Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS



Like dokumenter
Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Forhold knyttet til salg av virksomhet

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

U37 Tid for omstilling

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

av retningsvalg for Sande kommune

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Ny personvernlovgivning er på vei

Ny personvernlovgivning er på vei

GDPR krav til innhenting av samtykke

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten


Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti

DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger



Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk


Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

STATKRAFTS PENSJONSKASSE

Statkraft Energi AS. Årsrapport

Framtidig tenesteproduksjon PPT. Sogndal

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.



Regnskap 2015, 2016 og 2017

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Årsrapport

Regnskap 2015, 2016 og 2017


Dropp de lange strategiene

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Behandling av plan- og byggesaker




O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017


Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Praktisk Husleierett 2018


Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?


NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet


Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler

Offentlig-offentlig samarbeid

Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

Arveguiden Deloitte Advokatfirma AS

Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune Arkiv- og journalføringsplikt i selskap. Prosjektplan/engasjementsbrev

Årsrapport. Remora HiLoad APU AS

Sammenligning av produksjonskostnader

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS

Den gode arbeidsgiver

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Investeringsprosjekter Prosjektplan/engagement letter

Forvaltningsrevisjon Utsira kommune Plan, byggesak og eigedom Prosjektplan/engagement letter

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018


Til generalforsamlingen i Storebrand Optimér ASA under avvikling UAVHENGIG REVISORS BERETNING

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning

Transkript:

Juridisk fagseminar - bank Betydningen av juridisk godt håndverk Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Betydningen av juridisk godt håndverk Hva er nå et juridisk godt håndverk? Betydningen av. 2

Tillit RGA 2.2: I sin virksomhet er advokaten avhengig av tillit som bare kan oppnås når advokatens hederlighet og integritet er hevet over tvil Tillit bygges opp i millimeter, og brytes ned i metersvis. Hans Olav Håkonsen Tillit er ikke rasjonell, og kan verken trues, kjøpes, argumenteres eller kopieres. Den kan bare fortjenes. Jan Ketil Arnulf 3

Nærmere om juridisk godt håndverk Noen momenter som kan være kjennetegn på juridisk godt håndverk: Kunnskap om fagområdet Faglig oppdatert Godt forberedt Evne til å sette seg inn i nye problemstillinger Godt juridisk skjønn Bruk av juridisk metode Sjekk av rettskilder Evne til å se helheter og sammenhenger Balansert fremstilling (?) God skriftlig fremstillingsevne Saklig Prosederende (?) God til å skrive Kvalitetssikre innhold med kollega eller andre Bruk av erfaringsarkiv Høy integritet 4

Nærmere om juridisk godt håndverk Faglig kvalitet ufravikelig krav Men hva er kvalitet? Hva er godt nok? 5

Kun juridisk løsning som teller? - «Kunde»forståelse Å være relevant i forhold til banken, brukerne mv. «Klientservice» Responstid Konsekvens for banken, kundene, samfunnet? 6

Regler og normer hva er godt nok? Regler for god advokatskikk Erstatning - Praksis fra Disiplinærsystemet - Rettspraksis Arbeidsrettlige forhold Lojalitetsplikt Interne regler og retningslinjer Regulatoriske regler Hvitvasking Straff - utroskap 7

Regler for god advokatskikk pkt 1, 3.1.2 og 3.1.4 En advokats oppgave er å fremme rett og hindre urett Advokaten plikter innenfor lovens ramme og etter beste evne å ivareta sine klienters interesser. Det skal skje uten tanke på personlig fordel eller risiko, politisk oppfatning, rase, religion eller utenforliggende hensyn Advokaten bør ikke identifisere seg med sin klient og har krav på ikke å bli identifisert med de standpunkter han forfekter for sin klient og de interesser klienten har Advokaten plikter både å være rådgiver og talsmann for sin klient Advokaten avgjør selv om han vil påta seg et oppdrag En advokat skal gi råd til klienten og ivareta hans interesser raskt, samvittighetsfullt og påpasselig. Advokaten er personlig ansvarlig for å utføre de oppgaver han påtar seg. Han skal holde klienten underrettet om sakens gang. En advokat skal ikke påta seg et oppdrag når han vet eller bør vite at han mangler den nødvendige kompetanse dersom han ikke kan samrå seg med en kvalifisert kollega. Dette gjelder likevel ikke hvis advokaten innen rimelig tid sørger for skaffe seg den kunnskap eller innhente den kompetanse som er nødvendig for en faglig forsvarlig utførelse av oppdraget. 8

Punkt 1.2 annet ledd Etter beste evne Nødvendig kunnskap Faglig kompetanse «Kan ligge på slikt bunn-nivå at grensen er overskredet. Men det skal meget til. Det er i seg selv ikke uetisk å være lite flink advokat» 1975 (U-bind I s. 434). Vesentlig feil og mangler Fristoversittelser Foreldelse Manglende kunnskap om rettsregler Ivareta klientens interesser Uten personlig fordel eller risiko Utenforliggende hensyn 9

Punkt 1.2 annet ledd Ivareta klientens interesser Kunnskap og kompetanse Ytringsfrihet Saklig og korrekt Ikke gå lenger enn det som er nødvendig for å ivareta klientens interesse Uten personlig fordel eller risiko Kravet til advokatens uavhengighet RGA punkt 2.1 Motpart Klient Sak Andre Utenforliggende hensyn 10

Nærmere om «Rådgiver og talsmann» Skal gi uttrykk for sin mening Skal selv bestemme hvordan oppdraget skal håndteres Skal selv bestemme hvordan skal opptre Klienten bestemmer hvilket resultat han ønsker å oppnå, men kan ikke diktere hvordan vi skal gå frem for å oppnå dette advokatens profesjonsansvar Hva da med bankadvokaten? Utkast til ny advokatlov internadvokaten: 11

Regler for god advokatskikk pkt. 1.3 En advokat skal i sitt virke opptre saklig og korrekt. Advokaten må unngå en opptreden som er egnet til å skade standens og yrkets anseelse. Betyr - at advokaten holder seg til sak og ikke person - at advokatens språkbruk er anstendig og sømmelig - at advokaten ikke farer med usannheter - at advokaten i forestående og verserende rettssaker ikke øver opinionstrykk på domstolen - at advokaten gjør det klart at han opptrer profesjonelt på vegne av andre eller opptrer som privatperson - at advokaten ikke går lenger enn det som er nødvendig 12

Nærmere om betydningen av godt juridisk håndverk Tillit Tap av omdømme Eget Bankens Finansstandens Advokatstandens 13

Andre konsekvenser Reaksjoner fra regulatoriske myndigheter Finansieringirksomhetsloven: 2-9, 2. ledd: En finansinstitusjon skal organiseres og drives på en forsvarlig måte. Kap. 5: Straff, pålegg og tvangstiltak Verdipapirhandelloven 3-9 Forbud mot urimelige forretningsmetoder Økonomisk tap/erstatningsansvar Banken Tredjemann Arbeidsrettslige reaksjoner Strafferettslige reaksjoner 14

Kort om erstatningsansvar overfor 3. mann Profesjonsansvaret Kan andre bygge på de råd advokaten har gitt sin arbeidsgiver banken? Har en ansatt bankadvokat omsorgsplikt for 3. mann? Basert på rettspraksis skal mye til at oppstår erstatningsansvar når det ikke foreligger kontraktsmessige forpliktelse: «Samtidig synes det klart at en ved fastleggingen av kravet til aktsomhet og forsvarlig atferd må sondre mellom tilfeller der advokaten er møtt med krav fra egen klient, og der det er en tredjemann som er rammet. I sistnevnte tilfelle fremgår det av praksis at terskelen for ansvar heves. I Frostating lagmannsretts dom av 20. desember 2007 (LF-2007-113264) ble det lagt til grunn at det i slike sammenhenger må foreligger «kvalifisert klanderverdig opptreden» fra advokatens side. Det samme følger av Borgarting lagmannsretts dom av 13. oktober 2004 (LB- 2003-14586).» (TLFOT-2013-13940) Men, kan få disiplinære følger: RGA punkt 1.2 første ledd 15

Kort om arbeidsrettslige konsekvenser Tilpasning til arbeidet Faglig kunnskap Opplæring Atferd Arbeidsgivers styringsrett Hvor langt går denne overfor advokater? Ulovfestet lojalitetsplikt i arbeidsforhold 16

Kontaktinformasjon Deloitte Advokatfirma AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum 0103 Oslo Norge Anne Helsingeng Partner / Advokat Tel: 23 27 96 00 Tax & Legal Mobile: 924 82 260 ahelsingeng@deloitte.no Member of Deloitte Touche Tohmatsu

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.no for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. This communication contains general information only, and neither Deloitte AS nor Deloitte Advokatfirma AS is, by means of this publication, rendering professional advice or services and shall not be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 2014 Deloitte AS