RO SOMMERNES ADVOKATFIRMA DA Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo, Norway Tlf. (+47) 23 00 34 40 Faks (+47) 23 00 34 50 E-mail: mail@rosom.no www.rosom.no Oslo, den 26. oktober 2011 SLUTTINNBERETNING TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: 10-055077 KON- OBYF/1: SMART CALL MANAGEMENT AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO Det neves innledningsvis at det tidligere er utarbeidet innberetninger datert 5. mai 2010 og 15. april 2011 for boet. Nevnte innberetninger er blant annet sendt i kopi til de kreditorer som har innsendt fordring. Innberetningen er også tilgjengelig på www.rosom.no. Vi vil i denne innberetning gi oppdatert informasjon om bobehandlingen. De mest sentrale opplysninger som fremgår av de tidligere innberetninger vil bli gjentatt slik at det ikke er nødvendig å lese innberetningene i sammenheng for å få oversikt over boet. 1 ADRESSAT FOR SLUTTINNBERETNING Denne innberetning sendes til Oslo byfogdembete, samt i kopi til - de kreditorer som har innsendt fordring - selskapets ledelse - Konkursregisteret - Oslo politidistrikt, Finans- og Miljøkrimseksjonen Driftskonto 8101 05 28216 Klientkonto 8101 11 86009 Org.NO 965 870 016 MVA
2 IDENTIFIKASJON AV HVEM SAKEN GJELDER 2.1 Navn Debitor er Smart Call Mangement AS. Debitor blir heretter også benevnt Selskapet. 2.2 Forretningssted Selskapets registrerte forretningsadresse var ved boåpning Spireaveien 14, 0580 Oslo. Selskapet ble ved stiftelsen registrert med forretningsadressen Møllergata 42 B, 0179 Oslo, men bobehandlingen har vist at det aldri har blitt drevet noen virksomhet fra denne adressen. 2.3 Organisasjonsnummer Selskapets organisasjonsnummer er 993 593 842. 2.4 Bransje I henhold til Selskapets vedtekter var Selskapets formål drift av callsenter samt andre salgstjenester som fremmedtjenester mot andre bransjer. I praksis har Selskapets virksomhet bestått i drift av callsenter for salg av HMS-kurs på nett, jf. pkt. 6.1 nedenfor. 2.5 Konsern Selskapet inngikk ikke i noe konsern. 2.6 Eierandeler i andre virksomheter/selskaper Selskapet hadde ikke eierandeler i andre virksomheter eller selskaper. 3 TVANGSOPPLØSNINGEN Rettsgrunnlag Oslo byfogdembetes kjennelse av 22. april 2010. Rekvirent Tvangsoppløsningsgrunnlag Fristdag iht. dekningslovens 1-3 18. februar 2010. Frist for fordringsanmeldelse Første skiftesamling 6. mai 2010. Foretaksregisteret sendte melding om tvangsoppløsning til Oslo byfogdembete da Selskapet ikke hadde meldt revisor som oppfylte aksjelovens krav. Manglende revisor. Selskapet ble oppløst i medhold av aksjelovens 16-15 (1) nr. 4. 27. mai 2010. Fristen er ikke preklusiv, hvoretter også senere innkomne fordringsanmeldelser har blitt notert i fordringslisten. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 2 av 10
4 BOBESTYRELSEN 4.1 Bostyrer Som bostyrer ble oppnevnt Advokat Ståle Sommernes Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo Telefon: 23 00 34 40 Telefaks: 23 00 34 50 E-mail: ss@rosom.no 4.2 Borevisor Borevisor har ikke vært oppnevnt. 4.3 Kreditorutvalg På skiftesamlingen 6. mai 2010 ble daværende seniorskattejurist i Skatt øst, Pål Chr. Linnerud, oppnevnt som kreditorutvalg. 5 NÆRMERE OM KONKURSDEBITOR 5.1 Stiftelsesdato og registreringsdato Selskapet ble stiftet den 22. januar 2009 og registrert i Foretaksregisteret den 3. februar 2009. 5.2 Aksjekapital ved stiftelsen og ved tvangsoppløsning Selskapets aksjekapital var ved stiftelsen NOK 150 000,-. Aksjekapitalen er registrert fullt innbetalt. Det er ikke registrert endringer i aksjekapitalen. 5.3 Stifteren og deres aksjeandeler Stifterne av Selskapet var etter det opplyste Thommy Michael Viklander og Mathias Nystrøm, som begge tegnet seg for 50 % av Selskapets aksjer. Det skal ikke ha skjedd noen endringer på eiersiden i Selskapet. 5.4 Styreleder og styremedlemmer de siste 2 år og daglig leder de siste 5 år Ved tvangsoppløsningen besto styret av Thommy Michael Viklander, født 7. august 1985, som styrets leder, og Grechi Nicole R. Jimenez, født 19. november 1986, som varamedlem. Som daglig leder var registrert Thommy Michael Viklander. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 3 av 10
5.5 Revisor Selskapets revisor har vært PKF Revisjon AS, org.nr. 979 605 994, Bogstadveien 27 B, 0355 Oslo. Revisor er registrert fratrådt i Foretaksregisteret den 2. desember 2009. 5.6 Regnskapsfører Selskapets regnskaper har blitt ført av Frostad og Skyrud AS, org. nr. 882 686 922, Gunnar Randers vei 24, 2007 Kjeller. Regnskapsfører trakk seg fra oppdraget 5. desember 2009. 5.7 Ledelsens engasjement i andre virksomheter/selskaper Styrets leder/daglig leder, Thommy Michael Viklander, var ved boåpning registrert som innehaver av enkeltpersonforetaket Viklander Consulting, org.nr. 995 184 346. Videre var Viklander registrert som varemedlem i Nordisk Dialog AS, org.nr. 994 680 064. Dette selskap ble tatt under konkursbehandling 1. mars 2011. Viklander hadde i forkant av dette trukket seg som varamedlem. Viklander var også innhaver og styreleder i selskapet Nordic Vision AS frem til oktober 2009. Dette selskapet ble den 27. april 2010 tvangsoppløst. Viklander er i dag, i tillegg til innehaver av ovennevnte enkeltpersonforetak, registrert som varamedlem til styret i selskapet Kurskontoret AS, org.nr. 995 560 895. Dette selskap ble stiftet 19. mai 2010. 6 SELSKAPETS VIRKSOMHET 6.1 Generelt Selskapet var registrert under bransjen telefonsalg. I praksis har Selskapets ansatte solgt HMSkurs på nett til ulike bedrifter i hele Norge. Selskapets kunder betalte mellom NOK 2 500,- og NOK 4 500,- for adgang til nettbaserte kurs på nettsiden www.smarthms.no. Verken kurset eller www.smarthms.no var utviklet av Selskapet selv. Ideen og nettsiden var blitt utviklet av Marius Mek og selskapet Online HMS Ltd., som etter det styret har opplyst om ønsket å benytte Selskapet som callsenter for sitt produkt. Utvikleren fikk imidlertid betalingsproblemer, og Selskapet overtok alle rettighetene tilknyttet kurset og nettsiden. Boet har ikke fått tilgang på noe dokumentasjon som kan avkrefte eller bekrefte forannevnte overtakelse. For ordens skyld nevnes at Online HMS Ltd. er registrert slettet 26. februar 2011, etter at det ble vurdert som antatt dødt foretak, jf. foretaksregisterloven 7-3. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 4 av 10
Gjennom nettsiden www.smarthms.no tilbød Selskapet norske bedrifter en ferdigpakke med alminnelig HMS-dokumentasjon. På nevnte nettside fikk Selskapets kunder i tillegg til dokumentasjonspakken, tilgang til et automatisert HMS-kurs. Etter å ha gjennomført kurset fikk kunden anledning til å skrive ut et kursbevis, som etter Selskapets oppfatning skulle tjene som dokumentasjon på at kunden hadde oppfylt kravet etter arbeidsmiljøloven 3-5. Boet har hatt begrenset tilgang til selve kurset og kursmaterialet, men dette anses for å være av underordnet betydning for bobehandlingen. Det nevnes i denne sammenheng at arbeidsmiljølovens 3-5 med tilhørende forskrifter ikke regulerer det nærmere innholdet i opplæringskravet for arbeidsgiver vedrørende helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Av den grunn forligger det ikke et klart rettslig grunnlag for å vurdere kvaliteten av, samt lovligheten av, de kurs Selskapet solgte. Kort tid etter at Selskapet hadde begynt sin virksomhet vurderte styret det slik at man trengte mer erfaring og kompetanse for å forestå den daglige driften. Av den grunn ble Tommy Erik Westlie rekruttert med formål å tiltre som ny daglig leder fra og med juni 2009. Westlie hadde omfattende erfaring blant annet vedrørende drift av samme type virksomhet som Selskapet drev. Westlie tiltrådte, i følge hva han selv har opplyst, aldri stillingen som daglig leder i Selskapet, men hadde likevel langt på vei de arbeidsoppgaver som normalt tilligger en daglig leder. Westlie har heller aldri vært registrert som daglig leder i foretaksregistret. Overfor boet har Westlie opplyst at det var manglende formaliseringen av daglig-leder-rollen og at det var en uoversiktlig økonomisk situasjon i Selskapet, som var årsaken til at han ikke formelt tiltrådte stillingen. Westlie avsluttet sitt arbeidsforhold i Selskapet den 19. oktober 2009. Ut i fra den dokumentasjon boet har fått tak i, er det klart at Selskapet pr. august 2009 hadde hatt en inntekt på NOK 3 090 000,- siden oppstarten i mars 2009. I samme periode hadde Selskapet til sammen hatt mer enn 100 ulike ansatte. Det senest utarbeidet resultatregnskap viser også at Selskapet drev med et positivt resultat, men her synes en rekke kostnader å ikke være tatt i betraktning, noe Selskapets regnskapsfører også har påpekt. Bobehandlingen har vist at Selskapets virksomhet i praksis opphørte i løpet av november 2009. På dette tidspunktet hadde det blant annet blitt publisert en rekke lite fordelaktige artikler om selskapet og dets virksomhet, noe som ga et brått bortfall av kunder. Artiklene som ble publisert i Dagens Næringsliv og gjentatt på ulike nettsteder, rettet seg både mot Selskapets salgsmetoder og innholdet i kurset Selskapet solgte. Ved opphøret av virksomheten i november 2009 hadde selskapet også tydelige likviditetsproblemer. Blant annet var Selskapet skyldig et betydelig beløp i merverdiavgift. Av denne grunn skal Selskapet ha engasjerte advokat Olav Sylte for å bistå med en frivillig gjeldsordning. Selskapet lyktes imidlertid ikke med dette arbeidet. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 5 av 10
Bobehandlingen har vist at Selskapets virksomhet har vært uoversiktlig, med til tider manglende kontroll på inntekter og kostnader. Tidligere ansatte i Selskapet som boet har vært i kontakt med, har beskrevet den daglige virksomheten som uoversiktlig med preg av stadig nye ansatte og uavklarte lederforhold. Ovennevnte er stadfestet i et brev av 11. november 2009 fra Selskapets daværende regnskapsfører. I brevet fremgår det at en rekke lønnsforskudd og lønnsutbetalinger ikke er avklart, trukket eller innberettet. Kunderestkontoen var på samme tidspunkt ikke avstemt og en rekke åpne poster i regnskapet var uavklarte. Bobehandlingen har bekreftet disse forhold, særlig ved gjennomgang av det mottatte regnskapsmateriale. Det er boets vurdering at den negative pressomtalen nevnt ovenfor trolig, men kun i begrenset grad, har medvirket til Selskapets økonomiske og driftsmessige problemer, da særlig med tanke på bortfall av kunder. Like fullt er det boets vurdering at selve driften av virksomheten, herunder den manglende overordnende kontorollen og den betydelige utskiftningen av ansatte, har vært sterkt medvirkende til Selskapets økonomiske problemer. 6.2 Regnskap og regnskapsførsel Som nevnt foran ble Selskapets regnskaper ført av Frostad og Skyrud AS. Regnskapsfører trakk seg imidlertid fra vervet ved brev av 11. november 2009. Av fratredelsesbrevet fremgår det at regnskapsfører avdekket flere feil og mangler ved Selskapets regnskapsdokumentasjon. Verken regnskapet for 2009 eller 2010 har blitt ferdigstilt. Selskapets regnskapsfører har overlevert et resultat- og balanseregnskap pr. august 2009, men dette gir ikke et riktig bilde av Selskapets økonomiske situasjon. Fra regnskapet hitsettes følgende nøkkeltall: Resultatregnskapet 2009 Driftsinntekter NOK 3 090 179,- Driftskostnader NOK 2 305 530,- Driftsresultat NOK 784 649,- Årsresultat NOK 775 394,- Balanse 2009 Sum omløpsmidler NOK 1 863 890,-* Sum anleggsmidler NOK 229 000,- Sum kortsiktig gjeld NOK 1 167 495,- Sum langsiktig gjeld NOK 0,- Sum egenkapital NOK 925 394,-** *Her er det inkludert NOK 931 584,- i fordringer og bankinnskudd for skattetrekk. ** Beløpet er basert på det foreløpige årsresultatet i 2009. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 6 av 10
Den beskrivelse Frotstad og Skyrud AS har gitt av selskapets regnskapsføring har i stor grad blitt bekreftet gjennom våre undersøkelser. Særlig i forbindelse med det å ha oversikt over grunnlaget for lønnsavregning m.v., foreligger det en rekke klare feil og mangler, noe som blant annet resulterte i at det ble gjennomført et begrenset bokettersyn fra Oslo kemnerkontor etter boåpning. Boet har innhentet det regnskapsmateriale som foreligger, flere kasser inneholdende permer med regnskapsopplysninger samt en god del løse dokumenter. Det mottatte materialet besto blant annet av flere mapper med håndskrevne salgsskjemaer som bilag for gjennomførte salg, diverse usorterte bilag og lønnsdokumentasjon (begrenset). Boets gjennomgang av regnskapsmaterialet har som tidligere nevnt bekreftet de funn som ble gjort av regnskapsfører. 6.3 Virksomhet og antall ansatte ved tvangsoppløsningstidspunktet Ved boåpning var virksomheten innstilt og lokalene Selskapet disponerte var fraflyttet. 6.4 Insolvenstidspunktet Etter konkurslovens 61foreligger insolvens når man ikke kan oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller, med mindre betalingsudyktigheten må antas å være forbigående. Insolvens foreligger likevel ikke når skyldnerens eiendeler og inntekter til sammen antas å kunne gi full dekning for skyldnerens forpliktelser, selv om oppfyllelsen av forpliktelsene vil bli forsinket ved at dekning må søkes ved salg av eiendelene. Vi har under bobehandlingen ikke fått fastslått på hvilket tidspunkt Selskapet ventelig ble insolvent. Etter gjennomgang av det regnskapsmateriale vi har mottatt, har vi konkludert med at det ville blitt en svært tidkrevende og omkostningskrevende oppgave å søke å få bedre fastsatt insolvenstidspunktet. Vi har ikke funnet det riktig å følge opp dette, blant annet fordi det i praksis ikke har vesentlig betydning for bobehandlingen. Likevel nevnes at Selskapet mest sannsynlig var å regne som insolvent senest høsten 2009. På dette tidspunktet hadde Selskapet opparbeidet seg en betydelig gjeld til blant annet Skatt Øst (vedrørende merverdiavgift) uten at de løpende inntekter eller Selskapets meget begrensede driftstilbehør ville kunne dekket gjelden, herunder lønnskostnadene. 6.5 Revisor/Finanstilsynet Vi har sett noe nærmere på om det foreligger forhold som kan tilsi reaksjon fra Finanstilsynet mot Selskapets revisor. Vi har ikke avdekket noe spesielt som har gitt grunn til nærmere granskning. Denne innberetning blir derfor ikke sendt til Finanstilsynet (jf. kkl 122 a). 7 BOETS STILLING 7.1 Eiendeler som inngår i konkursbeslaget Ved boåpning hadde Selskapet sine likvide midler anbrakt på klientkonto hos advokat Olav Sylte. Advokat Sylte hadde sikkerhet i beløpet til dekning av opptjent honorar. Etter avregning har boet blitt tilført NOK 288 000,-. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 7 av 10
Videre har boet blitt tilført NOK 223 642,- som følge av omstøtelseskrav mot Skatt Øst, jf. pkt.7.2 nedenfor. I tillegg til de ovennevnte beløp hadde Smart Call Management AS på tvangsoppløsningstidspunktet NOK 15 871,- på bankkonto. Boet har også blitt tilført mindre beløp vedrørende inngang på utestående fordringer, til sammen NOK 17 062,-../. Utover det ovennevnte er det ikke under bobehandlingen avdekket ytterligere verdier. Det vises til vedlagte sammendrag av boregnskapet. 7.2 Omstøtelige disposisjoner Den 11. januar 2010 innbetalte Smart Call Management AS NOK 223 642,- til Skatt Øst til dekning av skyldig merverdiavgift for 3. termin 2009. Boet vurderte innbetalingen som omstøtelig etter dekningslovens 5-5, og fremmet derfor krav om tilbakebetaling av beløpet fra Skatt Øst. Skatt Øst sa seg enige i at vilkårene for omstøtelse var oppfylt, og tilbakebetalte NOK 223 642,- til boet sommeren 2010. Det er under bobehandlingen ikke avdekket ytterligere transaksjoner som etter boets vurdering kunne omstøtes. 7.3 Virksomhet etter tvangsoppløsningstidspunktet Som foran nevnt, var virksomheten innstilt ved tvangsoppløsningen. 7.4 Salg Boet har ikke foretatt noe salg, idet vi ikke har kommet over at Selskapet hadde eiendeler som kunne realiseres. 7.5 Selskapets gjeld Det er anmeldt 44 fordringer i boet. Fordringene fordeler seg slik: Fortrinnsberettigede fordringer av klasse I NOK 0* Fortrinnsberettigede fordringer av klasse II NOK 1 117 847 Uprioriterte fordringer NOK 809 888 Etterprioriterte fordringer NOK 385 940 Sum NOK 2 313 675 * Under bobehandlingen har det til sammen blitt utbetalt NOK 96 695,- vedrørende skyldige prioriterte krav av klasse I, lønn og feriepenger til ansatte. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 8 av 10
Skatteetaten er største kreditor i boet. Skatteetaten har anmeldt et krav på til sammen NOK 1 111 474,-. 7.6 Særlig om tvister Selskapet var formelt sett ikke involvert i noen tvister ved boåpning. Det var imidlertid fra Selskapets ledelse igangsatt undersøkelser om et mulig søksmål mot Dagens Næringsliv og AOF (Arbeidernes Opplysningsforbund) i forbindelse med de fremsatte svindelpåstandene knyttet til Selskapets virksomhet i oktober/ november 2009. Det har ikke vært aktuelt for boet å gjøre noe videre i denne sammenheng. 8 KREDITORENES DEKNINGSMULIGHETER 8.1 Dekningsmuligheter De ansattes krav på lønn og feriepenger som har status som prioritert fordring av klasse I, har blitt dekket under bobehandlingen med til sammen NOK 96 695,-. De øvrige midler i boet vil medgå til dekning av boomkostninger samt en mindre dividende til prioriterte krav av klasse II. Boet vil dessverre ikke gi noen dekning til uprioriterte krav. 8.2 Fordringsprøvelse Idet boet kun gir dekning til prioriterte krav har uprioriterte og etterprioriterte fordringer ikke blitt prøvet. De prioriterte krav av klasse II ble godkjent på bostyremøte d.d. Kravene er på totalt NOK 1 117 847,- og er anmeldt av henholdsvis Oslo kemnerkontor og Skatteetaten. 8.3 Ytterligere underretning til kreditorene De vil ikke bli sendt ytterligere orientering til kreditorene ut over at de to kreditorer med prioritert krav på vanlig måte vil bli underrettet i forbindelse med utlodningen. 9 MULIG STRAFFBARE FORHOLD M.V. Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. 10 MULIG KARANTENEBETINGENDE FORHOLD M.V. Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 9 av 10
11 UTFØRT BOBEHANDLING - AVSLUTNING AV BOET 11.1 Den foretatte bobehandling Som det fremgår av det foran anførte, besto arbeidet innledningsvis i å få oversikt over situasjonen og deretter en gransking av Selskapet virksomhet og forholdet til de tidligere ansatte. Dette har vært et omfattende og tidkrevende arbeid, blant annet fordi dokumentasjonen rundt Selskapets virksomhet har vært meget uoversiktlig. Innledningsvis var vi også usikre på hvorvidt Selskapet hadde blitt benyttet som et instrument i en svindelsak, noe som medførte at det måtte gjøres en grundigere granskning enn det man ellers ville måtte gjort. Det har blitt lagt vesentlig arbeid i å avklare de ansattes prioriterte krav på lønn og feriepenger og deretter forestå utbetaling. Arbeidet knyttet til sikringen av Selskapets eiendeler, herunder avklaring av hvilke aktiva som falt innenfor boets beslagsrett, har også vært noe tidkrevende. Boet har videre samarbeidet med Oslo kemnerkontor i forbindelse med det begrensede bokettersynet som ble foretatt av Selskapet. Ut over det ovenstående har det blitt utført ordinært boarbeid. Vi finner ikke grunn til å omtale dette nærmere under dette punkt, men viser til det som er anført foran i denne innberetning. 11.2 Avslutning av boet Det gjenstår nå ikke ytterligere saker til behandling. Boet kan således nå tas opp til slutning. Dersom en mottaker av denne innberetning har bemerkninger til innberetningen, salærforslaget eller at bobehandlingen nå innstilles uten at det avholdes skiftesamling, må Oslo byfogdembete tilskrives innen 14 dager fra datering av denne innberetning. Kopi av eventuelle bemerkninger bes sendt bostyrer, gjerne pr. telefaks 23 00 34 50 eller mail ss@rosom.no. Oslo, den 26. oktober 2011 Ståle Sommernes (sign.) Pål Chr. Linnerud (sign.) Vedlegg Sluttinnberetning i sak nr.: 10-055077 KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 10 av 10