.597 NOK foreslås avsatt til egenkapitalen. 3.2 Utvikling etter årsslutt Styret er ikke kjent med hendelser etter avleggelse av regnskapet som påvirker regnskapet i vesentlig grad. 3.3. Plassering av overskuddslikviditet Innestående midler fra mottatte statstilskudd som skal videre til medlemsorganisasjoner når tiltakene er rapportert, er plassert på høyrentekonto i bank og er således ikke risikoeksponert. 4. Fortsatt drift Norsk Friluftsliv finansieres med støtte fra medlemsorganisasjonene, og med en viktig driftsstøtte fra Miljødirektoratet. I tillegg disponerer Norsk Friluftsliv betydelige prosjektmidler som fordeles til medlemsorganisasjonene og til felles prosjekter. Styret er av den oppfatning at det er grunnlag for fortsatt drift, og regnskapet er avlagt under den forutsetning. Etter styrets oppfatning gir årsberetningen og årsregnskapet en rettvisende oversikt over utviklingen og resultatet i virksomheten. Sum egenkapital i Norsk Friluftsliv pr 31.12.2020 er 4.811.606. Egenkapitalens størrelse utgjør omtrent 68% av neste års driftsbudsjett og styret anser egenkapitalen å forsvarlig. Side 2 av 4 Fingerprint: 702212270a33232834d38819c80be36d5e4c7fd68180a4af4fc6c1ab7d836970cae20f55b268a35ecf668b6c65b5dd8ed1c71433dd0405d9e418aaca4c466ae7

Knut Jørgen Herland Styreleder (elektronisk signert) Bente Lier Generalsekretær (elektronisk signert) Linda Verde Styremedlem (elektronisk signert) Kjersti Løvik Styremedlem (elektronisk signert) Anne-Mari Planke Styremedlem (elektronisk signert) Jørgen Moland Styremedlem (elektronisk signert) Gøril Huse Styremedlem (elektronisk signert) Trond Glesaaen Styremedlem (elektronisk signert) Anne Cappelen Vara styremedlem (elektronisk signert) Side 4 av 4

UAVHENGIG REVISORS BERETNING Til årsmøtet i Norsk Friluftsliv Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet Konklusjon Vi har revidert foreningen Norsk Friluftsliv sitt årsregnskap som viser et overskudd på kr 244 597. Årsregnskapet består av balanse per 31. desember 2020, resultatregnskap og oppstilling over endringer i egenkapital for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper. Etter vår mening er det medfølgende årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av foreningens finansielle stilling per 31. desember 2020, og av dets resultater for regnskapsåret avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Grunnlag for konklusjonen Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av foreningen slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Styrets ansvar for årsregnskapet Styret (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til foreningens evne til fortsatt drift og opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for årsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Revisorgruppen Akershus AS Postboks 335 N-1411 Kolbotn Besøksadresse: Rosenholm Campus Rosenholmveien 25 Tlf.: +47 66 81 79 00 E-post: akershus@rg.no Foretaksregisteret NO 967 604 364 MVA www.rg.no Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet Vårt mål er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet. Medlem av UHY International, en sammenslutning av uavhengige revisjons- og konsulentselskaper Statsautoriserte revisorer

For videre beskrivelse av revisors oppgaver og plikter vises det til https://revisorforeningen.no/revisjonsberetninger Uttalelse om øvrige lovmessige krav Konklusjon om årsberetningen Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter. Konklusjon om registrering og dokumentasjon Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av foreningens regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge. Trollåsen, 29. mars 2021 Revisorgruppen Akershus AS Jan Willem van Woensel Kooy statsautorisert revisor Medlem av UHY International, en sammenslutning av uavhengige revisjons- og konsulentselskaper www.rg.no