Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016



Like dokumenter
Forslag til ny tomtefestelov - juridiske betraktninger Deloitte AS

Frokostmøte HADELANDSHAGEN

Effektiv gjennomføring med OPS. Næringslivets forum for offentlige anskaffelser 4. Mars 2014

Styremøte Helse Midt-Norge Presentasjon rapport evaluering internrevisjonen

Eiendomsskatt. Hvem har risikoen og hvordan bør det håndteres? Bjørn Olav Johansen og T horvald Nyquist, 3. mars Deloitte Advokatfirma AS

Forhold knyttet til salg av virksomhet

April Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services

Kommunereformarbeid. Kommunikasjonsplan som del av en god prosess Deloitte AS

Velkommen til leverandørkonferanse Fagsystemer for Nye Veier AS

U37 Tid for omstilling

Oppdrag for Kunnskapsdepartementet Kostnadskartlegging av universiteter og høyskoler. NIFU i samarbeid med Deloitte AS

Erfaringer med klyngedannelse «Fra olje og gass til havbruk»

Hvordan kan kontrollutvalget få best mulig effekt av arbeidet som gjøres? En evaluering av kontrollutvalg/ kontrollutvalgssekretariat

OPS - et innovativt valg Hva er OPS og når skal det brukes?

Leietakertilpasninger. Hva lønner seg egentlig? Thorvald Nyquist 26. februar Deloitte AS

Trafikklys i PO3. Konsekvenser av et rødt lys. Anders Milde Gjendemsjø, Leder for sjømat i Deloitte 14. mars 2019

Deloittehuset i Bjørvika. Flytting som katalysator for endring. 26. oktober 2015

av retningsvalg for Sande kommune

April Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services

Stiftelser og skatt. Advokat Rune Sandseter Deloitte Advokatfirma AS

Juridisk fagseminar - bank. Betydningen av juridisk godt håndverk. Advokat Anne Helsingeng Deloitte Advokatfirma AS

Helse Møre og Romsdal HF Evaluering / analyse av organisasjonsmodellen

Ny personvernlovgivning er på vei

Ny personvernlovgivning er på vei

Revisors rolle - Utfordringer og begrensninger. 5. Desember 2016, Aase Aamdal Lundgaard

Helse Møre og Romsdal HF Kartlegging av organisasjonsmodeller i andre helseforetak

GDPR krav til innhenting av samtykke

Behov for bedre måling i oppdrett? Klynge til klynge - Olje og gass møter havbruk

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser. Lansering av FoU-rapporten

Arbeidsgiverpolitikk i kommunesammenslåinger Kunnskapsbaserte innspill til gode prosesser

UNDERSØKELSE OM BRUKEN AV ØYEBLIKKELIG HJELP DØGNOPPHOLD I KOMMUNENE

Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger

Økonomidirektørens rolle katalysator for gevinstrealisering? SUHS-konferansen 2013, Trondheim

Kan en Norsk Standard sikre at man får den beste leveransen til den beste prisen?

Dropp de lange strategiene

Scheel-utvalget: Ny skattereform i støpeskjeen. Hva betyr det for næringslivet?

Mange selskaper ønsker en profesjonelle investorer.

Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Anleggskonferansen Vestfold Merverdiavgift

DD-PROSESSEN. Rettslig rammeverk. 10. februar 2015 Thorvald Nyquist og Odd Erik Johansen Deloitte AS

Vekst i norsk næringsliv Nøkkelen til suksess ligger fortsatt i en god strategi. Halvor Moen og Joakim Marstrander Mai 2015

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet

Det kommunale og fylkeskommunale risikobildet - Sammendrag

Framtidig tenesteproduksjon PPT. Sogndal

Statkrafts Pensjonskasse. Årsrapport 2015

Muligheter og risiko ved ulike driftsformer i hestenæringen. Advokat Jens-Petter Pedersen, 16.

Forslag til ny tomtefestelov - økonomiske betraktninger

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Effektivitet og kvalitet i internkontrollen Prosjektplan/engagement letter

Behandling av plan- og byggesaker

O v e r o r d n e t m a k r o p e r s p e k t i v p å d i g i t a l e m u l i g h e t e r

Forvaltningsrevisjon Luster kommune Økonomi - og prosjektstyring. Kommunestyret 27. april 2017


Deloitte. Deloitte AS Dronning Eufemias gate 14 Postboks 221 Sentrum NO-0103 Oslo Norway Tlf: Faks: Ti

Samhandlingsreformen hva planlegger kommunene, og hvordan vil dette påvirke sykehusenes aktivitetsnivå


Praktisk Husleierett 2018


Bokn kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Øygarden kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 5. august 2018

Offentlig anskaffelse og solidaransvar. Geir Melby & Elisabeth Brattebø Fenne 29/11/2018

Eierstrategi for Drammensbadet KF. Bakgrunn for forslag til ny Eierstrategi

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Hva kan Deloitte hjelpe deg med innen personvern?

Mentalisering og ledelse. Morten Hegdal

Årsrapport

Tysnes kommune Plan for forvaltningsrevisjon



STATKRAFTS PENSJONSKASSE

Insentiver for god samhandling i lokalbasert rus og psykisk helsearbeid. Sentrale funn i prosjektet

Statkraft Energi AS. Årsrapport

Sammenligning av produksjonskostnader

Utredning om kommunesammenslåing Asker, Røyken og Hurum

Ny supertraktat. Over 100 land kan endre over 2000 skatteavtaler

Kvinnherad kommune Plan for forvaltningsrevisjon

Offentlig-offentlig samarbeid

Arveguiden Deloitte Advokatfirma AS

Fredrik Vestli Deloitte Deloitte Advokatfirma AS

Agenda. v Innledning. v Basic personvern. v Hvordan forberede seg på GDPR? v Hvor starter du? v Hva kan vi tilby? Personopplysning

Endring av kontrakt innenfor anskaffelsesregelverket. Deloitte Advokatfirma 23. november 2018

Selskapskontroll Hordaland fylkeskommune Arkiv- og journalføringsplikt i selskap. Prosjektplan/engasjementsbrev

Forvaltningsrevisjon Bergen kommune Investeringsprosjekter Prosjektplan/engagement letter


Prosjektplan Oppegård kommune Overordnet analyse og plan for forvaltningsrevisjon

Forvaltningsrevisjon Utsira kommune Plan, byggesak og eigedom Prosjektplan/engagement letter

Årsrapport. Remora HiLoad APU AS

NIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby

Styrket personvern, svekkede bedrifter? Deloittes personvernundersøkelse Februar 2017

Den gode arbeidsgiver

Vedtaksoppfølging i Hordaland fylkeskommune Prosjektplan


Praktiske erfaringer og utfordringer ved bruk av regnskapsavtalen Kristiansand Symposium 2015


Plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan Tysnes kommune



#BNmøte 2015 Deloitte AS Deloitte AS

3. kvartal Deloitte CFO-undersøkelse Positive fremtidsutsikter, men finansieringsbildet er i endring


Transkript:

Fremtidsstudien: Hva mener millennials i Norge at næringslivet bør bidra med i samfunnet? Sammendrag av norske resultater, februar 2016

Hva bør næringslivet bidra med i samfunnet? Fremtidsstudien Hvordan forventer vi at næringslivet skal bidra i samfunnet i tiden fremover? Skal næringslivet bare levere varer eller tjenester, eller forventes det at bedriftene tar et større ansvar? Når? Januar 2016 Hva? 15 minutter kvantitativt online spørreskjema I denne rapporten har Deloitte spurt personer som er 34 år eller yngre om deres forventninger til næringslivet, spesielt innenfor områdene samfunnsansvar og innovasjon. Resultatet er en rapport som gir et inntrykk av hvilke forventninger næringslivet vil møte i fremtiden. Hvem? Millennials, født fra 1982 og senere 2

INNHOLD Næringslivet og samfunnsansvar Samfunnet og innovasjon

Sammendrag av resultater Millennials mener at produksjon og utveksling av varer og tjenester, innovasjon av varer og tjenester og en forbedring av samfunnet er næringslivets viktigste formål. 27 prosent er usikre på om de jobber for en innovativ bedrift. Millennials mener det er akseptabelt å tjene på innovasjon (88 prosent). 73 prosent mener at innovasjon fra næringslivet er direkte med på å forbedre samfunnet. 56 prosent er noe enig eller sterkt enig i at innovasjon er viktig for en bedrifts vekst. Millennials mener fortsatt at næringslivets innovasjon har den viktigste positive effekten på samfunnet (40 %), etterfulgt av akademia (27%). 87 prosent mener suksessen til en bedrift bør måles av mer enn bare økonomiske resultater. Millennials er fortsatt opptatt av at bedriftene skal gi et bidrag til lokalsamfunnet. Millennials anser teknologisektoren for å være mest innovativ, mens tiltroen til olje og gass synker kraftig fra forrige måling. 4

Næringslivet og samfunnet Deres aktiviteter gavner samfunnet på en eller annen måte Norsk ungdom har middels tro på næringslivets evne til å bidra til samfunnet. De er imidlertid heller ikke kritisk til næringslivet. 20 % svarer at «organisasjonen jeg arbeider for har en tendens til å fokusere på sin egen agenda. På samme måte er det bare 11 % av respondentene som svarer «jeg kan ikke se hvordan organisasjonen min kommer samfunnet til gode». 5 [Member firms and DTTL: insert appropriate copyright]

Samfunnsutfordringer Hovedutfordringer i samfunnet de neste 20 årene 39% 37 % 36% 37 % 35% Norsk ungdom er mest bekymret for klimaforandringer, terrorisme og arbeidsledighet. I Norge er vi lite opptatt av oppbrudd i Eurosonen og nasjonale økonomiers stabilitet. 29 % 25 % 19 % 23 % 26% 26% 16 % 24% 24% 25 % 22% 26 % 14% 14 % 14% 11 % 12% 3 % 2% Klimaforandringer Terrorisme Arbeidsledighet Sosial uro Aldrende befolkning/ demografisk skrift Konsekvenser fra naturkatastrofer Knapphet på ressurser (olje, gass, vann etc.) Ulikheter i inntekt og velstand Oppbrudd av Eurosonen/ stabiliteten til nasjonale økonomier Politisk ustabilitet Inflasjon Vet ikke/ingen formening 6 Q. Med tanke på de neste 20 årene, hva tror du vil være hovedutfordringene samfunnet står overfor? [Velg opptil tre]

Næringslivet er til for... 54 % 52 % 50% 49% 29 % 35% 35% 33 % 28% 26 % 25 % 24% 25 % 22% 19 % 20% 19% 17 % Produsere varer og tjenester Utveksle varer og tjenester Forbedre samfunnet Føre til innovasjon Generere profitt Skape velstand Forbedre inntekskilder Føre til effektivisering Muliggjøre fremskritt 7 Q. Hvilke av de følgende ordene og uttrykkene passer din egen oppfatning av hva næringslivet er til for?

Måling av bedrifters resultat Hva annet kan bedrifter bli målt på? 87 % er enig i at en bedrifts suksess burde bli målt i mer enn bare finansielle resultater. 73 % 78% 54 % 57% 62 % 69% 60 % 66% 55 % 54% 51% 41 % 21 % 22% 20 % 28% 1 % 1% Bidra til lokalsamfunn (f.eks. gjennom opprettelse av bærekraftige jobber) Effekt på miljøet (f.eks. gjennom karbonavtrykk) Ansattes trivsel på jobben og andel ansatte som slutter Kundetilfredshet og kundebevaring Hvor innovative de er: kommer opp med nye ideer, nye måter å gjøre ting å, nye produkter osv. Like betingelser blant de ansatte uavhengig av kjønn, rase, handicap etc. Prestasjonene og handlingene til deres ledere Omsetning Annet 8 Q. Synes du en bedrifts suksess burde bli målt i mer enn bare finansielle resultater? Q. Hva annet synes du bedrifter bør bli målt på for å avgjøre om de er suksessfulle eller ikke?

Samfunnet og innovasjon 33 % opplever at de jobber for en innovativ bedrft. 20 % mener at innovasjon gir egen arbeidsgiver et konkurransefortrinn. Jeg jobber for en innovativ bedrift Bedriften min er mer suksessfull enn andre pga. måten den prioriterer innovasjon på 8 % 7% 13% 22 % 24% 18 % 22% 15 % 11% 24 % 8 % 9% 13 % 17% 26 % 27% 20 % 15% 8 % 5% 27% 25 % Sterkt uenig Noe uenig Hverken enig eller uenig 9 Q. Vennligst oppgi i hvilken grad du er enig eller uenig i følgende utsagn. Noe enig Sterkt enig Vet ikke Sterkt uenig Noe uenig Hverken enig eller uenig Noe enig Sterkt enig Vet ikke

Samfunnet og innovasjon 28 % mener at viktigheten av innovasjon er åpenbar i egen virksomhet. 56 % mener at innovasjon er essensielt for en bedrifts vekst. Det er åpenbart på måten bedriften min opererer at innovasjon er viktig i min bedrift. Innovasjon er essensielt for en bedrifts vekst 35 % 32 % 21 % 24% 22 % 19% 25 % 26% 19 % 20 % 21% 21 % 22% 9 % 8% 13 % 15% 11 % 9% 4 % 2% 5 % 6% 15 % Sterkt uenig Noe uenig Hverken enig eller uenig Noe enig Sterkt enig Vet ikke Sterkt uenig Noe uenig Hverken enig eller uenig Noe enig Sterkt enig Vet ikke 10 Q. Vennligst oppgi i hvilken grad du er enig eller uenig i følgende utsagn.

Hvem skaper innovasjon for samfunnet? NÆRINGSLIVET 40 % 40 % UNIVERSITETER OG ANDRE AKADEMISKE INSITUSJONER Ungdom tror mest på næringslivet som en bidragsyter til innovasjon som har en positiv effekt på samfunnet. De neste institusjonene er universiteter/akademia og myndighetene, (en fremgang på 2 % siden 2013). 27 % 27 % 7 % 7 % MYNDIGHETENE 7 % 9 % LOKALSAMFUNN 9 % 14 % 11 IKKE-KOMMERSIELLE BEDRIFTER OG VELDEDIGE ORGANISASJONER Q. Hvilke av følgende tror du fører til innovasjon som har den viktigste positive effekten på samfunnet? [Velg kun en] 6 % 2 % POLITISKE PARTIER RELIGIØSE INSTITUSJONER 1 % 0 %

Ungdom anser teknologisektoren for å være mest innovativ, olje og gass synker kraftig Sektorer mest ansvarlige for innovasjon 49 % 43% 36 % I Norge mener ungdom at det er teknologi som er mest innovativ (43 %), mens utdannelse (27 %) går forbi «olje og gass» på andreplassen. «Olje og gass» synker fra 36 % til 24 % i 2016. 30 % 27% 24% 12 % 19% 15 % 17% 11 % 16% 13 % 12% 14 % 11% 11 % 10 % 10 % 9% 9% 9% Teknologi Utdannelse Olje og gass Elektrisitet Helsesektoren Forbrukertjenester Industrielle produkter og tjenester Media Legemiddelindustrien Luftfart og forsvar Bilindustrien 12 Q. Hvilke sektorer vil du si er ansvarlig for de fleste innovasjoner? [Velg opptil tre]

Ungdom mener helsesektoren og olje og gass-bransjen har mest behov for innovasjon Sektorer med størst behov for innovasjon 37 % 40 % 29 % 30 % 25 % 26 % 8 % 18 % 20 % 17 % 17 % 15 % 14 % 11 % 11 % 12 % 13 % 11 % 11 % 10 % 9 % 11 % 9 % 9 % Elektrisitet Teknologi Turisme Helsesektoren Olje og gass Utdannelse Legemiddelindustrien Forbrukerprodukter Lokale og kommunale myndigheter Regjering Vann Bilindustrien 13 Q. Hvilken av de sektorer og aktiviteter som er oppført nedenfor tror du har størst behov for innovasjon? [Velg kun en]

Ungdom synes det er akseptabelt å tjene penger på innovasjon som kommer samfunnet til gode 47 % 43% 43 % 45% 88% 90 % 9 % 9% 1 % 2% Det er fullstendig akseptabelt Det er akseptabelt til en viss grad Det er ikke akseptabelt i det hele tatt Vet ikke 14 Q. Om en bedrift kommer opp med en innovasjon som potensielt kan ha en positiv effekt på samfunnet; synes du det er akseptabelt for bedriften å få fortjeneste på denne ideen, produktet eller tjenesten?

Deloitte refers to one or more of Deloitte Touche Tohmatsu Limited, a UK private company limited by guarantee, and its network of member firms, each of which is a legally separate and independent entity. Please see www.deloitte.no for a detailed description of the legal structure of Deloitte Touche Tohmatsu Limited and its member firms. Deloitte Norway conducts business through two legally separate and independent limited liability companies; Deloitte AS, providing audit, consulting, financial advisory and risk management services, and Deloitte Advokatfirma AS, providing tax and legal services. This communication contains general information only, and neither Deloitte AS nor Deloitte Advokatfirma AS is, by means of this publication, rendering professional advice or services and shall not be responsible for any loss whatsoever sustained by any person who relies on this communication. 2016 Deloitte AS